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物业管理公司年度保洁工作总结(3页).doc

  • 资源ID:52664       资源大小:16KB        全文页数:3页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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物业管理公司年度保洁工作总结(3页).doc

1、年度保洁工作总结年度保洁工作总结 xxxx 年对“投资广场人”来说是非常值得留恋的一年。在这一年里,公司 从开始的管理混乱造成的经营举步艰难, 到后来新领导班子上任后, 全公司领导、 职工紧紧团结在一起,以众志成诚、自加压力、克难奋进、吃苦耐劳、勇往向前、 敢于胜利,奋勇争先和积极进取精神,面对激烈的市场竞争的严峻挑战。确立了 “以营销为中心,以成本为重点,以改革为动力,以服务质量为保证,抓组织、 严管理”的工作思路,大胆的引进新的经营方法,不断创新,严抓管理,强化内 部素质,树立品牌形象,终于在大家的艰苦努力中,摘掉了负债经营的帽子,步 入了一个健康、稳定的发展轨道。 回眸 xxxx 年,

2、“投资广场人”面对诸多困难以高昂的斗志,不屈不挠的精神 完成的各项任务,在公司发展史上写就了一段辉煌的篇章。在看到成绩的同时, 也要看到我公司存在的问题和其他同行相比存在的差距,就以我们保洁为例,在 这一年里,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、 认真抓好保洁队的整体素质建设,加强员工的思想教育工作,让每 位员工都能认识到“保洁队是我家” 、 “我们大家是一个整体” 、 “保洁的荣辱就是 我们大家的荣辱” 。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一” 、 “租户 就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为客人着想 “想客人之所 想,忧客人之所忧” ,在客人开口前让客人满意,让客人深刻的

3、感受到家的温馨。 同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习, 因为只有在不断的学习进取中才 能力求发展。 二、 进一步建全了保洁队的各项规章制度。以相关的规章来严格规范每 位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认 识到自己的不足之处,并积极寻求改进。 三、 推出“个性化服务”方案。从实行“个性化服务”以来,保洁队通 过自己的不断努力,截止 12 月 5 日前共进行了 37 次不同性质的个性化服务,收 取服务费 7320 元,其中不包括 1F 农行、7F 人保、16F 博盈、11F 康佳公司、6F 长江公司每月固定收取的 650 元。 因为服务的推出进一步拉近了租户与我们的距 离,在租户大会上曾多次受到租户的称赞表扬。 四、 配合公司完成各项大型文艺活动的服务工作,在这一年中,保洁队 先后参与了 5 月 30 日举办的“投资兴业,卧龙相约”鸡尾酒会,6 月 4


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