物业管理公司固定资产及耐用品管理制度（9页）.docx
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物业管理公司固定资产及耐用品管理制度（9页）.docx
1、八、奥八、奥园物业园物业固定资产及耐用品管理制度固定资产及耐用品管理制度 1 1. . 目的目的 明确资产保管和使用的责权关系， 确保物业资产配置合理、 管理安全， 奥奥园物业园物业固定资产及耐用品管理制度固定资产及耐用品管理制度 文件编号： 版 本 号： 总 页 数： 7 (含本页) 生效日期：201 年 月 日 编 制： 综合办 编制日期：201 年 月 日 审 核： 审核日期：201 年 月 日 批 准： 批准日期：201 年 月 日 建立健全资产管理档案，规范各环节的资产管理，特制定本制度。 2 2. . 适用范围适用范围 用于广州奥园物业服务有限公司及各下属/项目公司。 3 3. .
2、 定义定义 管理对象包括固定资产及耐用品（以下统称“资产”）。固定资产指 使用时间超过一年且单件价格在 2000 元（含）以上的有形物品。耐 用品指使用时间一年以上单价在 200 元（含）以上 2000 元以下的 有形物品。 4 4. . 职责和权限职责和权限 4.1 综合办是物业及下属项目公司固定资产及耐用品的主管部门， 负 责资产申购审核、下单、验收、维保及定期盘点、检查等工作。 4.2 计财部是资产采购供应商选择及价格确定部门， 即负责定点供应 商招投标、 开标、定标等工作。 4.3 计财部是资产管理协助部门，负责资产采购、报废、转让时的价 值审核及资产盘 点的核实核对工作。 4.4 下
3、属项目公司行政人事设资产管理员， 负责各项目公司资产申购、 验收、保管等工作。 5 5. . 资产管理制度内容资产管理制度内容 5.1 资产申购 5.1.1 物业总部资产申购： OA 提单物业固定资产申购流程填写对应的信息、要求、申购原 因发起部门负责人审核综合办审核计财部审核物 业公司总经理审核。 凡属于 IT 类固定资产申购需在发起综合办审核后、 计财部审核前（上述流程中标红色部分）增加物业信息技术部审核。 5.1.2 下属/项目公司资产申购： OA 提单项目公司固定资产申购流程填写对应的信息、要求、申 购原因发起部门负责人审核项目财务部审核预算内的 由项目公司负责人终审； 预算外的需增加物业综合办审核物业总 经理终审。 凡属于 IT 类固定资产申购需在发起 部门负责人审核后、 项目财务部审核前（上述流程中标红色部分）增加物业信息技术部审 核。 5.2 采购 5.2.1 审批流程通过后
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