物业管理公司商业广场招商工作流程图(1页).DOC
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物业管理公司商业广场招商工作流程图(1页).DOC
一、 招商工作流程图 这是招商工作的基本流程图, 具体执行中, 在和设计单位及施工单位的协调中需要一些微调。 市场租金、招商条 件、销售价格分析 拟定主力店及客户 名单 财务试算和项目整 体财务评估 各主力店及目标商 家初步访谈 确立项目规划设计 方案商业管理模式 租金、管理费、宣 传基金的研谈拟定 拟定各商家区位 及其具体面积 绘制各店家基本 间隔规模 绘制招商平面图 拟定相关契约或 意向书 拟定招商工作 小组人员架构 拟定工作进度 计划 展开全面招商 作业 初拟业态种类的 区位及楼层分布 确定市场机会点 初拟业态组合 全面调查城市商 业现状发展趋势 初拟项目开发计 划书及规划方案 筛选主力店, 并进行详谈 制 作 宣 传 品 及 开 发 计 划