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房地产中介经纪公司营销策划主体内容内容执行计划表(2页).doc

  • 资源ID:51370       资源大小:66.50KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产中介经纪公司营销策划主体内容内容执行计划表(2页).doc

1、表表 41 营销策划主体内容内容执行计划表营销策划主体内容内容执行计划表 策划内容 工作形式 部别 执行要点 开始时间 完成时间 执行评价 调整要点 备注 1 销售执行 包括销售定价、楼盘 上市、折扣执行管 理、价格调整方案 乙方出具概念方案 甲方根据概念方案 编制 甲 方 销 售 部 价格调整方案是 本类核心,对此将 进行定期方案制 订 月 日 日 星期 符合甲方预算标准符合市 场启动基本要求 均价与推广价格逐 步接轨 日 一 二 三 四 五 六 2 销售管理 包括现场、接待、洽 谈、销售统一、物业 口径管理 乙方出具要点方案 甲方根据要点方案 编制应用文本 甲方 物业口径管理是 本类核心,

2、对此将 进行定期方案制 订 月 日 日 全面迅速反应物业特点及 卖点 符合其他环节时间要求 以点带面以虚带实 日 一 二 三 四 五 六 3 促销执行 包括促销方案编制、 阶段促销计划、现场 操作配合、销售培训 乙方出具操作方案 甲方根据操作方案 进行配合和编制应 用文本 甲 方 销 售 部 促销方案编制是 本类核心,对此将 进行定期方案制 订 月 日 日 启动市场 符合其他环节时间要求 逐步转入价格销售 日 一 二 三 四 五 六 4 市场管理 包括市场信息管理、 售前售后服务方案、 物业信息管理 乙方出具要点方案 甲方根据要点方案 编制应用文本 甲 方 销 售 部 售前售后服务方 案是本类

3、核心,对 此将进行定期方 案制订 月 日 日 正确建立开发商所需市场 管理基本体制 逐步与部门管理并 轨 日 一 二 三 四 五 六 5 部门管理 包括岗位管理、执行 流程管理、职责分类 管理 乙方出具要点方案 甲方根据要点方案 编制应用文本 甲 方 销 售 部 执行流程管理是 本类核心,对此将 进行定期方案制 订 月 日 日 正确建立开发商所需销售 部门管理基本本制 突出核算机制 日 一 二 三 四 五 六 6 配合管理 工程配合管理、公司 乙方出具要点方案 甲方根据要点方案 甲方 物业配合管理是 本类核心,对此将 月 日 日 促进市场发展 建立开发商部门配合体制 转入以服务为中心 的物业管理特点 日 一 二 三 四 五 六 配合管理 编制应用文本 进行定期方案制 订 7 形象管理 包括企业形象管理、 现场形象管理 乙方出具要点方案 甲方根据要点方案 编制应用文本 甲方 销售形象要求是


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