旭景园桩基工程管桩辅助引孔施工组织设计方案（37页）.doc

1、旭景园（1-9号楼）桩基工程施工组织设计1 工程概况1.1 工程基本情况天津市雍阳公路工程集团有限公司旭景园桩基工程，位于天津市武清区河西务镇，京津线与河大路交口。占地面积近5万平米。拟建物包括8栋三层商用楼，1栋地下一层设备房。桩基基础采用两种桩型，1-8号楼采用桩长为8米、直径500mm的预应力管桩。1.2 协作单位工程建设单位为天津市雍阳公路工程集团有限公司，勘察单位为*，设计单位为*，总承包单位为*，桩基分包单位为天津市地质基础工程公司，监理单位为*。1.3 设计参数及工作量管桩（1-8号楼）楼号数量（根）桩长（米）延米数（米）桩底相对标高11148912-9.852798632-9.

2、853638504-9.8541178936-9.855658520-9.856798632-9.8571178936-9.8581058840-9.85合计7395912 1.4岩土工程技术条件本工程中，所选择持力层为桩4-3粉砂层，层顶相对标高为-6.12-4.00米，呈密实状态，以石英长石为主要成份，=0.638，=14.71，平均层厚为7.90米，工程地质性质较好。场区地下水稳定水位埋深在1.332.60m之间（即相对标高-2.85m左右）。本场地环境类别为类，地下水在无干湿交替作用时，场地土对混凝土结构具有微腐蚀性，腐蚀介质为SO42-；有干湿交替作用时，场地土对混凝土结构具有微腐蚀

3、性，腐蚀介质为SO42-。在长期浸水作用时，场地土对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性，腐蚀介质为CL-；在干湿交替作用时，场地土对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性，腐蚀介质为CL-。1.5 施工现场条件本项目施工场地位于京津路与河大路交口，交通便利，具备到达现场的临时道路，场地基本平整，地势平坦，具备生产、生活所需的用水、用电条件。场地附近没有地下管线。1.6 工程特点和施工难点本项目施工工作量不大，但是有一定的施工难点。在1-8号楼的管桩试桩施工中，因4-3粉砂层属密实状态，强度高，压缩性低，采用大吨位静压桩机亦不能施工到设计深度的桩底相对标高-9.85。采用的引孔辅助施工才得以完成时桩

4、施工，因此在管桩施工中仍需引孔辅助施工，并做好引孔与压桩的衔接。本工程的施工难点在于，采用引孔施工，必须以压力值控制作为停压标准，在标高控制上就存在一定的不确定性，需要在后续承台施工中通过截桩或接桩进行弥补。2编制依据本施工组织设计编制依据如下：1、津武（挂）2006-005号宗地（旭景园）岩土工程勘察报告；2、天津市雍阳公路工程集团有限公司旭景园桩基工程图纸；3、建筑工程施工质量验收统一规范（GB50300-2013）；4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（2010年版）；6、工程测量规范GB5002

5、6-2007；7、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；8、预应力混凝土管桩技术规程（DB29-110-2010）；9、建筑工程冬期施工规程（JGJ/T104-2011）；10、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）；11、天津市预防混凝土碱集料反应技术规程（DB/T29-176-2010）；12、天津市建筑工程施工质量验收资料管理规程（DB/T29-209-2011）；13、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）；14、岩土工程技术规范（DB29-20-2000）；15、天津市建设工程施工现场安全管理规程（DB29-113-2011）；16、天津市建设工程施工现场文明施工管理标

6、准（建质安2004-1511）；17、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）；18、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；19、公司三标管理体系文件。 目标及要求本次施工，严格按照相关规范规程要求进行，质量达到合格标准，桩身完整性检测全部符合I、II类桩；安全方面达到零伤亡；保护环境；工期确定为20天（工期20天指1-8号楼桩基时间，9号楼支护结构时间另行计算）。项目管理组织机构项目经理部组成计划及职责1）项目经理部组织机构图我公司按公司三标认证管理体系标准进行施工管理。建立以项目经理及项目技术负责为主，由现场经理、质量员、安全员、施工员、材料员、资料员等组成项目

7、管理机构。项目经理部组织机构图项目经理：王士国技术负责：刘保鹏安全经理：耿书钺资料员材料员施工员安全员质检员施工班组项目部人员由经验丰富、责任心强的工程技术人员和管理干部组成，施工班组由公司选配素质高、勤劳实干、曾施工过类似工程的专业作业队伍和专业技术人员组成。项目经理部各成员都有明确的职责，全面履行合同规定的各自义务，形成一个严密、统分结合的有机的管理体系，共同管理、指挥、协调、控制整个工程的施工过程。8.2项目经理部主要管理人员职责1）项目经理职责坚决贯彻建筑法、合同法和国家及地方其他有关建筑工程的法律法规规定。受公司委托，全面履行“建设工程施工合同”，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经

8、济利益；履行项目经理部与公司签订的内部承包合同规定的各项责任和义务；协调围绕工程项目的内外部关系，为项目经理部创造良好的内外部工作环境，负责工程施工过程的工期、质量、成本、安全文明施工、现场形象、环境保护等的全面管理。负责完善招投标时制定的施工组织设计，对资源进行合理配置，并按施工组织设计对施工全过程进行组织、指挥、协调和控制，保证施工组织设计的落实。负责建立健全项目经理部的组织机构，建立健全项目经理部各职能部门、各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度，并监督执行。负责工程项目各项经济技术指标的控制和落实、包括对工期、质量、安全、文明施工、计划统计、成本控制及核算、资金平衡、财务管理、劳

9、动人事管理、工资奖励管理、工程款回收、竣工资料、竣工验收及保修等全面负责。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 正确处理与工程项目有关的外部关系、包括甲方、设计单位、监理单位、总包单位等认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度；确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行；执行管理手册及程序文件规定；配合公司各职能部门做好本项目经理部的工作；做好企业例行性管理工作。建立项目安全生产责任制，负责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作。2）副项目经理职责参与制定施工

10、组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施

11、工项目管理目标的实现。协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。项目经理不在岗时，代行项目经理职责。3）项目工程师职责认真贯彻执行国家、地方政府、行业及公司的技术、质量管理标准、规范和有关文件。在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。督促、

12、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。参加一般质量事故的调查分析和处理。负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。负责组织工程技术资料整理、归档工作。组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广与应用。参加单位工程竣工验收的过程自检工作，检查分项工程质量评定工作实施情况。负责组织测量放线的复核验收工作。负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的准确

13、性、完整性。负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。现场实施方案的确定，提出项目的控制指导。对甲方及上级技术业务的协调处理。4）施工员岗位职责学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。 熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。 制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。 做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开

14、工报告。 熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。 了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。 编制的作业计划（包括季、月、旬作业计划），做好任务书的管理、签发、验收环节。 对施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。 严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。 参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降

15、低成本。 按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。 及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。 参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。 与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。 5）质量员岗位职责认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例。参与施工组

16、织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。分析质量问题间生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施。坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工

17、程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。协助施工队长（项目经理）帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量。6）安全经理/安全员岗位职责 安全员负责协助项目经理制定施工过程的安全文明技术措施，贯彻执行安全文明检评标准，对职工进行安全文明生产施工教育，配合业主、监理单位和总承包单位搞好施工现场的安全文明生产工作。熟悉和贯彻国家有关安全生产方面与所分管部门有关的方针、政策和法规，掌握本企业制定安全管理制度以及分管部门有关部分，有关自己分管工作范围的安全文件，提出有贯彻落实意见的指示，并负责督促实施。对所分管部门安全生产负直接领导责任。

18、负责工程项目安全生产，文明施工的宣传教育工作，贯彻执行安全生产操作规程，警钟常鸣，提高施工人员安全保护意识，确保公司安全目标实现。经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。负责对施工班组进行安全教育及培训，并对重点工种进行日常组织管理工作。按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。7）材料员岗位职责熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。对所购材料、构件、设备的质量，规格，型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因影响工程质量或造成质量和安全事故，承担相应责任

19、。负责向资料员提供材料质保资料。参加建立项目工地材料库管理制度，严格进出料管理，建立材料帐册。根据材料进货清单点收进货物，根据限额领料单发放材料。在项目经理领导下，负责项目工程工地材料库的管理工作。每月盘点一次库存材料。建立项目工程材料台帐，收集保留好产品出厂合格证或其他材质资料。做到账目清楚，凭证齐全，帐卡物相符。仓库应卫生、整洁、具有安全防护措施；货物分类码放合理有序，确保施工需要。工程竣工后及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。5 设备选型及施工工艺设计5.1 设备选型根据施工图纸相关质量要求、工期情况，结合在天津地区多年的施工经验，针对1-8号楼的预应力管桩

20、辅助引孔施工，拟采用的设备为：静压桩施工，采用ZYJ-420型静压桩机一台；锤击桩施工，采用DD62型导杆式柴油打桩锤一台；分别采用CFG20型长螺旋钻机辅助引孔。5.2 施工工艺设计静压预制桩施工工艺流程：锤击预制桩施工工艺流程：福助印控施工工艺流程：6 施工准备6.1 技术资料准备1）施工前向委托单位或设计单位收集相关技术资料。认真审图，发现问题在施工前甲方主持的技术交底会上明确提出，并由甲方或设计单位提出书面处理措施或变更，方可进行施工。严禁私自处理。2）编制施工桩位图。标明桩号，序号、施工顺序、水电线路和临时设施设置；标明泥浆设施及其循环系统。详见施工布置示意图。3） 给施工图纸上的基

21、桩进行编号，以指导和方便施工。4）在施工前，对所有施工人员按照工种和所持有的上岗证登记造册；对所有参与人员进行技术质量、环境和职业健康安全的交底，并做好交底记录及签字确认。6.2 施工现场准备本项目施工场地地势平坦，具备生产、生活所需的水电条件。施工现场已修筑具备到达现场的临时道路，场地达到基本平整，具备三通一平。现场安装两台400KVA变压器，满足施工要求。6.3原材料准备及复试1）本工程所用材料都必须具有材料合格证和材质检定报告，以及建设行政部门核发的准用证，方可进入施工现场。2）对不同厂家、不同品种规格的钢筋、管桩、水泥等材料，按现场布置图分类集中存放。3）对进场的商品砼应及时检验随车的

22、质量证明书。使用前进行塌落度检验，并按相关规范与设计要求制作试块。4）开工前，对钢筋、管桩等工程材料按规范与设计要求取样检验，材料检验合格后方可施工。6.4 放线定位1）工程定位测量必须由本工程项目经理组织专业测量人员测放。控制点和水准点埋设在不受施工影响的地方，并经常复核，保证准确无误。控制单误差不超过1cm。2）桩位和地面高程由专业技术人员依据基桩轴线、相关设计图纸和高程引测点用高精度全站仪进行测放，开工前必须进行复核。桩位误差不超过3cm。7 施工技术设计7.1 辅助引孔施工技术设计1）依据现场提供的基准点和桩位平面布置图，建立相对坐标系统，然后按照此坐标系统计算控制性桩位的坐标。数据准

23、备好后，利用全站仪运用后方交汇的方法将控制性桩位施放在施工区域，然后利用钢卷尺和线绳按照施工图纸尺寸施放其他桩位。在施工过程中，每根桩施工前对桩位进行复查，对超过2cm的进行校正或重新施放。2）钻机就位 以桩位点为中心，采用十字线法校正后，确认钻头中心与桩位重合。 钻机调平，保证钻杆垂直度满足0.5%。3）钻进用铅锤找平钻机后，钻机就位准确、稳固，确保钻机施工过程中不发生移动、倾斜。然后钻进成孔。垂直度必须严控在1%以内。4）成孔根据设计图纸、试桩经验和检测结果，本次引孔桩径计划为450mm，引孔深度至桩底设计标高以上0.5米。钻进至设计标高深度后，空转2-3分钟，保持旋转状态提升钻杆。在提升

24、过程中，人工清理钻杆上悬挂的土体，避免升高以后坠落伤人。5）移位钻杆提升到地表后，移除钻机，利用挖掘机清理空口堆积的泥土，并平整空口，为后续压（打）桩做好准备。7.2管桩静压/锤击施工技术设计1) 桩机垂直度调正压桩前，应用线坠对打桩机进行垂直度调整，使导轨垂直，并在压（打）桩期间定期校核检查，以保持导轨的垂直度。2) 吊桩及桩就位吊桩时，按安全技术规程堆放层数堆放，堆放结构必须符合要求，起吊时防止滑堆，吊运桩的司索、指挥由取得起重司索特种作业许可证人员但当，设置警戒区域，指挥发出的指令信号清晰明确，非作业人员禁止进入警戒区域，吊臂下严禁站人，同时防止桩机倾斜或桩从钢丝绳中脱落。桩机就位前，按

25、引孔桩位用十字线布置地桩，十字线交叉点确定桩位中心；桩机就位，再将桩吊起后桩中心对准桩位将桩插入桩位孔。插桩后，调整桩机、压桩油缸及桩身，使之成一条直线，使用2条线坠由900夹角方向调整垂直度，同时参照桩机内部的吊坠。3) 压（打）桩本次压（打）桩设计参数为直径500mm、单节8米的管桩。沉入初期，采用低速沉入，以防遇地面障碍物造成桩位偏移，遇硬土层，适当加压力（打击力），穿过硬土层后降低压力（打击力），防止桩身产生过大拉应力。在此过程中，随时注意压力值（锤击数）变化。4) 沉桩至设计要求压（打）桩期间进行高程测量，测量桩顶标高，确定以后的沉桩深度，并标记于送桩器上。放上送桩器，送桩器底面干净

26、平整，置于桩顶面上，检查送桩器垂直度后继续压（打）桩至设计标高。当桩尖进入持力层后记录最终压力值（最后贯入度）。5) 停压（锤）标准以控制桩端设计标高和最终压力值（贯入度）进行双重控制，以控制标高为主。若最终压力值（贯入度）超常而桩尖未达到设计标高，及时通知监理、设计和业主，同时做好详细记录，包括桩尖标高、最终压力值（贯入度），必要时与有关单位会商确定。6) 施工顺序本次施工，本着先中间桩，后外围桩的原则，同时保证首先施工建筑物临近的桩，再向远离建筑物的方向施工的原则。按照承台沿轴线顺序进行施工。每根桩位轴线经校核后方准施工。当出现挤土效应过大造成土体隆起时，应限制压桩速率，必要时停止施工，待

27、孔隙水压力消散后再进行施工。7) 成品保护措施桩施工完毕后，在施工范围外设置表明工程项目和工程内容的标牌，以防止其他作业队伍开挖、损坏桩，同时在四周设立隔离警戒线，并对桩头作必要保护覆盖防止其他人员误落入桩孔中造成人身伤害。8 施工计划8.1 施工进度计划天津市雍阳公路工程集团有限公司旭景园（1-9号楼）桩基工程施工进度计划表2014年11月12日至2014年12月2日（共20天）【实际开工日期以甲方通知为准】项目名称工期（天）工作量-1234567891011121314151617181920机械进场及原材准备5进场、复试放线定位12定位10122根桩7100组引孔辅助管桩施工20739根

28、完工2撤场备注按照24小时连续施工计算；遇不可抗力因素再作调整。8.2 劳动力使用计划根据工程任务和现场安排等实际条件，我公司拟累计投入49名工人参加该工程的施工。本工程劳动力安排及投入如下：劳动力计划表工种按工程施工任务投入劳动力情况泥浆外运钢筋笼制作灌注桩施工管桩施工搅拌桩施工打桩工1086电焊工42起重工2灌注工10电工1111其他221后勤112 8.3 生产设备和监检测仪器供应计划拟投入的主要施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注2静压桩机ZYJ-4201中国2004110管桩3锤击桩机1中国200850管桩4引孔钻机1

29、中国200590管桩5电焊机BXI-5002中国200522灌注桩10挖掘机1m31中国辅助11运输车辆2辅助注：表中额定功率均为单台套设备的功率。拟投入的主要检（监）测仪器表序号仪器名称型号规格出厂编号国别产地制造年份检定有效期检定证书编号备注1全站仪SET2101日本20082015-3-3测量放线2经纬仪1中国20052015-3-3测量放线3经纬仪1中国20062015-7-1测量放线4水准仪DS31中国20052015-8-1测量放线56789108.4 原材料供应计划材料使用计划表序号名称型号单位数量备注管桩PHC A 500 100 8.0米5912水泥P.O 42.5吨235用

30、于搅拌桩8.5 施工现场平面布置9 质量管理组织机构及质量控制9.1 质量管理组织机构为保证桩基质量，建立项目质量管理组织机构，形成质量管理网络，落实各级管理人员的质量职责，实施施工全过程质量监控。建立项目经理全面负责的质量保证体系，见质量保证体系图。建立三级管理体系，即班组、生产技术岗、项目部三级检查，并实行工序的自检、交检、专检三级工序检查制度。项目经理生产负责技术负责质检员资料员施工员材料员施工机组质量保证体系图9.2 质量控制点的设置及控制1）桩位控制（包括预制桩和引孔）由专业测量人员进行放线定位所用测量设备均需检定合格，具检定合格证书。加强桩位校核工作，要求工作机台当天对明天拟施工桩

31、位进行校核。设置专职技术人员进行检查监督。2）垂直度控制（包括预制桩和引孔）开钻前，钻机底座和顶端应平稳，钻进过程中应定期检查钻机的垂直度和机座的稳定性，确保机座保持水平，主钻杆保持铅垂。当遇到软硬变化的地层时，应放慢钻进速度，待至少半个钻头进入稳定地层后再全速钻进。加强技术人员的巡查力度。钻孔桩倾斜度稍微超限时，可以采用钻机进行扫孔，将下部倾斜部分的孔径扩大，以对成孔倾斜度进行调整。倾斜度较大时，采用对倾斜部分进行填孔处理，再重新钻进。3）桩径控制(针对辅助引孔)钻机应固定平稳，减压钻进，避免钻头摆动或偏位。钻头直径的大小将直接影响孔径的大小，在施工过程中要经常复核钻头直径，如发现其磨损超过

32、10mm就要及时调换钻头。钻头直径保证在不小于设计桩径的小20-30mm。在成孔过程中，控制好进尺速度。始终保持适当的泥浆密度和足够的孔内水头，确保孔内泥浆对孔壁有足够的压力。成孔尤其是清孔后应尽快灌注水下混凝土，尽可能减少孔壁在小密度泥浆中的浸泡时间。吊放钢筋笼时，应尽快使其居中，避免划破护壁。钻至淤泥及淤泥质土时，要放慢钻进进尺速度。4）工程桩桩顶标高（包括预制桩和引孔）派有经验的技术人员专职负责桩顶标高的控制。使用有效工具检查桩顶混凝土面高度。确保混凝土超灌不小于0.5米。9.3 质量保证措施1)建立建全质量管理责任制，使项目部每位职工都有明确的责任，形成一个严密的质量管理体系。组织进行

33、工序质量自检、互检和上、下工序间交接检查。经常开展质量动态分析，针对质量通病等薄弱环节，采取技术组织措施。机长在下达施工任务的同时，应进行技术交底，积极发动和组织各种竞赛活动。实行各尽其责、各司其职。2)技术交底制度：项目技术负责人向组（班）长及职能人员进行技术交底，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、注意事项、新技术推广项目予以落实。组（班）长接到交底单后，应组织人员对技术要求、质量标准、注意事项等有关内容进行讨论，使每人都做到心中有数。3)材料试验检验制度：应按照国家、部分标准、规范、规程和设计要求，对材料进行试验和检验，并将试验结果存入工程档案。经检验不合格的材料严禁使用，

34、进场的限期清理出场。4)技术复核制度：是以重要环节进行复查、校核，以避免重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定进行。5)质量检查验收制度：为保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检查制度。在施工过程中，对每道工序都要办理签证和验收制度。并列入工程档案。对不符合质量要求的工序要认真进行处理，未经检查合格者不能进行下道工序施工。6)技术档案制度：从施工准备开始到交工为止，应加强技术资料的取证、记录和整理工作，各项技术资料要如实反映情况，经有关人员审定后严加管理不得丢失损坏，保证在交工前存有完整的技术资料。7)做好质量意识教育工作，要使全体职工认识到保证和提高工程质量对国家、企业和

35、个人的意义，树立“质量第一、服务至上”的思想。让工人熟练掌握本职工作的“应知应会”的技术和操作规程等；技术和管理人员要熟悉设计图纸及有关规范规定，按照要求精心组织施工。专职质检员能正确掌握检验和计算的测试方法，全体职工具有保证质量的技术业务知识和能力，使每个职工都能认识到“质量就在我手中”。10 职业健康安全管理组织机构及安全控制 10.1 安全管理组织机构项目经理安全经理资料员材料员施工员技术员安全员施工班组10.2 安全技术措施（1）桩基工地布置安全技术措施a)进入工地前必须对施工现场进行踏勘，弄清场内高压线、地下管道、通讯电缆等地下构筑物。b)工地应具备三通一平的施工条件。c)施工现场设

36、置安全标志，危险部位设安全警示牌。d)工地内控制电线路应架空或挖沟埋设，电气线路的绝缘状况符合规范 要求。e)夜间生产要有足够的照明。(2) 设备安装安全技术措施a)施工机械设备与平台安装要平衡、周正、牢固，零部件要齐全。b)基台轨道铺设要稳固、长度合适。c)平台板铺设要稳固、防滑。d)塔梯、工作台、栏杆安装要牢固、可靠。e)施工设备顶端与供电高压线的距离符合安全规定或满足安全要求。(3) 安全防护装置安装安全技术措施a)明齿轮、皮带传输以及裸露的旋转轴头均应配齐防护栏杆或防护罩。b)起重用钢丝绳卡必须安全可靠。c)工地内的危险部位配齐相应的安全防护设施。d)工地内配齐足够的防火设施。e)钻机

37、外向轴应配齐防护罩。(4) 供电系统a)配电箱、机械设备开关箱安装漏电保护器等安全设施。箱柜外有防雨措施，电器设备外壳装有保护接地或接零。b)电器开关完好无损（缺）。c)熔断器、保险丝等按规定使用，不准超过额定标准。(5) 桩基施工安全技术措施a)每班应对平台、钻架、提引系统、机械设备等各部位的螺栓进行检查。b)塔架与平台移位时，塔架与平台上不得有人和未捆绑的浮物。c)移动平台、安拆钻架应有人统一指挥。d)塔上、塔下不得同时作业，不得抛掷工具和物品。e)起下钻头时，井口人员必须站在钻具倾倒范围之外。f)机器运转时，不得进行部件拆卸和修理作业；不得进行擦洗；不得戴手套摘挂皮带或打蜡；不得用铁器拨

38、皮带；不准手拉、抚摸、脚蹬正在运行的钢丝绳。g)摘挂提引器，必须停止立轴回转，并有人看管开关。h)高空作业时，所有工具物品要放入工具袋，防止物品落下。i)下钢筋笼前，要清除孔口周围障碍物；下钢筋笼时禁止人爬到钢筋笼上加重。j)翻斗车只能在工地使用，不许上公路行驶，不许当作交通工具使用，不得载人。k) 在工地进行钢筋笼焊接时，要严格执行电、气焊安全操作规程。l)吊钢筋笼（预制桩）必须使用完好的符合规格的钢丝绳，超过规定磨损的钢丝绳应更换。(6) 钻进成孔（打/压桩）时安全技术措施a)机械运转时不得擦拭、拆卸和修理机器部件，不得修理升降系统，不能上塔顶给天车注润滑油。b)钻进中不得用手扶水龙头及高

39、压管，修理水龙头时必须停车，并要有专人看管启动开关和离合器。c)设备运转时任何人严禁跨越转、传动部件。d)施工时主要操作者要精力集中，随时观察机械运转情况和时刻感知注意分析施工情况。根据机械运转声响和孔内反应、压桩压力值、打桩贯入度及时调节技术参数。e)升降钻具前必须检查升降机制动装置和离合器及其操作手把工作状况是否正常，禁止在不正常情况下操作升降机。并仔细检查钢丝绳磨损情况及其接头、提引器、动滑轮、天车、垫叉等。f)施工设备操作要稳，不得猛刹猛放，并与前台作业人员统一口号、协调动作、相互配合，密切注意他们的反应。g)卷扬机运转时，禁止用手扶摸、拉动钢丝绳，升降钻具时孔口人员应站在钻具起落范围

40、以外，一旦发生跑钻，切勿抢插垫叉。h)登高作业人员必须系好安全带。施工人员不得在钻具悬吊情况下检查钻具或用手触摸钻具下端口。i)放倒卸下的钻具时，禁止在钻具倒下的范围内有人站立和通过。同时要注意周围的电线、电缆，避免压坏、碰断。(7)提放、吊运、安装钢筋笼（预制桩）安全技术措施a)调运、安装应设有专人指挥，操作者应服从指挥。b)要清除待运物运移通道上的障碍物。多人合运时的起落、抬动作要一致，使用的绳、杠要安全可靠。c)钢筋笼制作要牢固，预制桩进场时进行仔细检查，确保预制桩质量可靠，起吊时要慢、稳，防止伤人。d)起吊钢筋笼（预制桩）时，在落下范围内禁止站人。要检查清理孔口（桩位）附近的杂乱物品、

41、工具等，起吊过程中不得碰、挂电线、电缆及其它物质设备。f)向孔内下放钢筋笼时，必须吊直扶正，孔口作业人员要站立在干净、清洁、无泥泞的地面上作业，下放要缓慢平稳，笼受阻时，应查清原因进行处理，禁止凭借人力、身体重量或其它加压方式强行下压钢筋笼。也不许提起钢筋笼盲目的向下冲、墩。g)预制桩在打/压桩前、必须将桩调正，方可进行下步工作。(8) 灌注混凝土的安全技术措施a)在上料斗吊起运行时其下方严禁站人，作业人员不得用手直接扶持料斗。b)灌注过程中，升降机、吊车操作人员必须与孔口、塔上人员配合好，按孔口人员指令操作，操作要稳当、准确。c)在测定沉渣和灌注高度时，孔口应停止其它作业。d)灌注完毕，低于

42、现场地面桩高的桩孔孔口，要及时采取措施，防止人员跌落。(9)钢筋笼制作的安全技术措施a)展开盘钢时要先将一头卡牢，防止回弹伤人，切断时要用脚踩紧。b)拉直钢筋时卡头要卡牢，地锚要牢固，拉筋沿线2m 区域内不得站立有人。c)人工绞磨拉直钢筋时应用手推，不要用胸、腹接触推杠，松解时应缓慢。d)使用切断机断料时，手与刀口的距离不能小于150mm。活动刀片前进时禁止送料。e)切、卡断钢筋均有专人扶住，动作要一致，不得任意拖、拉。f)切断机运转时，禁止用手直接清除刀口附近的短钢筋头或其它杂物。g)在钢筋摆动的范围内不得有其它非作业人员停留和通过。h)人工断料时，工具必须牢固，扶钢筋的与打锤的要站成斜角，

43、禁止大锤与人对直甩动。i)切割机的防护罩，吸光罩应完好，使用的切割片不得有裂纹或受潮，否则应更换。并按规定安装，使用前要先试运行510 分钟。j)断料操作应站在侧位，切割用力要均匀，钢筋要放稳卡牢，在切割片旋转议程附近不得有人。k)禁止将切割机当作砂轮机使用，在切割片的侧边打磨物件。l)电焊作业人员必须经专业培训合格取得操作许可证方可进行电焊作业。m)焊接作业前要如下检查： 焊机的护盖、箱闸、安全防护罩、接地线应完好可靠，确保没有绝缘的带电部分不得外露。 焊钳的绝缘和隔热性能是否良好，与把线的连接是否牢固可靠。 电源线和把线的各连接点要连接牢固，保证有良好的绝缘性。 面罩、防护手套、脚罩是完好

44、可靠。n)焊接作业时的安全操作： 焊接作业地点要通风良好，附近的易燃物应消除或覆盖严密。 启动焊机时焊钳要对地绝缘，拉合闸刀时应戴手套，身体要偏斜一些，要一次推足，然后开启电焊机，停机时，先要关掉电焊机，才能拉断电源闸刀开关。 焊接时作业人员必须使用面罩，戴好手套和脚罩。在人多的地方焊接时，应安设遮栏挡住弧光，无遮栏时应提醒周围人员不要直视弧光。 在带电情况下，焊钳不得夹在腋下或将把线挂在脖颈上。 工作地点潮湿时，要站在铺设的木地板上作业。禁止阴雨天气露天作业。 禁止赤手操作更换焊条。敲渣子应戴好防护眼镜。o)下列操作时必须切断电源才能进行： 改变焊机接头时； 更换焊件需要改接二次回路时； 更

45、换保险装置时； 焊机发生故障进行修理时； 转移工作地点搬动焊机时； 工作完毕或临时离开工作现场时。p)下班或停止工作时，焊机断电后须将焊线、焊钳整理盘好，置于通风干燥的室（棚）内存放，防止焊机受潮。q)焊接好的钢筋笼要堆放平整的地面上，如垛放必须采取防滚动措施，以防滚落伤人。(10)起重工的安全技术措施a)起重机必须由取得操作许可证的人员操作。b)起重指挥应由持证、技术熟练，懂得起重机械性能的人员担任，指挥时应站在能够照顾全面工作的地点指挥。c)起重机使用前必须如下检查工作：各操作手柄、制动器等操纵装置是否灵敏可靠，是否置于安全位置；各种限位器、保险装置是否齐全完好安全可靠；吊钩、吊索是否完好

46、，是否符合安全要求；各机构部件的连接螺栓，铆固件是否紧固可靠d)汽车起重机在起吊前必须将吊车支平、支腿要支在坚实的地面上，如地面松软，要加垫枕木或钢板，其方向要与吊车垂直。e)汽车起重机禁止吊着物件行走。履带式起重机吊物行走时,其吊重物必须在行驶的前方。重物离地高度不能大于0.5m。f)起吊作业必须按起重机的特性曲线确定起重量，并先行试吊，确认正常后方可起吊。g)起吊过程中要做到“二慢一稳”，回转要稳，不得过急过猛。h)起重机不得在架空输电线路下面进行起重作业，在线路一侧工作时，起重臂、钢丝绳和重物保持最小安全距离以外。i)在吊起重物后禁止伸缩吊臂，接近满负荷时不得降落臂杆，也不能急速回和紧急

47、制动。j)在吊起的重物下方，任何人不得行走或停留。非作业人员应远离起重下落范围。k)下列情况下禁止起吊作业；无指挥与指挥不明或指挥错误；吊物捆绑、吊挂不牢、不稳；吊具、吊物上面有人或浮置物；物体埋在地下或 重物重量不明；斜拉吊物或超过起重机允许负荷；视线不清；起重臂下有人或作业人员未置于安全位置；吊装现场与电气线路小于安全距离又无可靠防护措施；起重设备主要安全装置缺乏或失灵，又未采取安全措施；遇六级以上大风及大雨、大雪、大雾等恶劣天气。起重设备不允许吊着重物在空中长时间停留。l)起吊作业结束，所有操纵装置应置于空档位置，并关门上锁。收回支腿应在吊臂复位后进行。10.3 安全保证措施(1)建立以

48、项目经理为第一责任人的安全管理组织机构；做到项目经理、安全员、作业队长、班组长、操作工人等岗位人员的安全责任明确；项目经理有安全生产考核证书，配置了 名安全员。(2)建立并贯彻执行安全教育制度，做到公司、项目经理部、班组三级教育。(3)项目主要负责人每周组织一次综合性的安全检查；生产管理人员进行专项检查和重点监控；专职安全生产管理人员进行巡视监督检查；执行安全自检交接班制度，上班前检查防护用品的使用，机械设备、用电设备的安全防护，交班时向接班人交待安全生产情况；检查中发现事故隐患，立即处理和整改，对隐患严重的应先暂时停止施工，排除事故隐患。隐患整改做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整

49、改完成时间、定整改完成人、定整改验证人。(4)建立并贯彻执行书面安全技术交底制度，安全技术交底应具体明确、针对性强、纵向交到班组全体人员。安全技术交底应包括施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。(5)项目经理部主要人员如项目经理、安全员、质检员、施工员、抽样员、材料员、预算员等持证上岗；特殊工种作业人员如电工、焊工、起重工等，持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查，在操作中正确佩戴劳动保护用品并严格执行安全操作规程的要求。(6)施工机械（特别是吊车、桩机等大型生产设备）必须经安全生产检查合格后方可

50、使用，设备使用严格按规程进行操作，使用中定期进行维护保养，保证不带病运转。(7)施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验；施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废；向作业人员及时发放劳动保护用品，并监督其正确佩戴和使用，合理安排作业时间，预防职业病的发生；作业人员在作业过程中，正确佩戴劳动保护用品并严格执行安全操作规程的要求。(8)施工现场对危险点如泥浆池、桩孔、配电箱、吊车、电焊机等做标识，并采取措施进行防护。(9)在生产过程中贯

51、彻执行灌注桩施工安全技术操作规程、锤击桩施工安全技术操作规程、深层搅拌桩施工安全技术操作规程、静压桩施工安全技术操作规程、施工现场电气安全技术操作规程、起重机械（吊车）安全技术操作规程、电弧焊接安全操作规程、气焊与切割安全操作规程。(10)施工过程中严格执行安全生产六大纪律，即进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品；2米以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全帽，扣好保险钩；高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；吊装区域非操作人员严禁入内，吊装

52、机械设备必须完好，把杆垂直下方不准站人。(11)施工现场用电执行施工现场临时用电安全技术规范，采用TN-S接地、接零系统，实现三级配电、两级漏保，实现“一机、一闸、一漏、一箱”；编制施工现场临时用电组织设计或安全用电和电气防火措施；安装可靠合格的照明灯及用电器具，并保持安全距离，严禁乱拉灯具及电线插座。(12)当项目现场发生坍塌、高处坠落、触电、起重伤害、机械伤害和物体打击、火灾、中毒、车辆伤害等紧急事件时，执行院（公司）事故应急救援预案。10.4 应急预案 按照公司安全应急预案执行。11 环境管理组织机构及环境控制11.1 环境管理组织机构项目经理项目副经理资料员材料员施工员技术员安全员施工

53、班组11.2 环境保护措施(1)地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施详细调查施工场地区域内及周边的地下管线(管道、电缆等)、地下构筑物、危房、精密仪器车间等的情况，根据调查的情况设置明显的隔离标志，特别对变形具有敏感性的设施，预留安全距离，并设置隔离带。场区内车辆运行、设备及材料运输要严加注意，防止造成破坏。对于在场区内影响正常施工的，及时与有关部门联系，采用一定的处理措施。严禁野蛮施工。(2)污水控制措施a)严禁将食物加工废料、食物残渣及剩饭等倒入下水道。上述残渣由专人负责清走，并使用无磷洗涤剂清洗餐具。确保除油效果达到污水排放标准后，方可排入市政污水管道。 b) 严禁向生活区下水管道中倾

54、倒油和其它污染物。 c)岩土工程施工现场产生的泥浆设置泥浆沟、沉淀池，泥浆池，废弃泥浆由专业队伍清运至政府指定排放地。d)现场汽车或施工机械的冲洗水，经隔污池排入下水道，含有大量泥沙时设沉淀池。(3)大气污染防治措施a)设备和机动车辆做好车辆年检和尾气年检，并按期维护保养。 少空载，减少尾气的排放。b)进场车辆低速慢行，以减少扬尘。c)水泥和其他易飞扬细颗粒物的原材料应放入库房保存，运输和卸运时防止遗撒、飞扬。d)施工过程中对水泥、白灰等散装材料的使用，轻拿轻放，不要用铁锹等工具将粉面物质高高扬起，避免更多的扬尘。四级风以上不进行室外产生扬尘的作业。e)施工现场设置的搅拌设备，有条件时搭设封闭

55、式围档及安装喷雾除尘装置。f)施工现场严禁焚烧各类废弃物。g)施工现场内的地坪进行平整、硬化，道路保证坚实畅通。施工现场入口处设置长度不少于30米的混凝土路面和冲洗车辆污泥的设备。(4)噪声污染防治措施a)施工机械、电动机具按规定要求进行维护、保养。b)在居民稠密区承接的工程项目进行有噪声的作业，严格控制作业时间，安排在白天进行，并与甲方、监理进行沟通，施工现场严禁晚十点至次日早晨七点施工作业。特殊情况需夜间施工应提前到所在地环保部门备案，并采取降噪措施。c)施工现场的强噪声设备设置在远离居民区的一侧，并采取降低噪声措施。d)运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料做到轻拿轻放。e)施工

56、(生产)现场有条件时对场界内施工噪声排放进行监测并记录。监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法。f)在居民稠密区施工，工地应设群众来访接待站，配合顾客(建设单位)做好噪声扰民安抚工作，避免发生居民投诉事件。(5)固体废弃物控制措施a)施工过程中产生的固体废弃物如焊条头、包装物等和办公、生活产生的固体废弃物随时清理回收，集中存放，设置固体废弃物临时置放点，并配备有分类标识的废弃物储存容器；有害废弃物必须单独存放并加醒目标识，防止二次污染。b)废弃物的存放处有防雨、防泄露、防扩散措施，并对废弃物贮存设施、设备和场所进行检查，发现问题随时进行处理，保证其正常使用。c)无毒无害固体废弃物由项目部负责处理

57、，在清运、处理过程中确保不飞扬、不散撒、不混放；可回收利用的废弃物应回收利用；可重复用的硒鼓、墨盒等有毒有害固体废弃物由负责维修更换的单位回收；不可回收的有毒有害固体废弃物包括废矿物油、油棉纱、油手套、废电池等由项目部收集后运送至院（公司）办公区物业中心指定的地点，由物业中心统一进行处理。(6)能源及资源控制措施a)员工养成随手关灯和关水龙头的良好习惯，杜绝长明灯、常流水现象；下班后锁好门窗、关掉照明灯和办公用电设备。b)对办公用纸张和耗材的使用加强管理，提高纸张双面重复使用率。c)加强生产用水、用电管理，定期对项目的水电消耗进行统计分析。d)项目部设专人定期检查设备完好程度及供水点的使用情况

58、，生产现场用水设施出水口一律要用节水型截门或水龙头控制；胶管末端不得采用回折止流，水管衔接处拧紧、绑牢，防止滴漏；有条件的尽可能实现废水回收和重复使用。e)项目部应加强主要用水、用电设备的维修保养，防止因设备问题造成能源的浪费；对能源、资源消耗大的工序制定专项节约能源和资源的措施，确保其实施并取得预期的效果。f) 施工生产现场临时用电应办理相应的用电手续。加强安全用电管理，各种机具安装漏电保护器，对用电、节电设备建立定期检查制度；施工生产现场的设备，做到随用随开，人离机停，防止空载运转并保证无故障运行。g)合理布置施工现场照明灯具数量和功率，使施工场地范围内照度符合作业要求；对现场外部照明时间

59、做出明确规定，杜绝昼夜长明灯以节约用电。h)根据工程材料预算，按品种计算出各种材料的计划用量，在实际生产中实行限额领料，并根据工种工序特点合理用料，当出现实际用量大于计划用量时,分析原因制定纠正措施，降低材料消耗。(7)油品控制措施a)各项目部采购油料时按实际需求量进货，严禁多采多进。b)在材料采购、运输过程中，项目部按油品的性能采取相应防护措施，确保运输安全。c)油品送到现场后，项目经理部的材料员要认真验收。查看包装是否完整、标识是否清晰，是否有渗漏和遗洒，并及时登记入账。d)油品单独存放，采取相应防护措施，如：防渗漏措施、油桶下垫沙子、良好的通风等。e)存放油品附近配备灭火器材。f)油品使

60、用前掌握使用中的注意事项，采取和配备必要的安全防护措施和用具。g)使用过程中严格按照有关操作规程进行操作。h)油品使用过程中禁止洒漏。如发生洒漏，操作人员必须立即对洒漏油品进行处理。i)废油及含油废物为有毒有害废弃物，由项目部收集后运送至院（公司）办公区物业中心指定的地点，由物业中心统一进行处理。(8)光污染控制措施a)夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。b)电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。11.3 文明施工措施1） 施工现场成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织机构，配置专（兼）职文明施工管理人员，对现场作业实施监督检查。2）施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称

61、、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理、现场主要管理人员等信息。3) 施工现场的管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。4) 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。5) 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用要符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。6) 施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场经过安全检查，经检查合格的方能使用。

62、施工机械操作人员建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。7) 保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。8) 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时清除隐患，保证其安全有效。9) 将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准，炊事人员持有健康合格证，现场应当配备保健医药箱和急救器材。10) 做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立

63、围护设施。11) 严格按照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行消防安全责任制度，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，严格明火作业管理，设置符合消防要求的消防设施和灭火器材，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工，或者储存、使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。住宿、食堂及用火场所，要整洁有序，安装可靠合格的照明灯及用电器具，并保持安全距离，严禁乱拉灯具及电线插座，设为专人消防责任区。11.4 应急预案按照公司环境应急预案执行。12 施工工期保证措施12.1确保工期的组织措施1)本工程公司选派优秀的项目经理及项目部其他组成人员，公司人力资

64、源全力支持，抽调优秀人员进行本项目的施工。2)资金方面，我公司全力支持确保本工程用款需要，在建设资金暂不到位时，保证工程连续不停施工。3)选用性能良好的施工设备，配足以损部件，设专业维修部，保证设备的正常运转。4)为保证工期，在充分利用现有电力的情况下，多进设备。5)各施工设备合理布置，达到各机台施工互不影响。材料堆放整齐，集中制作钢筋笼，详见施工现场总平面布置图。6)调用类似地层施工经验的、技术熟练的作业人员进行施工，以利于技术水平的正常发挥，提高效率，缩短工期。7)原材料及时供应。因预制桩供应由甲方负责，我方将根据施工进度，提前上报所需预制桩数量及类型，确保施工现场预制桩数量充足，不影响正

65、常施工。8)对于原材料的送检，由相关负责人员及时会同监理及甲方代表一起取样、送样。9)按照进度控制的网络计划，不断地分析各项统计数据，本着以近期保总期，以局部保全局的总体进度控制原则，将进度目标分解为不同的分目标和阶段性目标，从而保证总工期按期或提前完成。10)实行奖惩制度，以此激发施工人员的工作热情，充分调动其积极性，有效的提高工作效率。11)加强职工思想教育工作工地现场组织职工学习，提高职工的各项技能，要求各班组开展“学、比、赶、帮、超”活动，发扬吃苦耐劳的作风，增强职工的主人翁意识和责任感，提高职工对工程的重视程度，确保工程高质高量、按期完成。12) 能动的施工组织管理体系本工程实行项目

66、经理负责制。所有工程施工人员在项目经理、总工程师的领导下形成一个有机的能动的组织体系。每个机台都有相对的独立性，服从统一的调度，相互支援，确保施工总进度。12.2确保工期的技术措施1)我公司将委派有关的工程管理人员和技术人员进驻现场，进行道路、水、电及各单位之间的协调，以保证桩基施工的各项准备工作能尽早穿插进行。2)本着抓前不抓后的原则，先期组织好劳动力、材料、机械设备进场，安装与调试，尽早开工，确保总工期目标的实现。3)在建设工期（即合同工期）内的施工全过程中，实行项目的进度控制，也就是首先根据预定目标编制进度计划，在计划实施过程中，按进度计划对整个建设过程组织监督、检查，对出现的实际进度与

67、计划进度之间偏差进行分析并采取相应措施，以确保工期目标的实现。对建设项目的进度实施科学有效的控制和计划，对项目施工的顺利完成，达到工期目标具有十分重要的意义。桩基施工的工期为工程准备阶段和桩基施工阶段。4)工程准备阶段：我公司从接到招标文件开始，已着手准备了各项施工工作，维护修理了各种设备，备齐了各种配套设施，调动好了项目部主要班子及劳动力，一旦我方中标，即将前期工作计划付于实施，尽早进场，完成安装与调试工作，为工程早日开工打下了良好基础。5)桩基施工阶段：在桩基施工阶段，做好进度计划与进度控制，在进度控制的动态过程中：进度计划实施中跟踪检查。不断收集反映实际工程进度的数据，及时了解项目实施情

68、况。定期召开生产会议，按施工阶段分逐天、逐周的计划，突出控制环节，明确各环节目标，确定完工工期。对收集的数据进行整理、统计和分析。实际进度与计划进度对比，分析偏差的原因和影响，提出措施并分析其效果与影响，采取进度调整措施，监督调整后的进度计划的实施。6)用已编制的施工流程图指导施工。7)根据机组施工进度，及时调整，调配人员、设备，保证各机组合理衔接。8)对施工设备要经常维护，建立完善的维修保养制度；对易损失件提前准备，一旦发现损坏立即更换。13 资料提交与保存1) 针对本工程的特点，结合ISO9001质量标准体系，建立完善的技术资料管理制度和体系，使工程资料真实、有效、及时的反映工程的实际情况

69、。通过技术资料的严格控制管理，有效加强工程质量的动态管理，为工程竣工提供完整的技术资料。2) 项目部实行总工程师技术资料管理负责制，并逐级配备资料员负责资料管理工作。各级技术资料员必须持有建设主管部门颁发的技术资料管理人员岗位证书以保证资料管理体系的运行正常和规范。3) 施工技术资料随施工进度及时收集整理，做到资料齐全，签字齐全。签字完毕的资料分类归档，妥善保存。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工前，资料员向施工队说明该项工程应汇集的技术资料内容、要求、归档时间等，施工队按要求及时送交项目部。4) 按照竣工资料编制管理规定及甲方要求，在规定期限内提交完整的、符合要求的工程技术档案和竣工资料。5) 工程竣工后及时按我院技术资料管理规定，填写相关资料及表格，并按文件标准整理、归档。14 交付后的技术服务桩基施工竣工后，协助甲方验收工作。同时针对开槽工作，按照设计要求，对开槽的方式、方法提出建议，防止由于开槽原因影响桩的质量。由项目经理或技术负责人，提出工程开槽注意事项，交甲方或监理工程师。