丹棱县齐民路路灯安装、绿化及人行道改造工程项目施工组织设计方案（85页）.doc

1、目录第一部分编制说明第二部分 正文内容第一章 施工方案和技术措施第二章 质量管理体系和措施第三章 安全文明管理体系和措施第四章 环境保护管理体系和措施第五章 工期及进度计划和措施第六章 资源（人、材、机）配备计划第三部分 其他内容第四部分 附件部分第一部分编制说明第一章 工程概况1、项目名称：丹棱县齐民路路灯安装、绿化及人行道改造工程项目2、建设地点：丹棱县齐民路。3、建设规模：安砌路沿石1450米、人行道块料铺设4580平方米、树池砌筑170个、栽植樱花170株、组合型成套箱式变电站1台、路灯智能控制箱1台、电缆保护管755米、接地母线755米、电缆755米、单臂路灯19套等。4、质量要求：

2、符合国家及行业现行施工质量验收标准，达到合格标准，并满足设计要求。5、招标范围：施工图纸和相应工程量清单所表达的范围（工程量清单与施工图不一致时，以工程量清单为准）。7、工期要求：招标文件工期要求为2个月（以监理工程师开工令为准），我公司根据自己的实力计划工期2个月（以监理工程师开工令为准）完成。8、现场施工条件：施工场地“三通一平”施工条件已基本具备，有关勘察资料已具备。9、承包方式：施工总承包。第二章 编制说明第一节 综合说明我公司是一支拥有雄厚施工技术实力和机械装备的、富有施工经验的综合性建筑施工队伍。近年来，先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目工程，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富

3、的施工经验和大量的施工技术资料，对承建本工程我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿和信心。1、对工程重点、特点、重要性、复杂性的认识经研究招标文件后，我们组织有关施工管理、工程技术和经营预算人员对招标文件及施工图纸进行了细致的探讨，充分了解了招标文件中的各项规定和投标人一旦中标后须承担的合同责任和义务。并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工的管理方针、目标，精心编制了本工程投标施工组织设计供审阅。如有幸中标，将依靠我们的管理、技术、装备的优势，遵循设计、信守合同、精心组织、精心施工，确保工程优质如期完成。2、质量要求符合国家及行业现行施工质量验收标准，达到合格标

4、准，并满足设计要求。3、安全文明施工安全文明施工目标：确保“市安全文明工地”，制定了严格的管理制度。 4、环境保护承诺：杜绝环境污染，美化施工周边环境，营建“花园式工地”。努力在噪声排放、工地扬尘、运输遗撒、污水排放、垃圾清运、施工现场夜间光污染等方面做到遵规守法，施工现场防火灾、防爆炸等预防措施到位，水电能源消耗、纸张消耗等方面达到环境保护标准要求。5、工程交付和服务以业主、客户的利益为出发点，信守合同，恪守承诺，积极接受并服从业主和监理对工程质量、进度计划的协调和对现场的管理与监督。工程竣工后，建立项目回访制度，为用户提供良好的服务。6、关于项目管理领导班子 为实施本工程施工，我单位将调派

5、具有类似工程施工经验和总承包组织协调能力的一级项目经理，优秀工程技术人员和施工管理人员组成项目管理部，全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同。第二节 编制依据1、丹棱县齐民路路灯安装、绿化及人行道改造工程项目招标文件。2、建设单位提供的设计施工图纸。3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。4、现场勘察情况。5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。6、我国现行的施工质量验收规范强制性标准和施工操作技术规程。第三章 组织机构第一节 项目部的组建我公司高度重视本工程的建设，把该项目列为我公司重点工程，实施总承包施工管理。根据该工程的规模和特点，选

6、派具有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，一名经验丰富的工程师担任项目总工程师，配置综合技术员、内业技术员，模板、钢筋、砼等工长、质量检验员、安全监督员、材料、测量、试验、财务人员等。一、建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：（1）指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。（2）项目管理层工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各

7、专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，一名项目总工程师等组成。下设：技术部、质量安全部、预算部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。1）技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：a、资料管理微机化；b、工作流程标准化；c、技术管理规范化；d、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；e、指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。2）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a、编制质量、安全技术措施；b、对工人进行质量、安全教育；c、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；d、

8、检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。e、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对产品负直接责任。3）预算部设预算员，其部门职能是：a、项目成本管理；b、项目预（结）算。4）材料供应部由经济师和经济员组成，其职能是：a、负责材料采购及进场时登记、清点及验收；b、负责堆码标识以及材料发放和保管。5）施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。（3）施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程经验的各专业班组。二、项目管理职责项目管理人员岗位职责表序号职 务职 责1项目经理负责与工程有关的一切事物，有人

9、事权、奖罚权等。2项目总工负责项目技术工作，包括质量检查、检验试验、文件资料控制、纠正预防、质量奖罚、质保体系管理审核等的具体实施。3技术部参与图纸会审、技术交底、方案编写、质量创优及检查、技术资料的收集、整理与传递等。4质量安全部执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品直接负责；参与安全检查，做好日常安全管理及检查，对安全工作直接负责。5预算部负责项目预决算和成本管理工作。6材料供应部负责材料采购及验收，负责堆码标识、材料保管和发放。7施工管理部土建、安装工长对分管的施工产品质量直接负责，机电工长负责机电合理使用及维护保养，确保安全。8试验计量员负责试验计量工作及其设备检验，对提交

10、的成果资料质量直接负责。9综合办公室负责日常办公工作。三、项目组织机构框图项 目 经 理项 目 总 工机 管 员项目副经理预 算 员施工班组内业技术员 劳 资 员工 长工 长工 长工 长工 长工 长工 长工 长劳 资 员 内业技术员预 算 员施工班组第二节 项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体做法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配制，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到

11、公司的有利保障和大力支持。第三节 施工组织机构的高效运作一、明确项目经理部的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节。2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务。3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、为加强竞争机制，本项目管理人员均受聘于项目经理，与项目经理签定工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称

12、职的管理人员及施工班组。5、项目所需的材料、机械设备由项目经理部按工程进度自行配置。6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按既定质量、进度目标交付使用。二、树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。因此，在施工过程中，我公司特别重视过程精品，采取有效措施加强施工过程质量控制，以保证工程优质。同时施工人员的个人素质和职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在项目中建立并运用考核机制，落实到人头并与收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的弄虚作假、

13、偷工减料、以次充好等不良行为，实施用户满意工程。第四节 保证施工组织机构高效运作的措施1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表委托项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目班子、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带

14、动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9、项目配置专职财会人员，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。10、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程

15、连续施工。11、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。12、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第四章 工程管理目标第一节 施工总体目标 若我公司有幸承建该工程，将把该工程列为“重点工程”，做好“三创一抓”，在工程建设全过程中做到优质、高效，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。第二节 工程质量目标 在施工中对施工全过程严格按GB/T19002-ISO9002质量体系运行，并以科学严谨的管理、认真负责的

16、态度和细致精良的施工工艺，建造优质的工程，对每一道工序精益求精、精雕细琢；以真诚合作的态度和优质周到的服务努力满足顾客及其相关方对产品实现和服务过程活动的要求，以对社会环境等方面认真负责的精神，不断完善企业的质量管理体系，追求持续的改进和顾客完全满意，以精品工程展示企业风采，达到“构筑精品，奉献社会”的质量方针。我公司确定本工程的质量目标为：符合国家及行业现行施工质量验收标准，达到合格标准，并满足设计要求。第三节 工程进度目标在确保工程质量的原则下，经反复测算、科学编排，从各方面综合考虑，我公司确保本工程的工期2个月（以监理工程师开工令为准）（具体安排详见施工进度计划），以尽早交付使用。第四节

17、 安全生产目标杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率小于2，无重大机械设备事故，创市“标准化文明施工工地”。第五节 文明施工目标施工场地园林化，营造良好的施工环境，让业主满意，创市“标准化文明施工工地”。第六节 环境保护目标 我公司将通过全员参与和控制，倡导绿色、致力于环境改善、污染预防、降低资源的消耗、减少废弃物的产生，满足法律法规和其他相关要求；通过实施一系列的环保措施和追求持续的改进，营造环保、节能、绿色建筑，追求建筑、人与大自然的和谐。实现“遵法守规，全员参与，绿色服务，服务社会”的环境方针。我公司确定本工程的环境保护目标为：满足当地政府部门对于环保的要求及降噪、防尘、排水、建筑垃圾清运等方面的

18、要求。第七节 技术资料管理目标技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。第八节 施工协调目标作为总承包单位负责协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。第九节 服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一，质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间

19、和保修后的检察维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。第五章 施工部署第一节 施工指导方针及目标若我公司有幸承建该工程，将把该工程列为“重点工程”，确保工程保质按期建成，为业主和社会奉献满意的精品工程。一、施工指导方针1、实施名牌精品工程质量战略（1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，以目标指导行动。做到人人职责明确，目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓动态管理把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，保证工程质量。（3）抓过程控制加强计划管理，区别特殊

20、、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点要求。（4）落实监督保障从公司质量管理体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，杜绝不合格品流入下道工序。（5）加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。（6）做好服务工作按GB/T19002-ISO9002质量体系运行，通过对产品过程质量的控制、科学组织实施，严格控制影响质量的所有因素，保证以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”为业主建造一流的工程。2、建立用户满意的工程服务体系我公司严格按质量体系运行，实施用户满意工程服务，提供

21、优质服务。3、依靠技术进步创造精品本工程技术要求高，我公司将利用企业管理和技术优势，利用建造类似工程所积累的施工经验，充分利用新技术、新工艺、新材料为业主创造精品。4、推进信息化施工，将信息资源转化为生产力利用工期、质量、成本等控制分析软件，不断提高技术水平，形成信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工中转化为现实生产力。二、工程施工目标1、质量目标：符合国家及行业现行施工质量验收标准，达到合格标准，并满足设计要求。2、工期目标：2个月（以监理工程师开工令为准）。3、安全目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤率小于2，无重大机械设备事故，创丹

22、棱县“施工标准化工地”。4、文明施工目标：创县“标准化文明施工工地”。第二节 施工技术准备1、熟悉图纸，组织图纸预审、会审，组织编制施工方案。组织工人进场教育，特殊工种持证上岗。2、组织施工机械设备进场，施工队伍进场。3、配备质检、安全、施工、材料等十一大员持证上岗。并组织对全体管理人员进行现场管理方面的教育培训。就本工程的特点和施工意图进行有针对性的宣讲和讨论，统一全体施工人员的认识。4、配置本工程所需的标准图、通用图、套用图。5、严格按照企业形象的要求完成现场标志牌、围墙、大门等的CI工作。6、进行合同交底，确定质量、安全措施。7、及时提出材料计划及加工计划。8、根据甲方提供水准点及基准点

23、编制施测方案进行测量放线。9、遵守国家及地方质量标准，建立健全质保体系，编制工程创优计划。10、执行本公司质量体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格控制工程、质量、成本、进度，编制本工程质量计划。第三节 施工准备一、现场准备1、根据施工总平面布置图做好前期阶段施工临时设施搭设及现场临时用水、临时用电的布置，做好总平面硬地施工，修建现场排水系统。2、按标准化文明工地及企业CI形象的要求修建临时围墙。3、办理好各种施工用证件。4、建立现场通讯，以便内外联系。5、办理现场出入证，以便于现场管理。6、配合现场各方人员，兼顾各方利益，强化治安防范工作，保证施工有条不紊地进行。7、做好测量放

24、线及复核工作，并做好记录及标准点，为施工做好准备。二、临时用水选择100mm钢管作为临时供水干管，可以满足要求，施工用水支管选65mm钢管，生活用水支管选25mm钢管。场地内设消火栓。消防竖管选65mm钢管，消防竖管每层设一个水平接口和阀门。所有管道均刷防锈漆，地下水平埋设管道须埋入地下不少于300mm处。三、临时用电本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制分色配制以保证安全用电。电源进线中间及末端至少三处作重复接地，接地电阻小于10，照明线与动力线平行敷设，配电箱开关带漏电保护装置。线路采用明敷设，穿越道路或建筑物时，穿多管埋地敷设，保护零线应同时敷设。四、施工排水、排污1、施工

25、现场设潜水泵9OY15一台，在雨季排水或临时排水用。2、废水必须经过二级沉清后方可进入现场污水管内，然后排出。3、 现场排水、排污接入市政接口排出。五、主要周转材料计划（仅供安排计划参考）根据本工程施工流水段划分、施工进度计划选用材料。并应根据现场条件规划好材料堆放场地，按施工进度要求提出材料计划及加工计划，合理安排各种材料分期、分批进场。做好进场检验及按要求取样复试，确保现场使用不受影响。进场按每次使用的型号、规格、数量核实，避免因发生差错影响使用。第五节 材料、机具、设备供应保证应急措施一、材料应急措施1、各阶段施工前，现场材料供应部门应与业主一起采用货比三家的原则落实好厂家货源，一旦当地

26、物资供应紧缺，我公司可发挥企业集团优势，在不增加或最少增加成本的前提下，就近调入物资，确保工程质量和进度。2、对于受季节性变化影响较大的材料（如水泥、砂、砖等）应根据市场供需变化，在丰产期内根据施工需用数量，尽可能多储备一些。3、为确保施工顺利进行，现场零星材料应有一定的储备量。二、机具设备应急措施1、施工机具在需用计划外，再增加一定的备用量。2、施工大型机械设备，需配备足够的易损零部件。3、现场设置专人进行施工机具的管、用、养、修。第二部分 正文内容第一章 施工方案和技术措施第一节 施工测量1、概述为满足本工程施工测量的需要，拟在工程区建立专用三等三角施工控制网和闭合水准网，同时对工程提供的

27、基准点和高程点进行检查和校正；在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。2、人员与设备配置根据本标的工程情况和特性，测量人员如表配置，测量设备和清单则见下表。测量人员配置表职务工作时间人数备注责任测量工程师具有5年以上的工作以验1负责与工程师的来往函件及月报量、测量资料的整理等工作，现场测量技术工作，编写测量方法测量工程师具有5年以上工作经验2现场测量测量专业技术人员具有一定的测量常识3现场测量测量设备配置表序号仪器名称型号单位数量备注1水准仪B20台2全套2经纬仪J2台13塔尺3米、4米、5米把44皮尺30米、50米把45水准尺3米付46钢卷尺3米、5米把107钢卷尺30

28、米、50米把28花杆3米根6合金，可伸缩9垂球0.25KG、0.5KG个810对讲机Motrola Gp88S台411计算器CASIO-4500个212工具包个43、平面控制测量3.1 控制测量3.1.1以工程师提供的基准点为施工控制网的基点，建立专用三等施工控制网作为施工放样的工作点，同时建立III等高程控制网，其主要指标如下表。控制网精度控制表类别平面精度高程精度备注平面控制网5.0mm相对起始点高程控制网6.0mm相对起始点3.1.2水平角观测的限差和边长测量的技术指标如下表。水平角观测限差等级仪器类型两次照准目标读数误差半测回归零差一测回2C互差同方向互差三角形最大闭合差测角中误差专三

29、SEF21104813971.8测边测量技术指标等级测距中误差仪器精度一测回读数次数测回数专三25mm2mm+2pp.D4往返测各43.1.3 施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成像清晰稳定，无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新整平仪器和觇牌，使对中系统误差变为测组间的偶然误差。3.1.4施工控制点采用砼桩埋入地下约1m，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长期保存的地方，导线控制点的埋石按水利电施工测量规范执行。3.1.5野外观测作业完成后，外业测量数据利用计算机进行精度评定和平差计算，将计算结果返送工程师审批。3.2水准控制测量3.2.1水准测量布设形式为闭合水准网，等级为II

30、I等，采用经检验和校正的B20型水准仪进行外业观测，水准测量的主要技术要求见下表；水准测量主要技术指标等级仪器类型视线长度（m）前后视距差（m）任一测站前后视距差积累（m）视线高度（m）IIIB201002.05.0三丝能读数3.2.2闭合水准测量以M1、M2、M3基准高程点为起、闭点。在施测过程中将联测到工作高程点和施工控制点上，以校对和检查各个点的高程。闭合差将满足12L（L为水准路线的长度，以KM为单位）。3.2.4水准测量控制点的埋石尽可能考虑与施工控制点埋石共用，水准点选择在易于施工放样、便于加密且能长期保存的地段。4、施工放样施工放样以工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各个

31、建筑物的平面位置、高程、尺寸等。采用经纬仪、水准仪相结合来完成测量放样作业，放工放样测量误差标准根据投标文件的允许误差和水利水电施工测量规范（SL52-93）执行。掌握测区范围内有关三角网点和水准网点的基本数据，作好测量放线准备工作。第二节 拆除工程该项目拆除工程主要包括：拆除人行道方砖、电缆中间头、砖石结构等。一、现场准备（1）清理施工现场，保证运输道路畅通。（2）施工前，向周围群众出安民公告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。（3）搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。（4）在拆除危险区设置警戒区标志。二、控制目标（1

32、）控制施工范围，确保周围建筑物及设施的安全。（2）控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。（3）控制粉尘飞石，确保人员安全。（4）控制施工噪声，尽可能减少噪声。三、施工组织（1）在甲方的支持下，做好群众工作，争取周边业主的配合，赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。（2）按方案的程序安排，采取人工进行拆除，划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。（3）拆除面砖采用人工拆除。严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。四、施工方法（1）根据该工程具体情况，拟采用以人工拆除为主的施工方案。（2）利用空压机带动转头先对人行道板及垫层进行破拆，再采用人工清理建筑垃圾。（3）人行道方

33、砖、路沿石拆除后堆放在指定位置，以便恢复时再利用。其余建筑垃圾，边拆除，边清理，保证现场干净，整洁五、安全保证措施（1）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。（2）施工人员进入施工现场必须带安全帽、扣紧帽带。（3）施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。（4）拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完，料清、场地净，并且确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。（5）拆除物受气候影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。第三节 人行道块料铺设工艺流程:准备

34、工作弹线试拼排号刷水泥浆结合层铺砂浆广场砖地面灌缝、擦缝。1、准备工作熟悉图纸：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法。2、在地面的主要部位拉互相垂直的控制十字线，用以检查和控制广场砖的位置，十字线可弹在混凝土垫层上。3、试拼：在正式铺设前，对地面上每一部位的广场砖地面，应按图案、颜色、纹理试拼。4、刷水泥浆结合层：在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净，然后用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（1：0.5）。5、铺砂浆：根据水平线,定出地面找平层厚度拉十字控制线，铺找平层水泥砂浆，砂浆从里往门口处摊铺铺好后用大杠刮平，找平层厚度宜高出广场砖底面标高水平线3-4mm。6、铺广场砖地面：铺

35、前垫层预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤击垫板，振实砂浆至铺设高度后，将广场砖掀起移至一旁，检查砂后正式镶铺。先在水泥砂浆找平层上灌浇一层水灰比为12的素水泥浆结合层，再铺广场砖，放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和方向顺序铺贴，混凝土板之间接缝要严，一般不留缝隙。留施工缝时要与砼施工缝一致，以免铺广场砖地面开裂。7、擦缝：在铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。根据广场砖颜色，选择相同颜色矿物和水泥拦合均匀调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入人行道板之间缝隙，并用长把刮板把流水的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆12H后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦

36、缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，然后面层加覆盖保护。第四节 安砌路沿石施工准备：成品预制块，已由预制厂运至施工现场。基层早已铺好，监理工程师已验收认可。仪器：测量仪器有全站仪和水准仪各一台及齐全的配套设施。 工具：预制块铺设和勾缝工具每组已备2 套。木制锤头和铁锤每组已备各一把。 控制缝宽架每组一架，控制底面砂浆厚度木塞若干个。划线铁制架每组一架。水准尺和塞尺每组各一尺。冲洗和清扫工具，竹扫把和塑料桶每组各两把、两桶。尼龙线若干米。小三轮自动翻斗车，每组12 辆。 运输：预制块运输采用汽车（小翻斗）运输，人工装卸。每块预制块两个人抬，轻轻地放在车上，大面积一面朝下，相邻两块紧靠，两层时

37、，层与层之间用方木条隔开，第二层放的方向与第一层放的方向成90。卸车时，同样两个人抬一块，轻轻地放好。严禁搭斜跳板滑卸，更不准自动翻卸。途中运引速度根据所经路的路况好坏而定，以不损伤预制块为准，以确保预制块外观质量。 砂浆运输亦采用小翻斗运输，搅拌机装车运到工地自动翻卸在早就准备好的无洞钢板上，严禁污染层基，如有污染及时处理。 施工要点：清扫干净：从内边向外清扫干净，范围均到基层边止。如果只有松散小粒石子或土及杂物，只用扫把扫干净即可，如果有泥污染就用水冲，边冲边扫，直到冲净为止。 测量放线：用全站仪将预制块内边线位置测了，钉带有明显标志的水泥钉钉进，钉桩间距直线为每20m 或25m，曲线可根

38、据平曲线半径大小和竖曲线半径大小而定，一般5m 或10m。 挂线：根据钉桩和高程将预制块内侧拉线，该线与该段路线纵坡相符，如果拉线较长，有挠度，中间再加支承桩。 铺砂浆：按照划好的线每块预制块间隔铺3 处，每处用砂浆多少凭经验，预制块放好后，砂浆不能超范围太多，否则既浪费砂浆又挤压过水断面，影响排水。 放好控缝架：该架主要是控制缝宽和均匀而设置的，砂浆铺好后，将架及时紧贴相邻已铺好的预制块端面，并注意垂直。 铺设预制块：距挂线1020 放好两根方木条，将预制块按正确方向放在木条上，两个人用手把住近端头底面抬起，对好位，一端面紧靠控缝架轻轻地同时放下，调整好方向和标高坡度抽掉控缝架，砂浆填缝。第

39、五节 路灯工程一、线路敷设与接地 1、线路敷设施工 （1） 电缆沟与灯杆基础窝土石方的开挖：使用锹、镐、锄等工具，按照指定位置和图纸给定尺寸挖掘，挖出的土石方应堆放在规定地方。缆沟深度不小于0.7米，其他相关尺寸也符合设计要求。注意：挖掘过程中应注意防止损坏城市地下管网等，发现异常情况及应及时汇报。 （2） 电缆沟底层平整及铺设电缆保护管（PVC管或钢管）：将电缆沟底部平整，底部不现泥和大石块，再对沟底松散处进行密实。然后按要求将电缆保护管（PVC管或钢管）铺在电缆沟底，并保持平顺，然后浇筑C15混凝土保护层。 2、接地镀锌角钢敷设和焊接： （1） 先将镀锌角钢连续放入电缆沟底部的一侧，注意交

40、接处应留5cm余量作焊接用； （2） 有交接的地方都进行焊接，焊接处必须有5cm以上的交接，每处焊接必须是满焊。 （3） 对焊接处刷防锈漆。 （4） 接地跨焊接：在每根灯杆基础旁，将已制作好的接地跨与-40*4镀锌扁钢进行焊接。 （5） 接地极施工：如设计图上有接地极的地方，将已制作好的镀锌扁钢接地极沿沟方向、间隔5m打入沟底部，按技术要求将接地极与镀锌扁钢焊接（焊接时须另加拐型连接体），连为一体，深度不小于0.6米，其测试接地电阻值，值为4，若达不到要求必须增加接地极数直到满足要求为止。 （6）敷设电缆：将电缆盘放在放线架上，与接地极相隔10cm，转弯处其弯曲半径应大余电缆外径的30倍，直埋

41、沟内不能留接头，到灯杆配电板应留余量大于50cm，电缆端部要即时包封，电缆头穿入基础进线孔内，用线缆空孔器引至法兰盘底孔穿出。 （7） 回填：按设计要求回填电缆沟。 3、 敷设电缆应符合下列要求 （1） 电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰； （2） 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定； （3） 电缆接头良好，绝缘应符合规定； （4） 电缆沟应符合要求，沟内无杂物； （5） 保护管的连接、防腐应符合规定； 二、灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工方案 灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试安装包括基础、立杆、装灯、接线等施工程序，可连续进行也可根据总体布局和工期、场

42、地等情况 分阶实施。 1、 施工准备：在对现场进行充分的勘测后，并进行合理的施工布置，准备好施工机具、施工材料； 2、 基础定位及施工标志：按照设计放出基础位置，并划线标示，在临时施工场地周围布置好施工标志和交通安全标志等； 3、预埋地角螺栓、法栏及基础开挖：按照设计要求预埋好地角螺栓、法栏，应注意定位法兰高度和保持水平，然后开挖基础坑，直到符合要求的深度和尺寸。如果基础坑底有积水，则应先排除积水后，绑扎好钢筋，然后浇筑符合设计要求的C30砼，并进行合适的振捣，完成后再进行混凝土的养护，直到混凝土达到设计强度的90%以上，再进行与其相关的工作。基础中心离街边及街心距距应符合设计要求； 4、检验

43、、校准：基础固定后，用水平尺测量法兰表面水平度，用卷尺测量其中心位置，若有偏差将要调整基础法兰,地角和螺栓水平位置和松紧，达到要求后进行下步； 5、 按设计要求回填，并夯紧实； 6、预穿灯具电线：先穿铁丝，再用已穿好的铁丝将绝缘导线作引导，从杆内穿到顶部； 7、立路灯灯杆：将路灯灯杆竖立后，用螺栓将路灯灯杆法兰与基础法兰固定；调整灯杆垂直度，使其与水平垂直。 8、路灯灯杆、接线：灯具安装应牢固可靠，接线螺丝要压紧，电线要留有适当余量，下面接线时注意火线相位，按规定分配相位接线；灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜，灯头固定牢靠，在灯臂、灯盘、

44、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 9、 混泥土保护基础、编号：按要求对路灯杆进行统一编号，检查有无不合要求的地方，如有就立即纠正。 三、箱变站1、垂直、水平运输： 本工程为变配电工程，主要运输方式为水平运输，均采用汽车运输，本项目我司配备一台五十铃作为主要运输工具，垂直运输采用吊车运输，我司已和当地的吊车租赁企业协商，租赁一台16t的吊车作为本工程的垂直运输工具。2、设备基础型钢的制作与安装工艺流程： 基础型钢埋设 搬运和检查接线安装 清理安装 调试 （1）首

45、先将槽钢调直，然后按图纸要求预制加工基础钢架，并刷好防绣漆。 （2）基础型钢埋设： 埋设方法有下列两种: （施工时根据工地的实际情况确定采用何种方式） A、直接埋设法：这种埋设法是在土建打砼时直接将基础型钢埋设好,埋设前先将型钢调直,除去铁锈，按图纸尺寸下好料并钻好孔,再按图纸的标高尺寸、测量其安装位置，将型钢放在所测量的位置上，并用水平尺调好水平,水平误差每米不超过1mm，全长不超过5mm。配电柜的基础型钢一般为两根，埋设时应使其平行，并处于同一水平上。埋设的型钢可高出地表面5-10mm，水平调好后，可将型钢固定牢固。全部工作做完后，应再仔细检查安装尺寸和水平情况是否有变化，如不符合要求，应

46、及时处理。 3、接地网的制作安装接地网的制作安装应严格按照电气装置安装工程接地装置施工及验收规范进行。 接地极（角钢L50*5*2500）每隔5米打一条，顶端打入地下的深度为0.7米，接地角钢离箱变距离大于3米，接地线采用热镀锌圆钢16。地网焊接采用双侧焊接，搭接长度大于120mm，焊缝厚度大于8mm。 接地体之间应确保焊牢，接地线之间或接地线与电气装置之间在搭焊时，除应在其接触两侧进行焊接外，还应焊上由钢带弯成的弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。钢带距钢管（或角钢）顶部应有100mm 的距离。明敷的接地体应先涂上防锈漆，待防锈漆干后再涂上黑色油漆。4、箱变系统安装（1）开箱检查 A、变压

47、器开箱检查人员应由建设单位、监理单位、施工安装单位、供货单位代表组成，共同对设备开箱检查，并做好记录。 B、开箱检查应根据施工图、设备技术资料文件、设备及附件清单，检查变压器及附件的规格型号，数量是否符合设计要求，部件是否齐全，有无损坏丢失。 C、按照随箱清单清点变压器的安装图纸、使用说明书、产品出厂试验报告、出厂合格证书、箱内设备及附件的数量等，与设备相关的技术资料文件均应齐全。同时设备上应设置铭牌，并登记造册。铭牌上应注明制造厂名、额定容量、一、二次额定电压、电流、阻抗、及接线组别等技术数据。 D、被检验的变压器及设备附件均应符合国家现行有关规范的规定。变压器应无机械损伤，裂纹、变形等缺陷

48、，油漆应完好无损。变压器高压、低压绝缘瓷件应完整无损伤，无裂纹等。对变压器器身作常规检查时不得碰伤变压器的内部部件。 E、螺栓：除地脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配相应的平垫圈和弹簧垫。 （2）变压器搬运 A、变压器二次搬运应由起重工作业,电工配合。最好采用汽车吊吊装,也可采用吊链吊装,距离较长最好用汽车运输,运输时必须用钢丝绳固定牢固,并应行车平稳,尽量减少震动；距离较短且道路良好时，可用卷扬机、滚杠运输。 B、变压器吊装时，索具必须检查合格，钢丝绳必须挂在吊钩上，上盘的吊环仅作吊芯用，不得用此吊环吊装整台变压器。 C、变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用木箱或纸箱将高低压瓷瓶

49、罩住，使其不受损伤。D、变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15，防止内部结构变形。 E、大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。 （3）变压器安装 A、变压器的滚轮应转动灵活，变压器就位后，应将滚轮用能拆卸的制动装置固定，将滚轮拆下保存好。变压器就位时，变压器就位时人力应足够，指挥应统一，以防倾倒伤人；狭窄处应防止挤伤。对重心偏在一侧的变压器，在安装固定好以前，应有防止倾倒地措施。安装变压器上设备时应有人扶持。变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。 B、待安装的变压器就位后，

50、变压器的重复接地线应采用不小于605的铜母线，接口处应烫锡。变压器的中性点接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的联接点。 C、变压器就位后，应采取有效保护措施，防止铁件及杂物掉人线圈框内。并应保持器身清洁干净。 D、变压器安装完毕后，必须进行交接试验，交接试验要由供电局试验部门进行，试验标准应符合规范和供电部门的要求（4）变压器送电调试运行 A、变压器的交接试验应由当地供电部门有资质许可证件的试验室进行。试验标准应符合现行国家施工验收规范的规定，以及生产厂家产品技术文件的有关规定。 B、变压器送电前的检查 a.变压器试运行前应做全面检查，确认各种试验单据应齐全，数据真实可靠，变压器一次、二

51、次引线相位，相色正确，接地线等压接接触截面符合设计和国家现行规范规定。 b.变压器应清理，擦拭干净。顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。通风设施安装完毕，工作正常。消防设施齐备。 c.变压器的分接头位置处于正常电压档位。保护装置整定值符合规定要求，操作及联动试验正常。 d.经上述检验合格后，由质量监督部门进行检查合格后，方可进行变压器试运行。 C、变压器空载调试运行 变压器空载投人冲击试验。即变压器不带负荷投入，所有负荷侧开关应全部拉开。试验程序如下： a.全电压冲击合闸，高压侧投人，低压侧全部断开，受电持续时间应不少于10min，经检查应无异常。 b.变压器受电无异常，每隔5min进行冲击一

52、次。连续进行35次全电压冲击合闸，励磁涌流不应引起保护装置误动作，最后一次进行空载运行。 c.变压器全电压冲击试验，是检验其绝缘和保护装置。但应注意，有中性点接地变压器在进行冲击合闸前，中性点必须接地。否则冲击合闸时，将造成变压器损坏事故发生。 d.变压器空载运行的检查方法： 主要是听声音进行辨别变压器空载运行情况，正常时发出嗡嗡声；异常时有以下儿种情况发生：声音比较大而均匀时，可能是外加电压偏高；声音比较大而嘈杂时，可能是芯部有松动；有滋滋放电声音，可能套管有表面闪络，应严加注意，并应查出原因及时进行处理，或是更换变压器。 e做冲击试验中应注意观测冲击电流、空载电流、一次二次侧电压、变压器温

53、度等，做好详细记录。 D、变压器半负荷调试运行 a.经过空载冲击试验运行2428h，其时间长短视实际需要而定，确认无异常合格后，才可进行半负荷试运行试验。 b.将变压器负荷侧逐渐投入，直到半负载时停止，观察变压器温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，应每隔2h记录一次。 c.经过变压器半负荷通电调试运行符合安全运行后，再进行满负荷调试运行。 E、变压器满负荷运行 a.继续调试变压器负荷侧使其达到满负荷状态，再运行10h观测温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，每隔2h进行记录一次。 b.经过满负荷变压器试运行合格后，向业主（建设单位）办理移交手续。第六节 绿化施工方案一、树木栽植施工（一）

54、栽植前的准备（1）工程范围及任务量。（2）工程的施工期限。（3）设计意图。（4）了解施工地段的地上、地下情况，包括有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。施工现场的土质情况、以确定所需土量；施工现场的交通状况、施工现场供水、供电等。（5）定点放线的依据。一般以施工现场及附近水准点作定点放线的依据。（6）工程材料来源。（7）运输情况。（二）定点放线定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距。由于树木栽植方式各不相同，定点放线的方法分以下三种：1、自然式配置乔、灌木放线法（1）坐标定点法：根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场

55、分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。（2）仪器测放法：用经纬仪或水平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依据设计图上的位置依次定出每株的位置。（3）目测法：对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种、栽植数量（灌木丛树群）、坑径。2、整形式（行列式）放线法对于成片整齐式种植或行道树的放线法，也可用仪器和皮尺定点放线，定点的方法是先将

56、绿地的边界、园路广场和小建筑物等的平面位置作为依据，量出每株树木的位置，钉上木桩，上写明树种名称。3、等距弧线的放线若树木栽植为一弧线如街道曲线转弯处的行道树，放线时可从弧的开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分虽画出与路牙垂直的直线。在此直线上，按设计要求的树与路牙的距离定点，把这些点连接起来就成为近似道路弧度的弧线，于此线上再按株距要求定出各点来。（三）苗木准备苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过移栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记。起苗时间和栽

57、植时间最好紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前12天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球。土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球的高度一般可比宽度少510cm。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应对灌木及裸根苗根系进行粗略修剪。（四）苗木假植苗木运到后不能按时栽种，

58、或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。（五）挖种植穴在栽苗木之前应以所定的白灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的穴应比土球大1520cm，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深1020cm，穴的形状一般为圆形，要保证上下口径大小一致。种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果种植土太瘠薄，就先要在穴底垫一层腐熟的有机肥，基肥上还应当铺一层壤土，厚度5cm以上。（六）定植1、定植前的修剪对较大的落叶乔木进行强修剪，树冠可剪去12以上。花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，对过长的枝条可剪去1312。修剪时要注

59、意分枝点的高度。灌木的修剪要求保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锹把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形

60、的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。3、定植后的养护管理栽植较大的乔木时，在定值后应支撑,以防浇水后大风吹倒苗木。树木定植后24h内必须浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木定值后，每株每次浇水量可参考下表：树木栽植后浇水量乔木及常绿树胸径（cm）灌木高度（m）绿篱高度（m）树堰直径（cm）浇水量（kg）1.21.511.260501.51.81.21.57075351.821.528010057220590200710110250树木栽植后应注意树干四周泥土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土填平踩实。此外，还应进行及时中耕，扶直歪斜树木

61、，并进行封堰。二、栽植后的养护管理栽植的树木，需要加强养护管理，才能保证树木成活和健康地生长发育。新种植的树木，由于挖苗、移植时根部受到创伤，有的枝梢也受到不同程度的修剪。移植后，树木的生存环境发生了变化，需要一个适应新环境过程。因此在定植后的13年内，需要精心养护。水是各种树木生长的必要条件，但是水分又不能过多，否则会因水涝而影响植物生长，植物细胞必须在水分供应适宜情况下，进行新陈代谢，正常生长发育。（一）浇水对新栽植的树木，栽后必须浇足水，使土壤与根部紧密结合，根部才能从土壤中吸收水分。一般乔木必须连续灌水35年；灌木要56年，常绿树也要35年。一般1年中不能少于46次。灌水一般在天气转暖

62、，树木开始生长发芽，就应及时浇水。5、6月份气温升高，植物生长日益旺盛，蒸腾大，也要给与灌水。每次都应该浇透、使之在生长时期无缺水现象。总之，根据树木的生长情况与土壤、气候条件来决定。一般应在开春后灌水1次；夏季干旱时灌水23次；雨季雨水多时，应注意排水；冬季上冻前灌水1次，如遇有干旱年份、土质差，可增加灌水次数。每次灌水均应满足灌透。为了灌透水，可将根据附近板结的的表土锄松，并堆成圆形浇水的土埂，当水渗入土中灌透后，再把土推平，恢复原样。（二）加土扶正新种树木在灌过水及下过透雨后，必须进行全面检查，发现树干已经动摇的应加土踩实；树下沉缺土时，应及时覆土填平，防止雨后积水引起烂根；对泥土堆得更

63、高的要耙平，防止深埋影响根部发育。对非新栽植的树木，如有倾斜歪倒的，也要及时扶正。（三）修剪修剪是园林、绿地、街道和庭院中树木抚育管理的重要措施之一，通过修剪，能调节和均衡树势，而使树木生长健壮、树形整齐、树姿美观。修剪还能提高新移植树木的成活率。1、作用（1）树姿美观：合理修剪能使主侧枝分布均匀、外形整齐、美观、通风透光，使侧枝着生位置和角度合适、主从关系合理、集中养分、控制徒长，达到平衡。对一些有特定要求的树木还可通过修剪，达到观赏所需的各种造型（如球形、圆柱形、塔形及其他各种生动的自然姿态）。（2）着花繁密：用修剪的方法可以调节营养生长与生殖生长之间关系。通过修剪可使养分集中于留下枝条，

64、增加花枝数，扩大结果面，构成花枝招展、硕果累累的美景。（3）减少病虫害，提高移植成活率：对病枯枝、内堂枝，合理修剪，改善通风透光条件，使植株生长茁壮，不但减少病虫害，而且促进成活。2、方法（1）剥芽：树木的自然生长过程中，因移植经过强度较大的修剪后，树干、树枝上会萌发出许多嫩芽、幼枝，使树木生长不能挺直，或树干生长不均匀。这些多余的萌发枝不但消耗大量养分，而且使树形也受到干扰。为了使树木生长茁壮,在春季萌发时可用手随时摘除多余嫩芽,树木生长期过多、过密修剪，第二年春，在枝干切口处会萌发出许多嫩芽，树木生长期过多、过密的侧芽适当除去，以免主枝无力，树枝丛生分叉，影响树冠高、大的生长。总之，在定干

65、高度以下的枝芽尚未木质化之前要全部剪除，确保树干光洁。在定干高度以上的无用枝芽也要剪除。（2）修剪：乔木修剪时，主要是剪除病枯枝、衰弱枝、交叉枝、内堂枝、徒长枝，以均衡树势，改善树冠通风透光条件，促使树冠丰满匀称。在空间环境较大的立地条件下列植的树木定干高度应在3m以上。乔木修剪必须保证中央领导枝的生长优势，如中央领导枝受损，可选择靠近中心较为直立的侧枝培育成新的领导枝。无中央领导枝的乔木修剪时，在定干高度以上，于树干周围不同方位选留35个骨干枝，通过剥芽、疏剪、短截等措施，使各骨干枝丰满，共同构成统一的树冠。常绿乔木的修剪：培养主尖，例如圆柏、侧柏、白皮松有时有两三个主尖，应选留理想的主尖，

66、对其余的枝分期进行修剪，使其形成一个主尖。油松、云杉、冷杉、雪松等，因枝条轮生，如因机械损伤或受虫害而丧失主尖时，就不能形成良好的树形，从而失去观赏价值，这时首先从最上一轮主枝中选1个健壮的扶直。在主干上（中央领导枝）绑1个棍，将选作代替主尖的枝条与棍的上方一起绑直，使其向上，并将顶轮其余的枝条重短剪。（3）整形：对于偏冠的或树型不整齐的树木，对一侧生长太强的主枝或侧枝，可去大留小，或者截去强的领导枝，以向外的侧枝代替。如果因一面枝条缺少而造成的偏冠，可以用绳索牵引两侧枝补其缺陷，以逐渐纠正偏冠的现象。作行道树的松类，在树长大后应提高分枝点。可将一轮几个主枝，隔一个去一个，待伤口初步愈合之后再

67、去掉其余几个。（4）灌木的修剪：灌木的修剪应保持内高外低的自然丰满的树形，主要剪去冠丛内的密的枝条和病枯枝，改善灌木丛内通风透光条件，使灌丛保持丰满匀称。新栽的灌木一般不带土球，为保证树木成活、减少消耗，一般应作较重的修剪。对23年生的小苗，一般只留3040cm的主干。带土球的一些珍贵花木，可适量轻剪。仅疏剪重叠的、方向不合适的多余枝。对一般新栽灌木的修剪：有主干的灌木，除保留主干外，还应该保留35个主枝。保留的主枝应截短12左右。较大的苗木，如主枝上有侧枝也应该疏去23，剩余的侧枝短截，只留13。修剪时，要使树冠保持开展、整齐和对称，以便形成丰满的树冠。无主干的灌木，如玫瑰、连翘，常自地表处

68、长出许多粗细不等的枝条，应选留45个分布均匀的作主枝。将其余的剪去，保留的主枝，应短截12，并使各主枝高矮一致。对开花灌木的修剪：修剪的时间，依开花的早晚及花芽着生的部位而定。早春开花的灌木的花芽是在前一年形成的，生长在上1年的枝条上，应在开花后轻剪。仅剪去枝条的15即可。夏季开花的灌木，应在冬季休眠期重剪，可剪去枝条的23。既观花又观果的灌木，应在冬季休眠期剪去枝条的1415。多年生枝开花的灌木，则应保护培养老枝，疏剪去分生的枯枝、病虫枝、过密的衰弱枝。（5）绿篱和树墙的修剪：绿篱和树墙多修剪成规则形。绿篱的形状有圆柱形、矩形、梯形等多种形式；而平面多为平直的有时也修成起伏的波浪形或墙垛形，

69、在入口处有时修剪成拱门、门柱等。（四）松土除草松土可增加土壤的通透性，提高土温，减少蒸腾，提高土壤保墒作用。并有利于有机物分解、增加土壤肥力。因树木浇水、降雨以及人为踩踏等其他原因，常使树根旁的土壤板结，影响树木根系生长发育，应用锄头在树干周围松土，使土壤保持疏松，有利于施肥及浇水。松土的同时还可以除掉杂草，避免杂草与树木竞争水分和养分，影响其生长。一般除草松土深度在810cm左右为宜。在生长季节里一般2030天结合松土除草1次。（五）施肥施肥是促进树木枝叶茂盛、花朵繁密，加速生长的重要措施之一。合理的定期施一些有机肥料更是改良土壤结构，提高土壤的透水、通气和保水性能，提高土壤有机质含量，形成

70、土壤团粒结构，使土壤疏松，改变土壤的酸碱度，增加土壤肥力的最有效的措施。第二章 质量管理体系和措施第一节 质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是： 工程竣工验收一次合格率100。为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GB/T19002-ISO9002质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程

71、师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工

72、队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。第二节 质量保证体系强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。“质量保证体系框图”见“图8-2”。第三节 质量管理职责我公司对本工程实行工程质量

73、负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责任状，确保质量控制得到层层落实。一、项目经理质量管理职责：1、对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。2、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。4、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执

74、行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。5、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。二、总工程师（主管工程师）质量管理职责：1、对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。2、负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。3、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实

75、施。4、负责质量记录的检查和审核。三、工长质量管理职责：1、对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2、负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。3、负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。四、质检工程师质量管理职责：1、负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。2、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。3、负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。4、编报质量记录。五、试

76、验工程师质量管理职责：1、负责原材料检验、试验工作，2、负责土工检验、试验和试验设备状态标识。3、负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。4、负责选定路面施工配合比。第四节 质量保证措施一、确保工程质量的组织措施1、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。2、认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针

77、，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。3、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。4、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，

78、严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。5、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。6、为保证严格按ISO9002系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。7、根据施工组织设计及工艺要求，配

79、齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。8、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。9、接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。10、本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。二、确保工程质量的技术措施1、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。2、加强施工技术管理，坚持技术复核

80、制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。3、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管

81、，在使用前进行抽检，检验合格后使用。4、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。5、开展小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。6、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐

82、蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。7、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。8、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验

83、标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。9、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。10、认真贯彻9002系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。第三章 安全文明管理体系和措施第一节 确保安全生产的技术组织措施一、安全目标1）、无

84、人身重伤及其以上事故。2）、无等级火警事故。3）、无机械及重大、大交通事故。二、安全生产保证体系安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。1、组织保证为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。2、工作保证落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓

85、好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。3、制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。安全生产保证体系见“图9-2-3”。三、安全生产保证措施1、安全生产一般保证措

86、施1）、加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。2）、实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。3）、开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当

87、天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。4）、实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。5）、施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行日常养护，必要时设置防护标志，确保车辆运输安全。6）、施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定性，满足安全要求。7）、所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格

88、遵守操作规程，严禁违章作业。8）、进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品，不进行违章作业。9）、严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。10）、各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要有针对性。2、平交道施工和干线上施工的安全措施为了保障施工时平交道和干线上交通安全，制定措施如下；1）、在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标志。2）、用红白相间的栏杆隔离施工现场与行车道。3）、在车辆驶出入前方设置指示方向和减速慢行的标志，同时在施工作业区的两端设置明显的限高栏杆。4）、晚间要在路栏上加设施工标志灯。5）、实行交通管制时，设置专职人员和通讯工具指挥交通，疏导

89、车辆。第二节 确保文明施工技术组织措施一、文明施工目标1、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。二、文明施工保证体系严格执行四川省文明工地检查标准及有关规定和政策，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的检查。积极与当地政府部门协作，共同抓好文明施工工作，做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。文明施工保证体系框图见“图10-2”三、文明施工保证措施1、驻地及施工现场按批准的平面布置图施工，使之符合消防、环保、卫生要求，做到消防、卫生

90、设施齐全，布局合理，并有专人负责管理，定期检查，创造良好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。2、施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被，对在施工期间破坏的植被，施工完毕后及时给予恢复。3、施工现场及时搞好“四通一平”，设置工点标牌。现场用电设施安装规范、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐堆码，挂设标牌。在既有道路或建筑物附近施工的工号要设围护设施进行隔离。4、施工期间，我公司将在项目经理部驻地设卫生所，配备医生、药品及急救设施。在施工点设医疗点，配备常用药品，建立个人健康档案，定期发放医疗保险费。对地区性的病疫和卫生

91、防疫状况进行调查了解及早采取预防措施，确保施工全过程所有工作人员和劳务人员的健康和安全。5、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施，合理规划布局，各级负责人及工作人员一律挂胸牌上岗，进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容整洁文明礼貌。6、施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安全操作规章制度，建设安全标准工地。工程完工后，及时清理场地，做到工完料净，场地清洁。7、机械设备经常清洗，停放有序。施工机动车辆在上道路行驶前由安全员进行遵章守纪和交通法规教育，保证文明驾驶，礼让三先，保证交通安全。第四章 环境保护管理体系和措施一、环境保护目标创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理

92、部。二、环境保证体系环境保证体系框图见“图14-2”三、环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。1、水土环境保护1）、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。2）、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。3）、生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。4）、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾

93、按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。2、生态环境保护1）、严格执行市政府有关园林管理方面的政策及规定。2）、保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。3）、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。4）、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。3、大气环境保护1）、施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。2）、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。3）、储存粉末状材料及其

94、它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。4）、及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。4、降低噪音环境保护工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家和市有关法规要求。必须符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）、城市区域环境震动标准（GB10070-88）和市有关部门对夜间施工的规定。在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：1）、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常

95、精度、不危害居民的身体健康。2）、按市有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。3）、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。4）、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。5）、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。第五章 工期及进度计划和措施一、工期目标计划工期:2个月（以监理工程师开工令为准）；二、工期保证体系工期保证体系框图见“图11-2”三、工

96、期保证措施1、建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立丹棱县齐民路路灯安装、绿化及人行道改造工程，内设六个业务部室，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。2、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作

97、业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。3、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。4、加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。5、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。6、制定科学的

98、施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。7、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。8、搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。9、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。10、确保工程质量和施工安全，不因

99、质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。11、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。12、协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理

100、好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。第六章 资源（人、材、机）配备计划一、机械设备详见附表一：拟投入本项目的主要施工设备表二、试验和检测仪器设备详见附表二：拟配备本项目的实验和检测仪器设备表三、劳动力计划详见附表三：劳动力计划表四、材料物资（一）编制供应计划1、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主批准。2、编报主要物资月度供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑

101、加工采购周期、运输、验收时间，编报月度供应计划，并经公司审核。（二）各类物资组织1、供应商的选择：根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得订购方式、订购时间、进场日期以及需项目提供某类服务的书面指示。选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。 2、签订购销、加工合同：各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的

102、签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。3、进场物资的验收：1)物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知项目，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。2)根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防水阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。第三部分 其他内容第一章 施工平面总布置第一节 布置的基本原则工程施工有空地，可作为施工临建布置场地。为节约用地，施工现场不搭建生活用房，只建办公用活动板房、材料堆放场、机具停放场地、加工场地、主要

103、材料仓库、机修场地、搅拌站、配电房（发电机房）、工具房及门卫室等。本工程的生活用房拟考虑在施工现场附近租赁。为便于施工管理。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，经建设单位同意后报市政园林主管及有关部门审批后，由我方自行解决。为了施工方便，我司在如平面图所示位置设置临设。第二节 施工规划及布置一、施工总平面布置的内容施工总平面仅包括办公用房和主要生产设施场地的布置，本工程的生活用房拟考虑在施工现场附近租赁。1、施工场地及工作面施工场地及工作面主要沿道路布置。2、生产设施及场地的布置（按每个施工区分别布置）水泥碎石拌和站，钢筋、模板加工场、搅拌场、机电车间、机修车间（含保养

104、场）、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、工具房、配电房及门卫室等。二、施工场地的规划与布置1、施工道路布置施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。工程施工期间，应充分利用原有道路。2、辅助企业及生活福利设施的布置现场布置的主要临时设施有：拌和站，钢筋、模板加工场、管材堆放及加工场、机修场、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场。机修场：机修场邻近停车场布置。机修场承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修15t东风车能力设置。搅拌站：由于占地较大，且对用地尺寸有一定要求，

105、应首先满足生产工艺需要。水泥、砂、石堆场：采用标砖墙或75#浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，布置在水泥、砂、石搅拌站内，以节约用地。管材堆放及加工场地：沿施工管线布置。机修场：布置于机械停放场附近。3、供电、供水布置施工用水用电根据甲方指定的临水临电接驳点就近接入，或与施工沿线有关单位进行协商解决水电接驳问题。4、通讯我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。第二章 冬雨季施工措施第一节 冬季施工措施1、当昼夜平均气温低于+5或日昼夜最低气温低于-3时，即按冬季施工。2、在

106、冬季施工时,要编制冬季施工方案，报业主和监理工程师审批后才能进行。3、施工前,通过气象部门人员随时了解气象变化。在冬季来临前一个月准备充足的冬期施工防护材料。4、混凝土工程：混凝土拌和时，对水进行加热，对砂、石子进行覆盖蓄热或加热，保证无冻块。拌制混凝土，必要先用热水或蒸汽预热拌合机，适当延长搅拌时间，混凝土用热水拌和，以保证拌制混凝土在出料口和灌注入模时的温度符合施工规范要求。5、混凝土冬季施工养护措施：采用包裹塑料布的方法进行养护，定时测定温度。6、冬季施工时，要加强施工机械保养，对水箱、油路管道等润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻坏。第二节 雨季施工措施1、雨季施工坚持“两及时”，遇雨及

107、时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。2、作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。3、驻地、拌合站、预制场、临时便道要做好排水工作，加强拌合站与施工现场联系，发现天气变化，及时停工。4、施工中遇雨水时，要立即停工，对已摊铺的路段要及时碾压。经检验不合格时，应予返工处理。对雨淋后不合格混合料要予弃置，不得使用。5结构物施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量。6、配备充足的防洪、防汛物资和器材，成立防洪组织，制定防洪措施。服从业主和地主政府对防洪工组的统一安排和调动。第三章 沿线建筑物、地下管线及文物保护措施一、沿线建筑物、地下管线保护措

108、施施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆）和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施，保证其完整无损。施工前，必须在已查明的地下管线、路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1.5范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证即有设备的正常运行。在施工中对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，

109、必要时设专人监护，保证其安全使用。第四章 交通安全、消防及治安措施一、交通安全措施1、施工机动车辆在省道或地方道路上行驶，严格遵守地方交通法规和交警部门的管理规定，遵守公安部道路交通管理条例，维护交通秩序，保证运输安全。2、所有机动车辆始终保持完好状态，不带病运转，经常检修，定期保养。3、施工所用机械设备、材料的停放，不得侵入既有公路路面，且不影响交通。4、大型机械行驶，须事先对既有公路的路面宽度、桥涵宽度和通过荷载等进行调查，需加宽道路和加固桥涵时，与当地交通部门联系，征得同意后进行。车辆通过或施工结束后，恢复原状。5、加强对机动车辆司机的安全教育和培训，定期考核，严格奖惩制度。严禁酒后驾驶

110、、疲劳驾驶，严禁开“飞车”，做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通及人身安全。二、治安和消防措施1、项目经理部设置公安派出所作为公司的派出机构，专门负责施工区域内的治安保卫工作。在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系，配合解决好路地纠纷、施工干扰，及时处理在施工区域内发生的各类事件。2、驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足的消防器材，并保证器材处于完好状态，定期检查。3、定期开展安全防火检查，进行防火知道宣传都育。遵守防火法规，提高全体施工人员的防火意识，防止火灾事故的发生。第五章 工程竣工验交及保修措施一、竣工资料及竣工文件1、由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、质量

111、检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。2、按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施工技术人员编制竣工文件，履行审查程序，分类组卷。3、工程竣工验收前，履行法定程序，按要求向验收组织部门提供完整的竣工文件，接受核查。二、竣工验交1、完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级，编制竣工报告，由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，提交监理单位审核。竣工报告包含：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。2、竣工报告提交监理核查，待监理对工程质量等级做出评价，且竣工报告

112、经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，再向建设单位申请竣工验收。3、积极参与工程预验、初验、正式验收、工程评价及工程移交工作，准备好施工记录和工程检查证、竣工文件和档案资料，作好工程实体外观和实体检查的准备。按自验、预检整改意见，修复缺陷。4、正式验收结束时，办理竣工、结帐、移交及各项认证手续。5、业主需提前占用已竣工初验的单位工程（尚未通过正式验收）予以配合，并办理交付手续。三、保修措施工程竣工后，我公司要定期进行回访，及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料厂，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程

113、合格，达到业方满意。具体措施如下：1、依据GB/T19001ISO9001：2000质量管理体系要求和公司颁布的程序文件中生产和服务动作过程控制程序进行工程交验后的服务。2、项目经理部在工程项目验收后编制回访计划工作报公司工程管理部门，工程管理部门按计划组织回访，并做好记录。3、经过回访发现的工程质量问题及质量信息，依据合同及国家、行业有关规定，由工程管理部门责成原施工单位负责保修。4、顾客投诉的重大保修问题，由安全质量监察部门牵头，工程管理部门、原施工单位共同研究处理方案，原施工单位负责方案的实施。5、合同规定的保修期已满后，保修任务完成后，保修单位及时与顾客共同检查验证，双方确认合格后，在

114、工程保修单上签字确认。第六章 降低工程造价措施施工企业参与工程建设的最终目的就是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的社会经济效益。为在保证工程质量及施工工期的条件下减少投入，降低工程造价，特采取以下措施：1、严格把住建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，大宗物资实行材料供应招标制度，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私的违法乱纪现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在标价范围内。2、施工队伍和设备就近调入，减少队伍调迁费用，降低工程非成本性投入。3、科学合理地组织施工，不断提高劳动生产率。巧妙地组织工序间的衔接，有

115、效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中要采用先进科学的施工工艺和方法，提高机械化施工水平。力求达到劳力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入、多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。4、组织技术人员对施工图纸进行认真审核，针对施工现场实际情况对施工提出合理化建议优化施工方案以降低工程成本。5、建立健全各种规章制度，加强安全质量管理，落实各项保证措施。进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明，充分调动广大职工的积极性，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故而引起的经济损失。6、加强经营管理，降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实事求

116、是地进行施工优化组合。施工区域平面布置合理，尽可能减少二次搬运，以节省工时机具。临建设施尽可能做到一房多用，以减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来，从管理上要效益。7、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支、工程项目经理部的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率。确保本标段工程优质、低耗、安全、按期竣工。第七章 竞争措施我公司始终坚信，依靠自身的资质与施工实力，加上以往的实践经验，我们完全有能力、有信心建设好丹棱县齐民路路灯安装、绿化及人行道改造工程，为美化丹棱县做出我们应有的贡献。在对招标文件与初步设计图纸充分理解以及现场详细勘察的基础上，我公司提出如下竞争措施与

117、优惠条件：1、若我公司有幸承建丹棱县齐民路路灯安装、绿化及人行道改造工程，该项目将列为公司重点工程及窗口工程，在人员调配、设备及物资供应等方面给予优先保证。2、组建高素质的项目管理班子，主要管理人员均具有中、高级技术职称和丰富的施工经验，主要技术工人及特殊工种工人均参加过相关工程建设。3、按项目法原则组织工程建设，并配备先进的办公设备，确保各种信息及时准确地反馈到施工当中，力争做到施工管理制度化、科学化、信息化。4、从全公司范围内调配先进的机械设备供施工之用，所有设备均处于良好状态而且不会对周边环境产生大的污染。5、组建交通疏导小组，设专人协助交警进行交通管制工作，并配备各种专用工具及交通标志

118、，确保将工程施工对地面交通的影响减小到最低程度。6、切实做好文明施工及环境保护工作，并制定相应的措施与制度，力争获取市文明工地及文明施工先进单位称号，施工过程中决不因文明施工及环境保护问题使业主形象受损。7、我公司在深基坑开挖、软弱地层处理、支撑架设、主体结构施工、结构防水、施工监测、交通疏解及环境保护等方面积累了丰富的经验并培养了一批施工管理与技术管理人才。8、我公司承诺将合格、优质的丹棱县齐民路路灯安装、绿化及人行道改造工程做为一项精品工程奉献给丹棱县人民。第四部分 附件部分附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位

119、备注1砼搅拌机JZ3502台成都20137.5满足施工需求本工程/2对焊机UN-1002台广元2011100满足施工需求本工程/3电弧焊机XB-6-3152台广元201260满足施工需求本工程/4砂轮切割机/2台威海20141.5满足施工需求本工程/5插入式振动器ZX50C5台山东20141.1满足施工需求本工程/6平板式振动器ZB112台山东20131.1满足施工需求本工程/7交流电焊机BX-5001台成都201150满足施工需求本工程/8吊车20T1台成都2013/满足施工需求本工程/9水泵/2台丹棱20133满足施工需求本工程/10砂浆搅拌机/2台成都2014/满足施工需求本工程/11自

120、卸汽车斯太尔3台中国2013/满足施工需求本工程/12手持风镐/15个中国成都20135.5满足施工需求本工程/13石材切割机/2台中国成都20135.5满足施工需求本工程/14管道热熔机/2个中国成都2012120满足施工需求本工程/15砂轮切割机/2个中国成都2012/满足施工需求本工程/16空压机/2台中国成都201315满足施工需求本工程/附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1激光垂准仪PL-1J1台苏州201115测量/2塞尺/3把上海201325测量/3水准仪S601台南方测绘201215测量/4经纬仪ET-02

121、1台苏州201215测量/5钢卷尺50米、5米各5把上海201115测量/6砂浆抗压抗折试模/3套自制201410砂浆强度用/7抗渗、抗压试模/3套自制2014/砼强度/8角尺、直尺/各5把南方测绘201320测量/9坡度尺/1把成都201210坡度测量/10小锤/2把成都201220检测/11磅秤1000Kg1台上海201110秤重/12方格网/5张成都201315筛选砂石/13焊缝量规/2把上海201115钢筋焊接/14管道试压泵SUZJA-2K2中国合肥201030管道试压/15接地电阻测试仪DJ-XUI323中国青岛200950电气实验/16环刀FCBSD024中国大连200880压实

122、实验/附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力施工准备拆除人行道工程路灯工程竣工收尾普 工81015102技术工21015152砼 工3/8/2机操工2344/现场电工244102焊 工2/55/附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）1投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。序号工程项目名称2个月（以监理工程师开工令为准）5101520253035404550556070一开工准备二拆除工程三人行道工程四路灯工程五竣工验收附表五 施工总平面图试验室生活用房办公用房材料场地库房料厂砂浆拌合站保安室保安室加工场地机械停放场地砼拌合站说明：1、项目部临时建筑四周作好施工排水以及场内作好消防设施的布设。2、项目部主要办公用房采用搭设成品活动板房解决；生产用房采用搭设工棚解决。3、项目部四周设置围护。施工总平面图