1、新新商商业业项项目目筹筹备备工工作作流流程程（商商业业） 时时 间间 节节 点点 正式立项 开业前 14个月 开业前 13个月 开业前12个月 （项目开工） 开业前 11个月 开业前 10个月 开业前 9个月 开业前8个 月 开业前 6个月 开业前 5个月 开业前 4个月 开业前3 个月 开业前 2个月 开业前 1个月 论论证证期期预预备备期期筹筹备备期期开开业业准准备备期期 重重点点工工 作作描描述述 规划解读;商业 /物管市调;首 次筹备会;参与 业态定位和设计 要点研讨会;完 成项目定位/业 态规划 公司注册及 资质;编制 计划书;参 与建筑方案 /深化评审 参与初步设 计，确定商 业房
2、产技术 条件 商圈/物管/人力市调; 二次筹备会;完成架构 /编制/薪酬方案和人 员到岗计划;参与步行 街内装/照明/立面/景 观/机电方案评审;完 成启动费测算;启动联 席会议机制 制订招商政 策和租金方 案;编物业 管理方案; 完成物业管 理招标;介 入工程管理 招商工作计划 书；营销策划 推广方案；编 制物管文件； 物业管理费测 算/备案；启动 媒体宣传 三次筹备会 ;招商资料 准备;首次 员工培训; 招商启动 招商预热期 ，完成签约 仪式和招商 发布会;建 立会计帐套 ;介入机电 安装 强势招商期进度控制;制订临 时管理制度;开展异地招商;完 成步行街业态规划细案(二版 施工图对接)
3、四次筹备会; 完成招商;装 修准备;保洁 /拓荒/绿化 招标;参与设 备调试;二次 员工培训 步行街商铺 装修开始;制 订开业庆典 方案/开业营 销推广方案 完成二 次招商/ 庆典筹 备启动; 完成主 力店交 接确认 完成装修; 编制营运 手册;完成 保洁招标; 工程代管; 开业期推 广启动 拓拓展展部部 组织市调;组织参 与业态定位和设 计要点研讨会;组 织首次筹备工作 会; 公司注册及 资质;编制计 划书;参与建 筑方案/深化 评审 参与初步设 计，确定商 业房产技术 条件 组织并参与市调;组 织二次筹备工作会; 组织完成启动费测 算和额度申请;协调 方案落实 完成启动费 测算 组织三次筹备工作会;组织 参与物管费测算；租赁许可 证、车场收费许可证等办理 组织制订临时管理制度 组织四次筹 备工作会;协 助人员培训, 组织装修准 备 跟进装修开 展;制订开 业庆典方案 开业庆典准备工作
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
