1、某物业管理公司住宅小区广告招商方案某物业管理公司住宅小区广告招商方案 小区广告招商方案 一、 小区规模及概况 1、小区经济指标 2、小区业主层次分析 3、广告受众特征分析 二、 小区广告媒介设置 1、小区指南期刊：共出三期。每期根据小区户数共印刷 1000 份。与广告公 司合作，招商及设计印刷由广告公司负责，发行由物业公司负责。采取包干代理 方式选择广告公司代理，以下仅为大致设想。 第一期是装修指南，集中知名装修公司和材料供应商家以软文形式进行介 绍，请穿插装修常识等。具体方案有广告代理公司制作。招商和制作期刊由广告 公司负责。 物业公司采取每一个入住的客户发放一本的方式负责将期刊发布到每 个
2、业主手中，保证广告效果。业主入住后的第一任务肯定是找装修公司装修，所 以，在第一时间将商家信息传达到受众，效果应该是非常好的。 第二期是入住指南，集中知名家电和家纺等类似供应商家，穿插居家布置小 常识等，其他如上。由物业公司在办理装修押金退还手续时发放到业主手中。 第三期是生活指南，集中周边银行、超市等服务商家，其他如上。由物业公 司负责在拜访业主的同时将期刊发放到业主家中。 招商安排：每期刊物只安排 20 家单位，每家收取广告费用 2000 元，服务期 限为一年。每家送刊 10 本。 总收入：每期收入为 40000 元。 印刷成本：按每份 15 元计算每期为 15000 元。 利润：2500
3、0 元广告公司获利：10000 元/期，物业公司获利 15000 元/期。 三期物业公司共利 45000 元。 谈判标底：三期 3 万元。 付款方式：合同签定付 5000 元定金，首期刊物出来后再付 1 万元，此后每 期出刊后给付 1 万元左右。 2、客户服务中心展板：共按排 8 处。 为 X 架方式 POP，展示装修公司和装修材料供应商等。 招商安排：共安排 4-8 家单位，按找单位数量决定展板数量。总数量不变。 每家收费 3600/年。一年一定。 总收入：28800/年 成本：由商家自行负责制作及成本。 利润：28800（保底利润 2 万） 谈判标底：每展板 2800.00/年 （保底利润 2 万） 付款方式：预定即付一年展位费。 3、客户服务中心墙面广告：共安排 8 块。 为 KT 板写真方式，大小约为 800*600/块。 招商安排：共安排 48 家单位。按找单位数量决定展板数量。
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