小型农田水利重点县工程施工五标施工组织设计方案（70页）.doc

1、XXXX小型农田水利重点县建设工程（五标段）合同编号：XXXXXXX施工组织设计XXXXX安装工程总公司XXXXX小型农田水利重点县工程施工五标项目部2012年11月29日目 录第一章 工程概况2第二章 施工总体布置8第三章 渠道工程施工程序、方法说明11第四章 渠系建筑物工程施工程序、方法说明20第五章 施工总进度计划及工期保证措施.22第六章 质量控制与管理措施26第七章 安全控制与管理措施46第八章 施工组织机构54第九章 环境保护、文明施工保证措施59第十章 冬、雨季及节假日施工措施62附表一：施工总进度横道图64附表二：施工组织机构及主要人员计划表、劳动力计划表65附表三：拟投入本标

2、段的主要施工设备表66第一章 工程概况 一、工程概况 XXXXX2012年小型农田水利工程其中一个项目位于XXXXXXXX，工程场内外交通较为方便，对外交通有XX公路，对内交通依托乡级公路与渠道临近的机耕路，施工设备及各类建材可直达工地，个别可修建临时公路。施工场地可利用渠道及附属建筑物占地范围内及周边空地工程，可利用施工场地较为宽松。生活及施工管理临时用房，就近租用民房或搭临时工棚。钢材采用南钢或新钢生产的品牌钢，水泥采用品牌XX水泥，木材和油料等可就地购买，工程所需砂、砾、石从采砂场就近购买，所需块石从采石场购买，平均运距18km，沿支渠附近滩地、荒丘土料储量丰富，其数量和质量均可满足要求

3、，所需土料可就近取得近距1-2km。施工期供水：施工用水可就近解决，生活用水可取自当地村庄处地下水。施工期用电：施工点都靠近村庄，施工用电可就近搭临时线路供电。XXX灌区位于XXXXXXX，涉及XXX1个行政村，XX、XX、XX家等7个自然村，人口XX人。灌片内耕地面积XX亩，其中水田XX亩、旱地XX亩，设计灌溉面积XX亩，有效灌溉面积XX亩，本次高标准农田建设面积0.30万亩。主要建设内容：（1）水源工程: 对三座水陂进行加固处理。（2）灌溉渠道工程：渠道整治总长23.57km，其中衬砌长度23.57km（U型槽衬砌23.57km）。（3）排水渠（沟）工程：排水渠（沟）整治总长19.18km

4、，其中达标长度19.18km。 （4）田间工程：土地平整1203亩，修筑田埂50.73km。改造田间道1.78km，改造生产路6.73km。（5）预制管铺设及放水口安置：铺设30预制管XXm，铺设60预制管XXm，铺设20预制管XXm，安置放水口XX个，下田板XX座。 二、编制依据 我们在认真阅读合同等有关文件、熟悉图纸和对现场实地踏勘的基础上，进行本工程施工组织设计。 (一)编制目的 本施工组织设计是我单位对本工程的施工总体布置，工序、方法和施工的组织机构进度安排，工程保证以及监控、管理措施。它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性

5、文件。用于指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。 (二)编制依制 1、XXXX小型农田水利工程五标段设计图纸及有关资料。 2、现场实际踏勘情况。 3、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 4、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。 三、工期、质量、管理目标 (一)施工工期 我公司将按照本工程合同要求，编排出完善的施工进度控制计划。我公司计划于2013年3月15日前竣工。为确保本工程按期顺利完成。将委派有关的经验丰富的技术人员进驻现场，同时，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。 (二)工程质量、安全

6、和文明施工 我公司将严格按照GBT190012000idtIS09001：2000体系文件的要求执行程序文件，对各要素进行控制。 1、施工质量目标 我公司将严格按IS09001质量管理标准，科学管理、精心组织、精心施工，本工程质量目标为：本工程一次性通过验收，达到国家验收标准要求，争创优良工程。 2、安全目标 确保安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的质量事故和安全事故发生，对周围建筑、道路等不得有任何不安全的影响。 本工程安全目标为杜绝重大安全事故的发生，控制工伤、轻伤频率在1内。 3、文明施工目标 响应江西省的形象工程指导方针，在不增加业主费用的情况下，搞好文明施工，美化

7、施工环境。 4、服从业主、监理、配合设计 我公司作为施工方，坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力、材料和施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。 四、施工总体规划 (一)工程施工特点和主要对策 1、工程施工特点 本工程主要施工项目包括土方开挖、土方回填、砌U型槽渠、砼及钢筋砼工程、砂卵石垫层、草皮护坡和砌体工程等，具有工作量大、工期短及交叉作业多的特点。经仔细研究招标文件、详细勘察现场及周边环境，我单位认为本工程主要施工特点： (1)本工程工作量大、施工项目多、工期紧

8、、工作面分散，如何有效组织施工，保证本工程按期、按质、按量完成。 (2)各建筑物之间现有交通条件差。 (3)施工项目施工技术简单。 2、针对施工特点的对策及措施 针对本工程的施工特点，在确保进度目标和工程质量，我公司就具体的施工特点分别采取相应的措施如下： (1)针对本标段工程工作量大、工期紧、工作面分散，如何保证工程按期、按质、按量完成。 组织保证措施 本工程列为我单位的重点工程，以长期在水利工程施工、具有丰富的水利施工经验的人员，为组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证。 成立项目经理部，以项目经理部为指挥中心的管理机构，全权处理现场施工中的

9、一切事宜，对外负责与各有关协作单位进行业务联系，协调施工中的各种关系，对内统一指挥，全面调动各施工工序进行施工，确保以最短的时间、最快的速度解决施工中出现的各种问题。 施工组织设计中结合标段的施工特点，制定科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工顺序，使各工作面、施工项目忙而不乱、井然有序，从而保证工程能按合同工期完成。 严格执行总进度计划，制定工作面“只准提前交出，不准拖后交付”的制度。 项目经理部下设专门协调人员，协调人员应常在施工现场，对能解决的问题，及时解决，遇到重大问题，及时向项目经理汇报，以便及时解决。 由项目经理主持，正常情况下，每周召开一次生产协调会，解决施工中存在的难题，施工

10、高峰期，每天召开半小时到一小时的由班组长以上人员参加的碰头会。碰头会是一种行之有效的解决问题的有效措施。 资金保证措施 我单位资金实力雄厚，资信好，银行存款可作为流动资金随时投入本工程施工，从而在经济上确保工程进展顺利；同时本工程的资金供应做到专款专用，确保施工不受影响。 (2)针对各施工项目之间现有交通条件差的现状，采取对策及其保证措施。 进场后，投入资金拓宽各建筑物之间现有公路，为主体工程顺利施工准备条件。 (二)施工总体规划本公司根据工程的地理分布，将施工分为东西两个工区，各工区相对独立施工，确保施工工期的如期实现。第二章 施工总体布置 一、施工总布置原则 (一)在业主提供的施工范围内，

11、依据合同文件中关于临时设施布置的有关规定进行施工总布置。 (二)满足施工要求，方便施工管理，因地制宜，有利生产、方便生活。确保施工质量、施工进度、施工安全等要求。 (三)综合考虑地形、地质条件、场内交通条件、供水供电等因素，尽量在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，同时根据施工特点，进行施工场地规划。 (四)本着节省、易于控制施工质量的原则，在满足施工布置的前提下，尽量减少临建工程量。 二、施工总平面布置 (一)根据施工总布置原则，编制施工总平面布置图。 (二)根据工程特征和施工条件，施工场地规划主要考虑下述辅助施工设施布置：施工道路、砼搅拌站、机械停放场、机械修理厂、办公及生活设计布

12、置等。 (三)施工管理及生活营地 本公司在各施工区附近设立临时施工营地。项目部设在附近居民用房，为了缩短施工准备期，尽早进入主体工程施工，施工管理及生活营地主要租用当地民房，少量新建。营地布置办公用房，职工宿舍、食堂等。共租用民房410m2。 (四)主要临时设施 施工临时设施的布置应按因地制宜，方便施工的原则进行布置，充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯及能源供应等施工条件。所有施工临时占地安排在业主指定或同意的临时征地范围内布置。考虑到工期较短、工程量较大，生活设施尽量少建，利用当地现有的条件租用当地民房。 1、砼搅拌站 本工程有适量砼工程。砼搅拌站布置于项目经理部，砼搅拌站

13、包括：砼拌和机、水泥仓库、砂卵石堆放场。配四台0.4 m 强制式拌和机拌制，水泥仓库面积210m2，砂卵石堆放场面积360m2。交通工程砼采用砼搅拌站集中拌制后用马车或农用车供应运输。 2、仓库和堆料场 水泥仓库布置于砼搅拌站，其它仓库则根据施工需要和方便，分别灵活布置。砼骨料堆料场设在砼拌和站内。 3、模板加工厂 模板加工厂：本工程模板及木材加工总量不大。本工程模板加工厂占地面积180m2。 4、施工机械停放场 本标段施工机械主要有土方施工机械、铁牛短运运输车、砼施工机械，施工机械较多。机械于各工区分散停放。 (五)工地试验室 1、材料试验 根据招标文件的要求，本公司在项目经理部建立试验室。

14、选派足够责任心强、经验丰富的技术人员和足够设备。将对工程使用的材料(水泥、骨料、粉煤灰、外加剂、钢板、钢筋、锚杆、涂料以及工程指定的其它材料)进行取样试验，并将材料试验报告报送监理人。 2、现场工艺试验 本公司按技术条款中的规定和监理人的指示进行现场试验。现场工艺试验完成后，试验室将经试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制指标等编制成现场试验报告，报送监理人审批，经批准后再用于施工。 (六)施工场地照明 施工区内在临时用电电线杆上安装投光灯提供照明。 (七)施工通讯 工程开工后，与当地电信部门协商解决通向施工现场的通信线路和现场的电信服务设施，在项目经理部设置一台程控电话，以便工作业

15、务联系，同时配备5部手机用于工地内部人员施工管理及调度。第三章 渠道施工程序、方法说明书 一、渠道机械和人工土方开挖 机械和人工开挖的主要施工工具为挖掘机、铲土机、推土机、镐、锹及撬棍等。 (1)施工分层 为确保渠道的安全，土方宜分层开挖，土方开挖分层的主要依据是： a渠道开挖深度。 b现有合理挖土深度。 c土质、水位情况以及综合考虑其它要求和做法等。 (2)挖土施工放坡 按施工规范规定，在人工开挖渠道超过15米时，施工放坡比例为1：0.33。若渠道较深则适当考虑将放坡比例放大，以保证坑底施工人员的安全。 (3)土方外运 项目部拟采用挖掘机和土方车进行土方外运。 4、分段开挖时的边坡确定： 根

16、据以往施工经验，通过国家规范及各工程施工资料的参考，土方开挖放坡坡度用1:0.33。 挖土注意事项： a渠道土方开挖必须严格按施工方案进行，严禁超挖。 b渠道四周不得任意堆放材料。c挖土过程中如出现土体较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。 d坑周围的地表水应及时排除。 e开挖土方时应有足够的照明，电工应日夜值班。 (2)渠道下人坡道溜槽的搭设 等土方挖至一定程度后，就组织人员用竹笆，防滑木条，4 8ram钢管搭设下人坡道，坡度为1:2。 (3)土方开挖质量要求和质量保证措施 土方开挖质量要求： a主体部分开挖标高允许偏差15cm。 b边坡放坡允许偏差25cm，但边坡不得挖陡。 (

17、4)土方开挖质量保证措施 a开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员(工长)、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量渠及水准点的位置尺寸。施工要配备专职测量人员进行质量控制。 b要及时复撒灰线，将渠道开挖下口线测放到渠道底。及时控制开挖土标高、做到5m扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个。 c认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底时，有操作技术较好的工人开挖一段后，经测量人员或质检人员检查合格后作为样板，继续开挖。施工人员换班时，要交接挖深、边坡、操作方法，以确保开挖质量。 d开挖边坡时，尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。 f土方开挖后

18、，及时跟进浇筑砼垫层，并要注意成品的保护工作。 g认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要积累技术资料，如施工日记、设计变更洽商、验线记录等。 h土方工程竣工后要绘制竣工平面和剖面图，向监理工程提供质量检查和验收报告等其他资料检查。 (5)土方开挖安全要求和安全保证措施 a开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程施工机械多，配合工作多，土质条件差以及运土路线复杂等特点，制定安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。 b每天检查挡土设施是否完好，并及时修复。 c下雨期间进行挖土时，做好防滑措施。 d工地全封闭施工，大门口设水龙头、排水沟、集水池，出场时必须冲洗干净，方准离开工地，不

19、准将污泥带出门外，影响市容。 e夜间挖土施工时，应配置足够的灯光照明。 f为预防边坡塌方，一般禁止在边坡上侧堆土，当在边坡一侧放置材料时，应距离边坡上边缘10m以外，材料堆置高度不得超过去时15m。 g提前准备好编织袋、草袋、木桩等物，若边坡局部塌方，则可将坡脚塌方清除。 h若边坡经上述措施之后，仍有失稳现象，则应征得设计单位与监理单位同意，采用加大边坡坡度或用压密注浆加固土体等方法，以确保渠道施工的安全。 i阴雨天气，在边坡上应加盖塑料薄膜，以防止边坡上的土体流失。 填方渠道 1测量放样：在完成现场交桩后，及时进行复测及线路导线、水准的贯通测量；与相邻合同段闭合。 二、渠道土方回填 1基底处

20、理：清除填方用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少20cm内的草皮、树根和表土，清除的腐殖土不得丢弃，均应整齐码放在两侧坡角外，待渠堤成型后，返回到渠堤边坡上。 半挖半填段应将挖方边坡挖成不小于1 m的台阶，台阶底设2的向内的横坡，再进行加宽填筑，填料摊铺。 填料用自卸汽车运至填筑区，等间距倾倒，卸土间距应充分考虑分层松摊厚度不超过30cm，推土机配合平地机摊铺，并注意设置足够的横坡，以利排水。为保证修整路堤边坡后的路堤边缘有足够的压实度，填筑时每边加宽不得小于30cm。不同的填料分层填筑，分层压实。路堤填筑至路床顶面最后一层的压实厚度不小于8cm。 2压实：压实之前对填料含水量进行检测

21、，其值不得超过最佳含水量的2，当含水量较低时，采取洒水措施，当含水量过大时，进行翻晒。压实采用蛙式打夯机进行碾压，碾压时由两侧向中间进行。相邻碾压应重叠1312压痕，相邻纵向碾压段互压2m。碾压遍数及前进速度按试验确定的数据控制。 3质量检测：每层填筑压实后应进行宽度、压实厚度、高程及压实度自检，自检合格后报监理工程师检查，签证后方可填筑下一层。 横向半填半挖地段填方施工 认真清理半填断面的原地面，并尽可能有规则地划定半填半挖的交界面，以确保良好拼接。 原地面横坡不陡于1:10时，在半填断面原地面表土翻松后进行分层填筑；填筑时，必须从低往高分层摊铺碾压，特别注意填、挖交界处的拼接，碾压要做到密

22、实无拼痕。 半填半挖路段的开挖，须待下半填断面原地面处理好，经监理工程师检验合格后，方能开挖上挖方断面。 纵向交界地段填方 认真清理填挖交界处填方路段的原地面，清理长度不小于30cm。(可根据填土高度和原地面坡度酌定)。有规则地挖出纵向填挖交界面，交界面尽可能与路基中心线垂直，以确保良好拼接。 填挖交界处原地面纵向坡度不陡于1:10时，在翻松原地面表土后分层填筑，填挖时，必须从低往高分层摊铺碾压，特别注意填、挖交界处的拼接，碾压要做到密实无拼痕。 4填方施工注意事项： 填筑至顶面最后一层的压实层厚度不应小于8 cm，以便保证顶面的整体性及压实度。 每层填料铺设的宽度，每侧应超出设计宽度3 O

23、cm，以保证整修边坡后的边缘有足够的压实度，待渠堤成型后削坡。 不同土质的填料应分层填筑。且应尽量减少层数，每种填料层总厚度不得小于50cm。 5整型：整型采用人工整型，整型前要确保高程、平整度及横坡满足规范要求，本着“宁刮勿补的原则进行。整型完成后再检测平面几何指标。 三、渠道混凝土工程 (一)钢筋制作与安装 本工程钢筋制安主要用于桥涵盖板，工程清单量为7.17吨。 钢筋材质。进场钢筋必须符合规范及设计要求，其控制措施是： (1)购货渠道必须是经国家质量认证的正规厂家挂牌产品； (2)每批进场钢筋均须有产品质量证明书，出厂检验单； (3)每批进场钢筋均须按规定数量、方法取样送检证明合格后才能

24、使用。 1、钢筋制作。从以下几点加以控制： (1)调直钢筋冷拉北不大于1； (2)加工的钢筋成品尺寸必须与设计图纸标示一致，偏差值不得超过规范允许范围； (3)钢筋焊接，使两根钢筋的轴线在同一直线上；两根钢筋之间的局部间隙不大于3毫米。 2、 钢筋安装。 (1)按设计图纸所示的钢筋规格、尺寸、数量、部位对号入模，准确就位。仔细核对，不得有误。 (二)混凝土工程 1、下田桥板预制。 A、质量控制 经质量监督部门根据该工程施工用料进行混凝土强度试配并确定施工配合比之后，现场施工应按以下工艺流程进行并对各个环节进行质量控制： B、施工工序 清洁砂石 顺序按量投料 足时搅拌 平稳运输 密实振捣 保湿保

25、温养护。 C、混凝土施工方法及注意事项： 在混凝土施工和全过程都不能有所疏忽，必须严格按照混凝土施工规范环环把好质量关。 (a)浇筑方法： 为保证混凝土的浇筑质量，保证浇筑间隔不超过初凝时间。 (b)振捣严格控制振捣时间，移动间距和插入深度。 (c)表面处理 混凝土浇筑后28 h，用木搓板反复搓压数遍，使其表面密实，在终凝前再用铁搓板压光，这样做较好的控制混凝土表面龟裂，还减少混凝土表面水分的散发，促进养护。 (d)养护：采取是保温、保湿养护法。先在混凝土表面覆盖塑料薄膜，覆盖时间以混凝土初凝时间为宜，目的是防止水分蒸发；然后在塑料薄膜上覆盖3层麻袋用以保温。为防止雨水造成表面温度突降，在麻袋

26、面上又加盖1层塑料薄膜，隔离了较低温度的雨水对麻袋的直接影响，混凝土需补充水分时，只在下层薄膜与底板接触表面浇水，然后尽快覆盖，通过14d的养护，混凝土的质量很好，表面光滑、密实，满足验收规范的要求准备工作石子计量砂子计量计量仪计量仪水泥计量水泥贮存贮料斗石子堆放石子堆放水源搅拌机搅拌外掺剂图例流程方向运输车运至砼施工现场开始/结束过程判断2、桥板装卸、运输。 本预制板长宽比大于3：1，在装卸时极容易损坏。因此，必须注意成品保护。 A、按结构构件的受力点，采用双吊扣，轻起轻放。 B、运输中车辆要尽量慢行，避免快速颠簸。 C、卸车要轻起轻放，卸下后要平放，或者直接盖在涵洞上。 3、桥板的安装 A

27、、桥板安装，板下要均匀地铺足细石砼或水泥砂浆。 B、桥板放置的上下向绝对不能倒置。 C、安装一定要平稳，不允许有翘角或“响板现象。 四、预制砼U型槽制安 根据试验确定并经监理人批准的配合比，严格称量配料采用配料机和J S50O强制式拌和机组成的拌和站拌制，地面以下排架采用在排架周围搭设脚手架运输平台，人工架子车运输，地面以上砼用1 T机动翻斗车运输至砼输送泵处，泵送入仓，分层浇筑分层厚度不大于3 O cm。插入式振捣器振捣密实，浇筑至预埋件位置时，校正预埋件的位置后继续浇筑至顶面，为使预埋钢板与顶面砼结合紧密，除对预埋钢板周围下加强砼振捣密实外，在预埋钢板上预留通气孔，保证预埋钢板下空气完全排

28、除。排架每次浇筑高度4.4m，即横系梁倒角以上。施工缝的处理采用人工凿毛成冲毛处理，以保证新老砼的良好结合。槽身浇筑，先浇底板，后浇筑墙体，两侧墙浇筑要分层交替进行，对称一次浇筑成型。伸缩缝填充塑料泡沫板，以便于较易清缝和保持缝壁干净。砼浇筑后1 21 8 h内进行洒水养护，高空不便洒水部位拆模后喷涂养护剂养护。拆模后挂草袋洒水养护或喷砼养护剂进行养护。第四章 渠系建筑物施工程序、方法说明 一、砼预管制安 (1)施工准备 在工程开工前及时组织施工人员进场，确定施工人员和施工机具，安排临时设施。组织材料检验进场，同时做好开工前的砼配合比试验工作。 (2)定位放线 (3)基槽开挖 基槽开挖基本采用

29、机械开挖，开挖时预留1 0-2 0 cm，采用人工整修到位。为防止泡槽，人工整修时在基底增设排水沟和集水坑，设置时按地下水的情况而定。同时对基层承载力进行检验，符合设计要求后方能进行基础砼施工。 (4)基础砼施工 基础底板模板采用小钢模，用钢管固定牢固，然后进行底板砼浇筑，底板砼施工前按设计要求完成钢筋的铺设验收以及沉降缝的预留工作。 5)管节安装 按设计标高在基础砼上做好砂浆找平层，并将涵位中心线放设在基础上，采用人工进行管节安装。涵管安装从下游开始，使接头向上游，各管节顺水流坡度成平顺直线，管节和基础结合紧密。 (6)抗肩砼施工 抗肩在管节安装完毕后即可进行，首先清理抗肩与基础的结合面，按

30、施工缝要求支立模板进行砼施工，施工时注意沉降缝与底板贯通。 (7)管节接头按图纸施工，缝宽控制在1 0mm以内，采用1：25水泥砂浆将管缝填塞密实，然后在接头处抹5 cm厚，平均宽1 2 cm的抹带。 (8)结构回填 回填在构筑物达到一定强度并报监理工程师同意后进行，采用分层两侧对称回填，分层厚度不大于2 5 cm。地面以下采用汽夯或蛙夯配合人工回填，地面及地面以上5 0 cm采用人工配合机械进行回填。为保证构筑物台背与路基顺畅连接，台背的压实度控制在设计要求以内。第五章 施工总进度计划及工期保证措施 一、编制原则 1、按照招标文件规定的各项控制性工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工

31、程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。 2、合理安排各项作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。 3、尽量均衡各施工项目施工强度。 4、临时工程的实施满足主体工程施工进度要求。 二、施工总进度计划 本工程计划于2012年11月28日开工，2013年3月15日完工，施工总工期为104天。施工总进度计划详见图“施工总进度计划横道图。 三、主要项目的施工进度安排 (一)施工准备期 施工准备期根据主体工程施工的需要进行，施工准备工作在2012年11月27日完成。 (二)主体工程完工期 主体工程施工日期从2012年11月28日至2013年3月15日。 具体详见施工进度横道图。 (四)工期

32、保证措施 1、进度计划的编制 首先根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制，然后根据每天完成的工程项目，并进行比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。 在工程实施过程之前，编制出一个工程实施网络计划，该计划在公司主管部门及领导批准、认可后，作为一个工程目标保存下来。施工过程中，将根据此目标来进行进度、资源与费用控制及调节。通过比较工程的实际进度与目标来进行进度的差别，及时预测出项目未来进展的趋势。如果根据实际工程进展得出的下

33、一步进度计划安排不能满足项目管理的需要，需要及时分析调整下一步计划，使工程能始终围绕目标计划的要求进行。 根据制定的施工总进度计划，分解为不同时段的计划组织施工，对总进度细化到日，对月、周计划细化到班，实现以细计划保周计划、周计划保月计划、月计划保总进度计划的控制方法，确保重点目标的实现。在施工过程中及时将实际变化情况反馈至计划中，系统分析由此带来对总工期、月计划、周计划的不利影响，找出应对措施，确保计划的实现。 2、进度计划的实施与控制管理 (1)工程进度控制管理流程图见图5.1。 工程进度控制管理流程图图51建立工程进度目标目标维护进度跟踪布置落实编制进度计划信息处理有效调整 2、进度计划

34、的实施与管理 (1)工程实施前，要使所参与的单位及计划的执行人员知道按照工程的计划要求和各计划周期项目的计划工程量，并进一步使施工人员知道完成这些工作量计划的资源与费用需求是多少，从而合理配置人员、设备及材料。 (2)工程实施过程中，建立工程计划的实施情况的反馈机制，通过对计划实施情况的及时反馈，采用月和周进度跟踪工程和分析现行进度与目标计划的差异，根据这种差异编制各种分析汇总报表作进一步分析，判断可能导致的后果，然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计划进行。 (3)在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减、施工关系改变时，现

35、行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协商一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。 (4)对计划工程项目实行项目负责，实施进度目标的管理。要贯彻两个坚持，一是坚持施工班组抓循环计划目标，各作业队抓日计划目标，项目部抓周计划目标；二是坚持会议协调制度，坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。 3、工程进度保证措施 (1)施工中采用平行流水作业方式，分区段、分施工单元同时进行作业。 (2)落实生产责任制，各项施工按前述工程进度计划要求确定机械设备数量，配足机械设备，确定机械台班产量，任务落实到班组并分解到机组，做到责任明确、定额生产、奖罚分明。

36、 (3)加强与公司建材供应基地的联系，确保原材料供应满足施工进度要求；在施工现场设置临时料场，堆放砂、卵石、水泥，防止雨季由于施工场地外部原因而引起的原材料供应问题。 (4)在春节放假期间，工地留人值守维护机械，假期一完，能立即正常施工。第六章 质量控制与管理措施 一、概述 我公司是一支具有丰富的施工质量管理经验的队伍。我公司各部门、各单位、各工程项目部工S 0 9 O O 1质量管理体系持续、有效运行，取得较好的效果，已建工程施工质量大部分被评为优良工程。为此，我公司郑重承诺：把施工质量视为生命，并终身负责。为确保本工程施工质量达到优良目标，除严格按合同文件和有关国家、行业验收的优良标准进行

37、质量控制，我公司还将严格按照本部制定的工IS09O01：2O0O质量体系文件开展质量活动，严格控制工序质量，加强施工过程中的监控，将质量活动自始至终处于受控状态。 二、质量方针和质量目标 (一)质量方针 科学管理、满足合约要求，关注顾客期望，不断追求进取。 (二)质量目标 全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准。 (三)质量保证体系 质量保证体系见图6.1。67工 程 质 量 保 证 体 系（图6.1）施工质量保证体系施工组织保证体系工作质量保证体系质量监督保证体系施 工 组 织 设 计安全质量措施保证创 优 方 针项目质量管理领导小组分部分项工程质量保证施工队质量检查

38、管 理 流 程质安保质量检查质 量 考 核竣工质量评定保证竣工决算资料保证原 材 料 保 证施工工艺保证成本核算保证施工设备保证技术质量保证试验检测保证QC 小 组奖、罚制度经济、质量责任制班组质量检查新技术新技术新工艺攻关单位、单项工程质量保证项目工程质量保证优 质 工 程三、质量管理组织机构及主要职责（一）质量管理组织机构质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构，质量管理组织机构见图6.2。项目质量管理机构图项目经理图6.2项目副经理项目总工程师

39、工 程 技 术 科质 量 安 全 科物 资 供 应 科合 同 财 务 科调 度 室东侧施工区试 验 试西侧施工区项目部成立质量管理委员会，委员会主任由项目部经理兼任，副主任由总工程师兼任，质量安全科、工程技术科、调度室、合同财务科、实验室、办公室以及各个施工队负责人为委员会成员。质量管理委员会为工程质量的业务管理机构和决策机构，定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制定纠正和预防措施，以加强质量管理过程中的控制能力，充分体现预防为主的原则。按GBTIS09001质量管理体系要求，各部门和所有参与施工的人员的工作质量都将最终影响到工程质量，只有各个部门和全体人员对质量管理承担义

40、务并积极参与，才能保证质量体系的有效运行和获得期望的工程质量。因此必须明确各级部门和管理人员的责任，理顺彼此间的工作关系，使工程质量真正得到全员、全过程、全方位的有效控制。为明确各级部门、人员的管理责任和应做的主要工作，提高全体员工的自觉性和责任感，不断提高全员工作质量，制定项目部各级人员、各部门管理责任。 (二)各级人员和机构质量管理职责 1、项目经理 (1)由法人代表或法人代表委托人授权，为项目工程施工质量、安全第一责任者； (2)负责本项目部贯彻落实质量方针、质量手册、程序文件及各项管理规定，确保质量管理体系在项目部有效运行； (3)组织制定并审定本项目工程质量目标、安全目标，并采取有效

41、措施确保目标的实现； (4)负责审批项目工程施工组织设计、重大项目施工方案；负责审批大宗物资、设备采购计划； (5)组织项目履约期合同评审、督促并掌握各业务部门监测业主、监理工程师的顾客满意程度的信息，寻求改进措施； (6)配合内部质量审核，组织项目部支持性管理评审。 项目副经理配合项目经理工作并作好分管工作，是工程质量管理的具体组织者、责任人。协助项目经理组织各部门严格按程序工作，负责施工质量、安全保障和文明施工和质量管理的保障工作 2、项目总工程师 (1)在项目经理领导下，贯彻执行上级有关技术管理规定，为项目工程施工质量、安全第一技术责任者； (2)组织编制并审核项目工程施工组织设计或项目

42、质量计划，施工方案并督促实施，解决施工中技术难题： (3)主持项目部工程技术和质量管理工作； (4)组织新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程中实施和应用；组织监测并掌握业主、监理工程师对施工质量的顾客满意程度和指导制定改进措施： (5)参加项目履约期合同评审： (6)参与项目部支持性管理评审。 3、工程调度室 (1)在项目经理的领导下指挥生产调度，主持工程调度会并负责记录： (2)负责执行项目部的施工指令，根据工程的施工总进度计划安排，制定、布置、落实月施工生产任务； (3)进行施工现场的组织与协调，对工程施工实施控制管理； (4)下达测量任务。 4、工程技术科 (1)在项目总工程师指导下，

43、根据合同文件、设计图纸、技术文件要求，编制施工组织设计、施工技术方案，并督促实施，做好技术交底，检查指导作业； (2)负责监测、收集业主和监理工程师对施工组织设计、施工技术方案编制质量和实施情况的顾客满意度信息，寻求改进措施： (3)负责施工期间与业主、监理工程师的沟通，组织落实生产协调会上业主、监理工程师的要求，力争顾客满意： (4)做好新技术、新工艺、新材料、新设备在项目工程中的推广和应用： (5)、在项目总工程师指导下，做好技术资料、图纸的收发、归档管理工作，负责准备竣工技术资料、编制竣工报告，做好竣工项目技术总结； 5、质量安全科 (1)在项目经理的领导下，负责项目部质量、安全管理工作

44、，对项目部承建工程施工质量、安全文明施工负责检查、监督、指导； (2)负责检查、指导质量管理体系在项目指挥所的运行； (3)督促、检查、指导班排自检、互检、施工队复检，主持“三级质量检查”的终检，按规定联系业主，监理工程师检验签证，做好单元工程、分部分项工程质量等级评定统计、上报、编写质量安全简报： (4)负责监测业主、监理工程师对项目指挥所施工质量、安全文明施工的满意程度信息，对信息进行分析、评价，制定改进措施： (5)参加施工质量事故、安全事故的调查、分析，并作记录，按规定要求即时上报： (6)、负责对施工现场的安全文明施工进行管理： 6、物资装备科 (1)在项目经理领导下负责指挥所物资、

45、施工机械设备管理工作，根据施工组织设计和月生产计划编制物资采购计划、施工机械设备器具采购计划、业主提供物资计划，经审批后组织实施： (2)深入细致做好市场调查，选择合格的供方，保证采购畅通、供应及时、质量可靠、价格合理： (3)负责自购物资，业主提供物资的检验、贮存，发放、管理工作，确保用于工程的物资质量符合要求； (4)负责进场施工机械设备的验收、维修、管理，保证设备完好率和利用率，以满足现场施工生产与质量保证要求； (5)严格遵守物资管理规定、施工机械设备管理规定，做好各类机械设备台帐和设备技术文件原始资料管理工作，检查指导机械施工队机务组工作； (6)督促、检查、指导仓库做好物资管理，做

46、到帐物相符、日清月结； (7)负责监测、收集业主、监理工程师对用于工程的物资和施工机械设备满足工程需要的满意程度，寻求改进措施； (8)配合我方内部质量审核，参加项目部支持性管理评审； 7、合同财务科 (1)在项目经理的领导下，负责项目工程履约期的合同管理、成本控制，工程定额预算、工程索赔、资金管理等工作： (2)参加项目主任主持的履约期合同评审，并负责记录； (3)根据项目部经营目标、劳动工资、成本控制等，提出资金筹措计划、利用计划、费用预算成本及降低计划、专项资金计划(专项资金中设立质量、安全专项奖励基金)； (4)对单元工程成本、工程成果进行管理与核算，检查、考核成本执行情况，进行成本目

47、标控制： (5)根据财务管理规定和会计制度，负责处理与业主的财务往来、税务、金融往来、与外单位的经济结算和内部财务往来等业务工作； (6)根据国家合同法要求，参与项目工程分包合同、劳务合同的谈判，起草合同，确保合同条款符合国家和上级的政策、法令、法规要求； (7)负责监测、收集业主、监理工程师对履约期合同(含重大设计变更)实施情况的满意度信息，积极寻求改进措施； 8、办公室 (1)在项目经理的领导下，负责项目部思想政治教育、基层建设、人力资源意识、能力培训和队伍管理工作； (2)负责制定项目部的部队教育、培训计划、经项目指挥长审批后组织实施，并负责验收、教育、培训效果，作好相关记录： (3)负

48、责项目部技术实力、统计管理工作，确保各类人员持证上岗；负责劳务人员资质审查和管理工作； (4)负责对项目部机关公文的收、发、呈、报、归档管理，保证相关文件即时下发施工队，确保政令畅通： (5)负责项目部宣传报道工作，大力宣传我方的质量方针、目标，宣传贯彻的意义，宣传质量、安全管理中成功的经验，办好项目指挥所简报； (6)负责监测、收集业主、监理工程师对施工人员意识、能力的满意度信息，积极寻求改进措施。 9、工地试验室 (1)隶属于质量安全科，受质量安全科业务领导： (2)根据承担的检验试验任务，编制与之相适应的检验试验设备计划； (3)大型试验项目应编制试验方案(N eP A 1)； (4)建

49、立检验、试验设备台帐，编制检验、试验设备周期检定计划； (5)对使用的监测设备按审批后的周期检定计划，按时递交当地标准计量局检定和标定，并负责保存记录； (6)严格遵守试验管理规定，完善各项制度，如：仪器设备计量器具的检定校准制度、仪器设备管理制度、原始记录填写与检查制度、检测报告整理审批制度、检测质量保证制度等，保证检验、试验数据的准确性； (7)试验人员持证上岗，并对出具的各项检测和试验数据负责； (8)通过检验试验对不合格品进行控制。 10、测量队 (1)隶属于调度室，受调度室业务领导： (2)承担本工程施工测量任务并满足工程施工测量精度的要求； (3)做好测量记录，及时提供原始及验收断

50、面，满足工程施工和结算的要求： (4)执行测量仪器设备管理制度，制定测量仪器周期检定计划，定期送检率定，以保证测量仪器的精度： (5)实施测量前，应对所用仪器进行校准，认真填写测量手簿，建立测量报告整理审批制度： (6)负责测量标识的保护和移置 11、质量检验人员 (1)熟悉掌握工程施工质量国家、行业验收标准，深入施工现场，掌握质量动态； (2)监督班排自检、互检、施工队复检，组织终捡，联系监理工程师(业主)检验、签证； (3)对不符合质量单项工程责令整修，返工乃至停工； (4)认真作好质量统计报表，及时向领导通报质量缺陷。 12、工程技术人员 (1)在项目总工程师指导下，编制施工技术措施及施

51、工方案，并组织实施； (2)解决施工队、班排施工生产中安全技术和质量问题； (3)掌握分管工程施工质量动态和业主、监理工程师满意程度信息，积极寻求改进措施； (4)做好工程施工全所技术和质量资料的管理、归档、上报工作； (5)参加单元工程、分项工程验收、编写分管工程的竣工报告。 13、操作(作业)人员 (1)努力学习本岗位本专业技术基础知识、岗位职责，做遵章守规遵纪守法的模范； (2)严格按安全技术操作规程要求实施操作，学习掌握规程、规范和标准要求，努力提高工作质量； (3)积极参加班排、施工队组织的质量安全活动，认真学习质量、安全管理基本知识，不断提高质量意识、安全意识： (4)努力学习科技

52、文化知识、军事知识，不断提高自身综合素质，争做优秀士兵、优秀职工。四、质量管理制度 (一)质量岗位责任制 从决策层、管理层到操作层，各级人员均要明确自己的职责和权限，对自身的岗位负责。 1、实行质量目标管理，落实以质量第一责任者为核心的各级质量目标责任制，项目部与施工施工队签订质量责任书，充分发挥有系统、分层次的质量目标管理，并坚持定期考核、奖惩兑现。 2、工程项目部经理对本工程的质量负直接领导责任，项目总工程师对本工程的质量负技术责任，具体工作人员为直接责任人。 3、工程项目部各级施工责任人按自身的职责对所承建工程质量负终身责任，如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追

53、究相应的责任。 (二)质量宣传教育制度 坚持开展质量宣传教育，使全体员工都认识到质量是企业的生命，有质量才有效益、进度，当质量与进度、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放在首位，牢牢树立质量第一的思想，增强质量意识。 (三)质量“三检制 坚持实行质量“三检制制度，施工过程中实行班组初捡、施工队复捡、项目部质量检查部门终检，并向监理工程师负责。所有的检查均按监理工程师的要求如实记录填写并保存。 (四)质量一票否决制 坚持执行质量一票否决制，项目指挥部质量检查部门、质量检查人员对施工质量有一票否决权，坚持上道工序未检验或检验不合格不得转入下道工序施工，单项工程不合格不验收签证。 (五)持

54、证上岗制度 加强人员培训，坚持持证上岗。管理人员必须是经过技术培训并取得技术资格的工程技术人员。特殊工种和主要技术工种必须持证上岗。 (六)质量事故处理制度 对质量事故处理必须坚持三不放过的原则，即事故原因不查清不放过；事故主要责任者和施工人员未受到教育不放过；补救措施和防范措施不落实不放过。同时，必须对事故的主要责任人或单位及时进行处罚，经济处罚根据事故的性质由项目指挥部进行处罚，行政处罚按部队条令条例执行，并将处理情况报上级质安部门。 (七)技术交底制度 坚持各层次、各阶段的技术交底制度，即工程开工前，由总工程师主持总技术交底；单项工程开工前，由工程技术处主持单项工程技术交底；班前，施工队

55、技术员向施工人员进行技术交底。 (八)质量奖惩制度 实行质量奖惩制度，根据项目部实际情况，制定项目部质量奖惩细则，量化考核指标。 (九)技术方案、质量措施审批制度 坚持技术方案、质量措施审批制度，施工方案和质量措施需经总工程师批准并报监理单位审批后方可实施。质量安全部门在施工过程中以巡视或旁站的方式监督执行。五、施工质量保证措施 (一)施工过程质量控制 我公司制定了文件化的施工过程控制程序。在车坪灌区农田水利工程施工中，我公司将严格按施工合同技术条款的规定及监理工程师的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量监控，并详细作好质量检查记录，编制工程质量报表

56、，定期提交监理工程师审查。 1、施工准备阶段 (1)根据工程特点和合同文件，优化配置资源。及时向业主、监理提交机械设备、管理人员(包括质检、试验、测量人员)各工种人员配备计划和到位时间，提交测量、试验仪器配备、试验室建设计划。 (2)项目经理组织有关人员熟悉招标、投标、合同文件，认真编写施工组织设计，明确质量目标，制定质量保证措施；对可能出现质量问题的环节，制定预防措施；确定关键过程和特殊过程，制定过程的控制措施。 (3)根据施工合同和设计文件确定工程项目施工所应执行的质量标准、规程规范以及分部分项工程的划分，对于无国家、行业标准的施工项目，要尽早与监理和业主进行协商，明确项目划分，统一质量评

57、定标准；向有关人员分发相关设计文件、质量标准、规程规范，并组织人员进行学习。 (4)从进点起，必须按照质量管理体系文件的要求建立项目指挥部的质量管理体系，迅速将项目的工程简况，质检、试验、测量人员等情况上报上级单位有关职能部门。 (5)组织项目部技术人员认真审核设计文件，发现问题及时书面反馈给监理；每个分部分项工程开工前逐级进行技术交底，施工人员要及时进行岗位培训。 2、施工过程阶段 (1)严格按照设计文件和有关规程、规范以及经审批的施工组织设计、施工方案要求进行施工，施工过程中严格施工工艺，实行三级检查制度，即：施工班组初检，施工队复检，项目指挥部终检。要按要求认真填写质检记录，按规定执行检

58、验、记录、签字程序，确保初检、复检的质量，要一级对一级负责。 (2)在项目工程施工过程中，对外服从业主、监理单位的监督，积极与监理、业主配合，树立良好的信誉；对内接受我公司质检人员的指导、检查和监督。项目指挥部质检机构对施工质量有内部否决权，坚持“上道工序不合格不准进入下道工序”、“最终质量不合格不予验收”的质量“一票否决”制度。 (3)重视工程阶段(或分部分项工程)验收和竣工验收工作，项目指挥部根据工程进展情况和有关验收规定，做好验收计划安排，搞好工程的验收准备工作并及时向业主、监理报送请验报告。 (4)及时按规定的时间上报各类质量报表，参与质量事故的调查、分析、处理，并提出预防和改进措施。

59、 (5)项目经理每年至少要组织一次支持性管理评审，评审项目指挥部实现总部质量方针、项目质量目标的情况，评审质量体系在项目指挥部的适宜性、充分性、有效性，并提出改进意见。 (二)原材料质量控制措施 1、建立工地试验室，配置检测仪器设备，按本项目检验试验大纲负责对工程使用的原材料进行检验和试验。 2、材料采购之前，根据设计文件及进度安排制订采购计划，确保材料供应满足施工要求。 3、采购材料计划制订后，作好市场调查，进行货比三家，确立合格供方。 4、对采购的材料必须索取厂方的相关资料，如出厂合格证、厂家检测资料等。 5、对所有采购的材料(包括甲供材料)必须按规定取样进行检测，检测合格的材料方可使用

60、6、对采购进场的材料严格履行入库验收手续，现场设置符合材料贮存、保管要求的仓库；设置专职保管员，负责仓库材料的标识，保管和收发工作。 7、会同监理工程师对我方负责采购的设备进行检验和交货验收，验收同时查验材质证明和产品合格证书。并按合同技术条款的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，经检验、试验发现工程设备不合格，设备部I-A机电部I-j jL做好标识、记录，并将检验结果提交监理工程师，及时和制造厂家协商决定是否报废或者返修处理，返修处理后需再经检验和试验确定是否合格。 8、对于发包人负责采购的工程设备，我方会同发包人在合同规定的交货地点共同进行交货验收，并与发包人办理正式移交。在验收时

61、，我方会按监理工程师的指示进行工程设备的检验测试，并将检验结果提交监理工程师。工程设备安装后，若发现工程设备存在缺陷时，我方会与监理工程师共同查找原因，依据事实共同协商解决。 (三)不合格产品的控制措施 1、采购中的不合格产品的控制 (1)物资材料 对本工程所需的材料(包括业主提供的)经检验、试验发现不合格，物资部门及时进行标识、记录、隔离，采取退货或按监理工程师的指示降等或降级使用。 (2)工程设备 经检验、试验发现工程设备不合格，设备部门及时做好标识、记录。及时和制造厂家协商决定是否报废或者返修处理，返修处理后需再经检验和试验确定是否合格。 2、施工过程中不合格品的控制 (1)我方质安部门

62、会严格按规程、规范的要求对施工工序进行检查验收，做好检查验收记录，办理签认手续。工序中若出现不合格采取返工处理，以防止不合格的工序转入下道工序施工。 (2)施工中出现施工质量轻微不合格，较小的质量缺陷，由质安部门在现场及时监督纠正并做好记录。较大的质量缺陷由质量安全部门、技术部门、施工队进行调查，评审质量缺陷的性质、程度，并提出处理方案，并经项目总工批准报送监理单位审批后实施。 (四)主要分部分项工程质量控制措施 1、主要分项工程质量控制点 主要分项工程设置质量控制点，各级质检人员按质量控制点进行质量控制。主要分项工程质量控制点见表所示：分项工程质 量 控 制 点土方开挖测量放样、边线、高程、

63、坡面平整度、坡面坡度、超欠挖、高程、基面平整度、结构边线、边面整修、检查验收砼工程砼工程；砼原材料控制、配合比、砼搅拌质量的抽样检查、砼浇筑、振捣、养护、表面平整度模板工程：测量放样、仓位尺寸、模板材质、模板安装检验 2、施工测量质量控制措施 (1)负责施工过程中的全部施工测量放线工作，配置合格的人员，所用的测量仪器、设备和其它物品均经检定合格再使用。 (2)接收监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料后，根据上述基准点(线)以及国家测绘标准和本工程精度要求，测设自己的施工控制网，复核其资料和数据的准确性，当复测中发现有错误时，及时按监理工程师指示进行修正或补测，并在规定的期限内

64、，将施工控制网资料报送监理工程师审批。 (3)以监理工程师提供的一级基本平面和高程施工控制网为基准，按国家测绘标准和本工程施工精度要求，根据施工需要增设用于直接施工用的平面和高程控制点，并将增设平面和高程控制点资料报送监理工程师审查并经发包人审核批准。 (4)工程所需的全部施工测量放线、复测工作由有资质的专业人员进行，计量测量资料报送监理工程师审查并经发包人审核。测量坐标采用全站仪放样，高程采用自动安平水准仪测量。 (5)管理好施工控制网点，并自行增设的控制点，若有丢失或损坏，及时进行修复，在工程完工后完好地移交给发包人。 3、现场材料试验、工艺试验质量控制措施 (1)在工地建立中心试验室，配

65、备足够的人员和设备，按合同及规范的要求和监理工程师的指示进行各项材料试验，并为监理工程师进行质量检查和检验提供必要的试验资料和原始记录。 (2)所有试验人员必须经过专业培训且考核合格后方能上岗。现场试验所用设备、仪器定期进行检定，合格后才能使用。 (3)原材料按规定取样检测合格方投入使用。 (4)按合同规定和监理工程师的指示进行现场工艺试验，现场工艺试验的工艺设计和试验计划报送监理工程师审查，并经过发包人审核批准。 (5)通过现场工艺试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制标准等，均编制现场工艺试验报告，报送监理工程师审查并经发包人审核批准，经监理工程师批复后再用于施工。 (6)对有项

66、目检测和工艺试验，试验人员均作好原始记录，并对出示的试验报告负责。 (7)及时整理分析试验资料，如发现检测项目不合格，须分析原因，并及时如实向有关人员、直至总工程师汇报。 4、砼工程质量控制措施 (1)严格控制原材料的质量，按规定对砼工程所用的水泥、砂、骨料、外加剂等原材料进行抽样检验，不合格的原材料不得使用。 (2)不同类型结构及标号的砼配合比通过试验选定，并报送监理工程师审批。 (3)施工所用滑模及一般模板的组合、拼装满足建筑物结构外形，制作允许偏差不超过规范的规定，保证牢固可靠、不变形和爆模，嵌缝挂灰、涂脱模剂以保证砼表面光洁平整、不漏浆。 (4)表面洁净无损伤，油漆污染和铁锈等在使用前

67、清除干净。 (5)止水和排水设施的型式、尺寸、位置、材料的品种、加工和安装符合本工程设计图纸要求 (6)严格按设计配合比拌制砼，其主要控制指标符合设计图纸和规范要求。 (7)浇筑砼基础块时，基岩面清除杂物、冲洗干净，经监理工程师检查验收合格后，才能开仓进行砼浇筑。 (8)不合格的砼不进仓，砼浇筑时，不准向砼内加水，不准随意改变配合比。 (9)砼浇筑保持连续性，如因故中断，超过允许间歇时间时，则按工作缝进行处理。 (1O)保证砼的平仓厚度及振捣的密实度，不允许出现蜂窝、麻面一旦出现，经监理、设计检查后，按设计要求认真处理。 (11)加强砼养护，养护要及时、连续。 (12)冬季不浇砼，砼低温及过冬

68、时，砼表面按要求覆盖保温被保温。 (13)雨天砼浇筑时搭设防雨蓬布。 (14)不承重的侧面模板，在砼强度达到25kgcm2以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，才能拆除。承重模板，在砼强度达到1OO设计强度后，才能拆除。 六、工程质量回访及保修 建立服务联络及时将业主要求服务的信息反馈到公司，无论业主是否要求服务都应完善回访制度，定期回访以了解业主的期望和提供服务，并填写回访表，回访内容包括： 1、定期回访。 2、技术性回访。新材料、新技术、新设备的技术性能及使用效果。 3、保修回访。常规的、合同规定交付前和竣工交付后的服务。 工程竣工后，同时提交建筑工程使用说明书和办理建筑工程保修书，

69、保修范围和保修期限按相关规定执行。对业主提出规定服务范围外的要求时，也尽量完成。第七章 安全控制与管理措施 一、安全方针 坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到“不伤害他人、不伤害自己、不被人伤害”。 二、安全管理目标本工程安全管理目标：工程作业亡人事故“零目标”、无重大(含重大以上)火灾事故、无一次损失2万元以上的机械设备事故、因工重伤率不超过01、因工轻伤率不超过01、无同等以上责任的交通亡人事故。 三、安全机构 我公司进场同时将立即组建“项目部安全文明施工管理办公室”，由项目经理担任主任，主持安全办公室的工作。同时由项目副经理担任安全办公室常务副主任，负责日常安全文明施工生产。安全办公室

70、成员由项目部质量安全部、工程技术部、综合财务部和各施工作业队队长组成。办公室负责安全文明施工制度及施工环保措施的制定，以及各个部门间的协调工作，项目部质量安全部为办公室直属机构，负责安全文明施工制度和施工环保措施的执行及具体日常事务处理。 项目部质量安全部配备一名专职安全员，下设一个由若干人组成的工地救护队。安全员由经专门培训且责任心强的人员担任，负责检查现场施工安全、文明施工和环保措施实施的情况，防患于未然。工地救护队负责施工现场的救援工作，负责工地全体人员的医疗保健及伤员的救护工作。安全组织机构项目部安全文明施工管理办公室质量安全部施工作业队安全监察员工地救护队施工现场 四、安全管理制度

71、为了加强施工安全文明管理，理顺关系，明确责任，保障员工及工程的安全，严禁野蛮施工，以确保工程顺利进行，正常发挥效益。根据本公司特点和以往的施工经验，制定安全文明施工管理制度如下： 1、施工人员必须进行岗位培训及施工安全教育，以考核合格后，持上冈让； 2、实行安全周的活动，每周组织全体员工充分学习有关法律规范，进行安全文明施工教育，增强全员安全文明施工意识，并组织学习常用的急救措施； 3、实行安全月报制度，对各单位安全文明施工生产情况进行总结，并采取相应的奖惩措施，保证工程施工安全、文明、有序地进行； 4、安全事故处理时，做到查明原因，明确纠正措施，并对事故责任人加以教育； 5、事故处理要严肃认

72、真，对不执行安全生产规程，工作不负责而造成事故的责任者加以处罚； 6、办公室必须保证每周召开一次安全文明施工生产协调会，对上周安全文明施工生产情况进行总结，对下周安全文明施工生产任务进行部署。三工检查制度，开工前五分钟安全讲话制度。 五、施工区的一般安全管理措施 1、所有进入施工现场人员必须穿工作服、劳保鞋，配戴安全帽、防尘口罩，特种作业人员必须配戴专门的防护用品。 2、制定机械操作程序，严格要求操作手、驾驶员按程序操作。 3、施工现场道路的交叉处、过桥及拐弯处要设警示标志，必要时派专人指挥来往车辆。 4、汽车运输要严格限定行车速度，行车要保持安全距离。 5、施工区的地下电缆、光缆和排水管在施

73、工前需查明走向，避免施工中造成损害。 6、大型机械设备作业时，不允许在机械的回旋范围内进行任何作业，操作机械进行作业前要先打信号。7、各机械设备制定专门的安全操作规程和文明施工手册，专人定岗负土 8、定期对机械设备进行检修保养，如有损坏，及时进行修理。 9、油罐车要配备灭火器，并加装拖地金属链条，车上所有电器装置要绝缘良好。 10、按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内，不得在施工现场堆放炸药。 六、消防安全管理 施工生活用电必须符合安全要求

74、，经常检查线路情况，如有损坏及时更换。 消防设施配置齐全，重点对油库、仓库和生活区进生配置，定期检查设施。进驻工地后，首先与当地公安消防部门建立有效的联系，必要时请求其协助，并配备适合本工程特点的各类消防设备和器材，以防患为主，积极预防突发事件的发生。 七、安全事故处理及安全记录 1、安全记录 建立全部施工人员的安全记录档案，随时向监理人提供查阅资料。 2、安全事故处理 一旦发生事故，将采取有效措施进行处理，并及时向监理人报告。如遏重大交通事故或其他重大伤亡事故，首先将及时采取有效措施进行处理和救治，并以最快的手段报告监理人，同时向车辆、船舶主管单位和事故现场所在地的公安和交通管理部门报告。

75、3、工程看管 根据标书要求，我们将采取措施负责看管本合同工程和将用于本合同工程中的材料、设备的安全。在缺陷责任期，将负责看管未移交工程和将用于及安装在本合同工程中的材料、设备。 八、安全生产施工的教育和培训计划 1、进行工地普通安全教育培训，合同工程开工前，对所属员工进行安全生产、文明施工教育，考试合格者才能上岗。 2、特殊工种作业人员，需参加有关行业主管部门举办的培训班，经考试合格后，持证方可上岗。 3、进行机械操作及设备使用培训。 4、结合上岗项目的特殊环境进行如下内容的教育： (1)贯彻执行党和国家行业部门颁发的有关安全施工的方针、政策、法令和规定。 (2)学习江西省有关安全生产、文明施

76、工的有关条例、规定、制度等。 (3)安全生产、文明施工的管理规定。 (4)机电及各种安全技术操作规程。 (5)尘毒的危害和防护等。 (6)执行八队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。 (7)奖惩结合、长抓不懈、防患于未然。 九、具体安全施工措施 1、砌体工程 (1)砍砖或敲打片石应向内以免碎片落下伤人。 (2)超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，必须及时搭好架设工具，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高工作。 (3)从砖垛上取砖时，应先取高处后取低处，防止垛倒砸人。 2、混凝土工程 (1)搅拌机设置应符合操作规程，电动机应设有开关箱，并应装漏电保护器，停机不用或下班后，应拉闸断电，并锁

77、好开关箱。 (2)使用震动器的作业人员，应穿胶鞋和戴绝缘手套，震捣设备应设有开关箱，并装漏电保护器。 (3)浇灌墙体的砼应设操作台，严禁直接站在模板或支撑上操作，以避免踩滑或踏断坠落。 (4)夜间浇筑砼时，应有足够的照明设备。 3、模板工程 (1)模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆。 (2)拆除模板严禁在同一垂直面上操作。 (3)拆除时应逐片拆卸不得成片松动和拉倒。 (4)拆除平台、楼层板的底模时，应设临时支撑，防止大片模板坠落伤人。 (5)严禁站在悬臂结构上面敲拆底模。 (6)已拆除的模板，支撑等应及时运走，并清除钉子，以防伤人。 4、临时用电安全 (1)临时用电按

78、部颁规范的要求做施工组织设计(方案)建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。 (2)临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围档。 (3)施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型、定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源

79、，箱门上锁。 (4)独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，塔吊等高大设施按规定装设避雷装置。 (5)手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。 (6)施工现场所用的22OV电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，

80、灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。 (7)电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5 m，二次线长小于3 0m，两侧接线应压接牢固脚手架，轨道及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮防雨、防砸。 5机械安全 (1)搅拌机 A、搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。 B、钢丝绳在一个节距内断丝数达到1 O，表面磨损或腐

81、蚀使钢丝绳的直径减少7或者钢丝绳出现压扁，绳径局部变大或变小，绳股、丝挤出，笼状畸变等，均达到报废标准，必须更换新钢丝绳。 (2)蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。 (3)圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于5 O cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。第八章 施工组织机构 一、施工组织机构 为确保本工程实施项目经理负责制的施工管理方式，工地设立项目经理部，代表公司全面负责本工程的施工，公司总部将作为项目经理部的强

82、大后盾，在人员、技术、资金、机械设备等资源上给予合理的配制，全力支持项目经理部的工作，确保工程按质、按期完成。 项目经理部设项目经理一名，负责项目经理部的全面工作，另设项目副经理、项目总工程师各一名，协助经理的工作。项目经理部下设4个职能部门和7个施工作业队。施工组织机构框图如图9.1所示。 二、主要岗位职责 1、项目经理：为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。 熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履行、审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。

83、 检查本项目施工质量、安全、进度，及时控制和解决施工过程中的关键问题，并与业主及监理保持经常性接触。 2、项目总工程师：负责主管技术工作。施工组织机构图项目经理 图8.1项目总工程师项目副经理工程技术科工程技术科工程技术科工程技术科项目经理 (1)组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。 (2)掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。 (3)组织项目部的图纸会审，规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。 (4)参与工程生

84、产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。 3、工程技术科：负责技术业务工作。(1)在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。 (1)制定进度计划、检查、督促计划的完成。(2)校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。(3)及时了解并研究解决施工现场的技术问题，对重大问题及时向项目经理、项目技术负责人报告。并与别的部门合作，对项目管理活动提供技术上的支持。(4)组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。(5)组织撰写施工技术总结和竣工报告。4、质量安全科：负责工程质量和安全管理工

85、作。设专职安全员、专职质检员各一名。(1)认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本公司质量管理规定。(2)协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施，并对作业规程编制提出质量要求。(3)编制质量计划，并负责督促实施。(4)检查、督促、指导生产过程中的质量活动，组织质量检查和各项质量培训教育。(5)负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。(6)负责工地质量事故的调查处理。(7)执行质量一票否决权。(8)认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及本公司安全管理规定。(9)协助工程技

86、术科在项目技术负责人领导下制定安全保证措施，并对作业规程编制提出安全要求。(1O)检查、督促、指导生产过程中的安全活动，组织安全检查和各项安全培训教育。 (11)负责工地安全、工伤事故的调查处理。 (12)执行安全一票否决权。 5、物资供应科：负责所需设备的组织进场(包括购置)、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。 (1)参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管，必须按质、按量、按期采购。 (2)在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合要求。 (3)定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施。 (4)负责协调施工机械的选购、调配

87、、管理工作。 (5)负责机械设备的鉴定认可工作。 (6)负责机械设备维修计划的编制，并督促实施。 (7)建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。 (8)配合项目副经理及其它科室进行机械配备和协调生产。 6、经营财务部：负责会计和财务的管理工作。 (1)负责组织财务计划，管好用好各项资金；及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决策时参考。 (2)参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划。 (3)参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益。 (4)负责组织编制工程财务决算、各类财务报表资料。 (5)参与订货合同的评审和采购合同的评审。

88、 7、试验室：负责材料试验、质量检测工作。 (1)及时按规范要求进行材料检验，发现问题尽快上报。 (2)负责样品的取样、保管试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责。 (3)按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器经常维护，保持正常运转，保证安全使用。 (4)负贡混凝土配合比试验和检查。 三、施工人员计划 劳动力合理投入是保证本工程施工总进度计划各控制性目标工期实现的关键。我部将根据施工生产需要，精心组织、合理安排以确保工程的顺利实施。工程中标后，首先抓紧编制、细化施工组织设计，根据施工总进度计划，施工技术措施和施工图纸设计要求，计算各工种劳动力需求总量和

89、施工期各月的需求量；然后以满足本标各时段施工劳动力求量为前提，结合本单位的人力，优先在本单位内进行调配，保证各专业的骨干业务技术骨干满足本工程施工需要。需购置的材料及早进行采购和签订协议，保证材料按时进场。第九章 环境保护、文明施工保证措施 一、环境保护 施工中严格遵守环境保护的规定，认真作好施工区和生活营区的环境保护工作，防止高程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。主要环保措施如下： 1、认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，作好施工区域的环境保护工作。对施工区域外的植物、树木及建筑物尽量维持原状，防止由于高程施工造成施工区附近地区的环境污染、大面积冲刷和水土

90、流失。积极开展尘、毒、噪音治理和除“四害，活动，合理排放废渣、污水。积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活区进行的定期和不定期的专项环境监督监测。 2、工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施，报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计划制订出与高程同步的防止施工环境污染的措施，妥善解决由于施工或生活而产生的与周围居民或单位的环境纠纷，承担应负的责任。由质量安全部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受环境监理工程师的指导。 3、加强水质保护 生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规

91、定集中处理或由专用管道输送到无危害水域，执行国家污水综合排放标准GB89781996。 4、搞好空气质量保护 1)机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄漏，保证进气、排气系统的畅通。 2)运输车辆及施工机械，使用O5柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放。 3)对施工道路及场内公路上撒落的砂市、混凝土、石渣等废渣及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查，维护及保养。 4)不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作确实需要焚烧时，请报当地环境行政主管部门同意，采取防治措施。 5、加强噪声控制 1)加强交通噪声的控制和管理

92、，合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区的影响。合理布置混凝土搅拌站、预制场等机械的位置，尽量远离居民区。 2)调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间。 3)选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，尽可能降低施工噪士产。 6、弃渣和固体废弃物处理 1)施工弃渣和固体废弃物以国家1X固体废弃物污染环境防治法为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。 2)做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和渣土流失，防止任意倒放渣土降低水库的行洪能力及影响其他承包人的施工和危及附近居民的安全。 3)保持施工区和

93、生活区的环境卫生，设置足够数量的临时垃圾储存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾运送至指定垃圾场。 二、文明施工 1、由管生产的项目副经理分管文明施工工作，由综合办公室指派一人专门负责文明工地建设，由值班工长负责施工现场的文明施工工作。 2、指派专人配合建设单位，统一管理和协调工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项，形成良好的生产、生活环境。 3、制定文明施工管理办法，实施文明施工奖惩制度。 4、工地布置建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、浴室、厕所，并经常打扫、清洗。 5、搞好现场施工道路的维修工作，做到路面平整、干净，保证道路畅通，危险地段设置明显标志，及时清创造路障，

94、保证车辆行驶安全，同时要求所有车辆驾驶员文明礼貌驾车，安全行驶，且对车辆经常进行维护、冲洗，保持良好车容、车貌。 6、认真做好施工现场和生活区的规划，现场材料、工具摆放整齐有序，电缆、水管分别架设。严禁乱堆、乱丢、乱建工棚，不用的器材要及时回收，已完工的项目要做到工完场清。定期整治现场环境，创造文明的施工环境。7、各施工机构实行管理区域责任制，挂牌施工，文明施工。第十章 冬、雨季及节假日施工措施一、雨季施工措施1、在天气晴好的施工时段，增加施工机械设备和人力的设入，提前备足各种原材料，适当超前月、年进度计划，尽量使工期靠前，尽量避免冬雨季工期滞后。2、土石方填筑施工过程中保持填筑面平整，并使其

95、填筑面中央凸起上下游倾斜，以利排泄雨水。3、有降雨预报及症候时，代料及粘土填筑及时作好停工准备，一旦降雨立即在工作面上覆盖彩条布予以保护，并利于雨停后尽快恢复填筑施工。4、雨季施工中，为确保砼的浇筑质量，采取以下有效措施：（1）合理安排施工期，尽量避免在雨天浇筑砼；（2）在浇筑仓面搭设雨棚；（3）适时调整拌和用水量；（4）浇筑设备，加以覆盖；二、冬季施工措施1、编制施工计划，作好料场选择、保温、防冻措施以及机械设备、材料供应等准备工作。2、为确保冬季砼施工质量，避免砼冻坏和出现裂缝，采取如下措施：（1）确保砼在受冻前达到允许受冻临界强度；（2）提高砼浇筑温度；（3）采用热水拌和砼；（4）通过试

96、验、适当掺和气剂及早强剂等外加剂来改变砼性能；（5）减少倒运次数，并将砼运输车加以覆盖保温；（6）采取蓄热保温法进行浇筑及养护；（7）确保拆模时间，避免在气温骤降时拆模，并在拆模后用稻草垫子加以覆盖。三、节假日施工措施1、在安排施工作业计划时，尽量避开节假日。2、必须在节假日进行施工时，要加强领导的质量管理，项目经理部要安排行政和技术人员跟作业，防止为赶进度而忽视质量的事故发生。3、节假日要加强施工现场的安全保卫工作，要安排专人值勤，做好防火防盗。施工总进度计划1、本工程计划2012年11月28日开始进场，并开始修建渠道、田间施工区、及料场施工道路，进场测量放线及有关临时工程施工。2、2012

97、年11月29日前完成临时设施、道路及施工风、水、电设施建设，11月29日开始开工。3、 计划竣工日期定为2013年3月15日，总工期为104天。我公司在科学管理、合理安排施工部进度计划的前提下，保证尽早完成所有合同内的项目。4、 详见工程施工进度横道图。 工 程 施 工 进 度 横 道 图序号工作名称持续时间开始时间2012年2013年结束时间11月份12月份1月份2月份3月份下旬上旬中旬下旬上旬中 旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备52012.11.28 2012.11.29 - 2田间工程402012.12.1 2013.3.10 -3渠道工程702012.11.292013.3.1

98、5 -4渠系建筑物 工程202012.12.12013.3.10 -5退场清理52013.3.102013.3.15-施工组织机构及主要人员计划表职务姓名职务职称备注总部人员法人代表总经理技术负责人总工现场人员项目经理经理项目副经理副经理技术负责人总工施工负责人生产科长安全负责人安全员质检负责人质检员劳动力计划表 工种 人数砼工模板工钢筋工重机工砌筑工其他 工种合计人数人工工日数2012年11月0 0 0 0 0 2121 63 12月41 26 530 16 53 171 5301 2013年1月41 26 53016 53 1715301 2月41 26 53016 53 171 3249

99、 3月 20 20 60 总计554 13974拟投入本标段的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间挖掘机1液压5国产20001800良好公司开工推土机74KW2国产2002700良好公司开工蛙式打夯机2.8KW4国产2002950良好公司开工砼搅拌机0.4m34国产20001800良好公司开工钢筋弯曲机6401国产2003700良好公司开工钢筋切断机20KW1国产2000500良好公司开工自卸汽车5T10国产1999640良好公司开工钢筋调直机14KW1国产1995500良好公司开工胶轮车40国产2000500良好公司开工交流电焊机25KVA1国产1998960良好公司开工载重汽车5T4国产1994200良好公司开工插入式震捣器2.2KW2国产20001500良好公司开工平板式震捣器2.2KW4国产2004350良好公司开工