如意东路市政工程电缆排管敷设施工组织设计方案（115页）.doc

1、第一章、综合说明31.1总体概况31.2工程特点41.3工程承包范围41.4建筑材料41.5各段主要工程量41.6施工总体目标控制5第二章 施工方案及措施62.1施工总体方案62.2施工准备62.3施工测量72.4电缆井施工102.5电缆排管施工24第三章、工程施工重点、难点分析及对策263.1重点难点分析263.2托管施工方法及措施27第四章质量管理体系与措施354.1质量目标354.2现场质量管理组织机构设置354.3质量保证体系364.4质量控制流程374.5质量控制要点414.6质量保证措施414.7质量事故的处理524.8工程验收53第五章 工程进度计划与措施15.1工期目标15.2

2、施工进度计划网络图15.3进度保证措施1第六章 安全管理体系及措施86.1安全生产管理目标86.2安全生产管理组织机构设置86.3安全生产管理制度96.4安全生产技术保证措施15第七章、文明施工管理体系及措施217.1文明施工管理目标217.2文明施工管理组织机构的设置217.3文明施工保证体系237.4文明施工责任制247.5文明施工管理制度247.6文明施工措施24第八章、环境保护体系与措施278.1施工作业带限制278.2作业带环境保护措施278.3废物和生活垃圾管理措施278.4预防泄露和控制措施288.5扬尘控制措施288.6施工噪音控制措施288.7环境保护措施29第九章、项目组织

3、管理机构319.1项目组织机构建立319.2 施工部署319.3生产准备329.4各项管理制度34第十章、资源配备计划3610.1施工主要机械设备配置3610.2机械设备的管理与维护3610.3人力资源配置37第十一章、冬雨季施工措施3711.1雨季施工技术措施3711.2冬季施工技术措施39第十二章、紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制4012.1成立突发事件应急处理小组4012.2现场突发事件应急预案4012.3建立应急预案的快速反应机制4212.4建立现场突发事件速报制度42第十三章、施工总体布置4313.1布置原则4313.2布置方案4313.3临时设施施工及管理43第十四章、合理化

4、建议4614.1降低工程造价的合理化建议4614.2缩短工期的合理化建议4714.3保证工程质量的合理化建议49第十五章、主要附件50第一章、综合说明1.1总体概况1）工程名称：郑东新区龙湖区如意东路（鑫胜路北三环）等道路电缆排管工程。 2）建设地点：郑州市郑东新区龙湖区。3）建设规模及内容：本工程划分两个施工标段，其中二标段包括：龙源二街（龙湖内环路龙湖外环路）、龙源四街（龙湖内环路龙湖外环路）、龙湖五街（新龙路龙北一路）、龙湖外环路（龙源一街龙源五街）。龙源二街位于郑州市郑东新区龙湖区西部，道路呈东西走向，道路性质为城市支。本工程西起龙湖外环路，东至龙湖内环路，沿途与龙湖中环路、龙北一路相

5、交，龙湖中环路以为设计道路，龙北一路为规划道路。本工程排管规模按13位设计，路径全长共801米，道路规划红线为20米，电力规划中北9.0米。龙源四街位于郑州市郑东新区龙湖地区西北部，无现状路，为规划东西向城市主干路。龙源四街西起中州大道，东至龙湖内环路，规划桥梁一座，本次工程西起龙湖外环路，东至龙湖内环路，沿途与龙北二路、龙湖中环路、龙北一路相交，龙湖中环路为已设计道路，龙北二路、龙北一路为规划道路。本工程排管规模按21位设计，路径全长共1090米，道路规划红线为50米，局部渠化，电力规划为中北24.0米。龙源五街位于郑州市郑东新区龙湖区北部，为龙湖地区的一条东西向城市支路，本次工程西起新龙路

6、，东至龙北一路，沿途与龙湖外环路、龙北二路、龙湖中环路、龙北一路相交，龙湖外环路为同期已设计道路，龙湖中环路为已建道路，龙北二路、龙北一路为规划道路，各相交路口为平交，全线无渠化。本工程部分路段穿过魏河河道，与龙源五街相交段河道宽约15米，沿线地下水类型为潜水，地下水位埋深4至5.5米，年变幅约1至2米，西侧水位较高。本工程排管规模按13位设计，道路规划红线宽度为20米，电力规划为中北9.0米，排管路径全长1564米。龙湖外环路位于郑东新区龙湖区，道路规划红线宽50米，为郑东新区龙湖地区一条环形主干路。电力管线位于中外24米，本工程起自龙源一街，终止与龙源五街，其中7#-8#电缆井做，排管暂时

7、不排，本段排管施工长度1634米，采用37位规模设计，电缆排管1542米，在间距约150米时考虑过路管4根，共五处。1.2工程特点 本工程工作量大，战线长，工期紧，龙源五街段由于穿越魏河河道，根据水位情况，考虑降水需要，且部分路管采用顶管施工，施工难度较大，与道路施工单位、各管线施工单位存在严重交叉作业，影响施工进度因素较多。我公司将本着和谐共处的原则，处理好与其它施工单位的关系。 1.3工程承包范围本工程施工范围包括：二标段内：电缆排管施工、电缆顶管施工、检查井施工等图纸上全部内容。1.4建筑材料1）水泥经过考察，采用质量可靠、信誉好的天瑞水泥，保证日常供应及生产需要。2）砂料郑州本地有砂料

8、场供应点，且与主干道相邻，运输条件良好。当地群众常年组织生产销售。1.5各段主要工程量1）龙源二街（龙湖内环路龙湖外环路）段本段电缆排管路径全长801米（已设计路径92米）本工程共使用电缆管材：玻璃钢纤维电缆保护管8880（外径162，内经150）米。热濅塑钢质电缆保护管870米外径162，内经150）。PE-7-32/105通信专用保护管770米，新建电缆井10个。2）龙源四街（龙湖内环路龙湖外环路）段本段电缆排管路径全长1090米（已设计路径139米）本工程共使用电缆管材：玻璃钢纤维电缆保护管14760（外径162，内经150）米。热濅塑钢质电缆保护管3084米外径162，内经150）。P

9、E-7-32/105通信专用保护管1170米，新建电缆井16个。3）龙湖五街（新龙路龙北一路）段本段电缆排管路径全长1564米（已设计路径143米）本段共使用电缆管材：玻璃钢纤维电缆保护管12400（外径162，内经150）米。热濅塑钢质电缆保护管850米外径162，内经150）。MPP电缆保护管（外径180，内经156）6900米，PE-7-32/105通信专用保护管1531米，新建电缆井23个。4）龙湖外环路（龙源一街龙源五街）段本段37位顺路电缆排管1542米，4位横过路5处，高强度氯化聚氯C-PVC管25200米，热濅塑钢质线管7800米，PE-7-32/105通信专用保护管1926米

10、，MPP埋管2820米，电缆路径警世带4300米，新建电缆井34个。1.6施工总体目标控制1）工期目标控制根据招标文件及答疑文件要求，本合同项目总施工工期为30日历天，拟订2014年11月20日开工， 2014年12月20日完成所有施工内容，按招标文件计划要求工期完工。2）质量控制目标本合同段工程施工质量控制目标为：合格工程。3）施工安全控制目标本合同段工程施工安全控制目标：确保无重大安全事故，创建安全达标工地。4）文明施工控制目标本合同工程文明施工控制目标：创标准化文明施工现场。第二章 施工方案及措施2.1施工总体方案1）根据设计图纸，本标段为四个施工段，分别为龙源二街（龙湖内环路龙湖外环路

11、）段、龙源四街（龙湖内环路龙湖外环路）段、龙湖五街（新龙路龙北一路）段、龙湖外环路（龙源一街龙源五街）段。考虑施工进度的要求，各段采取平行施工方式，具备条件的同时开工，每段合理安排工序，做好各工序间的流水衔接。2）分三个专业施工队：土方施工队：负责本标段内的所有土方开挖及回填；电缆井施工队：负责所有电缆井的施工；排管施工队：负责排管安装连接及砼浇筑；顶管施工队：负责各段地下穿越的部位施工。3）施工顺序的安排原则是：先临时后主体，先基础后结构、先低后高、先下后上。2.2施工准备1）施工人员的准备 实行项目经理负责制，一切工作由项目经理负责主持和召集。 由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和

12、实施本工程施工的各项具体工作。 进场前，由项目经理组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全、技术交底。明确各人的分工负责和岗位责任，落实责任到人。 由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，并进行必要的技术培训及安全教育。2）施工现场准备组织相关人员进行现场勘察。走访调查沿线其风土人情，沿线可提供水、电能力，制定水、电需求计划，联系水、电安装。先期清除施工障碍，做好准备，接通施工用水源、电源、架设施工用电线路。调查沿线现有管线运行情况，制定改水及用户支管接入方案。根据施工平面布置方案，修建各种临时设施及道路。施工测量：复核建设单位提供的坐标控制点及水准点。增设必要的辅助坐标控制点及

13、水准点，形成覆盖各个施工现场全线的坐标控制网及水准点控制网。3）施工物资材料准备根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商，并签订有关合同。施工中半成品的外加工应及早联系好加工厂家，并签订加工合同，交付部分订金。如部分施工材料供应商不提供送货服务，则还需及时联系运输车队。4）施工机械设备的准备对计划使用的施工机械进行全面检测调试，并按使用计划调运进场。5）技术培训、图纸会审由项目经理组织参与施工的技术管理人员进行图纸会审，发现问题及设计不符的设计要求、土质及水文地质情况及时上报。组织参与施工的技术管理人员，班组长进行施工规范及质量标准的学习，要进行详细的技术交底。并对安全、文明施工的要求进行

14、交底。对劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训，并进行安全教育使其对所做的工作心中有数。6）隔离宣传准备制作定型蓝色隔离板、钢管、管扣、警示标志等。在项目部入口处搭设彩门，竖工程简介表。印制宣传材料，发放给沿线单位、学校、村民。宣传工程建设意义，施工当中注意文明施工、安全等事项，请当地村民予以配合。公布施工现场监督电话联系人。2.3施工测量本工程的施工测量将严格按照有关施工规范的技术要求进行，并须按合同规定的时间与范围，及时向监理工程师报送有关的测量成果。工程测量分为测量前的准备、控制测量、施工测量、进度测量和竣工测量。（1）建立施工测量小组建立施工测量小组，负责工程的测量定位放线

15、、找平，轴线、高程控制等贯穿施工全过程。（2）建立测量管理制度建立健全施工测量管理制度，是搞好工程施工测量和提高施工质量的前提和保障，特制定如下；1）设置施工测量管理机构；2）测量成果及资料的管理制度；3）自检复检及验线制度；4）交接桩及护桩管理制度；5）仪器操作及安全作业制度；6）仪器检校及安全维护管理制度（3）对施工测量各项技术要求1）对施工测量内业计算的要求施工测量的各项计算，依据控制网，总平面图进行推算，校核，结果准确可靠。计算中做到步步校核。2）施工测量记录要求记录填写规范完整。字体工整、清晰、整齐。妥善保存测量记录的原始数据。（4）测量精度要求1）建筑物工程基线相对于临近基本控制点

16、，平面位置允许误差3mm，高程允许误差3mm。2）要妥善保护好测量控制点，基线的永久埋石，标架和水准点。使之容易进入和保持通视。3）建筑物各段都有点控制，控制桩点设在便于保护的地方，并用混凝土进行加固，顶面埋设黄铜球形桩头并注明标识。（5）测量前的准备1）施工测量前，首先对工程使用的各类测量器具（如：全站仪、经纬仪、精密水准仪、激光导向仪、塔尺、钢尺等）进行检定校准，检定校准合格后方准投入使用。使用过程中，除测量员经常自校并检查其标识的有效性外，还应根据规定的检定周期，定期对所用的测量设备进行检定，使仪器的各项指标符合规范要求，以保证测量成果的准确性和真实性。2）熟悉施工图纸等技术文件，根据施

17、工图纸进行施工现场实地考察，全面掌握施工区内的地形地貌，分析其对施工测量的影响程度，拟定对应的测量方案。3）根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其相关的基本资料和数据，进行校核，核准后设置施工测量平面和高程控制网，报经业主及监理工程师复核、审定。（6）控制测量首先对监理工程师提供的坐标点和高程点进行复核，无误后针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在工程施工期间对所有工程项目的施工进行有效的测量控制。1）平面控制系统拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪。对设计及监理单位提供的中线桩进行控制，设置轴线控制桩，控制桩位置应稳定可靠，便于施工期间保存及使用

18、方便，控制桩设在不受施工干扰的地方。2）高程控制系统测量仪器采用S3E型水准仪，根据设计提供的水准点，将标高按每200m一个引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12L mm（L为水准线长度公里数）。（7）施工测量各分部分项工程施工测量前，首先对所使用的测量器具按要求进行检定与校正。1）放线控制本工程的放线控制主要包括：各桩号断面堤顶控制点及高程控制；本标段的放线操作具体如下：各断面控制点坐标采用全站仪按制，选取设置在附近的坐标控制桩，用全站仪的坐标放样一次定位。2）保证测量准确度及精度的措施控制测量和距离测量：

19、采用全站仪测量，精度为2秒。高程测量: 采用S3E水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12LmmL为往返测量水准线路长度(km)。（8）进度测量按规定每月25号（或按监理工程师要求的日期）对本月完成的工程量进行纵横断面测量，作为工程项目完工结算的依据。（9）竣工测量1）施工测量过程中，要准确及时地收集整理各种原始测量资料，为竣工测量和竣工图的绘制提供依据。竣工测量的目的是，按照有关合同文件和监理工程师的要求，提交完整而翔实的竣工测量资料，并绘制工程竣工图纸。2）竣工测量，可利用施工期间使用的平面控制点和水准点进行实测。测绘竣工图时，实地现场绘出草图，最后根据实测成果和草图在室内进行展绘，绘制出完

20、整的竣工总平面图。3）所有测量资料应及时整理、分类、装订成册，工程竣工后，移交管理单位。2.4电缆井施工（1）电缆井施工工序：基坑验收基底清理测量放线开始降水基槽开挖 底板钢筋侧墙砌筑底板砼垫层浇筑 圈梁钢筋水泥砂浆施工模板拆除圈梁砼电缆支架制作、安装验 收回填土预制盖板施工（2）施工方法1）施工测量 测量小组的组成 测量小组由3人组成，明确其岗位职责。测量组长必须严格认真审核设计图纸与设计单位移交的测量点位数据，根据设计与施工要求制定测量方案。建立测量手册和复测制度，为规范化、标准化施工打下良好基础。高程引测与定位根据甲方出具的测绘成果报告施测定位，依据测绘院测定点位为起始点施测，对各控制点

21、布设，经闭合无误后，用混凝土浇筑桩身加以保护，控制桩埋设深度不少于800mm，并做围护。高程引测点依据水准点引测入场区内，沿拟建电缆隧道、电缆排管，沿线在检查井处引测控制桩并用红漆标在控制桩上。定位放线根据设计提出的坐标点和甲方给定的水准点，用全站仪采用测回法观测，取其平均值。定位测设后，由施工单位、监理部门和建设单位等有关部门验线无误。并做出测量记录后，方可进行基槽开挖。2）电缆井开挖2.1)土方开挖的方法采用机械开挖，人工配合清槽，开挖顺序根据施工现场情况分区、分段施工。基槽开挖放坡系数1：0.35，留工作面800mm，土方全部运走，基槽边不允许堆土，土方回填时回运土回填。根据实际情况本工

22、程划分施工段,各施工段同时流水施工，施工段之间的连接必需步调一致保证顺利进行。每段施工都要根据实际情况施工前首先要搭好围护，清除障碍，平整场地，将地表覆土运走，放好基槽开挖线（按确定放坡系数1：0.35，800mm工作面），临时道路安排一辆铲车随时平整，修理，汽车上路做好防尘、及清洁工作，做好冬季施工措施的准备工作。机械挖土各段同时进行。为了保证挖土、装车均衡作业，挖土机可以用液压中、小型挖土机。机械开挖不到之处，再配以人工开挖、找平。机械开挖应由深而浅，基底应预留20cm土层人工清底找平，从而避免超挖和基底土遭受扰动。土方开挖前要探明地下管网，防止发生意外事故。在基坑2米范围内严禁堆土，基坑

23、周围用钢管设置两道护身栏杆，高出自然地坪1.2米，栏杆刷警示漆，悬挂警示牌，夜间加设红色警示灯。基坑外施工人员不得向基坑内乱仍杂物，向基坑下传递工具、材料时要接稳后再松手。基坑下施工人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。下人通道设在基槽开挖宽敞地段不影响正常施工，采用脚手架管搭设，双管踏步，两道扶手高1.2米，坡度为1：0.6，悬挂安全通道标志。2.2)质量标准机械挖方工程外形尺寸的允许偏差和检验方法序号项目允许偏差（mm）检验方法基坑管道挖方场地平整1标高+0、-50-100用水准仪检查或拉线尺量检查2长度、宽度（由设计中心向两边量）-0-0用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡坡度-0-0观测或

24、用坡度尺检查2.3）开挖控制措施根据现场实际情况计划采用人工、机械相结合的方式开挖沟槽，出土时，垃圾和回填土分类、分块堆放，沟槽按规范要求留有施工便道，硬化道路面层破除必须使用切割机切缝施工，随破随清随运走。沟槽开挖采用每个作业面两台挖掘机同时作业，在保证施工质量的前提下加快施工进度。 沟槽开挖前将沟槽断面尺寸提交给项目监理，待得到项目监理发出的书面批准后进行施工。 每段工程开工前加设加密桩、转角桩和标高控制桩，准确标示管沟的中心线和标高，找好管沟变坡点和转角点。 沟槽开挖底宽为所铺设管道外径加上管道两侧的工作面宽度，如设挡土板，按挡土板厚度增加管沟宽度。沟槽边坡开挖系数执行设计文件。沟槽土的

25、堆放，沟槽土及材料应堆放在距沟边0.8m以外，土堆置的高度不能超过1.5m。沟槽土的挖掘程度，为防止超挖或扰动槽底面，槽底应留有0.20.3m后的土层暂不开挖，待临铺管前人工清理挖至设计标高。3）钢筋工程3.1）电缆井底板、圈梁钢筋制作3.1.1）钢筋进场检验：每批钢筋进场必须具有原材质量证明书，其质量必须符合GB/T99及JGJ95-95等有关标准的规定。原材复试符合有关规范要求，且见证取样数必须总实验数的30%，钢筋进场应按批检查和验收。进场热轧光圆钢筋必须符合普通低碳钢热轧圆盘条（GB701）和钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013）的规定；进场热轧带肋钢筋必须符合钢筋混凝土用热轧带肋

26、钢筋（GB1499）的规定。热轧钢筋进场时每批由同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋60T可作为一批；但每批应6个炉号、每炉号含碳量之差应0.02%、含锰量之差0.15%。原材料实验报告单下部栏内必须填上“根据HRB335标准”，该组钢筋力学性能符合HRB335技术条件：屈强比大于1.25，屈标比小于1.3。外观检验：进场钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等。直筋每1m弯曲度4mm（用凹形尺测量）力学性能：从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯试验。3.2）钢筋放样：根据施工图纸

27、设计要求及03G101、GB502042002规定执行，料单经审核无误后方可下料，施工过程中随时注意设计变更洽商，掌握施工中结构变化情况。3.3）钢筋加工 配料时在满足设计及相关规范的前提下，有利于保证加工安装质量，要考虑附加筋。成型钢筋形状、尺寸准确，平面上没有翘曲不平，弯曲点处不得裂纹和回弯现象。钢筋加工质量要求钢筋加工的允许偏差项目允许偏差受力钢筋顺长度方向的净尺寸10mm弯曲钢筋的弯折位置20mm弯曲点高度5mm箍筋内侧尺寸5mm3.4）电缆井底板、圈梁钢筋绑扎底板钢筋绑扎时，按画好的间距，先摆放受力主筋，后放分布筋，预埋件、预留孔等及时配合安装。板内纵向受力筋，采用绑扎连接与电弧单面

28、焊相结合，基础底板钢筋保护层厚30。交叉部位钢筋采用十字兜扣绑扎，底板钢筋短向不设接头，长向钢筋接头相互错开。圈梁钢筋绑扎：按间距先放主筋，箍筋绑扎成形后，再放分布筋，预埋件及时配合安装。钢筋保护层厚度采用废石材料作垫块，呈梅花状布置，间距600mm。厚度以设计要求为准。3.5）钢筋工程质量控制措施：钢筋由钢筋专业技术人员翻样，按规格、品种、型号及尺寸、搭接长度、锚固长度、街头类型、绑扎及预留洞口等处理必须符合设计施工施工验收规范标准和要求。钢筋保护层支撑梯子钢筋制作：根据各部位不同尺寸要求，统一用无齿锯下料，定距支撑筋断面涂刷防锈漆后接触模板。钢筋绑扎允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法

29、1绑扎骨架宽、高5mm尺量长10mm2受力主筋间距10mm尺量排距5mm3箍筋间距10mm尺量连续5个间距4保护层厚度隧道底板、墙3mm尺量顶板3mm5受力钢筋搭接锚固长度搭接10、5尺量锚固5mm4）模板工程4.1）模板安装 垫层模板采用木模，多层板加木方加固，下地锚，两侧对顶斜撑间距不大于800mm加固。基础底板与圈梁模板采用木模，要保证几何尺寸准确。模板接缝严密、平整、不漏浆、表面干净，并涂非油类隔离剂。模板加固采用木方及钢管结合用12止水螺栓加固。模板安装时，轻起轻放，不准碰撞，防止变形。浇筑砼时，要有专人看模，发现位移、鼓胀、下沉、漏浆等现象，及时采取有效措施予以纠正处理。侧模应在砼

30、强度能保证其表面棱角不因拆模而受损坏后，方可拆除。承重模板应在砼达到设计强度70%后方可拆除，并保留部分立杆，直至满足设计强度100%时方可拆除。 所有模板均采用木模板，水平方向加50* 100木方加固。模板支好后经挂线校正直，用线锥校正位置及垂直度，保证截面尺寸。4.2）预埋件安装，预埋件在合模前必须安装准确、加固牢固；橡胶止水带必须加固牢固、垂直、平整，预留洞留设位置正确，无遗漏现象，才可以合模，在合模过程中要注意成品保护，并派人专门检查预埋件、橡胶止水带、预留洞有无被移动、错位或松动不牢固等现象，发现问题及时加固纠正。现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法项 目允许偏差（mm）检查方法轴线

31、位置5钢尺检查底模上表面标高5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础10钢尺检查柱、墙、梁+4，-5钢尺检查层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查长 度板、梁5钢尺量两角边，取其中较大值薄腹梁、桁架10柱0，-10墙 板0，-5宽 度板、墙板0，-5钢尺量一端及中部，取其中较大值梁、薄腹梁、桁架、柱+2，-5高（厚）度板+2，-3钢尺量一端及中部，取其中较大值墙 板0，-5梁、薄腹梁、桁架、柱+2，-5侧向弯曲梁、板、柱l/1000且15拉线、钢尺量取大弯曲处墙板、薄腹梁、桁架l/1500且154.

32、3）模板拆除 模板拆除主控项目底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求；当设计无具体要求时，混凝土强度应符合表“底模拆除时的混凝土强度要求”的规定。检查数量：全数检查。检验方法：检查同条件养护试件强度试验报告。底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板2502，8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件-100 模板拆除一般项目A侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。检查数量：全数检查。检验方法：观察。B模板拆除时，不应对新建实体形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。检查数量：全数检查。检验方法：观察

33、。5）砼工程砼捣拌采用商品砼泵送。使用插入式振捣器，快插慢拔，逐点移动、均匀振捣。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍，上下层相接，插入下层5。砼浇筑时宜连续进行，施工缝应按设计要求留，严格按规范要求操作。顶板上须有马道，供操作工人走动，严禁踩踏钢筋，并设专人看护钢筋，随时调整，并保证保护层厚度。浇筑、振捣完毕后完毕12h内派专人养护，以保证砼强度。5.1)作业条件钢筋、模板上道工序完成，办理隐检、预检手续。注意检查固定模板的铁丝、螺栓是否穿过混凝土墙，如必须穿过时，应采取止水措施。特别是管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理。木模板提前浇水湿润，并将落在模板内的杂物清理干净。5.2)混凝土浇筑

34、 A应用机械振捣，以保证混凝土密实，不应漏振或过振，振捣延续时间应使混凝土表面浮浆，无气泡，不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始，防止模板走动，结构断面较小，钢筋密集的部位严格按分层浇筑、分乘振捣的要求操作，浇筑到最上层表面，必须用木抹找平，使表面密实平整。 B养护：常温（2025）浇筑后610小时苫盖浇水养护，要保持混凝土表面湿润，养护不少于14d。详见混凝土施工方案。5.3)砼控制技术措施a.砼在浇筑过程中，直到硬化前表面不应受水流作用。b.砼浇筑前必须进行隐蔽工程验收，并签证后方可进行浇筑施工。c.砼熟料运至现场后，应卸在铁皮或溜槽上d.上料与平仓应同时进行，平仓要表面平整，略高于模

35、板，以便振捣后达到设计厚度。e.现浇砼，宜采用分块跳仓施工，同一仓浇筑应连续作业，间歇时超过允许时间间歇时，应按砼施工缝处理，将达到一定强度后，将上期的砼洗干净，铺一层2cm砂浆，不合格的砼严禁入仓。f.现浇砼完毕后，应及时收面，砼表面应密实，平整、光滑，且无石子外露。不允许直接用砂浆抹面，来掩盖砼的缺陷。g.砼浇筑期间，如表面泌水较多，应及时处理。5.4）混凝土温控措施冬季施工措施根据施工计划安排，混凝土浇筑在冬季作业，主要采取下述的温控措施，以保证浇筑混凝土质量。冬季大体积混凝土浇筑施工主要解决混凝土内外温差，在满足防冻要求的前提下，采取上述的方法降低混凝土本身发热量、改善散热条件以外，在

36、浇筑时气温骤降时，仓面搭设暖棚，混凝土外露面挂暖帘，避免内外温差过大。本工程根据气候条件，采取仓面覆盖的保温措施。混凝土尽量缩短运距，减少倒运次数。浇筑混凝土前和浇筑过程中，应注意清除钢筋、模板和浇筑设施上附着的冰雪和冻块，严禁将冰雪、冻块带入仓内。在浇筑过程中，应注意控制并及时调节混凝土的温度，尽量减少波动，保持浇筑温度均匀。控制方法以调节水温为主。混凝土浇筑完毕后，外露表面应及时保温。新老混凝土的接合处和易受冻的边角部分应加强保温。在低温季节施工的模板，一般在整个低温期间都不拆除。如果需要拆除，必须遵守下列规定：a.混凝土强度必须大于允许受冻的临界强度；b.具体拆模时间及拆模后、承重模板的

37、拆除的要求，应满足温控防裂要求，并遵守施工技术规范规定。雨季施工措施a.基本措施a）加快施工进度，尽量安排在不在雨天施工。b）运输工具应有防雨及防滑设备；c）浇筑仓面搭设防雨棚；d）提前做好排水设备，下雨时及时排水。b.无防雨棚仓面，在小雨中进行浇筑时，应采取下列措施：a）减少混凝土拌和的用水量；b）加强仓内积水的排除工作；c）做好新浇混凝土面的保护工作；d）防止周围的雨水流入仓内。无防雨棚的仓面，在浇筑过程中，如遇大雨、暴雨，应立即停止浇筑，并遮盖混凝土表面。雨后必须先行排除仓内积水，受雨水冲刷的部位应立即处理。如停止浇筑的混凝土尚未超过允许间歇时间或还能重塑时，应加铺砂浆继续浇筑，否则应按

38、工作缝处理。抗冲、耐磨和需要抹面部位的混凝土，不得在雨天施工。5.5）防止砼裂缝技术措施选择合理的原材料：通过合理选择原材料和砼配合比，降低砼的热强比，提高砼的抗裂性能。尽量选用热膨胀系数低的岩石骨料，使拌制的砼弹性模量低，极限拉伸值也较大；选用符合规定要求的低热水泥，在配合比设计时，在满足设计强度的前提下，尽可能改善骨料级配，特别要发挥外加剂的作用，最大限度地减小水泥用量，同时减小水灰比。严格控制砼温度：大体积工程部位尽量利用有利的季节浇筑砼，实行季节控制，使砼及原材料不受过大的气温影响。与此同时，尽量缩短砼运距，砼运输时采取隔热措施，减少暴晒时间；加快施工速度，采取快速、薄层、短间歇，均匀

39、上升的浇筑方法，加强砼浇筑块散热，防止产生温度裂缝。结合砼生产能力、立模、浇筑、工期等要求，合理分层、分块浇筑，分层厚度采用0.30.5m。同时在浇筑砼时预埋冷确水管给已浇筑的砼降温。加强砼表面保护及养护，保证砼在适宜温度、湿度条件下使硬化过程正常进行，不致由于蒸发变干而引起水化作用失常，发生强度增长受阻、干缩裂缝等有害现象。施工中采取洒水养护法和覆盖养护法；冬季施工采取有效保温措施，避免产生表面裂缝，浇筑块顶面采用加盖三草一苫或选用4cm厚防水牛毡保温被保温，侧面采用悬挂草袋、泡沫塑料板等保温措施。严格控制砼施工质量，施工中认真执行“三检制”，对包括水灰比、骨料级配、拌和时间、平仓、振捣、初

40、凝等各个环节严加控制，确保原材料符合标准，砼拌和质量优良，砼试块设计龄期的保证强度、离差系数等均满足设计要求。与设计单位密切配合，通过试验和施工严格观察，对容易产生裂缝的工程薄弱部分进一步优化设计，防止裂缝产生。6）砌筑及粉刷工程本工程井壁采用M10水泥砂浆，MU10烧结砖满浆砌筑，结构砌砖采用满丁满条法。首层要作好排砖撂底，砌筑时控制灰缝厚度，不得超越皮数杆灰缝高度。240mm墙单面挂线，370mm墙双面挂线，并不得出现干缝。6.1） 砌筑前，应校核放线尺寸，允许偏差应符合下表的规定 放线尺寸的允许偏差长度L、宽度B（m）允许偏差（mm）长度L、宽度B（m）允许偏差（mm）L（或B）3056

41、0L（或B）901530L（或B）6010L（或B）90206.2） 砌筑顺序中质量要求基底标高不同时，应从低处砌起，并应由高处向低处搭砌。当设计无要求时，搭接长度不应小于基础扩大部分的高度.砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑。当不能同时砌筑时，应按规定留槎、接槎。砌筑砖砌体时，砖应提前12d浇水湿润。砌砖工程当采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm；施工期间气温超过30时，铺浆长度不得超过500mm。240mm厚承重墙的每层墙的最上一皮砖；砖砌体的阶台水平面上及挑出层，应整砖丁砌。竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。砖砌体施工临时间断处补砌时，必须将接槎处表面清理干净，浇水湿润，并填实砂

42、浆，保持灰缝平直。6.3）质量控制措施1.原材料控制1.1砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求。抽检数量：每一生产厂家的砖到现场后，按烧结砖15万块为一验收批，抽检数量为1组。砂浆试块的抽检数量执行砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）规范第4.0.12条的有关规定。 检验方法：查砖和砂浆试块试验报告。2.施工过程的控制2.1砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%。抽检数量:每检验批抽查不应少于5 处。检验方法:用百格网检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积。每处检测3 块砖，取其平均值。2.2砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临

43、时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。抽检数量:每检验批抽20%接槎，且不应少于5 处。检验方法:观察检查。2.3 砖砌体的位置及垂直度允许偏差应符合下表规定。砖砌体的位置及垂直度允许偏差1项 目允许偏差(mm)检验方法2轴线位置偏移10用经纬仪和尺检查或用其他测量仪器检查3垂直度每层5用2m 托线板检查全高10m10用经纬仪、吊线和尺检查，或用其他测量仪器检查10m202.4 砖砌体组砌方法应正确，上、下错缝，内外搭砌，砖柱不得采用包心砌法。抽检数量:外墙每20m 抽查一处，每处35m，且不应少于3 处；内墙按有代表性的自然间抽10%，且不应少于3 间。检验方法:观察检查

44、。合格标准:除符合本条要求外，清水墙、窗间墙无通缝；混水墙中长度大于或等于300mm 的通缝每间不超过3 处，且不得位于同一面墙体上。2.5砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。抽检数量:每步脚手架施工的砌体，每20m 抽查1 处。检验方法:用尺量10皮砖砌体高度折算。2.6砖砌体接槎处灰浆应密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。 2.7 构造柱留置正确，大马牙槎先退后进、上下顺直：残留砂浆清理干净。2.8 砌筑完成后，井壁内外及底部采用1：2水泥砂浆抹面，20厚，严格按照相关标准施工。粉刷作业前

45、先拉线做厚度标准灰饼再进行刮糙和面层粉刷，但必须将埋件位置留出切齐、再将预埋件四周抹压平正，外侧粉刷必须是随砌随粉否则将无法操作7）电缆支架制作、安装1、电缆支架的制作 本工程电缆支架设计材料要求为热度锌角钢。电缆支架的制作严格按照设计要求尺寸制作，并选择合格厂家供应的材料。2、电缆支架的安装按照设计要求的支架安装位置，在电缆井土建施工时留预埋件，预埋件（钢板）要每排固定在一起，并与钢筋固定牢固，要确保浇注好砼面与预埋件面相平，混凝土浇注好拆模后将预埋件（钢板）找出，将热镀锌支架与预埋件（钢板）焊接牢固。焊接角钢支架时，在角钢侧面焊接热镀锌接地扁铁，扁铁搭接不小于2倍宽度。热镀锌扁钢与热镀锌电

46、缆支架焊接牢固。8）预制盖板施工1.YRKB-及CTC-采用商品砼现场预制。2.加强预制盖板的养护，周边设置防止汽车上压的障碍物。3.预制板安装时，板间挤紧，两端及所有板缝随时采用沥青混合填缝料塞实填至板顶。4.安装完成后，21天内不得在上边做路面。9）回填土1.基础分部工程完成后，经建设、监理、设计、质检等部门验收合格后，可进行回填、夯实，取样员要分层进行监理见证取样，送试验室检测，要求回填材料、夯实系数及干容度符合图纸及规范要求。2井壁外600以内必须用矿物土填至路面结构下用人工夯实，捣实密实度95。3.井壁600范围内，防止破坏电缆井，严禁打夯。4.回填土料严格控制，建筑垃圾等不合格土料

47、严禁使用。5.每层回填不得超厚，虚铺厚度不大于150，夯实后，及时报验，合格后方可进行下层土回填施工。2.5电缆排管施工1）电缆排管施工工序：见下图： 砼垫层基底处理基糟开挖开始降水 施工放线 排管支撑预制电缆排管及接地敷设电缆排管包封电缆排管土方回填验 收2） 施工测量放样施工前的准备工作阶段，即组织技术人员对业主交付的控制点和水准点进行复测，按100米左右的间距设置临时水准点，并与高程基准点进行闭合，闭合差符合规范要求。施工控制网及施工水准起算点均应设置在不受干扰，牢固可靠，通视条件良好，便于控制的地方。在按图控制坐标和高程的前提下，还要重点考虑本工程与主体道路和人行道的高程吻合。以局部服

48、从整体，为整体美观创造条件。3） 沟槽施工3.1）沟槽土方开挖沟槽施工采用梯形断面开挖，以机械为主，人工配合。在开挖时严格控制沟底设计标高，机械开挖应保留20-30cm用人工清底，以免机械作业超挖扰动沟槽底原状土。如遇到不良土壤，以书面形式报告业主和监理工程师，经同意后再作施工处理。开挖时做好基坑排水工作，两侧对称挖排水沟的截面积15cm15cm为宜。如遇水位较高时四周采用挡板支模防止沟槽坍塌。施工前和施工过程中考虑地表水的排除及基坑中积水的抽排，确保混凝土底板在无水环境下施工。基坑开挖期间，基坑附近不堆放弃土和建筑材料，做到文明施工。开挖基坑时，如遇到不良土壤应适当加大放坡，确保槽底作业面。

49、4)沟槽混凝土底板施工 施工前，对沟槽底板进行整平，放出沟槽中心线，按设计的高度和宽度利用沟槽土模浇筑混凝土底板。混凝土标号为C20，采用商品混凝土，厚度10cm。浇筑时严格按要求振捣，直到完全密实为止。浇筑后进行收光并做到及时养护，确保混凝土的强度。沟槽底板应3朝检查井方向放坡，以便电缆排管的排水。 5）电缆排管的铺设 A.排管施工时两电缆井之间，沟道必须全部开挖完后，在进行排管施工，先排管后做井。（弧形电缆井应先做井后排管，进出井端应垂直井壁段。）B.在混凝土底板上铺设电缆排管，先在砼垫层上定位放线，保证排管位置正确，并正确安装第一道排管支撑，然后进行排管敷设。排管敷设完成后进行浇注混凝土

50、包封 。 C.支撑使用前保证其砼强度满足设计要求，且预制后21天后方可使用，并清除毛刺，以免损伤排管，支撑间距为=2000。 D.支撑与支撑之间采用1：5水泥砂浆全段包括振实。 E排管敷设完成后，入井端采用橡皮塞塞紧。6） 上部土方回填6.1）土方回填电缆排管铺设完工后，进行土方回填，以机械为主，人工配合。6.2）回填前，做好回填压实试验，确定虚铺厚度，压实方式及压实遍数。6.3）排管顶部设计范围内采取素土回填，分层夯实，每层虚铺厚度20-25，压实密度为95，土料合格，严禁回填垃圾土及虚填。6.4）排管顶部1：6水泥土的回填夯实：回填料采用场拌方式，严格控制水泥含量及含水量，配置水泥用所有水

51、泥为普通硅酸盐水泥，所有标号为32.5#，土料必须过筛。分层回填，分层夯实，密实度要求为96。第三章、工程施工重点、难点分析及对策3.1重点难点分析针对本工程的特点：1.龙源五街段穿越魏河河道，与龙源五街相交叉河道宽约15米，地下水位埋深为45.5米，年变幅约12米，西侧水位较高。13#及13#+1对应段为抛物线顶管施工。2.龙源外环路段跨越龙源一街龙源五街，穿越道路施工段较多，为顶管法施工。3.根据以上情况，水位变化较大时，电缆井、沟槽开挖等需考虑降水，做好应急准备措施；顶管施工技术要求高，难度大。4.本工程工程量大且工期紧张，在规定的工期内保质保量的完成工程，是本标段工程的重点。5.对施工

52、段的地下障碍物较多的情况下，要及时有效的采取相应的保护措施。6.施工过程中的各方面协调工作及及时沟通掌握主体施工的进度计划的变动并随时调整施工部署。7.合理划分施工工作面。8.材料选用MPP管。3.2托管施工方法及措施（1）托管施工工序钻液配置钻机就位基槽开挖测量放线导向钻进 钻进操作回拉敷设管道管道准备回拉扩孔验 收工作坑土方回填管头排列（2）托管施工方法1) 准备工作A 前期调查：进场后调查施工范围内地下管线情况，摸查清楚后才能进行施工。B 图纸校核：查阅工程施工地点的管线布置情况，并在现场进行校核，在现场找出图纸标示的管线。C 现场探测：利用地下管线探测仪器对地下管线的分布、位置、走向、

53、管径进行调查探测。D 联系管线单位：主动联系各管线单位到现场确认和交底。E 管线调查清楚以后，按照供水管顶进的路线描绘地下管线和地下障碍物的布置图。 F 方位定位：根据施工图纸，进行测量放样。并根据施工范围的地质情况、埋深、管径确定管材和一次牵引的管道长度，并设计好钻杆轨迹。造斜段：1造斜段距离L： Lh(2R1-h)0.5式中：h埋深，R1造斜段曲率半径，取1200d,代入数据即可计算出L值。2钻杆入射角a： a0.5tg-1h(2R1-h)0.5/h式中各字母意义同上式，求出a值。3、施工主要技术参数：泥浆压力15Mpa，流量：5090L/min ,泥浆比重：1.82.0g/cm3,钻机转

54、速：160转/分，扭矩： 800010000N.m，推拉力：1820T2）施工测量平面控制放线平面控制及放线，依据现有边线，通过勘测方提供的控制点引测本工程的定位点，为保证施工各阶段控制点网，坐标及高程的准确，首先对施工现场内各控制桩加以保护。并把各控制点引测至现场外加以保护，以便竖向引测放线。同时要做闭合校核。施工前通过全站仪沿地面上拉管的中心线每3米设置一桩（有障碍物的除外），并沿拉管的中心线撒好白灰线且测出桩高程，算好桩高程与设计拉管流水面的关系。高程控制高程控制根据勘测方提供的水准点引测施工现场的高程控制点。根据本工程的实际情况，在现场选择固定的地方做临时水准点，并做好保护。高程控制采

55、用两次仪器高程前后视等距测法，保持精度。为保证设计方向、位置的正确性，控制线的传递用经纬仪进行引测，保证平面位置的准确。3)基坑开挖每段牵引需要挖掘2个工作坑，包括入口工作坑、出口工作坑。均采用机械挖掘， 控制好边坡坡度，并设置好上下安全坡道。4）钻机就位钻机运到现场必须先锚固稳定，钻机如果锚固不稳，将会发生功率损失或者功率作用在机器身上，造成机器和人的伤害。钻机是依靠地锚座和后支承与地基固定的，安放钻机前应先平整场地，根据预先设计的的钻机倾斜角度进行调整，依靠钻机动力将锚杆打入土中，使后支承和前底座锚与地层固结稳定。钻机就位后，调整钻机导向杆到略高于设计管位中心高程的位置，水平钻入土中。在导

56、向钻头中安装发射器，通过地面接收器，测得钻头的深度、鸭嘴板的面向角、钻孔顶角、钻头温度和电池状况等参数，将测得参数与钻孔轨迹进行对比，以便及时纠正。地面接收器具有显示与发射功能，将接收到的孔底信息无线传送至钻机的接收器并显示，操作手根据信号反馈操纵钻机按正确的轨迹钻进。在导向钻孔过程中技术人员根据探测器所发回的信号，判断导向头位置与钻进路线图的偏差，随时调整。并把调整数值记录在“钻进位置”相应的表格中。为了保证导向头能严格按照操作人员发出的指令前进，需要在管道线路初步布点后对控制点进行加密加细。间隔3m设中线、高程控制点，用木桩做出明显标志，并在桩点周围用混凝土砌出护墩加以保护。控制人员严格按

57、照点位，操纵仪器。根据以往的施工经验，管材在孔内拉动的过程中受重力的作用，会发生管道下沉现象。因此在本工程中，导向钻进的钻进点选择在略高于设计管中线的地方。以减低管道自重对高程的影响。5）钻液的配置 钻液的好与坏对于拉管施工的成败起到了极关键的作用。钻液具有冷却钻头、润滑钻具，更重要的是可以悬浮和携带钻屑，使混合后的钻屑成为流动的泥浆顺利地排出孔外，既为回拖管线提供足够的环形空间，又可减少回拖管线的重量和阻力。残留在孔中的泥浆可以起到护壁的作用。为改善泥浆性能，有时要加入适量化学处理剂。烧碱（或纯碱）可增粘、增静切力、调节PH值，投入烧碱量一般为膨润土量的2%。泥浆配置采用：膨润土（进口）：3

58、5%45% drigpae (进口)1%2% 烧碱：0.5%0.8% 水：65%55%6）导向钻进 采用精度为0.1%的导向雷达控制钻进标高，导向标高控制在管中心线位置。钻杆轨迹的第一段是造斜段，控制钻杆的的入射角度和钻头斜面的方向，缓慢给进而不旋转钻头，就能使钻头按设计的造斜段钻进。钻头到达造斜段完成处，接下来的是排水管流水段的钻进。旋转钻头，并提供给进力，钻头就能沿水平直线钻进，由于在钻头位置安装了最先进的探测仪器，在钻进过程中通过地面精密接收仪器，通过接收仪器数据调整钻头角度，使得钻进按照流水线标高路线前进。到达出口工作坑，完成钻孔工序。7）钻进操作：1.检查钻机的测量仪器的电源是否充足

59、，不足的更换电池，特别是探头电池更不可马虎。2.按照测量仪器使用规范操纵仪器。3.探头装进探头盒内，打开接收机和同步显示器，转动探头盒检查仪器是否正常。4.把探头盒与钻头接好并连接在钻杆上，开机输送钻进液，检查钻头喷嘴是否畅通。5.启动机器进行造斜和水平导向钻进。8）钻进操作需要注意的事项：钻杆的上、下接头对正，边缓慢给进动力边慢转上扣，不得拧得过紧。钻机就位要严格对中，保证钻机平稳、水平钻进。开钻前要认真检查钻杆，发现弯曲要及时调直或更换。钻进速度不宜过快，应根据地层条件合理调定给进力。根据土层类别来确定钻进速度，在松砂层不宜超过3m/min ,在硬土层中，钻进速度以钻机不发生跳动为宜。并经

60、常检查钻头磨损程度，发现磨损严重，及时进行补焊修复。造斜顶进时，每次顶进进尺控制在0.5m左右为好，曲线要缓。钻杆内不得进脏物，以免堵塞钻头喷嘴。当机油压力报警指示灯亮时，说明油压不正常，要进行检查。当机油堵塞报警指示灯亮时，要更换机油滤心。改变水泵排量时，先摘开离合器，不得带速换档。当水泵较长时间不工作的情况下，应将其变速箱挂空挡，后合上离合器，以保持离合器操纵系统中的分离轴承。按规范开动钻机后，不允许马上用全负荷钻进，必须先进行试运转，确定各部分运转正常后，方可开始钻进。9）钻头位置监测钻机随机配有一手提式地表导航仪，用以确定钻头在地底的位置，监测钻头是否偏离设计轨迹。在造斜段，钻头每钻进

61、10cm就测一次钻头的位置，在平铺段每隔20cm就监测一次。如果发现偏离轨道，就通过调整钻头斜面的方向，进行纠偏。但纠偏不能太急，因为钻杆毕竟具有一定的刚度。应该在几根钻杆内完成纠偏，不能在一根钻杆内完成纠偏，同时也要注意不要纠偏过度。10）回拉扩孔回拉扩孔牵引时，泥浆作用特别重要，孔中缺少泥浆会造成塌孔等意外事故，使导向钻进失去作用并为再次钻进埋下隐患。考虑到地层泥浆较易漏失，泥浆漏失后，孔中缺少泥浆，钻杆及管线与孔壁间的摩擦力增大，导致拉力增大。因此要保持在整个钻进过程中有“返浆”，并根据地质情况的变化及时调整钻液配比以产生的不同泥浆。钻头到达出口工作坑，钻进工作完成，但是孔径还没有达到铺

62、设要求。本工程拟多次扩径，第一次扩孔为300mm，第二次扩孔为500mm，如此类推，扩孔到管径的1.5倍。11）管道焊接（熔接） 管道接口质量的好坏直接影响到拉管施工的成功进行，因此要严格按以下操作步骤执行。 电熔连接a、电熔连接机具与电熔管件应正确连通，连接时，通电加热的电压和时间符合电熔连接机具和电熔管件的规定。b、电熔连接冷却时间，不得移动连接件或连接件上不得施加任何外力。c、电熔承插连接管材连接端应切割垂直，连接面应清洁干净，并应表明插入深度，刮去表面的氧化层。连接前，对应连接件，使其在同一轴线上。d、干管连接部位下端应采用支架，并固定吻合。e、管道连接时，施工现场条件允许时，可在在沟

63、槽上进行焊接。f、焊接完毕后，检查观测孔内物料是否顶起，焊缝处是否有物料挤出。合格的焊口应是熔焊过程中，无冒（着）火、过早停机等现象，电熔件的观察孔有物料顶出。热熔连接： a、热熔连接前、后连接工具加热面上的无污物应用洁净棉布擦净。 b、热熔连接加热时间和加热温度应符合热熔连接工具生产厂和管材、管件生产厂的规定。c、热熔连接保压冷却时间，不得移动连接件或连接件上不得施加任何外力。d、管道连接前，管材固定在机架上，取下铣刀，闭合卡具，对管子的端面进行铣削，当形成连续的切削时，退出卡具，检查管子两端的间隙（不得大于3mm）。电熔连接面应清洁干净，刮初表面皮。e、热熔对接连接，两管段应各伸出卡具一定

64、的自由长度，校对连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的10%。f、加热板温度适宜（22010），当指示灯亮时，最好在等10分钟使用，以使整个加热板温度均匀。g、温度适宜的加热板置于机架上，闭合卡具，并设系统的压力。达到吸热时间后，迅速打开卡具，取下加热板。应避免与熔融的端面发生碰撞。h、迅速闭合卡具，并在规定时间内，匀速地将压力调节到工作压力，同时按下冷却时间按钮。达到冷却时间后，在按一次冷却时间按钮，将压力降为零，打开卡具，取下焊好的管子。i、卸管前一定要将压力降至为零，若移动焊机，应拆下液压软管，并做好接头防尘工作。j、合格的焊缝应有两翻边，焊道翻卷的管外圆周上，两翻边的形状、大小均

65、匀一致，无气孔、鼓泡和裂纹，两翻边之间的缝隙的根部不低于所焊管子的表面。k、管道连接时，施工现场条件允许时，可在在沟槽上进行焊接，管口应临时堵封。在大风环境下操作，采取保护措施或调整施工工艺。12）回拉敷设管道管材焊缝和管道强度检验合格后，即可进入拉管施工。首先用现场制作的“管材封套”将管头密封，然后在管头后端接上回扩头，管后接上分动器进行接管，将管子回接到工作井后，卸下回扩头、分动器、取出剩余钻杆，堵上封堵头，进行水压试验。 扩孔成功到要求后，可以进行回来管道工序。在回拖前要进行管线连接的工序，用热熔法将双壁缠绕管连接成与成孔长度相当的管道。准备好后，将管道与扩孔器相连，回拉将管道牵引进孔洞

66、内。13）拉管的质量控制方法及要求管铺设规定要求：管材无向上的折点。水平最大偏差0.3米。纵向垂直最大偏差0.25米。保持管内壁干净，拉管过程中封堵内壁。拉管过程中，操作手严格按照地面预布控制桩的平面位置和高程控制钻头走向，每隔水平距离3米校核一次。 管道内底高程的复测管道拉通后，应对管道内底高程进行复合测量。用钻机将装有探测器的钻头在管道内拉动，试验人员根据探测器发出的信号来确定钻头的深度，经过换算后即计算出管内底高程。得出的结果和原始控制轨迹高程进行比较，就得到各桩位高程偏差数值。14）主要机械设备需用计划在本项工程施工中，我单位将分批安排技术先进、性能优越并且满足施工进度要求的机械设备进

67、场施工。主要机械设备需用计划序号机械名称型号数量单位1水平工程钻机ZT252台2管线仪RD40002台3电焊机3PNL2台4发电机组2台5定向探测仪RD3862台6电热熔机20T/50T3台15）降水施工方案地下水浅地段采用管井点降水，满足开挖要求后再进行开挖。因为管井井点降水深度大，影响半径大，要达到良好的降水效果，参照该地区以往降水经验，使基坑尽快满足土方开挖要求，所以本工程靠近河边施工段如需降水计划采用“管井井点”降水，此降水方法是安全可靠的、经济合理的降水方案。16）针对以上施工中的特点和难点，为了保质保量按期完成施工任务，结合工程特点和我公司的具体情况，我们在施工组织方面将采取以下几

68、项措施：组织一支善管理、会经营、责任心强、具有较高业务水平的项目管理队伍，并安排经验丰富，技术水平高，善打硬仗的施工队伍进场施工。把科学地管理，合理地安排，严格的要求贯穿整个施工过程之中。服从业主及监理工程师的管理，加强与业主及相关部门和单位的沟通和联系，发现问题及时汇报并协助有关人员预以解决，确保工程的顺利开展。组织专人负责指挥所通过道路的交通，合理疏导车流，尽量减少施工与交通之间的相互影响。在施工区域外设置警示牌和隔离带，以保证附近车辆和行人的安全。定期对参加施工的所有人员进行质量、安全、文明施工等方面的教育、保证工程质量、安全及文明施工。第四章质量管理体系与措施工程质量是企业的形象，又是

69、企业各项工作的最终反映。我公司将工程施工质量作为企业的生命线，开展学习和贯彻ISO9002标准的活动，编写了质量手册、质量体系程序文件和质量体系文件（作业指导书），并成立了专门的质管机构(质量管理科)负责质量管理工作和质检机构（质量检测中心站）负责试验和质检工作，质量体系的有效运行，使质量管理工作更加规范，增强了企业的质量保证能力，为质量目标的实现奠定了基础。我单位将严格按照体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，让建设单位满意。4.1质量目标本工程施工质量控制目标为：确保工程质量合格。4.2现场质量管理组织机构设置成立以项目经理为施工质量第一责任人的质量管理组织机构-全面质量管理领导小组，下设

70、质检职能机构质量检查科，质量检查科内配有专业技术职称的专职质检工程师，利用试验室试验数据、质检部门的检测数据对各项工程进行施工质量控制。成立质量自检小组，建立“横向到边、纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度，由队长和技术主管任正、副组长，安排技术人员担任质检员，把住现场自检关。质量管理组织机构见下图:项目经理技术负责人质量检查科质检员吊装就位施工作业队施工班组施工员4.3质量保证体系对达不到签订质量等级的分项工程质量保证体系组织保证项目经理技术负责人工作保证检查保证执行奖罚规定综合质 量检查科中 心实验室物 资机械科技术交底工 程技术科施工操作保证机械

71、完好率95%供给运行使用良好的机械设备应用新机具采购原材料、构配件合格品点收报财务科，不合格品限期退场实施对策落实施工方案组织班组“三检”贯彻落实质量检评标准，进行三级质量教育，督促执行各项管理制度定额分析、估工反 馈对达到签订质量等级要求的分项工程签署质量等级结算质量合格的工程量技术保证经济体系施工组织设计、分项工程施工工艺卡技术培训检查方法检查标准技术岗位责任实行奖惩严格考核掌握规范标准技术难点分析应用新材料工程科取样、试验先进检测仪器与检测方法下达施工任务单、安全技术交底卡应用新工艺质量意识教育施工组织设计报公司审批检查维修保养设备产品合格证试验报告试验、复试报告专检、技术复核、质量评定

72、工资按时发放，进行成本控制财务科质量问题分析付款结算质量保证体系框图在本工程中，按照ISO9001:2000标准要求，建立以质量意识、技术素质为基础，组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证，技术措施、检查、检测为控制的工程项目质量保证体系，以确保各工程项目在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。4.4质量控制流程质量是企业发展之本，是开拓市场的“通行证”。在本次工程施工过程中，继续健全和完善质量保证体系，加强质量管理，在施工过程中，实行程序化操作、规范化控制、标准化管理，坚持十四字技术质量管理方针： (1)工程准备阶段做好审审查设计图纸；研研究设计图纸和施工组织设计方案或质量保证计划；试

73、材料和构件试验；交技术交底。 (2)施工阶段做好复检查复核轴线、标高；验隐蔽工程验收和工程竣工交工验收；检质量(安全)检查；记施工日记；报质量(安全)事故报告。(3)施工结束阶段做好评工程质量评定；结施工技术总结；会组织旌工经验交流会等。(4)交付使用阶段做好期按合同工期交付使用，树立信誉第一的思想；访一一工程保修期内，定期回访，负责保修，收集质量情报。从项目总体质量控制到班组质量控制紧抓四个控制流程：质量控制总体流程工程移交工程保修期竣工验收阶段验收专项验收单位工程验收单元、分部工程验收施工实施施工准备检查合格建筑材料、设备、成品半成品检验合格施工措施计划审批分部工程施工作业措施计划技术交底

74、质量控制措施质量标准施工图纸提供或设计修改设计文件签发有问题设计单位设计文件进行修改意见或建议无问题调整后重新报送信息反馈未通过通过质量控制目标质量保证组织全程质量监控发布质量监控指令有问题施工质量过程控制流程审查质量保证体系工程验收竣工验收报告质量评估报告质量保证措施三检制按签发设计图纸施工测量、复核、验收施工措施方案审批试验施工监测隐蔽工程检查验收分部、单元工序检查签证施工缺陷或返工处理质量事故报告原材料检验施工工艺检验无问题“三检”质量控制流程初检：（班组长签字）复检：（施工队长签字）终检：（公司专职质检员签字）向监理人提交“三检”资料和工序质量验收单审核“三检”资料，现场验收监理现场签

75、字认可工序或单元工程施工完毕返工进行自检、填报工序或单元工程施工质量报验单进入下一工序或单元工程监理审核自检资料完整性不合格合格审核结果监理现场检验不合格是否合格合格监理审核、签认工序或单元工程施工质量报验单核准计量、支付工序施工质量过程控制流程4.5质量控制要点本工程主要控制点为土方工程、钢筋工程、砼工程、砌筑工程、及排管工程。4.6质量保证措施(1)组织保证措施1）建立健全组织管理机构,建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人，项目总工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控

76、制和检查，施工班组设置兼职质检员（见质量管理组织机构框图），质量管理机构将严格遵照ISO9001质量管理体系制定的质量保证体系操作运行，确保优良工程。2）建全完善管理制度一票否决制:质量管理实行一票否决制。个人岗位责任制:根据质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立岗位责任制。经济责任制:依据相关人员的工程质量职责列入到经济考核中,实行检查与考核。检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。奖罚制度:根据公司奖罚制度,制定相关奖罚细则,严格执行,奖罚兑现。(2)制度保证措施1）为了确

77、保工程的施工质量，特制定“八项制度”“八项制度”为：质量负责制 技术交底制 施工挂牌制 工程三检制 质量否决制 质量复评制持证上岗制 成品保护制。2）建立开工前的技术交底制度在每一项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行针对性强的技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。3）建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指未做技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签字不施工。“三不交换”是指

78、无自检记录不交换;未经专业人员验收合格不交换;施工记录不全不交换。4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目首先由班、队、质检科逐级进行自检,自检合格后,应同业主工程师一起复核,检查结果填入验收表格,由双方签字认可。5）建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资材料部门及施工队的有关人员。检查合格同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口保管发放,不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。6）建立原材料采购制度原材料采购预算计划：采购计划按技术部门提出

79、的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料和设备的采购文件包括以下内容：a. 项目名称：工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;b. 施工合同规定的质量规范、标准;c. 工程招标技术规范的要求;d. 运输和交货条件;e. 质量鉴定和检查方法。按采购计划定书面的采购订货单,选择业主指定的或经工程师认可的供应商,预定交货的供应商,预定交货地点和日期。7）建立严格的施工资料管理制度施工原始资料的积累和保存设专人负责,保存完整的质量保证文件和纪录 文件包括:工程项目质量计划;特殊工程关键工序作业指导书;施工过程;技术标准规范;采购的技术要求等。检查纪录:轴线点、水准点测量验收纪录;施工断面纪

80、录;各施工工序、项目检查纪录;混凝土、钢材及各种原材料的试验鉴定纪录;不合格纪录(质量事故报表);审查和处理结果纪录;预件构件检查纪录和出厂合格证;隐蔽工程验收纪录;原型观测纪录以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计变更通知书。质量保证文件和纪录应由项目负责人负责填写整理,工程结束时装订成册。质检工程师须将全部工程质量保证文件和纪录汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主、承包人同时保留一份完整的文件纪录,并按规定文档。8）建立测量计算资料换手复核制度测量资料经换手复核,最后交项目总工程师审核后报业主工程师批准。现场测量轴线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。9）建立施工过程质量检测制度施工

81、过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施,通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的,以便为验收时的质量检验打下良好的基础。施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。 10）对各工序实行严格的“三检”制度“三检”即初检、复检、终检,上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。程序如下:班组自检施工队复检项目部专职质检员终检(通知监理)监理验收下道工序施工。11）实行质量奖罚制度,按我公司质量与个人利益挂钩办法执行。12）严格执行持证上岗制度,精选有技术、素质高的工人参加工程建设。(3)技术保证措施1）土方工程质量技术保证措施按

82、设计图纸和规程规范的要求组织施工，严格防止出现反坡或大量的超、欠挖。在开挖过程中,经常测量和校核施工区域的平面位置，水平标高和边坡坡度要确保符合设计要求。对开挖的土料进行详查,土料的种类、级配、含水量、土块大小、超径颗粒、填筑部位以及相应的压实标准等，均须符合设计规定。当气候干燥,土层表面水分蒸发较快时,铺料与压实表面均应适当洒水湿润,保持土料含水量。必须严格控制压实系数，铺土厚度不得超厚，不得漏压、欠压和过压，压实合格后方可铺上层新料。2）混凝土工程质量控制措施2.1）模板质量控制措施模板制作与安装控制模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和

83、振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆。在模板加工前，按施工图纸要求和监理人指示，提交本工程各种类型模板(包括特种模板)的材料品种和规格、模板的结构设计以及混凝土浇筑模板的制作、安装和拆除等的模板设计和施工措施文件，报送监理人审批。模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而受损坏时，方可拆除；墩、墙部位在其强度不低于3.5Mpa时，方可拆除。钢筋混凝土或混凝土结构承重模板的拆除应符合施工图纸要求，并应遵守上述的规定。经计算和试验复核，混凝土结构实际强度已能承受自重及其它实际荷载

84、时，应经监理人批准后，方能提前拆模。模板施工质量保证措施各种模板及其配件在出厂前必须严格检查制作质量及其精度，不合格的模板和配件（包括材质）不得出厂。严格按照规范要求检查组装模板的质量，对于闸墩等部位的整体模板加工好后，还应做试拼工作。每个仓位在立模前，必须有足够的、满足精度要求的测量控制点和仓内高程点，对于结构、形体比较复杂的部位，应适当加密控制点。负责模板安装的班组长，必须熟悉设计图纸和有关规范要求，并严格按照设计图纸和规范要求施工。对闸底板、中墩、边墩等重要部位，应做好这些工程的施工组织工作。挑选有丰富施工经验的队伍，加强领导，以确保施工质量和安全。所有的模板的锚固埋件，必须预埋准确、牢

85、固可靠。安装校对加固好后的模板，其位置必须准确，模板面严整、光洁，接缝严密、平顺。承重部位的模板施工，其支撑系统必须按照设计要求搭设牢固。当承重板跨度大于4m（包括4m）时，应在跨中设起拱值，起拱值大小与施工荷载大小、承重排架的高度与结构情况及基础等情况有关，一般可取跨度的0.3%-0.5%。当跨度及荷载较大时，施工时进行观测。为保证模板的施工质量，加强模板的现场管理，做好模板的维修保养工作。砼浇筑过程中，安排专职木工负责检查，调整模板的形状及位置。一旦发现模板变形走样，应立即采取矫正措施。外观质量控制措施质量管理控制点设置包括模板的安装质量(包括刚度、强度和稳定性)；模板的平整度、垂直度、截

86、面尺寸、标高、接缝严密情况，以及预埋件、预留孔洞的位置、轴线位移。本工程主要为圈梁所用模板，采用木模板。结构砼的施工，能否达到工程整体美观的要求，首先取决于模板质量的控制。砼的平整度、光洁度、色差度都于模板质量直接相关。因此，在模板工程的设计、制作时，首先应满足模板结构的强度和刚度，确保模板拼缝严密、不变形、拆卸方便；其次，要选择好板面材质，并使其同砼脱模剂相匹配。预控措施：施工前检查上道工序质量，钢筋位置及放线位置是否正确；及时更换有缺陷的模板，并予以修复，加强工序自检；加强模板出场管理及现场保养。2）钢筋质量的控制钢筋的材质选择及检验本工程钢筋混凝土结构用的钢筋采用符合热轧钢筋主要性能的要

87、求的钢筋。每批钢筋均附有产品质量证明书及出厂检验单。在使用前，应分批进行以下钢筋机械性能试验：钢筋分批试验，以同一炉(批)号、同一截面尺寸的钢筋为一批，取样的重量不大于60kg;根据厂家提供的钢筋质量证明书，检查每批钢筋的外表质量，并测量每批钢筋的代表直径；在每批钢筋中，选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件(含屈服点，抗拉强度和延伸率试验)和一个冷弯试验，如一组试验项目的一个试件不符合监理人规定数值时，则另取两倍数量的试件，对不合格的项目作第二次试验，如有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格产品。水工结构非预应力混凝土中，不得使用冷拉钢筋。钢筋的加工a.加工成品外观钢筋的表面

88、洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。b.调直、除锈钢筋应平直，无局部弯折，钢筋的调直应遵守以下规定：盘园钢筋采用冷拉方法调直钢筋，控制标准：I级钢筋的冷拉率不宜大于4%；II、III级钢筋的冷拉率不宜大于1%；冷拔低碳钢丝采用调直机上调直除锈，调直除锈后，其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于施工图纸的要求。d.钢筋焊接在钢筋加工厂的钢筋焊接14mm以上的采用闪光对焊，14mm以下采用双面搭接手工电弧焊。绑扎现场的焊接采用气压焊或搭接单、双面手工电弧焊。钢筋安装按照设计图纸的要求进行钢筋安装，保证钢筋安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的型号符合设

89、计和规范要求，不得超过规范要求的允许偏差，在已绑扎好的钢筋中，对泥土、有害的铁锈、油脂等污物要清除干净；为保证砼保护层的厚度，在钢筋和模板之间使用强度不低于结构物设计强度的带有铁丝的砼垫块支护，以便与钢筋绑扎为一体，垫块梅花状分布，为保证各排钢筋设计之位置准确，在相邻两排钢筋之间焊接钢筋支撑。钢筋主筋接头采用钢套筒冷挤压连接新技术。钢筋绑扎选用技术水平高的技术工长组织进行现场作业，充分发挥其能力，使钢筋安装即节约架立筋、又能满足钢筋位置、稳定要求及设计意图。钢筋的焊接选用技术水平高的电焊工进行作业，使其钢筋加工的型式、尺寸、焊接强度达到设计要求。3）浇筑工艺质量的控制砼配比A.本项目砼采用商品

90、砼，对于运达现场的砼，在浇筑前严格核对你砼标号是否与工程部位相符合，检查其砼配备相关资料，水泥用量、沙率是否符合标准。B.塌落度砼拌和物是砼成型结构的原材料，而砼拌和物的成型可塑性的最终反映是塌落度。对砼外观质量的控制，最重要的环节是砼塌落度的控制，所以，恰当控制塌落度很有必要。从现场经验得知，对砼塌落度要么就大（塌落度20cm上下），这时拌和物水泥含量多，砼外观光泽较好；要么就小（塌落度10cm左右），拌和物含水量少，易克服砼气泡。前者水泥用量增加很多，成本上不经济，后者一般情况采用57cm、79cm、912cm、1216cm塌落度的拌和物；但有外观质量要求的砼，塌落度较通常一般采用的塌落度

91、略减少12cm，使砼拌和物粘绸一些，振捣效果好一些，有利于砼外观质量。为此，对于到达现场的砼，在浇筑前检查其坍落度，严禁加水，影响砼的强度，控制塌落度上下限，以求砼的塑性稳定。混凝土的浇筑和振捣强调浇铺与振捣，必须克服重视振捣、轻视浇铺的习惯。浇铺无序或振捣无方，都是砼产生各种不均匀性的根源。唯一的克服板缝是注意把握浇铺与振捣的“火候”。要求振捣要密切注视浇铺状况，什么时候可以振，什么时候不能振，以及振捣多长时间、遍数，都依据浇铺情况而定，对砼不要早振，也不要迟振；不要欠振，也不要过振。A.砼的浇振方法a.分段分层、限时接茬在砼拌和物未初凝的可塑时间内，完成砼的分层接茬和分段接茬，同时砼的搅拌

92、、运输能力供料及时；根据砼浇筑时的气温条件，防止砼浇筑面上水分挥发过多造成接茬不良。浇筑分层是指砼浇筑过程中，按断面自下而上分次进行的砼浇铺厚度，一般4050cm一层为宜（约为振捣棒作用半径的1.25倍），每层厚度应基本一致，结构模板有阴角倒坡时，砼铺至内侧倒坡下5cm，把坡顶留出，便于排除气泡。砼分段、分层的后段与前段或上下层之间的浇筑（接茬）间隔时间，在常温下，限为2个半小时为宜。虽然水泥初凝时间不早于45min，终凝时间不迟于10小时，但砼拌和物（不掺缓凝剂）的始凝时间一般为4小时左右，因为当水泥初凝时砼失去塑性，终凝时砼产生强度，如果比始凝时间少1小时的时间内拌和物接茬，振捣时透入下层

93、砼510cm振捣，砼表面不会留下接茬痕迹。如果超过3个小时或4个小时，此时砼已接近初凝，砼中水泥（砂）浆的塑性差异过大，振捣时难于分布均匀，结果形成色差带或冷缝式色差。b.浇前振后、切莫早振砼振捣基理，一是液化，二是捣实，为达到砼均匀密实性，浇与振需协调配合，切忌早振。所谓早振，有两种情况：一是指本层砼厚度未铺足或浇铺不到位或两侧模之间未全范围铺满，即砼拌和物层次不清、顺序零乱，往往出现中间高、两边低，或一边高、一边低的堆积和低洼现象。二是指对本层砼浇铺段前沿临空部分，不等下段砼浇铺衔接，就过早振捣，这也称为早振。对于砼浇与振，前后应相差一定的距离，如浇铺长度为10米，则振捣长度为（101）米

94、，即前沿一段至少相当于振捣棒作用半径二倍的范围内的砼，不要急于振捣，待下一接段砼浇铺接茬后再振。早振的结果是：a.砼拌和物有流动现象，砂浆与骨料分离或水泥砂浆流向低处；b.再浇筑砼时，随砼浇筑面增高，砼液化面上升，则富水泥浆上浮，紧靠侧模面，形成色差带；c.过振过振是指砼振动延时过长，此时砼易产生离析、泌水，离析较重的，骨料分离，显露砂石或出现水波纹状的云斑或鳞状色斑。轻的出现泌水、砂斑、砂线。振捣砼振捣应遵循快插慢拔、振点等距离布置的原则，砼振实的表现为：砼已无显著沉落、表面呈现平坦，砼已不冒气泡、砼开始泛浆。振捣时需注意：a.要离开模板20cm左右，防止损坏模板或出现漏浆等；b.振捣时间同

95、砼塌落度结合起来，防止过振，一般情况下，7cm塌落度振时为25秒；5cm塌落度为30秒，9cm塌落度为20秒。（3）砌体工程质量控制措施1）材料本工程所选用的砌块材料必须是经过严格筛选出来的优质的产品，进场时要严格仔细的进行外面检测，符合规范规定才准入场，进场后，按规范规定送到检测部门进行批量检测，达到设计或规范要求的指标后方准使用4）砌筑A.砌筑前，应在砌筑位置上弹出墙边线，以后按边线逐皮砌筑，一道墙可先砌两头的砖，再拉准线砌中间部分。第一皮砌筑时应试摆。B.砌筑采用刮浆法。竖缝应先批砂浆后再砌筑。当孔洞呈垂直方向时，水平铺砂浆，应用套板盖住孔洞，以免砂浆掉入孔洞内。C.灰缝应横平竖直。水平

96、灰缝和竖向灰缝宽度应控制在10mm左右，但不应小于8mm，也不应大于12mm。D.灰缝饱满。水平灰缝的砂浆饱满不得低于80%。竖向灰缝不得出现透明缝。E.墙中不够整砖部分，宜用无齿锯加工制作非整砖块，不得用砍凿方法将砖打断。补砌时应使灰缝砂浆饱满。F.管线槽留置时可采用弹线定位后用开槽机开槽，不得采用斩砖预留槽的方法。G.墙应同时砌起，不得留斜槎。每天砌筑高度不应超过1.8m。H.墙底部至少砌3皮灰砂砖，门窗洞口两侧预埋件位置采用预制小型混凝土块砌筑。I.砌筑砂浆不准使用隔夜砂浆，且使用过程中不准随便加水，搅拌后的砂浆要尽快在短时间内用完，避免时间过长，砂浆终凝。F.在砌筑过程中要注意控制墙身

97、的垂直度和平整度，每砌一层都要用水平尺进行控制，随时进行纠正。5） 物资采购（1）做好市场调查，对物质供应商进行评审，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货包方，并列入档案。（2）从待定的供货方产品中取样试验。（3）试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的供货方，建立供货关系。（4）建立供货方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的供货方。6）供应商提供产品的控制（1）供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。（2）供应商提供的产品如有不符合规定者，及时通知供应商派人处理。（3）对供应商提供的产品要作好标识和

98、保管，并作好记录，保证可追溯性。（4）试验室负责对供应商提供产品的检验和试验。7）产品标识和可追溯性（1）用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后，存放在指定地点，悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录；对检验或试验不合格的材料，应退出施工场地，避免误用。采购的主要材料应有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参加。工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。产品标识记录和控制由工序技术人员、领料员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。对关键部位和特殊工序施工

99、控制请监理工程师到场监督。8） 施工过程控制（1）严格执行ISO9001:2000系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量合格。（2）建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，项目经理部各部门和各项目队负责人为组员的领导小组，主持和组织项目质量管理活动，实行项目经理质量总负责，专职质检员全过程把关，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，把质量责任落实到人头和各项具体工作中，做到分层把关，层层包干。（3）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计

100、的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验和控制，确保工程合格。（4）认真执行质量管理制度，把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，落实到施工活动中去，使质量控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。（5）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中的关键部位，分别成立QC 小组和技术攻关小组，解决

101、施工技术难关，确保工程合格。（6）坚持“预防为主，检验把关”相结合的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验开挖及回填土密实度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。（7）工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计产量，不准验工，出了质量事故，按有关文件予以处罚，将优良工程质量奖奖励给施工中表现好的施工班组和个人。9）检验和试验（1）进场材料必须具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验试验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单位审批。（2）施工过程检验和试验即工序的检验和试验，实行“三检制”，即自检、复检

102、、终检。只有“三检”合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。10）不合格品的控制（1）对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不转序、不交付。（2）在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。（3）在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。11） 纠正和预防措施在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格产品。对施工中可能出现的质量事故或质量通病，应立即停工，并通知现场工程师，分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素

103、，再针对主要影响因素制订相应的纠正措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。对重大工程质量事故，应立即停工，报告上级机关和建设单位，采取措施进行处理。12）质量记录质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。4.7质量事故的处理按有关规程规范要求及标准，工程实施前将对各类质量事故进行同一等级划分和明确划分标准。另外，将质量事故的处理与经济和法律责任紧密

104、挂钩，在施工中，质量检查科对各类事故进行了解、调查，并提出处理办法。对于日常发生的记录性事故，由质量检验部调查清楚，工程科提出处理方案，报监理人员批准后质量检查科监督执行，对一般事故由监理人员监督执行，若发生重大质量事故报请业主批准后处理。质量事故处理程序见框图如下图：发生质量事故进行事故原因调查报告、采取防护事故原因分析确定是否需要处理（与监理协商按规范要求）确定处理方案方案设计施工检查验收工程质量结论继续施工原因不清处理不合格质量事故处理程序图4.8工程验收工程验收交付指按施工合同文件规定的内容完成并交付业主(或转入下一步施工)。（1）工程验收分类工程验收分：单元工程验收，即某一单元工程完

105、成或隐蔽工程、关键部位施工完成进行的验收；分部工程验收，即某一分部工程完成进行的验收；阶段(中间)验收，即工程完成告一段落或工程主体完成，或完成工程可形成生产能力进行的验收；竣工验收，即已完成了合同规定的工程内容，质量符合要求，能正常投入使用，阶段验收中的问题已处理完毕，工程交付使用验收。（2）工程验收交付程序研究施工合同和工程设计文件图纸编印检查、验收表格分部工程验收整编验收资料阶段（中间）验收准备验收文件、竣工图纸，整编竣工资料竣工验收工程交付工程验收交付程序图（3）工程验收1）提交时间竣工验收在全部工程完工后28天内进行。2）措施核实各个单位工程是否正常运转，若有问题及时处理；检查历次验

106、收所发现的问题是否处理完毕；按工程档案资料管理规定查阅、整理归档资料；审计竣工决算是否已经完成。3）提交资料的内容在提交工程施工管理工作报告的基础上，配合设计、监理与业主需要，按时提供各类资料及原始数据。（4）单元工程验收单元工程验收由质量检查科会同监理工程师在初检、复检的基础上进行，每项工程基础验收均应有签证。（5）分部工程验收分部工程验收应具备的条件是该分部工程的所有单元工程已经完建且质量全部合格。分部工程验收由验收工作组负责，分部工程验收工作组由项目法人或监理主持，设计、施工、运行管理单位有关专业技术人员参加。分部工程验收要做到：鉴定工程是否达到设计标准。按现行国家或行业技术标准，评定工

107、程质量等级。对验收遗留问题提出处理意见。（6）阶段验收阶段验收由竣工验收主持单位或其委托单位主持。阶段验收委员会由项目法人、设计、施工、监理、质量监督、运行管理、有关上级主管等单位组成，必要时应邀请地方政府及有关部门参加。1）阶段验收前的检查验收前按施工合同文件认真检查是否已完成了规定的工程任务，施工质量是否全部合格，并进行现场清理和整修。检查各项工程资料是否齐全，并检查和核验质检试验、检查、验收记录，物资材料进货、使用情况，财务账目情况等。2）验收资料准备按单元、分部、单位工程分别整理质量检验、试验记录，并依据“单元工程质量检验评定办法”进行质量等级评定。3）施工报告编写施工报告编写由工程管

108、理部完成，其内容包括：工程概况、施工组织机构、施工组织设计、施工进度及完成的工程量、施工工艺、方法、设备利用有关参数、现场质量控制的办法、存在问题及处理意见、附图及附件(施工完工图纸、设计变更和与业主来往信函)。4）施工质量报告施工质量报告由质量检验科完成，其内容包括：概述、施工质量管理、质检机构、质检程序、质量检验检测办法、依据和标准、质量检验检测资料整理分析及结果(附质量评定表)、存在问题及处理意见、附件(分部分项工程质量检验表)等。5）财务结算清单由物质管理科、合同经营科、财务室、综合部提出，其内容包括：合同价、工程量、变化后的计算价、结算办法、工程结算价等。6）备查资料及现场检查初检、

109、复检、终检记录；业主、监理人员有关质量问题的信函、资料；有关质量问题的会议纪要。为做好各阶段验收工作，我们将做到验收前对各工作面进行彻底清理，并做好照明、道路交通和现场安全等各项准备工作。（7）竣工验收工程在投入使用前必须通过竣工验收。竣工验收应在全部工程完建后3个月内进行。1）竣工验收程序及资料准备与阶段验收基本相同。2）竣工验收前对阶段验收中验收小组提出的问题进行认真处理，并在竣工报告中作详细说明。3）各阶段验收的工程项目，在竣工验收时不再进行复验。（8）工程交付竣工验收通过，并对验收过程中存在的问题进行了最后处理，履行了工程移交手续，即完成了工程交付。（9）工程回访与保修服务工程项目在竣

110、工验收交付使用后，我单位按照有关规定，在保修期限和保修范围内，将主动对工程进行回访，听取建设单位或用户对工程质量的意见，对属于施工过程中的质量问题，负责维修，不留隐患，如属其他原因造成的质量问题，在征得建设单位和设计单位认可后，积极协助修补。第五章 工程进度计划与措施5.1工期目标本工程拟订2014年11月15日开工，2014年12月15日结束，共30历天，保证在合同工期内完成合同内所有施工内容。5.2施工进度计划网络图见附件四5.3进度保证措施本标段施工项目多、工程量大、工期紧，能否按计划顺利完成，是保证工期的关键。充分发挥项目部现场统一调度的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成

111、一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛, 确保工程按期完成。1)从思想上高度重视本工程项目施工质量标准要求高，工期短，施工强度大，我们对此高度重视，将本工程列为我公司2011-2013年度的重点工程项目，配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和技术工人，充分发挥我公司的优势，确保本工程按期保质完成。2)组织管理保证接到中标通知书后，我们将立即选调优秀的项目经理，配备经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组建工程项目经理部，组织设备、材料、人员进场，及时做好各项施工准备工作，确保工程尽早开工，投入施工生产。我公司总部的各职能部门对工程进行全方

112、位支持。实行责任、质量、效益、与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大和积极性。按项目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生产部门。项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作，统一指挥，平衡施工。在施工组织机构设置上，根据工程需要，满足工程按期完工的要求。3)施工技术保证以项目总工为核心，组织技术科、质量安全科、现场实验室、测量队及有关部门，认真按制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺和推广应用，充分发挥我公司近几年形成的技术密集型和机械化施工的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技

113、术问题。4)施工进度控制本工程采用国际通行的工程管理系统P3(Primavera Project Plannet)进行进度计划控制、编制总进度计划、各单项工程进度计划及相应的月、周、日工作计划，下达给各施工工区执行。施工进度控制目标体系在施工活动中，通过对各基础分部、分项工程的施工着手实行进度控制，并以此来保证单项工程（或阶段工程）进度控制目标的实现，最终实现总进度目标。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到施工现场可以直接高度控制的分部、分项、工序的施工为止。在分解中，第一层次的进度控制目标都限定了下一级层次的控制目标，而较低层次的控制目标又是

114、较高一级层次进度控制目标能够实现的保证，于是就形成了一个自上而下层层约束，由下而上级级保证，上下一致的多层次的进度控制目标体系。施工进度控制过程项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，依据施工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统监测、分析职能并循环运行。即随着施工活动的进行，信息管理系统不断地将施工实际进度按信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理，比较分析后，确认进度执行的偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及时消除对后续施工和对总工期的影响，必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应地调整，提出纠正偏差方案和实施的

115、技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协调措施，确认活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程。直到施工项目全部完成。施工进度计划调查、整理、对照分析采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查等方法对施工全过程进行跟踪检测、收集，将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际与计划进度对比，计算出计划的完成程序与存在的差距，并经常结合与计划表达方法一致的图形一起进行分析。施工进度计划的调整通过检查发现施工进度发生偏差后，判断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期的要求提出处理意见，在必要时做出调整，每次检查之后都要及时调整

116、，力争将偏差在最短期间内，在所发生的施工阶段内自行消化、平衡，以免造成太大影响。在原施工进度计划的基础上，不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面工作产生的负时差。施工进度计划的监督在工程施工中，项目部将保证生产的正常进行，特别是确保关键线路上项目的施工，一旦出现类似地质、气象等自然原因造成工期的延误时，我们将在业主、监理工程师的指导下，集中资源优势并采取必要的补救措施，在保证施工质量的前提下，不遗余力地挽回工期，确保本工程按计划发挥应有的作用。5)施工进程（1）据施工的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；按照施工部署要求，合理确定

117、各阶段及单项工程开竣工时间。（2）按照施工阶段顺序，划分每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解到单位工程和分部工程。（3）根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间。（4）科学地安排分部工程之间搭接关系，并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划。（5）认真遵循编制施工组织设计的基本原则。（6）为了有效地缩短建设总工期，对施工总进度计划初始方案进行优化。根据设计图纸及有关资料，编制控制性水平进度图，施工进度计划详见施工进度计划表。6)组织落实，人员落实成立工程领导小组，定期检查，督促项目经理部做好质量、进度等方面的工作，及时协调处理各部门施工中存在的问

118、题。实行项目经理负责制，项目管理人员的工作对项目经理负责，项目经理根据进度和质量要求，对各级管理人员签订工期、质量奖惩合同，确定管理人员和专业施工班组，实行优胜劣汰管理，“行”则用，“不行”则退，弹性的流动的用人用工制度，充分调动各方积极性，项目经理部人员既有分工，又要合作，团结一致，确保按工期保质保量完成施工任务。7)项目部协调调度（1）严格执行网络计划，工序穿插紧密，工艺顺序合理，制定工序拖延惩罚办法，使各工种紧凑协作。（2）督促检查施工准备、施工计划和工程合同执行情况。（3）检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械调配。（4）检查和调节现场平面管理，建立每周一次生产碰头会及每天一次现场协调会

119、制度，对施工现场进行综合协调，与甲方、质监和设计部门密切配合，及时处理施工中出现的各种问题，解决作业计划中的各种矛盾，使计划能顺利贯彻执行。（5）按照投标工期，制定出切实可行的施工网络计划。各分部分项工程的施工都要严格按施工网络计划控制进行，及时安排季、月、旬工作的形象进度计划，工长按旬编制计划，布置次日作业，发放各专业班组。作业计划安排的要则，每一个细小环节要排进去，做到人人皆知，使大家工作有目标，各专业班组实行定任务、定标准、定时间和定耗材，包产到组，超产给奖。（6）施工顺序遵循“先地下，后地上”的原则，根据现场实际情况，及时调整作业计划，“见缝插针”，只要有工作面，具备施工作业条件，就要

120、安排人员进入施工。（7）统筹安排，集中人力、物力综合平衡调配，坚持三班工作制度，组织日夜连续作业，平行流水、立体交叉施工。（8）项目管理人员都要认真熟悉施工图纸和有关的标准图集、施工验收规范、质量检验评定标准，工长应对各专业工程做好技术交底等各项技术管理工作，树立“抓质量求进度”施工观念。8)配备充足的机械和周转材料，提高机械化作业程序凡能机械作业的分项工程均采用机械施工，加快施工进度，所配备的机械详见施工机械计划表。9)采用先进的施工技术，加快施工进度采用总体网络施工，积极推广新工艺、新技术，加快主体工程施工进度。10)现场做好“四通一平”创造良好的施工环境项目经理部管理人员均配备手机，安装

121、市内电话3部，传真机2部，施工道路、钢筋加工、水泥库房、材料堆放场地用水泥混凝土硬化。11)加强职工思想教育，做好宣传动员工作教育职工发扬我公司善打硬战的优良传统，舍“小家”，为“大家”。做好职工思想工作，保证现场施工人员，做到正常施工。现场制作布置宣传栏、标语牌，对工程中出现的好人好事，质量、进度优胜班组、人员及时宣传表扬，激励全体职工再建新功。12)工期保证措施落实（1）加强项目施工管理，实行项目经理负责制，逐级签定承包责任，落实施工网络计划。项目部设调度室，项目经理全面负责施工计划的实施，按计划组织劳、材、机等资源配置，全面有效地行使指挥、组织、控制、协调等管理职能。（2）切实做好实施性

122、施工组织设计，加强计划管理和预控管理，按照施工形象进度计划和网络控制计划，预先做好技术、质量、安全的施工筹划和机具、设备、材料的供应，以保证施工顺利进行。（3）充分发挥科技效能作用，对重点、难点工程积极进行科技攻关，选择科学的施工方案和施工方法，加快施工进度。（4）做好砂场、石料场和备料工作，确保前期施工需要。（5）加大机械设备投入，提高机械化作业水平，并做好维修保养工作，保证其良好状态。（6）做好与当政府、关系单位的协调工作，协助业主做好征地，以便各工程能按时全面展开施工。（7）严格按施工组织设计和网络计划施工，抓好关键线路的重点及难点工程施工进度，每周召开工程调度例会，通报施工质量、进度情

123、况，分析存在问题，及时调整布置。（8）提前做好雨期施工技术、安全等准备工作，合理安排工序，充分利用每年有利施工季节，突击施工，加快进度。（9）做好安全工作，以安全促进度；备足应急资金，一旦工程进度款供应不及时，便可调剂使用，确保施工顺利进行。（10）制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。（11）施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科

124、学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。（12）制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。（13）要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻

125、企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。13)加强计划管理应用先进的网络计划技术和电算技术，用专门的工程管理软件，编制详细的切实可行的施工组织设计和年度、季度施工计划和月份施工作业计划，指导、控制各分项工程的施工进度，并定期召开调度会，加强施工计划的检查、落实和调整工作，做到“以旬保月，以月保季，以季保年”，一级保一级，从而保证在合同工期内完成全部项目的施工任务。14)加强质量管理在工程过程中，严格遵守有关的各项规范、规程、标准和技术要求，坚持按质

126、量手册和程序文件的要求组织工程施工，确保各项工作均处于受控状态，工程质量一次验收合格率达到100%，将因质量原因而造成的停工和返工降低到零，从而保证工程的顺利完工。15)保证物资机械设备的供应按施工进度要求，及时足额配备项目施工所需的性能优良的各类施工机械设备，加强设备的维修管理，保证设备的出勤率，为项目的顺利施工提供设备上的保证。做好项目各类物资的采购、保管和使用工作，为工程施工的顺利进行提供物质上的保障。16)加强资金管理配备足够的项目起动资金，管好用好建设单位支付的款项，专款专用，为项目施工组织提供财力上的保证。17)加强安全生产管理各分项工程施工均要严格执行相应的安全技术操作规程的规定

127、,做好项目的安全管理工作,确保工程施工安全,为项目按期竣工创造必要的条件。18)采用新技术，加快工程进度在项目施工过程中，结合各分项工程的具体情况，因地制宜地采用新技术、新工艺，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，加快工程施工进度。19)完善内部经营管理机制实行进度计划目标管理，制定进度计划目标完成奖罚办法。在保证质量的前提下，若超额完成施工进度计划任务，由项目部给予一定的经济奖励，否则予以处罚。完善内部经营承包责任制，及时兑现奖惩，充分调动项目部各层次管理和生产人员的生产积极性，是保证施工进度的关键措施之一。20)处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境在施工过程中，密切业主、设计、监理及

128、当地政府、群众的联系，和相邻标段搞好团结，相互配合，排除干扰，创造良好的外部环境，确保工程施工顺利进行。21）竣工验收工程在投入使用前必须通过竣工验收。竣工验收应在全部工程完建后3个月内进行。（1）竣工验收程序及资料准备与阶段验收基本相同。（2）竣工验收前对阶段验收中验收小组提出的问题进行认真处理，并在竣工报告中作详细说明。（3）各阶段验收的工程项目，在竣工验收时不再进行复验。22）工程交付竣工验收通过，并对验收过程中存在的问题进行了最后处理，履行了工程移交手续，即完成了工程交付。23）工程回访与保修服务工程项目在竣工验收交付使用后，我单位按照有关规定，在保修期限和保修范围内，将主动对工程进行

129、回访，听取建设单位或用户对工程质量的意见，对属于施工过程中的质量问题，负责维修，不留隐患。第六章 安全管理体系及措施安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的文明施工来树立企业形象。6.1安全生产管理目标安全生产管理目标：确保无重伤安全事故，创建安全达标工地。6.2安全生产管理组织机构设置建立以项目经理为主，项

130、目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成安全管理体系见下图：项目经理 技术负责人安全保卫科施工员安全员专职安全员施工班组兼职安全员6.3安全生产管理制度根据我们对工程现场的考察情况，经过认真研究分析，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。坚持“安全第一，

131、预防为主”的方针制定安全管理措施，做好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“四不放过”原则。（1）安全生产管理责任制1）公司经理是公司安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。2）建立以公司经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。3）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。4）项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对公司经理负责。5）建立以项目经理为首的工地项目部安

132、全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动。6）各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。7）公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。（2）安全生产教育和培训制度1）安全生产教育的目的和作用是使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。2）项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。3）电工、机械操作工和各种

133、机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。4）要定期培训各级领导干部和安全干部，其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。5）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。（3）安全技术管理制度1）施工组织设计（施工方案）必须有安全技术措施，施工临时用电、各类大型施工机械作业等特殊工作，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。2）采用新的技术、新的工艺、

134、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。3）安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。4）施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。5）编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。6）经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。7）根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。8）

135、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。9）施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。10）班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。（4）安全生产检查和隐患整改制度1）公司每月组织一次安全生产检查。2）工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。3）班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。4）各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。5）各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。6）现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，并办理交接安全检查手续，方可使用。7

136、）检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。8）被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。（5）安全防护管理制度1）在工程施工中，认真执行国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及河南省颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。2）对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。3）土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后

137、才能进行施工。4）各种脚手架在投入使用前，必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查，履行交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部门编制安全施工方案，并报上一级技术领导审批后，方可施工。（6） 特种作业管理制度1）从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。2）持有特种作业人员操作证者方可从事特殊作业。3）离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。4）对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违章作业和造成事故者，根据违章或事故情节以予处罚。（7） 班组安全活动制度1）必须坚持进行每周一次

138、的班组安全活动。2）严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。3）班前交底活动情况的检查，每工班不小于二次，工后进行讲评。4）班前交底活动考核与经济挂钩，未参加交底活动的个人，扣减当日工资的20%，未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。（8）施工机具安全管理制度1）施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。2）严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。3）处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或

139、调整等作业。4）施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。5）施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。6）在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。7）当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。（9）伤亡事故报告、调查、处理统计制度1）发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。2）发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处

140、理整改，并于当天上报公司。3）发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报公司，保护好现场，施工队组人员调查，上报公司和建设单位。4）发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报公司，并保护好现场。公司立即上报主管机关，劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。5）各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。6）对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。7）对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。8）工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。9）对事故要分

141、明责任，严肃处理。（10）安全生产资料（档案）管理制度1）建立安全生产资料档案室，指定专人负责管理。2）项目经理部安排一或两人（资料员、安全员）负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。3）公司经理、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。（11）劳动保护管理制度1）公司根据承建项目的施工情况，安排适量的款额购置劳动保护用品。保证安全生产、文明施工之需要。2）实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检，凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。3）公司定期自检。每月由公司主管安全工作的负责人带队，到施工现场检

142、查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原则（定人、定期、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。（12）消防管理制度1）成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，其它成员若干人。2）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。3）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。4）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5）因施工需要搭设临时建筑，应

143、符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。6）施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。7）工程区内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。8）施工现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟室。9）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。10）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距

144、离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”，乙炔发生器作业。11）在施工过程中要坚持防火安全交底制度。12）冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。凡经有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料。6.4安全生产技术保证措施（1）施工人员安全防护1)参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。2)进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。3)施工人员工作前不许饮酒。4)各种机械要挂安全技术操作规程牌。5)各种机械不准带病作业。（2）施工现场防火措施1)项目建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履

145、行中华人民共和国消防条例实施细则。2)职工宿舍严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。3)氧气、乙炔瓶分开设置，使用时地面无易燃物。4)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器规定。5)施工应严格遵守厂区防火制度。（3） 做好安全照明工作遵守合同规定，在各施工区、道路各生活区设置足够的照明系统。（4）接地及避雷装置凡可能漏雨伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置。负责这些装置的供应、安装、管理和维修，并定期派专业人员检查这些装置的效果。（5）在施工区内设置必需的信号这些信号包括：1)标准的道路信号；2)报警信号；3)危险信号4)控制信号；5)安全信号；6)标志信号；项目部负责维修和保

146、护施工区内所有信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。（7）照明及夜间施工安全措施1)需连续安排生产的项目，必须按要求作好夜间施工安全保护。2)作业区、施工道路、临时设施、生活区应有足够的照明度，并符合下表规定。3)在潮湿、易触、带电场所的照明电压不大于36V。4)凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置，建立定期检查制度。5)夜班人员要保证休息时间不低于8小时，不得在夜班时，在危险地段无照明部位和隐蔽部位休息。6)夜班时，避免单独活动。（8）生产用电安全措施1)严格遵守水利水电机电安全操作技术手册的要求进行安全施工2)使用电动工具必须符合安全要求，检查绝

147、缘、电线不准扭转和过度弯曲，线路经过道路或堆置材料地点，应避免挤压和磨损。同一开关上，禁止接用两个电动工具，电源和开关符合安全要求。3) 10千伏及以下变压器装于地面时，设立离地心0.5米以上的高台，高压周围应装设栅栏，栅栏高度不低于1.7米，栅栏与变压器外廊的距离不低于1米，并挂“止步”、“高压危险”的标示牌。4)埋设的电缆应深埋0.5-1.0米，车辆通行地区应穿管保护，地面应设置明显标志，架空敷设的电缆、应支绑牢固。5)在有易燃、易爆气体的场所，电气设备及线路均满足防爆要求，能散发大量热量的电气设备不得靠近易燃物安装，必须时一定采取隔热、隔离措施。6)机电设备不得超铭牌使用和带病工作。各种

148、机械监测仪表（如电压、电流、压力、温度等）和安全装置（如制动机构、限位器、安全阀、闭锁装置、负荷指示器等）做到齐全、灵敏、可靠。7)严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或开关上通电使用。保险丝不超过荷载容量的规定，更不得以其它金属丝代替保险丝使用。照明设备拆除后，不得留有带电部分，如必要保留时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5米以上的适当处，严禁在电线上挂其它物品。8)非电工不得从事电气作业，现场110V以上照明线路保证绝缘良好，布线整齐，电源线路不得破损。且应相对固定，并经常检查维修，经常有车辆通过之处，悬挂高度不小于5米。9)机电操作人员，应了解所操作的机电设备的构造原理，熟悉

149、其性能、规格、保养方法和安全操作规程。10)机电设备启动前，先检查基础是否稳固，转动部分润滑系统是否良好，制动器、离合器是否灵敏、可靠等。确认良好后，方可启动。联动机械应有明确的联系信号。如遇异常情况，停车检查，在特殊情况下采取紧急安全措施，并立即报告有关领导处理。11)机电设备在运转时，不得以手触摸转动或传动部分，也不得在运转中进行润滑或修理。各种机电设备必须按规定进行保养，定期检查，按我公司施工设备使用管理细则给设备标识牌，写好交接班记录，按我公司施工设备维护保养、修理管理细则填写“施工设备技术状况登记表”、“主要零部件更换明细表”、“施工设备大（中）修理竣工验收单”和“施工设备性能检验项

150、目表”。12)施工设备应按照设备平面布置图及安装技术规范，由具备安装资质的队伍进行安装，由主管部门、安全监察部门、使用单位进行质量检查，试机验收确认后办理手续，设备试运转按空转试验和负荷试验程序，结合说明书进行，做好各项检验记录，根据试验情况填写“设备性能试验项目表”，分别移交设备管理部门，安装和使用单位。根据设备的技术要求和说明书，制定施工设备安全技术操作规程，操作、维修、管理人员应熟记并遵照执行。设备使用单位要做到“三定一证”（即定人、定机、定岗、上岗证）及机长负责制，保持人员稳定，要求员工做到“三好”（管好、用好、修好），“四会”（会使用、会维修、会检查、会排除故障）；“五定”（定点、定

151、质、定期、定人、定设备），保证设备完好率和利用率。13)凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物应设置接地或避雷装置。（9） 防火安全措施1)工程施工期间，认真贯彻消防法，做好消防安全工作。2)在施工现场、车间、库房等部位配备适量的灭火设备、器材，进行消防安全教育和消防知识培训，成立业余消防队，消防设备、器材型号和功率满足消防任务的需要；消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材随时进行检查保养，使其始终处于良好的待命状态。3)各施工部位、仓库、修理车间、材料堆放场把防火安全列入议事日程，建立防火制度。消防器材存放地点要明显，易于取用。4)消防器材附近严禁堆放其它物品，严禁挪做它用，定期检

152、查。5)仓库区内严禁烟火，杜绝一切可能产生火花的因素，需动火时，需有安全部门的批准，并采用防护措施。6)易燃易爆物品存放应按防火要求，按安全距离，通讯条件，贮存量规定存放，标明物品名称、性质、易燃标识和灭火方法、措施等。7)焊接时，焊接人员应站在所焊接件的侧面，以防焊花伤人，焊接现场应注意防火，焊接现场易燃物必须隔离。（10） 安全信号1)在施工区内设置一切必需的信号，这些信号包括（但不限于）：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。2)负责维护承包人和为发包方设置的所有信号及标志。3)若监理人认为上述信号系统不能有效地保证安全，应按监理人的指示补充、修改或更换系统。4

153、)施工过程中注意开挖边坡的安全稳定，开挖完后必要时应及时进行加固。5)填方作业人员要认真负责注意，防止意外事故发生。（11）沟槽作业安全措施1)凡在坠落高度基准面3米和3米以上有可能坠落的深坑进行作业.2）坑底作业人员必须佩戴安全帽，防止上边坠落物损伤。3)凡经医生诊断患高血压、心脏病者不得从事此项作业。3)六级大风以上时不得从事此项作业。4)八级大风时停止野外作业。5)坑底作业施工时，不得饮酒，基坑周围设置防护栏杆，防止坠物。不得抛掷工具和材料。6)设置下基坑的安全梯道。7)基坑上部周围无杂物材料堆放，夜间按需要配足照明。8)梯桥栏杆结构牢固，有条件的可制作标准式组装盘梯。9)作业人员应经过

154、安全技术培训，具备相应的防护知识，遵守安全规程制度。10）沟槽开挖时，放足边坡，制定出土方开挖的方案。挖土方从上而下分层进行，应视土的性质、湿度和挖的深度，选择安全边坡或设置固壁支撑。根据挖方深度、土质的物理性质和地下水位的高低，按规定放坡。（12）交通安全措施1)各工区要健全完善交通管理规章制度，落实责任，自觉接受当地交管部门和项目部职能部门的指导监督，加强机动车辆驾驶人员的安全管理及教育，在控制人和设备的两个安全要素上切实做好工作。2)对车辆按周期保养维修，使其安全技术状况符合规定。驾驶人员坚持“三检”制度，及时排除隐患，避免设备带“病”运行。3)严格驾驶操作人员的管理，定期组织学习安全规

155、程，经常性开展事故安全教育。禁绝酒后驾驶、超速超载；严禁疲劳开车和客货混装；狠刹无证驾车，禁止将机动车辆交给无证人员驾驶操作。4)厂（场）内所有机动车辆驾驶人员，必须经过安全培训，持有效证件驾驶，行驶速度由主管单位明确限制。5)用于施工现场接送人的大小货车，必须确保驾驶人员和车辆的安全技术状况良好，汽车四边槽梆不低于1.2米，并有二根金属连接与大箱两侧连牢。（13）洪水和气象灾害的防护根据发包人提供的水情和气象预报做好洪水和气象灾害的防护工作，编制防洪预案，一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪防灾措施，确保工程和人员、财产的安全。（14）使用民工及分

156、包单位安全措施1)为防止民工伤亡事故，应认真执行国家有关安全生产的方针政策和民工、临时工、聘用人员安全管理暂行规定。2)分包工程，要严格进行分包人的资质审查，内容如下：持有法人资格的合法有效的营业执照和安全资质证书，其所从事的营业范围符合承包工程的性质范围。分包人的领导班子和内部组织体系是否具备承担工程中所胜任的素质条件。其工程经历和以前的安全履行，是否从事过同类型的工程或项目施工。是否熟悉有关的安全规定和本工程的生产流程。特种作业人员是否持有有效的上岗证件，负责人是否接受过安全教育。制定的安全管理办法和安全保证体系，以及劳动保护设施情况。3)用人单位要督促并协助分包人建立安全检查、教育、奖惩

157、等制度，开展目标管理、定期考核，使安全职责落实到主管部门和民工负责人。4)对临时工或与正式职工混合编班的民工，必须坚持先教育后上岗的规定。技术较复杂的工作不得安排民工独立承担，有毒有害或危险较大作业，必须有熟练的技术工人领导指挥，用人单位应提供相应的劳动保护用品。（15）卫生防疫1）工地环境卫生应纳入施工计划，达到干净、整齐、简洁、美观的目标。2）办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所布置合理，通风明亮。3）食堂保持内外环境整洁、定期消毒，食堂管理制度落实，责任明确。4）工地现场设立临时医务室，医务人员不定期为工地职工宣传医疗卫生保健常识。（16）防火防盗1）项目部成立防火、防盗治保小组，项目经理任组

158、长，每个班组指定一名兼职治保人员负责治安管理，工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。2）施工现场配备防火、消防设施，工地作业危险区设置防火须知牌，重点单位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。3）油库、木工间、危险物品、土工布及仓库内严禁吸烟，配备专用消防器材，及时清理刨花、木屑、擦机布，不允许在工地烧毁或工地取暖和烘干衣服。4）水泵、电源线不得破损,有良好的接零保护装置，单独安装漏电保护器，灵敏可靠。5）特殊工种，持证上岗，严禁违章操作。（17）宣传教育1）为使施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的，必须把

159、安全生产的宣传教育贯穿于工程建设全过程，并采用多种方式加大宣传力度。设置各种图牌，图牌规格统一，外表美观，字迹端正。2）加强对职工的政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程，正确使用个人劳保用品，保证安全生产，开工前对职工进行安全施工管理有关规定的宣传教育。3）定期组织安全文明施工检查，对不文明施工和野蛮施工的现象和突出的问题，重点处理，深刻教育。第七章、文明施工管理体系及措施文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范各项目施工管理，工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲

160、究工艺，减少了大量原材料的消耗；文明施工不仅可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化，而且能够推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。7.1文明施工管理目标文明施工管理目标：创建文明施工工地。7.2文明施工管理组织机构的设置成立以项目经理为组长、技术负责人和办公室主任为副组长、各科室各工区负责人为成员的现场文明施工管理领导小组，领导和管理工地的文明施工工作，文明施工组织机构框图见下图。项目经理技术负责人综合办公室各工区负责人各科室负责人施工工区施工班组7.3文明施工保证体系文明施工保证体系工作保证检查保证组织保

161、证制定岗位责任制执行文明施工管理办法和检查评分标准项目经理工程技术科编制施工总平面布置图图实相符，散料成方，型材成垛按平面布置图堆放材料物资机械科悬挂设备标牌和操作规程标牌机械设备及时清洗保养临建施工符合规定，各作业面材料堆放整齐，做到工完料清反馈工长组织自检，操作人员持证上岗工程技术科保证现场道路通畅，管理人员佩戴胸卡，厨/厕卫生，宿舍干净整洁，办公室制度齐全，垃圾入池堆放，无常流水、常明灯，进行全员文明施工教育，维护社会治安，注意环境保护检查情况汇报，提出整改及奖惩意见综合办公室每日检查，文明施工领导小组周五检查综合办公室综合设专职安全员、施工安全管理日常枪杆，确保临时用电及施工安全防护措

162、施落实日常与定期检查相结合安全保卫科文明施工保证体系图7.4文明施工责任制项目部建立文明施工管理责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐，并经常进行文明施工检查。公司文明创建领导小组在工程开工之前就着手制订文明施工计划，落实文明施工管理责任人。根据公司给项目部拟定的文明施工管理目标，督促项目部落实文明施工管理人员，各项工作均落实到人，使职工明确各自的职责，各项工作的开展做到有计划、有实施、有检查。为了加大对工程的管理力度，项目部逐一与各个工区签定安全、文明施工责任状，加强每一个员工的文明施工创建意识，促使每个员工都承担起文明创建的责任。7.5文明施工管理制度（1）个人岗位

163、责任制。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作。综合办公室负责文明施工管理的日常工作。各班组长负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。（2）经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同包、保、检查与考核。（3）检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。（4）奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。7.6文明施工措施（1） 综合治理1）工地综合治理工作，实施目标管理，制度落实，责任到人。2）对施工现场的作业人员，组织情况明了，建立档案卡片，项目部与施工作业

164、组签订综合治理协议书，并作为签订施工合同的附件，严格执行。3）定期对施工人员进行法制规章、纪律安全和“四防”教育，加强内部治安管理，在布置生产同时交底安全、防火工作，落实防范措施，减少案件发生。4）在工地现场严禁赌博、偷盗建筑材料和施工工具设备等，不准用公物制作私人用具。5）不准打架斗殴和聚众闹事，严禁流氓活动和其他违法乱纪行为。6）联系施工区段所属的派出所，共同搞好治安联防、消防工作。7）定期主动召开与附近单位和农户的座谈会，听取他们对工程建设有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程，缴纳治安保证金，认真落实各项治安管理职能。（2）宣传教育1）为使施工现场保持良好的生产环境和

165、施工秩序，以达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的，必须把安全文明施工的宣传教育贯穿于工程建设全过程，并采用多种方式加大宣传力度。2）由施工员负责每月召开一次“四德”（思想品德、职业道德、家庭美德、社会公德）教育和遵章守纪教育例会，针对工程进展的各个阶段有针对性地对职工进行教育，提高职工队伍素质。3）根据当前建筑市场形势和有关会议精神结合施工情况，宣传员每月出一期黑板报，在施工现场重要部位、作业危险区、主要通道口都必须张贴文明施工、安全生产的宣传标语或设置警告牌，做到观点正确，布置得体，内容为宣传安全文明施工重要性、工程施工进度情况、文明施工好人好事，增强职工以工地为家的主人翁意识。4）加

166、强对职工的政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程，正确使用个人劳保用品，保证安全生产，开工前对职工进行文明施工管理有关规定的宣传教育。5）工地之间开展劳动者竞赛，安全文明施工流动红旗活动，对安全文明施工中的好人好事，典型事例及时加以总结表彰和宣传报道。6）定期组织安全文明施工检查，对不文明施工和野蛮施工的现象和突出的问题，抓住不放，举一反三，进行教育。7）工程竣工召开安全文明施工总结评比会，评出文明施工先进个人、先进班组，并加以精神和物质奖励。（3）软件管理1）根据文明施工要求，做好相应的工程内业资料，资料力求达到“精炼、准确、规范、科学”，严禁涂改、伪造。2）由专职资料员负责收集、整理归档

167、。3）从施工开工起随时积累收集有关文件材料。a.原材料质保单和复试单齐全，砼试块报告及时，符合要求。b.交底卡、联系单齐全。c.文明施工每旬活动记录，自查表，月报等内业资料齐全。d.工程合同、开工报告、施工日记、放样复核单、隐蔽工程验收单、会议纪要，业务联系单等施工基础资料齐全。e.施工许可证齐全。f.及时拍摄工程范围内现场照片、录像带和关键性施工阶段照片、录像，竣工前后拍摄竣工项目总体、单体照片，并保存归档。4）竣工档案管理应做到“三同时”，即项目开工时，要同步落实资料，平时检查工程质量时，要同时参与查看编制情况，项目竣工验收时要同时编制好工程项目竣工档案。（4）目视管理a.施工任务和完成情

168、况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，按劳分配知多少。b.施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等用看板、挂板或写后张帖墙上公布，展示清楚。c.施工现场管理岗位责任人标牌显示，简单易行。标牌制作规格、材质、颜色、字体以及位置都要标准化。d.现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等有利于生产，有利于职工安全与身心健康。不同工种和职务分别戴不同颜色的安全帽，不仅能起到劳动保护的作用，还可以体现职工队伍的优良素质。第八章、环境保护体系与措施环境保护是我国的一项基本国策，爱护环境、美化环境，严格遵守国家有关环境保护的法律、法规以及招标文件的规定。对环境保护工

169、作全面规划，综合治理，采取一切可行措施，做好施工现场周围环境的环境保护。8.1环境保护组织机构设置在项目部成立环境保护领导小组，项目经理任组长，项目副经理为副组长，各科室、工区负责人为成员，由综合办公室进行监督、检查和评定。环境保护组织机构图如下：项目经理技术负责人综合办公室各工区负责人各科室负责人施工工区施工班组环境保护组织机构图8.2环保责任制1)项目经理环保管理职责项目经理对本项目环保责任制度的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。认真贯彻落实国家和地方有关环境保护与水土保持方面发法律、法规和规章，按照招标文件的要求，做好施工区及生活营区的环境保护与水土保持工作，接受国家和地方环境保护与

170、水行政主管部门的监督检查，接受环保水保综合监理人的监督管理。负责建立和完善环境保证体系，并建立独立有效的环保监察专职机构，配备充足合格的环保管理人员，完善监察手段，支持环保人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证环保人员与生产人员享受同等待遇。定期召开环保工作会议，及时研究解决生产中存在的环保问题，解决存在的环保薄弱环节。8.3环境保护保证体系建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决。环境保护保证体系见下图：施工环境保护保证体系工作保证组织保证制度保证经济保证环境保护领导小组编制实

171、施性环境保护措施各项环境保护制度包 保责任制建立组织保证制度，做好职工环境保护思想教育，把环保工作列入议事议日程，经常了解环境保护情况，及时发现问题，有针对地性加强环境保护工作措施。按设计文件和施工组织设计要求进行落实抓好环境保护日常管理；建立健全环境保护责任制；定期进行环境保护检查奖 罚措 施经 济兑 现施 工 现 场 作 业 队施工环境保护环境保护保证体系图8.4环境保护制度建立健全环境保护制度是确保做好环境保护的有效手段。本工程拟建立以下环境保护制度：（1）环保记录、通报制度；（2）环保工作计划制度；（3）环保责任制度；（4）环保教育制度；（5）环保巡视制度；（6）环保例会制度；（7）环

172、保技术措施审批制度；（8）环保考核、奖罚制度；（9）工会群众监督制度；（10）环保活动制度；（11）环保管理制度。通过制度的建立，有效的进行环保工作管理，使环保工作有章可循。8.5环境保护措施1）施工作业带限制每个施工作业机组设置专人负责巡线，施工现场设“施工公告”，明确出施工作业带宽度及相关注意事项。所有施工人员、在用施工机具、设备均在指定的作业带范围、临时性工作场所、辅助施工场地和进入便道内从事活动。在施工通道与公路交界处的施工通道路面上放置碎石（10延长米）以减少施工车辆把泥浆带到公路上。及时组织人员清理因施工车辆或施工机械带到公路上的泥浆、尘土或碎石。工程运输车辆采取密闭、覆盖措施，不

173、得超载、沿途撒落，尽量缩短在闹市区及居民区等敏感地段行驶。禁止将施工垃圾、土方等倾倒在路边排水沟内，应定时组织人员对沟内因施工造成的临时性堵塞进行清理，保持畅通，以防止局部洪水泛滥和安全危险。2）作业带环境保护措施施工中的回填土或其它施工用土禁止随意挖掘，破坏原有地面土质结构。尽量减少占地，对施工后的土地及时恢复。尽量减少占用和破坏植被，把破坏和影响严格控制在征地范围内，各种机动车辆走指定路线，禁止随意开路、践踏和破坏植被。对表层土原有地面植物的生态体系在施工过程中尽量维护，不要破坏其原有根系。对表层土的维护以减少土质流失、保护富营养含量为总体原则，避免因施工而造成地面土质的沙化。对由于开发造

174、成的植被破坏，应尽快采取人工恢复措施，针对不同的破坏类型采取不同的措施。3）废物和生活垃圾管理措施根据施工地形，对施工废水的排放进行设计，防止施工废水污染道路和周围环境，管理小组应实时监控。施工现场保持道路平整，做到不积水。工棚地的生活污水，应倒入污水排放沟内排放，或在业主指定位置存放，如地势低洼，排水困难，可采取临时装置盛装，定期拉运外排。 生活垃圾、施工现场的废弃物，一日一清，集中存放在垃圾箱内，由车辆统一运到当地垃圾堆放点倾倒，严禁随处倾倒垃圾。工棚内的环境卫生明确后勤管理部门负责，每天打扫一遍。对员工进行环保知识教育，要求员工宿舍整洁，不能随地吐痰、扔垃圾，保持营地院内清洁。合理修建临

175、时厕所，不准随地大小便，厕所内设冲水设施，制定保洁制度。在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。4）预防泄露和控制措施废机油、润滑油等油类设置专用回收桶分类回收，严禁随意抛洒。施工设备应坚持日常检查制度，按规定期限进行保养，严禁有跑、冒、滴、漏现象发生，以杜绝环境污染事件发生。设备试运行或修理时，要采取相应措施，如：地面上平铺油毡、塑料布等方法，避免水、油等流体介质直接落在地表。冲洗设备时，采用防范措施，避免污水污染地表。临时的柴油和汽油储罐排油阀上锁，防止误开启，导致柴油或汽油污染地表。5）扬尘控制措施在施工进出道路和作业带上采用洒水车定期洒水的方法，增加土壤的湿度，控制扬尘。水

176、泥和其它易飞扬的细颗粒散体物料，应入库存放，对条件有限需露天存放的要严密遮盖，严格控制轻体、散体物料的清理、装运，防止遗洒和飞扬。运输散体物料的车辆不能超高、超量，物料与槽帮上端应不得小于20间隙，防止车辆行驶在不平道路中颠簸使物料滑落到车外，散体物料应拍实拍平，轻体、易飞扬的物料必须严密遮盖方可出场。施工作业中，职工应配备口罩、眼镜等防护用品，避免扬尘大量吸入肺部或进入眼中，危害健康，影响施工安全。职工就餐、住宿、娱乐等场所应选择施工的上风口，并尽量远离因施工、气候条件等因素造成扬尘而带来的危害。6）施工噪音控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的大声喧哗

177、，增强全体施工人员防噪声的自觉意识。采取先进的联系方式（如施工现场每个作业面均配备多台对讲机），避免如吹口哨等噪声污染。定期对施工人员进行文明施工的教育，对施工生产有关的管理人员定期进行文明施工现场对噪声控制要求的考核。对强噪声机械，使用时需在现场搭设临时封闭工棚内进行操作，尽量选用低噪声或设有消声降噪设备的施工机械，对使用时不能封闭的施工机械，严格控制工作时间。每月进行两次噪声值监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，从而达到施工噪声不扰民的目的。会同有关部门和相关领导及时妥善处理重大扰民问题，详细记录问题及处理结果，必要时及时上报监理和甲方。正确选用合适的

178、装置、设备和工作方法，并对施工工人提供听力保护装置，以使这些施工作业产生的噪音等级对施工工人和周围居民的影响降至最底，工地的噪音值不得超过环境噪音15分贝以上。具体见下表：应用区域等值声强 分贝早6点到晚22点间晚22点到早6点间医院、疗养院、旅馆4535办公室、学校、住宅区5040小型商店、手工作坊5545商场、小型工厂6050工业区6555交通主干道7055。7）环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，加强环境保护，维护生态平衡，是施工企业义不容辞的义务和责任，也是我们长期遵循的基本原则，为了减少和避免施工对环境的污染和破坏，我们将在工程施工中采取以下措施保护环境。1切实贯彻环保法规，加强全

179、体施工人员的环保意识。2遵守关于控制环境污染的法律和法规，采取必要措施防止施工中的燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流、池塘和水库的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染。采取科学和规范化的施工方法，把施工对周围环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。3保持施工场地的良好排水状态，以免引起淤积和冲刷。施工中的临时排水系统，应最大限度地减少水土流失及水文状态改变，采取有效的预防措施，防止从本工程施工中开挖或冲刷产生的材料，对河流、灌溉水道或排水系统产生淤积。4保护植被，合理利用资源，对集料的开采必须有计划进行，不得乱采乱挖，破坏植被及生态环境，造成资源浪

180、费。5施工现场要设置施工垃圾站和生活垃圾站，废弃物实施分类堆放，分类管理，并明确标识，及时清理。6在全部施工期间，及时对施工场地洒水使尘土飞扬养活到最低程度。运输易起尘的细料和松散材料时予以覆盖。7控制噪音，减少废气污染。施工中采用的施工机械要尽量减少噪音、废气污染。合理安排施工时间，尽可能将噪声大于55DB的作业安排在白天（6：0022：00）施工，尽量避免夜间（22：006：00）施工，必须在夜间施工时，要征得当地政府及环境管理部门的书面同意。布置各种临时设施和料场、加工厂时，尽量远离居民区或设在居民区主要风向的下风处。8 清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水，不得直

181、接排放于河流、渠道和其它水域中，也不得倾泄于施工用水源附近的土地上，以防止污染水质和土地。9. 施工现场必须建立清洁队，配备洒水设备，制定清扫制度，及时洒水清扫，控制扬尘污染。10. 工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，恢复原有地貌，并将垃圾弃至指定地点，做到退场干净利落。施工检查，对不文明施工和野蛮施工的现象和突出的问题第九章、项目组织管理机构9.1项目组织机构建立项目经理部项目经理项目技术负责人计划合同科综合办公室物资机械科质量管理科安全环保科财务科工程技术科土建施工队排管施工队顶管施工队项目经理部组织机构框图由于本工程施工范围大，地下障碍物情况复杂，可利用施工场地有限，为便于施工组织

182、管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。9.2 施工部署本工程施工范围：我公司根据现场实际情况，拟将本工程分为四个施工段（根据现场路段划分）进行施工。1、施工任务划分：1）、排管施工队本工程施工任务繁重，根据现场踏勘情况，划分四个排管施工队，负责排管的施工，连接，工作范围内的清理工作。2)、土建施工队：本工程电缆井数量多，结构复杂，为配合排管施工需要，预划分两个土建施工队，负责电缆井的全部工作。3)、顶管施工队：划分一个顶管施工队，负责穿越施工工作。2、 施工顺序和施工安排 1）总体施工原则：与沿线主体施工单位协调，避免因交叉施工互相冲突影响工程施工进度

183、。2）总体施工方向：由各施工作业面从主进场道路靠近处开始，按照由近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。 3）施工顺序：根据主体的施工顺序和进度组织人员分段流水作业，上道工序与下道工序采取交接验收制，工期、质量与效益相挂钩。 4）施工安排：和主体单位取得联系，施工现场一旦腾出场地，具备施工条件，项目部就会立即开展施工，见缝插针、积极主动的加快施工进度。9.3生产准备一、现场项目部组织机构设置（见上图（1）根据本工程的实际情况及施工需要，为了提供本项目进行施工的组织保证，有效地完成施工项目管理目标，应付环境的变化，形成组织力，树立项目管理人员的集体思想和集体意识，从而更好地完成本工

184、程的施工任务，我公司将专门成立施工项目部，开工前项目机构成员通讯方式将以通讯录形式下发至各工段。1、施工组织：我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、技术负责人一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。2、项目经理职责：我单位选派的是具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理。该项目经理具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策

185、权，其职责为：对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。3、技术负责人职责：技术负责人负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。4、工程技术科负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作，编制施工措施计划，编制进度报表及统计报表，负责施工测量放样等工作。5、质量管理科负责工程质量全面管理，负责项目质量计划的编制和实施，把握项目施工的质量动态，通过检查、试验、监督、评定等手段的实施，保证工程质量达到质量目标要求，是工程质量“三检制

186、”和“工程质量一票否决权制”的执行者与监督者，同时负责工程质检资料的管理，工程所用各种材料的检查、验收等。6、安全环保科贯彻执行安全规定及环境保护有关法规，做好安全生产和环境保护管理工作。负责项目的施工安全，制定安全施工操作规程，设置安全设施，制定项目部安全培训计划，对本项目安全施工进行有计划的控制，督促、检查安全生产责任制的落实；掌握安全生产情况，发现生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。组织安全活动和定期安全检查。进行安全技术交底，并对贯彻执行情况进行督促检查。有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理，配合公安部门做好消防保卫工作。7、物资机械科负责做好本项

187、目的物资材料、设备的调度供应，仓储保管，机械维修，使其满足工程使用要求，配合质量检查科及时做好各种原材料的检查、试验工作，建立设备及材料台帐，做好产品标识，满足可追溯性要求。8、计划合同科负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。按施工组织设计要求，负责编制实质性的年、期、月、旬施工计划和材料设备供应计划。根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更、索赔资料。依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。编制工程月报和申请付款报告，对施工队进行验收计价，及时对比分析。9、财务科负责资金计划、供应、成本核算、统计报表、信息综合等。10、综合办公室

188、负责生产、生活、办公等临时设施的建设和管理，后勤保障，文档管理及日常接待等工作。9.4各项管理制度（1）项目部管理人员的岗位责任制度包括项目部经理、项目部技术负责人及各部门的岗位责任制度以及管理人员的岗位责任制度，通过各项制度做到分工明确、责任具体、目标一致，利于管理。（2）项目技术管理制度项目技术管理制度是规定项目技术管理的系列文件，具体内容包括图纸会审制度、施工项目管理文件的编制和审察制度、技术措施实施制度及新材料、新工艺和新技术的推广制度等。（3）项目质量管理制度项目质量管理制度是保证项目质量的管理文件，其具体内容包括质量管理体系、质量管理规定、质量检查制度、质量事故处理制度等。（4）项

189、目安全管理制度项目安全管理制度是规定和保证项目安全生产的管理文件，其主要内容有安全保证措施、安全生产制度、安全检查教育制度、特种作业人员管理制度、安全事故处理制度等。（5）项目环境保护制度项目环境保护制度是规定和保证项目环境保护达标的管理文件，其主要内容有环境保护措施、环境保护监督制度等。（6）项目计划、统计与进度管理制度项目计划、统计与进度管理制度是规定项目资源计划、统计与进度控制工作的管理文件。其内容包括生产计划和劳务、资金等的使用计划和统计工作制度，进度计划和进度控制制度等。（7）项目成本核算制度项目成本核算制度是规定项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容责任及要求的管理文件。（8）

190、项目材料、机械设备管理制度项目材料、机械设备管理制度是规定项目材料和机械设备的采购、运输、仓储保管、保修保养以及使用和回收等工作的管理文件。（9）项目现场管理制度项目现场管理制度是规定项目现场总体平面布置，材料、设备、设施的放置运输线路规划，文明施工要求等内容的一系列管理文件。（10）项目分配与奖励制度项目分配与奖励制度是规定项目分配与奖励的标准、依据以及实施兑现等工作的管理文件。（11）项目例会及施工记录制度项目例会及施工制度是规定项目管理日常工作例会、现场施工记录及资料存档等工作的管理文件。（12）项目分包及劳务管理制度项目分包管理制度是规定项目分包类型、模式、范围以及合同签订和履行等到工

191、作的管理文件。劳务管理制度是规定项目劳务的组织方式、渠道、待遇、要求等工作的管理文件。（13）项目组织协调制度项目组织协调制度是规定项目内部组织关系、近外层关系和远外层关系等的沟通原则、方法以及关系处理标准等的管理文件。（14）项目信息管理制度项目信息管理制度是规定项目信息的采集、分析、归纳、总结和应用等工作的程序、方法、原则和标准的管理文件。（15）项目保卫消防管理制度a.项目保卫消防制度是规定项目安全、防范的管理文件。b.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理。c.按建设单位要求的目标有效控制项目工期、质量、成本、和安全文明环保目标。d.协调项目内部及项目部与外部各单位之间的关系

192、，增进项目有关各部门之间的沟通，加强部门之间的配合。e.对施工项目目标和管理行为进行分析、考核和评价，并对各类责任制度执行结果实施奖罚。第十章、资源配备计划10.1施工主要机械设备配置所有机械设备的配套组合均经过精确计算后确定，并由我方机械设备管理部门统一管理和调度；日常维护、保养、运行出勤记录和生产率统计等由项目部物资机械科负责。拟投入本标段的主要施工设备表见附件一和附件二；10.2机械设备的管理与维护对机械设备的管理、维护和保养，采取以下主要措施：1)主要机械设备如挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车等，在现场均备有齐全的配件，并修理技工驻工地负责跟踪维修保养服务。2)施工过程中，物资机械科来

193、回巡视和检查机械运行状况，发现问题及时停车查明原因，安排维修。所有机械设备在规定休息时间内全部集中停放到指定地点，同时进行维修和保养工作。机械设备运行到规定时间后均在维修保养车间进行强制性的维修和保养。3)施工过程中，每个作业点均有专人负责记录每台机械设备的循环作业时间、车次、暂停原因和时间等，这些数据及时反馈到物资机械部，并由成本控制部统一收集、整理和分析，以便对计划作出修改，及时调整机械组合和测算成本。4)交叉路口均设有专人指挥车辆进出，在主要作业区域也有专人负责指挥装料、倒车和卸料等，使各种机械均按规定路线行走，保证流水作业和施工安全。5)工地内所有施工道路应经常养护、洒水，以保持路况良

194、好，使车辆运行畅通和减少车辆损坏率，避免出现安全事故。6)所有司机和机械操作手一律经过考试合格后持证上岗，操作、驾驶和安全规章制度教材均人手一册。严格上班作息制度，按照规定作业，确保施工安全。10.3人力资源配置按照均衡生产、人力资源充分利用、降低工程成本的原则，结合施工进度计划和施工强度，优化配置各工种人数。劳动力计划见附件三。第十一章、冬雨季施工措施11.1雨季施工技术措施1.在雨季施工期间，加强气象预报的信息收集工作，掌握天气变化情况，预防为主，备好防雨物资和器材，确保工程雨季期间施工正常进行不受影响。对洪水、暴风雨等恶劣情况警报，应做好专项准备和应急预案。2.项目经理部建立雨季预警救援

195、体系，要及时组织建立雨季施工管理领导小组，项目经理任总责任人，施工队长以上人员为主要组织成员，根据施工现场的特点制定相应措施，责任到人，对突然出现的天气变化采取应急措施，处理好雨季施工中出现的问题，确保工程施工顺利进行。3.安排专人每天定时收听或收看天气预报，将收到的天气信息及时传达到各施工队长以上人员，保证各作业面能收到最新的气候信息，以便合理安排工作。根据气象局提供的天气季度展望，月、周、日天气预报，合理有序的安排各施工工序。4.专职气象员必须具备一定的气象知识，把收集的天气信息进行加工处理，以书面形式每汇报给项目经理，内容包括本周天气变化状况，预计下周气候走式。5.建立三级安全教育制度，

196、施工班组要经常对施工人员进行雨季安全教育，促使大家时刻注意施工安全。6.工程技术人员每天必须检查和了解施工机械、设备状况，掌握工地的质量、安全情况，及时处理或联系有关部门解决生产施工中存在的问题。现场所有机电设备应提前搭设好防雨棚（罩），雨季期间设专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，每次雨后必须检查，以保证机电设备的正常运转；对吊车和挖掘机要及时检查，确保施工安全。7.雨季施工前，施工单位应根据工程情况准备一定数量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等)，以备急用。8.施工项目经理部进行现场检查，检查形式为不定期抽查,并检查结果在例会上给预公布。现场临时设施，如仓库和职工居

197、住地等应进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡。9.平时要测定仓库及宿舍的地面标高，暴雨或潮湿引起的水位高涨，及时采取转移或垫高，确保物资、文件、资料的安全，不要受损。水泥应存入库房，垫起离地约30cm，离墙亦应在30cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟，垛底采取防潮措施。砂、石料场等排水设施通畅。10雨季施工的工作面不宜过大，一个作业周期不应过长，一般以100-200米、作业周期2-3天为宜。要逐段、逐片分期进行施工，当天填筑的当天压实，雨前及时压实现有作业面，必要时要对成品进行一定的防

198、护，以防止现有工作面被水浸泡、冲蚀。平行作业时，应调整好沟槽开挖、管道铺设、沟槽回填的施工进度配合，不可形成工序脱节。 11.施工现场在无动载一侧应布置排水沟，排水沟应连如现场的排水系统以使施工现场内的雨水能尽快排放掉。雨季施工要加强地基不良地段沉陷的观测，基础施工要防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，挖除被浸泡部分，用与基础同样的材料回填。12.沟槽堆土应连贯以防止雨水进入沟槽，沟槽边无堆土或堆土距离沟槽边较远及沟槽两端位置应修建挡水围堰，围堰顶宽30厘米、底宽50厘米、高30厘米，距沟边50厘米。13注意施工现场的情况，防止塌方事故的发生。并对危险地段用危险标志警告牌，严重的派人进行处理。14雨季

199、期间空气湿度较大,易造成管子表面过湿。所以,当环境湿度90%时，应在钢管焊接前用加热器对组对好的管子进行适当加热以除去管口两侧的凝露，加热范围为管口两侧各75mm，加热温度不超过100。焊接作业完成后，立即用干燥的草袋盖住焊口，防止潮气的侵蚀，待完全冷却后再撤除草袋。15管沟开挖与管道下沟应紧密衔接，管子下沟经检验合格后应立即组织回填，防止漂管。下沟连接时，如有积水，应在沟内挖一集水坑，将潜水泵放入坑内排水。16雨季施工结束后，施工机具应用雨具或蓬布对怕水的机具罩上，并压实。施工结束后，地上和地下管口应用防雨堵板盖住，防止雨进入管内。17雨季施工时，施工人员应密切注意沟槽内排水情况，如果管沟内

200、存有大量的积水，应采取排水措施。18防触电措施，电源线不得使用裸导线、塑料线和沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。使用手持电动工具和机械设备时，必须安装合格的漏电保护器、工地临时照明灯、标志灯，其电压不超过36伏。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯，电压不超过12伏。电气作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。11.2冬季施工技术措施1、凡参加冬季施工作业的工人，都应进行冬季施工安全教育，制定冬季施工技术方案，进行冬季施工技术交底。2、现场用易燃物质蓄热法保温或用明火保温时，要注意防火。3、环境温度

201、低于-5时，人工配合机械吊运管子时必须正确使用个人防护用品，以防冻伤手指。4、冬季施工现场的办公室、宿舍采用煤炉或烧木柴取暖时，要注意防火，并要安装风斗，预防因一氧化碳、煤气中毒窒息伤亡。5、冬季天气干燥，野外易燃物较多，施工过程中应注意防火，工地安全员应负起责任，经常对工地易燃品加以检查，防患于未然。6、做好防冻材料的准备工作及防冻剂升温设备的准备工作。7、施工现场临时用电、用水管线应做保温处理。温度急降前将管道内的水清扫干净，特别是线路截断阀门要把存水放净，并将阀门全部打开，以防冻裂。8、当气温低于0C时，施工过程中尤其是回填前管道试压时，应采取加盖草衫等措施对管道加以保护。9机械设备停机

202、时放水、放油，开机时加水、放油，保证机械的完好。起吊管子前，要检查起吊设备各部是否运转灵活，检查液压油、润滑油是否符合规定要求，防止冻凝和设备故障。10、混凝土冬期施工可采取下列措施：10.1改用高活性的水泥，如高标号水泥，快硬水泥等；10.2降低水灰比，使用低流动性或干硬性混凝土；10.3浇注前将混凝土或其组成材料加温，是混凝土既早强又不易冻结；10.4对已浇混凝土保温或加温，人为地造成一个温湿条件，对混凝土进行养护；10.5搅拌时，加入一定的外加剂，加速混凝土硬化，以提早达到临界强度；或降低水的冰点，使混凝土在负温下不致冻结。10.6冬施混凝土用的附加剂（如亚硝酸钠、工业用盐等）和其它有毒

203、物质，要严格管理，切实防止误食中毒。11、砌筑工程施工措施:11.1砌体工程中使用的普通砖和石材在砌筑前，应清除表面污物、冰雪等，遭水浸后冻结的砖或砌块不得使用。11.2沙浆宜用普通硅酸盐水泥拌制，因为这种水泥的早期强度发展较其它水泥快，有利于砌体在冻结前具有一定的强度。冬季砌筑不得用无水泥拌制的砂浆。11.3石灰膏、粘土膏和电石膏等应防止受冻。如遭冻结，应经融化后方可使用。11.4拌制沙浆所用的砂，不得含有冰快和直径大于1cm的冻结块。11.5拌合砂浆时，水的温度不得超过80度，砂的温度不得超过40度，当水温超过规定时，应将水、砂先搅拌，再加水泥，以防止出现假凝现象。第十二章、紧急情况的处理

204、措施、应急预案及风险控制针对本工程施工现场可能遇到的突发事件，制定了现场突发事件应急措施。12.1成立突发事件应急处理小组为了切实加强现场突发事件应急处治，成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长及各部门负责人为组员的工作领导小组，建立和落实的现场突发事件应急处治工作责任制。领导小组负责本工程区内现场突发事件应急处治的组织、协调、指导和规划，全面掌握现场突发事件情况，确定施工过程中可能诱发的危险因素，分析危险程度及影响范围。12.2现场突发事件应急预案工程技术部门制定现场突发事件应急处理工作应急预案，报领导小组及监理工程师进行审批。施工质量安全部门负责监督落实，物资机械部门负责应急预案物资的筹

205、备，施工作业厂队严格执行应急措施。和当地市级医疗组织保持联系，组织成立突发事故抢救小组，有专人负责，配备车辆、器械和人员。1急救预案项目部将根据施工过程中，进入施工现场的员工数量配备相应的医护人员及适当的急救、包扎药品，现场留有值班车以备急需。并执行如下程序：（1）急救报告急救事项发生后，施工人员应立即向办公室报告并同时报告业主、监理、公司。若是人身伤害事故发生打120；火灾事故拨打119。（2）急救现场处置有人受伤:自己受伤保持镇定；请求别人护送到指定医院或拨打120急救电话接受急救，轻伤亦需要； 他人受伤保持镇定；如现场危险，按正确救护的方式先将伤者移离危险地（但自己必须处于安全环境）；打

206、急救电话：120；安慰伤者，包扎伤口，对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措施；立即送医院抢救。（3）急救事项发生后，现场指挥人员在保障人身安全的情况下采取措施防止事项扩大，减少财产损失。如需人员撤离出事地点组织人员从安全通道撤离现场。人员撤离现场和应急事项控制后，由办公室负责进行善后处理工作。4）如是事故造成急救，在抢救伤者的同时，对事故现场进行有效的保护，如设置围栏或拉警戒线等。2用电事故应急预案若发生用电事故采用如下应急预案步骤:1)根据事故位置，立即切断事故直线电源。2)及时打120急救电话。3)工地医护值班人员在接到事故电话后第一时间赶到现场,按照用电事故急救办法进行施救。

207、4)送到医院进行检查诊治。5)对事故按照三不放过原则进行处理。3机械设备事故应急预案1)及时打120急救电话。2)工地医护值班人员在接到事故电话后第一时间赶到现场,对伤员外伤进行紧急包扎处理。3)送到医院进行检查诊治。4）抢修机械设备。5）对事故按照三不放过原则进行处理。4火灾事故的应急预案1)平时进行安全防火教育。2)出现火灾立即打火警电话119和事故急救电话120。3)组织救火队立即救火,先救人再救物。4) 工地医护值班人员在接到事故电话后第一时间赶到现场,对伤员外伤进行紧急包扎处理。5）对事故按照三不放过原则进行处理。12.3建立应急预案的快速反应机制加强防灾值班制度、险情巡视制度、灾情

208、速报制度和队厂监测网络。防治小组要不定期组织对危险地段进行巡回检查监测，对发现的危险点和职工提供的险情线索要迅速作出危险性判断，采取有效的应急措施。现场突发事件发生后，领导小组要及时组织力量赶赴现场，开展深入细致的调查，了解灾害原因、发展趋势，采取措施防止灾情扩大，最大限度的减少损失。12.4建立现场突发事件速报制度现场突发事件发生后要立即报告项目经理，项目经理收到报告经核实后，应如实上报监理工程师、业主，并根据事件发展情况在2小时内逐级上报上级主管部门。（5）加强宣传力度，提高群众防范意识加大灾害防治工作的宣传力度，提高职工防灾、避灾意识。各部门要组织对全体职工开展防灾、避灾演练活动，不断提

209、高群测群防能力。第十三章、施工总体布置13.1布置原则以既满足工程进度和施工强度需要，同时符合创建文明工地为原则，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑本工程规模、工程特点、工期、施工方案等因素，遵循因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，紧凑合理的布置管理。13.2布置方案根据招标文件及图纸，结合施工现场的实际情况，为便于现场施工管理，拟在水库下游溢洪道左侧附近宽阔平整区域布置项目部施工营地，根据已确定的场区布置原则、施工现场布置条件、工程特征和施工要求，将施工现场划为三个区：施工区；办公生活区；施工辅助生产区。项目部施工营地内修建办公、生活等临时设施，

210、综合布置零星砂浆搅拌系统、钢木加工厂、施工仓库、机械停放场等辅助生产设施，服务于现场施工。施工总平面布置图见附件五13.3临时设施施工及管理（1）临时工程开工条件任何一项临时工程开工必须通过建设单位和监理人的同意。（2）临时工程场地平整清理工作1）场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。2）建筑物周围设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。3）除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，项目部及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。（3）施工供水、供

211、电及通讯1）供水生活用水：与当地供水单位协商从附近供水管线接入，满足生活所需。生产用水：生产用水可从附近水库抽取，同时在拌和站附近设一座10m3水罐蓄水备用。2）供电施工用电以系统电为主，供电可与业主及当地供电部门协商从就近电网接入，生产区供电线路（三相四线）敷设至施工现场。另外，在生产区配2台75kw柴油发电机作为备用电源。3）通讯为保障施工项目部与建设单位和监理工程师之间的联络畅通，拟定在项目部配备一部程控电话机和传真机，项目部现场管理技术人员和施工队之间以手机或对讲机进行通讯。（4）临时设施布置临时设施主要包括办公室、会议室等施工管理用房和职工宿舍、食堂、文化娱乐、医务卫生等办公管理及生

212、活设施，施工仓库、钢筋模板加工厂等生产设施。1）办公管理及生活设施根据施工期各月劳动力计划人数，按100人进行管理及生活区规划，不足部分从附近租用民房解决。项目经理部办公及生活用房采用一层彩板房，总建筑面积520m2，其中办公室120m2，会议室50m2，活动室50m2，食堂50m2，厕所30m2，急救医疗10m2，值班室10m2，职工宿舍按每人5m2设置，共需宿舍200m2。2）钢筋加工厂钢筋加工厂设置在施工营地辅助生产区内，占地面积200m2，配备弯钩机、切断机、电焊机等钢筋加工机械。3）木工加工厂木工加工厂设置在施工营地辅助生产区内，占地面积200m2，配备圆盘锯、木工刨等木工机械。4）

213、库房材料仓库设置在施工营地辅助生产区内，建筑面积100m2。5）机械设备停放场机械设备停放场设置在施工营地辅助生产区内，占地500m2，由于现场场地有限，部分机械设备根据施工的不同阶段，停放在相应的施工段附近。（5）防火在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请其协助外，还要采取一切有效的防火与消防措施，并在现场的材料库等处及施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。（6）急救及医疗定期为施工工作人员检查，积极采取各种措施预防病情，控制病情对施工人员的侵害。在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。（7）场地废水及废渣处理本工程

214、施工排水采取有效措施拦截施工范围以外的水流，如开挖排水沟，设置围堰等；在弃渣场、仓库周围做好排水设施，防止暴雨对临时施工场地及施工作业面造成破坏。施工过程中的废水、污水设立污水、废水处理池处理，待符合排放标准后进行排放。废渣、垃圾设置临时堆放点，然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。（8）临时设施用地计划临时设施用地计划表见附表六（9）竣工后临时工程的保留与拆除合同工程完工或部分工程完工后，按照监理人指示保留或拆除临时工程设施。拆除部分遵照有关规定执行并通过监理人的验收同意，需保留的临时工程设施移交给发包人，并履行相关的手续。第十四章、合理化建议14.1降低工程造价的合理化

215、建议（1）正确选挥施工方案，合理布置施工现场 1）施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织，施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2）制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性。3）采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化，现代化、水平。4）组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。（2）加强

216、技术管理，提高工程质量1）制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。 2）为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员址行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。3）加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。（3）加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和

217、辅助用工，严格控制非生产人员比例。（4）加强机械设备管理，提高机械使用率1）结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。2）做好工序、机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。3）做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。4）加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采

218、购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。14.2缩短工期的合理化建议为保质保量按期完本标段工程，制定以下保证措施：（1） 挑选精兵强将，早进场，早开工为加快本标段的施工进度，保证工期，我公司组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中了先进的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，准备充足的劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。（2） 加强对

219、全体施工人员的思想教育树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。（3） 加强宏观控制，重点工程重点突出针对本工程标段以混凝土排水管道，沥青混凝土路面为施工重点的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程的施工。（4） 加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率的运转，科学地安排施工，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。（5）搞好内部经济责任制，提高工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，签定包保责任壮，以周计划保旬计划，以旬计划保

220、月计划，确实保证各项按计划完成。完善奖罚制度，落实好按劳分配的原则。用不同形式的计件工资，计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强现场管理，做到文明施工。（6）不断的优化施工组织设计以本标书的初步施工组织为依据，及时编制实施性施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。（7） 广泛开展技术革新和科研工作积极开展“小发明、小创造、小革新、

221、小改进”的四小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。（8） 做好选型及配件供应工作设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损坏，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。（9） 抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。（10）做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿1）随时与气象部门取得联络，掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序。尽量避免暴雨爆发时对施工的不利影响。2）修建好施工便道，保持施工场地和道路始处于良好的排水状态，确保雨季车辆的通行。3）备足车辆，赶晴天战

222、雨天突击运料，使现场施工用料有足够的储备，确保雨季施工不停顿。（11）搞好与当地政府、当地村民的关系积极主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干忧、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。（12）搞好后勤保障工作 做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧。14.3保证工程质量的合理化建议（1）组织保证按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理和质量保证体系，成立质量管理领导小组，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行，实行全面质量管理。（2）工程工艺控制开工前认真编制实施性施工组织设计，严格按监

223、理工程师审批的施工组织设计施工。各分项工程开工前，编制详细的分项工程作业指导书，使各级人员清楚明白，并按此规范施工。（3）工程材料的质量保证工程材料是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此必须建立健全原材料的进货检验和进场前检查验收制度，杜绝不合格的材料进场。对工程材料实行三阶段控制，第一阶段是选择合格的供应商，并对其所供材料进行检验或取得合格证明文件；第二阶段是工程材料到现场后，进行全面检验和试验，确保材料符合设计要求；第三阶段是工程使用阶段，对持有怀疑或外形有缺陷的材料进行复检或停止使用。（4）施工操作的质量保证施工操作者，是工程质量的直接责任者

224、，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素，因此做到：、施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。未经“三检”而施工的项目不计价。、明确质量责任制，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者自我控制施工质量意识。、在整个施工过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理办法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。、加强本合同工程的现场试验工作，试验人员根据本工程的特点和内容，编制试验计划，并上报监理工程师批准。（5）人员素质的质量保证、在工程管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定因素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员必须保持相对稳定，

225、保证其工作的联系性及原有操作技能水平的提高。、坚持施工前岗位培训，对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化全员质量意识。保证持证上岗并在施工中锻炼提高，确保工程质量稳步上升。（6）正确处理进度和质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。在施工和管理过程中，必须处理好质与量的关系。生产指标、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省。（7）施工管理的质量保证、实行质量一票否决制，在项目经理和总工程师的领导下，由专职工程师组成质检组负责质量管理工作。各单项工程均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员利益挂钩，奖优罚劣。、定期进行质

226、量大检查，召开工程质量分析例会，消除施工中的质量隐患，处理质量事故，完善质量保证措施，确保质量目标的实现。（8） 质量体系运行程序我公司已通过ISO9002质量体系认证，形成了一整套规范、标准、严格的质量管理体系。项目部将根据ISO9002质量体系和程序文件编制工程项目质量计划，用来指导本工程的质量保证工作，确保创优规划的实现。（9）正确处理与监理工程师的关系遵守监理工程师制度，积极配合现场监理工程师工作，为其提供必需的现场工作条件，服从监理，对监理工程师发出的指令做到严格执行，令行禁止。第十五章、主要附件附表一：拟投入的主要施工设备表附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表附表三：拟投入本标段的

227、劳动力计划表附表四：施工进度图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表附表一：拟投入本项目的主要设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1定向钻机RB206D-140Z1台德国2009穿越工程2推土机山推501台2010回填3洒水车4T1台2011场地4压路机20T1台徐州2005回填5推土机506东方红200350平整场地5年内购置6搅拌机3003郑州20091.5电缆井7发电机15/20/30/40KW6郑州200740辅助8转具运输车奔马车1台常州2012辅助9焊接机2台天津2009管材连接11潜水泵QYF94台上海201235100m3/

228、h辅助工程13打夯机3KW蛙式4套郑州建机201033m2管道14挖掘机SH2001辆神钢20092001 m3辅助15翻斗车0.3方10辆溧阳2004800.3辅助附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1全站仪DJ62江苏2011200测量2水准仪NAL1002南京2005600测量3不锈钢环刀0.8m6郑州2010450实验4电热恒温干燥箱101A型1上海200960实验5试模3天津200812实验6焊接机1天津201051实验9取土器200#1郑州2009350实验10手动重量型击实仪130Kg1北京2004168实验11台秤

229、200Kg1郑州200480实验12压力实验机Ys0581郑州2004150实验附表三 劳动力计划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线土方开挖电缆井电力排管回填验收工程管理121212121212测量工333333混凝土工00101040砌砖工00352560钢筋工0012660模板工008440焊接工000550电工033330机械工055550机修工033220普工5202030555附表四 施工进度图开竣工日期：如中标，拟订2014年11月20日开工，于2014年12月20日竣工。附表五 施工总平面图附表六 临时用地表用途面积（平方米）位置需要时间（日历天）现场办公室200施工现场附近30仓库100施工现场附近30员工宿舍500施工现场附近30钢筋加工场地200施工现场附近30模板堆放场200施工现场附近30职工餐厅50施工现场附近30临时道路200施工现场附近30工地实验室60施工现场附近30合计1510