建筑工程施工组织和设计管理培训课件（112页）.ppt
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建筑工程施工组织和设计管理培训课件（112页）.ppt
1、2011年8月 XXXX公司工程系统课件之 施工组织管理 编制： 审核： 批准： 目目 录录 第一部分第一部分 施工组织的作用和意义施工组织的作用和意义 第二部分第二部分 施工组织设计的编制和审批施工组织设计的编制和审批 第三部分第三部分 施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理 第四部分第四部分 施工组织设计的组成施工组织设计的组成 第一部分第一部分 施工组织的作用和意义施工组织的作用和意义 施工组织设计是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施施工组织设计是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施 工现场布置部署，人员配备，机械设备安排，材料组织，环境保工现场布置部署，人员配备，机械设备安排，
2、材料组织，环境保 护，施工方法的确定，关键工序的施工方法等等，都需要施工组护，施工方法的确定，关键工序的施工方法等等，都需要施工组 织设计文件的指导，是施工现场很核心的文件。织设计文件的指导，是施工现场很核心的文件。 在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负 责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段， 它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设 计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协
3、调施计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施 工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 第二部分第二部分 施工组织设计的编制和审批施工组织设计的编制和审批 1、施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶 段编制和审批；段编制和审批； 2 2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工 程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术 人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部 （分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关（分项）工程和专项
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