1、乐昌职业技校安装工程预算与施工组织管理教案：第10章 施工组织设计04课时授课计划授课日期日/月（星期）日/月（星期）日/刀（星期）日/刀（星期）课时量教学课题教学目的教学巫点教学难点课童类型教学方法供暖、空调计划8学时实际 8学吋第五节单位工程施工组织设计1. 了解单位工程施工组织设计的编制依据;2. 熟悉单位工程施工组织设计的编制程序;3. 理解施工技术方案的基本内容；4. 掌握施工进度计划的编制步骤和方法。1. 不同工程对象中施工技术方案编制的基本内容;2. 施工进度计划的编制步骤和方法。施工技术方案的提出综合型启发式、导入式、归纳、总结教学手段多媒体课件第五节单位工程施工组织设计教学过
2、程时间安排1、组织教学3分5、课堂练习10分2、复习提问7 分6、小结5 分3、新课导出5分7、布置作业5分4讲授新知识 65 分一、单位工程施工组织设计的编制依据、程序及内容（一）编制依据1、主管部门的批示文件及有关要求2、经过会审的施工图。3、施工企业年度施工计划4、施工组织总设计5、工程预算文件及有关定额6、建设单位对工程施工可能提供的条件7、施工条件8、施工现场的勘察资料9、有关的规范、测量控制网。建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准、建 筑安装工程技术操作规程等。10、有关的参考资料及施工组织设计实例。（二）编制程序图10-35单位工程施工组织设计编制程序(三)
3、单位工程施工组织设计的内容主要内容：1、工程概况及施工特点分析主要包括工程建设概况、施工特点分析、施工条件等内容。2、施工技术方案主耍包括确定各分部分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机 械、制订主要技术组织措施。3、单位工程施工进度计划表主要包括确定各分部分项工程名称、计算工程量、计算劳动量和机械台班量、 计算工作延续时间、确定施工班组人数及安排施工进度，编制施工准备工作计划 及劳动力、主要材料、预制构件、施工机具需要量计划等内容。4、单位工程施工平面图主要包括确定起重、垂直运输机械、搅抖站、临吋设施、材料及预制构件堆 场布置，运输道路布置，临时供水、供电管线的布置等内容。5、主要技
4、术经济指标主要包括工期指标、工程质量指标、安全指标、降低成本指标等内容。对于建筑结构比较简单、工程规模比较小、技术要求比较低，采用“施工 方案”。其内容一般只包括滋Q喋二施工进度表、施工平面图,辅以扼要的文字说 明，简称为“一案一表一图”。二、单位工程施工组织设计的编制方法(-)工程概况1、工程建设概况主要介绍拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途和建设的目的，资金 來源及工程造价，开竣工日期，设计单位、施工单位、监理单位、施工图纸情况, 施工合同是否签订，上级有关文件或要求，以及组织施工的指导思想等。2、工程建设地点特征主要介绍拟建工程的地理位置、地形、地貌、地质、水文地质、气温、冬雨 期
5、时间、主导风向、风力和地震烈度等。3、施工条件主要介绍“三通一平”的情况，当地的交通运输条件，资源生产及供应情况, 施工现场大小及周围环境情况，预制构件生产及供应情况，施工单位机械、设备、 劳动力的落实情况，内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平，现场临吋设 施、供水、供电问题的解决。4、工程施工特点分析主要介绍拟建工程施工特点和施工中关键问题、难点所在，以便突出重点、 抓住关键，使施工顺利进行，提高施工单位的经济效益和管理水平。(二)施工技术方案的编制确定施工流向(流水方向)，主要解决施工项目在平面上、空间上的施工顺 序、施工过程和开展和进程问题是指导现场如何进行的主要环节。确定单位工程施
6、工流向时，主要考虑下面儿个问题：(1) 根据建设单位的要求，对生产上或使用上要求急的工程项口，应先安 排施工。(2) 根据分部分项工程施工的繁简程度，对技术复朵或施工进度慢、工期 长的工程项目，应先安排施工。(3) 满足选用的施工方法、施工机械和施工技术的要求。(4) 施工流水在平面或空间开展吋，要符合工程质量与安全的要求。(5) 确定的施工流向不能与材料、构件的运输方向发生冲突。2、确定施工顺序施工顺序是指单位工程屮，各分项工程或工序Z间进行施工的先后次序。它 主要解决工序间在时间上的搭接问题，以充分利用这间、争取时间、缩短工期为 主要口的。单位工程的施工顺序：(1) 先地下，后地上。地卜埋
7、设的管道、电缆等工程应首先完成，以免影 响地上工程施工。(2) 先主体，后围护，先土建，后安装。土建的主休施工后，水暧电才正 式施工，最后装饰施工。(3) 对设备体积、重量大的重型工业厂房，多采用敞开式施工顺序，即先 安装工艺设备后建造厂房。(4) 应尽量采用交叉作业施工顺序，当土建施工为设备安装创造必要条件 时，设备安装应与土建同时交叉施工。3、流水段的划分详见本章第三节内容。4选择施工方法与施工机械(1) 施工方法、施工机械选择的基本要求： 符合施工组织总设计的规划要求； 符合技术上可行、经济上合理的要求； 符合主导工程项目施工的要求； 尽量采用工业化施工的要求； 符合工期、质量与安全的要
8、求。(2) 施工方法的选择。(3) 施工机械选择。5、施工方案的技术经济分析评价施工方案优劣的常用指标有:(1)完成该工程的费用单位产品成本二工程总量(2)完成该工程的全部劳动工日数 单位产品劳动消耗量二工程总量(3)机械完成的实物量 施工机械化程度二X100%全部实物量(4)工程总量 施工持续时间=单位时间内完成的工程量(三)编制施工进度计划1、编制施工进度计划的依据(1) 单位工程全套施工图纸和采用标准图等技术资料。(2) 合同工期。(3) 施工条件、材料、机械供应与土建和安装配合条件。(4) 已确定的施工方案。(5) 工程量计算结果及冇关定额。2、编制施工进度计划的主要内容和程序编制单位
9、工程施工进度计划的程序，见图1036所示。图10-36单位工程施工进度计划编制程序3、划分施工安装项目4、工程量计算5、劳动力需用量和施工机械需用量计算（1）劳动力需用量可按下式计算：QP=QHS式中：P某施工项目需要的劳动工F1数（工F1）；Q该施工项目的工程量（mm、T等等）S该施工项目采用产量定额（nAm、T/工H）;H该施工项目采用的时间定额（工日/nAm、T）。在实际工程计算屮，产量（或吋间）定额按国家或地区的现行劳动定额或预 算定额乘以系数折算成劳动定额，单位按半天或整天计取。（2）机械台班需用量可按下式计算：D=式屮：D某施工项目需要的机械台班数（台班）；Q 机械完成的工程量（n
10、A T、件等）；S 该施工机械采用的产量定额（m T、件/台班）；H 该施工机械采用的时间定额（台班/m T、件）。6、计算各施工安装项目的施工时间（1）以手工操作为主，完成某施工项目所需的施工时间，可按下式计算：P T=R b 式中：T完成某施工项目所需的施工持续时间（天人P完成该施工项口所需的劳动工日数（工日）；R完成该施工项目平均每天出勤的班组人数（人）；b该施工项目每天釆用的工作班组数（13班制）。（2）以施工机械为主，完成某施工项目所需的施工时间及流水节拍，可 按下式计算：DT=Gb式中：D完成某个施工项目所需的机械台班数（台班）；G机械施丄的每天机械台数（台）b机械施工的班组（班制
11、）数。（3）施工项目的工期和班组人数、机械台数、工作班组数常有的计算方 法有两种形式：先确定班组人数、机械台班、工作班组数，再计算施工工期。根据施工工期要求，先确定某施工项冃的持续时间及工作班制数，再计 算施工班组人数、机械台数。计算公式如下：PR=T b PG=T b7、编制施工进度计划（1）初排施工进度计划。（2）检查、调整施工进度计划。（四）施工准备工作计划、劳动力及物资需用量计划1、施工准备工作计划2、劳动力需要量计划3、各种主要材料需要量计划确定单位工程所需的主要材料用量是为储备、供应材料，拟订现场仓库与堆 放场地面积，计算运输量计划提供依据。编制方法是按施工进度计划表中所列的 项目
12、，可根据工程量计算规则以定额为依据，经工料分析后，按材料的品种、规 格分别统计并汇总后编出。单位工程各种主要材料需要量计划，见表1010所示。4、施工机械、主要机具需要量计划5、加工件、预制件需要量计划（五）施工现场平面布置图（六）施工技术组织措施1、保证工程质量措施2、保证安全施工措施3、降低成本措施4、季节性施工技术措施（1）雨季施工措施。（2）冬季施工技术措施。（七）主要技术经济指标（略）课后 总 结课程小结4学时讲授编制单位工程施工组织设计的方法和步骤，4学时案例教学。 本节注意对以下内容的总结：1工程概况的内容；2. 施工技术方案的编制；3. 施工进度计划的编制。复习巩固lo怎样划分施工项目（施工过程）？2. 工程量的统计与预算工程量统计有什么不同？3. 怎样确定各施工项目的工期？4. 计算工期应依据什么定额？经验与体会要在理解的基础上加强记忆，在理解的基础上注重应用。需改进的地方加强举例、加强案例教学。学生反馈意见听课教师 反馈意见新知识、新方法的应用，有很高的兴趣。1 思路清晰，内容交代清楚，概念准确，分析透彻，重点难点突出;2.充分利用教学课件，有助于理解；
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