厦门国际物流中心基础抗浮锚杆工程施工组织设计方案（80页）.doc

1、厦门国际物流中心基础抗浮锚杆工程 施工组织设计 目 录第一章 编制说明- 3 -一、编制原则- 3 -二、编制依据- 3 -三、编制说明- 4 -第二章 工程概况- 6 -一、工程概况- 6 -二、地质条件- 7 -三、设计内容及要求- 7 -第三章 施工部署- 8 -一、管理目标- 8 -二、现场管理机构组织体系- 8 -三、项目部人员职责- 9 -四、施工部署- 14 -五、施工总进度计划- 14 -六、施工总平面布置- 14 -七、施工准备工作- 15 -第四章 主要施工方法- 18 -一、施工测量- 18 -二、抗浮锚杆施工- 19 -第五章 工程拟投入的主要物资（材料）情况及采购进场

2、计划- 24 -第六章 工程投入的主要施工机械设备描述及进场计划- 26 -第七章 劳动力安排情况描述- 27 -第八章 确保工程质量的技术组织措施- 28 -第九章 确保安全生产的技术组织措施- 38 -第十章 确保文明施工的技术组织措施- 44 -第十一章 确保工期的技术组织措施- 49 -第十二章 拟投入的主要施工机械设备表- 51 -第十三章 劳动力计划表- 53 -第十四章 施工总进度计划表(见附图1)- 54 -第十五章 施工总平面图（见附图2）及临时设施用地表- 55 -附一：对地基、垫层的保护措施及泥浆的排放组织- 57 -附二、雨季施工措施- 60 -附三：防台风预案- 63

3、 -附四、安全生产重大突发事故应急救援预案- 66 -附图1、施工进度计划表- 77 -附图2、施工总平面布置图- 78 -附图3、泥浆沟和泥浆池布置详图- 79 -第一章 编制说明一、编制原则1、严格遵循工程施工招标文件、招标文件附件及招标文件修改、澄清（答疑）纪要的各项条款。2、严格遵循设计文件要求和标前会议纪要的原则。3、实施“项目法施工”的原则，坚持实事求是的原则，根据本单位的经验、实力和工程的实际情况编制施工组织设计，确保施工组织设计的可行性、先进性和合理性。正确组织施工，确保工程质量标准达到业主提出的合格要求；施工进度安排考虑外界因素的影响，方案合理并满足工程总工期的要求。4、施工

4、工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠，确保施工安全，满足质量要求和环保要求，确保文明施工。5、充分发挥专业化施工企业优势的原则，现场组织机构配置合理，专业技术管理人员满足施工要求，确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的要求。6、施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求，同时分析本工程特点以及我公司的技术力量和设备配备情况，科学地安排施工顺序，在确保工程质量的前提下缩短工期，加快建设速度，充分利用机械设备。7、施工总平面布置做到统筹规划、合理布局、节约用地，使现场井然有序。二、编制依据1、厦门国际物流中心基础抗浮锚杆桩工程招标文件，评标定标标准办法，招标文件附件、招标文

5、件修改、澄清（答疑）纪要，工程量清单。2、厦门市建筑设计院有限公司设计的厦门国际物流中心基础抗浮锚杆桩工程施工图纸。3、设计图纸中涉及到的国家及地方标准。4、根据国家和地方现行有关施工技术规范及验收规范、施工技术等管理办法、制度进行编制。5、根据国家及地方有关建设质量安全的法律、法规、文件及福建省及厦门市的有关规定要求。6、根据本公司现场踏勘的情况及本公司以往类似工程的施工经验、同时结合我公司现在的实际状况，公司具有的劳动力、施工机械设备、长期合作的材料供应商、施工技术力量等优势。7、本工程施工所处的季节、施工环境以及本工程的具体特点。三、编制说明1、本施工组织设计中的工期和质量及主要施工方法

6、是根据本工程的特点结合本公司的技术力量、施工组织能力，与有关人员反复讨论、研究而综合编制的，并能满足建设单位施工招标文件的要求。2、在编制过程中，注重于以下几个方面：主要部位施工方法，工期计划，总平面布置，主要管理人员及劳动力安排计划，工程投入的主要物资（材料）进场计划，主要施工机械设备安排计划，保证质量、安全、工期和文明施工的主要措施。3、本施工组织设计做为投标阶段和现场施工指导性文件。各工种工序具体施工方案、措施及流水作业各工序在现场班组施工前将按本施工组织设计精神进行详细的技术交底，做为本施工组织设计的重要补充内容。4、本施工组织设计中所列的劳动力为我司自有劳动力，机械设备为我司自有设备

7、，材料商为长期合作供料商，中标后可以随时调入施工现场，并且进场后可依实际情况，随时进行调整、增加调度以满足施工需要。5、本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改，遵照有关规定、标准执行。第二章 工程概况一、工程概况1、工程名称：厦门国际物流中心基础抗浮锚杆工程。2、建设单位： 3、建设地点：厦门湖里象屿保税区一期，长岸路西侧与湖里大道延伸段北侧。4、工程内容： 抗浮锚杆施工。5、设计单位： 6、建设规模：基础抗浮锚杆桩数量约2754根，长度1117米。7、招标文件及业主要求工程质量标准：合格。8、招标文件及业主要求工程工期：62日历天。9、施工条件：施工现场基坑开挖完成并已施工完基础垫层，场内道

8、路已形成，水、电已接至施工范围内，现场已具备施工条件。施工中应对锚杆钻孔孔口周边的垫层进行保护，应对垫层及持力层进行整体保护、对可能产生的垫层及持力层破损进行修复，对泥浆池和泥浆沟应合理布置并及时组织排放，为维护支护等结构安全，大雨或暴雨天气对对基坑内积水及时组织排放。10、气候条件：厦门地处北回归线以北，在欧亚大陆东南边缘，位于北温带内且接近热带，又濒临海洋，属于南亚热带海洋性气候。年平均气温21左右，最低气温在1月，最高气温在7月。全年平均降雨量约1200mm，降雨主要集中在39月，占全年降雨量的80%以上，其中以58月降雨量最多。10月翌年2月为旱季，降雨量少。二、地质条件依据厦门地质工

9、程勘察院编制的厦门国际物流中心岩土工程勘察报告（详细勘察），在抗浮锚杆施工范围内主要为以下地层（基坑开挖完成后）：粉质粘土；残积土；全风化花岗岩；强风化花岗岩；中风化花岗岩。本工程场地地下水静止水位为黄海高程1.6m4.5m，大致渗流方向由东向西流向。具体工程地质情况详见地质勘察报告。三、设计内容及要求本工程基础抗浮锚杆由MG1、MG2组成， MG1单根抗拔承载力特征值120KN，成孔直径150mm，主筋2根直径22三级钢，锚杆孔采用水泥砂浆进行一次常压灌浆，24小时后进行二次高压灌浆，浆液为水泥净浆，设计长度为11m，锚固体直径为150mm，总计114根，MG2单根抗拔承载力特征值210KN

10、，成孔直径180mm，主筋3根直径25三级钢，锚杆孔采用水泥砂浆进行一次常压灌浆，24小时后进行二次高浆，浆液为水泥净浆，设计长度为1617m，锚固体直径为180mm，总计2640根。第三章 施工部署 一、管理目标1、质量目标：确保工程质量达到合格。2、工期目标：确保本次招标范围内所有工程量在62日历天内完成。3、安全目标：安全生产，实现零事故的管理目标，安全管理按部颁标准执行，达到优良标准。4、文明施工目标：按市政府的有关规定，做好围墙、洗车台、临时设施等工作，严格按规定施工，文明施工管理达到优良标准。二、现场管理机构组织体系为确保工程质量、工程工期达到业主的要求，在施工过程中应加强管理，使

11、管理工作、安全生产、文明施工达到一流水平。我公司对本工程的施工过程做了全面分析、系统安排，建立项目负责管理机构，派出施工经验丰富、责任心强的工程技术管理人员组成强有力、高素质、有经验的项目管理班子组织指挥现场工程的施工生产。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、预算员、试验员、资料员、各专业工长等。在工程中推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程中始终统一指挥，协调平衡。项目部在公司配合下强化标准化管理，按照国家、省有关基础工程施工规范、操作规程、施工图纸及有关技术资料精心组织施工。并实施动态管理，保

12、证好质量，把握住进度，做到工作有计划、施工有依据、操作有标准；统一部署，准点到位。随时接受业主及监理的监督。在施工过程中，公司职能部门与项目部二级管理相结合，确保项目合理施工，平行流水作业，以创优质工程及标准化工地为目的，高标准，严要求，争创一流工程。施工管理网络详见下图：公司总经理、总工室本工程项目经理部项目经理项目技术负责人施工员质检员安全员预算员试验员材料员合同管理员内业资料员各专业班组长各专业工程操作人员三、项目部人员职责、项目经理(1) 建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量和安全全面负责；(2) 贯彻实施公司质量体系管理，监督领导项目组织的管理人员行使其

13、质量职责与职权；(3) 配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理；(4) 执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。、项目技术负责人(1) 组织图纸会审，与设计院、质量监督部门、甲方办理技术核定；(2) 主持工程质量检查整改与核验，评定、监督施工、质检、试验人员做好质量记录；(3) 全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、文件、规范，积极推行“二新”技术，督促检查内业资料的完成、完善归档，备查，以及中线、水平、沉降观测、现场平面布置、场容场貌文明；(4) 控制工作质量，并有否决权；(5) 负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班组QC小组活动，帮助收集、整理

14、成果资料。、施工员(1) 执行项目经理部下达的各项工作计划，下达施工任务书；(2) 综合平衡各专业工长，根据图纸规范进行技术交底，并做好书面交底工作，现场施工管理；(3) 组织班组工序“三检”；(4) 积极配合质检员做好质量检查工作，对施工中提出的问题及时整改；(5) 申请砼配合比，督促原材料送检，办好交接检查手续；(6) 负责前台与后台的指挥。4、专职质检员(1) 严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织设计进行质量检查监督；(2) 负责“三检制”中的专检工作，把好每道工序的质量，并把质量通病消灭在施工过程中，不合格的项目，不准进行下道工序施工；(3) 负责进行分部分项工程的质量

15、评定 (4) 参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回复；(5) 做好工程检查工作记录，发现问题及时向主管工长及技术负责人报告。5、安全员全面负责施工现场安全管理，各种设备的安全生产管理。(1) 制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。(2) 负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责整组织整改。(3) 协助进行新工人上岗的“三级教育”、特殊工种的安全培训工作。(4) 参加安全事故的调查，进行事故统计分析的报告。(5) 掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。(6) 负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相

16、应的安全技术措施。6、材料员(1) 组织材料二次招标，采购定货，认真做好材料、产品、器材、构件的质量要求标准，并在市场上调查研究反复对比，防止盲目采购，进货时按合同质量要求和样品对照验收；(2) 及时向施工部门提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做好材质证明随料进场，(3) 对入库保管的材料负责。掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资及材料的收发工作。根据现场进度保证材料分阶段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。7、试验员贯彻执行工程施工材料验收制度。在项目技术负责人的直接领导下，对材料产品试验的及时性和准确性负直接操作和管理责任。(1) 编制有关材料检验计划；(2)

17、 负责工程两强试块的取样、制作、养护、送检工作；(3) 上报汇总材料送检情况；(4) 对本工程材料有关送检负安全责任；(5) 认真贯彻执行安全规程制度。8、预算员严格执行国家、地方现行工程预算费用、材料定额及政策调整规定，负责做好工程项目预算、月（中间）工程款结算及工程决算，对工程预、决算的正确性负直接责任。(1) 配合施工员负责做好每月工程进度款的结算、上报，并对施工人员工资进行结算；(2) 负责办理工程决算书，并及时送交项目经理及有关单位人员审核，对决算审核中有重大异议时，应根据相关证明资料、规定等，配合项目经理与审核人员协商解决；(3) 当工程可能或发生经济索赔事项时，配合项目部负责收集

18、索赔（反索赔）证据，做好工程索赔工作。9、合同管理员建立合同信息的采集、处理、存储和应用的工作制度，从制度上保证信息管理工作的有序、顺畅。(1) 负责收集、管理工程项目的施工任务书、合同；业主或工程师的工作指令、工程签证、信件、会谈纪要；各种变更指令、申请、变更记录；官方的各种批文、文件；项目部与各专业施工班组签订的劳务合同以及项目部对外所签订的采购合同；(2) 配合项目经理和有关人员进行合同评审（包括合同条款变更市的评审）；协助项目经理解决合同争议，收集合同索赔证据；协助预算员做好索赔工作。10、内业资料员严格按现行工程文件归档整理规范和有关规定，负责做好施工技术资料的收集、编制、整理、保管

19、及竣工资料移交归档工作，对工程技术资料及时、有效、齐全和归档符合性负直接责任。加强工程技术资料计算机辅助管理工作，做好计算机管理系统的维护和保管。(1) 负责工程常规技术性文件资料的编写、会议记录、办理会签等工作，负责项目部往来文件、资料的收、发，并及时传达。(2) 负责收集工程各项施工质量、技术资料、相关记录等，并对内容、签名、盖章等符合性进行审核，并分类归入施工资料档案。(3) 按公司质量管理体系要求，负责做好工程资料的分类整理、标识，并根据相关技术资料、数据及时统计、分析，及时向项目经理反馈结果。(4) 负责提供工程各阶段验收所需的技术资料。工程竣工验收前，应完成工程全部技术资料，并报请

20、公司技术质量部、监理、城建档案馆人员审核。(5) 工程竣工验收后，负责按规定要求做好工程资料分类立卷，移交业主归档。四、施工部署1、总体原则：合理组织，有序施工，采取措施排除下雨等不利条件的干扰，确保按工期完成工程。施工中结合现场实际情况，实行动态管理，原则上安排三班次作业的施工方法，充分利用有效时间连续作业。2、施工整体顺序：根据现场条件、设计图纸及场内道路等情况，施工整体上的顺序自北向南、自中部（地下二层部分）向东西两侧顺序推进，同时结合泥浆沟与泥浆池的布置进行合理分区。3、锚杆施工工序安排：场地平整定位、放样泥浆沟、池设置钻机就位成孔清孔锚杆制作、安装洗孔一次注浆二次注浆。同时在施工中应

21、及时清理泥浆并外运。五、施工总进度计划根据我司以往类似工程的经验，按照现场场地条件，在建设单位提供的开工证件、场地、测量基点及各种手续及时到位的情况下，通过我们精心的施工组织和有关部门的共同努力支持，在保证质量合格的情况下，将按62个日历天完成本次标段工程的施工任务。施工进度计划见附图1。六、施工总平面布置本工程现场自然条件良好，无影响施工的不利因素，施工用水，用电由甲方接入场内，具备施工要求。现场运输条件具备，构件、材料可直接运抵现场。根据本工程特点进行施工平面布置，有效合理灵活地使用施工现场，保证交通畅通，堆料整齐，安全生产，文明施工。(1) 生活区布置：管理人员宿舍、项目部办公室、工人宿

22、舍等均设置在场地的东南角现有的空余场地内，采用两层活动房。(2) 钢筋、注浆管加工区采用安装方便、便于装拆的钢骨架、石棉瓦屋面结构的简易房。设施的布置以满足锚杆施工的生产及进度需要为原则进行相应的布置。(3) 场内施工道路利用已施工的基础垫层并经过一定的加固处理后使用。对需要重型车辆行走的位置铺设钢筋网或用钢板铺设。(4) 施工用电在场内立杆架空至各施工面。(5) 施工用水经接入口接入后沿场内设一环道，主管100、分管50的水管网接至各生产、生活用水点。(6) 施工现场采用有组织排水，利用原基坑内的排水沟、集水井等排水系统，并使用水泵将坑内的水抽至地面上的排水系统，经沉淀后排入市政管网。具体平

23、面布置详见附图2：施工总平面布置图七、施工准备工作1、技术准备(1) 认真组织各施工管理人员及操作人员学习图纸和标书文件的各有关条款，领会设计意图，掌握标书文件，严格按图纸施工；(2) 坚持施工前图纸会审和施工中的技术核定制度；(3) 坚持技术交底制度，认真执行国家颁布的有关技术标准、施工及验收规范；(4) 组织编制各单项施工组织；(5) 绘制必要的现场施工放样图纸；(6) 组织施工预算和分项工料分析，提供材料、构配件、成品半成品加工定货和供应计划；(7) 组织材料试验，组织有关技术人员培训；(8) 对各分工种任务进行划分、下达，与专业班组签订生产责任书。2、劳力、机械、材料准备(1) 在开工

24、前统一做好初步计划，做好各种材料的供应计划，以保证材料、半成品的供应满足施工实际进度要求。材料应做好总进度、月进度、周进度计划，各种材料必须提前三天至七天进场。事前抽样送质检部门做好材料质量检测工作。(2) 根据满足工程进度计划所需要劳动计划表，确切落实施工能力强的班组，签订合同，根据进场计划依次进场准备开始施工。(3) 从公司调出本工程所需的各种机械，根据工程进度依次运抵现场，并在施工前对其进行全面的检查、保养，不能满足要求的马上进行维修或调换。3、现场准备(1) 根据施工总平面布置图组织各种施工生产、生活及办公的临时设施搭设，供电供水线路布设和相关机械设备进场，做好临时围墙、洗车台等临设。

25、(2) 利用已施工的基础垫层并经过一定的加固处理后作为现场临时施工道路使用。对需要重型车辆行走的位置铺设钢筋网或用钢板铺设。(3) 在临时设施周围砌筑排水沟，利用基坑支护结构的排水系统，采用有组织排水，使场内形成排水网沟系统，使场地保持干净整洁。(4) 检查垫层是否有裂缝或渗水现象，对有问题的部位应进行补强加固处理，以防地面渗水影响基底持力层的承载力。(5) 合理安排现场的泥浆沟和泥浆池，并及时排放。(6) 会同建设方进行建筑坐标放点，引设轴线桩，建立平面轴线控制网，施工测量控制点引测。(7) 施工用水经接入口接入后沿场内设一环道，主管100、分管50的水管网接至各生产、生活用水点。因消防用水

26、小于生产用水，故现场不另设消防水管，以生产用水管和消防用水管二者合一。(8) 现场用电：自已建配电房接入施工用电，场内立杆架空至各工作面。并配备200KW柴油发电机组一台，以做为施工中断电的备用电源。动力干线采用三相五线制铜芯90mm线路。(9) 做好场地平整工作布置。第四章 主要施工方法一、施工测量1、测量准备工作(1) 本工程投入的测量仪器在使用前均送计量器具检测部门进行检测，并在开工前两天送达施工现场，使用期间按其检验周期送检，以确保施工测量精度。(2) 根据市规划部门指定的坐标控制点及高程控制点，书面通知建设单位及监理工程师组织交桩工作，交桩坐标控制点和高程控制点复核无误并书面交接完毕

27、后，建立平面控制网及高程控制网，经复核无误签证认可做好相应记录。(3) 施测放线由持证上岗的专职测量工程师进行。2、轴线施测方法测量严格按照先确定平面控制网后精确定位的原则进行。在放线前应进行图上计算作业，平面测量放线主要采用直角坐标法。必须根据交桩的坐标控制点即已建立的平面控制网及施工图上建筑物个轴交点中心进行计算，把全部的轴线交点计算出，经审核无误后，施工现场采用激光全站仪定位，而后用DJ2经纬仪复检。同时将轴线引测到附近相对稳定的建、构筑物上或引测出控制线桩，做好标记并做好保护。锚杆定位由控制轴线基线分级测放控制。3、标高控制根据建设单位及监理工程师指定并交桩完毕的水准点为依据，在现场建

28、立工程高程控制网，并引测至基坑底布设基准点，同时定期进行复核。二、抗浮锚杆施工1、施工准备(1) 认真研究工程地质资料、设计图纸及有关规范、规程。(2) 认真察看工地现场，熟悉现场地理位置，土壤性质。认真分析桩位平面布置图，确定锚杆施工顺序及钻机行走施工路线。(3) 合理安排泥浆沟和泥浆池位置，便于及时进行排浆工作。(4) 确定场内地下隐蔽构筑物及管线情况，以免影响施工。(5) 了解材料供应情况，确定材料堆放。(6) 布设轴线控制网，水准基点。(7) 锚杆注浆所有压力仪器仪表在施工前提前送检，送检必须符合规定，以确保注浆压力控制准确。检验合格后方能进场施工。(8) 锚杆杆体钢筋和注浆用水泥进场

29、应有合格证明，并应送有关单位进行。(9) 施工前2天锚杆钻机进场，所采用钻机的机械性能必须满足设计与施工要求。2、泥浆沟及泥浆池的设置锚杆施工前应在场地中挖好泥浆沟及泥浆池，以避免因泥浆随意排放而影响施工及垫层。泥浆沟及泥浆池位置根据现场锚杆的布置情况设置。泥浆沟设置在垫层上，采用砖砌，断面尺寸为300300，为防止沟底及沟壁漏水，沟底及沟侧采用1:2水泥砂浆抹面。分区设置泥浆池，采用砖砌，其断面为150015001000，为防止池底及池壁漏水，在池底及池壁铺设钢丝网，并用1:2水泥砂浆抹面，同时在使用完成后需将池内泥浆清理干净并拆除泥浆池，同时用级配砂石进行回填并振实。泥浆沟及泥浆池的断面示

30、意图如下：3、抗浮锚杆施工锚杆施工工艺为：定位开孔成孔清孔锚杆制作安放锚杆洗孔一次注浆二次注浆。、定位：钻机根据施工放样位置就位，就位时应准确，底座应垫平，钻杆的倾斜角度应用罗盘校核，角度偏差不大于0.5度，中心位置偏差不超过5cm。、开孔：采用人工开凿垫层的孔位，并埋设160和190的钢套管护筒，护筒进入土层不小于500，并伸出垫层不小于150，在垫层与护筒外侧之间采用高标号水泥砂浆塞缝填实，以免泥浆通过缝隙渗入垫层底影响地基土强度。、成孔：土层锚杆采用工程地质钻机成孔，采用150或180钻头，在容易塌孔的地段则采用150或180合金钻头跟管钻进成孔，遇孤石和中风化岩层则采用150或180金

31、刚石钻头成孔。成孔至设计深度。、清孔：钻进至桩底设计标高时，停止回转钻进，继续用高压水泵循环清孔，直至孔底干净，沉渣厚度小于10cm，此时即完成清孔作业。、锚杆制作、安装：锚杆采用2根22三级钢筋或3根25三级钢筋制作而成，钢筋间用对中支架隔开，对中支架采用6.5钢筋焊接而成，间距为2000。锚杆中间预埋一次及二次注浆管，一次注浆管底部开孔，其端部与锚杆端部间距200，二次注浆管顶部为6.0m长的20镀锌钢管，下部为黑塑管，每隔1.0m开45小孔，开孔后用橡皮圈密封，端部距锚杆端部约500。制作好的锚杆应对注浆管上进行通水试验，中间无渗漏现象方可置入锚孔，否则应返工。锚杆下放时要缓缓平稳下放入

32、孔。遇阻时，必须有技术人员指导作业。锚杆的安装偏差应满足规范要求。锚杆钢筋的连接采用直螺纹机械连接，结构构件中纵向受力钢筋的接头宜互相错开，钢筋机械连接的连接区段应按35d计算（d为被连接钢筋中的较大直径）。钢筋锚入底板40d。、洗孔：为保证注浆的效果，在注浆前需再次对锚杆孔进行洗孔，直至孔内无沉渣、孔壁无泥皮为止。、一次注浆：注浆分两次进行，第一次为常压注浆，在锚杆置入锚孔中到达设计深度后进行。先进行清水灌注清孔，然后进行注浆，注浆压力为常压（0.20.5Mpa），待孔口冒出浆液后置入止浆袋加压，压力上升至0.5Mpa左右，孔口大量冒浆即可停止。一次注浆采用水泥砂浆，其灰砂比为1:1（重量比

33、），水灰比0.45。、二次注浆：第二次注浆在第一次注浆24小时后进行，注浆压力不小于2.5MPa，浆液采用水泥净浆，水灰比0.55，注浆体设计强度30MPa。4、泥浆清理施工时锚杆钻孔、洗孔、注浆用泥浆循环、清理是本工程的重点和难点。基坑内布置泥浆沟和泥浆池，并在场地内各区域设置一定数量密封的储浆罐。在施工中安排专职的工人负责清理泥浆沟，使其保持畅通，当排入泥浆池的泥浆达到其容量的80%时即用泥浆泵将泥浆池中的泥浆泵入储浆罐，并用泥浆车及时外运排放。5、锚杆验收本工程锚杆验收试验数量为锚杆总数的5%，且不少于6根。验收试验要求采用建筑边坡工程技术规范（GB503302002）附录C及现行有关规

34、范规程。锚杆验收应包括下列验收资料：工程地质勘察报告、锚杆施工图、图纸会审纪要、设计变更单及材料代用通知单、施工组织设计、施工方案、锚杆孔位测量放线图（锚杆孔位复核签证单）、锚杆质量检查报告、锚杆抗拔承载力检测单、竣工图等。第五章 工程拟投入的主要物资（材料）情况及采购进场计划本工程所需材料主要有钢筋和水泥。中标后我司将及时联系尽早确定材料品种及数量，才能保证工程的工期如期完成。1、为确保本工程能保质按期完工，我司拟在施工现场管理机构中加强材料采购部门的力量，由专人负责工程材料的采购和供给，并成立由熟悉建材市场行情的专业人员组成材料采购部门，配备足够的人员、设备和经费。2、本工程所需的材料必须

35、在相应的分项工程开工前由分项施工负责人详细计算和分析，提出材料采购计划，报请施工员和项目技术负责人审核后，提交材料采购部门采购。材料采购部门根据项目部提供的采购计划，严格按本工程要求的材料质量标准、品牌和型号进行采购。所有材料必须是经有关部门检验，并有出厂合格证，符合相关标准规定的。材料采购部门应对材料供应商实力、信誉等各方面进行全面评估，从合格的材料商中选出信誉好、实力强、好配合的材料供应商。3、本工程一般材料应在材料投入使用前7天供应到施工现场，并且在现场至少存放一周时间施工所需使用的材料量，不得出现停工待料现象。4、本工程所使用的主要材料为优质材料。应附有出厂合格证及必要的材质检验证书及

36、国家、省、部级优质产品证明，各类材料进场后均须按标准进行现场抽检，达标者方可使用。5、本工程项目部配备专业材料取样员，专门负责从事本工程材料的检验、取样和送检工作，取样员应积极配合建设单位和监理单位，材料投入使用前，按规定需送检的必须由取样员现场取样送检合格后方能投入使用。6、本工程所需材料进入施工现场后，应严格按规定做好材料堆放和保管工作。一般材料应就近（采用材料堆场）堆放，不能露天堆放的材料和贵重材料则必须存入材料库房内。7、本工程施工现场应严格执行材料的进仓和领用制度。在保质保量的前提下做好材料节约，降低成本，提高经济效益。材料的领用要有项目部施工负责人的审批。8、本工程拟投入的主要材料

37、物质及进场阶段安排如下表，待中标后将根据工程实际编制具体的材料采购清单和编制进场计划。主要材料物质采购、供应计划序号主要材料名称单位数量计划采购时间计划进场时间1钢筋吨530中标后、开工前一周订货第一批在开工前三天进场，后批按进度提前一周进场2水泥吨500中标后、开工前一周订货第一批在开工前三天进场，后批按进度提前一周进场3砂m3310中标后、开工前一周订货第一批在开工前三天进场，后批按进度提前一周进场4其它零星材料详清单量随进度进场（注：主要材料标出具体数量，其余未标具体数量的材料量详见预算清单，按计划进行订货和进场）第六章 工程投入的主要施工机械设备描述及进场计划为确保本工程顺利施工，项目

38、部根据公司施工机械使用情况及时安排，各种施工机械设备在使用前7天必须安装就位，接通电路，调试正常。做好配备、购买、维修、保养工作，确保施工机械在施工前完好到位。项目经理部应备用机械维修人员、常用的维修易损件，并及时保养，保证机械设备的完好。特别是大中型机械设备应制订维修保养计划，定期进行检查，确保满足工程的施工需要。主要施工机械设备序号设 备 名 称规格型号数量国别 产地额定功率计划进场 时间自有或租借或拟购1地质钻机XY-10015中国开工后进场自有2地质钻机XY-1505中国开工后进场自有3高压注浆泵3SNS3中国12kW开工后进场自有4砂浆搅拌机SJ303中国3kW开工后进场自有5电焊机

39、BX1-5003中国10kW开工后进场自有6挤压泵50-250B3中国10kW开工后进场自有7空压机PDS3753中国开工后进场自有8灰浆机WBJ-183中国3kW开工后进场自有9钢筋切割机GQ404中国5.5kW开工后进场自有10钢筋调直机GT4-141中国5.5kW开工后进场自有11套丝机2中国10kW开工后进场自有12泥浆泵3PNL10中国22kW开工后进场自有13潜水泵QS-5080中国3kW开工后进场自有14经 纬 仪TDJ6E2中国开工后进场自有15水 准 仪DS20002中国开工后进场自有16全站仪BTS6082C1中国开工后进场自有17泥浆运输车4中国开工后进场自有18备用发电

40、机康明斯1美国200kW开工后进场自有第七章 劳动力安排情况描述本工程劳动力使用将根据工程施工进度要求配备足够的、经验丰富的施工人员。施工队伍的整体素质直接影响工程的施工质量和施工进度，因此必须对进入现场的施工队进行严格的资格审查。施工班组必须配备兼职质检员和相应的技术人员。施工队的技工和普工组成要合理搭配。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。本工程的劳动力主要由公司内部劳务科提供。但每批工人进场时同

41、样还是要认真挑选，必要时要视察施工队的业绩。加强现场的施工管理，合理安排劳动力的进场、出场时间，避免出现窝工现象。中标后，根据施工图计算精确的工程量、编制施工预算，并进行工料分析，计算出施工时的劳动工日总量，根据省建筑安装工程劳动定额、公司内部的劳动定额及以往施工果类似工程的施工经验、结合本工程施工进度的具体需要等情况，合理安排劳动力计划。劳动力计划表如下： （单位：人）工种投入的劳动力情况普工40钻机操作工60制浆及注浆工24钢筋工20司机8现场电工2设备修理工2第八章 确保工程质量的技术组织措施我司一向奉行“百年大计、质量第一”的方针，贯彻“以质量求生存”的宗旨，定期组织有关人员学习中华人

42、民共和国建筑法和国家颁发的有关技术标准、施工的验收规范以及本企业制订的质量管理企业标准。一、工程质量目标分解本工程总体质量目标为合格工程，目标分解如下：质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改造质量责任制1、加强内部管理2、落实岗位责任3、各分项按工种书面交底4、各分项质量验收质量目标保证分项及竣工工程评定市优工作质量1、合理协调岗位指定专项控制点2、跟踪管理检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施评定及奖罚二、工程质量保证体系的建立根据本工程定为合格工程的总体目标，首先是建立起本工程的质量保证体系，实行工程质量岗位责任管理。1、组建工程质量管理网络班子如下：项目经理技术负责人质

43、检科长钻孔工长钢筋工长注浆工长质检员材料员试验员钻孔班组质检员钢筋班组质检员注浆班组质检员泥浆及外运班组质检员现场所有施工人员2、质量管理网络里各级管理人员的工程质量岗位责任：项目部各人员都必须牢固的树立以质量求信誉、以信誉求生存的发展观点。(1) 工程质量岗位责任制如下：A、项目经理为第一责任人、技术负责人和质检科长为具体执行人，对内质量管理，对外质量保证。B、工程技术负责人责任：指导编制施工组织设计，解决施工中的技术问题，贯彻落实施工验收规范操作规程及质量方针，做好技术管理工作。C、工长责任：熟悉图纸，编制施工组织设计，做好自审工作，做好技术管理工作及技术交底，按施工规范规程操作管理。D、

44、质检员责任：严格按规范、标准进行质量检查、验收。做好内业资料的收集、分类、整理归档工作。E、材料员责任：严格按技术要求和材料验收标准验收施工所用材料，不合格者绝不验收，并做好成品半成品收存防护工作。F、试验员责任：严格按设计要求做好各种材料、配合比的送试检验收工作，提供科学、准确数据。做好各种材料分析汇总工作。(2) 按工程质量总目标层层分解质量责任，落实到具体的施工工序和具体操作人员，由专职质检员和兼职质检员进行质量控制。坚持组织协调工作，拟定每晚开一次碰头会保证质量管理信息的沟通和反馈畅通，调节各班组的配合，做到质量工作事事有人管、个个有负责、办事有程序、检查有标准。现场管理班子各尽其责、

45、分工管理、协同作战，全体管理人员树立对用户负责、让用户满意、“百年大计、质量第一”的思想，各司其职、各负其责、一管到底。3、管理班子总体都必须参与的工作内容(1) 熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。(2) 掌握各种工序质量检查的手段。(3) 现场施工巡查。(4) 发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。(5) 做好施工日记工作。(6) 对各班组交接工序进行检查。(7) 对隐蔽工程进行检查，对各项有隐蔽工程的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并做好隐蔽验收工程资料的整理。(8) 成品保护的检查。三、管理网络人员班子组建后，明确工程质量保证工作体系项目经理项目质量

46、监控体系程序控制和制度执行技术复核系统质量监督系统材料管理系统计量级配系统方针目标控制技术规范控制质量标准控制材料质量保证工程质量控制分部分项质量检验工程质量四、制定工程质量控制流程本工程质量控制流程如下图：分项工程工长复检按质量计划开展质量活动专职质检员检查技术人员检查施工班组自检改善施工管理监理评定公司工程部复核评定施工员项目经理、技术负责人分部工程纠正影响施工质量的各种不利因素，改进施工方案，提高施工质量业主代表、监理工程师、质检部门检查公司工程部复审核项目经理部工长复核签证、形成质量记录文件单位工程下一道工序(或项目)施工观感评定编制实施性施工组织设计、质量措施计划监理、业主、质检部门

47、核检(隐蔽)整理归档质量记录、质量文件设计交底图纸会审、熟悉图纸及说明公司工程部复核自检评定等级审查批准材料进场执行施工计划质保书根据施工计划编制任务书机械、劳力进场 退货不合格检验合格执行施工方案班组三检项目施工员、持检员(重大分参加检评合格项技术负责人)参加检评合格质检站核验确定等级公司总工到综合评定保证资料核验确定竣工工程等级编制竣工资料、竣工报告移交工程文件五、施工中确保工程质量合格的具体技术组织措施1、实施性施工组织设计编制及审批(1) 工程中标后，项目部接到设计图纸设计交底会审会议纪要后，由项目经理牵头，技术负责人主持，组织参加本工程的各级管理人员和技术人员学习招标文件、合同、图纸

48、、有关技术规范、质量检验评定标准、监理的细则、设计图纸设计交底会审会议纪要等文件，充分了解上述文件对各分部分项工程所要求的质量标准及未达到标准所必须采用的施工操作方法和技术措施，并以投标施工组织设计为基础，进一步细化、分解编制出本工程的实施性施工组织设计方案。(2) 实施性施工组织设计必须由项目经理、技术负责人、项目施工员、预算员、安全员、材料员等有关人员的签字。(3) 实施性施工组织设计必须在工程实施前3天报工程管理技术质量科，由工程部经理审批后上报公司技质部和总工程师审批，经同意后方可进行施工。(4) 根据已审批的实施性施工组织设计结合工程施工的具体环节的各道操作工序编制质量工作计划。计划

49、中包括从原材料采购检验、验收、施工工艺、操作方法、成品保护直至竣工验收的全过程中每一步骤达到的质量标准。实施中央按标准逐项检查，对不能符合质量要求的查明原因，采取果断措施，及时进行补救或予以返工处理。2、技术、安全交底技术安全交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认的形式。本工程开工后，由项目经理组织全体管理人员、技术人员及现场所有施工操作人员召开技术、安全交底会议，本着谁分管施工谁负责质量、安全工作的原则，由施工员根据已审批的施工组织设计及各道工序具体的质量工作计划对施工班组的操作人员进行书面技术、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。3、技术

50、复核、隐蔽工程验收(1) 技术复核应在分部分项工程施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核工作方法。(2) 技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。(3) 凡分析工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。4、三级验收及分部分项质量评定(1) 分项工程施工中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2) 分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程管理部技术质量

51、科专职质量员核定。(3) 项目经理每半月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。工程管理部技术质量科每月对项目进行不定期的抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。(4) 根据厦门市建设工程质量安全监督站的要求进行报验。分部工程质量检验前项目技术负责人必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位、监理单位确认签证后交工程管理部技术质量科。技术质量科核实后上报公司技术质量部及质监站申请核验。5、工程质量奖罚制度(1) 施工中注意加强平时的教育和质量检查，提高工人的质量意识和技术水平，以保证各工序的质量。

52、技术工人要培训上岗，关键部位和对质量影响较大的工序操作要由经验丰富的熟练技工把关。(2) 项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，每周组织一次质量检查，每月组织一次全面质量大检查，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。凡班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工、屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对施工班组直至责任人进行处罚，处罚形式为停工整改、罚款直至赶出工地。(3) 实行优质优价，凡班组在施工过程中按图施工，质量优良且达到优质，项目部方可对施工班组直至个人进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。(4) 公司方在实施奖励时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽搐、评定质量等形式为依据。6

53、、原材料质量控制、质量保证(1) 严格把好原材料采购检验关，货比三家，择优选用，材料进场后马上抽样复测，复测情况经监理工程师核查，同意批准后方能进场使用，并要保证进场材料与样品的一致性。(2) 进场材料要求合格证齐全并附有相应复检保证资料，合格证要有代表批量。不合格材料不得进场。(3) 严格执行材料送检化验制度，松检合格后方可使用。(4) 妥善储存和保管好各种材料，确保其质量。(5) 对所有原材料的生产厂家、材料技术资料、试验数据和材料样品进行审核并报请业主或监理工程师审批。未经批准的材料，一律不准进场。(6) 所有材料必须分规格、分等级堆放，并做好标识，水泥应防止受潮，做到先进场的先用。7、

54、试验和检验委托本市一家国家认证的一级试验室进行材料检验和施工配合比，对施工出来的产品进行取样检验，确保施工成果符合设计规范要求。项目经理部应执行有关规定准确取样，按应检批量送试验室检验，同时积极配合监理工程师的抽检工作。8、机械设备质量保证(1) 现场投入的机械设备应能满足工期、质量要求。(2) 机械设备进场前要实行试运转制，性能良好方可投入使用。现场配备若干名机械修理工，对机具设备定期检修和日常维护保养，保证机具正常运转。(3) 操作上“人机固定”，谁操作，谁负责，特殊工种须持证上岗。9、成品保护措施对已施工的锚杆应将外露钢筋用布包裹，防止其锈蚀或污染。同时应设置护栏，防止钻机或其他机械对其

55、碰撞。10、锚杆施工的质量保证措施、定位应准确，孔位偏差小于5cm，垂直误差小于0.5度。、锚杆用钢筋表面不能有损伤和油污。、采用直螺纹机械连接的钢筋出牙后应使用塑料套管保护。杆体的制作和安装应严格按设计图纸进行，保证杆体在孔内对中，主筋保护层厚40。、成孔深度应大于设计深度，同时在洗孔时为保证孔壁摩阻力不因泥皮影响而减小，应辅助以高压空气进行洗孔作业。、锚杆一次注浆采用水泥砂浆，灰砂比为1:1（重量比），水灰比为0.45；二次注浆采用水泥净浆，水灰比0.55。注浆体设计强度应不小于30MPa。、锚杆在注浆前应对管道的密封和通畅进行检查，若发现问题及时更换，注浆时应保证管道畅通，注浆连接。、一

56、次注浆为常压，注浆时应注满整个锚杆孔；二次注浆在一次注浆24小时后进行，为高压注浆，压力不小于2.5MPa，稳压时间不下于3分钟。、施工中对基础、垫层等保护措施在附一中专门论述。11、内业资料管理(1) 施工内业资料要与施工进度相符，做到不漏项、按实记录，保证内业资料的真实性和完整性。(2) 质检员、施工员应及时做好工程隐蔽验收资料、工序评定资料，施工过程的变更记录手续齐全，并收集施工过程相应的试验资料。(3) 资料整理包括试验资料采用统一表格填写，填写要求规范，字迹清晰美观。(4) 施工过程隐蔽部位要有必要的照相资料，能有代表性地显示施工过程的情况。(5) 施工员要填写好施工日记，便于将来对

57、施工过程的追溯及整个工程施工过程的情况汇总。(6) 竣工图的绘制要准确完整，图幅线条选择得当，清洗美观。第九章 确保安全生产的技术组织措施对本工程的安全施工我司拟采用以下措施，确保安全施工达到优良标准（执行厦建工（2003）52号文和JGJ146-2004规定的评分标准）。一、安全保证工作体系 安全保证体系配齐安全器具严格持证上岗落实经济奖罚制度制定规章制度安全技术交底安全规范规程教育掌握安全操作规程安全第一预防为主用事实和数据说话把事故消灭在萌芽状态全员安全活动提高安全员安全意识经济保证组织保证技术保证思想保证安全教育按操作规程施工安全领导小组安全领导小组安全保证体系专人分工负责制安全责任制

58、合同经济兑现确保安全目标实现二、安全管理制度1、管理机构和管理制度保证(1) 现场成立以项目经理为首，项目管理人员和各工种负责人组成的安全生产领导小组，负责实施现场的文明施工和安全生产工作。(2) 实行公司月检、项目部周检、班组日检的安全检查制度。(3) 公司安全科负责检查、指导项目安全生产，公司与项目部、项目不予各工种班组签订经济承包合同中落实安全承包指标条款。项目现场认真贯彻执行安全生产责任制和公司的安全生产管理条例。(4) 建立健全现场安全管理规章制度。2、管理上、技术上和防护上落实保证措施(1) 各级经常召开安全生产专题会议，对全体职工进行岗位安全教育和安全技术交底，履行交底签字手续。

59、(2) 特殊工种、“三机工”要持证上岗。(3) 施工现场坚持定期检查制，检查结果应记录，对查出的事故隐患必须做到定人、定时间、定措施进行整改。(4) 建立班前安全活动制度，开展遵章守纪活动，并做好记录。(5) 现场设置安全标语、标志，配套安全信号工具，随时提醒职工注意安全。(6) 配备安全生产料具。详见安全、劳保用品配备计划表三、具体保证安全施工措施1、高处作业(1) 从事高处作业时，应在垂直上方牢固的构件上拴好安全带。(2) 不应穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋或赤脚从事高处作业，不得酒后作业。(3) 不得骑坐在栏杆上，不得站在栏杆外工作或凭借栏杆起吊重物。(4) 高处作业人员配带工具袋，较

60、大工具系保险绳，传递物品时严禁抛掷。(5) 基坑周边的护栏要定期检查维护，上下基坑的通道也应设置相应的护栏防止坠落。2、锚杆施工(1) 进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。(2) 各种电动机械设备必须有安全接地和防护装置，方能开动使用。(3) 凡是电机和机械设备，都应贯彻人定机负责制，未经有关部门许可，任何人不得擅自启动使用，操作人员必须有合格证方可上岗。(4) 钻机所行驶的道路要平整。(5) 钻机安装或拆卸作业时，均应有专人负责，统一指挥，并应按顺序进行。(6) 安装或拆卸钻架各部件时，要拉围绳，并注意下风不可站人。(7) 钻架杆架拼装时，要用“尖头板”来对螺栓孔，不可用手指头探摸，避免轧

61、伤，安装螺栓时，宜先装对角部位。应有留缆配合，避免碰撞。(8) 施工现场內的机械设备一律做好接地，非操作人员一律不得私自更动电路和开动机械。3、机械施工安全措施、机械操作工，必须经培训及考核，并发有操作合格证，严禁无证人员上岗操作。、施工现场的一切电动机械和手提电动工具必须作保护接零，装设漏电保护器。、要健全机械设备的防护装置，要按操作规程使用，使用人配齐防护用具。、所有电机、搅拌机、空压机、电焊机、切割机均需搭设操作平台和防护棚，采用钢管扣件、石棉瓦竹篇搭设，必须能防雨防砸、防晒、防潮和通风。、搅拌机安装必须稳固牢靠，外露传动部件必须装设牢靠的防护罩、离合器、制动器、各种按扭必须灵敏可靠，必

62、须架设足够空间的牢固工作棚，设立单机箱并有足够照明，使用前经验收，并做好验收手续。、搅拌机工作棚内地面、砂、石料堆放场及混凝土作业时的主要道路，均采用C20混凝土垫层厚10cm，并做好其排水沟。保持作业面清洁。、电焊机的配线不得乱接乱搭或随地拖拉，焊接线必须绝缘良好。、氧气瓶、乙炔瓶两者之间、与明火之间距离应大于10m。4、施工用电安全措施、配电室要做到“五防一通”即防水、火、雷、雨、小动物，通风良好，保持干燥，门向外开；开关箱及配电设施上挂设安全警告牌，并配备必须的消防器材及安全用具。、工地每台用电设备须有专用开关箱，实行“一机一闸制”，开关箱必须装设漏电保护器。、工地配电采用“三相五线制”

63、，注意工作零线与保护零线分开架设。、开关箱应能防雨、防尘、防晒、设门设锁，距地面1.31.5m，电线一律从箱底进出，铁开关箱应做好保护零或接地。、使用电动工具应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源不得有破皮漏电。、施工现场的脚手架、塔吊等必须设有防雷装置。、禁止在电线附近进行起吊工作。、导线地线禁止与钢丝绳接触，不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固。、电工、焊工对所有绝缘电器和检验工具应妥善保管，严禁他用并定期检查校验。、施工现场用电由专职人员布置，并严格遵循施工现场临时用电安全技术规范。、对接地设置要按规程要求，并定期进行测试，不符合要求及时整改，要按省建委统一测试表记录。、潜

64、水泵使用前要检查合格，防止漏电，并有专人看护抽水。5、特殊气候施工(1) 雨季到来前，检查现场的排水系统是否完整畅通。(2) 雨季施工时，露天作业人员穿戴雨衣、雨裤和套鞋。(3) 大雨天气禁止露天高空作业。(4) 高温天气的施工，根据施工特点和气温情况适当调整作息时间，露天作业集中的地方搭设休息凉棚，并保证有足够的开水供应。6、交通安全(1) 驾驶员严格执行交接班制度，并认真检查车况及各类牌、证是否齐全，确保车辆安全通行。(2) 车辆按指定位置停放，不得超载，对能移动的货物使用支杆、垫板或挡板固定。7、消防安全(1) 制订消防网络图及平面图，建立各级防火责任制，签订防火安全责任状。(2) 对员

65、工进行消防安全培训和法律、法规教育。(3) 不定期进行消防安全检查，对查出的火险隐患，有保卫科下发安全隐患整改通知书，限期改正。(4) 项目部负责施工现场消防器材的配置和管理。第十章 确保文明施工的技术组织措施对本工程的安全施工我司拟采用以下措施，确保安全施工达到优良标准（执行厦建工（2003）52号文和JGJ146-2004规定的评分标准）。一、建立现场文明施工管理制度1、实行领导负责制：项目经理直接抓文明施工，组织和协调各部门共同管理。2、实行区域负责制：将施工现场划分为按工种、材料堆放的几个区域，将每个区域的责任落实到有关班组。3、实行齐抓共管制：建立三人以上专职文明施工整治小组，按实施

66、细则进行牵头，督促贯彻落实，将责任落实到人身上，并组织检查评定。4、落实日常管理制：现场文明施工经常宣传，随时检查，使现场形成良好的文明施工风气。二、落实措施1、建立制度执行公司施工现场创文明安全项目实施细则、文明施工奖罚条例和施工现场文明安全工地检查办法作为现场文明施工管理的依据。2、现场总平面布置管理(1) 严格按施工总平面图进行现场布置，不得随意改动。随着施工进程需要，对总平面布置调整和补充时，均由项目部统一管理。(2) 现场作业废水、生活污水统一用排水设施排入化粪池后，再排入市政排污管，泥浆则通过泥浆沟排入泥浆池和储泥罐，再用泥浆车运出场外至指定地点排放。(3) 现场设置夜间照明，由专

67、业电工管理，并登记考核。(4) 临时工棚和职工宿舍、办公室要做好“四防”（防火、防暴、防盗、防事故）。(5) 现场实行全封闭，基坑底和基坑边的四周设置排水沟，保证畅通。(6) 生活区按施工平面图规划布设，临时宿舍按市建委推荐的活动房结构搭设，为职工创造良好的休息场所，现场办公室保持清洁整齐，窗明地净。(7) 现场主要运输道路铺石渣，并碾压密实，两侧设置明沟排水，防止雨季道路下陷，确保场内运输畅通，出入口设置本单位标牌。3、现场防护设施和提示标志设置的管理(1) 施工现场设“一图五牌”，即施工总平面图、工程名称牌、工程概况牌、职工守则牌、安全操作牌、安全施工标志牌。(2) 现场的“四口、五临边”

68、均应设置防护设施和明线警告、提示标如红色警告牌、绿色安全网、红白相间的栏杆等，保证现场安全整洁、文明。4、现场材料管理(1) 现场周转材料应按总平面布置图堆放，并根据工程进行的需要，按顺序分期分批进场，零星小料及贵重物品入库管理。(2) 材料供应坚持定额领料、随用随领、控制消耗的原则，资料管理严格，现场无长流水、无长明灯。(3) 水泥库内外散落灰必须及时清运。现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐。5、现场机械设备管理现场机械管理实行“人机固定”制，从保管、保养落实到人，专管专用，以保持机容整洁，机状良好。加工构件、工器具、机械设备放置要整齐、稳固。6、现场劳务人员的管理(1) 进场劳务人员应遵

69、守厦门市政府关于劳力管理的文件和有关劳动、计划生育、治安管理的有关规定，劳务人员应证照齐全方可上岗，加强管理。将计划生育、治安管理落实到班组个人。(2) 在各专业班组的作业承包合同中必须有文明施工措施。通过检查验收，促使作业人员做到工完场清、活完料净。(3) 建立24小时值班制，落实保安工作，对外界人员出入实行登记制度。(4) 配设2名清洁工，负责现场卫生工作，场内垃圾、污水、杂物及时清除运走，保持现场整洁文明。(5) 严格要求施工人员正确使用防护用品，严禁酒后上班。7、现场环境保护工作管理(1) 施工垃圾、土头及零散碎料必须定点存放，及时清运，清运时进行遮盖，防止沿途飘洒、飞扬。(2) 施工

70、前，事先制订降低噪音措施，报环保部门备案，教育工人夜间施工时不得大声喧闹或敲击，同时禁止在未经允许的时间施工，以免影响居民休息。(3) 食堂周围不随意泼废水、倒污物、生活垃圾和余饭，指定地点集中，及时清理；炊具干净，无腐烂变质食物；食堂清洁卫生，无蝇无鼠；炊事人员上岗保持个人卫生，负责落实施图及四周卫生责任区。8、泥浆外运管理泥浆外运车辆应保持整洁，泥浆罐应密封良好，不得出现滴漏等现象，泥浆泵在使用前应检查其管道是否有破损，如有发现立即更换。9、加强文明施工管理的检查考评项目经理常督促，随时检查，每旬组织一次文明施工评比，公司质安科每半个月组织一次文明施工普查，检查评比应贯彻精神和物质奖励相结

71、合的原则。对文明施工成绩显著者，给予一定的奖励；文明施工不合格者，限期改正，并处以一定数量的罚款。三、消防措施方案1、严肃执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。工地内应设立安全防火领导小组，设立专职安全防火值日员。动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材。2、建立防火档案、正确填写防火器材编号及固定换药日期。3、消防器材、消防用具、消防用水等不得挪做它用或移用。4、不得在临时工棚内使用电炉、煤油和柴火炉，不准任意建立炉灶。5、在易燃、易爆场地工作，严禁明火吸烟。6、电焊时，采取隔离制度，以防电焊火花引火。7、建立健全安全防火制度，并成文、严格控制执行。四、保卫措施方案

72、1、施工现场治安保卫组织系统(1) 成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人；建立门卫制度，配合当地治安部门做好防盗工作。(2) 定期分析施工人员的思想状态，做到心中有数。定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。2、保卫工作措施为加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据施工现场保卫工作基本标准的要求，结合工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏事件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。(1) 本工程设立由6人组成的领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人为副组长，其他成员共4人。(2) 每月对职工进

73、行一次治安教育，定期组织保卫检查，并将检查整改记录存入内业资料内备查。(3) 施工现场建立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。(4) 做好原材料和成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。第十一章 确保工期的技术组织措施一、项目部协调调度充分发挥项目经理现场协调指挥作用，形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛。将经济效益与产量挂钩，激发班组施工的积极性，提高工作效率，确保按期完成。同时还必须注意以下几个方面工作：1、严格执行网络计划，工序穿插紧密，工艺顺序合理，制定工序拖延奖罚办法，使各工种紧凑协作。2、督促检查施工准备、施工计划和工程合同执行情况。3、检查和综合平衡

74、劳动力、物质供应和机械配备。4、检查和调节现场平面管理，建立每周一次现场协调会及每天一次生产碰头会制度，对施工现场进行综合协调。5、掌握供水、供电情况，在确保安全及工程质量前提下连续施工。二、落实技术保证措施1、按施工平面布置配备合理数量的机械设备，满足赶工要求。2、配备柴油发电机组以保证现场停电施工。3、保证原材料的用量要求和充裕供应。4、施工过程中落实可靠的夜间施工措施。三、落实资金保证措施在施工合同里与建设单位就为保证工期所需的工程款的拨付调控签署详细，中标后根据合同约定的施工工期安排资金使用计划，并及时与建设单位进行沟通，保证工程款的及时支付，满足施工资金周转的需要。四、台风和雨季施工

75、方案1、在台风、暴雨施工期间，成立以项目经理为核心的防台防汛指挥部统一安排和组织，现场昼夜安排值班人员，并做好通信联络工作，随时掌握现场情况，积极采取有效的排水措施，防止险情出现。预备足够数量的防台防汛物资，如水泵、砂袋等。边坡设置集水坑和排水沟，坑内雨水通过集水坑排至下水管道，避免边坡被雨水浸泡。施工期间加强与气象部门的联系，锚杆注浆的连续浇筑时应尽量避开大雨和台风期。少量砼浇筑如遇下雨时应事先准备的塑料薄膜将新浇砼覆盖。2、机电线路经常检修，下班后拉闸上锁，并做好防雨措施。3、雨季做好场内运输道路的维护，采取有组织的排水，以保证运输畅通。第十二章 拟投入的主要施工机械设备表一、主要施工机械

76、设备、仪器计划表序号设 备 名 称规格型号数量国别 产地额定功率计划进场 时间自有或租借或拟购1地质钻机XY-10015中国开工后进场自有2地质钻机XY-1505中国开工后进场自有3高压注浆泵3SNS3中国12kW开工后进场自有4砂浆搅拌机SJ303中国3kW开工后进场自有5电焊机BX1-5003中国10kW开工后进场自有6挤压泵50-250B3中国10kW开工后进场自有7空压机PDS3753中国开工后进场自有8灰浆机WBJ-183中国3kW开工后进场自有9钢筋切割机GQ404中国5.5kW开工后进场自有10钢筋调直机GT4-141中国5.5kW开工后进场自有11套丝机2中国15kW开工后进场

77、自有12泥浆泵3PNL10中国22kW开工后进场自有13潜水泵QS-5080中国3kW开工后进场自有14经 纬 仪TDJ6E2中国开工后进场自有15水 准 仪DS20002中国开工后进场自有16全站仪BTS6082C1中国开工后进场自有17泥浆运输车4中国开工后进场自有18备用发电机康明斯1美国200kW开工后进场自有二、安全、劳保用品配备计划表序号名称规格单位数量进场时间1安全网36张200开工后进场2安全帽顶200开工后进场3安全带条30开工后进场4五芯电缆米1000开工后进场5三芯电缆米1500开工后进场6配电柜华荣个1开工后进场7分配电箱华荣个30开工后进场8照明电箱华荣个30开工后进

78、场9标志牌套15开工后进场10泡沫灭火器国标瓶40开工后进场11保温桶国标个8开工后进场12绝缘胶鞋双50开工后进场13绝缘手套国标双50开工后进场14防尘面罩个40开工后进场15医药卫生箱套10开工后进场第十三章 劳动力计划表劳动力计划表如下： （单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-62天普工40钻机操作工60制浆及注浆工24钢筋工20司机16现场电工2设备修理工2第十四章 施工总进度计划表(见附图1)本施工进度计划工期为62日历天，作为本工程施工进度的总体控制计划。进度表内假设本标段工程开工日期为2007年9月20日，竣工日期为2007年11月20日，共计62日历天。（注：开工日

79、期为假设，中标后按招标文件及双方合同规定确定开工日期，总工期为62日历天不变。）施工总进度计划表见附图1。第十五章 施工总平面图（见附图2）及临时设施用地表一、施工总平面布置图（见附图2）根据总图和现场实际情况，本着力求节约、有利生产、方便生活、保护地基的原则，对生产区、加工区和生活区予以规划布置。由于场地基坑已开挖，周边场地狭小且在坡顶不宜增加荷载，红线外侧主要由道路组成，因此考虑将办公区安排在场地的东南角，该位置为原基坑支护及土方开挖施工单位的临时设施。工人的生活区在场地外租民房。由于本工程采用天然地基且已施工完成了基础垫层，为了保护地基土及基础垫层，因此仅考虑在南侧东西两端临时车道的附近

80、各设置一个钢筋加工场和料场。施工用水：中标后根据建设单位指点的接入点接入施工用水。施工用电：中标后根据建设单位指点的接入点接入施工用电，场区内立杆架空至各工作面。并且配备200kW柴油发电机组一台，以作为施工中断电的备用电源。二、泥浆沟和泥浆池的布置（见附图3）由于本工程采用天然地基且已施工完成了基础垫层，为了保护地基土及基础垫层，泥浆沟和泥浆池的设置尤其关键。为了不污染垫层，本工程的泥浆沟设置在垫层之上，每个锚杆设置一条泥浆沟，分区汇总后排入泥浆池。为尽量减少因开挖泥浆池造成场地地基土的扰动，泥浆池的数量不宜过多，且体积不宜过大，为此考虑分区设置泥浆池，且在现场预备足够的密封储浆罐，及时将泥

81、浆池内的泥浆泵入密封储浆罐中，并及时运出场外排放。三、临时设施用地表用途数量（幢）总占地面积（）位置需用时间项目办公室1220场地东南角开工前至工程完工值班室2102大门口开工前至工程完工材料仓库120场地东南角开工前至工程完工钢筋加工棚22202施工场地旁开工前至工程完工水泥及其他材料堆场22002施工场地旁开工前至工程完工总配电室115场地东侧开工前至工程完工洗车台2102大门口开工前至工程完工厕所130场地东南角开工前至工程完工附一：对地基、垫层的保护措施及泥浆的排放组织对地基、垫层的保护和如何有序排放泥浆是本工程的难点和重点。为此对方案中内容进行总结，专门制定方案专篇以保证施工中不使地

82、基土因泥浆或水下渗引起其强度降低。一、钻孔中对垫层和持力层的保护1、在泥浆沟砌筑完成后，采用人工开凿垫层的孔位，并埋设160或190的钢套管护筒，护筒进入土层不小于500，并伸出垫层不小于150，在垫层与护筒外侧之间采用高标号水泥砂浆塞缝填实，以免泥浆通过缝隙渗入垫层底影响地基土强度。2、在钻孔时，派专人清理泥浆沟，使泥浆沟的水位不高于沟壁，防止泥浆外溢流入垫层，造成在清理垫层上泥浆时有水透过垫层渗入持力层造成不利影响，若发现有局部漏浆至垫层位置时应停止该位置的钻机施工，找出漏浆原因并修复后方可继续钻孔作业，同时对漏浆进行及时清理。3、在一次注浆的灌注高度须较垫层顶面高，在一次注浆完成后，立即

83、清理孔周泥浆沟内的泥浆，然后方可取出钢套管护筒，同时用高标号的水泥砂浆立即进行塞缝处理。4、由于场地条件等限制，需将钢筋制作场地和注浆材料堆场及设备设在基坑内，为防止材料运输车辆和泥浆运输车辆在坑底垫层上行走时对垫层及其下卧持力层造成影响，在车辆行走的位置铺设钢板对垫层进行保护。5、对垫层和持力层保护的重要性在与施工班组交底时予以强调，并将保护工作落实到每个现场施工人员。每日派人进行仔细巡视，若发现局部垫层出现裂缝应马上进行修复，在其上部加铺钢丝网并抹高标号水泥砂浆。6、对局部的垫层裂缝并已渗水部位应立即凿开该位置垫层，并检查其下卧持力层的状况，将有影响部分用人工挖除，换填级配砂石，并立即修复

84、垫层。二、泥浆沟、泥浆池的设置及泥浆泵送排放组织1、为了不污染垫层，本工程的泥浆沟设置在垫层之上，每个锚杆设置一条泥浆沟，分区汇总后排入泥浆池。为防止泥浆沟漏浆，应在沟内侧抹厚30的1:2水泥砂浆。泥浆沟在使用时应派专人清理，防止溢浆。充分考虑钻机成孔中的出浆量和泥浆沟的排放能力，合理安排机械设备的工作面。泥浆沟使用后及时分段封堵拆除，以保持沟的畅通同时减少泥浆在沟内的滞留量，便于泥浆及时排放。2、为尽量减少因开挖泥浆池造成场地对持力层的扰动，泥浆池的数量不宜过多，且体积不宜过大，为此考虑分区设置泥浆池，且在现场预备足够的密封储浆罐，及时将泥浆池内的泥浆泵入密封储浆罐中，并及时运出场外排放。泥

85、浆池的侧壁及池底除抹厚30的1:2水泥砂浆外尚应在其间铺设钢丝网，以增加池壁及池底的抗裂性能。该区域的泥浆池使用完成后，应立即清理，并回填级配砂石，分层振实，同时立即修复垫层。3、为配合现场泥浆池的使用，现场应配备足够数量的密封储浆罐，泥浆池中的泥浆应及时通过泥浆泵排入储浆罐，储浆罐在使用前应进行试验以保证其不漏水，泥浆泵的管道应保证完好不漏浆。4、储浆罐中泥浆到一定的容量后应立即装车外运至指定地点排放，装车和运输中应保证其密封，严禁外溢。泥浆池和泥浆沟的详细布置详附图3。三、大雨或暴雨时基坑积水的排放组织大雨或暴雨时基坑长时间积水不仅会影响到围护结构的安全，还会对基础持力层带来不利影响，因此

86、对积水的及时排放意义重大。1、积极与气象等部门联系，及时掌握天气状况，做好事先的准备工作。2、定期检查基坑坡顶和坡底的排水沟及周边市政管网的情况，保证排水系统的完好畅通。3、工地现场配备80台潜水泵用于抽水准备，同时在公司基地配备较大抽水能力的水泵备用。4、大雨或暴雨来临时应对正在使用的泥浆沟、泥浆池用彩条布覆盖，以防止泥浆外溢。同时组织人员对坑内的积水进行抽排，并有专人对抽水设备进行看护，以保证抽水设备的正常工作。雨后对坑内局部积水的部位组织人员进行清理，力争在大雨或暴雨后2小时内将坑内大面积积水排放完成，4小时内将所有积水清理干净。5、下雨时应排专人每半小时对支护结构进行巡视，发现异常情况

87、应立即通报，组织人员进行研究处理。附二、雨季施工措施厦门市地处台湾海峡边，属于热带海洋性气侯，二、三月份为春雨季节，雨季在四到九月，七月份后开始进入台风最强的季节直到九月份。本工程开工时虽避开雨季，但不排除异常气候对工程的影响。做好工程的雨季施工的准备及认真编好雨季施工期中的技术和安全措施可有备无患，制定具体执行的方法与不定期的检查制度是实施的关键。雨季施工主要以预防为主，随时通过厦门气象台了解和掌握天气变化情况，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产。一、雨季前的施工准备1、做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞。2、做好施工道路的维护，保证运

88、输畅道。3、加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周应设排水沟且要保持疏通。4、采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工时，对各种机具、各种电器设备等制订防倒塌、防雷击的技术组织措施，特别在台风暴雨之前，应加强检查，并有应急准备措施。同时，要做好雨季施工的安全交底工作。二、施工现场设置1、施工场地的排水：利用围护结构原有的排水系统，对其进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止四邻地区地面水倒流进入场内。2、施工场地道路：工程施工现场中主要运输道路路基应碾压坚实，上铺天然级配砂砾石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨期通行不陷车。3、机电设备：机电设备的电闸要采取防

89、雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。4、原材料及半成品的保护：对水泥等怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。5、临时设施检修：对现场临时设施，如办公室、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。三、雨季施工的措施1、基坑要设排水沟和集水坑，并配水泵，坡道部分应根据实际情况采取临时防护措施。2、根据砂含水率高的情况，调整砂浆施工配合比，适当减少加水量。3、对随时注意泥浆沟和泥浆池的情况，防止泥浆外溢。四、临时设施和设备的防护1、施工现场的临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。2、施工现场的机电设备（配电箱、掣箱、电焊

90、机等）应有可靠的防护措施。3、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。4、怕雨、怕潮的设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。5、运输道路 雨期中应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢紧或晴天时修好，以便消除隐患。五、现场排水根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保工地和一切临时设施的安全。雨季中应设专人负责，随时随地及时疏浚，确保施工现场排水畅通。六、气象方面向气象部门搜集本地历年来的气象资料，根据气象资料合理地安排施工生产，派专人收听天气预报，尽量避免在雨天施工。七、台风、暴雨期间施工措施

91、1、密切注视每日的天气预报，在台风、暴雨来临前做好各项防范措施。2、加强施工电缆、电线的检查加固，使电缆、电线固于建筑物或其它固定物上。对台风、暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。3、对现场排水沟进行疏通，保证其畅通。4、在此期间停止室外作业。5、风雨过后，由专职机电人员对电缆、电线、机电设备等进行检查合格，并经试运转正常后方能投入使用。附三：防台风预案厦门市的雨季一般在49月，最大降水量为1998.6，年平均降水量1093.0，台风集中在79月。为贯彻实施安全生产法、建设工程安全生产管理条例和“安全第一”、“预防为主”的基本方针，做好建设工程生产安全事故应急救援工作，建立统一指挥、职

92、责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急救援体系，最大限度地减少安全事故损失，保障国家财产和人民生命安全，结合本工程特点，制定本防台风预案。一、组织机构为了在台风发生时能及时组织救援工作，最大限度地减少损失，项目部在工程开工前制定项目防台风预案，成立防台风应急救援领导小组。组长由项目经理担任，成员由安全员、质检员、施工员等项目主要人员担任。二、职责及分工项目部防台风应急救小组的职责主要是在台风发生时负责本项目生产安全事故抢险救援的具体工作。（1）负责人员和物质的抢救疏散，消除险情及排除抢险障碍；（2）迅速控制事故的发展，并针对现场具体情况，提供相应和必要的施救工具；（3）负责事故报警和上报（

93、现场人员伤亡和经济损失情况以及事故影响范围，已采取的措施和事态发展情况），现场救援联络，后勤供应，接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联络各类人员。三、防台风主要措施1、项目部接到台风预报，得知台风有可能影响本地时，应指定专人进行跟踪，及时了解台风动向；同时，组织人员工地围墙、钻机等进行检查，对查出的安全隐患应采取有效措施立即整改，该加固的要立即加固。2、建立台风预警防范机制。工地应通过广播、电视、网络、气象住处电话等多种媒体手段预先了解天气情况。台风来临前，应启动应急预案，采取应急措施。3、遇有六级以上台风、强风等恶劣天气时，应停止露天攀登与高空悬空作业。4、经常检查高处作业安全设施，发现

94、有摆动、变形、损坏或脱落，应及时修理完善。5、工地临时设施应具备足够的稳定、强度、刚度，强台风来临时，及时进行必要的加固，并有专人在台风期间轮流不间断的进行观测，一有发现隐患，立马通知会同有关部门，做好人员、材料的疏散和防护，并在工地周边落实符合安全要求的建筑物，在人员该撤离的要及时撤离。四、防台风预案启动和实施台风一旦发生，应立即启动应急救援系统。发生生产安全事故时，项目部应急救援小组成员应迅速到达指定岗位，按项目应急救援预案中的规定实施救援。在组织抢救的同时，以最快的方式通知各级应急救援机构，如实逐级上报事故情况，并根据事故的严重度按规定迅速向上级建设行政主管部门及其他有关部门报告。事故发

95、生时，首先应组织人员撤到安全区域，抢救的方针是“以人为本”，先救人再抢救财物。如发现有人同伤亡时应立即拨打“120”电话或靠近工地的医院电话，不得延误抢救时间和最佳治疗机会。同时采取一切可能的措施，防止事故进一步扩大，最大限度地减少损失。为防止二次伤害和事故进一步扩大，任何人员都应全力支持、配合事故抢险，并提供一切便利条件。项目部应配备必要的救援设备、器材，应急救援人员应进行相关培训并定期组织演练。项目部在工人教育时应对工人进行一般急救常识教育，保证事故发生时受伤人员能得到第一时间的救护。项目部应指派人员负责每日对救援设备、器材、安全标志、安全通道等安全设施进行检查，确保应急事件发生时能发挥最

96、大功效。附四、安全生产重大突发事故应急救援预案一、突发重大事故的确定范围突发重大事故是指本项目部在建工程管理和施工过程中，造成人身伤亡或重大经济损失的以及性质严重、产生重大社会影响的工程以及工程施工引起噪声、中毒、触电、环卫等工程建设工作范围内的突发事故。凡各类在建工程施工过程中，造成一次死亡一人及以上或一次重伤三人以上，直接经济损失十万以上的事故。凡各类在建工程施工过程中，因运输材料或施工现场火灾引起员工或他人造成一次死亡及以上或一次重伤三人以上，直接经济损失十万以上事故。凡各类在建工程施工过程中，因施工不当，引起噪声、环卫，造成重大社会影响，直接经济损失二万以上的事故。二、应急救援预案的机

97、构本公司应急救援预案的机构，听从上级部门应急救援预案领导，并按要求设置警戒维护组、医疗救护组、交通运输组、调查取证组、后勤保障组、后事处理组、预备机动组等。具体突发事故应急救援预案领导小组和应救援预案队伍及设施配备。1、应急组织应急领导小组：项目经理为小组组长，主管安全生产的安全员、技术负责人为小组副组长。现场抢救组：项目部经理为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员。医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员。后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员。保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。应急领导小组负责：建设工地发生安全事故

98、时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取紧急救外置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫，支援

99、其他抢救组的工作，保护现场。2、救援器材应急领导小组应配备下列救援器材：（1）、医疗器材：担架、氧气袋、小药箱；（2）、抢救工具：一般工地常备用工具即基本满足使用的工具；（3）、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；（4）、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；（5）、交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车值班时不应跑长途；（6）、灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。3、应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识各类重在事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重在事故时能较熟练地履行抢救职责。4、通信联络项目部必须

100、将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。5、事故报告工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员、采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场、做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会；重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织；重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察院机关，

101、填报事故快报表，企业工程部负责安全的领导接到项目部报告后4小时应到达现场；死亡三人以的重大、特别重在事故：企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察院机关和监督部门，企业安全生产第一责任人（或委托人）应在接到项目部报告后4小时内到达现场；急性中毒、中暑事故：应同时报告当地公安部门；易爆物品爆炸和火灾事故 ：应同时报告当地公安部门。员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。三、突发事故的上报与现场保护事故发生后，项目部应立即将事故发生的地点、时间、事故简要情况等信息报公司安全

102、监察部或公司值班室，再由安监部或值班室报属地主管领导。事发后项目部在上报的同时，要迅速组织抢险救治，控制事态发展；还要对事故现场进行严格保护，防止与事故有关物品被随意挪动、事故地点被毁坏，确需要移动现场物体，应作出标志，绘制现场简图，摄下现场形映并写出书面记录，妥善保存现场重要的痕迹、物证。四、应急救援方案1、触电事故应求援方案（1）发生人员触电事故后发现事故的其他现场人员应以最快的速度首先采取以下措施：A、用绝缘物体（如干燥的塑胶管、棒或干燥的长木棍）把触电者挑离电源。B、用正规方式关断触电线路电源开关。（2）尽快报告项目部安全员和项目经理，请求组织施救。（3）项目经理应即赴事故发生现场，组

103、织和指挥抢救活动，触电者出现呼吸和心跳异常时，电话向就近医疗单位请求医务人员来现场施救或派车送伤员去医院救治，并立即向分公司报告事故发生状况。（4）安全员应立即赶赴现场，根据触电者伤害状况，立即组织适宜现场施救；A、施行人工呼吸。B、实施人工呼吸兼用按捺法起搏心跳。C、立即送就近医院抢救伤员。D、保护现场。（5）分公司负责人应立即向公司应急救援预案领导小组汇报，并尽快领应急分队赶赴现场组织协调进一步的事故处理，必要时及时与外部相关组织联络。（6）应急救援预预案领导小组接到事故报告后，带领应急工作组及时到现场成立指挥机构，合理分工，全力抢救并应对事故原因进行调查分析，形成“事故调查报告”，针对导

104、致事故的原因，制订和组织采取纠正措施。（7）应急救援预案领导小组由项目经理组织，安全员和项目部安全职工代表，对事故响应活动效果进行分析，并对本应急方案进行适宜性评价，需要时组织修订完善，报批准后下发施行。同时按新修订应急方案内容对相关人员进地再培训。（8）按本方案实施响应活动后，应追记相关记录，以作事故调查处理和对本方案评价修改的依据。2、高空坠落事故应急方案（1）施工现场一旦发生人员高空坠落事故，事故发现人员应立即设法报告项目经理和安全员，并以最快速度找到坠落人员。（2）项目经理和安全员应以最快速度赶到事故现场，组织施救活动，同时拨打公司应急救援办公室和应急分队。A、如人员坠落处有危险障碍物

105、，安全员应设法安全靠近落人员身旁，搞清坠落人员受伤害情况及施救中应首先排除的危害因素，报知项目经理，并对伤员作简单包扎止血。B、若伤员坠落后被钢筋等金属长硬物深度戳入身体，应电话请教医生临时救治方法，千万不能轻易简单地拨出戳入物，以防加大危害。C、人员坠落处如无障碍物，亦无明显物戳入身体时，对伤处做简单止血处理后立即送医院诊断治疗。在抬移坠伤员时，应三人同时保持平直，切忌只抬伤员的两腿或单肩背运伤员，最好用木板抬移，（3）在组织现场施救的同时，安全员应安排人员对救治现场危险区域进行封闭警戒，防止人员随意进出，造成新的危，同时组织保护好事故现场，以便事故调查分析。（4）应急救援与预案领导小组，并

106、尽快赶赴现场组织协调，全力抢救，必要时及时与外部相关方联络。（5）事故处理后，应急救援预案领导小组应对事故原因进行调查分析。形成“事故调查报告”，针对导致事故原因，制定和组织采取纠正措施。（6）事故处置后，应急救援预案领导由项目部经理组织、安全员和职工代表，对事故响应活动效果进行分析，并对本方案景象适宜性评价，需要时组织修订完善，报批准后下方施行。同时按新修订应急方案内容对相关人员进行再培训。（7）按本方案实施响应活动后，应追记相关记录，以作事故调查处理和本方案实施评价修改的依据。3、火灾事故应急方案（1）当火灾发生时，立即报告公司应急救援预案领导小组和119机构，同时做好：A、报告项目经理、

107、现场安全员，项目经理、现场安全员立即组力量进和补救，划定警戒区。对易燃易爆的物质采取有效的隔离，如切断电源，撤离周围易燃易爆物品等。B、救火时应注意自我保护，使用灭火器材时应站在上风位置，身上着火时，可就地打滚，或用厚衣物覆盖压灭火苗。C、如火灾发生地是工棚、宿舍，应对指挥现场人员进行及时撤离和疏散。（2）烧伤人员的现场救治；A、伤员身上引燃，烧着衣服一时难以脱下时，可让伤员在地上滚动或用水洒，扑灭火焰。B、用清洁布覆盖烧伤面，用简单包扎，避免创面感染，切不要把火泡弄破。C、伤员口渴时，可适宜给其饮水或含盐钦料。D、在现场救治的同时，打“120”求救电话，电话，迅速转送医院救治，（3）火灾扑灭

108、后，对所有消防器材进行检查、清理、重新配备，使其处于备战状态。（4）应急救援预案领导小组配合消防队对事故的原因、性质、财产损失等情况进行调查，分析形成“事故调查报告”。（5）应急救援预案领导小组由项目经理组织、安全员和项目部班组长，对事故响应活动效果进行分析，并对本应急方案进行适宜性评价，必要时组织完美修订本方案，报批准后下发施行。同时根据新应急措施对相关人员进行再培训。（6）按本方案实施响应活动后，安全检查员要追记相关记录，以作事故调查处理和本方案侠价修改的依据。4、台风暴雨应急方案（1）施工现场接到台风预报后，应成立防台领导小组，由项目经理任组长，对施工现场的施工用电、脚手架、物料提升机等

109、施工机具设备及临时设施、宿舍作全面检查，并作加固处理，水泥等物资及时入库保存，并做好防潮工作台，清理施工现场排水通道。（2）台风要来时，要停止一切作业切断总电源，疏散住在简易工棚内的工作人员。（3）施工现场一旦因台、暴雨而发生事故，事故发现人员应立即设法报告项目经理和安全员，并以最快速度抢救伤员和受损害物质。（4）项目部相关人员应以最快速度直到事故现场，组织施救活动。（5）项目经理根据现场发生情况，立即用电话报告公司应急救援预案领导小组；（6）轻伤人员作简单包扎，严重人员立即送医院抢救；（7）对脚手架、井架等设施和职工宿舍作进一步巡视检查，并采取相关加固措施。（8）救援预案领导小组尽快赶赴现场

110、，组织协调进一步的事故处理，并有时向主管部门汇报情况，（9）现场事故处理后应急救援预案小组应对事故原因进行调查分析，形成“事故调查报告”，针对导致事故的原因制订和组织采取纠正措施。(10)救援预案领导小组由项目经理组织、安全员和项目部职工代表，对事故响应活动效果进行分析，并对应急方案进行适宜性评价，需要时组织修订完善，报批准后下发施行，并对本应急方案内容对相关人员进行再培训。（11）按本方案实施响应活动后安全员应追记相关记录，以作事故调查处理和本方案评价修改的依据。5、油品泄漏事故应急方案（1）发生油品泄漏事故后，首先发者即时关闭阀门，并以最快速度报告现场负责人、安全员及项目经理。（2）项目经

111、理、安全员应赴事故发生现场，道先组织对泄漏源的控制，通过关闭阀门，堵塞裂口等措施，制止油品进一步泄漏。（3）泄漏源被控制后，及时用木屑或黄沙等将现场泄漏物进行覆盖、收容、或用和材料等吸收中和。（4）将收集的泄漏物运至废弃物 处理场所处置，清楚现场污染，消除危害后果。如出现较大油品泄漏事件，必要时拨打“119”向消防部门求救请求消防部门处理并及向当地环境部门汇报情况。（5）司负责人应立即向公司应急救援预案领导小组汇报，并尽快赶赴现场组织协调进一步的事故处理，必要时及时与外部相关组织联络。（6）应急救援预案领导小组对事故原因进行调查分析。形成“事故调查报告”，针对导致事故的原因，制订和组织采取纠正

112、措施。（7）应急救援预案有项目经理组织、安全员和项目安全职工代表，对事故响应活动效果进行分析，并对本应急方案进行适宜性评价，需要时组织修订完善，报批准后发施行。同时按新修订应急方案内容对相关人员进行再培训。（8）按本方案实施应活动后，安全员应追记相关记录，以作事故调查处理和对本方案评价修改的依据。五、积极预防演练1、演练的主要内容：结合企业实际情况，演练的主要内容有触电、物体打击、支撑系统、中毒、沉井施工、火灾等。各办事处根据上述内容再结合在建工程情况，按需列出演练内容。2、对配备的救援器材、设备、要定期保养；对员工定期进行安全知识教育和培训。3、预防性演练（1）演练的方案主要包括：情景证明书

113、、演练计划、评估计划、情景事件总清单、演练控制指南以及演练人手册、通讯录等内容，同时要明确演练现场规则，以防意外事故发生。（2）应急演练：演练人员一定要按演练方案，执行演练指挥部指令，遵守演练规则，操作器材、设备要符合规范，抢救伤员的动作要标准，以确保演练目标实现。（3）结和评估。每项演练结束要全面、正确地评估演练效果，指出不足项目，采取合理应对措施，并做好书面总结，以更好地完善应急救援预案。六、主要救援器材、药品、设备清单1、常用药品消炎药：先锋霉素IV号、增效联磺片、奥复星、痢特灵。治疗冠心病及降血压药：硝酸甘油、消心痛、心痛定、复方降血压片、利血平。止咳平喘药：克咳敏、复方甘草片、氨茶硷

114、、喘定、博利康尼。解痉止痛及止吐、助消化药：阿托品、645-2、灭吐灵、吗丁啉、酵母片、多酶片。通便药：果导片、开塞露。解热止痛药：安痛定、去痛片、阿斯匹林。2、常用物品体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置。3、消毒用品75%酒精、0.9%盐水、灭菌棉签。4、急救物品急救包（内含绷带）、缝合包（内含持针器、缝合针、线，止血钳、镊子、剪刀、手术刀等）、各种常用小夹板、或石膏绷带，担架；止血带、氧气袋、灭火器、高压水泵、消防栓、消防水带、电话。5、眼科常备药物及器械生理盐水、抗生素眼药水、抗生素眼药膏、止血药、消炎药等。 - 79 -附图1、施工进度计划表序号分项名称日历天准 备时 间（日历天）正 式 施 工 时 间 （日历天） 5 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 621施工准备55天 2锚杆成孔6060天3锚杆制作安装60 60天4锚杆注浆6161天5泥浆外运5959天6清理现场1010天8竣工退场55天 附图3、泥浆沟和泥浆池布置详图