生态屏障区沙镇溪镇水土保持项目施工组织设计方案（58页）.doc

1、施工组织设计（一）施工方案与技术措施1.1工程概述1.1.1工程项目名称及项目内容工程名称：秭归县生态屏障区沙镇溪镇水土保持项目四标段建设地点：秭归县沙镇溪镇，涉及马家山、大峪池、千将坪、梅坪和乐丰5个行政村建设内容：新建田间道路6342m，新建截、排水沟2978m，配套沉砂池20座。计划工期：365日历天1.2施工组织编制说明1.2.1编制依据(1)业主提供的招标文件、图纸、技术文件；(2)工程所在地周边的实际情况； (3)施工现场勘察和调查资料；(4)与工程有关的国家及行业技术规范、规程及标准；(5)与工程有关的法律法规；(6)我公司的有关文件及资料。1.2.2编制原则(1)主要施工机械和

2、生产率根据我公司现有设备并结合本工程的施工特点进行确定，安排工期时以最小生产率（或功率）计算。(2)在满足施工控制进度和施工强度的前提下，尽可能简化现场布置，压缩临建工程量，加快施工准备工作进度，以使主体工程尽早开工，保障本工程按合同工期全面竣工。(3)在分项进度的约束下，不断优化分项工程的施工程序和施工方法，合理利用资源，尽可能地均衡施工。1.3施工准备1.3.1供水系统施工用水直接从附近水源中抽取或使用地下水，生活用水接当地自来水网。施工用水应符合有关规定。1.3.2供电系统发包人不提供施工用电，故配备自有发电机400kw以提供生产电源。1.3.3施工道路（1）对外交通工程所在位置有简易道

3、路通行，通过改建，通行能力可满足施工要求。外来物资采用陆路运输方案，可直接利用公路运至工地。（2）场内交通施工场内交通将修建临时道路运输。根据施工现有利条件形成临时施工道路，以满足大型施工机械通行要求，及将材料自仓库或堆放场运至施工部位。施工时需对其进行扩宽整修。1.3.4建筑材料准备砂、石、水泥等原材料在当地采购。1.3.5通讯设施项目部管理人员全部配备手机等通讯工具，以提高工作质量和办事效率。1.3.6临时生活、办公设施、生产辅助设施布置（1）临时生活及办公设施包括项目经理部（包括办公室、会议室、管理人员住房等）和工人生活区（包括宿舍、食堂、厕所、澡堂等），项目经理部计划租用当地民房，建筑

4、面积300m2。生活区全部采用采用活动房并配备相应的消防设备。（2）根据本工程施工内容，需布置的生产辅助设施包括：拌和系统、水泥仓库、机械厂及停车场、施工仓库、钢筋加工场、模板加工场、材料堆放场、试验值班室、弃渣场、综合仓库等。1）拌和系统：本工程采用0.4m3搅拌机拌制混凝土，采用胶轮车运输混凝土。2）水泥仓库：现场存放水泥主要用于砼、砌体及抹面等，现场设置水泥仓库建筑面程（工棚）90m2，占地面积100m2。3）机械厂：场区内设置机修厂，占地面积150m2。4）油库：属危险品仓库，由供货部门直接供货到现场，工地存放少量油料即可，采用桶装储存，占地面积10m2。5）施工仓库：120m2。6）

5、砂石堆场：用于存放砂、石和周转材料等，总占地面积350m2；7）试验室和值班室：建筑面积（活动板房）40m2，占地面积60m2。8）钢筋加工场：为简易工棚，占地面积280m2。9）模板加工场：为简易工棚，占地面积200m2。10）综合仓库：建筑面积（活动板房）150m2，占地面积170m2。11）弃渣场：布置在业主指定的施工空地处。1.3.7生产、生活临时设施(1)生产设施布置生产设施布置遵循充分利用现有场地的原则，合理布置。由于本标段工程类别多，因此在布置时按工程位置进行合理布局，总布置原则为砂、碎石等堆料场靠水泥仓库布置；混凝土拌和系统紧靠料场布置；设备、器材仓库及加工厂等布置以减少二次转

6、运为主要原则。 (2)生活设施布置进场后即租赁管理所及附近空闲民房，作为我公司施工人员生活用房。工地生活用房则自搭工棚（活动板房）,布置在施工现场空地处。各项设施具体布置详见本标段施工平面布置示意图附表七：施工总平面图。1.3.8临时设施用地计划表见附表八：临时用地表1.4施工特点、施工重点、施工难点及施工总体规划1.4.1施工特点、重点、难点及对策(1)需要多工作面同时施工，调配多个作业队伍，投入大量机械设备、周转材料及劳动力，要求投入资源多，各分部工程需有序、依次组织施工，项目部需加强管理，搞好衔接及相互协调和合理调度，确保正常施工。(2)各施工项目之间相互制约，内在逻辑关系较为紧密，需精

7、心编排施工进度计划，合理调用施工机械设备与材料准备，确保工程质量与进度。(3)土方工程受雨季影响较大，应利用晴好天气两班作业加快施工进度。1.4.2施工总体规划施工交通考虑本工程具有施工战线长、分布面广项目分散等特点。施工时采取集中管理，分段分点施工的管理方式。清淤及给排水工程的土方开挖工程自上游至下游逐段施工。土方回填随土方开挖工程逐步进行，土方回填完成后，进行直播种草工作。建筑物工程先进行各电排站和自排站的施工，最后进行小型涵闸的重建和维修。土建工程具备条件后，进行机电设备及金属结构安装工程。1.5各分项工程的施工工艺1.5.1施工测量1.5.1.1施工测量范围（1）临时工程施工测量（2）

8、永久工程施工测量。1.5.1.2技术标准和规范水土保持综合治理技术规范（GB/T164532008）；水土保持综合治理规划通则（GB/T157722008）；水土保持工程概（估）算编制规定（水利部水总200367号文）水土保持工程概（估）算编制规定及水土保持工程概算定额（水总【2003】67号）1.5.1.3测量方案（1）施工前工程测量的准备与复测平面、高程控制点精密测量。平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度要求，采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。（2）施工期工程测量施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的仪器主要是全站仪。放样方法主要采用极

9、坐标法及交会法。施工测量过程中严格执行相关技术规范和技术标准，完成本工程所需要的放样测量、地形测量、断面测量、支付收方或验收测量等施工全过程所发生的测量工作。1.5.1.4主要仪器设备配置用于本标段施工测量的仪器设备配置见下表。主要测量仪器设备表 序号设备名称规格型号单位数量生产地1全站仪SET2C台2江苏2水准仪DS3台3江苏3钢卷尺把10武汉1.5.1.5人员编制拟编制35人，其中工程师1人，助工12人，熟练技术工人12人，工程师为分项工程项目技术负责人。1.5.2施工围堰、降排水及导流（1）施工围堰本工程填筑围堰的主要目的是为施工现场营造干地施工环境，将在施工现场填筑围堰，迎水面使用袋装

10、土。围堰及导流布置围堰及导流布置时，应满足下部工程基坑内施工作业面要求。应考虑因筑围堰对导流和排灌的影响。围堰顶高堰顶高度一般宜高出施工期间可能出现的最高水位（包括浪高）0.50.7m。围堰施工筑堰材料采用工程开挖范围内的表层粘性土，填出水面之后要夯压密实，以减少渗漏，防水严密,填筑之前尽可能清除渠道（堰底）上的杂物、树根等,平面尺寸根据施工工作面需要及监理人批准的方案实施。围堰的维护与拆除施工期间落实责任人对围堰经常检查与维护，以防发生意外,施工完成后采用挖掘机挖土、汽车运输的方式拆除围堰。弃土运至监理人指定的位置，注意避免不恰当的处理填筑料而造成对环境的污染。（2）施工降排水施工降排水工作

11、是本工程施工中重要的一环，直接影响到整个工程施工质量与进度，建立合理的降排水系统对加快工程进度，保证工程质量十分重要。根据现场实际情况及经验，初步的排水系统考虑为：先是在基坑施工开挖线上方或边坡上适当开挖截水沟、修筑截水埂等办法，防止基坑外来水流入施工范围内。二是在基坑两端最低处设集水坑井，在基坑底部四周设小明沟汇水位集水井，架设抽排水机泵将积水、渗水排除，保证地下水位降至最低开挖面0.5m以下，确保下部工程正常施工。1.5.3土方工程1.5.3.1土方开挖工程（1）坡面清杂土方开挖前，先进行坡面清杂，施工主要采用74kW推土机进行清理，人工辅助。（2）土方开挖本标段土方开挖工程主要为河道、滚

12、水坝土方开挖。反铲挖掘机可以直接作业。土方开挖严格遵守水工建筑物地下开挖工程施工规范、建筑工程施工质量验收统一标准、建筑地基基础工程施工质量验收规范、土方与爆破工程施工及验收规范、水土保持综合治理技术规范（GB/T164532008）、水土保持综合治理规划通则（GB/T157722008）进行施工。 1)施工程序测量放样开挖截、排水沟土方开挖机械或人工平整人工修整边坡完工验收2)施工测量放样开挖前、开挖过程中及开挖后，按图纸要求及监理工程师的指示进行测量、放样。其内容包括：布设施工控制网；开挖前的地形测量和放样；为保证符合设计开挖轮廓的准确性而进行测量、放样；土方开挖后会同监理进行的测量。3)

13、施工方法采用1.0m3挖掘机开挖，可一次开挖到位。对于可利用为回填料的开挖料，与不可利用料分开堆放，避免相互混杂。土方开挖施工过程中，经常性对开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度进行校核测量，避免超挖现象发生。所有土方开挖均应在旱地施工，为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡护面和加固工作在雨季前按施工图纸完成。施工中，如遇雨大，立即停止土方施工，并对开挖好的边坡进行保护，避免开挖边坡遭雨水冲刷而造成边坡失稳。开挖前先进行植被清理和表土清除，首先将施工区域内的树木、树桩、杂草、垃圾、废渣及其它有碍物，清理并运送至指定弃渣场，再根据监理工程师指示的开挖深度开挖表土，并运至指定地点

14、堆放。土方开挖采用挖掘机开挖人工修整边坡的方式，挖掘机装车自卸汽车运至监理工程师指定的弃土场堆放。4)施工区排水在开挖前，按施工图纸的要求开挖设置截水沟，并经监理人批准后予以实施。在开挖过程中，做好临时性地面排水设施。对于在平在或凹地进行开挖作业时，在开挖区周围开挖排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流入场地，并有效排除积水。5)机械开挖的边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再采用人工修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。6)边坡面渗水排除在开挖边坡上遇到地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。7)边坡的护面和加固为防止修整后的开挖边坡遭

15、受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前按施工图纸要求完成。8)边坡安全的应急措施土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师。必要时，并按监理工程师的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。9)质量检查和验收土方开挖前，会同监理人一起对开挖工程的测量放样、成果和开挖区周围排水和防洪保护措施进行检查和验收。土方开挖过程中，定期测量校正平面的尺寸和标高，以及图纸要标的边坡坡度和平整度。土方开挖完成后，按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度，并对永久边坡的坡度和平整度、边坡永久排水沟渠的坡度和尺寸进行复测检查，同时将复测检查结

16、果报监理工程师审批。1.5.3.2土方回填工程本标段土方填筑的质量检查与取样试验严格按照土工试验规程、土工试验方法标准、水利水电建设工程验收规程、水利水电工程施工测量规范、水土保持综合治理技术规范（GB/T164532008）和 水土保持综合治理规划通则（GB/T157722008）执行。（1）土方填筑施工程序基础面清理填筑工作面测量放线分区交界线放线铺料平料及层厚控制洒水碾压检验进入下一道工序。（2）清基土方回填施工前，首先对填筑段的基础进行清理，对基础中的树、植物根茎、枝叶，废砖瓦砾、水泥渣及其他杂物等，必须彻底清除，待基础处理检验合格后，才能进行土方回填。（3）回填料开采及运输路基外运土

17、回填在业主指定的取料场取土，经过试验检测合格后，采用反铲挖掘机挖装，5t自卸汽车运至施工现场。利用方土方回填，采用59kW推土机推至回填区。振动碾分层碾压，压实先轻后重，压至规定密实度。局部采用人工回填，打夯机夯实。（4）铺料及碾压铺料采用推土机进行铺料。铺料施工从最低部开始，按水平分层从下向上铺料填筑，不得沿斜坡填筑。施工时，做到相邻的分段作业面均衡上升，减少施工接缝。铺料厚度最大不得超过30cm，施工时，加强统一管理，作业面做到统一铺土，统一碾压，并做好记录。土料运输与料场开采、装卸和坝面卸料、铺料、碾压等工序持续连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。回填料采用推土机进行碾压，边角

18、机械无法碾压的部位采用人工辅以电动打夯机夯实。土方回填施工过程中防止漏压、欠压，同时也不宜过压，且上下层分段位置错开。回填料的铺料与压实工序连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量，对表面已风干的土层、作洒水湿润处理。对于间隔时间较长的填筑层，在填新土前在表层刨毛或清除处理。碾压参数根据本工程的设计压实标准、土料的性质，碾压机械的型号等多种因素通过压实试验确定。如填土出现“弹簧”、层间光面、层间中空、松土层或剪坏破坏等现象时，根据具体情况按规范进行处理，并经检查合格后，才能铺填新土。（5）雨季填筑施工措施一般情况下，不允许在雨季、雨天、高温下进行填筑施工，且施工中，严格遵守下列施工技术要求：雨

19、季施工时，根据雨情预报，在下雨前及时压实作业面表层松土，作业面可做成中央起向两侧微斜，以利于排泄雨水。下雨时或雨后不得践踏填筑面，并禁止车辆通行，雨后填筑面晾晒或作处理，经检验合格后，方能复工。1.5.4混凝土工程本项目现浇混凝土主要为C20砼、C30砼等，拟采用1台0.4m的拌和机组成拌和系统，砼主要采用自卸汽车和农用车转运。(1)引用标准和规程规范：1)混凝土结构工程施工及验收规范；2)混凝土质量控制标准；3)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；4)混凝土拌和用水标准；5)水工混凝土施工规范；6)水工混凝土试验规程；7)混凝土结构工程施工及验收规范；8)中热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥；9)低热

20、微膨胀水泥；10)水工混凝土外加剂技术规范；11)水电水利工程模板施工规范；12)水工混凝土钢筋施工规范。（2）施工方法严格按照水工混凝土施工规范的要求，结合本工程的实际特点，在试验的基础上，确定施工参数（配合比、塌落度、搅拌时间等），保证生产质量合格的砼成品，保证工程施工顺利进行。用0.4m3砼拌和机集中生产，河道砼采用自卸车和农用车转运入仓，平板式振捣器振捣密实；采用2.2kW插入式振捣器振捣密实，并及时洒水养护或覆盖草袋，洒水养护不少于14天。（3）砼原材料取样和试验1)水泥：同品种、同标号水泥复检取样单位以200t为上限，从20个不同位置抽取，不小于10kg水泥，对水泥标号、时间、安定

21、性、稠度、细度和比重等进行复检。2)骨料：砂和小石含水量宜分别控制在0.5%和0.2%之间，每班检查2次；当气温变化较大时或雨后，每2h检查一次，当含水量0.2%时，及时调整砼配合比。骨料的含水量、含泥量、超逊径、有害物含量及砂的细度模数都必须检测合格后，再使用。3)水：每月检测一次。4)掺合料：抽检上限为200t，抽检其细度、需水量比、烧失量、掺合料的标准水泥砂浆强度等指标。其中需水量比每d至少检查一次，连续10个样品，其个别样品细度与均值偏差10-15%。5)外加剂：必须具有厂家出厂合格证。减水剂以5t为取样单位，加气剂以200kg为取样单位。6)砼拌和物：各种原材料配合比试验每班至少3次

22、。砼拌和物均匀性检查：拌和时间每班至少2次,取同一盘砼按出料先后各取30kg，测定砂浆容量，其差值30kg/m3；水洗分析法测定粗骨料含量差值10%。砼坍落度：每班在砼出机口检查4次，仓面检查2次。每100m3做33个试块，其中28d龄期试件3个，设计龄期试件6个。（4）砼配合比设计 1）不同部位的不同强度等级的砼，分别满足抗压、抗渗和抗冻等要求，同时满足和易性等要求，合理降低水泥用量均由试验确定优化的砼配合化。2）水灰比、粗骨料级配及砂率选用，经试验确定后报监理批准，方可投入使用。（5）砼施工程序见下图。原材料进场水泥砂卵石水检验各项物理化学指标、填检验单监理人复检签证按设计配比称量配料砼搅

23、拌机拌和取样检测模板制安运输、浇筑、振捣密实养护拆模、修补缺陷监理人检验测量放样混凝土工程施工程序图(6)砼拌和与运输1)砼拌和砼配合比经监理批准后，称量入机拌和，其称量误差：水泥和混合材1%，骨料2% ，水、外加剂溶液1%。采用自落式拌和机，搅拌时间2.5min。2)砼运输利用农用车和胶轮车水平运输，垂直运输利用提升架。混凝土运输时间控制见下表。砼运输时间控制表气温()控制运输时间(min)20303010204551060砼入仓砼直接入仓时，其自由下落高度控制在2m以内，否则，增设溜筒或溜槽等缓降设施。(7)砼浇筑1)水泥砂浆层浇筑第一仓砼前先铺水泥砂浆厚2-3cm。2)浇筑砼砼浇筑时，按

24、规范要求的厚度、次序、方向、分层浇筑，从低处开始，保持浇筑面水平，均衡上升。配备适当溜筒、溜槽，限制砼下落高度2m。保持连续性浇筑，因故混凝土初凝，则按冷缝处理。3)振捣使用2.2kW插入式振捣器捣实，个别部位辅以人工捣实。(8) 砼养护和保护混凝土前期养护，派专人负责，使混凝土处于润湿状态，养护时间不少于14d。 (9)模板制安1)模板要求模板的设计、制作与安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能随混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并有足够的密封性，以避免漏浆。2)材料与制作本工程模板3.5t农用车运至施工现场，人工现场拼装，螺杆连接，510空心方

25、钢横向背牢，拉杆固定，纵向采用48脚手架管加固，对于较窄仓面还采用对撑，模板之间的接缝平整严密，有足够的刚度和强度，以使整个仓号的模板形成一体，不能有“错台”现象发生。3)安装准确测量放样，多设控制点以利检查校正。模板之间接缝必须平整严密，模板下端不应有“错台”，接缝间用底灰刮平，并粘贴不干胶纸。12mm拉条锚固，并保持足够的临时固定设施以防倾覆。4)清洗和涂料模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，模板表面应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量。木模板面应采用烤涂石蜡或其它保护涂料。5)拆除不承重模板，在砼强度达到3.5Mpa以上方可拆

26、除，承重的底模应使砼的强度达到100%以后方可拆模，并保证其表面及棱角不因拆模而损坏。拆下的模板、支架、配件等，及时清理维修，分类堆存，妥善保管。(10)施工缝处理施工缝包括工作缝和冷缝。冷缝是指混凝土浇筑过程中因故中止或延误、超过允许停歇时间的浇筑缝面；工作缝是指按正常施工计划分层间歇上升的停浇面。施工缝根据监理人的指示进行冲毛或凿毛处理。已浇筑的混凝土已经初凝，强度未达到2.5MPa前，不进行下一段混凝土浇筑的准备工作。施工缝表面采用压力水、风砂枪和刷毛机等加工成毛面，并清洗干净，排除积水。遭受有害污染的缝面根据监理人指示处理。（11）预制混凝土 本工程预制混凝土为预制承插管和预制砼空心板

27、，采用定制外购成品砼管，自卸汽车运输，挖掘机配合人工卸料，现场安装。1.5.5浆砌石工程浆砌块石施工程序：测量放线基础面夯实清理、验收砂浆拌制人工砌筑抹面养护检查验收（1）材料要求1）块石料石料应符合有关设计规定类别和标号，石质应质地坚硬、均匀、不易风化、无裂纹。其抗水性、抗冻性、抗压强度均应符合设计详图或有关技术要求的规定。用于砌体表面的石料必须有一个用作砌体表面的平整面，尺寸较大时，应稍作修整。其性能符合有关规范的要求和规定。2）砂浆水泥：拟采用42.5#普通硅酸盐水泥，水泥进场时，应用产品合格证及出厂化验单，进场验收应对水泥的品种、标号包装、数量、出厂日期等进行检查验收。所有进场的水泥，

28、都应经试验，确定其标号符合要求后，方可使用。砂：采用洁净、坚硬、符合级配要求、细度模数在2.2以上的中砂。水：搅拌用水，可抽取地下水使用。（2）浆砌石砌筑浆砌石施工在底板施工完成并经监理工程师验收合格后进行。砂浆采用砂浆拌和机拌制，用人工或手推车运输。砂浆配合比经试验确定，报监理工程师审批同意使用。块石采用胶轮车运输，人工搬运码放。浆砌石采用铺浆法砌筑，砌筑时，先铺砂浆后砌筑石块，分层铺砌，上下错缝，内外搭砌。在铺筑砂浆前，石料洒水湿润，灰缝厚度控制在2035mm范围内，个别较大的空隙采用碎石填塞，砌缝宽度，平缝1520 mm，竖缝2030mm，砂浆缝饱满，石缝间不紧靠，勾缝自然。砌体的结构尺

29、寸和位置，符合施工详图规定，截面偏差在2m范围内不得大于30mm。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、空口处，采用较大的平整毛石。浆砌石砌筑采用分段施工，分段位置设于沉降缝或伸缩缝处。阴雨天施工时适当减少砂浆水灰比，妥善保护砌体表面，气温在05时作好砌石表面保护，同时应控制砂浆的出仓温度不低于4，最低气温0以下时，停止砌筑砌体及时洒水养护。（3）砌筑技术措施砌筑前先验槽，并经监理工程师确认验收合格后，才进行下一道工序。浆砌块石严格采用铺浆法砌筑，砌筑时先铺砌筑砂浆后安放块石。块石卧砌，上下错缝，内外搭接，砌块稳定。每层应大体整平。分段位置设在与护坎相对应的浆砌石隔处。砌筑前，石料洒水湿润，使其表

30、面充分吸水但不得残留积水。砌石灰缝宽度控制在20mm35mm。如缝较大，则先铺浆再用碎石塞填。砌筑时，不在底上或块石下用高于砂浆的碎石垫砌。砌体基础的第一层块石将大面向下。在转角、交叉与洞穴、孔口等处，均选用较大的平整块石。所有的砌筑块石均放在砂浆上，砂浆饱满、密实。所有的砌筑块石均不直接接触。中间均需砂浆填充。施工中，严禁侧立石、填心石的出现。砌体的结构尺寸和位置，符合设计及有关规范要求之规定。砌缝要求做到砂浆饱满，外露面进行勾缝。勾缝应自然美观，块石形态突出，表面平整。施工中，随时将砌体外面溅染的砂浆清除干净，保证砌体外表美观。砌体的结构和位置，符合施工规范的规定，表面偏差在2m范围不大于

31、30mm。砌缝宽度，平缝宽度1520mm ，竖缝2030mm。砌体砌筑完成后，1218h以内及时养护，时间为14天，养护期内，保持表面湿润。注意防冻，当气温低时，以草袋覆盖。（4）注意事项1）砌石砂浆终凝后，若需继续砌筑，宜待砂浆强度达到2.5MPa以上时，将接触面按工作缝处理，浆砌面浮渣清除后再刷洗干净。2）砌石逐层全面连续上升，相邻砌石高差在1.5m以内，且按石料规格及上下错缝要求砌成阶梯形。3）砂浆砌石体砌筑，应先铺砂浆后砌筑，砌筑要求平整、稳定、密实、错缝。平整：同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于2cm3cm。稳定：石块安置必须自身稳定，要求大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。密

32、实：严禁石块直接接触。砂浆填塞应饱满密实。铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝。上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离，立置丁石。4）砌筑完后及时清理工作面上的石碴等杂物。5）砌石的结构尺寸和位置，必须符合施工详图规定。1.5.6砌砖工程砖在上墙前应派专人湿润，严禁干砖上墙，淋在雨中或浸泡在水里的砖不应立即使用。砖砌体砌筑采用匹数杆，严格将灰缝厚度控制在812mm以内，砌筑时采用一顺一丁挤浆法，避免垂直通缝，以保证砂浆饱满度，转角和内外墙交接处应同时咬槎砌筑；对不能同时砌筑的地方，应砌成斜槎,

33、且斜槎长度不应小于高度的2/3,如临时间断处留斜槎确有困难，除转角外，也可作成阳槎；墙体拉结筋每边伸入墙体长度不得小于1000mm，接槎处灰缝应密实通顺。1.5.7路面施工1、施工工艺测量放线推土机推土或原路基修整人工场地平整泥结碎石路面生产路回填及夯实。2、推土机推土场地清理：主要清除工程区内树木、树桩树根、杂草、垃圾以及监理工程师认为的其它有碍物。含细根须、植物、覆盖草等的表层有机质土壤要及时开挖运至监理指定地点。场地清理及表土清除都采用70Kw推土机推土，推距4080m。推平采用推土机将高处土方就近推至低处，使场地平整，并将基础压实。3、人工场地平整推土机推平后，辅以人工整平，以达到设计

34、要求的平整度。4、泥结碎石路面施工1）材料石料：采用轧制的碎石或天然碎石。石料等级不低于规范要求，扁平细长颗粒不超过20%，近似正方形有棱为好，不能含有其它杂物。泥结碎石路面所用的碎石规格编号通过下列筛孔（mm）的重量百分比层位7550402010511000-150-5下层或基层21000-150-531000-150-5上层或面层485-1000-5585-1000-5嵌缝2)粘土粘土的塑性指数一般大于12，粘土中不得含腐殖质或其它杂物。粘土用量一般不超过碎石干重的15%。3)泥结碎石路面（a）路基要求按路堤施工线进行施工，若在施工开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。将开挖路槽的土方弃至两侧

35、并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。使机械开挖路槽土方时，实际施工的沟槽适当留有修整余量，再用人工修整。需先挖好路槽，做好路基。路槽土质为粘性土。路基中不能含有草皮、树根、杂草以地面上的淤泥等物，路基土湿度不得超过20%，路基土要求压或夯实，新填路基每层回填碾压厚度为200mm，路中采用单面坡向，以便在突遇大雨后，可及时排干渍水。回填时回填土干容重15kN/m3，路基横坡同路面，施工中注意不能让路基积水。原有路堤在修弯取直施工时，对需要修弯的地段采用挖土机开挖后，由人工修坡取直。对原有弯道则应开挖成台阶状，填土分层回填碾压夯实。回填时对原有基层应做好清基，接口修成牙口。（b） 泥结碎石面层

36、泥结碎石设计厚度为20cm，应采用碎石粒径为24cm，等级不低于3级，粘土塑性指数1220，用土量不超过碎石的15%（按重量计）。在压实的中基上按松散铺厚度（压实厚度1.2倍）摊铺碎石，要求碎石大小颗粒均匀分布，厚度一致。碎石铺好后，用1012t压路机碾压34遍，直至石料无松动为止，碾速宜慢，2530m/分钟。泥结碎石面层施工方法用挖机拌和法、碎石摊铺后，将规定的用量土，均匀地摊铺在碎石层顶上，然后拌和。拌和一遍后，随拌随洒水，一般翻拌34遍，以粘土成浆与碎石粘结在一起为止，然后用挖机将拌合料整平，再用12t压路机洒水碾压，使泥浆上冒，表层石缝中有一层泥浆即停止碾压。过几小时后，用压路机进行收

37、浆碾压1遍后中撒嵌缝石屑，再碾压2遍。压实后的土体取样试验频次每200m3 ，取样一次或由监理根据工程实际确定试验频率。5、路面施工及质量控制 （1）测量放线 测量控制桩间距控制在10m一个，控制桩测设完成后，在施工段的一端打入2 5钢筋桩，把拉力器一端固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵拉钢丝绳，使拉力器拉力达到10 N以上，钢丝绳长度以每施工段100130 m为宜，一个施工段不得过长。钢丝绳固定完成后，把钢丝绳放人测桩顶部的凹槽内，用白线系好，如果钢丝绳下垂过大，可在每两个测桩中间增加一个支撑，以防钢丝绳因桩距过长而下沉。 （2）堆料及摊铺 作业段划分：摊铺作业时，每个流水段可按40

38、-50m为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。在施工段上梅花形布料，由专人负责指挥。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1.251.3，机械摊铺为 1.211.25，应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以 810h为一班连续摊铺。 摊铺：碎石料卸料后应及时推平。尽最大限度使用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。 现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度， 用白灰标出明显标志，为推土机指示推平标高， 以便推土机按准确高度和横坡推平， 为下一步稳压创造良好条件。人工配合机械施工：施工时设专人指挥卸料， 要求布

39、料均匀，布料量适当。布料过多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工作时问。在路床表面洒水， 洒水车应由专人指挥，施工中路床表面不得干燥，不得洒水过多造成路面积水和泥泞， 应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须自始至终由专人指挥，入手不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能处理到的边角部位进行修补， 同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺面合格。 （3）稳压 稳压宜用小型压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各其位，穿插紧密， 初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5 kg/m，以后随压随洒水花

40、，用量约1kg/m，保持石料湿润，减少摩阻力。 （4）碾压 灌浆完成后，待路面表面已干但内部泥浆尚处于半湿状态时，应立即用压路机在路基全宽内进行压实，由两侧向路中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳压到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。碾压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移应适量洒水，整平压实。 6、工程养护中注意的问题 经常对路面进行保养和维护，保持路面平整完好，路面整洁，横坡适度，对出现的问题及时分析和修补。由于路面渗透力低，降雨极易形成路面径流，冲刷的泥砂淤积路边的排水边沟，而引起路面积

41、水横溢，冲毁路基，影响道路使用寿命。因此应对路面适时进行养护，保持路面横向排水通畅。1.5.8冬雨季施工措施(1)雨季施工设施管理1）进入雨季前由项目部组织一次检查，检查重点包括仓库、休息室、工棚等是否牢固，能否经得起雨淋，水泡有否下沉倒塌的危险，有危险的应采取加固措施。2）对电气设备、开关箱、临时变电所等电气设备和用电设备的防雨设施是否完备、用电设备的绝缘、接地是否良好，防雨设施是否安全可靠进行检查。3）雨季室外焊接部位应搭设防雨棚，避免风雨的侵袭，影响焊接质量。(2)雨季施工设备管理1）施工现场露天存放的设备等都要有防雨设施，领出的设备，要尽快运入库内，避免露天存放。2）在雨季所有施工用电

42、设备(电焊机、卷扬机、砂轮机等)都应有防雨措施。3）所有场内的其他设备，不允许放在低洼地方，防止被水浸泡。设备预留孔洞应做好防雨措施，特别是在地下室一层设备在雨季时要采取措施安装，防止设备受潮，要有良好的排水通风设施和照明。（3)雨季施工对材料的管理1）在仓库内保管的焊接材料，要保证离地、离墙不少于300mm距离，室内要通风干燥，以保证焊接材料在干燥的环境下保存。2）露天存放的钢材下边应用道木或木方垫起，避免被水浸泡。 （4）冬、雨季施工管理1）雨季钢筋焊接施工为了保证焊接质量，雨天没有防雨设施不准施焊。雨季期间更应加强对焊条烘干的管理，焊接要按焊接工艺要求进行烘干，烘干后的焊条拿到操作地点要

43、有保温筒，防止受潮，现场存放时间不宜过长。2)冬、雨季混凝土浇筑施工雨季施工 掌握天气预报，避免在大雨、暴雨时浇筑。 砂石料场应排水通畅并防止泥污。 运输道路和运输工具，应采取防滑、防雨措施。 水泥仓库应加强检查，作好防漏、防潮工作。 阴雨天气时，浇筑仓面宜设临时防雨棚。 加强骨料含水量的检验工作。 小雨下浇筑应适当调减用水量，防止外水入仓，仓内积水应及时排除，应做好新混凝土面的保护及抹面工作。 遇大雨应立即停盘，并将仓内砼振动好，然后遮盖，雨后先排积水，清理表面软弱层，继续浇筑时先铺一层砂浆，如间歇时间过长应按施工缝处理。冬季施工 浇筑前备足保温材料（如草带、塑料薄膜等）。 密切注意天气预报

44、，防止遭受寒流，风雪和霜冻袭击。 小体积混凝土尽量安排在白天进行。 浇筑前清除模板、钢筋和预埋件上的冰雪和污垢。 养护可采用覆盖和悬挂双层草带或采用塑料暖棚、碘钨灯等加热措施。 拆模时间适当延长。3)雨季土方回填 经常收听天气预报，观察工地附近天气变化，测量气温和温度，作防雨准备。 看天气铺土，小面积随铺随压，不留松土。 做好填筑面排水工作，填筑面略向外倾斜，以利排水。 填土作业中，若遇突然降雨，立即停止铺土碾压，减少雨水渗入土内。 降雨期和雨后固定专人看护填筑面，严禁人畜在填筑面行走，并及时排除填筑面上积水。 雨后填筑面经晾晒处理后，并经检查后再复工。4)冬、雨季施工安全管理雨季施工期所有用

45、电设备都应接地保护。在雨季使用电气设备的操作者，由于地面潮湿，要穿绝缘胶靴和戴绝缘手套操作，防止触电，施工机具有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。雨季施工安全工作很重要，领导要引起重视，同时应遵循安全技术措施中的要求。进入现场的设备、材料，必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加蓬布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。设备预留孔洞应做好防雨措施，特别是安装在地下室设备，在雨季时要采取措施，防止设备受潮，防止设备被水淹泡。夏季炎热天气，施工人员高层作业时，项目要做好防署降温措施。应做好五防“防水、防滑、防冻、防风、防煤

46、气中毒”，生活区用水不得随意乱泼，防止冻裂设备和管道，冬季无采暖措施不能进行管道试压。遇有6级以上（含6级)大风时，禁止吊装作业。（二）工程进度计划与措施2.1编制依据（1）满足招标文件对工期、质量的要求；（2）遵照执行水利水电工程施工组织设计规范、水土保持综合治理技术规范（GB/T164532008）；水土保持综合治理规划通则（GB/T157722008）；（3）充分考虑水文、气象、地质条件的影响，时间安排上留有余地；（4）充分考虑各工序之间间歇时间，满足有关施工技术规范的要求；（5）施工设备的工效按公司长期施工积累的经验计算，同时按较小值考虑，留有余地。2.2关键线路施工准备人行道机耕道截

47、水沟排水沟沉沙池完工退场。2.3主要施工强度(1)施工准备：计划用时10天，主要组织人员、机械设备进场；拌和系统建立；水、电、路形成；生产辅助车间建立；及其它临时工程。(2)本标段主体工程施工365日历天。(3)清理退场计划共10天。2.4计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开工时间：2016年7月31日（暂定开工时间，具体开工日期由监理工程师确定），计划完工时间：2017年7月30日，总工期365日历天。施工进度网络图见附表四：计划开工日期、竣工日期和施工进度网络图。2.5施工进度保证措施为确保合同工期及阶段工期的实现，采取如下措施：1）提前做好施工准备，做到进场快、安家快、开工快，迅速掀起

48、施工高潮。2）精心编制实施性施工组织设计，明确细部工期，突出重点、难点，实行网络动态管理，及时调整各分项工程的计划进度和机械设备，确保分项工程按期完成。3)优化施工方案，合理布置施工队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。4)调遣精兵强将，由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员，组建干练务实的项目部，抽调施工经验丰富的专业队伍施工。5）抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故。6）强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，现场指挥，超前布局策划，加强监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决

49、策速度和工作效率。7）积极采用新技术、先进设备，以科学手段加快施工进度。8）严密组织施工，精心安排工序，各分项工程尽可能采取分段平行流水作业，以获取时间的最佳利用，保持均衡生产。9）备足动力设备和主要机械易损件，杜绝机械保障不利造成工期延误。10）积极与当地政府联系，搞好与当地群众的关系，不要扰民，防止因为民扰问题耽误工期。（三）质量管理体系与措施为确保本工程施工质量，我们保证投入工程施工全过程的人员、材料、设备符合合同规定的规格、数量、等级及标准，将采用满足设计技术要求的工艺，接受监理工程师质量监督，执行业主质量管理规定。我们将严格施工质量管理，以“工程质量零事故”为管理目标，为此：设置直属

50、质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量三级检查制度；严格按照合同的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查，做好详细的质量检查记录，编制工程质量报表，定期送交监理单位审查；为监理单位的质量检查和检验提供一切方便；为业主单位进行复检提供检测、验证的必要条件。3.1 质量方针、质量目标公司按GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准建立了质量管理体系,在工地设立专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。领导班子中配备一名专职的质量副经理。本工程将利用我公司的质量管理体系文件进行管理、控制。

51、3.1.1质量方针科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。3.1.2质量目标我公司的工程质量目标为：合同履约率100%，顾客投诉为零。工程质量一次验收合格率98%以上，确保工程合格率100%。施工期间杜绝质量事故，确保工程质量达到国家合格工程标准。质量方针：科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。我公司承诺：施工期间将严格执行和实现我公司的质量方针和质量目标，全面推行ISO9001：2008标准。并根据现场实际情况，编制详细的可操作性强的质量计划和作业指导书，在保证工程质量的前提下，加快施工进度。3.2 质量管理组织机构及主要职责3.2.1质量管理组织机构根据本工程的特点，参照合同文件及相关资

52、料，建立合理的质量管理组织机构，组织机构见图3.2.1。图3.2.1 质量管理组织机构框图3.2.2质量责任人及管理部门的主要职责（1）项目经理职责1）项目经理是本单位质量第一责任人，对本单位质量管理工作全面负责。项目经理代表公司对工程施工质量全面负责。2）负责在项目部贯彻执行国家质量管理法律、法规和公司质量管理规章制度。3）领导项目部总体质量管理工作的策划、实施、检查、总结，组织制定并审批项目部季度质量工作计划，层层落实，确保质量总目标实现。4）结合项目部实际，建立健全质量管理规章制度，确定与质量有关的各级各类人员、各级管理部门的具体质量职责。5）确保公司质量方针、质量目标和质量管理工作要求

53、在项目部有效实施。负责层层落实质量责任，将公司质量目标层层分解到项目部各相关场所，定期组织考核质量目标完成情况，审批考核结果。6）采取切实有效措施保证公司一体化管理体系在项目部有效运行，在项目部领导层中指定一名行政副职分管质量工作，并授权对一体化管理体系在项目部的持续有效运行全面负责。督促项目部各级质量第一责任人认真履行质量职责，对质量职责履行情况进行绩效考核。 7）按照公司工程协作管理办法中的权限规定，审批与项目部工程协作活动有关的文件、记录。负责依法进行工程协作，严格工程协作过程控制管理，定期进行协作效果的评价并及时改进。对项目部工程协作管理负直接领导责任。8）督促项目部管理层和作业层的相

54、关人员按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。对施工过程中发现的设计文件和图纸差错，及时按规定程序向有关单位提出建意。9）认真执行国家关于特种作业人员持证上岗的规定，确保项目部质量检验人员、试验人员、测量人员和从事特种作业的操作者具备上岗资质，按规定持证上岗。对影响工程质量的岗位人员适时组织进行质量意识和岗位能力评价、考核，对于达不到要求的人员，妥善安排培训或转岗，禁止考核不合格的人员上岗作业。10）根据公司有关规定确定项目部质量管理机构设置和资源配置，为项目部的质量管理工作和产品质量验证活动提供资源保证，对项目部负责施工或生产的产品最终质量负第一责任。11）负

55、责在项目部每季度至少组织开展一次一体化管理体系内部审核工作，对审核中发现的问题，责成有关部门及时监督整改，确保内审有效性。12）按照公司审核计划安排，接受公司一体化管理体系内部审核和外部审核，确保审核结果无严重不符合项，一般不符合项控制在规定数量之内。并负责督促不符合项和观察项的有效整改。13）定期主持项目部管理评审会议，负责对一体化管理体系在项目部运行的有效性进行评价，确定具体质量改进目标和方向。14）负责组织开展创优质工程活动、群众性质量改进活动和质量意识教育活动。积极参加争创省（部）级和国家级优质工程、用户满意工程活动。依据公司创优规划，督促并制定、落实涉及本项目部的工程创优计划。15）

56、负责督促项目部的工程质量内控体系充分发挥质量保证作用，使质量控制活动从进货检验开始直至完工验收，贯穿于工程施工全过程。具体主持项目部发生的质量事故的分析和处理，审批项目部质量奖惩报告。（2）分管质量副经理质量职责1）贯彻执行公司质量方针、目标，按照公司质量管理要求组织开展本单位的质量管理工作。2）具体负责本单位质量管理和质量保证工作的有效开展，对总体施工质量水平负领导责任。具体负责本单位的一体化管理体系有效运行工作。3）及时掌握本单位质量管理工作动态，定期向本单位质量第一责任人报告一体化管理体系运行情况和改进方向，确定具体改进意见。4）主持本单位一体化管理体系内部审核，负责批准具体内审计划和委

57、派内审员，并协助本单位质量第一责任人组织实施管理评审。5）协助本单位质量第一责任人主持质量管理领导小组会议。6）协助本单位质量第一责任人为实施质量保证提供充分的资源。7）根据本单位质量管理和质量保证工作实施的具体情况，负责向本单位质量第一责任人提出调整质量管理机构设置和资源配置的意见。8）督促采购部门确保项目部建筑材料、永久装置性器材和工程设备按照工程项目合同文件中质量要求、技术标准的规定进行采购，因故需要调整质量要求、技术标准时，需获得合同文件规定授权部门的同意，并更改书面文件后方可进行采购。9）督促现场材设管理部门，确保对进入施工现场的建筑材料或工程设备，能够提供完整有效的产品质量证明和技

58、术文件。10）负责建立、健全施工质量检验制度，督促项目部施工（质量）管理人员严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。确保隐蔽工程在隐蔽前，通知建设单位及相关质量监督机构。11）施工中出现工程质量问题或工程竣工（完工）验收不合格，负责组织返工、返修。12）负责对已完工的工程进行交付前必要的防护，及时采取防火、防盗、防破坏等措施，保证它们的符合性、使用功能满足合同要求或规程（规范）要求。13）负责建立健全所承建工程施工质量档案，保证资料的真实性和完整性。14）负责提供所承建工程的阶段验收、竣工验收文件，将存档竣工资料按规定报送局档案馆，将工程验收鉴定书原件报送局档案馆存档，复印件报送公司质量管

59、理部门。15）负责本单位质量管理工作日常费用和文件的审批。16）负责组织调查处理本单位质量责任事故和审核本单位质量奖惩报告。（3）其他副经理质量职责1）贯彻执行公司质量方针、目标，在分管的业务工作范围内，保证质量管理涉及的相关要求有效实施。2）总体策划所分管的业务工作涉及的质量目标，并负责采取有效措施保证质量目标顺利实现。3）审批所分管业务工作的报告、文件，负责所分管业务工作的资源配置。4）定期向本单位质量第一责任人报告所分管业务工作涉及质量管理的情况，提出质量管理工作存在的问题和改进措施。5）定期参加本单位管理评审会议，负责提出所分管业务工作涉及质量管理方面的问题和改进措施。6）参加本单位质

60、量管理领导小组会议。（4）项目总工程师质量职责1）贯彻执行公司质量方针、目标，负责本单位的技术领导工作，为工程质量和质量管理工作提供技术保障，并负技术责任。2）负责本单位重大施工组织设计、施工方案的审批。3）审查本单位所负责施工的工程项目质量计划，掌握分析工程（产品）质量动态，并提出相应对策。4）督促项目部相关部门按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对构成工程的材料、构配件、设备和混凝土组织进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用。5）督促项目部施工（质量）管理人员对涉及工程结构安全的试块、试件以及有关材料，在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送到具有相应资质等级的质量检测单位进

61、行检测。6）对施工项目质量管理和质量控制情况、主要质量通病、质量事故发生情况（原因和处理结果）、质量改进措施等工作，定期组织进行分析、评价，督促质量管理人员及时做好施工质量内部评定和质量统计报表工作。7）负责在保证工程设计要求的同时，抓好工程外观施工质量控制工作。对有外观质量要求的部位，组织制定专项施工措施，加强施工过程控制，严格把关，确保外观施工质量水平。8）负责本单位所发布作业文件的审查、批准。9）负责本单位所使用新技术、新工艺实施方案的审查、批准。10）负责主持本单位质量事故分析，提出处理意见。（5）质量管理部主任职责1）贯彻执行公司质量方针、目标。结合项目部实际，协助项目经理和分管副职

62、，进一步组织分解质量目标，并负责组织完成分解到本部门的质量目标。2）在项目经理和分管副职的领导下，负责组织开展质量管理具体工作，不断完善项目部质量管理制度。3）按照项目部一体化管理体系运行工作的具体分工，负责所分管程序的有效落实，对所协管程序，认真履行职责。4）协助分管领导策划和编制项目部质量工作计划，落实召开质量工作会议、质量专业会议的具体组织工作。5）会同项目部有关单位和部门，组织进行质量管理和质量保证知识的宣传教育、培训，增强职工质量意识和技能水平，推动质量管理工作的开展。6）结合公司创优规划，组织开展项目部创优质工程活动、用户满意工程活动、QC小组活动，帮助解决落实工作中遇到的具体问题

63、。7）协助上级质量管理部门落实涉及项目部的质量外部审核、检查等相关工作。8）协助分管领导组织落实项目部一体化管理体系内部审核工作及接受外部审核的相关工作，做好管理评审会议的组织工作。9）负责组织实施项目部日常质量检查、考核工作。10）及时收集现场有关质量管理方面的信息，向项目部质量管理领导小组汇报。参加产品（工程）竣工验收、质量评定以及质量事故的调查处理等工作。11）督促检验、试验、测量、计量人员及质量内审员按规定要求持证上岗，会同本单位人力资源部门共同协助公司归口管理部门组织对上述人员的培训。12）负责具体督促施工（质量）管理人员对涉及工程结构安全的试块、试件以及有关材料，在建设单位或者工程

64、监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。（6）工程管理部主任职责1）贯彻执行公司质量方针、目标，负责组织完成项目部分解到本部门的质量目标。2）按照项目部开展一体化管理体系运行工作的具体分工，负责所分管程序的有效落实，对所协管程序，认真履行职责。3）具体组织并参加项目部技术方案和工程施工中遇到的施工技术、质量控制等难题的技术指导工作。4）按照职责划分，完成制订下达项目部季度生产经营计划的有关具体工作。及时掌握工程合同履行情况、竣工交付和服务情况，对发现的问题及时进行处理。5）具体组织细化工程项目的产品实现策划活动，编制实施阶段施工组织设计、专项技术措施等技术文件，并按

65、程序规定审批。6）负责落实工程项目上施工过程控制、特殊过程控制、顾客满意度测评等方面具体工作，负责工程施工中纠正措施、预防措施、技术交底、施工日志、大事记等方面管理制度的有效实施。7）协助项目部总工程师具体组织对施工图的会审工作。8）配合公司有关部门组织完成涉及项目部的技术研发、评审、鉴定和推广应用等项工作。9）协助公司有关部门推广应用涉及项目部的新工艺、新技术、新材料、新设备和优秀技术成果。10）参加项目部发生的工程质量事故调查、分析和处理。（7）项目经营管理部门主任质量职责1）贯彻执行公司质量方针、目标，负责组织完成项目部分解到本部门的质量目标。2）负责在组织项目部经济活动分析，提出经营性

66、分析报告工作中，充分考虑质量管理带来的质量效益。3）按照项目部开展一体化管理体系运行工作的具体分工，负责所分管程序的有效落实，对所协管程序，认真履行职责。4）按照职责划分，完成制订下达项目部生产经营计划的有关具体工作。及时掌握工程合同履行情况、工程协作情况、竣工交付和服务情况，对发现的问题及时进行处理。5）结合工程施工活动的实际情况，确定工程协作需求，并按规定程序进行审批。负责工程协作活动中的现场评标具体组织工作。6）按照公司工程协作管理办法中的具体规定，负责组织项目部所涉及的工程协作资质审查工作。在对协作商的选择和控制时，充分考虑协作商在履约中的质量保证能力。7）具体组织项目部所涉及的工程协

67、作效果评价工作。协助有关部门做好工程防护和竣工交付工作。（8）项目设备物资部门主任质量职责1）贯彻执行公司的质量方针、目标，负责组织完成项目部分解到本部门的质量目标。2）在设备物资管理工作的具体实施中，充分考虑满足质量管理和质量保证工作的设备物资资源需求。3）按照项目部开展一体化管理体系运行工作的具体分工，负责所分管程序的有效落实，对所协管程序，认真履行职责。4）在执行设备物资管理制度的工作中，认真遵守涉及质量管理和质量控制的具体要求。5）负责按照工程项目进度，提出符合质量要求、手续齐全的物资采购计划，做好各类物资的采购、订货、运输、保管等管理工作。6）负责组织落实项目部涉及到的检测（试验）设

68、备的校准控制、合格供方的评价及选择、在合格供方采购等具体工作。7）根据工程施工要求编制机械设备计划，并按程序规定进行审批。8）按照设备管理制度规定，负责组织落实对施工设备和机具的管、用、养、修等具体工作，保证为工程施工提供合适的施工设备和机具。9）配合上级有关部门做好施工设备和机具操作人员的培训及资格考核工作。10）负责组织项目部发生的设备事故的调查处理，参加由于监视和测量装置所导致的质量事故的调查处理。（9）安全环保部门主任质量职责1）贯彻执行公司质量方针、目标，负责组织完成项目部分解到本部门的质量目标。2）结合质量管理对工作环境的要求，负责产品（工程）形成过程中涉及到的职业健康安全和环境管

69、理的监督管理工作。3）按照项目部一体化管理体系运行工作的具体分工，负责所分管程序的有效落实，对所协管程序，认真履行职责。4）按照安全与质量工作的相辅相成关系，负责在制定和落实安全生产保证措施时，充分考虑对产品（工程）质量的直接和间接保证作用。 5）负责组织现场有关部门对质量控制措施满足或影响职业健康安全和环境管理的程度进行评价。6）收集掌握工程施工中职业健康安全和环境管理信息，及时向项目经理汇报。7）参加项目部涉及职业健康安全和环境管理的质量事故调查和处理。必要时参加工程项目的安全鉴定和竣工验收。（10）测量队1）测量人员将由我公司派遣。2）施工测量必须依据国家规范和设计要求进行，按规定程序完

70、成，且测量精度必须满足规范标准。3）测量仪器必须按规定的次数/频率进行校准，以确保测量成果的精度。4）对测量成果要按规定进行签字、审核。施工测量手簿、记录等资料由质量管理部归档。（11）试验室本工程所涉及到的原材料及中间产品委托具有相应资质的检测中心进行检测，不再设置专门的试验室，现场试验室设在拌和系统附近，主要用于现场土方检测，砼、砂浆试块的存放。3.3 质量保证计划大纲为保证高质量地完成本工程所需的各项工作，全面贯彻执行质量保证体系，严格执行水土保持工程综合治理验收规范(GB/T15773-2008)标准，达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）合格标准，以质量手册及程序文件为质量

71、控制基础，对文件资料、物资采购、工程验收、过程控制及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。工程中标后我公司将结合工程的具体特点，组织有关人员进行质量策划，研究确定工程的关键过程、特殊过程，编制质量计划。质量计划内容包括：（1）工程概况：介绍本工程的工程概况和主要内容。（2）质量目标；明确本工程施工中的主要质量目标和质量指标。（3）岗位职责；明确从项目经理、总工程师到施工作业人员的各级职责，各管理部门到各作业班组的职责。（4）术语和定义：采用GB/T19001-2008术语和定义。（5）质量体系要素的控制：明确质量体系各要素的控制部门、控制标准、引用的规范、相关的文件及相应的职责等。（

72、6）检验和试验计划。（7）资源配置：人、材、机等资源的配置。（8）质量计划的修改、发放和执行范围。3.4 质量保证措施3.4.1组织措施选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理，组建精干高效的组织机构，保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本标段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。设质量管理部、中心试验室，各工区设专职员，班组设兼职员。施工中严格实行“三检制”，形成各工区、班组、作业人员质量自保体系。制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行

73、全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处。3.4.2管理措施积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划（P）、实施（D）、检查（C）、处置（A）四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。3.4.3技术措施坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部

74、审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向作业队进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。同时，认真核对现场，并与建设单位一道优化设计。认真贯彻GB/T19001-2008标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控制状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。各工区管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄像和编辑

75、，为申报优质工程积累资料。同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。3.4.4奖惩措施坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处。3.4.5会议制度（1）技术交底会单项工程开工前由工程管理部组织，按施工组织设计（施工措施）对作业人员进行技术交底，质量管理部有关人员及全体作业人员参加。大型项目和关键项目，项目经理和总工程师参加。（2）月、季质量总结会质量管理部负责编写月、季质量总结报告，并组织召开会议。所有主要领导及有关部门

76、负责人参加。（3）质量专题会由总工程师或质量管理部视工程施工具体情况安排。3.4.6作业人员培训制度（1）项目部负责根据施工活动的实际需要，及时组织满足施工需求数量且合格的特种作业岗位操作者进入施工现场参加施工活动，并对特种作业岗位操作者进行动态管理，保证其有效性。（2）项目部负责根据施工活动的实际需要，及时组织满足施工需求数量且合格的非特种作业岗位操作者进入施工现场参加施工活动。（3）项目部负责对非特种作业岗位操作者进行控制，实行动态管理。具体负责组织对进入施工现场参加施工活动的非特种作业岗位操作者的技能水平考核和评定，并存档有关记录。（4）培训工作按工种不同分为工前教育、一般技术培训、特殊

77、技术培训三种类型。培训方法根据实际情况可采用在岗培训（在岗培训期间只能从事非技术工种）和脱岗培训两种方式。（5）外协队伍（含临时合同制工人）按其技能分为非技术工种、一般技术工种和特殊技术工种三种类型，将分别接受相对应的工前教育、一般技术培训、特殊技术培训。对承担非技术工种的外协队伍（含临时合同制工人），一般只进行工前教育即可上岗；对承担一般技术工种和特殊技术工种的民工队伍（含临时合同制工人），须接受相应的培训，并经考核合格后方能上岗。3.4.7建筑材料、设备采购的质量控制（1）建筑材料、永久装置性器材和工程设备的采购部门，在采购活动中要按照工程项目合同文件中质量要求、技术标准的规定进行采购，因

78、故需要调整质量要求、技术标准时，需获得合同文件规定授权部门的同意，并更改书面文件后方可进行采购。（2）材料和设备采购必须订立采购合同，并且在合同中要有明确的质量要求和违约处罚条款。（3）公司各级材料设备管理部门将通过改善管理手段，拓宽信息渠道，建立材料、设备信息库，及时掌握各类建材及设备的质量、价格信息，保证采购活动科学合理并满足工程需要。（4）进入施工现场的建筑材料、永久装置性器材和工程设备必须按照公司质量管理体系程序文件中的有关规定进行检验，经检验不合格的产品不得用于工程，并按程序文件中的有关规定处理。3.4.8工程质量三级检查验收制度（1）三级检查验收制度据本工程特点、组织机构设置，“三

79、检制”具体规定如下：施工班组技术人员负责完工后的“初检”，并向工区专职人员提交施工记录及原始资料；工区专职人员负责完工项目的“复检”，并向质量管理办公室提交施工记录、原始资料及验收申请报告；质量管理部专职人员负责完工项目的“终检”，并向监理单位提交施工记录、原始资料、验收申请报告、质量检查记录、单元验收合格证等，申请监理工程师验收。监理工程师验收合格并签发单元验收合格证以后即可转入下道工序施工。（2）施工过程三检制度程序施工过程三检制程序见图3.4.1。施工班组质量员 （初检）作业队质检员 （复检）质量管理部、质量工程师（终检）监 理 工 程 师（验收）进 入 下 道 工 序修补或返工是是是是

80、否否否否图3.4.1 施工过程三检制度程序框图3.4.9 质量奖罚制度制订质量考核奖惩办法，坚持实行施工质量与经济效益挂钩的制度，对重点质量项目实施质量特别奖。3.4.10过程控制流程质量过程控制流程见图3.4.2。3.4.11质量管理的具体措施为了更好的保证工程质量，在工程中标后，将立即组织专门人员（有丰富的施工经验），由总工程师牵头，质量管理部参加，参照国家及地方的有关规定，根据招标文件及业主的有关规定，参考我公司施工中执行的管理办法，编制具体的质量管理文件：（1）工程质量管理细则；（2）质量保证体系文件；（3）质量管理考核办法；（4）混凝土施工导则；（5）模板工程施工导则；（6）混凝土单

81、元工程验收细则等。施工组织设计接受项目质量计划监理批准签发开工令技术交底人员提供材料提供设备提供现场环境准备过程结果分析施工组织设计修订技能评定过程控制否是图3.4.2 过程控制流程其中：工程质量管理细则详细明确规定了各专业、工种及各道工序的技术、质量要求及违返规定的处罚办法，共分四个部分。1）质量缺陷、事故处理程序及权限；2）质量特别奖发放办法；3）土建工程；3.5 试验检测计划3.5.1原材料检测（1）水泥每批水泥必须有厂家提供的品质检验报告，同时试验室按规定进行取样检测，检测取样以200吨同品种、同标号、同厂家的水泥为一个取样单位，一批不足200吨也作为一个取样单位，检测项目有：水泥强度

82、等级、凝结时间、安定性、标准稠度、细度、比重等。（2）砂石料进场垫层砂石料以每批次不超过400m3检测1组，砂的检验项目包括细度模数、含泥量、泥块含量等；碎石的检验项目包括级配、含泥量、泥块含量压碎值等。（3）块石同批次（或同料源）不超过400m3检测1组，检测项目包括容重，抗压强度、软化系数等。（4）回填土料每个料场同一土性的土源各取样一组，进行颗粒分析、击实以及含水量、干密度等指标的检测。3.5.2中间产品检测（1）混凝土拌和物1）混凝土均匀检测同标号混凝土每工作班检测不少于一次，采用用筛分法分析测定粗骨料在混凝土中所占百分比，其差值不大于10。2）坍落度检测每工作班检查12次。坍落度允许

83、偏差按标书及相关规程规范的要求控制。3）强度检测混凝土强度检测以抗压强度为主，同标号混凝土以不超过100m3取样一组，大体积混凝土以不超过200m3取样一组，且每工作班取样不得少于一组。（2）砌筑砂浆1）和易性检测：每工作班检查12次。2）强度检测：同标号砂浆每工作班取样不少于1组。（3）钢筋焊接接头每种型号以不超过300个接头检测1组进行抗拉试验。（4）回填土方采用环刀法，每填筑施工段每层以不超过2000m2取一组环刀进行回填土压实度的检测。3.5.3试验检测仪器设备投入计划本工程主要试验检测任务均委托具有专业试验检测资质的试验检测中心实施，工地建立现场只设简易试验室，现场土方环刀取样及砼、

84、砂浆试块等小型设备主要放置于保卫室内，制作计划配备本工程的试验和检测设备详见附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表。3.6 工程验收工程验收交付指按施工合同文件规定的内容完成并交付业主（或转入下一步施工）的全部活动。3.6.1工程验收分类工程验收分为：分部分项工程验收，即某一分部、分项工程完成或隐蔽工程、关键部位施工完成进行的验收：阶段（中间）验收即工程完成告一段落或工程主体完成，或完成工程可形成生产能力进行的验收；竣工验收即已完成了合同规定的工程内容，质量符合要求，能正常投入使用，阶段验收中的问题已处理完毕，工程交付使用验收。3.6.2工程验收交付程序工程验收交付程序见图3.6.1。研究

85、施工合同和工程设计文件图纸编印检查表格分部分项工程验收整编验收资料阶段（中间）验收准备验收文件、竣工图纸，整编竣工资料竣工验收工程交付图3.6.1 工程验收交付程序（1）分部分项工程验收分部分项工程验收由质量管理部会同监理工程师在初检、复检的基础上进行，每项工程基础验收均应有签证。（2）阶段验收阶段验收由总工程师负责准备验收资料，项目经理组织有关人员会同验收小组进行验收签证。1）阶段验收前的检查验收前应按施工合同文件认真检查是否已完成了规定的工程任务，施工质量是否全部合格，并进行现场清理和整修。检查各项工程资料是否齐全，并检查和核验试验、验收记录。检查物资材料进货、使用情况，财务账目情况。2）

86、收集资料准备按单元、分部、单位工程分别整理质量检验、试验记录，并依据“单元工程质量检验评定办法”进行质量等级评定。3）“施工报告”编写由质量管理部及工程管理部完成，其内容包括：工程概况、施工组织机构、施工组织设计、施工进度及完成的工程量、施工工艺、方法、设备利用及有关参数、现场质量控制的办法、存在问题及处理意见、附图及附件（施工完工图纸、设计变更和与业主来往信函）。4）“施工质量报告”由质量管理部完成，其内容包括：概述、施工质量管理、机构、程序、质量检验检测办法、依据的标准、质量检验检测资料整理分析及结果（附质量评定表）、存在问题及处理意见、附件（分部分项工程质量检验表）。5）“财务结算清单”

87、由经营管理部及综合部提出，其内容包括：合同价、工程量、变化后的计算价、结算办法、工程结算价。6）备查资料主要包括初检、复检、终检记录，甲方有关质量问题的信函、资料，有关质量问题的会议纪要。（3）竣工验收竣工验收由项目经理组织准备有关文件资料，并上报，由项目经理部参与验收小组进行竣工验收。1）竣工验收程序及资料准备与阶段验收基本相同。2）竣工验收前对阶段验收中验收小组提出的问题应进行认真处理，并在竣工报告中作详细说明。3）各阶段验收的工程项目，在竣工验收时不再进行复验。竣工验收通过，并对验收过程中存在的问题进行了最后处理，履行了工程移交手续，即完成了工程交付。（四）安全生产管理体系与措施4.1安

88、全生产目标无死亡、无重伤、无重大安全事故，确保工程本身安全交付。4.2安全施工管理机构4.2.1安全施工管理体系图公司总经理公司分管副总经理公司安全环保部门项目经理项目副经理项目总工项目部治保员项目部专职安全员工程技术部负责人人施工队施工员各作业兼职安全员员物资供应部负责人人项目安全生产执行项目经理安全责任制，直接对公司总经理负责，接受公司和业主安全部门的检查与监督。4.2.2安全施工管理职责（1）公司总经理公司安全生产第一责任人（2）公司分管副总经理对本企业安全工作负直接领导责任，贯彻执行安全生产方针，劳动保护政策、法令和上级批示及各项规章制度，坚持谁管生产必须管安全的原则，做到“五同时”，

89、正确处理安全与生产的关系，组织安全生产的大检查，定期召开安全例会，研究安全生产和劳动保护措施计划，并贯彻实施，组织制订完善安全操作规程并教育职工认真执行，组织参加各类事故的调查处理。（3）公司安全保卫部负责监督检查，并督促项目部遵守安全生产责任制，监督检查在施工中执行安全操作规程及劳动保护使用情况，参与施工中安全技术措施审查以及对事故的调查处理、事故分析及统计工作。做好三级教育监督、检查，制止各种违章作业和违法指挥，确保施工现场的环境安全。（4）项目经理对本项目的安全生产工作全面领导责任，定期主持召开项目经理部的安全领导小组会议，总结工作，推广先进经验，讨论研究安全生产重大问题，按照建筑施工安

90、全检查评分标准定期组织安全大检查，并监督落实整改，参加各类工伤事故调查和处理。（5）项目副经理协助项目经理落实安全措施的实施。（6）项目总工程师审查工程技术部编制施工作业计划，论证施工方案的安全措施的合理性，落实消防安全生产责任制，加强安全教育培训，实现作业标准化，定期组织检查。（7）项目部专职安全员对施工现场的环境安全，实施控制和检查，确保施工现场的环境安全，制止违章作业、违章指挥，做好消防器材的检查工作，监督各项劳动保护用品的发放。（8）工程技术部部长及各专业工程师负责现场施工作业安全的管理和协调工作，并落实各种整改措施。按安全管理措施的要求检查施工现场的施工材料、水电、道路是否符合安全要

91、求，编制安全操作规程，组织检查工地文明施工、安全措施是否落实。（9）物资供应部部长按总平面布置图堆放各种材料，组织材料有序进场，并对堆放物资的防火、防盗提出合理建议。（10）各种专业施工作业队负责人对职工进行安全教育，负责施工现场安全管理工作。（11）各施工作业班组兼职安全员负责本班组劳动用品情况的检查，制止违章作业。4.3保证安全生产的技术措施（1）加强领导，提高认识，落实责任。各级管理人员应牢记关于 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。”等一系列关于安全生产的重要指示，从讲政治、保稳定、促发展的高度出发，以对企业，对职工的高度负责的精神，正确处理好安全、进度、效益的关系。项目经理及

92、各作业处主任是安全生产的第一直接责任人，对本工程的安全负全面责任。（2）建立健全安全组织机构及各级人员的安全责任制。编制适合本工程需要的安全手册，并将安全手册复制清样提交监理工程师及业主。项目经理部根据有关文件规定及实际情况制订各级人员安全责任制。项目经理部必须认真学习并贯彻执行，切实负起责任，创造良好的安全生产环境。项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组，配备1名专职、兼职安全员，各作业处配备专职安全员（必须持有效上岗证），班组设兼职安全员，使安全管理形成网络。安全生产领导小组每月召开一次会议，研究、解决安全生产的重大事项。（3）对公司近期修订下发的各项安全生产管理制度及国家有关法规

93、标准进行一次宣传学习，使管理人员掌握一些必备的安全生产知识。（4）进入工程施工现场的作业人员必须全部进行安全教育并做好登记和动态管理。各施工作业点每半个月召开一次全体职工大会进行安全教育，班组必须坚持每周一和班前的安全教育活动，教育职工要自觉遵守劳动纪律。对违章作业人员要进行处罚，坚决改变那种纪律松弛，有章不循的做法。（5）做好作业人员的岗前培训。特种作业人员必须持证上岗，要求各单位在输出人员必须提供特种人员操作复印件，否则不允许进入此工程。施工中禁止无证操作和私自操作，禁止安排无证人员进行特种作业，一经发现或发生事故，首先追究安排者责任。（6）施工过程中开展多种形式的安全教育活动，如：安全知

94、识竞赛、演讲赛、“安全周”、“百日无事故”等有关安全主题的活动，通过开展形式多样的安全教育活动，努力提高广大职工的安全意识，管理水平和技术素质。（7）单位工程开工前，依据施工特点和工艺流程作业环境，编制具体的、合理的、有针对的安全技术措施。在开工前进行安全技术交底，并由执行交底和被交底人履行签字手续，所有的方案及交底送质管部一份备案。（8）进入施工区域必须正确穿戴好劳保用品（安全帽、工作服、劳保鞋等），必须听从有关领导及相关安全员的劝告和指挥。（9）做好机械设备的安全管理工作。对所有进场的机械设备必须检查、维修，必须按ISO9002对施工设备进场办理验收手续，确保设备进场时完好，使用时确保机械

95、安全、正常运转。（10）现场出入口设立安全纪律牌，对不同施工作业点设有针对性的安全标志牌和警示牌。（11）所有施工机械，都应悬挂安全技术操作规程牌，并由专人操作，其他人员不得违章使用。（12）施工材料堆放整齐，夜间施工要有充足的照明，夜间照明采用1kW碘钨灯，照明间距不能大于10m。整个现场四周设置灯塔，采用高压钠灯照射现场。夜间施工要有专人进行巡视，确保施工作业人员的安全。（13）现场氧气瓶和乙炔瓶放置距离大于5m，距离明火要大于10m。现场在生产和办公区域具有足够的消防器材。在施工部位设置的消防器材应不许乱动。在易燃、易爆材料堆放场地附近放置消防器材。（14）加强施工用电的管理工作，施工现

96、场的配电箱必须使用标准电箱，动力与照明必须分开，必须符合“一机一闸一箱一保险”的用电规程。现场用电的管理必须由专业电气人员负责，所有电气操作人员，必须遵守本岗位的安全操作规程，必须对自己负责的用电设施进行定期巡视、检查，认真做好记录，发现问题及时处理、解决。（15）现场施工用电气控制箱必须有门、有锁、有防雨措施，并安装漏电保护器，其外壳必须接地或接零。（16）施工现场用电必须按建设工程施工现场用电安全规范执行。各种电器、设备等要定期检查、维修，以保证安全运转。（17）电气设备所用保险丝（片）的规格应满足被保护路线和设备的要求。禁止用金属线代替保险丝（片）。（18）施工现场临时照明电线及灯具，高

97、度应不低于2.5m。照明开关、灯口及插座等，应正确接入火线及零线。对移动电气设备（机具）必须采取防漏电保护措施，安装灵敏有效的漏电保护装置。（19）施工班组每日进行安全活动，有针对性地提出当天施工作业的安全注意事项，施工班组的安全活动必须每天记录；每周召开安全会议，总结上周安全情况。项目部专职安全员定期检查安全活动记录情况。（20）在施工岗位上实行工作安全责任制，切实做到“三不伤害”，认真按自己工作的范围进行工作，注意观察周围的环境，如有危险，应主动避让，确保安全。（21）在雷电多发区施工区及生活区安装避雷装置，并建立定期检查制度。（22）进入现场的施工人员，必须遵守国家颁布的安全技术及施工法

98、规。（23）施工现场按有关规定，配备义务消防人员。对仓库区域、易燃区域应配备相应的消防器材由专人负责保管，保持器材整洁无误；消防器材放在醒目的位置上，便于使用。（24）施工人员必须“三懂三会”，即懂得消防、防爆知识，会报火警；懂得消防器材性能，会使用灭火器材；懂得灭火知识，会扑灭初级火灾。（25）加大对现场安全监督、检查和奖惩力度。安全员必须经常深入现场进行检查，经理部每月组织检查，检查时执行建设部标准，检查后下发隐患整改通知书，各单位必须及时进行整改，对严重违章及隐患不能及时整改时，按经理部（安全奖惩规定）进行处罚，用经济手段减少现场违章现象。（26）在施工中发现隐患，应立即排除后方可继续施

99、工，否则应暂停施工。（27）做好劳务人员的安全管理工作，签订合同前，在资质审查上严格把关，不具备条件者不得使用。签订合同前必须先签订安全协议，建立台帐。对老弱病残及未成年人员不准使用。进场人员必须进行三级安全教育并做好登记，特殊工种需持有效证件上岗。劳务人员的增减必须及时通知项目部，以便做好教育、登记工作。要做到先教育，不准上岗。（28）做好交通安全管理工作。施工现场道路应保持畅通，进入现场的所有机动车辆必须服从指挥，时速不得超过20公里；车辆要勤检查、勤保养，确保刹车等制动系统有效。（29）配合业主做好安全“三同时”验收工作，并及时做好整改工作。（30）加强事故的统计、报告工作。各单位对施工

100、中发生的险肇事故、未遂事故等各类事故必须如实上报经理部，以便于我们掌握现场的实际情况，按“三不放过”的原则对各类事故进行分析，采取预防措施，避免类似事故重复发生，对瞒报、漏报者，一经发现将按规定加倍处罚。4.4安全管理资源配置项目部设置安全科，专职安全管理人员包括：专职安全员1人，兼职安全员3人（由各施工作业队负责人担任），安全保卫人员2人，兼职消防员6人（在施工前组织人员进行消防技能培训），兼职救护人员3人（在施工前组织人员进行急救技能培训）。4.5安全生产预案（1）为确保应急事件的联系、处理，在作业现场及生产调度室安装互联内部通讯电话，二十四小时设专人值班，并在工地全天设值班车和司机，值班

101、车保证车况良好。（2）一旦发现紧急情况立即电话报告队长、调度、现场经理和项目部，项目部和现场经理及时组织抢险。（3）出现人员伤害立即送往项目部急救室或附近的医院进行救治。（4）各施工队队长、值班调度、现场经理必须保证所配的对讲机或手机全天开机，施工现场和项目部固定电话随时有人接听。（5）现场经理和当班调度在遇到紧急情况时，有权采取一切必要手段和措施立即进行排险，任何单位和个人必须无条件服从，防止事态进一步扩大。（五）文明施工管理体系及措施5.1文明施工目标及组织机构（1）按建设部建筑施工安全检查标准及业主的有关规定，确保达到“安全文明工地”标准。（2）组织机构安全文明生产管理体系物资供应部负责

102、人公司总经理公司分管副总经理公司安全环保部门项目经理项目副经理项目总工项目部治保员项目部专职安全员工程技术部负责人人施工队施工员5.2文明施工管理职责（1）公司项目管理部组织检查公司各项目的文明施工情况，对检查出的问题，下达整改通知并督促整改。（2）项目经理对本项目文明施工负直接责任，同时也受到业主有关部门的监督。项目经理结合公司相关标准，制订文明施工规划，实行区域责任制。（3）项目部副经理在项目上对工地文明施工负直接责任，对项目经理负责。项目副经理要把项目经理的文明施工的宗旨贯彻到每一级施工负责人，在项目经理的领导下，达到优良标准的施工现场。（4）项目总工程师组织编制施工总规划，规划现场施工

103、道路、水、电布置及各项临时设施的布置。（5）工程技术部负责人在工程部负责人的领导下，对工地上的各专业作业处和施工班组进行监督，检查施工材料、临时设施、施工道路和场地排水等是否按总图要求堆放，如没有按要求放置或达不到文明施工要求的发出整改通知书，勒令有关人员限期整改完成。（6）各施工队施工员受项目经理的领导，在施工中受工程技术部的直接管理，负责管理好下属的各个作业班组在完成施工任务的同时，还必须时刻搞好工地的文明施工建设。5.3保证文明施工的具体措施5.3.1文明施工的一般规定（1）施工现场设“五牌二图”与安全牌五牌：施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律牌；防火须知牌；安全生产无重大事故日计数

104、牌；工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。二图：施工总平面图工地文明卫生包干责任图图牌固定设置在现场内主要进出口，规格统一，位置合理。字迹端正，线条清晰、表示明确。现场设安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都设醒目的安全标语或合适的安全警示牌。（2）现场施工休息室、工具房、材料房。采用统一布置，排列整齐。（3）树立相互协作、业主利益至上的意识，以创造良好的施工环境。5.3.2文明施工具体措施（1）为了把本工程施工现场创造为安全文明施工现场，我公司将加强施工过程的现场管理，严格按业主要求，严格文明施工管理，定期组织检查，在施工现场搞“安全文明工地”评比检查活动，创建“

105、安全文明工地” 。（2）严格按施工总平面规划设置各项临时设施 。临时设施做外观整齐、协调。（3）大宗材料、成品、半成品、机具设备等按工程进度的需要进场，按指定地点有序堆放，不随意侵占场内道路和增设路口。（4）保持道路畅通、无积水，垃圾及时外运处理，施工废水经沉淀池后排出。（5）各类材料分类堆放，边角余料集中堆放处理；（6）施工现场用水、用电设备设施的安装和使用必须符合有关要求，临时接用要向有关部门提出申请，按批示实施，严禁随意接用。（7）办公室、工具房及材料仓库应保持内外整洁，墙上图表、标牌悬挂整齐，机具物品摆放整齐。（8）施工现场必须做到完工料清，及时清理现场。（9）项目部工作人员应尽一切可

106、能维持与周边村民和睦共处，保证工程的顺利进行。如发生意料不到的纠纷，项目部应向业主及时报告，按业主的要求用正常程序妥善解决。（六）环境保护措施6.1生活用水及水源保护（1）建设生活用水设施，生活供水系统按照卫生标准进行净化和消毒，为施工人员提供符合国家生活饮用水标准的饮用水。（2）水源地、水厂附近不得堆放垃圾等废弃物，不得修建渗水坑、渗水厕所，不得铺设污水管道，不准居住人员等。6.2施工废水处理（1）施工场地修建截排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣进入江河，做到有组织的排水，并采取治理措施，保证排水达标。（2）土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水

107、经集水池沉淀处理后再向外排放。（3）混凝土拌和站的废水经集中沉淀池充分沉淀处理后排放，沉淀固体废弃物污染环境防治法为依的浆液和废渣定期清理。（4）经处理后排出的施工废水不得超过污水综合排放标准或地方环保部门的有关规定。每月对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。6.3生活污水处理生活污水须经化粪池发酵杀菌，化粪池的有效容积满足生活污水停留三天以上，并定期清理，以保证处理效果。6.4废弃物处理（1）施工弃渣和固体废弃物以国家相关规定为依据，按设计和合同要求送至指定弃渣场。（2）做好弃渣场的综合治理，按设计要求采取工程保护措施，避

108、免边坡失稳和弃渣流失。（3）保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。（4）遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。（5）保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。（6）做好弃渣场的治理措施，有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水措施，确保开挖和渣场边坡稳定，防止任意倒放弃渣降低的泄洪能力以及影响其他承包人的施工和危及下游居民的安全

109、。6.5大气污染防治（1）在水泥、煤灰装卸运输过程中,保持完好的密封状态。混凝土拌和系统安装除尘设备。（2）机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。（3）运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放。（4）采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于2次。 （5）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在

110、监理工程师监督下实施。（6）运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。（7）在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不将泥土、碎屑及粉尘等带到公共道路路面及施工场地上。6.6噪声控制（1）加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机、空压机等机械的位置，尽量远离居民区。（2）调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。（3）选用低噪声设备，加强

111、机械设备的维护和保养，降低施工噪声。（4）电磁辐射污染防治按国家的关规定执行。6.7人群健康保护（1）提供有益于职工身心健康和安全保障的生产条件，建立工地医疗救护站，及时救护治疗职工的急症疾病。（2）遵守并执行国家或当地医疗部门制定的有关规定、条例和要求，采取合理有效的预防措施预防传染病，并定期进行灭蚊、灭鼠、灭蝇等工作。6.8环境保护资源配置（1）人员配置项目部设置环保科，管理人员2人，并安排普工4人，负责工作面及施工道路洒水降尘，生活区、施工区及施工道路清扫，施工道路排水维护等工作。（2）设备资源投入水泵2台，用于粉尘较大的工作面洒水降尘垃圾清运车1台，利用工程车增压清洗水泵1台，用于进入

112、市区的工程车辆清洗环保垃圾桶15只（七）资源配备计划7.1机械设备根据工程规模特点，准备好总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批进场，制定严格机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。(1)依据本工程的施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。(2)实行人机固定、机械使用、保养责任制。操作人员必须严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。(3)实行操作制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。(4)合理组织机械施工。根据需要和实际可能，经济合理

113、的配置机械设备；安排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，后使用”的原则。(5)加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。(6)资源配置详细计算过程详见1.5.3、1.5.4、1.5.5、1.5.6、1.5.7、1.5.8，并见附表一附表六。7.2拟投入本合同的主要施工设备及检测仪器表 本工程机械设备需用量和试验检测仪器设备计划见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表、附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表。7.3劳动力安排措施7.3.1劳动力安排计划(1)劳动力要比计划进场日期提前2天落实，劳动力安排以合同制民工为主

114、。(2)该工程若由我公司承建，本工程将被列为重点工程，公司将在人员配备方面优先保证。尽量选择素质良好的职工组成本项目施工队伍，做好兵精将良。(3)根据拟定的现场组织机构和施工总进度安排，本标施工高峰期人数及各阶段劳动力投入见附表三：拟投入本标段的劳动力计划表。7.3.2劳动力安排措施(1)主要工种及专业工种采用公司劳务分公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的专业班组，各分公司应优先保证本工程劳动力的提供，并负责调配。(2)针对本工程的施工特点，作业班组基本固定，每一工种设一名班组长，便于劳动力管理。(3)工种上岗前做好技术交底，切实掌握操作要求，严格按要求执行，确保工程质量。(4)根据

115、进度计划安排，主要工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。(5)节、假日工作安排在工作安排上，主要安排一些关键线路及非关键线路上时差较小的工作和机械作业及施工周期较长工程。加强后勤作业，适当提高民工的待遇。节、假日通过行政及经济措施，职工的轮流休息必须满足正常生产的需要。(6)民工工资承诺我方郑重承诺：一旦本公司中标，所有民工工资将按时发放，决不拖延。7.4主要材料供应计划我公司通过提高施工管理水平，最大限度的降低工、料、机的消耗量，为本企来创造出最大的利润，也为业主提供合格、满意的产品。通过对施工现场的具体情况及工程所具有的施工特点，根据施工部位及施工质量要求，提出

116、合理的施工方案和建议，尽量减少业主不必要的费用支出，节约主要材料、构件的用量。7.4.1材料管理(1)材料计划和编制：根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。(2)材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，经常考核和分析消耗定额执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异。(3)材料的库存管理：对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才能办理验收、入库手续。入库材料要都记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放要实行“四号定位”“五五摆放”做到材质清、规格清、新旧清、过目

117、知数。露天存放的材料，必要时要上盖下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜(架)陈列，防止挤压。保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，采用科学的保管方法，以保证材料的安全、有效，减少材料储存损耗。做好盘点工作，分析盈亏原因。7.4.2原材料供应计划本工程所需的材料均可从当地相应的物资部门购买。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（八）现场施工人员劳动技能保证施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原

118、则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。8.1进行劳动力的选择时应考虑以下因素：（1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。（2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。（3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况

119、，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。8.2保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：（1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。（3)由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假

120、日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。（4)根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。（5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。（6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率

121、和满足现场施工进度的需要。（7)制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。（8)搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。（9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。（10）为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。8.3劳动技能培训措施为保证本项目质量、安全、进度目标的顺利实施，公司及项目部对项目部所有人员分批分期进行劳动技能培训，其主要措施如下：（1）

122、建立建全公司及项目部劳动技能培训管理机构及管理制度。（2）由公司总公室对项目部项目经理、技术负责人及五大员本标段施工项目组织相关专业人员进行不定期技术、安全、质量等方面的培训。（3）项目部对所有劳务人员在进场前进行安全培训，并考核通过后再分工种进行专业技能培训，在考核合格后方能进场施工。（4）项目部根据本工程特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的技术交底，使施工人员了解工程特点，以熟练规范的要求，高质量的完成任务。9、附表附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用

123、于施工部位备注1反铲挖掘机1m33中国2011年220胜任土方工程2装载机1m1中国2011年胜任土方工程3推土机74kW2中国2011年胜任土方工程4自卸汽车10t8中国2010年115胜任运输5自卸汽车8t3中国2010年胜任运输6农用车3t3中国2010年胜任运输7振动碾12t2中国2010年胜任土方工程8蛙式打夯机HZ02512中国2010年2.8胜任土方工程9双胶轮车8中国2010年胜任砼工程10砼搅拌机0.4m31中国2011年胜任砼工程11插入式振捣器2.2kW12中国2012年2.2胜任砼工程12电焊机直流EX3002中国2012年胜任砼工程13风水枪2m3/min4中国201

124、1年胜任砼工程14钢筋调直机14kW1中国2012年14胜任砼工程15钢筋切断机20kW1中国2011年20胜任砼工程16钢筋弯曲机6-401中国2012年胜任砼工程17水准仪DS33中国2012年胜任测量工程18全站仪SET2C2中国2012年胜任测量工程19汽车起重机QY251中国2012年胜任安装工程20载重汽车EQ1451中国2012年胜任安装工程21手拉葫芦10t1中国2012年胜任安装工程22交流焊机BX1-3301中国2013年胜任安装工程23发电机400kW1中国2009年胜任所有工程24播撒机3t2中国2013年胜任种草工程25冲击钻机 CZ-221中国2013年胜任造灌注桩

125、孔26洒水车1中国2013年胜任附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1砼养生箱VBR11天津2012年120砼试验2标准砂石筛1天津2010年120材料试验3稠度仪VBR12天津2011年120砂浆试验4砼、砂浆试块模6天津2012年120砼试验5土壤标准击实仪70型2台湖北2013年135土工6环刀5个湖北2012年0土工7灌砂筒2个湖北2013年0土工8土壤含水量测定仪HKC-30型1个湖北2013年113土工附表三：拟投入本标段的劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2016年7月31日-2017年7月

126、30日8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月混凝土工1010101010101081010108钢筋工121212121212121012121210模板工555555545554安全工555555535553机械工555555535553吊装工333333333333司机333333333333电工333333333333砌石工333333333333测量工222222222222试验工333333333333管理人员787777777777 附表四：计划开工日期、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表 用途面积（m2）位置需用时间1生产设施用地1.1

127、拌合系统200见施工总平面图2016.7.312017.7.301.2水泥仓库100见施工总平面图2016.7.312017.7.301.3机械厂160见施工总平面图2016.7.312017.7.301.4施工仓库120施工现场2016.7.312017.7.301.5砂石堆场350见施工总平面图2016.7.312017.7.301.6值班室及实验室60见施工总平面图2016.7.312017.7.301.7钢筋加工场280施工现场2016.7.312017.7.301.8模板加工场200施工现场2016.7.312017.7.302综合仓库170见施工总平面图2016.7.312017.7.303生活、办公设施用地300租用民房2016.7.312017.7.304停车场3002016.7.312017.7.30