石油甲醇项目堤防工程施工组织设计方案（61页）.doc

1、 陕西XX石油延安180万吨/年甲醇项目堤防工程（标段）施工组织设计目录1、综合说明5 1.1工程概况5 1.2设计标准5 1.3工程地质51.4工作内容51.5施工总体思路61.6工期计划62、施工平面布置6 2.1施工交通6 2.2施工供水及通讯7 2.2.1施工供水72.2.2通讯72.3施工供电及照明72.4渣场规划72.5拌合站72.5.1设备配置、场地规划72.5.2拌合系统生产运行和管理72.6主要施工辅助企业9 2.6.1钢木加工厂92.6.2机械修配厂92.6.3工地试验室92.6.4库房92.7临时住地建设92.7.1施工生活及办公设施布置92.7.2生活、生产区的安全10

2、2.7.3生活、生产区的管理102.8.施工用地计划103、施工组织及资源配置103.1施工现场组织机构103.2内部管理规章制度113.2.1项目经理部职责113.2.2项目经理部对外关系123.2.3项目经理部与施工队之间的关系123.2.4项目经理部各主要人员、组织机构职责123.2.5项目部人员流动133.3投入本合同工作的主要施工设备144、施工总进度安排144.1编制依据144.2施工技术规划144.2.1规划的原则144.2.2施工技术措施154.3施工队伍及设备的组织154.3.1施工队伍的组建154.3.2施工设备的组织154.3.3施工准备及临建设施154.4施工总体目标1

3、54.4.1工程质量目标164.4.2施工工期目标164.4.3施工安全目标164.4.4环保及文明施工目标164.5施工总体指导思想164.5.1强化管理164.5.2技术先行164.5.3严格监控174.5.4确保工期174.5.5优质安全184.5.6文明规范184.5.7争创一流184.6主要施工强度指标195、水流控制、安全度汛195.1水流控制195.2施工度汛205.2.1建立健全度汛组织领导机构205.2.2及时预报防汛情况205.2.3协调组织205.2.4施工期防汛206、主体工程施工方法206.1施工测量206.1.1依据和基准216.1.2设备和人员216.1.3施工控

4、制点216.1.4放样方法216.2土方工程216.2.1土方、砂砾石开挖216.2.2土石回填216.2.2.1施工方案226.2.2.2施工工艺236.2.2.3主要工序236.2.2.4施工要点236.2.2.5施工质量控制措施246.2.2.6护脚施工机械人员配置256.3基础处理工程256.3.1护坡反滤料填筑256.3.2钢筋混凝土挡墙基础处理266.4护岸施工266.4.1施工方案266.4.2施工工序266.4.3施工工艺266.4.4施工方法276.4.4.1人工修整边坡276.4.4.2浆砌石护坡276.4.4.3浆砌石施工286.4.5砌筑时注意事项296.4.6砌体质量

5、要求296.4.7护岸施工机械人员配置306.5现浇混凝土施工306.5.1原材料控制及配合比设计原材料控制水泥316.5.2配合比设计326.5.3施工方案336.5.3.1垫层砼336.5.3.2挡墙混凝土336.5.3.3道路混凝土施工336.5.3.4集水井混凝土336.5.4施工工艺336.5.4.1砼施工程序336.5.4.2砼施工方法346.5.5现浇砼施工设备35 6.5.6现浇砼工程劳力计划367、施工质量保障体系及质量控制措施367.1 项目总体质量目标377.2质量控制措施377.3 项目质量计划377.3.1适用范围377.3.2质量计划要求387.3.3项目部组织机构

6、387.3.4质量管理计划388、安全保证体系与措施478.1 保证施工安全的技术及组织措施478.1.1 组织措施478.1.2 技术保证措施488.2 安全管理组织机构及安全生产责任制498.2.1安全管理组织机构498.2.2安全生产责任制498.3 安全管理目标518.4 施工安全保证措施529、文明施工与环境保护549.1 创建文明工地措施549.1.1创建文明工地的指导思想549.1.2文明工地的组织保障549.1.3创建文明工地的重要措施549.2 环境保护措施569.2.1环境保护指导思想569.2.2环境保护的组织保障569.2.3环境保护总的要求569.2.4环境保护措施5

7、710、施工协调和承诺5810.1 工期承诺5810.2 保证资金专款专用承诺5910.3 施工协调5910.3.1施工关系的协调5910.3.2施工进度的协调6010.3.3施工作业面相互干扰的关系协调611、综合说明1.1工程概况 陕西XX石油延安180万吨/年甲醇项目堤防工程，位于富县城南12处，整治河段属洛河干流的一部分长4.3KM，咀头村至段家庄村段。左岸堤防长4100.88M：桩号Z0-164.78Z0+000连接段为土堤；Z0+000Z0+344.58土堤贴坡；Z0+344.58Z3+621.71复合堤防； Z3+621.71Z3+921.71扶壁式挡墙；Z3+921.71Z4+

8、100.88复合堤防。右岸堤防长4325.72M：桩号Y0-196.18Y0+000.00连接段土堤；Y0+000.00LYZ0+265.00复合堤防；LYY0+215.00Y4+050.00自然岸坡；Y4+050.00Y4+325.72复合堤防。本项目为标段，均为复合堤防:桩号Y0+900Y1+400；LY0+000LY0+265；Y4+050Y4+625.72；共计1040.72M。1.2设计标准治理河段（洛河咀头村段家庄村）保护范围的主要保护对象为陕西XX石油集团180万吨/年甲醇及深加工项目厂区，属国家大型企业，该段河道防洪标准为50年一遇，设计流量为7220M3/S；治理河段的保护工

9、程级别为等。地震动峰值加速度A=0.067G，相应地震基本烈度为度，堤防工程不进行抗震设计。1.3工程地质工程区位于鄂尔多斯台坳南部，子午岭次级向斜东侧，岩层产状平缓，地质构造简单，属构造相对稳定区。工程区广泛分布中生界陆相碎屑岩、新生界风积黄土及河流冲积物，局部有第三系泥岩（红粘土）出露。由老至新依次有三叠系上统瓦窑组砂岩加泥岩、第三系上统红粘土、第四系风积层黄土及第四系冲积层。工程区地层岩性主要为第四系松散堆积物及三叠系页岩夹泥岩，自上而下依次为人工填土、砂砾石、粉土、砂砾石、黄土、强风化泥岩、砂岩。地下水埋深为0.159.3M，水位标高为880.45881.72M。地下水和地表水对砼和钢

10、筋砼结构中的钢筋均无腐蚀性。1.4工作内容我公司负责承建标段工程施工的主要内容包括：基础土方开挖、砂砾石开挖、土石回填、浆砌石基础、浆砌石护坡、抛石护脚、钢筋混凝土挡墙、水泥道路、道砖人行道及排水系统。延安煤油气资源综合利用项目堤防工程标段主要工程量表序号项目名称单位数量备注1土方开挖M363791.002砂砾石开挖M338064.003土石回填M348328.004护坡浆砌石基础M31249.005护坡浆砌石M37011.006护坡碎石垫层M32047.007护坡细沙垫层M32047.008护坡土工布M213647.009抛石护脚M32602.0010挡墙基础换填砂砾石M35911.0011

11、挡墙C15混凝土垫层M3541.0012挡墙钢C30筋混凝土M35586.0013C30混凝土道路M32290.0014排水系统项1.001.5施工总体思路本标段工程施工主要划分三个施工阶段：汛前、汛期和汛后施工，以土石方开挖、回填、钢筋混凝土挡墙和道路施工为关键施工路线组织施工。进场前期主要进行临建项目的工程施工，完成后随即投入主体工程施工：汛前和汛期主要进行土石方开挖、钢筋混凝土挡墙以及护坡工程施工，按照开挖一段，完成一段的施工原则部署施工；汛后，主要进行土石填筑、道路、排水系统以及附属工程施工。1.6工期计划根据招标文件，本工程总工期为13个月，我公司计划2011年4月20日开工，201

12、2年5月20日完工，有效工期6个月，确保按期竣工。2、施工平面布置施工平面布置充分考虑发包人提供的施工条件；同时遵循布置紧凑、尽量减少占地，方便施工和生活，易于管理的原则：（1）依据招标文件以及工程的合同文件；（2）依据对施工现场的踏勘；（3）依据现时相关规范的技术要求；（4）充分考虑工程所处的地理位置和现场环境；（5）生活、生产、生产辅助加工厂相对集中的布置原则；（6）节约用电、节约用地，降低工程成本，较少施工期间的干扰；（7）我公司类似工程施工经验。施工平面布置详见施工平面布置图2.1施工交通2.1.1对外交通 本工程施工主要对外交通为公路，根据招标文件介绍和实地勘察,对外交通较为便利。2

13、.1.2场内交通沿护岸内侧修筑一条4M宽的临时施工道路，满足施工期运输材料的需要，道路为砂卵石路面。在卸块石时，移动式就近卸货。护坡砌石石料考虑自堤顶道路运输，大量石料考虑自河道内道路运输。2.2施工供水及通讯2.2.1施工供水施工及生活用水：根据现场踏勘情况可就地从附近取水，确保水质符合饮用水国家标准。计划在生活区修建一个30M3的蓄水池，以满足生活和生产需要，具体位置及管道铺设根据现场实际情况布置。2.2.2施工通讯工程区通讯极为发达，有线电话进入全国自动网络，移动电话有中国移动、联通等诸家网络交织，可随时随地与全国各地进行通话联系。拟配备1部传真机和3部手机进行内外联络，配5部对讲机进行

14、施工区和生活区联系。 2.3施工供电及照明根据现场踏勘情况，工程区域被国家西北电网覆盖，电力充足，电力线路交织密集，施工用电可就近引接。并在施工区配备2台车载式50KW发电机，做为备用电源；在生活区配备1台24KW发电机，做为生活备用电源。2.4渣场规划根据现场踏勘情况、标前会议及招标文件，弃渣场可根据现场实际情况规划在施工区附近，运距不大于1KM；弃渣采取先远后近的原则。2.5混凝土和砂浆拌合2.5.1设备配置、场地规划根据工程特点，本工程不设置拌合站，工程所需混凝土及砂浆按照实际施工需要设立拌合点；骨料仓库、混凝土和砂浆拌和、运输设备以及劳动力均按照最大施工强度进行配置。(1)骨料仓库设置

15、：本工程设置2个骨料仓，共拟存储骨料500M3 ，水泥80M2 、存储水泥150T,具体位置根据现场实际情况修建，以保证施工拌合原料充裕；(2)拌合点设置：根据工程实际需要，在Y0+900Y1+400、LY0+000LY0+265施工区域布置一台500L拌和机，另在Y4+050Y4+625.72施工区域内布置一台350L拌和机另配备相应的自动称量系统，3M3装载机上料，水泥采用袋装水泥；(3)混凝土运输：混凝土、砂浆运输根据工程实际情况，采用4台1T工程车水平运输及3台6M3混凝土罐车运输。2.5.2拌合系统生产运行和管理(1)生产运行管理按照本工程施工计划，编制季度、月、旬砂浆生产计划，实施

16、过程中按照项目部批准的月、季度计划制定班、日生产计划，并将计划落实到生产的各个环节，以班、日计划保证月计划。(2)设备管理积极推行经济责任制，抓好管、用、养、修等环节，努力保持设备的完好，减少维修保养次数，不断地提高设备操作、维修、管理人员的技术业务水平，采用科学的管理和先进的技术，节能、挖潜，充分发挥施工机械设备的经济效益，为保证工程质量、工程进度和降低工程成本服务。(3)产品的质量控制A原材料质量控制为确保混凝土和砂浆质量，项目部对混凝土原材料实行以下控制措施：A1.对水泥进行质量检查与验收，除了检验出厂合格证、品质试验报告外，按每200400T同品种、同标号水泥为一取样单位（不足200T

17、也为一取样单位），从20个不同部位等量取样，混合均匀后作为样品检测其强度等级、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等。A2.本工程细骨料容积储量为高峰期骨料7天的使用量，施工中应按生产计划运输、合理使用。A3.用于本工程中的外加剂质量符合DL/T500-1999的有关规定，同时根据砂浆性能要求并结合配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量。A4.定期对水质进行检测，采取砂浆强度试验法进行检测对比。B配合比混凝土和砂浆配合比委托有相应资质的试验单位进行设计。C拌和控制针对本工程拟采用的骨料性状（超逊径含量、含泥量等）和所采用的拌和水的特征，进行现场生产性配合比试验，以确定拌和的实际配合比。施工过

18、程中，根据实际如需改动配合比，先得到监理的同意。遇到雨天加强对骨料含水量的测定并随时调整砂浆拌和用水量。配和比调整为切实执行施工配比提供了前提。所有原材料称量的准确则是严格执行施工配比的保证。各种称量的允许误差为：水泥、混合材料：1%；骨料:2%；拌和水、外加剂溶液:1%。控制称量系统，一是定期对称量器具进行检验校测，控制计量精度；二是必须强化拌和操作中的工作纪律，加强岗位培训，做到正确操作。外加剂设专人负责，以保证外加剂按试验确定的合理掺量准确掺加。拌和程序和拌和时间应根据试验确定，同时考虑运输和气候条件，不得过度拌和。D出机口质量控制拟采用的方法是：现场试验，从外观上对拌和物进行评价；按照

19、规范规定在出机口或工作面对拌和物随机取样成型，进行性能试验。2.6主要施工辅助企业2.6.1钢木加工厂 本标段设钢木加工厂，为保证施工质量，施工中需要的机制铅丝笼由专业人员集中加工。2.6.2机械修配厂施工机械停放场设在施工现场的河道左岸，生活用车停放在生活区。机械修配在修理房处进行，修理房建在停车场内，具体位置详见施工平面布置图，建筑面积40M2，占地面积100 M2。2.6.3工地试验室工地试验室配备试验工程师1名，试验员3名，负责本工程使用的原材料如砂、水泥、石料、铅丝等取样及配合比调整、填土压实密度检测等检、试验工作，并负责砂浆出机口和现场抽样试块成型等工作。建筑面积20M2，占地面积

20、30M2。2.6.4库房仓库根据现场场地条件布置，布置在生活区旁边。建筑面积40M2，占地面积100M2。根据消防部门要求，配备必要的消防器材。2.6.5油库油库根据现场场地条件，布置在施工区附近，具体位置详见施工平面布置图。油库内备20桶柴油，存油量可满足3天使用需要。建筑面积40M2，占地面积80M2。根据消防部门要求，配备必要的消防器材。2.7临时住地建设2.7.1施工生活及办公设施布置临时房屋建筑和公用设施主要集中布置在生活区内。生活区布置在桩号Y0+900处，布置的主要设施有：职工宿舍、办公室、会议室、食堂、厕所等设施。建筑面积400M2，占地面积600M2，房屋结构为彩钢结构。在房

21、屋四周设排水沟，排除雨水。另在适当位置设工队生活区两处，分别为Y1+200、Y4+300。每处计划安排人员80人左右。临时房屋建筑和公用设施布置见施工平面布置图。临时房屋建筑和公用设施表序号名称建筑面积占地面积结构形式备注1宿舍400M2600M2彩钢结构现有100M2，进场待建2办公室98M2110M2彩钢结构含会议室3食堂35m240M2砖木结构4其他60m280M2简易房2.7.2生活、生产区的安全在油库、修理房、生活区等重点防火单位配备足够数量的手持式灭火器。开展消防安全教育和宣传，防止火灾事故的发生。2.7.3生活、生产区的管理生活、生产区的管理由项目部办公室负责，营地采用封闭式管理

22、模式，营地内由专人值班。设置专人负责营地的卫生、垃圾收集工作，专人负责营地内文明和环境保护以及安全工作的宣传，以板报、标语和警示牌形式提示项目员工。2.8.施工用地计划施工用地计划表序号项目名称单位占地面积备注1办公生活设施M2880待建2临时材料堆放场M2500待建3工地试验室M230待建4机械停放场M2400含修配厂5综合仓库M2100待建6油库M280待建3、施工组织及资源配置3.1施工现场组织机构根据本工程的建设规模，按项目法施工管理要求，并结合本工程的特点和我公司以往的项目管理经验，我公司特在现场组建“延安煤油气资源综合利用项目堤防工程标段项目部”。项目经理部对承建工程内外协调、控制

23、、支持和对口管理。检查工程月、季度工程计划执行情况，按工程进度要求及时调配所需的大型施工设备、关键设备，指导大型设备的运行、维护措施，并组织对口的技术工人、工程技术人员、工程管理人员按期进场到位，确实做到人员的动态管理。项目部设项目经理、副经理、总工程师、工程技术部、质量安全部、综合办公室、财务部、实验质检室及各个施工队。各部门对各自承担施工项目的进度、质量、安全、环保等在受控状态下全面负责，各施工队按进度及时调整，确保动态管理。 施工现场组织机构框图项目经理决策项目副经理项目总工层工程技术部管综合办公室试验室理财务部质量安全部 层 土方施工队砼施工队护坡施工队道路施工队综合施工队作 业层3.

24、2内部管理规章制度公司为了对本项目实施有效管理，在本工程实行项目经理负责制，在施工现场设立项目经理部，项目经理部代表公司行使管理职能，对该工程进行全面现场管理和合同履约。3.2.1项目经理部职责我公司牢固树立“建造一项工程，培养一批人才，树立一座丰碑，开拓一方市场”的指导思想，项目管理实行项目经理负责制，坚持“以人为本”的方针，充分依靠员工，发挥广大员工的聪明才智，调动员工的工作积极性和主动性，维护好员工的根本利益和企业的总体利益。(1)项目经理部以按期或超前完成阶段性重大目标为工作重点，以进度、质量树形象，以形象创信誉，保证合同工期目标实现。(2)项目经理部以质量管理为核心，认真贯彻ISO2

25、000质量标准，保证建造优良工程，确保为业主建造满意工程。同时抓好安全管理工作，确保无安全事故。 (3)项目经理部坚持两个文明一起抓，把精神文明建设与生产经营有机结合起来，努力搞好创建文明工地活动，实现“优质、高效、安全、文明”的施工文明工地。(4)项目经理部管理以成本管理为核心，建立和完善项目成本核算制度。在项目实施过程中，做好各项基础工作，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算的成本控制方案，形成良好的资金管理程序。(5)项目经理部以科技为先导，精心编制施工组织设计，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。(6)项目经理部在工程施工过程中，加强施工资料（施工日志、单元工程质量评定、监理签证

26、等）收集、整理。工程完工后，及时做好竣工资料的整编和施工技术总结工作。3.2.2项目经理部对外关系(1) 项目经理部与公司是隶属领导关系，项目经理部严格执行公司的各项规章制度，接受公司各职能部门的指导、检查、监督、考核。(2) 项目经理部服从业主、听从指挥；尊重监理，规范施工；尊重设计，相互沟通。加强与当地政府及有关部门的联系，妥善处理外部关系，创造良好的施工环境。(3) 项目经理部及所有参与工程建设的员工，做到尊重民俗，不损害群众利益，与当地居民和谐相处，保证施工顺利进行。3.2.3项目经理部与施工队之间的关系项目经理部根据工作实际情况，组建具有丰富施工经验和专业特长的施工队。施工队服从项目

27、经理部领导，按期完成项目经理部安排的施工任务。项目经理部对施工队实行责任目标管理，即根据施工需要分解生产任务、进行成本核算后，按进度、质量、安全、文明施工等目标，进行内部考核。严格实行奖惩制度，将个人收入与生产任务挂钩。3.2.4项目经理部各主要人员、组织机构职责(1)项目经理：项目经理是公司法定代表人在本项目上的委托代理人，由公司具有10年施工管理经验的工程师担任，是工程项目的第一责任人和第一管理者；对外代表公司，履行与业主签订的工程承包合同，对内实施项目全过程、全方位管理，执行合同的规定和监理工程师的指示，负责组织本工程的圆满实施；。(2)副经理：协助项目经理搞好工程施工管理的日常工作及工

28、程施工管理的质量及安全工作，主抓施工技术部、质量安全部、质检站、综合办公室等部（室）的工作，并在项目经理短期离开工地时，代表项目经理处理工地上的有关事宜。(3)总工程师：项目总工程师由公司具有10年水电工程施工经验且长期从事堤防、水库及大坝工程施工的高级工程师担任，负责工程实施前的技术交底，在项目实施过程中，带领技术人员进行技术方案的制定实施和科技攻关，在项目管理中协助项目经理抓好技术及质量管理工作。 (4)施工技术部：为组织项目施工的生产技术职能部门。部长由项目经理聘用，接受其领导并向其汇报工作，必要时向项目总工程师报告工作。对项目工程的施工进行策划和控制，识别、确定、评价各种施工的过程，编

29、制、控制技术文件、作业文件及进行技术培训。保持与业主、监理的沟通，为实现质量管理目标而采取改进措施。主要对技术文件控制、产品实现过程记录控制、产品实现策划、屡约中与产品有关要求的确定及其评审、生产和服务提供、产品实现的持续改进等要求在本项目归口管理措施实施。(5)质量安全部：为该项目工程质量管理的职能部门。部长由项目经理聘任，负责对本工程项目质量管理体系的正常运行进行控制，对产品实现过程检查监督，保持与顾客沟通，为质量目标的实现而采取改进措施。主要对质量管理体系的文件控制、记录控制、采购产品的验证、标识和可追溯性、监视和测量装置的控制、监视与测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正和预防措

30、施等要求在本项目归口管理控制实施。安排专职质检及安全人员。(6)综合办公室：负责审核本工程的财务工作。负责施工期间资金管理和使用，人员的配置、培训及管理等工作。在项目经理领导下工作。负责编制物资材料采购计划，签订采购合同及负责物资设备的验收和管理。对施工过程中产品进行标识和最终产品的防护控制。(7)试验质检室：安排专职检、试验人员，在质量安全部的指导下，主要负责本工程中的试验、检验工作3.2.5项目部人员流动项目经理及技术负责人施工期间将坚守在施工现场，进行现场施工管理。若短期离开工地，首先征得业主同意，同时委托代表代行其职，并报告监理人。公司将对项目经理部实施有效管理，确保业主满意。在施工期

31、间，若业主或监理工程师要求撤换确不能胜任本职工作的施工人员，我公司会及时予以撤换，确保施工正常进行。3.3投入本合同工作的主要施工设备投入本合同工作的主要施工设备表序号设备名称型号数 量备 注1推土机59KW22挖掘机PC22023自卸汽车15T843M3装载机ZL5025混凝土罐车6M336载重汽车5T27拌和机JS500381T翻斗车1T49柴油发电机50KW210柴油发电机24KW111潜水泵6吋1412生活车1T113手扶式振动碾1T64、施工总进度安排4.1编制依据(1)相关招标文件；(2)有关现行行业标准及规范；(3)标前会及现场考察情况；(4)本单位类似工程施工中成熟的施工技术及

32、经验；(5)本单位为本项目施工可调动的设备、人员等资源；(6)目前国内类似工程先进的施工设备及工艺、技术等。4.2施工技术规划4.2.1施工技术规划原则针对本工程施工特点及重点，本单位以科学、先进、合理的施工技术措施为先导，围绕本工程重点项目、关键施工路线展开工作，确保合同目标的实现。为此，对本工程的施工，施工技术规划如下：(1)在施工过程中不断优化施工方案，积极应用先进、合理的施工技术，并优选施工工艺；(2)以合同控制工期、总工期、施工质量安全目标为基础，制定单位工程、分部工程的施工技术措施，满足工序的合理衔接、协调一致；(3)制定施工总体进度计划，统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物

33、力的综合平衡，努力实现均衡生产；(4)投入性能良好、高效先进、保证率高、数量充足的施工机械设备，满足本工程施工需要。4.2.2施工技术措施根据本工程特点，项目部主要实行以下施工技术措施：(1)高度重视、重点关注，选派我方长期从事堤防、管道工程施工、具有丰富经验的管理人员和施工技术人员进场，组建专业化的施工队伍；主要施工设备性能优良，并按需要考虑一定数量的备用设备。(2)加强好现场组织工作，提前做好施工技术方案、资金、物资等方面的准备与储备；优化方案，合理安排各部位的施工时段，尽量做到平行作业、均衡生产。(3)大力加强技术交流与学习，积极推广应用新技术、新工艺，确保本工程优质、高效地完成，工程整

34、体优良，争创省市级文明工地。4.3施工队伍及设备的组织4.3.1施工队伍的组建针对本标工程，我单位以参加过类似工程的施工队伍为基础组建项目经理部，并统一抽调经验丰富的施工人员补充，进行本项目施工管理。主要的管理人员选择年富力强、业务水平与管理水平高的专业人才；进场的施工人员，力求精干、一专多能，合理配备管理人员、各技术工种人员和普通工人，并根据施工内容和进度的需要，保持现场施工人员的合理流动。现场施工组织结构的设置，力求精简、高效，运转灵活，满足业主要求。4.3.2施工设备的组织施工机械设备由我公司统筹安排，统一调度。主要机械设备通过公路运输至现场。本工程配置的设备确保精良、数量充足，设备将在

35、合同协议书签定后，根据施工要求陆续进场，确保不影响主题工程施工。4.3.3施工准备及临建设施针对本工程前期施工任务重的特点，本工程采用快速进场，快速施工。按照 “先生活后施工、先打开（工作面），再完善”的原则，合理安排施工生产。进场后，首先依据提供的控制网点，完成控制网点的复测，在确定测量成果的正确性后，建立施工建筑物二级测量控制网点和水准点，完成开挖断面的地形测量，计划在进场后10天内完成。临时设施按照规划布置，紧凑、合理、美观、美化、并尽量减少施工用地；前期临时房屋主要采用可拆、装配式活动结构，以便加快施工进度，前期临时设施重点放在临时道路、水、电系统的修建，计划在进场后715天内形成。4

36、.4施工总体目标根据本工程的特点及招标文件要求，制定本项目的施工总体目标如下：4.4.1工程质量目标按照GB/T19001-2000质量保证体系组织施工，确保土建工程单元工程合格率100%，优良率85%以上，绿化工程单元合格率100%，优良率90%以上。4.4.2施工工期目标抓住施工的重点，统筹兼顾组织好各项目施工，以确保本工程提前10天完工为目标，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成龙配套的机械化施工，提高工效，提高施工进度保证率，确保实现关键项目施工控制性工期和工程竣工目标。我公司承诺严格信守合同工期，实现业主各阶段目标，全部工程施工于2012

37、年5月20日竣工。施工计划安排见施工进度计划横道图和施工进度计划网络图。4.4.3施工安全目标贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，切实做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全，确保实现安全管理目标“四无，一杜绝，一达标”。(1)“四无”:无工伤死亡事故、负伤率0.5以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故。 (2)“一杜绝” ：杜绝重伤事故。 (3)“一达标” ：创建安全施工样板工程，安全生产达国标。4.4.4环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相

38、应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，实现“两型五化”，即“安全文明型、卫生环保型，硬化、净化、美化、绿化、亮化，创建环保、文明施工样板工程，达到水电施工工地文明生产先进水平。4.5施工总体指导思想本工程施工总体指导思想是：“加强领导、强化管理、技术先进、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。4.5.1强化管理以人为中心，以工程为对象，以质量为生命，以合同为依据，强化企业内部的各项管理，充分挖掘生产潜力，确保各项目标的顺利实现。4.5.2技

39、术先行使用新规范、应用新技术、采用新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的施工设备，确保新技术、新工艺的顺利实施。4.5.3严格监控为确保按设计要求的全面实现，对施工全过程实施严格的监控，掌握第一手资料，皆在指导施工，控制质量4.5.4确保工期(1)紧抓关键工序、关键线路，制定目标工期，采用经济杠杆，提高生产效率。A.以总部为后盾，齐抓共管，保证工程顺利进行。项目部负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。项目经理部认真抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证人员、设备按投标书规定的进场日期进入施工现场。B.按项目法施工要求进行施工和管理。配

40、备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段，以高速度、高质量按期完成本标工程的各项施工任务。C.密切与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计方案的合理化建议，以加快施工进度。D.在施工过程中。应突出重点，抓住关键施工线路。优先保证关键线路的施工，确保工程按时完成。E.实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与员工的经济利益挂钩，充分调动员工的生产积极性

41、，提高员工的劳动效率。(2)技术保证措施A.我公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取。B.配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。C.项目经理部严格按照施工图纸、设计变更通知、相关规程和施工规范，以关键线路的工程项目施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一

42、是作好图纸会审，编制各工程项目的施工作业指导书，编制施工阶段详细的实施性施工组织设计，把好施工方案实施前的各个环节；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，杜绝因施工技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合施工实际，在施工技术方案上不断优化和创新，积极推行新工艺、新技术，以提高工作效率。(3)现场计划执行保证措施A.项目部根据监理工程师批准的施工总进度计划，合理进行工作分解，并积极编制年、季、月、周、日等各个阶段的施工进度计划，每周坚持在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况，并布署下一阶段的施工任务。B.组建强有力的施工生产指挥调度系统，并根据工程进度计划网络图，狠抓关键

43、线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管，认真协调、安排好各工序、工种间的衔接、配合工作，以避免和减少施工干扰，使工程施工高效、持续地进行。(4)资金保证措施本工程结算资金的开支保证用于生产第一线，我公司也将在资金使用上给予本工程以大力支持。(5)施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即认真处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐、宽松的外部环境，是本工程能否顺利进行的前提条件。A.施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵、横向联系，与当地政府建立良好的往来

44、关系，加深了解，并增进友谊。设立治安室，密切同当地公安部门配合，认真搞好工地的治安、保卫工作。B.施工队伍的管理采取规范化管理，并让广大员工尊重当地民风、民情，提倡入乡随俗，使员工主动与当地群众搞好团结。C.明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受业主和监理工程师的监督和指导4.5.5优质安全把我公司ISO9000系列标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求，确保工程合格率达100%，优良率达85%以上。始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的思想，制定切实可行的安全保证措施，加强工地安全建设，有针对性地制定防火、防盗、防爆等安全措施，确保安全生产指标达到国标

45、。4.5.6文明规范切实搞好标准化工地建设、文明施工，做到施工场地整洁有序，实现“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）。4.5.7争创一流在施工中，以“一流的管理，一流的质量，一流的安全，一流的施工”，建一流的工程，向业主交一份满意的答卷。4.6主要施工强度指标本标段主要工程项目施工强度一览表序号项目名称单位工程量施工天数平均日强度备注1土石方开挖M3101855.0080.001350.002土石回填M348328.0060.00800.003护坡浆砌石基础M31249.0020.0065.004护坡浆砌石M37011.0030.00230.005护坡碎石垫层M

46、32047.0010.00205.006护坡细沙垫层M32047.0010.00205.007护坡土工布M313647.0010.001400.008挡墙基础换填砂砾石M35911.0010.00600.009挡墙C20混凝土垫层M3541.0010.0055.0010挡墙钢C30筋混凝土M35586.0090.0065.0011混凝土道路M32290.0012.00200.0012排水系统项1.0010.005、水流控制、安全度汛5.1水流控制因基槽在河道内施工，涨水后有被水淹没的危险，故现场施工时可依据实际情况在基槽外适当范围设围堰一道，确保施工安全。围堰标准、尺寸参照类似工程经验拟定，具

47、体方案报监理批准后实施。本标段计划采用河床砂砾土围堰，如确有必要，迎水面采用编织袋土防护；围堰顶宽1.5M，平均高度1.5M，两侧坡比均为1:1，编织袋土厚0.4M堰体土料和编织袋土土料来源均为基槽开挖土方，采用人工就近装土填筑。基槽排水，采用在基槽底一侧修筑排水沟，并根据地下水水位情况，间隔50M左右设一集水坑，每一集水坑内采用2台2IN水泵抽排到河道内。5.2施工度汛5.2.1建立健全度汛组织领导机构由项目经理部成立防汛领导小组，项目经理担任组长，下设防汛指挥办公室，组建防汛抢险突击队两支（队员80名），明确责任，并对全体职工做好防汛意识教育，克服麻痹大意思想，做到领导重视，组织健全，措施

48、得力。5.2.2及时预报防汛情况防汛指挥办公室设专人留守轮流24小时值班，加强与当地气象部门联系，及时将汛情作准确预报。5.2.3协调组织防汛期间，防汛抢险突击队以及工地所有人员设备，由领导小组统一调配，做到汛期一切服从防汛，并随时听从当地防汛部门的调令，确保汛期政令畅通，行动迅速。5.2.4施工期防汛在汛前准备好必要的防汛材料、设备，保证通讯顺畅、调度灵活、指挥方便，以确保安全渡汛。施工期将设置水情组、配齐水文水情专业人员，加强与当地水文气象部门的联系，进行施工期的观测和水情预报，如遇紧急情况，将设备、材料尽快转移，以减小洪水带来的损失。合理安排施工，准备编织袋500条、粘土100M3、抽水

49、泵6台、各种机械设备10台套、50KW柴油发电机2台等设备，以便在遭遇大雨后组织人员进行抢险，汛后迅速组织排水、清碴、道路及工作面的恢复，以期早日恢复正常生产。6、主体工程施工方法6.1施工测量6.1.1依据和基准(1)业主或监理提供的现场首级控制网测量成果及水利水电施工测量规范SL-52-93。(2)坐标系统：采用施工坐标系，测量精度2。(3)高程系统：四等水准高程控制。6.1.2设备和人员配一台日本索佳全站仪，配备两名专业测量人员。6.1.3施工控制点依据设计院技术交底控制点进行控制，控制点采用埋石或砼标记作施工时设站或后视。6.1.4放样方法在施工控制点的基础上坐标放样测量，放样结束后，

50、由第三者进行认真复核，确保放样成果准确无误。6.2土方工程本标段土方工程的主要包括土方开挖、砂砾石开挖、土石回填等，其相应工程量见下表。土方主要工程量表序号项目名称单位数量备注1土方开挖M363791.002砂砾石开挖M338064.003土石回填M348328.006.2.1土方、砂砾石开挖开挖前先会同监理实测开挖区原始地形，再由测量人员按设计放样并洒白灰线标识，待监理复核认可后向作业人员交底，开始施工；沟槽开挖长度建议以100M为一施工段，采用流水施工作业方法逐段进行，以避免相互发生干扰和便于施工为原则安排各段开挖的先后顺序；开挖计划采用以反铲挖甩为主，人工配合修整边坡。在余料较多地段，采

51、用反铲挖装15T自卸汽车运至填方区。每段基槽开挖完成后，监理验收合格后进行下道工序。 土石方开挖施工程序框图施工测量控制点确定场地平整施工测量放样主体工程土石方开挖人工修整开挖面自 检 验 收测量开挖成型后断面 不合格 进行下道工序施工6.2.2土石回填6.2.2.1施工方案回填分段进行，段与段之间的先后顺序，尽量与削坡保持一致，最大限度减少土方量的多次倒运。在每一段内尽可能保证两侧同步上升。回填主要采用人工铺土，小型手扶式震动夯夯实，部分采用机械配合铺土。回填采用分层填筑，土料填筑前进行现场碾压试验，根据试验参数确定土料合理含水量、铺土厚度、碾压遍数。两侧回填土料主要利用开挖料就近取用。6.

52、2.2.2施工工艺填筑试验测量放样土样试验送监理试验报告工程师批准基础处理试验报告送监理工程师批准基础验收铺料、平整、压实质量检测进入下一层施工填料运输处 理不合格合格土方填筑施工工艺框图6.2.2.3主要工序主要工序为：基面清理土料推运铺土（刨毛）压实质检取样。6.2.2.4施工要点在进行土方回填前，根据招标文件要求，为确保填筑质量，首先委托专业的试验室进行当地土料的试验，确定试验参数；其次根据设计文件中的相对密度确定施工控制干容重；最后根据本工程的实际机械投入情况，在现场进行碾压试验。根据碾压试验确定出施工所需的碾压遍数、铺料厚度、含水量等参数。土方填筑工程施工首先做好填筑前的准备工作：(

53、1)填筑料的标准分析试验；(2)土样的压实试验；(3)填料基础清理；(4)基面压实度检测；(5)现场碾压试验。依据碾压试验复核设计提出的碾压参数、测试填筑压实机械的性能、确定经济合理的施工压实参数，研究和完善填筑的施工工艺和措施，并制定填筑施工的实施细则。压实试验由外委试验室负责、我方配合，在监理的监督下进行，试验成果由实验室负责整理报监理审核。土料填筑前先进行内部分段，各段之间设立标志，作业按水平分层由低处开始逐层填筑，相邻施工段的作业宜均衡上升，在段与段之间出现高差时，采用斜坡面相接。在段与段衔接处防止漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置需错开。人工土方填筑时，土料铺筑采用人工摊铺、整平

54、，手扶式震动夯夯实。分层最大厚度与压实机械功能相适应，最大压实厚度不超过30CM。夯压时须交错、搭接、连环套或前进倒退压，防止漏压、欠压。压实施工中控制好施工工艺及工序质量,工序质量重点控制摊铺厚度、整平效果、夯压遍数，最后进行取样检查，检查合格经监理签字后进入下道工序。6.2.2.5施工质量控制措施(1)铺料土料填筑前必须进行碾压试验，铺料作业应按设计要求将土料铺至规定厚度，如发生颗粒分离现象，及时将其拌合均匀。(2)技术控制实行质检人员两大班检查，发现问题及时处理，避免出现质量安全事故。每次回填前，由工地试验室对填筑料质量进行抽样检查，其各项指标须符合要求.现场检查压实机具规格、质量、振动

55、频率、激振力等，其有关参数须符合要求；严格控制回填料铺设厚度，采用板尺与目测相结合的方法检测；按规范及有关要求规定的检查次数，采用灌砂法检测压实干密度，所测数值满足设计要求；(3)安全、质量保证措施作业区施工人员必须佩戴安全帽，严禁非作业人员进入施工现场，配备专职安全员，以防发生安全事故，将安全隐患消灭在萌芽状态。现场四周设立隔离网，避免非生产人员及牲畜进入，确保料场施工安全。对运输道路维护应作好洒水除尘工作，加强安全知识宣传教育，增强施工人员的安全意识。对设备操作人员进行安全知识培训，避免违章左右造成机械设备安全事故。6.2.2.6护脚施工机械人员配置土方工程主要机械配置表序号设备名称规格/

56、型号单位数量备注1反铲PC220台12自卸汽车10t台43手扶式震动夯1t台64装载机3m3台1土方工程主要劳力配置表序号工种单位数量备注1司机人142修理工人23技术人员人24管理人员人25技工人106普工人30合计人606.3基础处理工程基础处理工程主要包括护坡坡面反滤料填筑、钢筋混凝土挡墙基础处理等。6.3.1护坡反滤料填筑护坡反滤料包括碎石、细砂及土工布。土工布铺设，首先人工进行削坡，坡面保证平整，无突起块体及浮渣后，进行土工布铺设，土工布铺设采用先铺后裁，保证土工布铺设完整无紧绷现象。反滤料根据现场，采用从坡顶人工转运至施工区，人工摊平后采用平板振动器振动密实。反滤料铺设提前浆砌石护

57、坡1个工作面。6.3.2钢筋混凝土挡墙基础处理砂砾石基础换填采用自卸车运输至施工现场，人工摊平，1T手扶式振动碾碾压密实。6.4护岸施工本标段护岸施工的主要包括护岸浆砌石基础、护岸浆砌石、护脚抛石等，其相应工程量见下表。护岸施工主要工程量表序号项目名称单位数量备注1护岸浆砌石基础M312492护岸浆砌石M370113护脚抛石M326024伸缩缝M270820厚沥青杉板6.4.1施工方案本标段护岸分汛前及汛后施工，每期施工均分段错开作业，即人工开始第一段护岸修整边坡、人工削坡的同时，第二段开始护岸土方填筑；依次类推，直至护岸全部施工完成。6.4.2施工工序护岸施工主要工序为：人工修整边坡土工布铺

58、设砂砾石垫层砌石护坡（含伸缩缝）6.4.3施工工艺 浆砌石施工工艺流程图基础整平、夯实基础验收测量放线人工浆砌块石养 护块石分捡、清洗块石运输砂浆拌制砂浆运输6.4.4施工方法6.4.4.1人工修整边坡本标段计划土方削坡和修整边坡均采用人工操作。土方削坡和修整边坡自上而下分段进行，所形成的土料优先运用于基础回填作业，多余土料和不能用于回填的土料由装载机配合自卸汽车通过临时道路拉运至弃渣场，运距不超过1.0KM。6.4.4.2浆砌石护坡(1)石料 砌石体的石料采用外购料，由售出人直接送至工地，并报请监理人验收。要求石料材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材要

59、求色泽均匀。石材的物理力学指标符合施工图纸的要求。对于护坡浆砌石，石料外露面进行修琢加工，砌面高差应小于5MM。砌石应经过试验，石料容重大于25KN/M3，所用卵石必须凿出至少一个平面。(2)砂 砂的质量符合SD120-84的相关规定。砂浆采用的砂料，粒径为0.155，细度模数为2.53.0。(3)水泥 水泥质量符合国家标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999的要求，初凝时间不小于2小时，终凝时间不大于8小时；水泥选用大型企业生产的普通硅盐酸水泥。到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号分别储存在水泥仓库中，袋装水泥堆放高度不超过15袋，按出厂日期储存时间不超过3个月，防止因储存不当引起

60、水泥变质，受潮结块的水泥拒绝使用。(4)水 拌和用水使用河床渗水，所含物质不影响砂浆的和易性和强度增长，对砂浆无腐蚀性。(5)胶凝材料 胶凝材料指砌筑工程的砂浆，其配合比满足强度和和易性要求，由具有相应资质的实验室经试验确定并出具正式的试验报告，然后报监理批准后实施；拌制时，严格按试验确定的配合比进行配料，严禁擅自更改，投料的允许误差为：水泥2.0%，砂、砾石3.0%，水、外加剂1.0%。胶凝材料拌制过程中保持骨料含水量的稳定性，根据骨料的含水量变化情况，随时调整用水量，保证水灰比的准确性。胶凝材料的拌制时间：机械拌和不少于23MIN，一般不采用人工拌制，公司部少量用人工拌合料至少干拌三遍，再

61、湿拌至色泽均匀，然后使用。胶凝材料随伴随用，允许间歇时间由试验确定，在运输和储藏中发生离析、析水的砂浆，砌筑前重新拌和，已初凝的胶凝材料不再使用。6.4.4.3浆砌石施工M7.5砂浆采用砂浆拌合机拌制，1T翻斗车运至施工现场，砌石体采用人工砌筑。砌筑前，放样立标、拉线砌筑。(1)清基整平浆砌石砌筑前,先将基础表面的腐植土、草皮、树枝等杂物清除干净，并按要求将基础面夯实，经监理验收合格后开始砌筑。(2)铺浆浆砌石砌筑采用坐浆法，砌筑时先铺砂浆，摊铺均匀。砂浆随拌随用，砂浆稠度为3050MM，当气温变化时，根据实际情况进行适当调整。(3)安放石块砂浆摊铺均匀后,将已湿润的洁净石块安放在铺好的砂浆上

62、,石块应分层卧砌、上下错缝、内外搭砌、砌立稳定，砌体基础第一层石块应将大面朝下。砌石体必须留置临时间断处时，砌成斜搓。安放砌石时应将较平整的石料表面作为砌体表面，以达到外观美观的效果。(4)竖缝灌浆及捣实先将砂浆灌满灰缝，必要时可填塞小石，并采用人工插捣密实。砂浆缝必须饱满，石缝间不得直接靠紧，不允许外面侧立石块，中间填心的方法砌筑。同层相邻的和上下相邻的砌筑石块，需注意错缝，同时注意按监理和设计要求收坡、设置伸缩缝等。(5)砂浆勾缝在砌筑24H后进行清缝处理，处理时先将槽缝及砌体外溅染的砂浆清除干净，不得留有灰渣和积水，并保持缝面湿润，再用新拌制的勾缝砂浆勾缝。勾缝砂浆不得与砌体砂浆混用，勾

63、缝保持块石砌合的自然接缝，力求美观匀称、块石形态突出、表面平整等。(6)养护浆砌块石砌体在砌筑1218H后开始养护，对砌体外露面适时适量洒水，并经常保持湿润，养护时间不少于14天。6.4.5砌筑时注意事项(1)相邻工作段的砌筑高差不应大于1.2M，每层应大体找平，分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处。(2)勾缝宽度控制为35CM，较大的空隙应用碎石填塞，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小块石支垫。(3)砌缝宽度应控制为：平缝1530MM，竖缝3050MM。6.4.6砌体质量要求(1)石料石料选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石，上下两面应大致平整，无尖角，厚度应大于20CM，不

64、允许使用片状石料，其尺寸、抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工图纸及技术规范要求。用于砌体表面的石料必须有一个用作砌体表面的平面，对尺寸较大的石料，应稍做修整，石料使用前应清除块石上的泥土和水锈杂质。(2)砂浆用于拌和砂浆的水泥、水、外加剂及砂等的原材料应符合施工质量要求，砂浆选用M7.5砂浆，由拌和站砂浆搅拌机集中拌制。砂浆强度应符合设计要求，且必须拌和均匀，一次拌料应在其初凝之前使用完毕。砂浆的配合比须经试验确定，并报监理工程师批准后使用。(3)砌体砌体砌筑面的平整度、勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、沉降缝封面平整、贯通情况等均应符合施工质量要求及有关规范的规定。块石砌体的结构尺寸和位置必须

65、符合设计图纸的规定，表面偏差在2M范围内不得大于30MM。6.4.7护岸施工机械人员配置护岸施工主要机械配置表序号设备名称规格/型号单位数量备注1反铲PC220台12自卸汽车10t台4工程车1t台63拌和机500L台24装载机3m3台1护岸施工主要劳力配置表序号工种单位数量备注1司 机人122修理工人23技术人员人24管理人员人25技 工人156普 工人30合 计人636.5现浇混凝土施工本工程现浇混凝土主要包括：挡墙C15垫层混凝土，挡墙C30钢筋混凝土，C30混凝土道路、集水井等。6.5.1原材料控制及配合比设计原材料控制水泥(1) 水泥品种：采用强度等级为42.5 MPA的硅酸盐水泥，水

66、泥质量满足GB200-89的各项指标要求，氧化镁含量在3.55.0%范围内，水泥中碱含量不超过0.6，SO3含量控制在1.42.2，水化热3天不超过251KJ/KG，7天不超过293KJ/KG。同时砼中总碱含量小于2.0KG/M3。每批水泥出厂前均对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均附有出厂合格证和复检资料。每批水泥运至工地后，监理人有权对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存或到货水泥不符合本技术条款的要求时，监理人有权通知承包人停止使用。水泥运输过程中注意其品种和标号不混杂，并采取有效措施防止水泥受潮。到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中

67、，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月，散装水泥不超过6个月，快硬水泥不超过1个月，袋装水泥的堆放高度不超过15袋。(2)钢筋材质进货前，验收每批钢筋的产品质量证明书及出厂检验单，钢筋材质满足GB1301391、GB149998、GB446384等标准的有关要求。使用前，按GB1499规定抽取试件并作力学性能试验。(3)骨料A.砼骨料在指定料场自行采购，但须对含有活性成分的骨料进行专门试验论证，并经监理人批准后，方可使用。B.不同粒径的骨料分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40MM的粗骨料的净自由落差不大于3M，避免造成骨料的严重破碎。C.细骨料的质量技术

68、要求规定如下：C1.细骨料的细度模数，在2.43.0范围内，测试方法按SD105-82第3.0.1条的规定进行；C2.砂料质地坚硬、清洁、级配良好。C3.天然砂料按粒径分为两级，人工砂不分级；C4.砂料中有活性骨料时，进行专门试验论证；C5.其它砂的质量技术要求符合SDJ207-82表4.1.13中的规定。(4)粗骨料的质量要求符合以下规定：A .粗骨料的最大粒径，不超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素砼板厚的1/2，对少筋或无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。B.施工中将骨料按粒径分成下列几种级配：二级配：分成520MM和2040MM，最大粒径为40MM；(5)外加剂A用于砼

69、中的外加剂（包括减水剂、加气剂和膨胀剂等），其质量符合DL/T5100-1999第4.1.1条至第4.1.4条的规定。B根据砼的性能要求，结合砼配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量，其试验成果报送监理人。C不同品种外加剂分别储存，在运输与储存中不相互混装，以避免交叉污染。6.5.2配合比设计(1)设计原则各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定，其试验方法按SDJ105-82有关规定执行。砼配合比试验前28天，将各种配合比试验的配料及其拌和、制模和养护等的配合比试验计划报送监理人。(2)砼配合比设计按施工图纸的要求和监理工程师指示，通过室内试验成果进行砼配合比设计，并报送监理人审批；水工砼水

70、灰比的最大允许值设计或规范要求；砼的坍落度，根据建筑物的性质、钢筋含量、砼运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，砼在浇筑地点的坍落度按下表选定。 砼在浇筑地点的坍落度（使用振捣器） 建筑物的性质标准圆坍落度（CM）水工素砼或少筋砼35配筋率不超过1%的钢筋砼57配筋率超过1%的钢筋砼79(3)砼配合比调整在施工过程中，需要改变经监理人批准的砼配合比，须重新得到监理人批准。6.5.3施工方案6.5.3.1垫层砼在拌合站集中拌制，6M3混凝土罐车运输至施工现场，直接入仓，人工平仓，平板振捣器振捣密实，木模收平。6.5.3.2挡墙混凝土挡墙混凝土施工采用分块跳仓法，分3层进行浇筑，底板为

71、一层分层进行浇注，分层高度不大于3M，混凝土采用在拌合站集中拌制，6M3混凝土罐车运输至施工现场，BT60混凝土泵车垂直运输混凝土入仓，人工平仓，软轴插入式振捣器振捣密实。混凝土浇筑采用平仓浇注，分层高度不大于50CM。振捣采用DN50软轴振捣棒振捣。缝面处理主要采用高压水冲毛机冲毛；砼浇筑完毕后采用工业毛毡或聚苯乙烯保温板覆盖进行保温、保湿养护。6.5.3.3道路混凝土施工模板采用组合钢模板，混凝土在拌合站集中拌制，6M3混凝土罐车运输至施工现场，直接入仓，人工平仓，采用DN50软轴振捣棒振捣，木模收平，铁模压光。道路伸缩缝采用混凝土切割机切除。6.5.3.4集水井混凝土同挡墙混凝土施工。6

72、.5.4施工工艺6.5.4.1砼施工程序施工准备基础验收基础及缝面处理混凝土拌制运输测量放线模板制作加工取样试验清仓、验收拆模、修整养护混凝土浇筑模板、止水安装6.5.4.2砼施工方法(1)基础处理砼浇筑前，按规范要求清除建基面或结合面上的杂物，用压力水冲洗干净，使建基面无杂物，无污垢，无积水，并在砼浇筑前保持清洁、湿润，自检合格后，书面通知监理工程师进行验收，验收合格后方可进行下道工序。(2)测量放线用TCR-305全站仪测放出结构物边（中）线及高程。(3)钢筋制安用于本工程的所有钢筋集中在钢筋加工厂加工，钢筋运输采用8T载重汽车运至现场人工进行现场安装。安装时严格按施工图纸的要求规范施工，

73、保证其强度质量要求。底板钢筋安装前先焊接板凳架立筋，再进行绑扎焊接；受力筋采用焊接，分布筋采用绑扎、焊接好后，再用12钢筋对两层钢筋网进行点焊加固，以确保钢筋层间距。安装后需验筋，严格控制其准确位置，并在钢筋和模板间按砼保护层厚度预制砂浆垫块支撑，以确保砼保护层厚度满足设计要求。(4)伸缩缝安装人工按施工详图要求进行安装。(5)模板制安模板采用组合钢模板钢模板，纵、横围囹采用48双钢管围囹加固，纵、横围囹间距均为0.75M，并用斜撑加固，内侧用14拉锚筋斜拉加固。(6)砼浇筑A垫层砼施工垫层砼浇筑时按照底板分缝，一次浇筑。立模采用组合钢模板，砼采用6M3砼罐车水平运输，直接入仓，人工平仓，平面

74、振捣器振捣。B底板砼施工模板采用组合钢模板立模，浇筑时自两边向中间分块跳仓法采用平层法浇筑，且先浇筑中间底板再浇筑两侧砼，层厚30CM，砼在拌和站集中拌制，砼运输采用6M3砼罐车水平运输，BT60混凝土泵车入仓，摊铺厚度30CM，人工平仓，软轴插入式振捣器振捣密实，并在砼初凝前，采取二次复振技术，进一步确保砼施工质量。砼面采用活动样架、人工抹面收光的施工方法。C挡墙砼浇筑砼在拌和站集中拌制，施工配合比严格遵守由试验确定并经监理工程师批准的配料单，砼拌和过程中及时测定砂石料的含水率，根据含水率变化，及时调整配合比，使用外加剂时，严格控制其掺量，并将外加剂均匀掺配到拌和水中。浇筑第一层砼前，先铺2

75、3CM厚的同标号水泥砂浆，铺设砂浆面积与砼浇筑强度相适应，并且尽快覆盖砼，保证新浇砼与基础面或老砼结合良好。在浇筑挡墙砼时，砼自由下落高度不大于1.5M，铺料厚度为0.5M，主要采用平层法按设计分块、分层图进行砼浇筑，浇入仓面的砼做到随浇随平仓，不堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，则均匀地展布于砂浆较多处，以免造成内部蜂窝。严禁不合格料入仓。浇筑保持连续性，如因故中断且超过允许间歇时间，则按工作缝处理。平仓后及时振捣密实，防止漏振与过振。挡墙砼浇筑完毕后，在砼初凝前，采用二次复振技术，进一步确保砼表面强度，最后人工用铁抹子收光，高程符合施工图纸规定。D集水井砼浇筑同挡墙混凝土。6.5.5现浇砼施工设

76、备依据砼浇筑强度和总体施工进度计划确定，具体配置见下表。 砼施工主要设备计划表序号规格名称数量备注1JZS1000砼拌和楼2台26M3混凝土罐车4辆38T载重汽车2辆4BT-60混凝土泵车1台51.1KW平面振捣器2台6交流电焊机4台72.2KW振捣器15台8GCHJ508高压水冲毛机2台9钢筋加工设备1套10木工加工设备1套6.5.6现浇砼工程劳力计划依据施工强度和施工计划配备，尽量减少富余劳力，劳动力计划详见下表。劳动力计划表序号工种人数（人）备注1模板工20两大班作业2钢筋工15两大班作业3砼 工15两大班作业4机械工10两大班作业5技术干部6两大班作业6工长4两大班作业7管理干部6两大

77、班作业8机修工4两大班作业9普工40两大班作业合计1202个工作面平行作业，两大班作业7、施工质量保障体系及质量控制措施7.1 项目总体质量目标我公司将按照新标准文件规定要求，建立本项目的质量计划，并按质量计划，严格进行本项目工程的质量管理，使工程施工全过程处于受控状态。按照国家和部颁标准，我公司在本项目的质量目标为：工程合格率100%，优良率达85%以上，工程整体优良。7.2质量控制措施为了对本工程实施有效的管理，根据招标文件工期要求，我们在施工中采取以下施工质量保证措施。7.2.1质量保证依据 (1)我公司将按照质量标准要求建立该项目的施工质量保证体系；对生产活动的全过程进行全方位的控制。

78、(2)配备足够数量、有相当资格、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的生产、管理和验证人员，进行本项目工程的生产和管理。(3)配备足够数量、状态良好、性能完善的施工设备和检测、试验设备，设立质量安全部和质量检测站，组建工地试验室，以保证施工安全及质量检测的需要。(4)不断的进行技术改进和知识更新，以现代化的管理手段对工程项目进行全方位的管理，采用先进的技术措施以保证工程质量。(5)在该项目的工程质量管理上，严格实行三级质量检查制度，即班组自检，施工队复检，项目质安部及质检站会同监理工程师终检。我们将对本工程使用的所有材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查和控制，严禁不符

79、合规定要求的材料、半成品进入工程实体，详细作好质量检查记录，编写质量检查报表，定期向监理工程师提交质量检查报告。(6)按照有关规定要求，在施工前对各项工程的实施计划、工序方法、试验报告及施工参数上报监理工程师批准认可后实施。(7)制订详细的质量控制计划实施细则，以确保施工图纸和设计文件、监理指令、业主指令文件的有效实施。7.3 项目质量计划7.3.1适用范围项目质量计划适用于此工程的施工质量控制，本工程项目中标进场后，项目质量计划开始生效。7.3.2质量计划要求项目部依据本工程项目的实际情况，对项目施工准备、施工质量控制等进行策划。7.3.3项目部组织机构项目组织管理机构框图参见第3.1节。7

80、.3.4质量管理计划(1)组织机构管理职责A项目经理职责A1.主持制定项目质量目标：A2.主持实施项目质量目标：A3.批准质量计划；A4.批准合同文件。B.副经理职责B1.协助经理工作，认真履行分管的项目工作；B2.负责组织有关部门特殊过程能力的鉴定；B3.批准物资采购的月、季、年度计划；B4.对项目部生产管理负领导责任；B5.项目经理短期离开工地时，在项目经理授权范围内履行项目经理职责。C.总工程师职责C1.组织有关部门人员编制项目部质量计划；C2.负责施工技术措施、方案的审批；C3.负责最终检验和试验报告的审批；C4.负责主持对不合格品的返工/返修/纠正措施的审批；C5.对项目部技术全面负

81、责。D.施工技术部职责D1.技术部在项目部总工的领导下，代表项目部对外进行各种技术业务活动，对内负责编制所承建工程项目的分项、分部工程的施工组织设计及施工作业指导书，并组织进行图纸会审及技术交底，提供与施工相关的技术资料和文件；D2.协助产品采购的策划、验证工作，提供相应物资采购的技术要求、图纸等技术资料的文件；D3.负责工程项目内各项临建工程的设计；D4.负责分解施工总进度计划，负责施工进度计划的策划；D5.根据工程进展负责对地质资料的收集汇编及配合质量安全部进行日常工程质量验收工作；D6.负责对外来的设计图纸和文件资料进行归口登记和发放工作；D7.负责制定不合格品返工/返修的纠正措施；D8

82、.负责选定原材料检验和试验技术标准，并对紧急放行、通知作决定；D9.负责项目部统计技术应用的制订和管理；D10.负责施工原始记录及整理、编写施工大事记；E.质量安全部职责E1.协助上级主管部门对项目部内部质量的审核工作；E2.负责验收及质量等级评定；E3.负责工程项目质量记录的管理；E4.负责和质检站一起编写质量体系和项目质量计划，并负责质量体系和质量计划的监督和检查；E5.负责项目部质量体系文件、资料的发放、记录管理；E6.负责工程最终检验；E7.负责最终产品的标识。F.试验室职责F1.负责施工过程的质量检查；F2.负责施工过程检验；F3.负责进场原材料的检、试验工作。F4.本工程部分重要试

83、验将委托有相应资质的试验机构完成。G.财务管理部职责G1.负责与业主按合同或补充协议结算工程款；G2.负责工程材料款的发放及管理；G3.内部员工工资发放。H.综合办公室职责H1.负责项目施工人员的上岗资格和执业资格的管理；H2.负责组织各类文体活动和企业CI形象的策划工作；H3.负责协调项目部机关部（室）、厂、队之间的工作关系及对工程业主、监理、设计等友邻单位的联络工作；H4.负责职工培训计划的编制、技术考核、人员调配等。J.施工队职责J1.严格按规程、规范、图纸、施工作业指导书及质量体系文件要求进行规范施工；J2.负责施工工序的质量自检；J3.负责施工过程产品的实施和保护；J4.负责施工设备

84、的维护和保养；J5.负责不合格品的处理和记录；J6.按规定认真作好施工质量记录；J7.负责对施工范围内标识的实施和管理；J8.按规定做好质量体系运行记录。(2)质量计划和质量体系A.本工程质量计划采用并实施的程序文件目录参见下表： B.项目部编制的第三层文件目录B1.操作规程装载机安全操作规程、装载机安全操作规程、挖掘机安全操作规程、汽车安全操作规程、砂浆拌制安全操作规程、起重机械安全操作规程、施工设备操作细则。B2.岗位职责技术部岗位职责、质安部岗位职责、财务部岗位职责、综合办职责、施工队各级人员岗位职责；B3.施工作业指导书土石开挖施工作业指导书、土石填筑施工作业指导书、浆砌石施工作业指导

85、书、土工布施工作业指导书、基础处理施工作业指导书。(3)合同评审项目经理部是合同的执行者，因此本计划只需明确施工期如何进行合同修订的评审和传递，由项目经理、项目总工、施工技术部部长、质安部部长、财务部部长、综合办主任等组成合同评审小组负责合同的修订评审，由质安部部长负责合同修订信息的传递。合同修订由施工技术部、综合办负责，经双方协商后签定协议。(4)文件和资料的控制A.文件和资料的发放、审批A1.项目部所使用的合同由计划合同部负责管理、发放，项目经理审批；A2 .项目部所使用的技术文件、施工作业指书、操作规程、施工组织设计等由施工技术部部长审核，项目总工批准；A3.施工图纸、设计文件、监理指令

86、、业主指令等由技术部负责管理、发放，施工技术部部长签署；A4.质量体系文件、标准、规程、规范由质量安全部负责管理、发放，由总工审核，质保副经理批准；A5,对外发放的文件、业主作出的重大决定，经项目经理批准后执行；A6.发文单位负责对内部文件的更改B.本工程引用的技术标准、规程和规范：水利水电建设工程验收规程SL223-2008；水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89；建筑工程质量检验评定标准GB5021-2001；碾压式土石坝施工技术规范DL/T5129-2001；水利水电工程施工测量规范SL52-93；硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-99；砌体工程施工质量验收规范GB50203

87、-98。(5)采购A.需要自己采购的物资种类需要自己采购的物资种类有：水泥、砂子、块石、柴油、汽油等。B.物资的采购 施工技术部依据工程设计文件、图纸和有关标准文件，按施工进度计划，编制物资供应计划，并按合同要求，在实施各单项工程施工前30天将材料计划报物资部，经审核后由物资部汇总上报监理和业主；对于急需供应材料的单项工程，须充分考虑供应提前期，统筹安排，确保按期供货。 物资采购实行分级管理制度，物资部负责与业主联系主要原材料的订货，并组织采购除业主供货之外的施工材料。(6)顾客提供产品的控制A.水泥、砂子由质检站试验室按规定抽样检验，并进行标识。B.所有顾客提供的产品均具备出厂检验合格证及相

88、关的技术资料。C.木材、水泥、等材料要入库保管。在防潮、防盗、防火的同时，油料属于易燃、易爆物品，要分别入库保管，严禁烟火，领用手续必须齐全。D.如有业主提供的产品发现质量不合格时，质安部立即向业主反映，并将不合格产品退回业主物资处，综合办采购的产品发现质量不合格时，由综合办按采购协议或合同款规定进行处理。(7)产品标识和追溯性A.对所采购的物资进行标识，要明确记录生产厂家、生产日期、出厂编号、到货日期。B.对没有明确厂牌的，要登记到货日期及供销单位等项目，由综合办进行标识。C.所使用的物资根据其相关的保管要求进行保管，采取挂牌和台帐等方式进行标识。D.所使用的物资有追溯性要求时，由综合办负责

89、标识，钢材和水泥由质检站试验室进行标识。E.施工（生产）过程由施工队采用标识牌和施工记录进行标识。F.施工技术部对施工过程标识并进行管理。G.质检站对最终产品进行标识。H.具有可追溯性要求的物资：水泥、外加剂、土工膜、格宾网等，在采购时明确双方责任，验收入库时作好检验、验收工作，并备有详细的验收记录。(8)过程控制工程开工前，由项目副经理和总工组织有关部门，依据投标时编制的施工组织设计及相关技术文件资料，按单位工程对直接影响工程质量的过程进行策划，并编制单元工程划分表，经项目总工审定，报监理工程师审批。对关键部位和关键工序，由项目经理部组织质量跟踪小组，对施工的全过程实行跟踪管理，对每道工序进

90、行严格把关。(9)检验和试验A 检验和试验引用的标准参照相关的技术标准、规程规范。B.主要物资检验和试验B1.水泥：检验水泥的强度（抗压、抗折）、细度、安定性、凝结时间。由项目部质检站试验室负责检验和试验。B2.砂子：由项目部质检站试验室按要求进行细度、含水量等试验。B3.块石：由项目部质检站按设计要求内容检验，并做好送检、试验记录。C .需要检验和试验的施工过程C1.砂浆骨料检验和试验；C2.砂浆拌和物的质量检验和试验；C3.土方填筑碾压试验及其施工质量控制；C4.砂浆配合比试验；C5.其它测量控制。D.检测和试验均由持有上岗证的专业人员进行。E .最终检验由项目总工主持，质量安全部组织施工

91、技术部、质检站、测量队、施工队人员参加。检查内容：各工序的材料进货检验记录、材料的出厂合格证、过程验收资料、试验报告、测量资料、验收签证等作为最终检验资料。F.试验记录F1.记录数字、文字做到工整、清楚、数据真实；F2.记录不得随意涂改。如必须更改记录错误，须由划改人员签名并注明划改原因和时间；F3.记录人员须认真签名，不代签；F4.各部门定时检查、收集其归口项目的各项记录。(10)测量、检、试验设备的控制A.使用的设备参见下表：B.从事试验人员的资格：经统一组织培训，并获得颁发的上岗证，保证持证上岗。C.试验设备的管理办法设备失准时，及时查明原因，与原试验资料进行类比分析，确定测试结果的偏差

92、范围。C1.试验设备统一由地方政府计量检测中心校准，一年检验一次，并获得校准检验证书和其精度等级证明,测量设备一览表序号名 称型 号生产厂家单 位数 量备 注1自动安平水平仪中光DS3南京台22棱镜基座南京个3配TC17003气压计武汉个14三角架西安个35对讲机KENW00D上海部46计算器FX-4500日本台27全站仪TCR-305日本台18经纬仪J2南京台19计算机联想台1试验设备一览表序号名称规格/型号单位数量备注1分析天平TG-928台12架盘天平JPT1、JPT5、 JPT20台各13砂浆试模7.077.077.07个10三联模4环刀只1250.008MM筛只56台秤AGT3-5、

93、ATG6-6台27磅秤100KG台18比重计支109烘箱温度计0-300度支210瓷盘大/中/小个9注：关于试验设备，根据工程进度情况需要进行调整或另行决定。C2.设备搬运由质检站试验室统一调配，专人负责搬运；C3.由专人负责对暂不使用的设备进行维护保管；C4.特制试验设备由专人负责操作，并进行常规维护保养。 (11)检验和试验状态A.砂石料分仓堆放标识明显，砂石料厂出具检验、试验委托单，委托质检站试验室进行检验、试验，试验室及时用书面形式将检验、试验结果通知砂石料厂。B.土方填筑现场由质安部及质检站以填写通知单的形式通知施工队，由施工队进行状态标识。C.施工过程的半成品由施工队采用挂牌形式进

94、行标识。(12)不合格品的控制A.不合格品按Q/SSG-CX-8.1-1998产品标识和可追溯性程序，采用涂画、挂牌等方法进行标识。B.记录内容为：不合格品范围、数量、生产时间和地点、产品批次、产品编号、所用生产设备等。C.质检站负责本工程项目不合格品的评审组织工作以及控制和验证。D.当产品不满足设计要求，但满足使用要求时，可以让步接收，由责任部门提出让步申请。若合同要求时，由项目质量安全部向监理提出让步申请，经同意再执行。(13)纠正和预防措施A.在单项工程开工以前，施工技术部对各道施工工序制定相应的施工作业指导书和施工技术要求，并进行图纸会审和技术交底。B.土方开挖由施工队技术员和管理人员

95、跟班作业，严格控制开挖质量，质检站专职质检员监督检查。C.砂浆拌制施工队技术员和管理人员跟班作业，专职质检员监督检查。D.实施项目部质量管理奖罚办法。E.当发生质量事故时，按“四不放过”的原则进行严肃处理。由项目经理主持，常务副经理、总工、质安部、质检站、施工技术部和责任方有关人员参加，制定出相应的措施，坚决杜绝事故的再次发生。(14)搬运、贮存、包装、防护和交付A.本项目使用的易燃、易爆物品有：油料、氧气、乙炔等。在运输时不得与其它易燃、易爆物品混运。B.物资管理按照公司物资管理办法和物资管理有关规定执行。C.施工过程中半成品的防护由施工技术部制定技术措施，施工队负责实施。D.最终产品的防护

96、由施工技术部负责实施和管理。E.工程竣工验收时，由质安部、质检站提出工程质量竣工报告并提交有关测量、试验资料，施工技术部提交施工技术总结、竣工图、会议记录和文件资料。F.按水利水电建设工程验收规程SL223-2008要求的竣工验收程序，报请工程监理成立竣工验收小组。G .按技术条款及验收规范中的规定向业主提供若干套完整的竣工资料。(15)质量记录的控制A.质量记录分为质量体系运行记录和产品质量记录。B.质量体系运行记录采用程序文件规定记录表。C.产品质量记录分为三部分C1.由工程监理指定使用的检查验收表；C2.采用公司规定使用的质量记录表；C3.本工程项目部编制的质量记录表；D.记录填写内容要

97、求真实、准确、完整、字迹清晰、签字完整。E.质量记录由质量安全部负责管理，分部工程验收后移交施工技术部。(16)质量审核审核中发现质量不合格，由项目总工、质量安全部和质检站协助质量副经理组织责任单位进行限期整改。内审员跟踪检查整改情况，质安部监督执行。(17)培训A.培训计划由综合办编制，报项目经理批准；B.项目各类专业人员构成须根据实际情况定人定岗。(18)服务A.工程交付后，由质量安全部负责安排回访计划，若收到业主对工程质量的投诉意见，三天内给业主反馈意见，必要时组织有关人员现场调查，报项目总工审核，经项目总工批准，组织施工队实施，质量安全部按有关规定进行检查。B.业主提出的合同外服务项目

98、，尽量给予满足，按服务控制程序规定进行处理。(19)积极推行QC小组活动，进行全面的质量管理工程质量受着各方面、各种因素的制约，为克服消极因素，充分调动广大员工的积极性、主动性，将在工程项目施工中，在各部门、各环节、各工序中认真开展QC小组活动，进行全企业、全过程、全员的质量管理，认真作好宣传、组织和管理工作。由项目副经理和总工程师牵头，充分使用因果分析、方差分析、排列图、质量控制图等统计技术，从计划实施检查总结这一PDCA基本循环入手，不断进行质量改进，不断提高我们的工作水平和质量管理水平，以确保公司质量目标的实现。8、安全保证体系与措施8.1 保证施工安全的技术及组织措施8.1.1 组织措

99、施建立项目经理为第一责任人、专职安全文明施工管理人为直接责任人的安全文明施工保证体系，安全文明施工保证体系见下图。项目部设置质安部负责安全文明管理日常工作，配备足够的专职安全员，作业队配备兼职安全员，从组织上保证施工安全、文明施工。结合本标段实际，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。凡进入本项目的施工人员必须接受进场安全意识、安全法规、安全文明知识教育。8.1.2 技术保证措施提高员工素质，加强对职工的施工安全教育。结合本工程特点，编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容包括国家颁布的安全规程、发包人对安全生产的各项要求以及生产安全技术，并将安全手册发给全体施工人员。工人上岗前进行安全操

100、作的考试和考核，合格者才准上岗。对分项、分部工程，在制订技术措施的同时制订安全保证措施；严格按国家规程规范进行施工设计和施工。对高、难、险工种及事故易发的工序制订专项安全措施，并安排专人负责贯彻落实。安全生产的主要技术措施：(1)针对本工程的实际，为确保安全生产，安全防护的部位主要包括：防火、高架作业、机械运行及炸药、雷管的管理等，我公司将严格按照国家颁布的有关规程进行每一项作业。严格按照招标文件中“承包人的安全责任”的所有条款要求做好施工工地的每一项安全工作。(2)首先和当地水文、气象部门取得紧密联系，并设专人负责水情和气象预报的监测，发现可能危及工程安全和人身财产安全的气象灾害的预兆时，立

101、即采取有效抢险措施，以确保工程和人身财产的安全。(3)配备专门的消防灭火设备、器材和消防人员，器材型号和功率满足消防任务的需要，对消防设备、器材定期检查保养，使其始终处于良好的待命状态。(4)对于工程机械，严格按照机械操作规程作业，操作人员持证上岗，以防止机械事故的发生。(5)对于油料、火工材料等易燃易爆品的贮存和运输，严格执行国家的规定，安排专人进行管理，落实责任，防止不安全事故发生。(6)在施工区内设置各种必须的信号装置，包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号、进入施工现场必须佩带安全帽等标志，并定期维护，使其正常运行。(7)搞好职工教育。对职工实行严格管理，职

102、工不经批准，不得离开工地；职工生活采取集体管理模式，即在工地建卫生所、职工食堂等，确保职工生活安全；现场作业人员，根据作业类别，配备必要的劳保用具，确保职工身心健康。8.2 安全管理组织机构及安全生产责任制8.2.1安全管理组织机构依据招标文件及安全生产法中对施工安全的有关要求，建立本工程的安全管理体系，由项目经理直接领导负责，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对本工程项目范围内生产活动全过程的施工安全、交通安全、防火、防盗等工作进行全方位的控制。8.2.2安全生产责任制(1)项目经理职责A.对本项目的安全生产负全面的领导责任，定期研究本项目的劳动保护工作情况，解决重大安全生产问题，分

103、析本项目安全生产情况，针对存在问题，采取措施，保证安全生产。B.认真贯彻执行党和国家关于劳动保护、安全生产的方针政策，法规制度、文件以及上级有关指示，并检查执行情况。C.在组织审批生产计划的同时，审批安全技术措施。(2)项目副经理职责A.从生产管理上对生产负直接领导责任B.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、制度。C.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期向上级主管部门汇报。D.领导和组织安全生产大检查及专业性的大检查，对重大安全事故隐患，召集有关作业队和人员认真组织研究措施，落实责任，纳入计划，按期完成，确保安全生产。E.发生重大

104、伤亡事故时，亲临现场组织人员调查分析原因，采取措施。F.总结推广安全生产经验，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。(3)项目总工职责A.从技术管理上对安全生产负直接领导责任。B.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、制度、领导本项目安全生产技术部门的工和。C.在编制和组织实施生产计划时，同时要编制和实施劳动保护措施计划，一起安排下达，把安全生产列为生产计划完成的一项考核指导。D.组织领导项目部有关部门对职工进行安全生产的宣传教育，并对生产管理和技术人员定期检查，考核劳动保护安全生产工作。E.组织对职工，尤其是特珠工种（电工、起重工、机动车驾驶员等）人员的安全生产和安全技术操作

105、知识教育、培训，大力支持搞安全技术干部的工作。(4)项目部各职能部门负责人职责A.项目部各职能部门（施工技术部、质量安全部、财务部、综合办公室）是项目部实施行政管理的职能机构，根据“管生产必须管安全”的原则，在各自的业务范围内，制定出严格的劳动保护安全生产管理制度，对本部门所负责业务范围内的安全生产负直接领导责任。B.具体组织传达贯彻执行国家关于劳动保护安全生产的方针、政策、法规、文件、条例、规程、指示，根据国家和上级的指示精神，制定本项目具体实施方案和细则，并负责检查落实执行。C.经常深入生产第一线，深入施工现场，协助项目副经理组织领导安全生产大检查及专业性、季节性、经常性的安全生产检查，对

106、查出的事故隐患，负责组织研究落实整改措施，督促检查按期完成，确保安全生产。D.发生死亡、重伤事故时，主持和负责事故的调查分析，根据“四不放过”的原则，研究对事故责任者的处理意见，制定整改防护措施。E.组织贯彻落实公司安委会决议，主持负责处理安全生产中的日常业务。(5)专（兼）职安全员职责A.专职安全员在项目副经理的直接领导下，具体负责组织并监督本项目的安全生产技术和劳动保护工作，充分发挥助手作用。B.认真贯彻落实执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和制度，以及上级的有关文件。C.汇总和审查本项目的安全技术措施和计划，并督促业务部门切实按期执行。D.经常深入施工现场，协助解决问题，遇到特别紧急

107、不安全情况，有权指令先行停产，或立即报告给领导处理。E.参加事故的调查处理，负责办理伤亡事故和设备财产损坏事故的调查，统计、分析和报告，协同有关方面制定防范措施并督促按期完成。F.总结推广先进的安全生产经验，对职工进行安全教育，指导安全工作，监督合理使用和管理 劳动防护用品和保健食品等。(6)作业队长职责A.认真贯彻执行国家有关劳劝保护法规，制定和上级指示，对本单位职工在生产中的安全和健康负全面责任。B.在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化、分析安全工作，针对安全检查所检查出的问题，及时采取具体措施，保证安全生产。

108、C.定期对职工进行认真的安全教育，对特殊工种必须经考试合格，持有操作证方可上岗操作，对新工人和调换工种人员在工作之前必须进行安全教育。D.在本项目现场施工时，必须有安全防护措施，经上级有关部门审查后贯彻执行，并必须进行现场指挥和检查。E.制定和完善本作业队生产管理制度及各工种安全操作规程，并负责组织实施。F.发生伤亡事故和设备财产损坏事故，必须保护现场，立即上报，负责查明原因，采取预防措施。G.严格执行上级有关防护用品的发放标准。H.做好女工的特殊保护工作。8.3 安全管理目标按照国家和部颁标准，在保证本工程项目施工安全的基础上，职工因工死亡率为零。杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生，负伤频

109、率低于行8.3 安全管理目标8.4 施工安全保证措施8.4.1建立、健全安全组织机构，完善安全管理制度，强化安全管理。聘用1名事业心强、熟悉安全管理业务的专职安检员，各施工作业队配备2名兼职安全员，切实作到每个作业面都有安全员。专职安全员均为地、市级以上质量技术监督部门培训考核合格的安全员。安检员每天巡回到各施工作业面，检查施工现场的安全情况，检查是否存在不安全隐患或有违章作业情况等，一经发现，及时制止并采取果断措施，以预防安全事故的发生。切实做到班前交待安全注意事项，班后讲评安全，坚决把安全事故消灭在萌芽状态。8.4.2坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生

110、产发出的有关规定和指令。实行施工安全二级管理（项目经理部、施工队），逐级落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，坚持谁主（分）管，谁负责，责任到人,做到奖、罚分明。8.4.3依据水利部、劳动部、公安部、建设部相关标准法规和有关施工安全的体系文件，经常组织施工人员进行安全业务知识学习，加大安全宣传教育力度，尤其是对新进场的职工和民工，坚持先进行安全生产基本常识的教育和培训，经考核合格后方才允许上岗的项目管理制度。所有人员进入施工现场必须佩带安全帽，违者发现一次罚款100元，确保施工人员人身安全。8.4.4严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的

111、同时总结安全工作”的“三同时”制度。8.4.5严格按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品的采购、运输加工、保管、使用等环节制定严格的规章制度，确保固定地点存放，固定人员保管，并接受当地公安部门的审查和检查。8.4.6根据国家颁布的各项安全操作规程和有关法令，并结合项目的实际情况编印通俗易懂，适合本项目使用的安全操作及防护规程手册，及时下发给全体员工、业主、监理、质量监督部门的相关人员，并上报工程监理及业主单位备案。安全操作及防护规程手册内容包括（但不限于）：(1)防护衣、安全帽、防护鞋及其它防护用品的使用；(2)汽车吊的使用；(3)汽车驾驶安全和挖掘、运输、碾压机械的使用；(4)防火器具的使

112、用；(5)用电安全；(6)边坡开挖作业的安全；(7)基坑开挖作业的安全；(8)砂浆拌制作业的安全；(9)机械加工与机修作业的安全；(10)高空作业的安全；(11)意外事故和火灾的救护程序；(12)警戒信号和告警知识；8.4.7为使工程项目优质、安全高效地顺利进行，所使用的安全文件资料在整个施工过程中一直处于有效状态，项目质安部负责对所有拟订和实施的安全文件资料进行有效地控制，各施工工区专职安全员协助实施。8.4.8安全检查的控制按照本项目的安全管理办法，项目经理部实行全方位的安全生产大检查；一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点部位检查，四是专业性检查，五是季节检查。检查时间：月检查、季检查

113、。对事故苗头，切实做到及时发现，及时处理，不留任何隐患。年终按照安全生产目标责任书进行奖、罚兑现。8.4.9安全事故处理的控制安全事故处理，坚持“四不放过”的原则。安全事故发生后，由项目质量安全部派员，对事故的全过程进行全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经济损失、事故发生的过程和原因、事故的责任，并编写事故报告及初步处理意见，视其情节轻重，提交给上级安全管理部门审查备案。8.4.10事故的预防和控制按照事故“四不放过”的原则，利用事故树分析法，对各类事故加以分析和研究，制定有效的预防措施，建立有关安全事故应急预案，坚决杜绝安全事故的再次发生，确保工程项目顺利进行。9、文明施工

114、与环境保护9.1 创建文明工地措施9.1.1创建文明工地的指导思想文明施工在项目管理中起着非常重要的作用，它贯穿施工的全过程，是企业精神和管理水平的标尺。我公司以创建文明工地为主线，全面动员，全盘带动，积极开展创建文明工地活动，力争把该工程作为窗口工程、形象工程；大力加强工程的项目管理，讲实效，重落实，抓现场，重外围，开创良好的生产、生活环境，努力提高队伍的整体素质，积极推动企业的精神文明建设；以工程质量为中心，以安全施工和现场规范管理为重点，把为业主建造优质工程作为起点，规范作业，做到安全生产，文明施工；开拓进取，以技术创新为动力，加大施工中的新工艺、新技术、新材料的推广、应用；树立“干一项

115、工程，树一方丰碑”的企业形象，争创精品工程。9.1.2文明工地的组织保障我公司在每一个在建项目的施工管理中，一直将文明施工、创建文明工地作为考核的重要内容，成立了公司创建文明工地工作指导委员会，每个在建工程项目经理部设立创建文明工地领导小组，签订责任书，层层落实责任，严抓文明施工和文明工地创建活动，使我公司的文明施工管理工作走上了制度化、规范化、科学化的轨道，并取得了丰硕的成果。在本项目施工中，在业主和公司文明委的指导下，项目部成立由项目经理挂帅的创建文明工地领导小组，对工地文明施工工作负全责，并根据工程的实际情况，统一规划、布署、实施；设立综合办，负责日常工作，按月、季进行检查评比，监督每项

116、工作的实施，形成成套的创建文明工地的管理方案和实施细则，每周在生产周例会上向有关单位及项目经理汇报，及时推广先进，鞭策后进，纠正不足。9.1.3创建文明工地的重要措施在制定安全、质量管理文件的同时，根据创建文明工地的管理方案和实施细则，一并考虑文明施工的要求与措施，形成规范文件，使文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中，并得到贯彻落实。(1)细化文明施工程序，形成规划、组织、实施、检查评比、表彰公布等系统的管理办法，使每个施工队、每位职工从思想上重视，并落实到行动中。(2)进场后，根据施工总平面布置和现场具体情况，对办公区、生活区和施工生产区进行统一规划，精心设计，做到整个现场协调统一，环

117、境优美。(3)积极创建“职工活动之家”。在办公生活区设立会议室、阅览室、浴室、党员活动室、医务室、理发室、职工活动中心、微机房等，并投入一定的资金，配备必要的生活及娱乐设施，配备专人负责管理和日常清扫工作，保证办公、生活用房干净、舒适，使职工有一个良好的工作和生活环境。(4)美化生活、生产区，施工区进、出道路外建彩门，并设立指示牌，沿施工道路设置安全标志，选择合适的地方制作标语牌，安插一定数量的彩旗；在生活区进行必要的环境绿化。(5) 设立工地职工夜校和工地党校，以提高职工的文化素质和思想道德素质。加强职工技能培训，积极开展名师带徒等活动，提倡职工“精一行，会三门”，使职工向一专多能化健康发展

118、。(6)通过“建家”活动，让职工集思广意，开拓思路，最大限度地调动广大职工的积极性、主动性和创造性。(7)利用重大节日和工作之余，开展丰富多彩的体育、文化娱乐活动，丰富职工生活，陶冶职工情操。(8)施工现场和加工厂，材料堆放及设备停放整齐，并明显标识，对建筑垃圾严格按环保措施处理，绝不允许自作主张随意堆放和处理。(9)全体工作人员进入施工现场，一律挂牌上岗，佩带安全帽，穿着统一醒目的工作服装，对不同工种、级别佩带不同颜色的安全帽进行区分。(10)设立治安室，建立现场治安管理机构，利用职工夜校，不定期地举办学习班或通过期刊、报栏等形式，对职工进行法制教育，使职工自觉遵纪守法，维护社会治安；协助并

119、密切配合当地公安机关做好各自辖区的治安保卫工作，尊重当地群众的风俗习惯，和他们和睦相处。(11)建立完备的质量、安全保证体系，严格按规范施工，狠抓工程质量，确保工程质量优良。(12)组织专业服务队，对施工场地内的施工道路、排水沟、工业及生活垃圾进行定期清理。经常保养、维护主要施工干道，为安全生产、文明施工创建必要的条件，施工设备做到整齐有序、按位停放，经常冲洗擦拭，确保设备出勤率。(13)成立科技攻关小组，研究、推广新工艺、新技术、新材料在工程建设中的应用。(14)积极做好汛情预报，配备足够的防汛设备和物资，做好施工期的防汛抢险工作。(15)重视同工程业主、监理、设计、质量监督等单位之间的密切

120、配合和协调工作，做到礼让三先，团结一致，携手作战，共同保证施工进度、施工安全、施工质量，按期完成工程的建设任务。9.2 环境保护措施9.2.1环境保护指导思想随着生态资源的开发和利用，环境保护成为刻不容缓的大事，我公司积极响应并认真贯彻执行国家有关环境保护的政策，提倡环保施工。在工程施工中，严格执行环保法、水法等国家关于环境保护的法律、法规和规章制度，并按招标文件通用合同条款中有关规定，制定周密的环境保护方案和措施，积极做好施工区域的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。9.2.2环境保护的组织保障成立项目经理直接领导的环境保护领导小组，各作业队设专职环保监督员，

121、建立、健全环保组织机构，制定环保规章制度，逐级落实环保责任，对工程周围环境进行切实、有效的保护。9.2.3环境保护总的要求(1)对合同规定的施工活动界限以外的土地不经监理工程师批准，不得使用；不让燃料、油料、化学药品以及超过允许剂量的有害物质和污水、污物、弃渣等污染土地、河道。(2)采取切实有效的保护措施，防止在利用或占用的土地上发生水土流失和开挖坡头失稳现象。(3)加强对施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理。(4)合理规划料场、弃渣场，开挖渣料按指定位置进行堆放，不随意堆放，弃渣结束后，表面覆土并按有关规定进行植树造林。(5)保证施工现场和生活区用水的质量，防止污染，保持生活区、办

122、公区的环境卫生的清洁，及时清理垃圾，并将其运往指定地点进行处理。并设置足够的临时卫生设施，定期进行清扫处理。(6)主体工程完工后，彻底清理场地，及时拆除施工和生活临时设施，并恢复原状或进行绿化处理。9.2.4环境保护措施(1)防止水土流失措施土方施工中采取相应的、有效的保护措施，防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀及对土地河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在河道中的淤积。将开挖弃渣运至指定的弃渣场堆置，弃渣场周围设置必要的排水系统及浆砌石、铅丝石笼挡护设施；弃渣结束后，对弃渣场顶面和坡面进行厚度不小于0.6M的覆土，覆土表面进行植树造林。(2)大气污染预防措施A

123、.在工程施工过程中，加强施工设备的保养、净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置有害气体的检测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。B.施工期间，对施工道路及施工区进行洒水；运土车辆装车高度不超过车厢板高度，行驶车速不大于40KM/H，以减少途中洒落和扬尘。C.在开挖、水泥输送、砂浆拌和等作业中，采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔离措施，切实做好施工人员的劳动保护。D.施工过程中避免夜间进行强噪音等作业，施工车辆特别是中型施工车辆的行驶线路经过生活区时，限速行驶，并尽可能避免夜间作业。制定出详细的噪音控制实施细则，并认真贯彻执行。E .施工期间，不随意燃烧树木及废物，

124、以免污染空气。(3)水污染防治措施A .为保护水质，防止施工区废水和生活区污水及任何污染物质直接或间接进入河道、水源内，对各种施工用的燃料、油料、化学品等做到严格管理，特殊保管储存地做到远离地表水源。B.施工区域设置足够的卫生设施，所有建筑物周围均设置排水沟及污水、废水处理池，在综合加工厂和汽修车间分别设置污油处理池。(4)生态环境保护措施A.保护施工范围内的生产生活环境；不使用有害物质（如燃料、油料、化学品、酸液以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃渣等）污染土地、河道。B.施工期间，禁止施工人员私自进入林地进行砍伐、采药、狩猎等活动。C.合理堆放建筑材料，并采取有效地防护措施，减少对环

125、境的破坏。D.在施工区域内设置污物、垃圾堆放点和移动式厕所。安排专人负责保持施工区域内的环境卫生，及时清理生产、生活垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理；建立化粪池等必要的卫生设施。(5)施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的生产和生活临时设施，彻底清除施工区域内及其附近的施工废物，并按合同要求恢复环境或进行植被保护。10、施工协调和承诺一旦我公司中标，保证将有丰富施工经验、整建制的施工队伍按投标书承诺的进场时间进场，保障农民工的权益，不拖欠农民工的工资。10.1 工期承诺把该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，同时成立具有丰富

126、同类型工程施工经验、组织管理能力强、结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成一个高质素、高效率的施工工区伍。并将关键线路作为重点，全力保障。 我公司承诺：确保按期完成本工程的施工任务。10.2 保证资金专款专用承诺我公司保证该工程的资金专款专用，确保生产资金的到位。10.3 施工协调10.3.1施工关系的协调在本合同工程实施过程中，我公司一切工作从大公司出发，尊重建设单位的意见，积极支持监理和设计的工作，以友好、真诚和热情的态度同有关各方建立良好的合作关系，建立我公司良好的精神风貌，密切配合、优质高效地完成本工程建设。(1)与业主、监理单位的协调A.严格履行合同。B

127、.及时上报和提供各种工程信息在本工程合同实施过程中，按合同规定及时准确的向业主和监理单位报审施工组织设计和各种报表，并根据业主和监理要求及时提供其它有价值的工程信息，使业主和监理单位能及时全面的掌握工程实施情况，为工程顺利建设和科学决策提供依据。C.严格按监理审批的施工组织设计和技术措施文件组织施工，在施工条件发生变化需调整施工方案时，及时将施工方案调整的原因和内容以书面方式报送监理审批，待调整方案得到监理审批后，再组织相关内容的施工。D.积极主动地配合监理工程师的质量检查工作，工程实施前与监理建立本工程质量检查验收的相关程序，为监理工作提供必要的条件，建立工程质量检查验收联系单制度，提前向监

128、理报告第二天需检查验收的工程项目、部位、工程量及检查验收的时间等内容，使监理能合理、科学地安排工作，保证检查验收工作的顺利进行。E.坚决贯彻执行业主和监理工程师的指令。F.认真执行业主工程管理规定，服从工程建设总体安排。(2)与设计单位的协调A.认真阅读设计文件，及时与设计单位联系、沟通，掌握设计意图，在施工组织设计文件中准确、全面的贯彻设计思想。严格按设计文件和设计修改通知要求组织施工，在工程实施过程中，及时向设计单位反馈设计信息和现场情况，保证工程质量。B.积极配合设计人员作好地质编录工作。(3)与地方部门的协调项目部领导高度重视与地方部门的良好关系，在业主和监理的统一领导下，由项目部综合

129、管理部专门负责与地方部门的联系与沟通，积极处理好与地方的关系，接受地方安全、环保、卫生防疫等部门的监督检查和指导，切实加强项目部内部职工的管理，并根据现场情况对可能影响工程进度的因素进行预控，争取良好的施工环境，促进工程施工顺利高效的进行。(4)内部施工关系的协调A.成立精简高效的项目经理部，本工程中标后，我公司将按照施工现场组织机构组建项目部管理班子，选派有丰富经验的专业人员担任项目经理，并在全公司范围内选择组建项目管理层。B.施工由我公司整建制转移、组建，具有系统工程施工能力。C.现场生产指挥部门按照作业面的具体情况对各施工工区人员进行调剂、调动，以保证施工的顺利进行。D.项目部对本工程的

130、施工机械设备进行统一调配；大力提高设备的完好率和使用率；严格按照施工计划由综合办统一协调物资供应工作。E .由施工技术部按照设计文件和监理批准的施工措施进行施工方法的统一协调。F.各施工队紧紧围绕施工进度计划进行工作，由现场生产指挥部门协调各工序、各环节的关系，项目班子对各管理部门归口领导，做到协调一致。10.3.2施工进度的协调(1)合理安排施工进度计划，在计划的编制过程中充分考虑其他承包商的施工对本合同工程进度的影响，在工期安排和资源配置上留有充分的余地，科学组织施工，保质、保量提前完成本合同的工程的关键项目和工作面的移交，为整个工程的顺利竣工创造条件。(2)施工过程中坚决按业主和监理的指

131、示调整施工计划，必要时采取赶工措施，一旦工程需要赶工时，项目部协调材料、设备和人员等资源，采取积极的激励和其他政策，制定合理可行的技术措施，保证赶工计划的顺利实现。10.3.3施工作业面相互干扰的关系协调我公司采取合理、有效措施将各种不利影响降至最小，最大限度地减少施工干扰，积极与其他承包人协调、配合，并服从监理人的协调与管理，一切工作从大局出发，共同解决施工中出现的问题。(1)互相作业时加强信息沟通，保证通讯畅通，上部作业做好防护，及时告知对方上面可能的不安全因素，提前做好防护对策。(2)及时提供帮助，在作业面对方临时需要使用风、水、电和机械设备等情况时，我方积极、及时、无偿提供使用。(3)服从对方的管制规定。(4)在监理工程师的协调下，提供备用材料、设备配件帮助和调配。 - 60 -