物业管理公司商业广场商业地产商业招商策划书（21页）.doc
-
资源ID：51716
资源大小：150KB
全文页数：21页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
物业管理公司商业广场商业地产商业招商策划书（21页）.doc
1、商业地产商业招商策划书商业地产商业招商策划书 目目 录录 商 商商业业业招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商业物业招商策略 . 3 本 本本案案案场场场分分分析析析（飞飞飞洲洲洲国国国际际际广广广场场场） . 7 优势 8 弱势 9 机遇 9 本 本本案案案招招招商商商策策策划划划方方方案案案 . 9 一、招商原则 . 9 二、招商策略 . 9 三、品牌形象定位 . 9 四、实施方案（分割出租） . 10 五、商场布局 . 10 六、人员配备计划： . 11 七、招商人员岗位职责 . 11 八、商场租金预测 . 13 周边租金调查 13 本 本本公公公司
2、司司推推推荐荐荐方方方案案案 . 17 后 后后续续续：商商商场场场招招招商商商管管管理理理 . 18 招 招招商商商管管管理理理原原原则则则 . 18 商业招商概括商业招商概括 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细 节问题不容忽视。 第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。 由于招商具有“三快三省” （“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端；“三省”是指对招 商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。 ）的特点，其中“三 省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在 人员上自然缓解了大
3、量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。 相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬 业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企 业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前 功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团 队的整体规划。从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才： 1、 招商经理 1 人， 需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验 （尤其要擅长招商运作） ， 懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。 2、 大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经 验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
