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物业管理公司商业广场招商思路创新(1页).doc

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物业管理公司商业广场招商思路创新(1页).doc

1、招商思路创新招商思路创新 招商是糖酒会的重头戏,是众多企业参会的目的,也是商家参会的主要目的之一。如何取得 招商的良好效果? 对厂家来说,要想招商成功,必须要有创新。 首先,要放弃那些让人感觉是圈钱的老套路,不要玩过多的花招,要用实在朴素的方法体现 诚恳和新意; 其二, 要出市场真正需要的好产品, 最好该产品能填补细分市场的空白, 极具市场发展空间, 有可以做成细分市场的第一品牌; 其三,聚焦在利益点的诉求上,做足市场利益点的文章,达到最佳吸引力,努力将利益点形 成具体可行的赢利模式,让商家看到切实的赢利前景。 其四,改变只要愿意掏钱就可得到代理权的传统观念,放弃只想哄商家入圈套,搞圈钱运动

2、的侥幸心理,以负责的态度真正地从双赢的角度出发,谨慎地选择合适的商家,宁缺勿滥,分析 商家的实力,组织结构,网络覆盖状况,经营产品特点,信誉状况等等,选择适合于赢利模式有 效运作的商家;同时,厂家要给商家以系统的支持,如市场推广计划、人员支持、价差体系、宣 传广告、终端管理等,利用好各种资源做好跟进工作,共同开拓市场,把蛋糕做到最大,从而达 到厂家和商家双赢。 对于商家来说,要练就一双慧眼,善于选择适合自己的厂家。 首先,分析自身的特点,明确合适的经营规模、有优势的市场区域、善长经营的产品领域、 愿意接受的价差水平等等。根据自身特点选择合作厂家,按照三条标准决定取舍。 第一,厂家宣传的产品是否有真实市场需求的支持,是否存在明确可实现的利益点;如果产 品宣传空洞无物,利益点模糊,则可排除。 第二, 是否形成具体可行的赢利模式, 产品再好而没有合理的赢利模式, 仍然不能实现赢利。 第三,厂家是否提供有效的系统支持,如果前面两点都具备,又具有效的系统支持,则合作 是有前途的,是一次良好的商机,要努力把握住。 总之要透过现象看本质,知已知彼、去伪存真、去粗存精。


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