62施工组织设计方案管理流程SDEJ-MPR-62-2009-V2(1页).doc
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62施工组织设计方案管理流程SDEJ-MPR-62-2009-V2(1页).doc
施工组织设计管理流程流程名称施工组织设计(方案)管理流程编 码受控状态执行核心部门技术部受控部门行为实施环节项目部技术部工程管理部相关部室公司主管副总经理管理行为1中标、签订合同2施组编写(开工前20d)6施工方案编写、审核(工序开工前20d)7审批(3d)12施组(方案)交底15调整、报批(7天)14中间检查、整改、复查(施组按阶段、方案按月)17完成施工3项目经理审核(2d)4审批(5d)11监理审批13组织施工专项施工方案会审16工期费用调整申请(见商务体系管理流程)相关职能部室会审工期、费用9审批(3d)10报项目部、公司工程管理部/技术部备案(7d)8专业分包施组 (方案)(28/20)5签字(2d)