知名房地产集团开发公司购物中心商业部管理制度手册（100页）.doc
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知名房地产集团开发公司购物中心商业部管理制度手册（100页）.doc
1、恒大地产商业部 1 序 号 内 容 大 纲 页 码 内容索引 ( (一一) ) 序言序言 4 ( (二二) ) 营运部组织架构营运部组织架构 5 2.1 2.1 组织架构组织架构 2.2. 2.2. 职能定位职能定位 2.2.1 客户管理职能 2.2.2 物业管理职能 2.2.3 策划管理职能 2.2.4 经营管理职能 ( (三三) ) 主要岗位工作职责主要岗位工作职责 6 3.1 3.1 营运部主要工作职责营运部主要工作职责 3.1.1 营运总监工作职责 3.1.2 业务经理工作职责 3.1.3 市场推广经理工作职责 3.1.4 工程经理工作职责 3.1.5 物业经理工作职责 3.2 3.2
2、 项目部主要工作职责项目部主要工作职责 3.2.1 项目经理工作职责 3.2.2 项目业务经理工作职责 3.2.3 项目工程部经理工作职责 3.2.4 项目物业部经理工作职责 ( (四）四） 工作标准工作标准 17 4.1 4.1 项目工作检查标准项目工作检查标准 18 4.1.1 项目经理工作检查要点 4.1.2 项目业务部经理工作检查要点 4.1.3 项目工程部经理工作检查要点 4.1.4 项目物业部经理工作检查要点 4.2 4.2 卖场管理标准卖场管理标准 22 4.3.1 卖场管理工作界面及工作标准 4.3.2 业务人员服务的工作标准 4.3.3 业务人员卖场管理注意事项 4.3 4.
3、3 业务管理工作标准业务管理工作标准 24 4.3.1 花车管理 4.3.2 促销活动管理 4.3.3 广告位管理 4.3.4 商场形象管理 4.3.5 合同管理 4.3.6 费用缴纳管理 4.3.7 商户转租与撤场 4.3.8 商户管理 4.3.9 客户满意度调查 2 4.3.10 市场调查 4.3.11 经营分析及客流分析 4.4 4.4 策划标准策划标准 39 4.4.1 营运部推广与项目推广工作界面及工作标准 4.4.2 市场推广部工作文件 4.4.3 商场卖场布置工作标准 4.5 4.5 工程管理工作标准工程管理工作标准 41 4.5.1 工程物业职能授权 4.5.2 有偿/无偿服务的工作界面 4.5.3 物业移交 4.6 4.6 物业标准物业标准 55 4.6.1 保洁人员的服务标准 4.6.2 保安人员的服务标准 4.6.3 环境卫生管理的工作标准 ( (五）五） 运营管理制
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