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物业管理公司承接查验节点前控节点梳理.xls

  • 资源ID:51553       资源大小:170KB        全文页数:9页
  • 资源格式:  XLS         下载积分: 15金币
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物业管理公司承接查验节点前控节点梳理.xls

1、说说明明: : 1 1、进进入入大大面面积积砌砌筑筑阶阶段段(首首次次砌砌体体样样板板点点评评后后),由由物物业业技技术术部部前前期期介介入入工工程程师师依依照照该该模模板板与与项项目目团团队队一一起起对对影影响响承承接接查查验验的的相相关关节节点点进进行行梳梳理理,并并以以会会议议纪纪要要的的形形式式提提交交OAOA审审批批(流流程程详详见见计计划划管管理理制制度度),同同时时建建立立进进度度风风险险预预警警通通报报机机制制,每每月月在在月月度度共共性性问问题题中中回回顾顾,对对进进度度滞滞后后2020天天及及 以以上上的的关关键键节节点点进进行行预预警警通通报报; 2 2、清清水水竣竣备备

2、的的项项目目:以以清清水水或或毛毛坯坯竣竣备备时时间间为为参参照照倒倒退退前前置置节节点点;精精装装竣竣备备的的项项目目:按按照照精精装装交交房房节节点点拉拉通通倒倒排排; 3 3、各各项项目目应应根根据据项项目目特特点点对对相相关关工工序序节节点点自自行行删删减减和和调调整整; 4 4、内内部部预预警警通通报报群群成成员员:地地区区公公司司职职能能总总、项项目目总总、项项目目工工程程师师、研研发发、物物业业区区域域总总或或项项目目经经理理、物物业业技技术术部部负负责责人人、物物业业前前介介负负责责人人; 5 5、由由项项目目工工程程经经理理按按照照此此节节点点再再次次梳梳理理各各工工序序的的

3、细细分分节节点点,并并将将责责任任人人落落实实到到相相关关专专业业工工程程师师; 6 6、各各职职能能收收到到进进度度风风险险预预警警信信息息后后,应应及及时时帮帮助助项项目目团团队队分分析析和和化化解解风风险险因因素素,确确保保关关键键节节点点的的达达成成; 交交房房前前公公区区进进度度关关节节点点梳梳理理及及过过程程回回顾顾 标标段段 地地下下室室挡挡墙墙防防 水水完完成成 应应急急泵泵 坑坑完完成成 第第一一次次回回 填填土土完完成成 围围墙墙 排排盐盐 碱碱完完成成 雨雨污污水水 管管网网下下地地 第第一一段段 (南南4 4排排 ) 第第一一次次梳梳理理节节点点2011/6/102011/6/102011/6/102011/6/102011/6/202011/6/202011/6/152011/6/152011/6/302011/6/302011/7/202011/7/20 月月度


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