1、龙龙湖湖物物业业分分户户查查验验检检查查评评分分表表（模模板板调调整整） 项项目目名名称称: : 检检查查人人： 检检查查时时间间： 检检查查得得分分： 检检查查 科科目目 检检查查项项基基本本要要求求 查查验验准准备备（ 5050分分） 计划管理 （ 10分） 1、实际执行应与分户查验计划匹配； 2、看板管理：各项目在分户查验办公区按照模板要求 张贴分户查验现场看板：最最新新的的作作业业面面提提供供计计划划或形象 进度（含主要进度影响因素）、分分户户查查验验计计划划、关关键键数数 据据、关关门门计计划划等看板，每日中午12点前完成上一日看板 信息维护； 人员到位 （ 10分） 1、应满足集团
2、配置标准要求；【交房前6个月：负责人 到岗（1-2名）；交房前5个月：员工到岗一半（水暖和 机电专业各一名）；交房前4个月：满岗；特殊情况： 分户查验实施期间跨越春节和冬歇期的，在上述到岗时 间基础上提前；】 2、人员到岗数量应与人力资源计划匹配，且满足现场 实际需求； 查验标准 （ 10分） 检查及整改标准应参照LHWY-JS-3-1非自持清水（毛 坯）项目物业分户查验标准交底模版要求，结合地方 法规和本项目的建造标准，在“物物业业分分户户查查验验启启动动会会” 上和地产项目团队逐一讨论达成共识； 员工培训 （ 20分） 标准掌握： 1、熟练掌握各检查项标准； 2、熟练掌握各类问题的整改工艺
3、工序标准； 工具使用： 1、熟练掌握现场实测工具； 2、熟练掌握APP系统软件及终端使用。 现现场场查查验验（ 160160分分） 检查执行（ 100分） 1、应按照分户查验启动会纪要明确的标准，对每个查 验科目实施检查； 2、推动查验：片区负责人应了解责任片区施工进度、 施工单位劳动力配置、作业面提供的及时性； 整改销项（60 分） 1、销项完结：应按照分户查验启动会纪要明确的整改 工艺工序标准，对每类问题逐一跟踪销项； 2、推动整改：片区负责人应了解责任片区整改进度、 施工单位整改人员配置、逾期未完主要不符合项种类、 原因及进一步措施等情况； 过过程程管管理理（ 9090分分） 信息反馈（10 分） 1、对超过15天未提供分户查验作业面、超过15天未整 改、超过30天未完成的报事，应及时升级反馈； 2、对渗漏户均大于2条或某一部位出现系统性渗漏水风 险的、建筑尺寸房间合格率低于50%，
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