行道绿化带定植及绿化带截水墙修筑工程施工组织设计方案（86页）.doc

1、施工组织设计第一章 施工方案及技术措施第一节 总体说明一、编制依据 1、x经济技术开发区（2x）x异地置换安置区一期绿化续建工程 招标文件2、城市道路绿化规划与设计规范（CJJ75-97）3、城市园林绿化评价标准（GB/T 50563-2010）4、城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T2122003）5、园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T-212-2009）6、城市园林绿化养护管理标准（DB11/T2132003）7、园林栽植土质量标准（DBJ108-231-98）8、城市绿化和园林绿地用植物材木本苗（CJJ/T34-91）9、主要卉产品等级（GB/T1824.7-2000）10

2、、给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）11、建设工程质量管理条例12、中华人民共和国建筑法13、工程测量规范GB50026-9314、文物建筑工程质量检验评定标准15、古建施工验收规范（工艺标准）（GB50210-2001）16、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）17、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）18、园林古建工程技术操作规程19、建筑安装工人安全技术操作手册20、建筑施工安全检查标准、实施细则21、甘肃省建筑工地文明施工管理规定22、施工现场安全生产文明施工管理办法23、国家、省现行的建筑工程质量验收规范。24、国家、省或

3、行业的工程建设标准、规范的要求。25、施工图设计范围内的所有规范、规程和标准。26、我单位拥有的科技成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。二、编制原则1、全面满足业主要求、招标文件、施工规范和各项技术要求。2、严格按照ISO9001 国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。3、统筹安排，科学合理。根据现场勘察调查资料及本标段工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主

4、招标文件要求。4、结合实际，经济可靠。优化方案，降低成本；方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。5、根据气候条件，采取得力措施，科学地安排施工。6、所需资源配备确保满足工程施工需要。7、注重环境保护。采取得力的水土保护及相关环保措施。8、注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。9、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。10、严守承诺，全面履行合同。三、工程概述 1、工程名称：x经济技术开发区（2x）x异地置换安置区一期绿化续建工程2、工程建设地点及规模工程建设地点：x经济技术开发区（x） 工程规

5、模：5.48公里行道绿化带定植及2.18公里绿化带截水墙修筑 3、工程内容 本项目共划分为1个标段，具体建设内容为： x经济技术开发区x异地安置片区酒航路北段栽植馒头柳220株、樟子松218株、修筑截水墙180座；先锋西路西段栽植国槐702株，南顺路南段栽植垂柳101株，椰风路、大得利路补植垂柳50株，樟子松140株。4、施工条件（1）施工现场：道路平坦畅通，施工条件较好。（2）临时设施：鉴于工程的施工性质，机械设备可依据工程施工情况现场临时停放。办公、生活用房等就近租赁。5、工程特点（1）本工程施工地点在市区内，地理位置很好，交通方便。（2）本工程施工项目相对比较集中，便于施工中的各项管理。

6、（3）加强安全及保护环境、文明施工的管理措施。四、服务目标本公司将始终如一地坚持“质量第一，用户至上”的方针，无论是施工中还是保修期，我们将时时处处从用户的立场出发，不断地征询和听取用户的意见和要求，认真改正缺陷，真正做到用户满意。1、工期要求及规定满足业主招标工期总体要求，同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求，计划于2x3月25日全线开工，全部工程于2x5月30日竣工。2、验收标准和质量目标本工程严格按现行有关技术要求组织施工，按招标文件、设计方案、变更通知及现行有关规定进行竣工验收和工程质量检验评定标准评定工程质量等级。本工程要求质量等级为“合格”，我公司在合格的标准基础上力创优良

7、等级。五、施工方案布署的原则1、施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。2、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。3、公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内做成最优的项目、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。六、施工准备计划1、机械及设备准备：全面组织、修检进场施工的机械设备，以保证施工中所需要的设备运转正常。2、材料及物资准备根据本工程工期要求，工程的材料、物资准备工作要做得充分，要符合施工进度的要求

8、，做到及时充分。施工用常规物资，如：搭建临时设施的用料，各类施工工具、测量定位仪器等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。对于绿化所需的苗木等，我公司已做好采购准备和运输工作的协调。3、落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。（1）工前教育目的：确保施工生产安全，确保工期、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。时间：队伍进场后进行全员工前教育。分批组织，平均受教育时间不少于8 小时。内容：各种管理规章制度教育；现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育；技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。（2）人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要，

9、分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到建设方通知后进驻现场。（3）首批进场人员：设备跟随人员进场，建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续，建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。负责清理平整场地：挖运废土、清理施工现场、平整场地等准备工作。（4）第二批进场人员：在第一批人员做好所有准备工作后，所有施工人员进场，进行绿化栽植等各项工作。4、技术准备（1）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。（2）结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；（3）编写各种针对性的保证措施

10、；（4）结合工程施工特点，编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；（5）准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；（6）根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主的其它资料。（7）各种计量仪器设备的校验，并办理计量合格证书；（8）采集施工作业中所涉及的各种外部数据；技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。5、开工报告在现场临时设施、物资、机械设备、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的项目，向建设方提交书面开工申请报告。批复后立即开工。6、设计说明及依据（

11、1）施工布置：施工布置按土方开挖、土方回填、土方平整等施工阶段分别施工，施工现场根据施工进度及时进行调整，并要满足对安全、消防等要求。第二节 分部分项工程施工方案一、施工测量1、测量定位放线及轴线标高控制方案原地面轴线定位放线方案根据建设单位提供的建筑用地红线图、水准点及坐标控制点确定本工程的位置，测定矩形平面测量控制网，利用已知点引高级测量控制线。再用经纬仪线引测建筑物的控制轴线，定设各主轴线的控制点，设置永久性0.00标高标志。根据图纸和开挖深度，确定开挖线并撒好灰线，轴线控制点埋设在开挖线以外的位置。所有轴线控制桩均设置在平面图四周易于保存的位置，并加以固定保护，同时经常校核，防止意外破

12、坏。 2、验线首先检查各轴线控制桩有无错误和位移，再用经纬仪检查各轴线的投测位置（即基础的定位），然后再实量各大角和各轴线的相对位置，以防整修基坑时发生移动错位。二、定点放线1、绿地的定点放线方法：尺徒手定点放线：放线时应选取图纸上已标明的固定物体（建筑或原有植物）做参照物，并在图纸和实地上量出它们与将要栽植植物之间的距离，并在图纸和实地上量出它们与将要栽植植物之间的距离，然后用白灰或标桩在场地上加以标明，依此方法逐步确定植物栽植的具体位置，此法误差较大，只能在要求不高的绿地施工采用。网放线法：适用范围大而地势平坦的绿地。先在图纸上以一定比例画出放格网，把放格网按比例测设到施工现场去（多用经纬

13、仪），再在每个方格内按照图纸上的相应位置进行绳尺法定点。标杆放线法：标杆放线法是利用三点成一直线的原理进行，多在测定地形较规则的栽植点时应用。不论何种放线法都应力求准确，其与图纸比例的误差不得大于以下规定：1：200者不得大于0.2米。1：500者不得大于0.5米。1：1000者不得大于1米。2树丛花丛放线：从植苗木的树丛范围线应按图示比例放出。从植范围内的植物应将较大的放于中间或后面，较小的放在前面或四周。自然式栽植的苗木，放线要保持自然，不得等距离或排列成直线。3行道树放线：行道树放线有路牙石为标准，无路牙石的以道路中心线为标准，无路牙石的以道路树穴中心线为标准。用尺定出行位，大约每10株

14、定一木桩，作为行位控制标记，然后用白灰标出单株位置。行道树和各种构筑物地上杆线、地下管道间横向距离要符合本规定的要求。规则式栽植的苗木必须排列整齐，行道树因门面或障碍物影响时，株距可以在一米范围内调整。4、 定点放线后应立即刻复查标定的树种、数量，并做好记载，挖穴时如发现定点标记模糊不清时须重新放线标定。三、 整地、挖穴1、 第一段按原定植规格挖穴换土、穴为1米*1米*1.2米,回填土沙肥比例为6:3:1。2、 第二段对道路两侧的废弃物、砂石进行厚度在30CM以内清理平整后，埋设管灌设施，部分约400米地段开挖土宽3米深1.2米，按土沙肥6:3:1比例回填，林带两边打主埂，中间每30米打一侧埂

15、，埂规格为上宽0.5米下宽1米高0.5米。3、 第三段对道路边的废弃物、砂石进行清理，开挖换土高度20米，换土按土沙肥6:3:1比例回填，30米为一树池整平，埋设110MM的PE管道，灌水夯实。30米树池埂及边埂规格为上宽0.5米下宽1米高0.5米。 4、挖掘树穴时，以定点标记为圆心，按规定的尺寸先划一圆圈，然后沿边线垂直向下挖掘，穴底平，切忌挖成锅底型。树穴达到规定深度后，还需再向下翻松约20厘米深，为根系生长创造条件。5、为利于土壤风化，应尽可能提前挖掘树穴，有条件的可z在当年入冬前挖掘，翌年春季再栽植。6、施工地段如挖方或遇土壤特别粘重坚硬时，穴与穴之间应挖沟互相连通（抽槽或就近挖盲沟以

16、利排水），在填（虚）方案上挖掘树穴时应考虑到土壤下沉深度。M 7、挖掘树穴时，应将表土放置一侧以栽植时备用，而挖掘出来的建筑垃圾、废土杂物放置另一侧集中运出施工现场，并回填适量的种植土。8、在土壤瘠薄或透气性差的地段植树时，应先进行土壤改育再进行栽植。 9、挖掘树穴时土遇到各种地下管道、构筑物时，应立即停止操作，申报有关部门妥善解决。四、选苗1、按设计要求和质量标准到苗木产地逐一进行“号苗”，并作好选苗资料的记载包括时间、苗圃（场）、地块、树种、数量、规格等内容。2、选苗时要考虑起苗场地土质情况及运输装卸条件，以便妥善组织运输。3、选苗时要用醒目的材料做上标记，标记的高度、方向要一致，便于挖苗

17、。4、选苗数量要准确，每百株可加选1-2株以备用。五、挖苗1、苗木挖掘由苗圃负责实施，施工单位可根据树种特性（栽移成活率低的，根系长而稀少）、苗木规格、土壤类型、移植季节及施工的特殊性（大树移植需要断根处理的）等因素，相对苗圃提出挖掘苗木的根盘大小和土球规格、质量等方面的要求。一般落叶乔木根径为苗木胸径的10倍。落叶灌木根径为苗木胸径的8-10倍，土球高度为土球直径的2/3，土球留底规格为土球直径的1/3（见下表）。掘苗根系规格（厘米）树木类别树苗规格根系规格土球规格打包方式胸径高度落叶乔木3-550-605-760-705-1070-80落叶灌木120-15040-50150-18050-6

18、0180-20060-70200-25070-80常绿树100-1203020单股单轴6瓣120-1504030单股单轴8瓣150-2005040单股双轴间隙8厘米200-2507050250-3008060300-3509070掘土球留底规格（厘米）土球直径50-7080-100100-140留底规格2030402、挖苗如遇到土壤干燥时，应要求苗圃（场）在挖苗前2天灌一次水，增加土壤粘着力。土壤过湿时应提前挖沟排水，以利挖苗和减少根系的损伤。3、为便于苗木的挖掘和运输，宜在苗圃（场）内对部分大规格乔木（意杨、法桐、樟树等）按设计要求进行适当蔬枝或短截主干，对蓬散的常绿树树冠进行适当的包扎。4

19、、挖掘裸根苗时，应从根盘规格的外侧环状开沟，铲去表土，然后沿沟壁直挖至规定的深度，待主要侧根全部切断后从一侧向内深挖，但是主根未切断前不得而猛力拉摇树干，以免损伤根系。切断主根后用锹空土球泥土，注意勿损伤须根，随根土要保留。5、挖裸根苗时如遇到较粗大根系时，宜用手锯断，保持切口平整，切断主根宜用利铲，防止造成主根霹裂。6、带土球苗木的挖掘：挖掘常绿树、名贵树、和观赏花灌木时均要带土球。掘苗前先剪处于主干基部无用枝，并采用护干、护冠措施，再爆去表层土壤，以不伤表层根为度（一般3厘米）。在保证土球规格的原则下将土球表休整光滑，呈上大下小倒卵圆形。包装材料要结实，草质包装物必须事先用水浸湿，土球包扎

20、要紧密，土球底部要封严而不能漏土。挖苗和土球包装时，应注意防止苗木摇摆和机械损伤，确保土球完整。土球包装方法一般按以下规定实施： 土球直径50厘米以下，桔瓣式包装（单股单轴）。 土球直径5580厘米腰箍，桔瓣式包装（单股单轴）。 土球直径85100厘米，铜钱式包装（单股单轴）。六、苗木假植已挖掘的苗木因故不能及时栽植下去，应将苗木进行临时假植，以保持根部不脱水，但假植时间不应过长。1、假植场地应选择靠近种植地点、排水良好、湿度适宜、避风、向阳、无霜害、近水源、搬运方便的地方。2、裸根苗木假植采取掘沟埋根法：挖掘宽11.5米，深0。4米的假植沟，将苗根朝北排放整齐，一层苗木 一层土将根部埋严实，

21、短时间假植（12天）可用草席覆盖。遮阴、撒水保温。3、带土球假植可将苗木直立，集中放在一起。若假植时间较长，应在四周培土至土球高度的1/3左右夯实，苗木周围用绳子系牢或立支柱。4、假植期间要加强养护管理，防止人为破坏。应适量浇水保持土壤湿润，但水量不宜过大，以免土球松软，晴天还应对常绿树冠枝叶喷水，注意防治病虫害。5、苗木休眠期移植，若遇气温低、湿度大、无风的天气，或苗木土球较大在12天内进行栽植时可不必假植，应用草帘覆盖。七、苗木运输1、树木挖好后应在最短的时间内运到现场，坚持做到随挖、随运、随种的原则，装苗前要核对树种、规格、质量和数量，凡不符合要求的应予以更换。2、装卸、托运苗木时应重点

22、保护好苗根，使根处在湿润条件下。长途运输裸根苗时采用根部垫湿草、沾泥浆，再行包装，在苗木全部装车后还要用绳索绑扎固定，避免摇晃，并用草席等覆盖遮光、挡风，避免风干或霉烂、尽量减少苗木的机械损伤。3、装运高大苗木要水平或倾斜放置，苗根应朝向车前方，带土球的苗木其土球小于30厘米时可摆放二层，土球教大时应将土球垫稳，一棵一棵排列紧实。装运灌木苗和高度在1.5米以下带土球苗可以直立装车，但土球上不得站人或放置重物。4、苗木装运时。凡是与运输工具、绑缚物相接触的部位均要用草衬垫，避免损伤苗木。5、苗木装卸时要做到轻拿轻放，并按顺序搬移，不得随意抽拽，裸根苗木也不准整车推卸。6、带土球苗木在装卸时不准提

23、拉枝干，土球较小时，应抱住土球装卸，若土球过大时，要用麻绳、夹板做好牵引，在板桥上轻轻滑移或采用吊车装卸，勿使土球摔碎。7、苗木装卸时，技术负责人要到现场指挥，防止机械吊装碰断杆线等事故发生，同时还要注意人身安全。八、苗木移栽前的修剪1、移栽树木修剪的目的是为了调整树行、均衡树势、减少蒸腾，提高移栽树木的成活率，修剪主要是指修枝和剪根两部分。2、修枝量要视树种、苗木移栽成活的难易程度、栽植方法、挖苗的质量来确定，一般萌生能力强、根系发达、带土球移栽，挖根质量好的可适当减少修剪量。3、修剪应保持自然的树形，应剪去内膛细弱枝、重叠枝、下垂枝、对病虫枝、枯死枝、折断枝必须剪除，过长徒长枝应加以控制。

24、4、落叶乔木的修剪：掘苗前对树形高大，具明显中央领导干、主轴明显的树种（银杏、水杉、池杉等）应以疏枝为主，保护主轴的顶芽，使中央领导干直立生长。对主轴不明显的的落叶树种（槭树类），应通过修剪控制与主枝竞争的侧枝，使领导枝直立生长。对易萌发枝条的树种（悬铃木、国槐、意杨、柳树等），栽植时注意不要造成下部枝干劈断，定干的高度根据环境条件来定，一般为3-4米。5、常绿树的修剪：中、小规格的常绿树移栽前一般不剪或轻剪。栽植前只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、下垂枝等。常绿针叶类树只能疏枝、疏侧芽，不得短截和疏顶芽。高大乔木因于移栽前修剪，乔木疏枝应于树干齐平、不留桩。6、灌木的修剪：灌木一般多在移栽后

25、进行修剪。对萌发枝强的花灌木，常短截修剪，一般保持树冠成半球型、球型、圆型。对根檗萌发力强的灌木，常以疏剪老枝为主，短截为辅，疏枝修剪应掌握外密内稀的原则，以利通风透光，但丁香树只能疏不能截。灌木疏枝应从根处于地平面齐平，短截枝条应选在叶芽上方0.3-0.5厘米处，剪口应稍微倾斜向背芽的一面。7、苗木根系的修剪：裸根苗木移栽前应剪掉腐烂根、细且长根、劈裂损伤根，对于较粗大的跟截口平滑，有利愈合。九、苗木栽植1、按设计方案要求的树种、规格、数量进行定位栽植。2、规则式栽植；树干定位必须横平竖直，树干应在一条直线上。相邻近苗木规格（干径、高度、冠幅、分枝点）应要求一致，或相邻树高度不超过50厘米，

26、胸径不超过1厘米。栽植时最好先选定植标杆树，然后以标杆树为瞄准的依据，三点连成一线，全面开展定植工作。3、丛植苗木定植树木高矮、干径及体量大小要搭配合理，合乎自然要求。从四面观赏的树丛，要将高的苗木定植中间或根据需要偏于一隅，矮的苗木定植四周。从三面观赏的树丛，高的苗木定植在后，矮的苗木定植在前。4、孤植树定植应将最好的观赏面迎着主要方向。孤植的大树若干有弯，其干凹的一面应尽量朝西北方向。5、植物栽植时要保持树体端正、上下垂直，不得倾斜，并尽量可能照顾到原生长地时所处的阴阳面。6、置放苗木要做到轻拿轻放，裸根苗直接放入树穴，带土球苗暂时放树穴一边，但不得影响交通。7、栽植方法：（1）苗木栽植深

27、浅程度：一般栽植裸根苗，根径部位易生不定根的树种时，或遇栽植地为排水良好的沙壤土，均可适当栽深些，其根茎（原土痕）处低于地面510厘米。带土球苗木、灌木或栽植地为排水不良的粘性土壤均不得深栽，根径部略低于地面23厘米或平于地面。常绿针叶树和肉质根类植物，土球入土深度不应超过土球厚度的3/5。在粘性重、排水不良地域栽植时其土球顶部至少应在表土层外，栽后对裸露的土球应填土成土包。（2）带土球苗栽植方法：带土球苗木吊放树穴时，应选择树冠最佳面为主要欣赏方向，必须一次性妥善放置到树穴内，将苗扶正。如需要转动时。须使土球略倾斜后，慢慢旋转，切勿强拉硬扯造成土球破损。土球放置树穴后，要全部剪开土球包装物，

28、尽量取出，使土球泥面与回填土密切结合。带土球苗栽植前，应先将表土（营养土）填入靠近土球部分，当填土2030厘米时应踏实一次，大型土块要敲碎，将细土分层填入逐层脚踏或用锹把土夯实，注意不要损伤根或土球。栽植后应将捆绕树冠的草绳解开，使枝条舒展。（3）裸根苗栽植方法：裸根苗木入坑前，先将表土（营养土）填入坑穴至一个小土包，以便裸根苗木放入树穴后根系自然伸展裸根苗木栽植前必须将包装物全部清除坑外，避免日后气温升高，包装材料腐烂发热，影响根系正常生长。栽植裸根苗木时，在回填土回填至一半时，须将树苗向上稍微提一下，以便使根颈处与地面相平或略低于地面，用脚塌实土壤。（4）围堰：树苗栽好后，应在树穴周围用土

29、筑成高15-20厘米的土围子，其内径要的大与树穴直径，围堰要筑实，围底要平，用于浇水时挡水用。8、浇水：移栽苗木定植后必须浇足三次水，第一次要及时浇透定根水，渗入土层约30厘米深，使泥土充分吸收水分与根系紧密结合，以利于根系的恢复和生长；第二次浇水应在定根后2-3天进行；再相隔约10天左右浇第三次水，并灌足灌透，以后可根据实际情况酌情浇水。新移植的常绿树除了对根部浇水外，还要多树冠和叶片喷水，以减少树体蒸腾而失水。灌溉水以自来水、井水、无污染的湖、塘水为宜。为节约用水蔓菁化验后不含有毒物质的工业废水、生活废水也常做为灌溉用水。在灌水时，切忌水流量过大，冲毁围堰，如发生土壤下陷、树木应及时扶正培

30、土。9、封堰三遍水之后，待充分渗透，用细土封堰，填土20厘米，保水护根以利成活。10、设置支柱及保护器：为减少人为和自然损害造成树木倾斜、损伤、需要设立支柱或保护器保护。缠干：对新植树木用草绳缠干，其高度为1.3米。立支柱：栽植树冠较大的乔木，应立支柱支撑。保护器：城市道路行道树、地坪单株树木，为防止人为践踏和机械碰撞，应在树穴上安装镂空的铸铁或水泥盖板，并在盖板上配支架保护单株树木。同一条道路上的保护器应做到规格一致，整齐、结实、美观，不影响交通。十、管护本项目工程竣工验收合格后，即进入养护管理期。为切实巩固绿化成果，保障绿化效果，发挥其功能和作用，必须加强养护管理期的养护管理力度，按照城市

31、园林绿化养护管理标准中的公园三级质量标准进行养护。重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生，严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。各类植物养护具体要求如下：1、落叶树：新梢生长健壮，叶片大小、颜色正常。一般条件下无黄叶、焦叶、卷叶，正常叶片保存率在95%以上。2、针叶树：针叶宿存3年以上，结果枝条10%以下。3、花灌木：株型丰满，叶色正常，开花及时。对于能在夏季二次开花的花灌木，

32、如月季等可通过采用适时修剪、追肥等措施，提高开花质量和观赏效果。4、垂直绿化植物：观花的垂直绿化植物花后要及时修剪、施肥。建筑及桥体的垂直绿化也应根据需要适当修剪，不能无控制发展。5、草本花卉：一、二年生花卉移栽后10天内应加强养护，避免缺水萎蔫，保证植株恢复和长出新根。花坛、花带应轮廓清晰，整齐美观，色彩艳丽，均匀无缺失，无残花败叶。宿根花卉花后应及时修剪，防止倒伏。6、草坪及地被植物：应做到地面满覆盖，整齐美观，无斑秃，无影响景观的杂草。暖季型草坪注意成坪前的水分管理和杂草拔除。冷季型草坪掌握“春缓、夏保、秋促”的养护原则，避免在发生大面积的草坪病害。土地被更要通过养护措施维护优势树种的地

33、位。绿化养护的主要工作包括：补植、土、肥、水管理、防治病、虫、杂草、修剪及保护管理更新复壮等。根据以上具体要求，我们主要采取以下措施：一、认真落实养护管理人员组成。根据工程建设的实际，选派对工程环境熟悉、技术好、素质高、工程能力强的人员组成养护队（组）留驻工地，进行工程缺陷责任期的养护管理。项目经理总负责，副经理靠上抓，配备数名绿化工程师做好技术指导，留驻数名技术人员具体操作施工。二、配备施工机械设备，满足养护管理需求。在工程验收后，要认真落实并配备好工程养护管理期的养护机械、设备、设施等。同时做好调试、维修，保持良好的技术状态，确保工程需要。具体配备灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。三、切

34、实搞好养护管理的技术管理。1、土壤管理：每年第一次松土应在杂草旺盛生长之前进行，以后各次视地区不同分别在生长中、后期进行。松土方式可采用全面松土、带状或块状松土等。松土深度一般以5-10cm为宜。2、施肥：追施肥料，平衡营养。对绿化栽植的树木、草坪，加强营养诊断观察分析，并结合灌水进行追施肥料，保持营养平衡，生长健壮。具体追施的肥料以腐熟有机肥为主，乔木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平均按3-5Kg/追施。3、浇水：浇水的水量、次数、间隔以具体的季节和土壤缺水情况来确定。夏季浇水宜在清晨和傍晚进行，含盐量或矿化度较高的水源不宜采用。冬季应在封冻前浇一次冻水。

35、早春前应浇返青水。施肥后应及时浇水，以利于肥料溶解和吸收。4、预防病、虫害与各种灾害的发生对树木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则，切实加强病虫害的预防。病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等措施，进行综合防治。可深栽或浇透冻水，预防冻拔、霜冻、日灼等灾害；湿润地区，可采取保水防冻整地，以及进行适当的土壤管理等。5、乔、灌木、花卉管护的特殊要求（1）乔木管护的特殊要求修剪：幼树只宜弱剪；成年乔木应综合运用各种修剪方法，使其生长均衡；成熟期树木宜强剪，利用徒长枝更新复壮，通过修枝和抚育，使树木的根冠高比适当。在冬季，入冬前应封堰。（2）

36、灌木管护的特殊要求先开花后长叶的花灌木，应在春季开花后修剪并保持理想树势；花开于新稍和观赏枝叶的灌木，应在冬季或早春修剪，枝条稠密的种类应适当修剪。萌发力强、冬季易干梢，以及生长势衰弱的灌木，宜在冬季地面平茬。根据不同的生长期，应避免水肥过多引起后期徒长。（3）花卉和攀援植物管护的特殊要求花卉生长期应及时浇水，适时追肥。追肥的方法可依据种类及植株生长情况选择，采用沟施、穴施、随水冲施等方法。严寒季节可适当采用覆盖、培土、灌水、浅耕、密植等方法，对露地栽培的两年生种类及不耐寒的多年生种类进行防寒处理。并应调节各枝的生长势，着重引诱枝条均匀分布。（4）地被植物管护的特殊要求地被植物的管护按其种类和

37、生长环境不同而异。地被植物每次修剪的高度可参照设计图纸要求进行。修剪应避开炎热、大风等不利的天气和时间。地被植物的浇水应浸透土壤深达根部。北方地区早春及入冬前应浇返青水和封冻水。地被植物应合理施肥。有机肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年2-3次，化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥应因地制宜，小雨前后施肥最佳。四、养护分月作业计划及经常管理措施绿化工程的养护工作在绿化工程中是非常重要的工作，俗话说：“三分种，七分管”其养护工作进度安排也需要按月按时进行养护，其养护进度安排如下：1月：（1）剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊、刺蛾以及潜伏越冬害虫。（2）大量积肥、沤制堆肥，

38、配制培养土，施肥冬肥。（3）经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。2月：（1）继续进行落叶树及果树的冬季修剪。（2）继续积肥和制造堆肥，配制培养土，继续对各种落叶树施冬肥。（3）继续剪除病虫枝，注意观察病虫害的发生情况（如吹绵蚧、草履蚧等）3月：（1）落叶树的休眠期的修剪，必须在月底前结束。（2）天气暖渐，许多病虫害即将发生，维护修理好各种除虫防病器械并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的发生，做到及时防治。4月：（1）做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条（2）抓好蚧虫、螨虫、地老虎、蚜螬等寄虫及白粉病、锈病的防治工作5月：（1）对春季开花的灌木进行花后修剪。（2）本月

39、气温渐高，病虫害大量危害树木，应注意虫情的预测预报，做好防虫防病工作。6月：（1）对灌木进行花后修剪、施肥，对行道树进行适当修剪，解决枝条与线路的矛盾（2）做好病虫害防治工作，本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧等害虫和叶斑7月：（1）本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、松土壤（2）袋蛾、刺蛾、天牛、毒蛾、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧、螨类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治白粉病、叶斑病等（3）天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨较多的月份，故要注意防涝（4）本月多风经常检查，及时扶正风倒木，及时修剪影响线路安全的枝条8月：（1）继续中耕除草，疏松土壤（2）继续做好防旱排涝工

40、作，保证苗木的正常生长（3）本月份苗木生长旺盛，要及时追肥。（4）继续做好防风工作，发现风倒木及时扶正（5）继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫9月：（1）继续抓好除害灭病工作；特别要经常检查蚜虫、木囊蛾等的发生情况，一经发现，立即防治（2）继续抓好病虫害防治工作。特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治10月：（1）治病虫害工作，消灭各种成虫和虫卵（2）继续中耕除草（3）苗木停止生长后，检查成活率，摸清家底，保证养护工作顺利进行11月：（1）进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝；有虫卵枝及竞争枝、过密枝等（2）继续做好除害灭病工作。特别是除袋

41、蛾囊等做好防寒工作，对部分树木进行涂白，或用草线包轧，或设风障（3）进行冬翻，改良土壤12月：（1）继续进行整形修剪工作（2）大量积肥，冬耕翻地，改良土壤（3）做好防寒保暖工作，随时检查包扎物等设备设施，发现问题，迅速采取措施（4）继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝，消灭越冬病虫源。 十一、截水墙主要施工工艺1、平整场地：根据现场已有资料特别是地下水位资料，确定最低施工平台高程进行场地平整，形成完整的施工现场。2、测量放线：根据设计图纸测放出防渗墙施工轴线。3、修筑砼导向槽：按施工方案修筑砼导向槽。4、划分施工槽段：根据砼浇筑强度，合理划分施工槽段，选取施工方法。常用施工方法为二期槽段分

42、期施工法，接头处套接0.6倍墙宽。另外还有分槽段连续施工法，接头处套接一钻，形成连续墙。槽段长度均应根据墙体深度、厚度，地质水文情况，泥浆护壁能力，以及砼浇筑速度来确定。5、进行槽段施工。主要施工方法(1)根据划分的槽段长度，确定主孔钻孔数量、位置和副孔壁打长度(本方法一般不考虑采用孔内接碴斗)，按照先施工主孔、后劈打副孔的顺序施工。主孔采用十字圆形铸钢钻头依次施工主孔，然后用鼓形钻头将剩余土体劈打修平。形成槽孔后，用钻机上下拉动槽头刷清理槽壁至合乎规范要求。成槽必须做到：槽形规范、槽宽合格、槽底和槽壁没有探头石和小墙。对于砂砾石地层，优先利用当地粘土资源制作泥浆。泥浆可由粉碎的粘土加水搅拌后

43、，放置在泥浆池中充分水化制成。也可边钻孔边填粘土造浆。在钻进过程中，钻碴通过立轴离心式泥浆泵不断送人孔底的循环泥浆带出槽口外，并及时从沉淀池中捞取堆存，根据碴样准确判断地层变化以指导施工。堆放的钻碴则可及时清运出场外，以保持施工现场通畅。按常规的施工方法，一般还应配置掏碴桶，在必要时掏抽槽底钻碴。使用钻机型号为C30，由钻头、机架、卷扬机三部分组成，钻头由5T慢速卷扬机牵引提升，钢丝绳自由悬挂，无动力下放，掘削的泥土混在泥浆中以正循环方式排出槽外。下钻应使吊索保持一定张力，引导钻头垂直成槽，下钻速度应取决于泥渣的排出能力及土质的软硬程度。（2）护壁泥浆制备工艺采用自成泥浆护壁作业，只设沉淀池，

44、泥浆池安泥浆泵一台排泥渣，泥浆池采用卧式双轴泥浆搅拌机，为满足使用要求，泥浆池的容积一般应为一个单元槽段挖掘量的152.0倍。泥浆应调至均匀，一般新配泥浆密度应控制在1.011.05tm3，循环过程中泥浆控制在1.251.30tm3之间，遇松散地层，泥浆密度可适当加大，浇筑混凝土时，槽内泥浆控制在1.151.25tm3之间。在成槽过程中，要不断向槽内补充新泥浆，使其充满整个槽段。泥浆应保持高出地下水位0.5m以上，亦不应低于导墙顶面0.3m。在同一槽段钻进，遇到不同地质条件和土层，要注重调整泥浆的性能和配合比，以适应不同土质情况，防止塌方。（3）成槽验收。按设计要求的槽深施工完毕，申请验收。一

45、般的检验指标为槽宽、槽深、垂直度。检验方法：除在水电工程施工组织设计中所提到的采用仪器测量方法外，比较简单、而又适合现场使用的检验方法就是采用探笼法。根据槽段长度、槽宽尺寸用合适直径的钢筋焊制成矩形笼体。检验时，利用钻机吊起探笼，下入槽内至槽底，应达到笼体上下自如不挂槽壁，且轴线偏差不超标，方可转入下一道工序施工。（4）清孔掏渣。清孔换浆，指的是在混凝土浇筑前，清除槽内浆液中悬浮的钻碴和槽底的沉碴。施工方法是：利用新鲜合格浆液，逐步置换槽内带浮碴的浆液，在置换的同时即可清出浮碴。比较适合施工现场的换浆方式，则是直接利用泥浆泵来循环浆液，将槽内浮碴和槽底沉碴带出槽外清出，直至浆中已无明显粒状碎屑

46、。换浆指标：密度1.151.25tm3，粘度25S30S，含砂率小于510。比较适合现场控制的方法，一般是用比重计直接测量泥浆密度，既方便又简单，故较常使用。相对于防渗墙的混凝土施工来说，最主要的是保证混凝土施工阶段槽内浆液的质量参数不发生变化，以顺利完成槽段浇筑。（5）每槽段内下入二套导管，两导管间距不宜大于3.0m，每根导管距离槽头不宜大于15m。下游防冲墙设计中有钢筋笼，则应按规范加工做钢筋笼，现场拼装，下入设计要求的深度并加以固定。导管的选用，应与混凝土浇筑强度和混凝土面上升速度相匹配。导管分节长度：底节宜为25004000mm，中间节10002000mm，漏斗下配管长度宜为1000m

47、m。另外，还应设置长度小于1000mm的调节管。制作的导管内径一致，内壁光滑圆顺。导管安装应竖直，接头连接紧密不漏水。每根导管均应置于槽宽的12处，下端高出槽底0.4m。漏斗容量须满足开浇混凝土封底并达到埋管1.0m以上的要求。漏斗容量不能满足开浇量要求时，必须增设储料斗。按以往的惯例，导管中应设隔水球，但是近年来的施工经验，在不加隔水球的条件下，更能保证混凝土开浇顺利。因此，本方法建议：一般可不考虑设置隔水球，而采用漏斗底部加装活板的方法。此法在实践中多次运用，从未出现过开浇不能顺利下料的情况。3.6钢筋网制作及吊装（6）钢筋制作集中在钢筋加工车间制作，钢筋笼按槽孔长度和宽度分块加工，每节长

48、度根据起吊设备条件、搭合焊接时间而定，各节之间，随下设随焊接，直至要求深度。为保证墙体的连接，一期槽孔的宽度应空出接头孔的部分。钢筋安装时应将水平钢筋安装在外侧，纵向钢筋安装在内侧。另为防止搬运和起吊过程中钢筋笼变形，宜布置一些斜拉钢筋和承重钢筋。钢筋笼的底部与槽孔底的距离在3050cm左右。在钢筋笼施工中预先确定导管的位置并留有足够的空间；钢筋笼底部钢筋应向内收拢，以免下放钢筋笼时刮伤孔壁；钢筋笼与槽壁的保护层在主筋上焊接高度为7cm的钢筋耳环或混凝土块。钢筋笼下沉前应正确量测主钢筋的长度和接头长度。利用吊车起吊，在孔口焊接加长，逐节随焊随下，直至下完为止。钢筋笼下设时应由专人指挥，保证钢筋

49、笼对准槽孔中心位置，垂直下入，钢筋笼下设时受阻严重时，不强行施压，以防止钢筋笼变形或槽壁坍塌。钢筋笼下沉时间过久，宜下入风管或浆管至孔底，扰动悬浮岩屑减少孔底淤积。（7）浇筑混凝土 混凝土配合比。常规混凝土防冲墙混凝土配合比均以塑性混凝土为主，此配合比适用于地下防冲墙自流成型施工柔性材料，它具有极低的弹性模量、抗拉强度高、防水抗渗性能好等特点，能适应较大变形。由于它的这些特性使得塑性混凝土防冲墙在荷载作用下墙内应力值很低，克服了刚性混凝土防渗墙易产生裂缝的缺点。由于低透水性的粘土和膨润土的加入，使混凝土具有大的流动、粘聚性(坍落度1820cm，扩散度3438cm)，并使得塑性混凝土的渗透系数接

50、近甚至小于刚性的渗透系数，且有适当的强度，可以承受垂直方向的压应力和地下水的渗透压力。混凝土浇筑。拌和站生产，砼搅拌车水平运输，砼泵车直接送人储料斗。一个槽段混凝土的首次灌注量，应按导管埋人混凝土内的深度不小于10m计算。开始浇筑时，同时拉开(两组)储料斗活门，混凝土料连续进入漏斗并冲开漏斗活板，顺导管冲入孔底。全部储料进入槽孔后，连续进行混凝土浇筑作业，砼上升速度不小于2mh。开浇后，立即测量槽内混凝土顶面高程，核对计算混凝土量与实际上升高度是否吻合。随着槽内混凝土面的上升，以后每隔30min测量一次混凝土面的标高并计算、核对深度不小于1.5m亦不大于6.0m。严防将导管底口提出混凝土面。砼

51、浇注过程中，作好导管拆卸及砼浇注记录。浇筑过程中要严格控制砼坍落度并按规范及时抽取试样，制作混凝土试件，每组样品不少于3个试块。浇注结束时，应及时拔出导管，清理并冲洗干净导管、漏斗、储料斗等浇筑设备，以备下一槽使用。6、质量保证措施（1）、槽段施工时，钻孔的孔位正确，劈孔中心线均在同一轴线上。无特别地层条件，单槽底面宜在同一高程上，便于砼浇筑时施工控制。（2）、期槽段套接时，必须校正轴线，保证套接端的最小墙厚满足规范和设计要求。（3）、严格控制混凝土的投料、拌和环节，确保出口的混凝土料的质量指标。实践统计，混凝土料的坍落度、和易性二项指标直接影响着水下混凝土浇筑的顺利与否。投料称量要准确，拌和

52、时间宜长不宜短，强制式拌和机拌和时间60S。（4）、水平运输车辆应具备防漏浆条件，运到现场的混凝土料，不应该损失坍落度。 （5）、浇筑强度宜尽量提高，满足槽内混凝土上升速度不小于2.0m小时的规范要求。从混凝土拌和、运输、人仓等环节加强协调管理，确保每个槽段按规范完成混凝土浇筑第二章 质量保证措施和创优计划第一节 质量目标及质量保证体系 一、质量目标 确保工程质量标准为合格，应严格执行质量管理体系GBT19001质量管理体系的要求，建立完善的项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，实施全过程质量监督。各分项工程质量满足设计、合同要求，达到国家、地方的有关规定及验收标准，确保工程一次验收合格

53、率100，苗木成活率100%，草坪覆盖率100%。 二、质量保证体系 严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施

54、，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结 1、质量保证程序方案责任工程师质量工程师监理工程师进入下道工序技术交底三工序操作审批 不合格 不合格 不合格 不合格2、质量保证体系图实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用 户 至 上质 量 检 查 组现 场 质 检 员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签 订 责 任 状合 格 转 序ISO9001质量体系量体系3、质量管理机构图项目经理项目副经理总工程师物资供应科施工组安质监察科第二节 质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根

55、据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确定工程质量的主要

56、措施：一、建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。二、人

57、力资源管理1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，普通工人和民工岗前教育率100。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进

58、行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。四、思想教育保证措施在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各

59、级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作（1）组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。（

60、2）认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。（3）抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。六、施工保证措施1、施工准备阶段（1）根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。（2）设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2、施工测量保证措施（1）我们

61、将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。（2）准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放

62、线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。3、苗木种植工程质量保证措施（1）带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。（2）栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均

63、匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。（3）栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。（4）栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。（5）移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。（6）植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。4、隐蔽工程的质量保护措施（1）检查及验收制度隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班

64、组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获得监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清

65、楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。（2）岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及时复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题共同及时处理。5、施工过程监督及检查（1）建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉

66、公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。（2）实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。（3）对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。（4）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。七、质量控制技术措施1、确保原材料质量（1）草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。（2）草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。（3）苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。（4）所有基建材料必须达到国家优质标准

67、。2、先期进行标准段施工施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。八、质量通病防治措施通病一：对设计意图理解不透彻，导致施工完成的园林工程不能体现园林设计的完美效果。分析与防治：园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。因此，只有充分领会设计理念的基础上才能达到园林艺术的亲水、亲绿、亲美的效果。组织不同专业的设计和施工人员研究和会审图纸深入理解设计意图、技术要求、施工难点，作到整个工程与周围环境的合谐。通病二：重施工，不重养护。如果说园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。那么园林

68、工程的整形修剪及养护管理则是园林艺术的第三次创作。加大后期管理的力度，合理配置人员和机械及资金，作好园林工程的整形修剪和养护，可提高整个园林工程的质量，更完美地体现园林景观效果，完成园林艺术的第三次飞跃。通病三：苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生长及正常的生理活动都依赖水分。有机物质通过韧皮部由水分来完成传输；无机物质通过木质部由水分来完成传输，水分平衡是保证移栽苗木成活的必要条件。防治措施：在我们绿化施工过程中，任何一个环节都应注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能减少损失。1、起苗的过程通常在起苗的时候会先进行根部浸泡，让植物体内储存大量水分。浸泡的另一个

69、用途就是防止在挖掘过程中损伤毛细根，因为植物的根系吸收水分主要靠毛细根吸收水分。2、运输过程注意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要小心搬运，减少苗木损伤。苗木到工地后要进一步检验和选苗。去除失水过多和损伤的苗木。3、栽植前泡水和杀菌：有利与苗木根系的修复。4、栽植后的修剪：栽植后对植株进行合理修剪，减少蒸腾作用。5、防冻。6、防干热风。7、防积涝。通病四：行道树的选择不严格在选择行道树的标准要考虑的因素除了在设计时应考虑的：抗性、荫浓、发芽早、落叶迟、且落叶延续期短，花果不污染街道环境耐修剪、干皮不怕强光曝晒，不易发生根蘖、病虫害少、寿命较长、根系较深等因素。在施工过程中我

70、们选择行道树要考虑的因素有：枝下高、林缘线、树冠、干径是否通直粗细一致、树高是否一致、有无病虫害、树型是否优美等。但我们在实际的施工过程中工作人员往往做不到对每一棵苗木都作到上述标准的严格选择。防止措施：加强培训，熟练操作。严格监理。第三节 建立质量保证体系的指导原则1、强化“项目管理，以人为本”。配备高素质的项目管理和质量管理人员，优选施工队伍。2、严格过程控制和程序控制。开展全面质量管理，树立创“用户满意的质量意识，使该工程成为我方具有代表性的优质工程。3、制定质量目标，严格奖罚制度。将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位。4、坚持“质量保证，预防为主”。广泛深入开展质量职能分析、质量

71、讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。5、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步。严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。第四节 工程质量保证体系的具体职责和制度按照企业的项目管理模式，强化质量的过程和程序管理、控制。做好互相协调、配合、促进工作，使质量制度化、标准化，形成一个完整的有机的质量管理系统。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中工程质量进行全面的管理与控制；按要求实行三全管理，即全面企业管理、全过程管理和全员管

72、理；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。从系统出发全面地对各项管理进行分析和制定对对策。一、管理人员岗位职责1、项目经理的职责：是项目质量的第一责任人。落实工程质量计划，指导和监督项目质量工作的实施以及项目部的日常管理工作。2、技术负责人的职责：负责工程质量计划的制定，制定阶段质量实施目标，并组织和指导相关部门落实质量工作，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3、工程生产组的职责（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。（2）实施工程过程质量监控。严格执行项目质量计划，安照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量。（3）本部门质量记录的

73、收集整理，做到准确、及时、完整。（4）工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评定。4、工程技术组的职责（1）审定施工方案、工艺标准并及时下发，以指导工程的施工生产。（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。（3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。5、工程材料组的职责（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。（3）负责采购材料的相关资料及验证记录的收集、整理。6、质量组的职责（1）监督检查质量计划的落实情况。（2）组织检查各工序的施工质

74、量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。（3）负责分部工程的质量评定及单位工程的质量评定。（4）针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知，并监督检查其落实。（5）负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。二、公司针对施工过程制定的质量管理制度1、工程项目质量责任制度：公司对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主、监理呈交一份本月的技术质量总结。项目经理责任制的重点在于管理。2、坚持持证上岗制度：电工、电焊工、架子工等特殊工种人员以及测量、试验、材料、安全、质检、资料等管理人员均须考核，持证上岗。3、技术交底制度：工程开

75、工前，公司总工对项目部全体人员进行施工方案交底，分项工程开工前主管工程师根据施工方案、施工工艺等编制技术交底，向作业班组进行技术交底，明确该分项工程的质量要求、技术标准、施工方法和注意事项等。4、样板制度：在分项(工序)施工前由主管工程师组织进行样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。样板经甲方、监理等共同验收通过后方可进行下一步施工。通过样板施工，做到统一操作规程、统一施工做法、统一质量验收标准。5、施工过程的三检制及验收制度（1）三检制。施工过程的质量检查实行“三检制”，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，确保分项工程一次验收合格。（2）工

76、序交接检制度。工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接检、成品保护交接检。上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到“三不交接”：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接，以确保各工序的质量。（3）隐蔽工程签证检查制度。所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不签证不能进行下道工序施工。（4）施工测量复核制度。施工测量必须经主管工程师复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。在测量定位、基础垫层等阶段由公司专业测量人员进行复核。（5）严格执行材料半成品、成品采购及验收

77、制度。原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范要求，精心选择合格的供货方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由专业人员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的材料不允许进场。材料进场后及时标识，确保不误用、不混用。6、施工挂牌制度（1）技术交底挂牌。在工序开始前针对施工中的重点和关键点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读。（2）施工部位挂牌。在现场施工部位挂“施工部位牌”牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查

78、标准、检查责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。（3）操作管理制度挂牌。注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。（4）半成品、成品挂牌制度。对施工现场使用的成品、半成品等进行挂牌标识，注明使用部位、规格、产地、进场时间等。7、质量问题追究制度。对施工中出现的质量问题，追根制度是最好的解决办法。追根工作可按以下程序严格执行。（1）会诊；（2）查原因，挖根子；（3）追查责任人；（4）拿方案，限期整改；（5）验收结果，不达到效果不罢休；（6）写总结，立规矩。8、质量文件、工程资料记录管理制度（1）质量记录是质量责任追溯的

79、依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口处理，应详细记录当时情况，理清各方责任。（2）有关工程技术、质量的文件资料管理制度。工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。（3）质量奖惩制度。实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量主管负责组织有关人员对在施作业面进行检查和实测实量，对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。第五节质量责任承诺本项目一

80、旦中标，我公司将在组建项目经理部时，挑选本公司精干的工程技术人员、质量管理人员做为专职质检工程师、质检员及安全员，从而保证整个工程质量达到预期的目标。公司将从人、财、物等方面提供最有力的保证，并在管理手段上实施全方位、全过程的监督管理，以优秀的项目管理领导班子，优良的施工队伍，优质的建筑材料，优化的施工方案，创建精品工程，为业主提供最满意的服务。第六节创优计划一、创优目标1、确保总体工程质量合格。2、确保全部工程达到国家、x市现行的工程质量验收标准。3、严格按照市有关文件精神全面贯彻落实。确保绿化养护工作严格按照x市地方标准城市园林绿化养护管理标准公园三级养护质量标准。二、创优组织机构图项目经

81、理项目副经理总工程师安质监察科物资供应科施工组质检员三、创优规划严格按业主和监理工程师的要求进行施工，按ISO9001：2000质量体系标准贯彻于施工全过程，高标准、严要求，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，确保全线创优良工程，争创精品工程。即：1、全线工程创优，无工程死角2、各类原材料质量合格率100；3、杜绝重大质量事故的发生。第三章 施工总进度计划及保证措施一、工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，

82、在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。二、保证工程施工进度的一般要求本工程总工期为60天，我方保证按业主要求按时完成施工任务，特制定工期保证措施如下（附表四施工进度计划横道图）。1、在本工程总体施工进度计划的控制下，制定分项工程的详细进度计划，科学组织施工，运用计划技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。2、建立高效的领导机构，选派有丰富

83、施工经验的施工和技术人员，实行工期目标管理责任制，明确各项责任制度和实施工作细则，严格计划、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场计划，按进度要求，保证施工顺利进行。3、实行工程进度控制动态管理，在实施性施组中充分考虑多组织平行流水作业的基础上，随时利用计算机辅助管理系统优化工序安排，达到最佳状态。突出重点工程进度控制。在机械设备配备和施工队伍的选择上，既要优中选优，选最好的作业人员和设备，实现最优资源配置，又要确保数量充足，能够完成计划任务量。采用先进的机械设备，提高施工生产的机械化、装配化。推广新技术、新材料、新工艺的应用，

84、提高施工技术水平和科技含量，从而达到加快施工进度的目的。4、加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度计划落实。发挥科技的第一生产力作用，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造、小革新、小改进、小建议”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。5、坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，

85、减小直至避免降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好与周边各方面的关系，确保工程施工不受外部干扰。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。6、现场已具备较好的施工条件，可充分利用机械设备形成分阶段的流水作业，加快施工进度。7、继续发扬与监理、设计施工单位密切合作的优良传统，共同解决施工中出现的各方面问题，确保施工生产顺利地进行。三、工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学

86、管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：（一）从优化施工方案上保证本工程含大量苗木、地被栽植，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按各专业分工，统一组织施工。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。（二）从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项

87、目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。（三）从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。3、加

88、强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，

89、加快施工进度，保证合同工期的实现。（四）从工序安排上保证1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提

90、下，充分利用施工空间，科学组织苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。（五）从安全生产上保证1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全

91、质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。（六）从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。（七）从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。2、健全奖罚制度，

92、开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。（八）从外部环境上保证创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和

93、群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。积极主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。（九）从资金上保证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。（十）建立确保工期的应急预案1、根据情况随时准备加班、加点

94、。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。3、根据情况安排夜间施工。4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。第四章 施工安全措施计划施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。建立以项目经理为首

95、的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。一、安

96、全目标安全生产目标：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6以下、轻伤率控制在1.2以下。二、安全生产保证体系1、没有安全就没有质量就没有效益，所以本工程安全施工的指导方针是必须坚决贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，要做到施工与技术同步计划，同步实施，同时在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管即要设专职安全员管理，二定即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查即定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生产设施；四不放过即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不

97、放过，安全漏洞不放过。2、安全生产保证体系 为贯彻施工现场安全生产保证体系，落实“安全第一，预防为主”的方针，对现场施工过程中一切人、物、环境的状态实施强化管理，有效控制，遵循各项管理制度，操作规程，将各级安全生产责任制度落实到人，做到“横向到边，纵向到底”，围绕安全管理目标，通过安全管理规范化、科学化、标准化的运作，来推动和提高施工现场安全生产水平，遏制和杜绝施工中的不安全的因素，减少安全事故的发生，确保施工质量和施工进度，以期获得最佳的经济效益。公 司 经 理项目经理安 全 处安 全 员各工种安全员各施工队长各 操 作 班 组三、安全组织保证措施 1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方

98、针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。2、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制；项目经理是安全生产第一责任人；工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。5、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。6、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。7、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作

99、业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。8、特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，复审合格方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。9、施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机

100、械设备的完好率和使用率以及安全运作。在作业期间严格执行操作规程和制度，牢固树立安全意识，严禁违章、野蛮作业。防治带病上岗或超负荷加班工作，并且认真做好运行记录。10、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划、适时、有效地进行，经过培训考核的，发给安全教育合格证。11、施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。12、为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目

101、经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故进行安排。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。13、安全检查由项目经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。14、安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。15、所有施工人员配戴安全帽，统一着装进入施工现

102、场.各类施工设备统一编号。16、必要的通道及交通口都有立牌告示:前方施工，注意安全。17、确保必须的安全投入.购买必备的劳动保护用品，安全设备，满足安全生产的需要。四、现场安全技术措施1、每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。2、运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。3、严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽。4、施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。5、设备按施工进度进场，禁止超负荷6、明确本项目安全防范

103、重点。根据本项目的特点，安全防范重点的以下五个方面：（1）防触电雷击事故；（2）防坍塌事故；（3）防机具设备伤害事故；（4）防火灾事故；（5）防车辆伤害事故。五、安全控制管理制度1、安全技术措施制度编制安全技术措施计划，根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。2、安全技术交底制度工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底

104、，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。3、安全检查制度贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。检查的内容是查两标贯彻，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部

105、门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。4、安全教育管理制度新工人入场安全教育制度。特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。生产过程中安全教育。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。5、安全用电制度工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。电工、机械工必须持证上岗。6、班组安全活动制度组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为。组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。7、消防保卫制度成立消防保卫工

106、作领导小组，以项目负责人为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。加强对外来民工的管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。现场临时设施，应符合安全防火要求，不得使用易燃材料。使用电器设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施。现场用火必须经保卫部门批准方可作业，用火证在指定的地点和时间内使用并当日收回。施工料具的存放要符合安全防火，在施工程内不准作仓库使用，不准堆积易燃可燃材料。电器设备

107、必须由专业技术人员操作，严禁非专业人员动用机电设备。施工中使用化学、易燃材料时就指定专人并限额领料。施工现场的道路要畅通，按规定配置足够的消防器材，指定专人管理，不准挪作它用，保证齐全有效。六、安全责任制岗位职责及控制要点1、安全控制责任制岗位职责（1）项目经理岗位职责项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：按照安全生产法、建设工程安全生产管理条例及公司（安全生产管理规定），建立项目经理部安全体系以及有关规章制度（安全生产责任制度、安全生产教育和培训制度、专项施工方案的审批制度、安全技术交底制度、施工现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度

108、、安全生产突发事件紧急预案制度等），保证体系运行正常，制度落实彻底。及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。认真、积极开展各项安全生产竞赛活动，创建市文明安全工地。组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。要积极采纳员工对安全生产的合理化意见、建议，在安全生产问题上实行一票否决制。组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。每周对所辖工地进行安全生产全面检查，发现问题及时纠正、限期整改。每月召开安全生产会议，经常分析、研究安全生产情况，做好详细记录。确保本项目安全

109、生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。对施工现场、办公区、生活区、基地、仓库等一切防护设施（机械、临电等），必须做到规范、整洁、完整、有效。工地一旦发生重大伤亡事故，要保护好现场，必须在一小时内报告施工管理处，并在四小时内以书面形式上报公司领导。（2）项目主管安全生产副经理的安全生产职责：协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。参与协助、组织安全施工方案、临时用电方案、消防预案等安全方案的编写工作，及时上报公司审批。

110、负责组织、安排、监督经理部施工现场九项管理人员以及劳务队相应管理人员每日班前、班中、班后的安全检查。发现问题及时解决，并做好记录，不能解决的及时向经理部领导汇报。每周两次组织现场九项管理人员进行统一大检查，每周组织经理部安全管理人员与劳务队伍安全管理人员、施工队伍管理人员举行一次安全协调会，并作好记录。负责对公司、建委等相关职能部门的协同检查工作。督促、监督九项管理人员随工程进度及时填写内业资料，使之符合公司要求。负责组织本经理部安全管理人员参加公司、建委等相关职能部门组织的安全、业务培训。负责对劳动防护用品的检查、验收。（公司指定范围内的安全防护劳动用品），发现不合格产品有权拒绝使用。遇特殊

111、天气（特别是雨后、雪后）负责对重点部位组织安全检查工作，并作好记录。负责对上级部门发放的有关安全的文件、法律、法规等要求的贯彻落实工作。负责施工现场一图八板及各种标识、标牌、标语的落实工作。负责贯标文件危害辨识与危险评价控制程序的管理，对施工现场不同施工阶段可能出现的安全问题作出预判，及时传达给各分管人员。（3）项目主管工程师的安全生产职责：对本项目的安全技术工作负全面责任。认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施

112、工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。（4）项目安全生产管理人员的安全生产职责：负责对施工现场周边设施如行人通道、高压电线、临墙建筑的防护。负责对安全防护用品的质量把关。负责随工程进度对防护设施的支设，并会同工地技术负责人、安全负责人对重点设施进行检查验收。负责安全防护资料的编写、

113、收集，要求内容齐全，与施工进度同步，针对性强。安全技术交底能够指导施工，特别是各种安全防护方案要及时编写、及时申报审批。负责每天对现场各种防护设施的巡查，发现问题及时整改，解决不了的及时向安全负责人汇报。检查监督操作人员是否文明施工（不随地小便、抽烟、乱丢废弃物；不经允许破坏成品、防护设施的完整；各类标牌、警示标志是否保持完整整洁；是否按操作规程操作等）。负责贯标文件安全防护管理程序的管理，随工程进度及时填写，保证在公司、质协的内审、外审过程中不出现不符合项。在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业，并根据情况处以罚款。（5）项目材料员的安全生产职责：严格执行国家、地方政府的有关规定，

114、对购置的各种机电设备、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对防护用品的审定、验收工作。按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。（6）项目机械管理人员的安全生产职责：对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。参与机械设备布置平面图

115、的绘制，负责所有进场机械设备的检查验收，合格后方可使用，同时作好防护措施。负责每周对机械操作人员进行一次安全教育，对机械技术状况、运行状况进行检查并作好记录。负责每周对司机、信号工进行一次协调教育，要求他们配合默契，操作各类机械设备符合技术规范。负责每天督促机械操作人员进行三检工作，严格执行十字作业法，确保机械经常处于良好技术状态。负责对中小型机械操作手操作证的换证，办证工作。并对操作人员进行定期考核，杜绝非操作人员操作机械。发生事故要抢救、保护现场，及时上报领导，认真作好事故调查处理的配合工作。检查监督操作人员是否文明施工（不随地小便、抽烟、乱丢废弃物；不经允许破坏成品、防护设施的完整；各类

116、标牌、警示标志是否保持完整整洁；是否按操作规程操作等）。在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业，并根据情况处以罚款。（7）临时用电管理员职责临时用电管理员是临时用电管理的第一责任人。对临时用电施工组织设计（方案）的编制，经技术负责人审核，报送主管部门、技术部门审核和审批。负责检查总配电箱（柜）、配电箱、开关箱的安装高度、位置和电缆敷设的位置是否按临时用电施工组织设计和技术交底实施。检查安装配电箱是否有牢固的防雨、防砸措施，防护栅与配电箱是否用黄、绿相间绝缘导线做了可靠的接地保护。检查配电箱内是否有带电体明裸，箱内电器元件是否完整可靠，并要标明用途。配电箱周围2m范围内不得存放有杂物。

117、负责检查施工区、生活区临时使用的电源线穿越建筑物、临时道路、易受机械损伤的场所，是否进行技术交底和记录。检查是否从地面2m高度至地下0.2m处加设防护套管。禁用金属裸线作绑线，避免机械车辆损伤、物体砸伤。所用电源线严禁使用爆皮和龟裂电缆线。检查施工现场的用电设施，用电设施必须达到两级漏电三级保护。检查开关箱引至照明器具的电缆线路，其高度不得低于2.4m，对低于2.4m的照明器具必须做可靠的接零保护，施工现场内禁止使用开口式碘钨灯。工程内禁止使用交织线和平行线做照明线。每天对所有配电箱、分配电箱、开关箱内的漏电保护器进行漏电试验，试验必须灵敏有效，并做好记录。负责每天对所有潮湿场所使用的低压灯、

118、照明设备进行检查，室外使用的配电设备必须有防雨、防砸措施。负责每天检查电焊机的防雨、防砸措施，电焊机一、二次防护罩要齐全有效，接零保护必须牢固、可靠，不得松动，焊把线要双线到位，无破损和龟裂现象。负责检查较大设备的接地保护，并每季度进行测试一次，每周对接地装置的部件进行检查，并做好记录。负责每天对各类机具的接零保护进行检查，保护必须牢固、可靠，特别是有振动的设备，更要加倍进行巡视检查，接地装置禁止虚焊，接地螺母不得有松动、腐蚀现象。遇到雨、雪特殊天气，要加强巡视检查，遇有紧急情况立即上报领导。负责所有用电设备进场时的质量检查。用电机具、小型手动工具、照明设备、电器元件（空气开关、漏电开关、插头

119、、插座、电度表等）、电线、电缆等，无认证不得使用。在检查过程中发现违章作业者有权责令其立即停止作业，并根据情况处以罚款。（8）保卫、消防管理员职责保卫、消防管理员是保卫、消防管理的第一责任人。负责贯彻执行国家和地区的有关治安、保卫消防管理工作的法律法规和规定，制定切实可行的保卫消防应急方案、预案。负责工地向消防管理部门审报施工现场消防许可证工作。负责每天对施工现场的警卫人员昼夜值班情况的检查，对出入车辆的车牌号码、驾驶员、车辆所载货物进行登记。第五章 文明施工措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合

120、管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。二、现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的建筑工地施工现场管理规定及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据

121、，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业-按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地-大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌-门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、“一图四牌”-图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。5、分区管理-划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作

122、要定期检查及时评比。6、清洁卫生-工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。7、机械卫生-工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。8、防火、保卫-完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。9、岗位标志-施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10、安全防护-重点检查“安

123、全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。11、配合协调-施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。12、公共关系-施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。第六章 施工现场治安保卫管理计划一、确保所在项目经理部、施工现场、物资库、场、生活区治安秩序良好，不发生治安、刑事案件和火警、火灾事故，保证施工计划的顺利进行；二、经常对施工现场、物资库、场进行安全检查，发现不安全隐患，及时向经理部反映，并提出整改意见，必须记载，以备查阅；三、一旦发

124、生治安、刑事案件，要及时报告经理部，并上报安全部门，同时保护好事故现场，便于案件现场勘察和侦破工作。如发生火警、火灾，首先要组织抢救，报告安全部门和经理部，便于追查责任人的责任；四、对项目经理部的所有人员，进行法制宣传教育，四防教育，增强群众的责任心；五、加强对现场劳务队伍的管理，经常深入住处进行遵章守纪的教育，掌握这些人员的变化情况。六、注意治安信息的收集工作，快速向安全部门报告，便于采取果断措施，使其不能成为事实。七、对外来人员（车辆）进行登记及验证工作。并做好交接班记录。八、杜绝偷盗、拿摸施工现场材料、机具的人员。机具设备停放现场设专人值班。九、对违反各项管理制度的人员的行为有权制止，情

125、节恶劣者，可强行制止，并向项目经理部（物业管理部）报告；对工作中存在的问题，应如何进行更有利的、更有效的整改。十、易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。十一、对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。第七章 施工环境保护措施计划保护工程所在地的环境和设施是承包人的义务，更是责任，为确保环境得到保护。我公司承诺：该工程在任何时候都热情接受工程师或业主的环保人员及政府机构的环保人员的检查、监督，环境保护的任何具体问题确保符合国家的相关法规，并由承包人制定作业计划报

126、工程师批准后实施。一、承包人的环境保护责任承包人应遵守中华人民共和国和甘肃省及x市的所有现行的环境保护条例、规章，以及工程师制定的环境保护的规则和规定；并负责根据现行法律和法规获得必须的许可和批准。不允许将火器带入施工现场；对任何导致环境破坏的违章行为均应立即向工程师汇报；负责施工场地的清除、恢复和复原措施。二、水道污染的防止施工时，做好防止污染的整体规划，采取各种必要措施防止施工区的任何会导致水源或水质恶化的污染物质直接或间接地进入水源，无论它是固体、液体，还是由于因为细菌、有机物或无机物。各种环境保护措施应贯彻于整个施工过程，同时防止因劳动力、设备和施工方法造成的污染，污染源包括卫生设施、

127、车辆设备等。三、燃料和油工程用汽油、柴油或其它燃料储存地应上报工程师批准，并尽可能离开地表水源（水槽、渠道、河流和水井）。装卸及加油的方法应使地面和水源不受污染。四、施工区尘埃噪音施工时，产生扬尘的施工部位设置屏障，易产生扬尘等材料运输通过市区时用彩条布覆盖，防止扬尘扩散。尽可能选用性能良好的低噪音施工机械，加强施工机械的维护管理，较高噪音的施工工作尽量安排在白天进行。五、场地清理和施工及周边设施施工时，对施工现场的道路、坡道进行清理，避免因施工造成障碍对周围植被的可能破坏。开挖土方时移运的土按施工的总体规划妥善堆存。施工区内树木的砍伐，搬移和清理均不超过实施本工程所规定的范围。在施工区域内的

128、原有管线、设施经业主和有关部门确认保留时，和业主、设计单位及有关部门确定书面保留加固方案，并极时组织落实。地面机动设备应限制在直接的工区或既定的道路上操作，建筑生活垃圾用专车清运，倾倒在规定的场所。第八章 冬雨季施工方案一、冬季施工方案冬季施工，大风、大雪、严寒都会对绿化工程的施工造成一定的影响。如发生上述情况，则制定如下安排：1、经常收看、收听天气预报，提前做好防护预防措施，大乔木做牢固防护支撑，冠幅较大的植物进行修剪、疏枝，小灌木做好假植工作，并做好水土保持作业。2、大风、大雪天气过后，检查苗木的损坏情况，进行统计记录，标明地点、位置，写出书面报告，上报建设单位，并派人进行检查，扶正被吹倒

129、、吹歪的绿化苗木，疏通大块绿地内的积水。3、根据天气预报，防止苗木散失水份，必要时对苗木进行循环喷雾保湿。4、对于损坏的苗木及时进行更换、补植，更换苗木规格不得低于所栽植苗木数量和规格、品种。5、冬季施工如遇干旱情况，及时浇足浇透越冬水，防冻保温，以利于树木越冬。二、冬季施工措施1、专人进行气温观测并做好记录，与气象站保持联系，及时收听天气预报，预防寒流降温的侵袭。2、对测温、保温人员采暖人员进行培训，并实行责任制。3、特别抓好防火、防毒工作，以保证安全。4、所用外加剂要设专业人管理，防止事故发生。5、在冬季施工的分项工程，要加强施工质量的管理，随时检查，认真检测，做到万无一失。6、冬季施工应

130、作好现场水管的保温工作，水平管加工厂厚覆土层，外露立管及水龙头包裹棉保温。三、冬季养护施工技术方案科学的绿化综合养护管理，应根据树木的不同时期采取相应的技措施，才能养护得当、养护的好。但是，园林树木养护管理工作的项目是很繁杂的，各种树种甚至同品种不同年龄时期差别也很大。现以总结这几年施工养护经验为例，将绿化种植后主要养护管理项目，以冬季养护施工的关健施工养护总结如下：（一）成立养护施工领导小组。（二）养护施工领导小组在缺陷责任期内的管理措施。1、竣工后安排相关人员组织成立专门养管队伍。2、列出详细养护管理计划，责任明确到个人，实行经济责任承包制度。3、加强日常养护管理操作，根据植物生长状况极其

131、生长发育规律，因地因树制宜，采取合理的养护管理措施，具体内容包括：浇水、修剪、病虫害防治、死苗补植、施肥等。4、定期检查考核，及时整改。（三）主要施工养护技术方案十一月份-2x二月份：气温下降，进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。1、做好冬季死树的补植准备，（栽植耐寒植物，土壤解冻前完成）下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。2、绿地草坪养护（1）及时除去死树，及时浇水，绿地沿道路边草坪挑草切边工作要做好，宽度为10-15CM为宜。（2）草花生长不良的枯枝，断枝要及时剪除。（3）对于在草地中种植的乔木、灌木应及时将树根部的草坪除去，（根据乔灌木的规格）沿树根部为中心做成大小不等的圆，边缘切边

132、要圆滑，美观，大方，也利于浇水养护。（4）对于草坪没有成坪或郁闭度没有达到98%的草地及时进行人工原有草坪补植。（5）对于草地中高坪中高低不平或排水不好的区域上报公司公司负责人征求业主同意后，及时进行重新增减种植土壤重新铺种或补播。3、大树（乔木）移栽后的养护大树移栽后的精心养护，是确保移栽成活和树木健壮生长的重要环节之一，决不可忽视。（1）支撑树干大树移栽后必须进行树体固定，以防风吹树冠歪斜，同时固定根系利于根系生长。一般采用三柱支架固定法，将树牢固支撑，确保大树稳固。一般一年之后大树根系恢复好方可撤除。（2）水肥管理大树移栽后立即灌一次透水，保证树根与土壤紧密结合，促进根系发育，然后连续灌

133、3次水，灌水后及时用细土封树盘或覆盖地膜保墒和防止表土开裂透风，以后根据土壤墒情变化注意浇水。浇水要掌握“不干不浇，浇则浇透”的原则。（3）生长素处理为了促发新根，可结合浇水加人200mg/l的萘乙酸或ABT生根粉，促进根系提早快速发育。（建议明年春季实施）（4）包裹树干为了保持树干湿度，减少树皮水分蒸发，可用浸湿的草绳从树干基部密密缠绕至主干顶部，再将调制的粘土泥浆糊满草绳，以后还可经常向树干喷水保湿。北方冬季用草绳或塑料条缠绕树干还可以防风防冻。（5）根系保护北方的树木特别是带冻土移栽的树木，移栽后需要泥炭土、腐殖土或树叶、秸杆以及地膜等对定植穴树盘进行土面保温，早春土壤开始解冻时，再及时

134、把保湿材料撤除，以利于土壤解冻，提高地温促进根系生长。此外，大树移栽后，两年内应配备工人进行修剪、抹芽、浇水、排水、设风障、包裹树干、防寒、防病虫、施肥等一系列养护管理，在确认大树成活后，才能进行正常管理。（6）修剪（栽后）大的乔木种植后，应及时修剪，剪去枯断枝，干枯枝，死亡枝，生长过密的细枝，徒长枝也在修剪之列。修剪后及时涂抹漆或缠绕塑料皮，防止水分散失。4、防治病虫害：及时捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。5、翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。6、浇水：对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。7、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬，在防治任务相对较轻。8、冬季修剪：对常绿乔木、

135、灌木进行修剪。四、雨季施工方案绿化工程在施工期间，大风、雨水都会对绿化工程的施工造成一定的影响。如发生上述情况，则制定如下安排：1、经常收看、收听天气预报，提前做好防护预防措施，大乔木做牢固防护支撑，冠幅较大的植物进行修剪、疏枝，小灌木做好假植工作，并做好水土保持作业。2、大风、大雨天气过后，检查苗木的损坏情况，进行统计记录，标明地点、位置，写出书面报告，上报建设单位，并派人进行检查，扶正被吹倒、吹歪的绿化苗木，疏通大块绿地内的积水。3、根据天气预报，高温高热天气做好苗木的喷雾保湿工作，防止苗木散失水份，必要时对苗木进行循环喷雾保湿，对小灌木搭设遮阳网，降低阳光直射对叶片水份蒸发。4、对于损坏

136、的苗木及时进行更换、补植，更换苗木规格不得低于所栽植苗木数量和规格、品种。第九章 施工现场布置一、施工总平面图布置原则本工程的施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：1、作为施工单位，在保证专业施工的同时，我们将积极配合，全力支持建设单位的各项工作。2、本方案中，我们以总体工程的施工需求为出发点，对施工现场的整体规划及各种临时设施进行布设。3、我方施工结束，如业主要求将我方所做临时设施及其他布置撤除，我方将全力配合，在业主规定时间内完成撤除工作。4、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环通通畅，施工方便。5、符合施工流程要求，减少对

137、专业工种和其他工程方面施工的干扰。6、施工区域与办公区域尽量分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。7、符合总体环境的要求，进行封闭施工，不影响附近的居民生活和工作正常运行。8、本方案中，我们以总体工程的施工需求为出发点，对施工现场的整体规划及各种临时设施进行布设，降低临时设施费用。二、总平面布置根据施工场区实际情况，在时，充分考虑下面几个因素；1、充分利用施工空地、避开拟筑物、构筑物，减少二次性临建费用；2、施工道路与总平面规划道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间；3、平面布置必须实用、方便、快捷；4、沙、石、滴灌材料堆场等便于运输

138、。具体情况见施工平面布置图五。第十章 现场组织管理机构一、项目部组织机构1、科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，组建一个技术力量强、科学管理、重视工程质量的工程项目管理班子。项目组织机构如下图项 目 经 理技术负责人项目副经理 后勤组质量安全组施工作业组资料技术组班组长各工种操作工人2、项目管理层将代表我司全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，执行GB/T19001- 2000质量体系标准，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。实现我司“质量为本、科学管理、精益求精、竭诚

139、服务”的质量方针。3、项目决策层由项目经理及副经理和技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调和控制；在项目经理领导下，由质量安全组、施工作业组、资料技术组和后勤组等四个职能部门组成项目管理层，对工程施工的全过程实施动态管理。4、项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核、选择。二、主要部门人员配备及工作范围1、项目经理职责：(1)建立和保持质量管理体系的有效运行，建立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计和项目质量计划，确保项目质量目

140、标的实现。(2)将特定产品、项目或合同的要求及时传递给职能部门；(3)督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确保工程项目施工过程均处于有效受控状态。(4)保持与业主的密切沟通，业主的要求及时传递给职能部门，并解决他们之间的接口。(5)贯彻执行国家关于工程施工管理的法律、法规以及上级有关部门关于质量、安全和文明施工管理的制度和规定，贯彻执行国家、行业及地方的质量技术标准，是工程质量、安全生产和文明施工第一责任人。(6)进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明施工工地标准。(7)确保项目的各分包工程施工按质量体系文件的规定和要求进行实施。2、项目副经理职责：(1)全面组织管理施

141、工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。(2)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。(3)负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。(4)具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。3、项目技术负责人职责：（1）协助项目经理具体分工抓技术工作，确保项目目标的实现；（2）负责工程技术的管理工作，主持编制施工方案；负责技术资料的准备，为编制生产计划提供原始数据；负责技术文件和资料的审核、把关。4、施工组职责：（1）保质保量完成合同内所有工程内容；（2）做好施工过程中机械设备的维修工作，保证机械的正常运行；（2）施工过程

142、中做到安全文明施工。5、质安组职责：（1）负责对关键工序、特殊工序过程质量的监控，对过程进行检验和试验，组织分项工程的质量验收、隐蔽工程验收，参加不合格项的评审和处置，纠正和预防措施的提出；（2）负责督促施工现场的安全工作。向员工进行安全教育，进行安全生产的检查，安全标志、警示牌的设置、标识，参加质量安全事故的调查处理。6、资料技术组职责：（1）负责测量放线；（2）负责向施工班组进行技术交底，对施工工人进行技术资格的确认，施工过程的工艺监控，参加分项工程的检查验收、隐蔽工程的验收；（3）负责施工预算、工料分析，为编制生产计划、采购计划提供原始数据，计算每月完成工作量。（4）负责与工程质量有关和

143、质量体系运行有关的文件和资料的收发、编号、登记、标识、分类、归档、保管；（5）负责竣工资料的收集整理;负责施工图预算和结算的编制，收集统计实际完成工作量，编报进度报表。7、后勤组职责保证为施工现场提供优质的后勤服务。第十一章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划我公司在此承诺，如有幸中标本工程，将不实行分包制，严格执行招标文件规定，遵守业主提出的要求。第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理措施 成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：1、成品保护职责分

144、工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。 项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。 材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。 班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。 2、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位臵上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学

145、合理；超长构件成品，应配臵超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。3、交工前成品保护措施为确保工程质量美观，达到设计效果，项目施工管理班子应在各分部分项工程完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。4、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行二、工程保修工作及承诺 我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司

146、质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构工程部专职主管用户投诉和回访事宜。 服务组织与服务程序 1、和顾客建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。2、工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。3、根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。 工程保修期限 本工程保修期限将按中华人民

147、共和国建设部执行。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。 工程回访1、在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。2、工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。3、向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括： （1）关于回访的原则和目的；（2）工程使用情况进行询问；（3）工程质量存在哪些问题，性质如何；（4）是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。 维修程序1、维修任务的确定工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严

148、重的应加以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。2、在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。3、在维修完成后，由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、项目风险预测1、质量风险质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和

149、公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。2、项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。3、材料价格风险建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。4、安全风险坍塌、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位具体情况进行分析，预测以及处理，保证施

150、工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。二、项目风险防范1、质量风险防范在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。2、管理风险防范根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。3、材料价格风险防范为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘

151、查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以

152、控制。4、安全风险防范项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机注意。恶劣的天气情况下，要尽量避免施工，把易出现事故的区域划分出来，设置屏障。如若进行施工，要派人时刻警惕，在事故发生前安全转移。三、事故应急预案项目部总工程师，协调救援指挥领导项目经理处理事故，提出应急救援技术措施寻访负责紧急事态的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。事故发生后，发现人员及时上报，项目部总工程师及时

153、指挥项目部各个人员根据事故的性质，采取针对事故的有效措施，在最短的时间内解除事故，把事故造成的损害减少到最小。指挥人员应对事故时，要有条不紊，井然有序。项目部工程管理部门负责人，提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料、并迅速运往现场。项目部综合部门负责人，负责抢救中的物资服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中得有关接待工作。第十四章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，

154、检查本节点实施的情况，制定、修正，提出下一个节点的实施要求。二、由项目经理负责主持每周的施工协调会。三、会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。四、本工程项目经理部将定期提出工程简报，向业主和各有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况，及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。第十五章 与发包人、监理及设计单位的配合项目经理部是联结监理、业主、设计等外

155、部单位的纽带，也是协调各阶段工程队工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去起到整个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现，包括机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证工程优良目标的实现。考虑到本工程在实施过程中综合因素较多，项目部应与业主、监理、质检站、安检站、设计单位等多方协调配合，解决本工程在实施过程中各种不确定性因素可能带来的负面影响，通过共

156、同的努力营造一个理想的施工环境。一、与业主的配合协调l、施工现场配合：我们将严格按业主的安排，布置施工现场、生活设施、运输路线、水电接驳、施工进度等，保证让业主满意放心。2、设置施工、生活场地时，通过对施工，生活两个区域的精心策划布置，树立施工现场文明、生活区域整洁的外部形象。从施工现场的“五牌一图”、安全标识、警示标志、入口福联、彩旗标语、施工人员安全帽、胸卡等细微处，体现文明施工；从生活区域的大门门面、围墙风格、办公布置、环境绿化、宣传窗、黑板报、宿舍卫生、文体娱乐、后勤保障各方面体现文明形象。3、作好施工文明，对施工场地周围的原有道路、设施、绿化、卫生环境要加以保护，防止噪音污染。二、与

157、设计方的配合协调l、开工前要与设计单位接触，了解设计意图及工程要求。2、积极参与施工图会审，与各方研究提出图纸存在问题，报设计单位修改。施工过程中对图纸设计和施工实际情况不合时，积极要求设计方配合，进行协调。3、对施工中出现的情况，除按驻场设计方、监理工程师要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、质检、监理、设计方按照施工总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、根据设计要求及业主指定，参加成品设备、苗木等的选材定货，参加新材料的定样采购。5、协助设计方解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计方解决不可预测因素引起的地质

158、沉降、裂缝等变化。三、与监理方的配合协调l、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工组予以检控，确保产品达到优良等级。我方对整个工程产品质量负有最终责任，因而杜绝现场各施工组不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。2、所有进入现场使用的成品半成品的材料、设备、器具均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交检测结果报告。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的”施工组织设计”进行对施工的质量管理。在“自检”、“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查。并按照监理要求，予以整改。4、工序验收

159、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令后予磋商统一”的原则，在现场质管工作中，维护监理工程师的权威性。第十六章 新技术、新工艺、新材料的运用一、在本工程施工中我们主要运用的新技术是现代管理技术与计算机的应用1、在工程造价管理及施工成本控制中的应用工程预算编制采用广联达软件编制，通过使用计算机，提高了计算速度和精度，并且大大减轻了劳动强度。2、在文件及信息管理方面的应用项目部利用计算机编制施工组织设计、施工方案，并处理日常会议纪要、信息、通知等有关文件，还利用微机进行图表处理，工程量统计，编报各种报表等

160、，从而大大提高了办公效率。二、新材料：保水剂保水剂是一种吸水能力特别强的功能高分子材料,无毒无害,反复释水、吸水。因此农业上人们把它比喻成微型水库。同时它还能吸收肥料、农药,并缓慢释放,增加肥效、药效,广泛用于农业、林业、园艺建筑材料等方面。1、提高成活率。幼苗移栽时由于根部失水,导致城市绿化的成活率只有60%-90%,而道路边坡绿化更低至30%-60%。尤其是名贵苗木或古树长途移栽,死一株都损失惨重。如用本剂将幼苗蘸根后运输、定植,可周转几天根部不失水,成活率高达98%-100%。尤其可反季节种草植树、随时建植绿化。2、解决没法浇水或浇水投入大的问题。保水剂用后仅需很少的雨水或浇灌水,即可长

161、期保持根部恒湿,解决全年浇水问题。大多数植物可连旱几个月而不需浇水,减少浇水次数5-10倍,节省养护成本60%以上。相对铺设管道、或每天用洒水车养护、耗费水源、以及高昂的工资和水价而言,既省钱省力,绿化效果又好。3、节省运输成本。很多苗木移栽需带土球,造成运量少且运费高,如去掉土球用本剂将幼苗蘸根后运输,可极大地增加运量而减少运费,节约运输成本40%以上。4、节肥省药。可将几种水溶性氮肥、生长素和根用药剂等,水溶后吸到本剂中,即成为肥药缓释剂,使肥药不流失,达到均衡供水、施肥、给药三重效果。尤其是高档花卉用的生物菌肥,因需要封潮湿才能促使菌体活化繁殖,如与本剂复合施用,即为菌肥促活剂,能显著提

162、高肥药效、又节省肥药用量。5、绿化见效快。本剂始终保持根土恒湿均衡供水,同时吸溶肥料,使植株长期水肥充足,从而保持长势旺盛,绿化效果立竿见影,提高绿化效果60%以上。三、新材料：抗蒸腾防护剂抗蒸腾防护剂主要用于农业、园艺、林业等领域在持续干旱的情况下施用,有效抑制树体水分蒸发,尤其对反季节性树木移栽是提高成活率不可或缺的重要辅助措施。抗蒸腾防护剂是由环保型生态材料高分子网状结构及其分子间隙具有透气性，能够保证植物的正常呼吸与通气。在植物枝干于叶面表层形成超薄透光的保护膜,有效抑制植物体内水分过度蒸腾,最大程度降低因移植、干旱及风蚀造成的枝叶损伤,提高植物成活率,降低人工养护成本。将本产品直接倒

163、入喷雾器具中,兑水40-60倍稀释后,直接喷施于植物表面,也可直接在窗口内蘸条使用。喷施以叶面为主,以干、茎、枝及叶背喷到位为好。施用量以见枝叶滴水珠为宜。施用时可与杀菌剂、杀虫剂、调控剂等同时混合使用。喷后8h内如遇到降雨,需在3d后重新喷施。喷施后如遇持续干旱,则隔5-9d再喷施1次,连喷2-3次,效果更佳。适用植物移植,苗木长途运输前后,以及在持续高温和干旱环境下的植物。从园林生态学及景观生态学上说,新的园林施工技术和新的材料是伴随着园林行业的发展而发展的,园林行业的发生、发展直至相对成熟的全过程,同样也是园林景观对城市景观格局发生、发展直至相对成熟的全过程。在这个顺不可逆的自然活动中,

164、作为园林行业的一线从业人员,有着对新技术和新材料的强烈需求,也就主导了在园林工程建设及养护过程中来主动谋求新的技术和新的材料的应用,同时也只有更多的园林从业者意识到新技术新材料给园林行业带来的变革,才会更快地促进整个园林行业的技术革新、材料革新。所以,随着园林工程技术的提高,园林工程及养护效果好坏与人们生活居住的要求进一步提高也有着紧密的联系,因为园林绿化也是随着人们生活水平的提高而提高的,所以在园林工程与养护过程中合理搭配并促使新的技术和新的材料更快出现,有助于园林行业的技术革新。第十七章 执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施对于本工程必须要强制性执行的规范我公司列表如下：公园设计规

165、范（CJJ48-92）城市道路绿化规划与设计规范（CJJ75-97）城市园林绿化评价标准（GB/T 50563-2010）城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T2122003）园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T-212-2009）城市园林绿化养护管理标准（DB11/T2132003）园林栽植土质量标准（DBJ108-231-98）城市绿化和园林绿地用植物材木本苗（CJJ/T34-91）主要卉产品等级（GB/T1824.7-2000）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）建设工程质量管理条例中华人民共和国建筑法工程测量规范GB50026-93文物建筑工程质量检验评定标准

166、古建施工验收规范（工艺标准）（GB50210-2001）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）园林古建工程技术操作规程建筑安装工人安全技术操作手册建筑施工安全检查标准、实施细则工程建设标准强制性条文是国务院建设工程质量条例的一个配套文件，是强制性标准实施监督的依据。在工程建设中必须严格执行的强制性规定。对于以上规范标准我项目部首先要将其书面原件准备齐全，召开以项目经理和技术负责人牵头的工地会议，使所有项目部成员、施工班组长明白这些规范中与本工程相关联的内容和具体应用措施，在施工过程中对每一细节仔细检查，使每一分项工程

167、必须符合以上标准，否则坚决返工。针对本项目的实际情况制定如下执行措施：一、园林绿化苗木种植技术措施1、种植技术措施（1）苗木选择：所选苗木必须符合施工图设计要求的规格、尺寸、形状，苗木应生长健壮，无病虫害，外形姿态丰满美观，且采取一定培育手段，适于移植的最佳施工苗木。（2）苗木挖掘：综合考虑气候、工期及苗木生物学特性等因素选择合适的栽植时期，采用挖苗前修枝、灌水、土球包扎，装卸运输的避风遮阳等措施（3）绿化种植苗木种植：乔灌木种植要求种植前裸根苗进行根部修剪处理，然后进行散苗栽植。边回填土边踏实，选择苗木要大小粗度相近，高度一致。栽植时树干或树冠中心保持在直线和曲线上，回填土乔木要比原地面高2

168、0cm，灌木高15cm，常绿树土球要与原地面相同，踏实时不要将土球捣烂。栽后在树穴边做环状围堰，堰埂高1020cm，随后均匀浇足一遍定根水，三天内再浇水一次，并在水渗下去后树坑周围覆盖干土2cm厚，如条件允许可覆盖薄膜用以保水。2、具体施工技术-乔灌木栽植工程（1）定点放线利用网格法，根据图纸的比例要求，定出植物群落和单株种植的位置，利用标桩做出标记，写明树种及树坑规格，树群要用白灰撒出范围线，范围内打上木桩，写明树种、数量、坑的规格，然后用目测的方法量出单株植点。定点放线要注意以下几点：树种、数量、位置要与设计图纸相符。节点处树丛配置要自然，要按照树的组织配合原则定点，切忌呆板，避免成行排队

169、或等距离栽。（2）检查验收定点放线完成后，进行检查验收，要求做到准确无误。（3）挖坑挖坑的质量对植物以后的生长发育有很大的影响，应根据各种不同规格的苗木及土球的大小，土质情况来确定坑的大小，一般应比规定的根系及土球直径大的20-30公分，同时根据树种根系类别，确定坑的深浅，坑应成圆筒型，以保证栽植时根系舒展，以利成活。（4）掘苗前的准备工作乔木施工：定点放线：首先要确定主轴施工控制线，然后进行定点放线，水准点设置，定点的标记要明显、清晰。施工人员接到施工图纸后，应到现场核对图纸。了解地形、地物和障碍情况，并找出定点放线的依据和方法。行道树定点，一般以路牙或道路中心线为定点放线的依据，可用经纬仪

170、皮尺、钢尺、测绳按设计规定的株距、每隔十株在两树中间钉一木桩，做为每株树木栽植的依据。草坪树定点采用主轴线确定草坪框线，然后用方格网方法，双向控制，确定草坪树的位置。掘苗掘苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮，无病虫害，树形端正，根系发达，内膛多枝，枝条饱满，树形整齐的苗木。掘苗的施工方法掘土球应先铲去表面浮土，去浮土以后不伤树根为准，掘时在所划圈外挖沟，沟宽以便于操作为准，掘的沟要上下一样宽，随掘随修土球，应注意挖时脚不要踩土球，以免将土球殊散，挖至深度后在中心掏空底，50公分以上的土球底部应留一部分不挖以支撑土球，按形状挖好后在土球兜草绳处挖一槽以利打包。刨坑刨坑刨槽的

171、质量标准：刨坑刨槽位置要准确，坑径应根据根系，土球大小土质情况而定，刨根刨槽要直上直下成捅形，不得上大下小或上小下大，不然会造成窝根或填土不实。坑径一般可较规定的根系或土球直径大20一30公分，具体规定根据树的大小，土球的大小而定。刨坑的施工方法：刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈做为刨坑的范围。挖坑时应把表土和底土分分别放置，如土质有好有坏亦应分别堆放。堆放位置以不影响栽植为佳。刨坑到规定深度后在坑底堆一土堆。挖坑的坑壁要随挖随修，使其成直上直下，不要成锅底形。换土、施肥换土应肥沃的种植土，施肥所用肥料必须是肥质高，经过充分腐熟的肥料，施肥量应根据效果需要而定。装车、运苗、

172、却车、假植装、运、卸、假植树木时要保证树木根系。土球要完好，不得折断树木主尖、枝条、不得伤树皮，却车后不得立即栽植应埋土假植保护好根系。装运露根苗应树根向前，树梢向后，按顺序码放整齐，在后车厢处垫草包或蒲包以免磨伤树千，注意树梢不要拖地。装好后应用绳将树干捆牢，捆绳时亦应垫上蒲包不得勒伤树皮。栽植树木栽植点必须与设计相符，乔灌木栽植注意前景与背景关系，充分展现植物群体美、个体美。栽植的质量标准栽植的位置要依据设计图纸，树木高矮，干径大小要搭配合理，排列整齐栽植的树木本身要保持上下垂直不得倾抖，树表好的一面要迎着主要方面，栽植行道树要横平竖直，树干应在一条线上相差不得超过半个树干，树木的高矮相邻

173、树木不得超过50cm，栽植填土分层填实，栽植深浅要适当，一般树木应与原土痕平，栽植带土球树木时土球的包装物应尽量取出。栽植的施工方法修剪工作对高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度在3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致整齐美观可以栽植后修剪，疏剪的剪口应与树干对齐不留枯橛以免影响愈合和防止病虫雨水侵害。灌水、中耕、封堰栽植后24小时之内必须及时浇上第一遍水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水后的5一10天内进行，秋季植物如开工较晚可再浇遍水，但灌水要足。树木扶架；扶架固定连接方式：草绳绕树干后与竹杆铁丝绑实，竹杆之间用电钻钻空、铁丝连接。铁打砸实。二、绿化养护技术措施

174、1、科学实施园林绿化土壤管理土壤是一切植物生长、生存的基础,是花草树木氧份与水分的供养库与贮藏库,其长势的好坏密切相关于土壤条件,因此在园林绿化养护管理中我们应科学实施土壤管理,运用改良技术措施提升土壤肥沃能力、优化其理化性质。首先我们应进行必要的除草松土养护,降低杂草对肥、水、热、气、光的不良竞争,除草实施的具体季节与次数可依据实际状况考量,同时依据根系树木深浅确定松土深度,一般来讲应控制在6cm10cm范围深度内,靠近主干部位应逐步降低深度,相反与树干远离部位可逐步加深,一般在每年的秋末或盛夏实施一次。在改良土壤环节我们应深挖扩穴,将土壤进行熟化处理,可依据破土不同方式分为局部深挖或全面深

175、挖,一般应用局部深挖最为广泛,其又可分为辐射状与环状深挖,挖深应因时因地而异,在一定范畴之中越深挖越能获得良好的效果,一般可控制在60cm100cm范围内,深挖土壤应结合灌溉与施肥。倘若土壤质地过沙或过粘则不利于植物根系的发育生长,黏重的土壤渍水、板结具有较差的通透性,易引发植物根腐现象。而土壤具有较强沙性则会发生干旱、漏水现象,因此我们可应用必要的土壤改良措施,以黏压沙或沙压黏以及增施有机质方式进行优化改良,提升土壤综合性质。2、完善实施施肥管理土壤施肥管理同样十分重要,在种植阶段我们应进行基肥处理,并在植物生长的前期与后期进行必要的追肥,前期追肥包含开花前追肥、高峰追肥与分化期花芽追肥,具

176、体实施时间因植物种类、地区与年龄的不同做适宜安排。对植物土壤的施肥时间可在早春或晚秋进行,一般我们不应在夏季施肥,尤其不应在仲夏后进行施肥,具体的施肥次数应控制在每年或每两到四年施肥一次。对植物根外的施肥应在室外温度较高且空气较干燥的时期进行,适宜在每天的上午10点以前或下午4点之后进行。3、园林绿化排水、灌水养护技术措施园林绿化盘灌应将干基作为圆心,位于盘内实施灌水养护,一般盘深可控制在15cm30cm,以树冠滴水为标准,在灌水养护之间应位于盘中进行松土,令水分充分渗透,并将围埂铲平。采用穴灌养护阶段可位于树冠投影的外围进行挖穴,并灌入水,具体的挖穴数量应视树冠大小确定,一般直径为30cm,

177、而数量则为812个,穴深则应确保不损伤树根为标准。在实施灌水后我们应还原土壤,为提升穴灌效率我们可在距离干基一定位置处将长度约为80cm、直径为1015cm的瓦管或毛蕊管垂直埋入两到四个,埋设完毕后应装入碳末或碎石等填充物,当有条件时还可埋置环管并连接于竖管,完成灌水后应关闭顶盖,待必要时再行打开。喷灌养护方式可有效节约20%以上的用水量,其涵盖的人工降雨机械化灌溉技术具有一定的先进水平,工作效率较高,另一方面则需要配备全套的输水管道与降雨设备,因而需耗费一定的人力物力投入。还有一类方式为滴灌养护技术,其体现了一定的智能性与机械化优势,主要采用小水流进行植物根区浸湿灌水养护,其优势在于可显著节

178、约用水与劳动力投入,并全面实现了自动化养护管理,利于植物发育生长。4、园林绿化修剪养护管理园林绿化修剪管理养护中我们应科学明晰其修剪程序,掌握相关技术规范与特殊要求,并应实地进行仔细研究观察,对具体养护操作应做到胸有成竹、心中有数。在修剪过程中应本着因地制宜、因枝因树的科学原则实施剪裁,并随时将修剪之后的段落枝取下,完成修剪后还应进行必要的养护修整,清理剪后物并进行涂漆处理。一般来讲修剪顺序应位于植物上部开始,并遵循由大至小、逐步向下、由内向外的原则,应将所有折断枝、死枝、交叉枝与病虫害枝全部取出。修剪养护的切口应确保干净、平滑,枯死枝与病虫害枝应剪切至健康组织分支处,并位于伤口处涂涂料进行必

179、要的消毒处理。修剪养护管理操作时间可控制在园林植物的生长期或休眠期进行,而更新修剪则应在植物休眠期开展,对于较差抗寒性或易发生抽条的植物我们应在早春季节开展修剪养护,而对于常绿植物的修剪则应合理避开其旺盛生长期进行。5、防治园林植物病虫害养护技术措施园林植物的病虫害防治方式包括生物防治、物理防治与化学防治等,生物防治应科学利用以虫治虫、以生物治虫、以鸟治虫、以激素或菌类治虫等方式进而达到良好的防治病虫效果。物理防治手段则包含灯光诱杀、饵料诱杀、热处理、潜所诱杀、人工捕捉、采卵块虫等方式。在化学防治手段中我们应科学选用低毒害、高效、无污染、保护天敌安全的适应性药剂,应严格杜绝应用有机氯、毒性化学

180、药剂、含贡化学农药。在用药治理阶段应把握不同养护防治对象,准确抓住时机并安全用药、对症下药,不应为了防治效果明显就随意提升用药浓度,同时应注重适度更替应用不同药剂。对于新药的选用应首先进行必要的试验环节,确保有效安全后方可进行大面积推广应用。6、园林绿地养护管理园林绿地长满恢复阶段实施养护管理应注重对肥、水的管理,实施贴草之后的一周时间里应早晚各进行一次喷水,并对压实草皮程度进行检查,确保草根与客土紧密贴合。在两周之后还应于每天傍晚进行一次喷水,确保其拥有良好的湿度。当绿地开始生长杂草后我们应及时将草根挖除并做压实处理,避免其对主草的生长产生不良影响。新栽植的草地为提升其生长速度我们可位于后期

181、喷施浓度为0.1%0.5%的结浇水磷酸二氢钾做养护处理。进入旺长阶段我们应注重保绿养护,以控水控肥方式调节长速,否则便会令剪草次数持续增加并提升养护管理成本。该阶段剪草养护是重点,实施次数与养护成本及草地退化程度有关。首先我们应科学明晰绿地最佳观赏高度为610cm,当高于此范围便可实施修剪处理,在修剪之前还应做足充分的准备,检查剪草设备动力标准、草刀锋利性与完整性,并对草地杂物细石做检净处理。当园林绿地处于缓长阶段其枯径枯叶会呈逐年过剩趋势,易在多湿高温季节形成根腐病,因此我们应注重病虫害的有效预防治理,检查阶段应将草丛拨开并及时的发现幼虫,尽早在低龄幼虫阶段用药,一般可采用八百倍速扑杀或甲胺

182、硫磷进行泼施,并位于病害位置提升药液用量,园林绿地在一周后便可逐步恢复到良好生长状态。园林工程绿化养护管理是一项系统、复杂,具有举足轻重作用的长期、持续性重要工作,其水平质量直接关系到园林景观的优美性、实用性与经济性。因此我们只有科学注重园林绿化养护管理,运用适应性技术措施制定切实可行养护管理手段、策略,才能全面提升园林绿化工程综合建设水平,营造充满艺术性、实用性、富于人文内涵的城市绿化环境。附表一拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1洒水车EQ10902湖北2011年8000L绿化2双排座小货车SY1042SCS2沈阳2

183、007年2T整个工程3自卸汽车02669434一汽2010年12T苗木运输4洒水车LGAXEJIL5530032351济南2008年8T土方工程5绿篱机小松2日本2009年苗木栽植6油锯湖思华纳3德国2010年绿化管护7高枝剪金星10常州2012年绿化管护8喷药车东风2湖北2009年绿化管护9喷雾器8兰州2013年绿化管护10发电机JHS-75GF1上海2009年75整个工程11铁锹80把整个工程12水管4卷整个工程附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DT102C1浙江2008测量2水准仪DSC-2321浙江2010测

184、量3钢卷尺5m50m精度0.5mm4江苏2011测量4测量标杆1浙江2011测量5塔尺1国产2011测量67891011121314151617附表三:工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备放线土地整理乔木种植修筑截水墙测量工24322绿化园艺工80普工24152516水电工2242 2汽车司机25562抹灰工4 8劳动力计划表 单位：人 附表四: 施工进度计划横道图序号分项工程60日历天（计划开工日期：2x3月25日，竣工日期：2x5月25日）3.25-3.293.30-4.34.4-4.84.9-4.134.14-4.204.21-4.264.27-5.25.3-5.85.9-5.145

185、.15-5.205.21-5.251施工准备2土地整理（第一段）3土地整理（第二段）4土地整理（第三段）5栽植种植工程（第一段）6栽植种植工程（第二段） 7栽植种植工程（第三段）8修筑截水墙（第一段）9修筑截水墙（第二段）10修筑截水墙（第三段）11养护13竣工准备14竣工验收注：养护期为三年，即：2x4月至2017年4月。 施工进度计划网络图5土地整理（第三段）8d4土地整理（第二段）7d3土地整理（第一段）5d2施工准备2d1 8栽植种植工程（第三段）5d7栽植种植工程（第二段）6d6栽植种植工程（第一段）2d 竣工验收4d竣工准备4d修筑截水墙工程（第三段）12d修筑截水墙工程（第二段）

186、13d14121110栽植种植工程（第一段）11d9 竣工准备33d13 注：绿化管护期三年，即2x4月至2017年4月。附表五: 施工总平面图 电 水男女厕所食堂宿舍宿舍工具室项目办沉淀池 消防器材值班室机械设备建筑材料待施工作业范围说明：机械设备等随工程进度可进行移动式迁移，不固定在某一作业范围。工程项目部办公、宿舍等也可租用民房。附表六: 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目办公室30施工现场周边60天员工宿舍80施工现场周边60天资料室20施工现场周边60天食堂30施工现场周边60天临厕20施工现场周边60天施工机械临时停放场300施工现场周边60天各类材料堆场500施工现场周边60天加工区100施工现场周边60天总计1080