1、施工组织设计的主要内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节性施工措施 第十六章 成品保护措
2、施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图季节性施工措施对工程在在夏季、冬季、雨季等恶劣天气（或气温）作出的相关施工措施进行介绍等等。 一夏季性施工措施 地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。 1保健措施 11对高温作业人员进行就业前健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。 12炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。 13积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。 14对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料
3、。 2组织措施 21采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。 22改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。 23根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。 3技术措施 31确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。 32在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。 33加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。 二雨季施工措施 1雨季施工管理目标 1.1雨季施工主要以预防
4、为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。 1.2加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。 2雨季施工准备工作 2.1施工场地 场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。 道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。 2.2机电设备及材料防护 机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。 井架的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。 2.3原材料及半
5、成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。 3雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。施工组织设计编制原则1.重视工程的组织对施工的作用； 2.提高施工的工业化程度； 3.重视管理创新和技术创新； 4.重视工程施工的目标控制； 5.积极采用国内外先进的施工技术； 6.充分利用时间和空间，合理安排
6、施工顺序，提高施工的连续性和均衡性； 7.合理部署施工现场，实现文明施工。 施工组织总设计的编制依据 1.计划文件； 2.设计文件； 3.合同文件； 4.建设地区基础资料； 5.有关的标准、规范和法律； 6.类似建设工程项目的资料和经验。 单位工程施工组织设计的编制依据 1.建设单位的意图和要求； 2.工程的施工图纸及标准图； 3.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求； 4.资源配置情况； 5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等； 6.有关的标准、规范和法律； 7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。 施工组织总设计的编制程序1
7、.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点的施工条件的调差研究； 2.计算主要工种工程的工程量； 3.确定施工的总体部署； 4.拟定施工方案； 5.编制施工总进度计划； 6.编制资源需求量计划； 7.编制施工准备工作计划； 8.施工总平面图设计； 9.计算主要技术经济指标。应该指出以上顺序忠有些顺序必须固定，不可逆转，如： 1.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）； 2.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。工期的技术组织措施1、工期目标：根据招标文件要求，计划开工日期和计划竣工日期
8、，施工总工期日历天 2、确保工期的组织措施 3、确保工期的技术措施 4、影响工期的因素及赶工措施安全生产的技术措施1、安全生产管理目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”，确保达到安全文明施工现场。 2、安全保证体系的内容 3、安全管理制度 4、安全管理工作 5、安全经济措施 6、具体的安全技术措施 7、安全应急救援预案技术组织措施1、质量目标 达到国家现行施工验收规范合格标准，创建建筑装饰优质工程。 2、质量方针 质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平； 致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位； 3、质量保证体系的内容及项目部质量保证体系运行程序 4、项目质量控制和保证措施施工总进度计划(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
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