物业管理公司商业广场多种经营管理工作(下）（12页）.ppt
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物业管理公司商业广场多种经营管理工作(下）（12页）.ppt
1、多种经营调整把控原则多种经营调整把控原则 1 1、根据周边业态分布的来把控点位的调整。、根据周边业态分布的来把控点位的调整。 2 2、对于品牌、形象、业绩和日常管理较好的商户，一般要求两年形、对于品牌、形象、业绩和日常管理较好的商户，一般要求两年形 象提升一次，作为点位续约的条件。象提升一次，作为点位续约的条件。 3 3、同一个点位同一个品牌合同期一般不得超过、同一个点位同一个品牌合同期一般不得超过3 3年。年。 4 4、步行街主干道，主要以手表、饰品、香水、橱窗展示为主。、步行街主干道，主要以手表、饰品、香水、橱窗展示为主。 品牌升级的先后对比品牌升级的先后对比 升级前升级前 升 级 后 升
2、 级 后 升级后升级后 升级前升级前 升级后升级后 升级前升级前 多种经营日常管理多种经营日常管理 1 1、固定点位管理原则、固定点位管理原则 所有多种经营行为纳入营运管理范畴，按照业态划分分区域管理，所有多种经营行为纳入营运管理范畴，按照业态划分分区域管理， 签订签订统一经营管理协议统一经营管理协议，实行统一经营管理，包括上报业绩，统计，实行统一经营管理，包括上报业绩，统计 销售，营业员参加晨会，广场各项管理要求和各项通知均发至多种经营销售，营业员参加晨会，广场各项管理要求和各项通知均发至多种经营 商户，对于不符合管理要求的商户，采取相应的处罚措施。商户，对于不符合管理要求的商户，采取相应的
3、处罚措施。 2 2、临时促销管理原则、临时促销管理原则 制定了详细的临时活动管理办法，对布展、撤展、营业期间各方面的制定了详细的临时活动管理办法，对布展、撤展、营业期间各方面的 注意事项和罚则制作成管控守则，发放给每个举办的活动商户。注意事项和罚则制作成管控守则，发放给每个举办的活动商户。 3 3、宣传点位管理原则、宣传点位管理原则 对于每个广告画面的审核到材质的使用，都由企划部严格把控。日常画面对于每个广告画面的审核到材质的使用，都由企划部严格把控。日常画面 的维护和更新也纳入了企划的日常巡场规范中。的维护和更新也纳入了企划的日常巡场规范中。 4 4、合同执行管理、合同执行管理 强化对多种经营合同执行效果管理；避免拖欠租金、随意扩大经营面积、变强化对多种经营合同执行效果管理；避免拖欠租金、随意扩大经营面积、变 更经营项目的经营行为；杜绝商户的多种经营转租行为；杜绝管理中的分拆更经营项目的
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