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物业公司项目主管工作目标.xls

  • 资源ID:52017       资源大小:36KB        全文页数:4页
  • 资源格式:  XLS         下载积分: 15金币
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物业公司项目主管工作目标.xls

1、公公 寓寓 项项 目目 部部 门门 工工 作作 目目 标标 部门:项目部 职务:主管 序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分 1 对公寓员工(保洁、保 安、工程)进行考核、 考评规范管理 在项目部部长的直接领导下 ,对所属公寓全体员工,进 行综合性物业管理。发现重 大问题及时与有关部门、公 寓项目部部长直接联系。 1、能认真实施公司各专业部门制定的管理方案4 2、能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量4 3、能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准3 4、能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置2 5、能果断处理公寓内突发事件,牢记各重要报警电话2 6、能果断处理公寓内消防安

2、全事故,及时到场紧急处理2 7、能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况,书面报项目部部长2 8、能认真对所管公寓员工进行考勤,及时准确制作工资报表2 9、能认真查处违规员工,不适应本岗及时向部长 提出调出3 2 具体协调、沟通院方、 施工方 具体实施物业职能部门制定 的管理方案及要求,保证物 业服务质量。 1、能按时参加学院联席会议,接受指导,纠正不足2 2、能主动同舍务老师沟通,争求意见,提高服务质量2 3、能发现公寓存在的重大问题,及时书面上报部长3 4、能及时沟通施工方,解决公寓尚存的工程质量问题3 5、能及时制定所管公寓工作计划、工作总结3 3 水、电费的代收代缴工 作,月能耗报表 每月

3、公寓用水、电的申请, 超标电费的收缴,月能耗报 表,经营单位费用收缴 1、按学院规定时间,将公寓耗能(量、费用)情况报学院行政部,及时做好电费请款工作2 2、按学院规定时间,收取学生超标电费,制表上报院财务部、行政部2 3、按学院规定时间,制作公寓水、电能耗曲线图报项目部部长、总经理、院行政部。2 4、按学院规定时间,对学院外租单位的水、电抄表、核算费用,并下催费通知单2 5、配合学院行政部唐老师分析耗能情况,制定控制、整改方案2 4钥匙管理 负责公寓全部钥匙管理工作 ,严格钥匙领取、退换、借 用手续。 1、能认真管理所管公寓全部钥匙,登记钥匙所在部位、具体负责人 2 2、借用钥匙配合舍务老师查寝,登记借用数量、时间(借、还)、借用人签字2 3、外来施工人员需要进入室内施工时,物业工程人员负责借、还钥匙2 4、学生调(退)寝时,收回原寝室钥匙发放新寝室钥匙,并做好登记,以备存查2 5、公寓


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