灌区节水配套改造项目施工组织设计方案（167页）.doc

1、目 录第一章 工程概况1.1、工程概述1.2、编制依据1.3、编制原则1.4、参照的施工规范及标准1.5、现场条件1.6、工程重难点第二章 施工组织管理机构2.1、施工组织管理机构及职责2.2、施工中与相关部门的协调第三章 施工总平面布置3.1、布置原则3.2、施工现场布置准备3.3、施工总平面布置的内容3.4、场地布置的规格标准3.5、工程现场的安保3.6、总平面管理控制措施第四章、各分项工程的施工方法4.1、施工准备4.1.1、技术准备4.1.2 拟投入的主要施工机械设备及进场计划4.1.3拟投入的主要材料及进场计划4.1.4 拟投入的劳动力安排计划及劳动保障4.1.5资金使用计划及保障措

2、施4.2、施工测量4.3、导流、围堰施工4.4、渠道工程施工4.5、钢筋混凝土工程4.6、机耕桥工程施工4.7、混凝土管及预制箱涵施工4.8、闸门及启闭机安装施工第五章 工期计划及确保工期的措施5.1、工期规划及要求5.2、施工进度安排5.3、施工进度保证措施第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1、质量管理目标6.2、质量管理组织机构及主要职责6.3、质量管理措施6.5、关键工序的质量控制第七章 安全目标、安全保障体系及技术组织措施7.1安全管理目标7.2安全管理组织机构及主要职责7.3安全管理制度及办法7.4安全组织技术措施7.5施工现场对突发事件的应急措施7.6 项目经理部安全

3、保证体系第八章 环境保护及文明施工的保证措施8.1环境保护8.2加强施工管理、严格环保措施8.3文明施工目标、组织机构和实施方案8.4文明施工考核、管理办法第九章 计划、统计和信息管理9.1计划的编制、传递与保障9.2统计报表的编制与传递9.3施工信息管理9.4竣工资料及施工记录的移交第十章 交通组织方案10.1施工保畅对策10.2交通疏导措施10.3交通保证和协调措施第十一章、冬雨季施工措施及度汛方案11.1、冬季施工安排及措施11.2、雨季施工安排及措施11.3防洪度汛保证措施第十二章、地下管线及其他设施的保护加固措施附表一、本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

4、附表三：劳动力计划表附表四：工程施工总进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表 第一章 工程概况1.1、工程概述（1）、项目名称：xxxx灌区节水配套改造工程（2）、建设地点：XXXXX（3）、计划工期：XXX日历天（4）、本工程为第1标段：主要建设内容为引水干渠建筑工程、金属结构设备制作及安装、临时工程。（5）、施工内容：沟渠长度XX米，机耕桥XX座，预制箱涵XX处，水闸XX处，引水干渠跌水工程XX处，临时导流管道、施工道路、围堰等工程。1.2、编制依据（1）、招标人提供的xxxx灌区节水配套改造工程招标文件。（2）、招标人提供的XX设计有限公司编制的xxxx灌区节水配套改造工程图纸

5、。（3）、招标人提供的xxxx灌区节水配套改造工程工程量清单。（4）、我单位进一步现场踏勘所掌握的情况和资料；（5）、招标文件规定的适用于本工程的各种施工规范以及现有施工技术、管理水平和机械设备配备能力及灌区水利工程建设经验。1.3、编制原则（1）、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。（2）、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准按图施工。（3）、制定质量目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格。（4）、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理安排进度计划。（5）、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。（6）、制定施工所

6、需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。（7）、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高经济效益措施。（8）、一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步加以细化，编制详细的实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。1.4、参照的施工规范及标准（1）、水利工程施工组织设计规范SL303-2004（2）、建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001（3）、水利工程工程量清单计价规范（GB50501-2007）（4）、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40：92（5

7、）、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-1995（6）、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；（7）、混凝土结构工程施工质量验收规范）GB50204-2002（8）、混凝土用水标准JGJ63-2006（9）、水工混凝土试验规范SL352-2006（10）、施工现场临时用电安全技术规范JTG46-2012（11）、水利水电工程测量规范SL197-2013（12）、水利水电工程土工合成材料应用技术规范SL/T225-1998（13）、水利水电建设工程验收规程SL223-2008（14）、水利水电工程模板施工规范DL/T5110-2000（15）、水工混凝土钢筋施工规范DL/T

8、5169-2002（16）、水利水电工程天然建筑材料勘察规程SL251-2000；（17）、水工建筑物地下开挖工程施工规范SL378-2007（18）、水利水电工程施工通用安全技术规程SL398-2007（19）、水工混凝土施工规范SL677-2014（20）、我单位承诺在施工之前和施工过程中，随时关注相关规范、规程、标准的收集和更新工作，确保按照最新的相关规范、规程、标准指导施工，保证工程各项质量控制指标达到设计要求，努力创建让业主满意的施工成果。1.5、现场条件确定投标之后我单位根据招标人提供的相关资料初步了解了施工现场基本情况，同时通过网络搜集资料和多年的施工经验熟悉了施工现场条件，满足

9、了编制施工组织设计和开展施工准备的条件。1.5.1、施工场区概况XXXX1.5.2、水文气象XXX区地处中纬度地区，属亚热带湿润季风气候区。光照充足，热量丰富、无霜期长，雨量充沛，雨热同季，四季分明。适合农作物的生长。年均日照时数为2082小时，年均降雨量为1272.3 毫米，春夏秋冬的降雨量分别占年降雨量的27.4%、43.5%、18.1%、11%；年均气温为 17左右，最高气温通常在78月份，为36以上，最低气温在12月份，在4至 6之间；年均无霜期为261天。1.5.3、工程地质XX1.5.4、交通条件XX该场地区域有土路或砂石路直达施工现场，交通较为方便。施工过程中对不能实现现有道路通

10、行的区域，可以修筑临时便道解决交通问题。1.5.5、通信条件施工现场全在电信系统、联通系统和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。1.5.6、治安环境 鉴于该工程地场面积较为宽阔，在安全保卫工作上投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全防范工作。施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室，在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。1.5.7、材料采购(1)、水泥、钢筋水泥可从市区采购。钢筋就地采购，符合国家规范要求的正规产品。(2)、石料工程所需石料从采石场采购，到现场运距20公里以内。 (3)、砂料工程用砂采用河沙，运距20公里以内。1.6、工

11、程重难点作为灌区节水改造工程，本工程最显著的特点就是施工线路长，施工作业面分散，因此本工程的重点工作是做好施工作业面的合理划分和科学的调配施工资源，难点是利用有限的管理资源有力的管控施工现场，保证各项工序质量受控、成本优化、安全高效。针对本工程的特点和重难点，我公司将利用中央企业多年施工经验，加强企业现场管理力度，集中公司优势资源，做到加大投入，加强管理、精细化管理保证优质高效的完成施工任务。第二章 施工组织管理机构2.1、施工组织管理机构及职责严格按照国家标准和施工操作规程实施，坚持质量就是企业的生命，积极学习借鉴国内外先进的施工技术和管理经验，结合我公司的实际情况，扬长避短，争创国内一流工

12、程质量水平，让业主满意是我们施工管理的原则和具体目标。2.1.1、组织管理机构为优质、高速、安全地完成本工程的施工任务，针对工程的特点，我公司将组织专业人员成立精干高效的“xxxx灌区节水配套改造工程项目经理部“，对本工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥及内外协调。项目部下设工程技术部、安全保障部、计划财务部、物资设备部、实验室及综合办公室，各部门将由工作能力强、经验丰富的技术人员及管理人员担任，足额配备满足工程施工需要的项目管理人员，在项目经理的统一组织指挥下科学合理地组织工程施工，同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度，充分发挥工程的人才、技术优势和设备优势，

13、开展全面质量管理活动，高效、优质完成本工程的施工任务。具体见本工程组织管理机构框图。项目经理项目总工工程技术部计划财务部安全保障部综合办物资设备部实验室渠道施工负责人水闸施工负责人机耕桥负责人箱涵、管道负责人钢筋作业队混凝土作业队土石方作业队铺砌作业队管涵作业队安装作业队其它作业队模板作业队2.1.、管理机构职责（1）、项目经理部职责项目经理部全权代表我公司履行与业主签订的合同的权利和义务，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务，本工程按项目法施工，实行项目经理负责制。（2）、项目经理职责代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标

14、准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务。组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和企业管理体系并组织实施。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（3）、各专业负责人职责配合项目经理，具体组织各自专

15、业口工程项目的施工。协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。（4）、项目技术负责人职责配合项目经理，全面主持项目的技术工作，主管工程技术部、计划财务部、实验室，对项目

16、经理负责。正确贯彻国家及省市的各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全的规范和规定。全面负责本工程的施工技术管理工作，负责本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定单项工程的技术标准和要求。督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制和对不合格品的评审和处置。（5）、工程技术部职责在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本项目的工程技术和工程质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的实施技术方案，对其中各种问题的准确性和完整性负责。对本工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。针对关键部位和工序负责组织

17、QC小组的组建和活动，加强QC活动的实施与日常工作，保证关键工序保质如期的顺利实施，组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量评定与验收。负责施工前接桩复测和施工控制测量网的布设。负责全工程的控制测量和所有分项工程的放线定位测量。工程竣工后全工程的竣工测量。负责施工调度和现场施工组织工作。（6）、安全保障部职责认真执行和贯彻业主和有关保证安全生产、工程质量、环境保护的法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关的标准，组织对检验和试验及其状态的控制、加强对现场环保情况的检察和巡视。全面负责本项目的安全、质量和环保工作，提交工程质量的检验分析报告。组织进行安全、质量和环保教育，督

18、促搞好工序管理。（7）、物资设备部职责负责本项目工程的物资保障和机械设备的管理。组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到采购、定货、验收、搬运、储存、发放和使用手续完备、记录齐全，具有可追溯性，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需要。加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需要。（8）、计划财务部职责按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算，验收计价和计划统计工作。组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合

19、理使用。（9）、试验室职责在总工程师的领导下，执行现有有关的国家标准和作业规程，负责试验的超前工作和生产过程中的试验、计量管理。负责试验设备的检定、维修和保养，保证能满足试验精度要求。负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。对试验数据进行统计分析，为工程质量分析提供分析报告。2.2、施工中与相关部门的协调根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签订合同后，以项目经理为首的项目经理部要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开展施工准备、临时工程及施工协调工作。2.2.1、与业主的工作协调（1）尊重业主对工程的统一指挥，服从配合业主与

20、各管线单位的协调。（2）在开工之前，协助业主单位做好相关证照的办理，确保工程顺利开工。（3）在施工过程中，与业主经常保持联系，及时向业主汇报工程的进展情况，反映工程存在的问题，以便业主尽早解决。2.2.2、与设计的工作协调（1）积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我方的实施性方案，以取得设计的支持。（2）认真熟悉施工图，如施工图上有疑问及时与设计联系、解决，完善设计内容。（3）施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决处理办法，供设计参考，最终按设计要求实施。2.2.3、与监理工程师协调（1）工程开工之前，向监理工程

21、师申报项目前期各项计划，请监理单位审批施工专项方案，保证工程前期工作的顺利开展。（2）未取得监理工程师下达的开工令不得擅自开工。（3）尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。（4）在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（5）未经监理检查验收认可的情况下，不得进下道工序施工。2.2.4、与周边环境协调工程施工前，积极与周边的单位和居民取得联系，及时进行沟通。根据前期现场踏勘可以获知本工程现场附近有居民区和成片农田，进行土方作业是要尽量做到不扰民，土方及

22、材料运输车辆穿过居民区时不准随便鸣笛，要将车速限制在10KM以内，尽量减少对村民的影响。工程土方施工会对机耕道通行造成一定影响，施工前要与村民进行协商，合理安排施工时间，保证机耕道的通畅。如果不得已需要破坏机耕道时，提前施工临时道路保证村民生产不受影响。在施工前在工地入口处张贴施工告示，做好工程宣传工作，同时向村民宣传安全知识和工程现场注意事项，防止村民误入施工现场造成意外伤害等事故的发生。第三章 施工总平面布置施工总平面布置图，主要是解决承包商为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工总平面布置图上周密计划和布置。本工程要按时保质完成施工任

23、务，合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。施工平面图是施工方案在施工现场的空间体现，反映了已建建筑物和拟建工程、临时设施及施工机械、道路等之间的相互空间关系。它布置得是否合理，执行管理的好坏，对现场文明施工、以及施工进度、工程完成、工程质量和施工安全都产生直接的影响。在绘制平面图之前，首先认真研究施工方案、施工方法，并对施工现场及周围环境和条件作深入细致的周查研究；再对布置施工平面图所依据的原始资料进行周密的分析，使设计与施工的实际情况相符。3.1、布置原则施工平面布置与选择的施工方案相统一，永久与临时设施相结合，以能满足施工生产、生活的需求为前提，统筹兼顾，合理布

24、置。根据本工程特点，结合现场和我公司实际情况，按以下原则进行总平面布置。（1）经济性原则。 充分利用现场的施工场地，尽量减少临时工程投入。（2）方便性原则。有利于进出工地方便，减少工程干扰，尽量就近利用工程所在地既有资源，便于通信联络。（3）管理性原则。便于施工管理，便于劳力、积聚设备调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。（4）安全性原则。有利于交通安全和减少城市交通影响，有利于雨季、汛期施工，有利于创建标准工地。3.2、施工现场布置准备（1）将场地进行平整。（2）落实接水、接电点，布设并接通施工区域内的供水管路系统；进行施工动力用电的具体设计和实施。合理安排施工、生活的电力配给，架设

25、动力和照明电路。确定材料、土方、机械设备的进、出场运输线路。（3）根据黄冈市的降雨情况和工地施工、生活废水的流量，并按照黄冈市有关施工、生活污水排放的要求，做好施工场地内的临时排水系统的设计。将经过处理的废水排放到允许的污水排放系统中，施工前期即做好临时排水工程的施工。（4）施工场地根据实施性施工组织设计进行硬化，对办公区域进行硬化加固施工。（5）组织设备进场、试运行和保养。3.3、施工总平面布置的内容施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。生产设施的布置主要为料场、钢筋加工场、机械停放场、材料仓库等，3.3.1施工用电在整个工程的施工阶段，现场用电分为施工机械用电

26、、施工照明用电及生活办公用电。本项目的施工临时供电直接就近搭接附近电源。但是不论临时供电线路是否能够按期布设到位，工地还是自备100KW发电机组一台，50KW发动机组两台作为备用电源。场内临时线路采用绝缘导线，电杆距离约30m，分支线及引入线均由主杆处接出。(1)、施工现场接地装置：a、本工地施工用电主干线为三相五线制，在总配电箱处增设人工接地极，人工接地极利用40404的角钢埋入地下，埋深大于0.7米,要求接地电阻不大于10。b、发电机处增设独立的人工接地极。c、所有配电箱外壳和施工机具的金属外壳都应与PE线连接。(2)、电气防火措施a、合理配置，整理更换各种保护电器。b、在电气装置和线路周

27、围不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质。c、在电气装置相对集中的场所，发电机室等配置灭火器材，并禁止烟火。d、加强电器设备相-相间和相-地间绝缘，防止火灾。e、合理设置防雷装置。(3)、安全用电措施a.本工程采用TN-S接零碎保护系统。b.施工现场配备一个专业电工，负责工地电力的正常动作。c.施工现场严禁在电力系统中利用大地作零线。d.保护零线不得装设开关或容光焕发断器。e.保护零线单独敷设，重复接地应与保护零线连接。f.架空线采用绝缘线或绝丝铝线，架空线必须敷设在专用电杆上，严格架设在脚手架上。g.电杆的埋设深度宜为杆长的十分之一加0.6M，电杆应根据线路敷设方向作受力分析，必要时加斜撑腰或缆绳加固

28、。h.施工现场用电线路严禁采用裸线。i.加强电力系统的管理，严禁非专业人员随意拉接用电设备，对现有电路改动由专业人员负责实施。j.加强线路及设备的检查工作，发现问题及时予以解决。k.必须实行“一机一闸”的安全用电制度，严禁一闸多用。l.配电箱、开关箱应用电力危险标志涂于箱体上，箱内不得放置任何杂物。m.更换熔断器不得用不符合原规格的熔断器代替。n.配电箱、开关箱做好防雨措施。p.电气检修时必须断电，并在开关箱处悬挂醒目的“线路检修，严禁合闸”的标牌。q.配电箱底高度必须高出地面1.8M。r.未尽事宜严格执行施工现场临时用电安全技术规格JGJ4688的规定。3.3.2、施工供水管线布置根据现场水

29、源，施工用水接用现有水设施供水管口，采用DN100管径接至施工现场然后用DN50管径的水管接至各用水点。对没有自来水源的施工区域可以采用就地利用池塘存水解决用水，用水之前先确认水质达到使用用水要求。项目部生活办公区直接用自来水。3.4、场地布置的规格标准3.4.1、大门、围墙及道路拟布置大门1处，门宽6m，大门采用钢管及钢板焊接加工制成。大门入口处各置门卫室一间，面积为4.53.0m。大门、门卫、现场的布置和规划依据公司形象标准进行布置和设置。办公生活区用围墙与周边环境隔离开来。施工现场主通道利用现有道路。辅助施工便道宽4m，采用原土压实后铺设碎石碾压成型。3.4.2、场地标牌（1）五牌一图依

30、据市政施工现场安全质量标准化要求，施工现场布设五牌一图，五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、文明施工牌、安全生产牌；一图：施工现场总平面图；另附图：安全警示语牌、正确佩戴安全帽牌。（2）会议室“四牌”包括：管理机构、工地文明施工管理、进度管理、资源管理等。（3）企业、项目、质量、安全宣传标牌包括：宣传标牌和质量、安全宣传栏等。3.4.3、办公区域（含管理人员住宿区）现场设办公生活区域，作为办公室及管理人员生活区。设一个会议室。其余房间作为办公室及项目部管理人员休息间，并为甲方及监理各预留一间房间作为办公室。3.4.4、生产区域材料、成品、半成品和特殊物品的堆放，严格按施工平

31、面图指定位置存放，做到分门别类，挂牌标记、整齐划一，界线分明。易燃易爆和有毒物品，设置专门库房，专人保管，必须做好防雨防潮、防晒、防火和防爆措施，并加设明显标志，有严格的领退手续。3.4.5、生活设施民工生活区布置为两层的标准活动板房。设化粪池，专人保洁。每天清洗不少于2次，定时喷药，通风良好。现场设封闭垃圾站，每天进行垃圾外运。3.4.6、防护措施地下管线在施工前，根据水电管网图确定具体位置，采取加固措施进行保护。3.5、工程现场的安保项目部驻地包括施工现场和生活区，实施全面、统一的协调管理。设置1个大门和1个保安岗亭，每个保安岗均设足数保安人员24小时值班保卫，现场并有机动保安。项目经理部

32、将安排专门管理人员负责保安日常工作，处理诸如工人之间的纠纷及材料盗失事件并负责与政府公安、司法部门联系，确保工地平安。3.6、总平面管理控制措施总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工平面布置图规划和管理，具体表现在：施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在靠大门处围墙上设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、供水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆场、小型机械的面设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工

33、顺序，不打乱仗，力求均衡生产。现场文明施工管理实行分区包干制度，成立现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。施工总平面布置图见附图表。第四章、各分项工程的施工方法4.1、施工准备工程施工项目前期准备是一项十分重要的工作。只有在开工之前做到了合理谋划、充分准备，施工过程中才能做到循序渐进。4.1.1、技术准备（1）熟悉设计文件、研究施工图纸及现场核对我公司一旦中标，在收到设计文件和技术资料后，将马上组织有关技术人员全面熟悉并核对设计文件，充分了解设计意图；检查图纸组成部分之间有无矛盾和错误，核对地形地貌及工程地质和水文地质资料，技术要求是否正确；并对现场情况进行核对，

34、如发现问题及时与设计单位联系。设计文件复核，要做好详细的复核记录，记录包括设计图纸的疑问和有关建议。（2）进行实地调查，收集原始资料组织现场调查，进一步获取有关原始数据的第一手资料，为编制实施性施工组织设计搜集资料，重点收集以下资料：工程所在地的气象、水文、地质情况。交通、通讯条件及修建各项临时工程的条件。拟采用新技术、新材料、新型结构的设计，根据工程结构的特点及拟采取的工程措施进行相关资料的收集。调查既有道路、房屋等结构工程的使用情况及与本工程的关系，已采取的防治各种病害的措施和效果。可利用的地方材料状况、生活物质供应状况等。根据设计提供的地下管线情况，进行实地探测，对不符合处及时与设计、甲

35、方及监理联系。（3）施工前的设计技术交底在设计技术交底会上，认真听取设计单位对工程设计依据、意图和功能要求的说明，以及对特殊结构、新材料、新工艺、新技术及新设备的要求。然后根据研究图纸的记录及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问、建议和变更。最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一作好记录。形成“设计技术交底纪要”，作为指导施工的依据。会后进行逐级层层交底，让技术人员正确理解设计意图和技术要求。（4）制定施工方案，进行施工设计在全面掌握设计文件和设计图纸，正确理解设计意图和设计要求，以及进行了以施工为目的的各项调查之后，根据进一步掌握的情况和资料，对投标时拟定的施工方法和技术措施等进行重新

36、评价和深入研究，制定出详尽的更符合现场实际情况的施工方案。（5）编制实施性施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。目的在于全面、合理、有计划地组织施工，从而优质高效地完成施工任务。主要包括以下内容：根据设计文件、图纸和设计要求以及工程地质条件确定合理的施工方案及技术组织措施。根据气象水文条件，地质条件、设计原则确定施工季节及施工进度。制定材料及机具设备进场计划，选择合适的施工机具设备，制定施工机械化配套方案。同时提出劳动防护品计划。对使用的各种工程材料及机具按计划组织进场。制定质量保证措施、安全措施、环保措施及要求。绘制现场场地平面布置图，内容包括临时排水、线路、工地施工便道、机

37、械停放位置、材料和成品存放位置等。（6）编制施工预算根据施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件编制施工预算。（7）建立健全施工现场各项管理制度根据工程特点和施工现场的需要，建立健全各项管理制度，如技术责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、各部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和构件的检查验收制度、工程质量检查和验收制度、材料出入库制度、安全操作制度、机具使用保养制度、环保、医疗保障制度等。（8）临时设施准备根据工程特点和施工现场的需要，建设生产、办公、生活、储存等临时用房。临时房屋建设既要满足生产、生活需要，又要避免破坏环境。根据本工程现场实际情况，我

38、单位计划在施工场地附近租赁场地搭设临时性活动板房，工程完工后，清理现场还地于民。（9）工程资源配置准备所谓大军未动、粮草先行，在工程开工之前，安排专人在工程所在地落实材料、机械、劳务作业队伍基本情况，在充分利用公司自有资源的前提下，施工材料优先选用地材，保证工程各项资源的提前配置到位。4.1.2 拟投入的主要施工机械设备及进场计划4.1.2.1机械设备配备原则（1）配备足够的机械设备，实行机械化作业和快速施工。（2）机械设备型号及数量选择应运用设备配套优化技术（计算机仿真技术）进行定量研究分析，力争达到最优组合。（3）机械设备应具有机动性能强，移动、转场方便的特点，（4）在选购设备时，要重视设

39、备的可维修性、可靠性，减少维修。最好建立稳定的维修保养点，加大零配件储备。（5）高大设备和机电设备应有可靠的防雷击措施。4.1.2.2 机械设备进场计划为了保证工程的顺利进行，现场所有机械设备由项目部统一进行调配，同时根据施工进度及时组织材料的供应，确保施工顺利进行。根据施工计划安排首先进行便道施工，然后立即组织土方工程施工，投入2台压路机，4台1m3反铲、2台装载机、2台推土机、15辆自卸汽车。其他小型设备根据工程需要及时投入，保证工程顺利进行。具体机械设备投入情况见后附表。4.1.3拟投入的主要材料及进场计划为确保工程质量，本工程所需的沙石、水泥、混凝土、钢筋、预制件，我公司将严格按合同要

40、求使用业主及监理认可的合格材料，其中水泥、砂与石料可在施工场区附近进行采购，材料进场根据总体施工进度计划制定进场计划，保证工程所需。根据施工计划总进度图及各工序项目的衔接关系，结合超前备料因素，制定详细的供料计划。材料按就近的原则自行采购。大宗材料实行招标采购；零星材料经市场调查后实行定点供应，随时采购。序号材料名称需用总量单位进场计划1水泥200t首批用量提前三天进场，其它用量根据施工进度随用随进2碎石1000m33预制六方块7200M24预制箱涵68M5木模板100张6混凝土200M37人行道砖8000M28黄砂(豆罗砂)630m39中(粗)砂460m310天然砂砾200m311草皮100

41、00M212块石300M313PVC排水管1750m14钢筋混凝土管22m15钢筋50T16橡胶止水带30M17空心植草砖7800M2注：本表只是针对招标清单计算的材料预估量，实际用量待收到施工图纸后详细计算并编制每月材料用量计划表。4.1.4 拟投入的劳动力安排计划及劳动保障根据现场的实际情况和项目经理部的施工进度安排，并在施工技术水平确保的前提下，合理投入劳动力，确保人力资源的最大限度利用。依照我司质量程序文件要求，从公司合格劳务分包方名册中精选具有长期类似工程施工经验的施工队伍，保证满足实际生产需要，满足施工工艺要求。技术与管理人员、关键岗位及特殊工种持证上岗。4.1.4.1劳动力计划安

42、排:根据工程需要，我们将对施工劳动力进行合理调配，计划投入人员均有上岗证书，确保施工需要。生产高峰投入人员118人，其中包括13名管理人员，105人现场施工作业人员。另外根据施工动态控制原则在高峰期，公司储备不低于20人作为后备力量，随时根据工程进展情况投入突击，确保工程进度满足招标文件要求。劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况306090120150180210240270300330360390394管理人员1013131313131313131313111111技工3040404045453535302525252010普工40404050505040404040403530

43、10后勤551010101088886666合计859811311311811896969186847766374.1.4.2劳动力动态保障措施按照动态储备,集中攻坚的原则,公司将根据施工区域汛期情况及时根据现场情况优化劳动力投入计划，另外在合格供方中选择一家劳务队伍作为动态储备,一旦工程需要突击,立即调度储备力量投入施工,确保工期。4.1.4.3劳动力配需措施高素质、技术全面的施工队伍是实现质量目标的重要保证。本工程要加强施工人员岗前培训工作，上至项目经理，下至施工班组成员，在施工前必须对在本工程自己所要承担的工作内容及质量要求、质量目标、施工方法等进行培训学习，训后考核，考核成绩合格者才能

44、上岗。施工过程中必须持证上岗，无证即无岗，不得参与施工。针对农民工流动性大的现状，凡是新进入现场的农民工安排不低于3天的集中培训，具体培训岗前安全生产知识、工序质量检测、控制措施等，保证农民工懂技术、懂安全，服管理。4.1.5资金使用计划及保障措施我公司作为中央在汉企业，企业财务管理严格，注册资金雄厚，账户资金充足。在工程施工前，公司将投入一定数量的自有资金，保证工程前期所需人员、材料、设备及时到位，确保工作的顺利开展，对施工过程中业主支付的工程进度款，实行专款专用，合理安排资金。另外公司为了确保农民工工资按期支付，单独预留50万元农民工工资保障资金，专款专用。为了保证项目资金计划合理，管控到

45、位，我们在以下几点上采取措施。（1）、及时办理月度工程款申报手续，确保每月工程进度款到位及时，从源头上保证项目部资金充裕。（2）、严格项目部报账核销制度，在开工之前项目部与总公司签订项目目标责任书，对项目成本实现目标考核。（3）、严格材料、机械设备及劳务队招标制度，在开工之前有总公司会同项目部召开公开招标，落实材料供应商及价格，在开工之前就落实好大项支出数量，避免项目部在采购上的漏洞。（4）、安排总公司经营部、成本部会同项目计划财务部对各项工程量清单报价进行详细分解，确定各项成本，项目部在每月的成本支出报账核销支出申请时严格按照成本执行，避免项目出现亏损。（5）、项目部各项成本支出必须经过项目

46、经理、总部分管领导签字认可。（6）、农民工工资、材料款支出在开工时由项目部编制项目资金计划表上报监理、总公司。每月项目部在月初申报当月资金使用计划报总公司审核，总部按照资金申报情况结合本月进度情况审核后支付各项款项。（7）、总公司财务部会同成本部、法务部每月月初到现场对项目部进度、资金各项情况进行摸底检查，确保项目资金严格受控。4.2、施工测量4.2.1、施工测量的控制：1) 测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。2) 平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2经纬仪及50m钢尺。用业主提供的控制

47、点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。3) 高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12/L mm(L为水准线长度公里数)。4.2.2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要

48、和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准的设置要求是：1) 应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；2) 在野外每400m设置一个水准点；3) 两水准点之间能保持通视。4.2.3、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报与监理。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距

49、离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4.2.4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1mm。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。本工程的渠排、管道、道路的计算均采用断面法。为此，本工程对于渠排、管道、道路的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点桩和终点桩的监测和保护。4.3、导流、围堰施工4.3.1围堰施工顺序（1）、总体思路根据施工周边环境、水文地质、结构设

50、计及工期要求，围堰施工总体思路为：先对明渠进行导流，然后堆土围堰，确保整个结构施工期间、汛期不受影响。（2）、施工顺序围堰施工工序主要分为：放线定位埋导流涵管填筑两侧截流工作坝（围堰） 抽干围堰内水 清除淤泥修便道填筑施工平台（3）导流涵管的设定根据桥梁周边环境和施工场地，确定在河道左侧（面对下游）埋2000二级平口雨水管作为导流涵管，具体埋设位置见围堰平面布置图。 （4）围堰施工部署、根据施工现场的实际情况，先做施工临时便道，把土方运到河底进行土坝填筑，填筑土方暂定为现场可利用土。、工作坝采用推土机配合自卸汽车进行填筑，前方挖机进行清淤后，后方进行推土筑堰，依次循环。a首先，挖机对河岸进行场

51、平，对一些杂填土，生活垃圾及腐殖土进行清理，并形成土方运输通道；b填土控制标高，再在面上加铺0.5米毛渣压实做为便道及施工平台。c挖机在可以工作到的范围内将围堰底部宽度范围内淤泥和一切不满足规范要求的均理清完毕；d推土机将该部分填筑并压路机进行分层辗压，并确保压实密实度。e挖机继续在新建的施工平台上再次进行淤泥的清理，再回填，依次方法推至河对岸。、围堰合拢后，首先要进行河道内积水的排水工作，河道内积水常态时深度为3.54.0m，采用2台泥浆泵排至围堰上下游河道内。抽排河道积水不易过快，使围堰受力均匀；派专人对两侧围堰进行监测工作，围堰出现变化异常及时进行整修；、水排净后开始进行河底淤泥的清除工

52、作，正常情况下，淤泥应清至河底粉质粘土层部位，即从现状河底向下1.21.8m，施工当中视淤泥深度而定，淤泥采用淤泥泵清除，抽至淤泥消纳场进行消纳，再做处理，确保不对环境造成影响。、围堰内填土方案同围堰填土，采用推土机配合自卸汽车进行填筑，前方挖机进行清淤后，后方进行推土筑堰，依次循环。、施工竣工后，采取最快的速度拆除围堰，减少长时间的占用对河道生态的影响。施工时采用1m3挖掘机进行河道清理，恢复河岸原状或按规划河道进行施工，堰脚土方必须挖尽，不许在河底形成“门槛”，以保证河道的畅通。围堰拆除由反铲退挖出渣，东风自卸汽车装渣至上游弃渣场，将正面过流区的所有围堰土石渣清理，并开挖至设计河床底。（5

53、）质量保证措施、土方填筑采用自卸车运土至作业面上，由专人指挥卸车，按设计的工作坝范围自下而上分层填筑，汽车运土采用进占法卸土，尽量避免重车重复碾压填土面。分层水平上升，相邻施工段的作业面须均衡上升，避免出现陡坎高差。若段与段之间不可避免出现高差时，以1：3-1：5的斜坡面相接，每层铺筑厚度为25cm。作业面必须做到统一铺土，统一碾压，当天铺筑，当天碾压，确保填筑质量。全部填筑完成以后，须作整坡压实，做到线型流畅，坡面平顺。、土方碾压施工及其技术要求土方碾压拟采用履带式推土机碾压，碾压时严格按照操作规程作业，套压宽度为1/2-1/3的履带宽度，行进方向平行于堤轴线，防止出现漏压、欠压。碾压遍数一

54、般不少于4-6遍，操作时根据各取土场的碾压试验结果确定。上、下层的分缝位置错开，相邻作业面的碾迹搭接宽度，平行堤轴线方向不应小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于3.0m，机械碾压不到的部位，应用人工方式铺以夯具夯实，夯实时应采用连环套打法，夯迹双向套压。土料碾压后，每层需根据监理工程师要求，严格按土工试验规程进行取样试验，确保填筑质量。、土方碾压施工及其技术要求若出现局部弹簧土、层间光面、层间夹空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，经监理工程师检验合格后，才准铺筑新土。下一层填筑料按规定施工完毕，经检查合格后才能继续铺筑新料，且在铺筑新料之前，应对压实层表面进行刨毛、洒水等处理，以

55、免形成层间结合不良。对于间隔时间较长的填筑层，在填筑新土前也需在表面刨毛或作清除处理。在接合面的坡面上，先打梯坎配合填筑上升速度将表面松料铲除，直到压实合格的料层为止。坡面经刨毛处理并保持含水量在控制范围内，然后才能继续铺新料压实。垂直堤轴线方向和各种接缝，以斜面连接，斜面坡比一般为1：3-1：5，碾压时应跨接缝碾压，其搭接长度不少于3m。对含水量小于最优含水量的土料，铺料后先洒水，后碾压。已铺土料在压实前被晒干时，应洒水湿润。4.4、渠道工程施工4.4.1、土方开挖该部位施工根据地形条件，配合施工，尽量减少开挖料的二次倒运，开挖结合防护堤填筑同时进行。开挖方法为挖掘机挖装，自卸汽车运土。根据

56、土方平衡，将所有的开挖料运至指定弃渣场和临时堆土区，渠道开挖分多层开挖到底。开挖时，应设专人注意观察边坡顶面有无裂缝、松动塌落现象，弃土堆置地点不得妨碍开挖及其它作业、不得影响边坡稳定，保证施工安全。开挖时，挖掘机从渠中心向两侧依次开挖，并对场地布设施工道路分级开挖。1）、在施工前详细了解工程地质结构，地形地貌和水文地质情况，对不良地质地段采取有效的预防性保护措施，若需要修改开挖边坡时，要上报监理批准。2）、开挖过程中偏离开挖线，应重新修正直至符合要求为准。3）、在施工图纸开挖线以内进行明挖时，应保证开挖部位的坡度。4）、开挖应自上而下进行，高度较大的边坡，应分梯段开挖，渠道部位开挖深度较大时

57、，采用分层开挖方法。5）、随着开挖高程下降，及时对坡面进行测量检查，以防止偏离设计开挖线，避免在形成高边坡后再进行处理6）、在分层开挖过程中逐层进行开挖边坡的防护。7）、施工期间定期对边坡的稳定进行监测，保证边坡的稳定。8）、施工期临时排水做好基坑和边坡的排水。做好边坡上部的截水沟，以防止雨水漫流，冲刷边坡。做好边坡坡脚排水沟，及时排除坡内积水，保护边坡坡角的稳定。有渗漏水、地下水或泉水的部位应就近开挖集水坑，及时排出现场，以防由于渗漏水引起边坡的滑动或坍塌。9）、控制测量 在施工区布设施工控制网，组成附合边角网进行施测。平面控制点选在通视良好、地基稳定且保存时间较长的地方，视线离障碍物不小于

58、2m。通过踏勘选点后，进行精度计算、拟定布网，决定施测方案并报监理，经监理人批准后严格按规范施测，完成后对原始记录手簿进行检查，进行各项改正后，用平差软件严密平差计算。精度评定，经监理人确定合格后使用。10）、施工测量放样前根据设计图纸和有关数把及使用控制点成果，对设计图纸的有关数据和几何尺寸认真校核，计算数据，绘制放样点位图，所有数据、草图均安排两个人独立校核后，才由施测人员放样，施测人员在放样前收集施工区平面与高程控制成果，根据不同的地形、地貌及精度要求，选用适合的仪器和不同的放样方法进行施工测量，所有放样工作都在监理工程师监督下进行。在开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制

59、桩号、水准点和边坡坡度等，保证开挖位置准确，平面尺寸、高程和边坡坡度符合施工图纸要求。11）、土方开挖注意事项开挖时注意保护测量控制定位桩、轴线桩、水准基桩，防止被挖土机械和运输机械碰撞损坏。 夜间施工设足够的照明，防止地基边坡超挖，危险地段应设置明显的警示标志和护拦。多台挖掘机在同一作业面作业时挖掘机间距大于10m， 多台挖掘机械在不同台阶同时开挖验算边坡稳定，上下台阶挖掘机前后相距30m 以上。机械施工区域禁止无关人员进入场地内，机械工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。机械行使听从现场指挥，所有进出车辆严格按照规定的路线行驶。4.4.2、渠床整理渠坡、渠底在开挖渠道时预留50cm厚保

60、护层。为保证回填渠段设计断面内压实干容重达到要求，铺料时预留30cm余量，在渠堤填筑完成后，按设计线将坡面修整平顺。削坡的方法：测设堤顶线和堤脚线，沿设计堤顶线和堤脚线挂设标准线，坡面修整机按线清理到设计断面。渠坡、渠底修整完毕并检查合格后，进行后续工作的施工。1)、测量放线首先根据监理工程师提供的三角网点和水准网点布置施工测量平面控制网，顺水流方向，每4放设一排控制桩，分别为渠底边线控制桩、渠坡边线控制桩，每排控制桩中的单个控制桩间距为4，控制断面边线和特征高程（渠底高程、渠顶高程）。2)、修整修整程序为先粗削后精削，先修渠坡，再修渠底。粗削采用挖掘机，挖掘机料斗前加装自制刮板，粗削后应预留

61、30cm保护层，以防破坏坡面。渠坡精削沿高程桩反复削坡，渠坡的坡度靠轨道高程及两轨之间的平距来调节，只要轨道精确安装，削坡质量易保证，适用于大断面渠道的长边坡修整，施工时先根据控制点，进行渠坡、渠底放样定线，设立修整标志，渠坡修整要严格按照设计要求进行，严禁超挖和欠挖，做到够宽、够深、够坡度、底平、坡顺、弯道圆滑，削坡后多余土方挖掘机配合人工挖装，自卸汽车运至监理指定的弃土区。渠底修整采用人工进行平整，在平整过程中随时测量检查直至削到设计基面，渠底修整要严格按照设计要求进行，严禁超挖和欠挖，多余土方集中堆放，由自卸汽车运走。4.4.3土方回填1）基面不平处理：当基面起伏不平时，按水平分层由低处

62、开始逐层填筑，不得顺坡填筑，岸坡附近和结构边角处采用人工铺筑，小型夯具夯实，直到基面大致平整。2）压实参数控制：选用碾压机械、振动频率、铺料厚度（50cm）、碾压遍数（3遍）、碾压搭接宽度（18cm）、行车速度一档小于8km/h确定为施工碾压参数。3）、回填料运输：回填料采用自卸汽车运至填筑区。4）、摊铺碾压：准确控制铺料厚度与平整度。用振动碾静压(不振动)一遍，以平整表面及凹凸点，再振动碾压，以达到设计压实度为准。5）、回填时，相邻工段应尽量平衡上料，两工段接头处要逐层交错压实，不准留有界沟。如进度不一，铺筑相差两层以上时，接头处按不陡于1：3的坡度进行搭接。6）、为提高效率、加快进度、保证

63、质量，碾压机械与运土机械配备比例以卸料、铺料、碾压工序连续进行为原则合理确定。7）、填筑要求A、分段填筑，各段设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置应错开。B、机械碾压时振动碾工作重量为20t，振动频率20Hz30Hz，行驶速度不超过4km/h，并定期检查振动碾的工作性能。C、采用光面振动碾压实，碾压沿坝轴线方向进行，如特殊部位只能垂直坝轴线方向碾压时，在铺料和碾压过程中，质检人员现场监视，严禁铺料超厚、漏压或欠压。D、分段碾压时，相邻两段交接带碾迹彼此搭接，垂直碾压方向搭接带宽度不小于0.3m0.5m；顺碾压方向搭接带宽度为1m1.5m。4.4.4、垫层施工垫层铺筑时，由一端向

64、另一端依次铺筑，施工顺序为先渠坡后渠底。施工前，首先进行料场复查，选用料需经实验并经监理人批准后方可使用。粗砂料使用前对表层不合格料进行清表，以保证换填料合格。渠底填料采用分段施工，运输采用自卸汽车至施工点附近，人工运料平整，粗砂料顶面高程采用打桩控制，粗砂料采用振动夯板压实，两相邻条带之间碾压搭接宽度控制在20cm30cm。渠坡石料采用自卸汽车运输至渠顶，采用振动夯板压实。4.4.5、脚槽施工脚槽作业工序主要有：保护层清除、测量放线、人工开挖、保温板及一布一膜铺设、混凝土浇筑。（1）、保护层清除测量人员放线，放出脚槽的边线和高程。每隔六米在渠顶和坡脚各设一个控制点，高程控制在混凝土板顶部高程

65、。反铲站在渠顶由下而上削，预留5-10厘米保护层，削去渠边坡及坡脚的保护层，削出的土方由推土机聚成堆，由车辆运出。（2）、测量放线，根据监理工程师给定的测量基准点，建立工程的平面和高程控制网，根据控制网首先利用全站仪和经纬仪设立坐标控制网点，并利用施工测量控制网引测高程控制点，按照施工图纸上的尺寸脚槽顶宽0.4m，深0.8m,确定脚槽的位置和结构形式，并确定土方开挖边线。及树立开挖高程控制线的标志。（3）、人工开挖，据测量放线脚槽的边线及高程，组织人工按控制线挖掘至设计高程。施工人员按照测量人员放出的边线，脚槽土方由人工用铁锹开挖，按照测量边线，严禁超挖，宽度左堤控制在52cm，右堤控制在50

66、cm，深度为85cm。在保温板铺设前进行精修，精确控制误差在1cm以内，验收合格进行下一道工序。并间距1520m布设高程控制线，用测量仪器、2m靠尺等工具检验高程、脚槽底平整度、顺直度等指标。 （4）、保温板及一布一膜的铺设 、利用脚槽开挖面作模板；人工铺设聚氨酯保温板及一布一膜，保温板分为左堤阴坡6cm右堤阳坡5cm。保温板沿脚槽开挖断面铺设，脚槽底铺设50cm的保温板，靠近渠底侧的放入80cm的保温板， 渠坡段放入80cm的保温板。坡脚混凝土的脚槽每6m设一道伸缩缝，嵌入聚乙烯闭孔泡沫塑料板，伸缩缝间距2cm。 保温板铺设过程控制a.铺设前应逐块检查外观质量，包括色泽与厚度是否均匀，表面是

67、否平整清洁，有无破损、明显变形等缺陷。有缺陷的保温板不得使用。b. 施工过程中可用目测法查看大面是否平整，块与块之间接缝是否紧密顺直，保温板有无破损、油污等缺陷。c. 用敲打法检查保温板与建基面是否紧贴密实。d. 用靠尺检测保温板接缝处的错台高差、大面平整度是否满足要求，并做好记录，保温板铺设后应保持板面完整，洁净，不应踩踏、放置重物。复合土工膜铺设a.铺设前应按设计要求，并参照土工合成材料测试规程（SL/T235-1999）进行检查；防渗膜铺设应自然松弛，与基面贴实， 不应出现褶皱现象；防渗膜铺设后，边缘部位应压紧固定。b.脚槽部位铺设复合土工膜时，应松弛适度，且与脚槽贴紧，铺设完毕后及时用

68、临时支撑固定保温板和土工膜。复合土工膜裁剪应整齐平顺，并保证足够的搭接宽度。土工膜焊接前应将土工膜焊接面上的尘土、泥土、油污等杂物清理干净，水汽用吹风机吹干，保持焊接面清洁干燥。焊接形成的结点应为“T”字型，不得为“十”字型。复合土工膜铺设过程控制a. 裁剪复合土工膜时，裁剪人员应认真检查复合土工膜有无破损、孔洞、撕裂等缺陷。若存在缺陷，应及时用合格的母材修补，修补范围应超出破损部位周边1020cm。b .复合土工膜铺设应平顺、整齐、无褶皱、无绷紧、与基础面之间应压平紧贴、避免架空。c .每天焊接前，均应随机取样膜试焊，试焊样膜采用手撕测试。d.用钢尺控制复合土工膜搭接宽度，偏差标准为0+2c

69、m。在施工中每单元至少检查5条接缝，每条接缝至少检查5点。e .对所有的复合土工膜焊缝进行外观目测检查，焊缝应均匀、平直，无漏焊、虚焊、烫伤、皱褶、空洞。f.土工材料的性能指标一布一膜（长丝无纺布+土工膜）单位面积质量：500g/m2；膜厚度：0.3mm；纵向抗拉强度：500N/5cm；纵向延伸率：40%；横向抗拉强度：500N/5cm；横向延伸率：50%；纵向梯形撕裂力：400N；横向梯形撕裂力：300N；圆球顶破力：780N；抗渗强度：0.5Mpa24h渗透系数：10-11cm/s；剥离强度：6N；CBR：1600N聚氨酯保温板密度为：4045kg/m3导热系数：0.02w/m.k吸水率：

70、2%压缩性能：228kpa尺寸稳定性：0.3%（5）、混凝土浇筑.拌合生产A、脚槽，混凝土拌和设备采用JS500拌合站进行拌制，拌合站操作人员要定期校验拌和系统的称量精度，随时检查拌合站的运转情况，确保拌和的混凝土质量稳定。开盘前，应按规定的频率对混凝土原材料进行检测，并做好相关记录。检测骨料的含水率，并根据检测的出机口与浇筑仓面混凝土的坍落度，计算坍落度损失，确定加水量。施工中，严格控制骨料的超逊径。施工单位应按试验室提供并经监理工程师批准的混凝土施工配合比通知单进行配料，严禁擅自更改配合比。.混凝土的运输a 、混凝土搅拌运输车采用8m3混凝土砼搅拌运输罐车。b 、运输车配置数量，根据浇筑需

71、求及拌合站的拌和能力、施工进度、运量、运距及路况综合确定，C、混凝土拌和物从拌合站出料到运输、卸料完毕的允许最长时间应满足渠道混凝土衬砌机械化施工技术规程（NSBD5-2006）6.5.1中规定。D、混凝土搅拌运输车在装、运、卸过程中不得加水。混凝土在车内超过初凝时间，采取紧急措施处置，防止混凝土硬化在车罐内。E、每班装运混凝土前，将车罐清洗干净，保持罐内湿润，但罐内不能存水。.混凝土的浇筑及振捣养护混凝土运输中控制时间，运送到施工现场并由坡面搭设溜槽入仓，人工平仓，振捣，压光，抹平。振捣时采用插入式振捣器捣实，同时辅以铁锹等手工工具捣固。混凝土的振捣应配备相当能力的电动插入式振捣器，直径小于

72、125mm的振捣器的频率应不小于7000次/分。应有足够数量的设备以满足相应的浇筑速度及浇筑量的要求。振捣时间以取得良好振捣效果并不发生分离为度。每一层的混凝土振捣，振捣器应保持近乎垂直，振捣头应利用自身重量及振动下沉，振至下层混凝土的上部。砼浇筑完毕后，及时配专职人员洒水养护，表面加以遮盖。.质量控制与检验A、在投入生产前，计量器具均应经具有相应资质的计量部门率定。率定有效期满应重新率定。b 、将拌合站打印的配料数据和误差与规范要求的允许误差进行比较与分析，与允许偏差原值比较分析，找出存在问题，及时采取措施纠正，以保证拌和计量精度。c 、混凝土拌和生产过程中质量控制和检测频率应执行水工混凝土

73、施工规范（DL/T5144-2001）有关规定，并做好记录。详见附录B表8-3。D、混凝土拌和质量控制记录加强混凝土拌和及出机口质量控制，并做好原始记录。E、砼浇筑应有连续性，如因故终止且超过允许间歇时间，则按工作缝处理，若能重塑者，仍可继续浇筑砼。在浇筑过程中，要控制混凝土的均匀性和密实性，拌和物运至浇筑地点立即入仓，如发现拌和物离析、不均匀或稠度发生很大变化现象，严禁入仓并及时处理。4.4.6、预制六方块、植草砖护坡和草皮护坡施工（1）、施工测量放样首先布设施工控制网，进行施工放样，埋设分段开挖桩号和开挖轮廓线标志，测量开挖前后断面。根据施工控制网测量放样，确定护坡范围线，削坡前应对滩地地

74、形进行实地测量，确定削坡范围。控制测量采用j2经纬仪，2c值误差30，垂直度指针误差1。利用指定的轴线交点作控制点，采用极坐标进行加密控制，并据此进行细部放样，打定位桩，桩位方向距离误差小于5mm。利用s3型水准仪测定标高，误差不大于1cm。（2）、坡面清基根据设计图纸的要求和监理工程师批示要求保留外，在工程实施范围内所有草皮、树木、树根和杂物清除运走，原地面的表土、草皮，应按图纸所示和监理工程师要求的深度来清除，并运到指定地点废弃，当表层土清除后，仍发现井窑、墓穴、树桩、坑塘及动物巢穴时，要进行处理，回填土料的质量应得到监理工程师同意，按堤身填筑要求进行回填处理，清基使用1m3反铲式挖掘机进

75、行，由推土机推运至弃土区摊平。（3）、整坡清基结束后，即可进行护坡土方开挖及修整，首先按设计要求坡度放线，多余土方用1m3反铲式挖掘机挖去。在进行机械削坡时，基面以上预留10cm厚的保护层，该保护层在上部干砌石护坡施工前用人工进行开挖，机动翻斗车运至弃土区。对于需填土部分，利用削坡土方进行回填，回填时放台阶分层进行，不能顺坡摊铺，大面积回填土方采用推土机进行分层回填、夯实，每层厚度小于30cm，局部不能使用机械回填部位，采用人工回填，蛙式打夯机夯实，每层厚度小于10cm。土方回填前需进行击实试验，确定最大干容重和最优含水量，同时要做回填试验，确定压实机械的类型、行进速度、遍数。在进行土方回填时

76、要严格控制回填土质量、土壤含水量，含水量小于最优含水量时要进行洒水，含水量过大要作翻晒处理，确保回填土质量。整坡结束后，保证坡面平整、坚实，岸坡整好后，要求无树根、草皮、乱石、裂缝，进行质量自检和复检，并经监理工程师终检合格后，才能进行下一道工序施工。（4）、脚槽土方开挖脚槽、排水沟槽、封顶沟槽断面尺寸较小，采用人工进行开挖，1t机动翻斗车运至指定弃土区，断面尺寸要满足设计要求，不能出现欠挖现象，如局部地方超挖，处理方案要经监理工程师同意。如有坍塌现象，应缩小开挖长度，及时验收铺砌。（5）、脚槽砼基座施工在脚槽开挖成型经监理工程师验收合格后，立即进行砼基座浇注。砼施工方法同上。（6）、砼预制块

77、护坡坡面修整验收合格后，即可进行复合土工膜、卵石垫层和砼预制块坡面施工，先进行施工测量放样，顺堤线方向，每隔20米布置一个控制断面，在每个断面的坡脚、中部、坡顶部位分别打桩，并标出垫层和砼预制块护坡厚度及坡脚、坡顶角的位置，用尼龙线拉紧，检查坡面厚度，上下方脚位置及深度，符合设计要求后，即可铺设卵石垫层和砌筑砼预制块护坡。卵石、砼预制块场内运输用胶轮小车完成，卵石垫层和砼预制块面层都由人工进行施工，砌筑砼预制块砌筑采用一个大工（石工）配二个壮工的人员组合。卵石垫层按设计厚度由下而上进行铺筑。人工带线修整，石蛾夯实，接头处用木枋档，保证厚度，垫层要表面平整密实。护坡砼预制块砌筑自下而上进行，砌筑

78、应先砌外围行列，后砌里层，外围行列与里圈砌体应纵横交错，连成一体，砌体间咬扣紧密，错缝无通缝，不得叠砌和浮塞，块石表面应保持平整、美观。 (7) 混凝土预制块养护在砌筑1218h之间应及时养护，经常保持外露面湿润，需用麻袋或草袋覆盖，并经常洒水养护，保持表面潮湿。养护时间一般不少于14d，冬季期间不再洒水，而应用麻袋覆盖保温。（8）雨季施工措施由于施工工期有部分在汛期，雨季将进行施工，预计将对砌筑物造成影响，应采取适当的技术措施保证其质量。注意收听天气预报，尽量不要安排在雨天进行六方块砌筑。在施工中遇大雨、暴雨时，应立即停止施工，妥善保护表面。雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷的部位，如表

79、层砂浆尚未初凝时，应加铺水泥砂浆继续砌筑，否则应按工作缝处理。（9）草皮护坡草皮种植要选在气温较低的气温时施工，并且注意洒水养护。工作内容包括修边坡，松土除杂等。1）、施工程序2）、施工方法A、边坡修整：大堤内外边坡修整回填完工后，应进行人工边坡修整，以达到设计边坡。B、松土除杂：边坡修整好后，需再次用人工将前期夯实的表层土翻松，松土厚度不大于30cm。在松土过程中还应将土层中的杂草物清除干净，并将大块土击碎。B、施肥、养护种草完成后，在规定的时间内应进行施肥和养护，以保证当年出苗和成活率在80%以上。D、草块移植铺设法a、铺裁草皮的草源应生长良好，密度高，而且有足够面积的草。b、草块切成30

80、cm30cm，厚2-3cm的方块。c、铺设草块可采取密铺或间铺，密铺应互相街接不留缝隙，要求快速成坪，间铺草块，各草块间的缝隙不得超过4-6cm，当草缝隙宽为4cm时，草块必须占草坪总量的70%以上，间隙间回填好草，草块铺设后应压实，浇水。E、草皮护坡的质量要求a、播种草皮全覆盖率达到90%。b、密铺草皮无枯死，生长正常，覆盖率达到95%。4.5、钢筋混凝土工程4.5.1、钢筋工程(1)钢筋的检验钢筋采用武钢钢筋，对到达现场的钢筋必须认真检查，检查内容包括外观质量检查：钢筋的品种、直径必须符合要求，表面清洁、无损伤、不带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等。钢筋端头保证平直、无弯

81、曲。力学性能检查：每批进场钢筋必须具有钢筋出厂合格证明，并注明炉号和批号，同一炉（批）号、同一截面尺寸的钢筋每60t为一检验批，在每批钢筋中选取经表面检查和尺寸测量合格的三根钢筋，并在每根中选取一个拉力试件（检测屈服点、抗拉强度和延伸率）、化学成分检测试件和一个冷弯试件。对于已经检验合格的每捆或每盘钢筋必须进行标识，标识上须注明此捆（盘）钢筋的品种、规格、所用工程部位，对应的配料单及其上的钢筋号。(2)钢筋加工钢筋的调直、切断、弯曲和部分焊接作业在钢筋加工场内集中进行。钢筋原料及加工后的成品钢筋分别集中堆存于原料堆放区和成品堆放区，相同种类、规格、形状、用途的钢筋堆放在一起，钢筋下面设置方木垫

82、木，并在周围设置排水沟通至场外，防止钢筋浸在水中生锈。成品钢筋堆放要挂标识牌，说明使用部位、规格、数量、尺寸等内容。场内钢筋倒运由25t汽车吊配合钢筋平板运输车进行。钢筋加工前，根据设计图纸进行抽筋放样，编制钢筋加工表。经校核无误后，由钢筋切断机切断，钢筋弯曲机进行弯曲。对于级钢筋末端应做成180弯钩，当钢筋直径为510mm时，弯钩长度为75mm；当钢筋直径为12mm时，弯钩长度为90mm。钢筋加工的允许偏差为： 序号偏差名称允许偏差值(mm)1受力钢筋全长净尺寸偏差102箍筋各部分长度偏差53钢筋弯起点位置的偏差204钢筋转角的偏差3(3)钢筋的安装钢筋保护层的控制钢筋保护层用与砼同标号的水

83、泥砂浆垫块控制，垫块厚度与保护层厚度相同。为保证砂浆垫块与钢筋接触稳定，在砂浆垫块表面根据钢筋规格做成凹槽，立墙的砂浆垫块还要埋入20#铅丝，以便垫块与钢筋绑牢。双层钢筋网片间的架立为保证施工部位上下层钢筋网片间的距离准确。采用钢筋桁架进行架立，钢筋桁架由部分上下层钢筋网片中的分布筋与一些长度等于两层钢筋网净距的12短钢筋在钢筋加工场焊接而成。具体布置根据施工图纸确定。钢筋的电弧焊接头采用电弧焊时，引弧板应在垫板部位进行，不得烧伤主筋；焊接地线应与钢筋接触紧密；焊接过程应及时清渣，焊缝表面光滑，焊缝厚度不小于主筋直径的0.3倍，宽度不小于主筋直径的0.7倍。电弧焊质量检查分为外观质量检查及力学

84、性能试验两部分，外观检查应在清渣后逐个进行目测：焊接表面应平整，不得有凹陷或焊瘤；焊接区域不得有裂纹；咬边深度、气孔、夹渣等缺陷允许值及接头尺寸的允许偏差应符合规范规定。外观检查不合格的接头，必须修整或补强，并提交二次验收。力学性能试验以300个接头为一检验批，每批切取3个接头进行拉伸试验。3个热轧钢筋接头试件的抗拉强度均不得小于该级别钢筋规定的抗拉强度，且3个试件均应断于焊缝之外，并应至少有2个试件呈延性断裂，当试件不符合上述要求时再取6个试件进行复检。复检结果当有1个试件抗拉强度小于规定值或有1个试件断于焊缝，或有3个试件呈脆性断裂时，则该批接头为不合格品，不得使用于本工程中。钢筋安装：根

85、据设计图纸，在需要安装钢筋的位置线上摆放加工好的底层主筋，需要弯起延伸主筋上端利用单排脚手架挑出的顺水杆与主筋临时绑好，以确保主筋的垂直度、间距及稳定。检查主筋的间距、根数等符合要求后开始绑扎底层筋中的分布筋。分布筋的接头采用20#铅丝绑扎，搭接长度35d，同一截面位置的接头数量50%，钢筋网的交叉点采用20#镀锌铅丝绑扎，除靠近外围的两行钢筋的交叉点全部扎牢外，中间部分的交叉点可采用倒顺扣相隔扎牢，保证不产生位移。 (4)质量控制钢筋的品种和质量，焊条的牌号、性能均必须符合设计要求及有关标准的规定。钢筋的规格、接头位置，同一截面接头的百分比，必须符合设计要求及有关规范的规定。进行闪光对焊及电

86、弧焊操作的焊工必须持有有效的上岗合格证，并经模拟焊件、焊接合格后方可上岗操作。焊接接头的外观检查和强度检验结果必须合格。钢筋位置准确，弯钩的朝向应正确。绑扎钢筋的绑扎点绑扣必须牢固。钢筋安装完毕后必须经自检合格后报请工程师进行验收。4.5.2、模板工程（1）材料：模板工程中所采用的模板及支承架材料选用组合钢模板及483.0钢管；局部采用木模固定。利用16钢筋作为对拉螺杆，海绵条作为嵌缝材料，钢模板采用WL型脱模剂，木模板采用石蜡作为脱模剂。所选用的钢模板以P6015、P3015及P2015钢模板为主，适当配以相应小模板进行配模；局部用木模支撑，钢模板均为正规厂家按照相关标准生产的合格产品。作为

87、支撑材料的483.0钢管，必须顺直，无挠曲变形，满足支模的刚度要求。利用海绵条对模板拼缝进行处理，以保证拼缝严密，无漏浆现象。（2）模板进场检验及堆放：模板进场时要对模板及各种配件进行以下几项检验：模板必须尺寸准确、板面平整光滑、无凹陷、褶皱或其它表面缺陷；肋板支承必须齐全；模板必须有足够的强度和刚度；产品具有出厂合格证；各种配件齐全，质量合格。运到施工现场的钢模板按照不同规格分堆码放。堆放场地要求平整、密实，模板底部用垫格垫离地面20cm。各种模板配件、连接件要装箱入袋，在库房内集中分类堆放。施工过程中采用定额领料的办法，以减少损耗。（3）模板运输：在基槽上的水平运输采用四轮胶轮车、小翻斗车

88、或四轮拖拉机作牵引进行运输。在运输过程中，各种规格的模板应分别装车堆放，禁止混装混运；装卸过程中应轻装轻卸，严禁抛掷，以免碰撞使之损坏、变形。（4）模板安装：模板安装采取散支散拆、横排模板的配模方式，模板安装前，首先在垫层上用墨线弹出构筑物的外围轮廓线，并经检验合格，以便于模板安装和校正。用水准仪将水平标高从水准点引测到安装现场，作为模板安装的依据。并且用1：3水泥砂浆在墨线旁抹找平层，以保证模板位置及标高正确，防止模板底部漏浆。模板安装过程中，组合钢模板上的“U”型卡间距要小于300mm，端肋部分用“U”型卡和“L”型插销相间上满，同一拼缝的“U”型卡要一反一正插置。安装对拉螺栓时要两面均匀

89、拧紧，两端拧紧的丝扣要有足够的长度。在模板拼装过程中，应在模板缝内镶海绵条（特别注意施工缝部位），以确保模板之间的接缝平整严密，不出现“穿裙带帽”及“错台”现象。模板拆除时将对拉螺栓两端的塑料（尼龙）帽用特制工具取出，螺栓孔用掺有9%UEA的微膨胀干硬性水泥砂浆回填，利用铁锤捶捣密实，与墙面保持平整。模板的安装允许偏差不能超出GB50204-92的规定。钢模板施工组装质量标准（mm） 项 目允许偏差轴线位移5相邻模板面的高低差2组装模板板面平整5基础截面内部尺寸10墙截面内部尺寸+4，5垂直度8底模上表面标高5(5)模板的清洗及涂料：钢模板在每次拆除后和使用前应用毛刷角磨机清除表面浮锈、砂浆及

90、杂物，并涂刷砼脱模剂，严禁使用对砼有污染的油剂类涂料作隔离剂。4.5.3、混凝土工程（1）混凝土浇筑本工程混凝土采用预拌商品混凝土，由专业企业提供，在浇筑前将工程的混凝土的参数、数量等参数对其进行传达，保证施工正常进行。浇筑相对集中的混凝土部位采用混凝土泵车浇筑入仓，人工振捣密实；浇筑量相对较少的部位处铺设钢板一块，将混凝土临时卸料，人工倒料入仓或设置溜槽倒料入仓，人工振捣密实。砼浇筑必须请工程师对地基处理、已浇筑混凝土面的清理以及钢筋、模板、插筋、预埋件、止水等设施的埋设和安装等进行检查。经检验合格后，方可进行砼浇筑。砼浇筑前，将混凝土浇筑配料单提前报请工程师审批。（2）混凝土振捣砼入仓后要

91、随浇筑随由人工平仓，平仓过程中防止砼离析和骨料堆积。如发现骨料堆积由人工将集中骨料分散，不准用砂浆覆盖。护坦、消力池砼振捣采用平板振动器振捣。将两台振动器以同一方向安装在两条木杠上，通过振动来使砼密实。振捣时在对每一位置连续振动约2540s，直至砼表面均匀出现浆液为止，移动时成排依次振捣前进，前后位置和排与排间相互搭接35cm，防止漏振。其他砼采用HZ50（30）插入式振动器振捣，振捣采用垂直振捣的方法。振动器的操作要做到“快插慢拔”，在振捣过程中，将振动棒上下略微抽动，以使上下振捣均匀。在振捣上层砼时，振动棒插入下层砼中5cm左右，消除两层之间的接缝。振捣时一般每点振捣时间为2030s，直至

92、砼表面不再显著下沉，不再出现气泡，表面开始泛出灰浆为准。振动器插点要均匀排列，采用“行列式”的次序移动，以免造成混乱发生漏振、过振，每次移动位置的距离不大于振动棒作用半径R的1.5倍。采用斜面分层法浇筑砼时，振捣工作从浇筑层的下端开始，逐渐上移，以保证砼的质量。 （3）砼面的修整A.有模板砼结构表面的修整 有模板砼浇筑的成型偏差不得超过下表的规定： 序号项 目砼结构允许偏差（mm）外露表面隐蔽内面1相邻两面板高差352局部不平（用2m靠尺检查）5103结构物边线与设计边线10154结构物水平截面内部尺寸205承重模板标高56预留孔、洞尺寸及位置10砼表面缺陷修整对数量不多的小蜂窝、麻面、露筋、

93、露石的砼表面，在修补前凿去薄弱的砼表面，用钢丝刷刷掉表面浮浆，水冲洗干净，并保持湿润，采用比原砼强度高一级的砂浆、砼或其他材料填补缺陷处修整。修整后，对修整部位要加强养护。B.无模板砼结构表面的修整根据无模板砼表面结构特性和不平整度的要求，采用整平板修整、木抹刀修整、钢制修平刀修整等进行表面修整。（4）砼养护和表面保护砼的养护砼养护根据部位不同采取不同的养护措施。砼底板上表面采取覆盖草袋、洒水养护的方法。砼养护用水采用当地符合要求的的各类用水，洒水养护应在砼浇筑后的1218h内进行，养护时间为14天。砼的表面保护成形的砼结构严禁撞击、锤砸、车碰，拆模过程中尽量避免影响构件表面，其它各工种作业过

94、程中严禁乱扔物品，防止砸坏砼表面。成形后的底板表面严禁涂抹脏物，保证构件的清洁美观，任何人严禁在成形后的墙体上乱涂、乱画，保证墙面的整洁。4.6、机耕桥工程施工4.6.1. 钢筋加工及混凝土拌合钢筋在加工场内加工好后运至施工部位安装，钢筋加工时按设计图纸下料，并对每一个钢筋进行编号，保证加工后的钢筋到达施工部位后能一一对应安装到位。混凝土拌合采用拌和机在拌合场拌料，翻斗车或胶轮车运输。4.6.2. 施工工艺流程（1）、机耕桥施工工艺流程测量放线脚手架搭设底模安装钢筋制安侧模安装面板、护栏混凝土浇筑混凝土养护模板、脚手架拆除（2）、机耕桥面板采用现浇方式，模板采取搭设脚手架支撑。机耕桥施工选择在

95、渠道无水状态下施工，便于搭设脚手架。搭设方法如下： 脚手架钢管选择顺直，无裂纹，不弯曲的Q235A C48mm，壁厚3.5mm的合格钢管，扣件及附件应符合规定，立杆纵向垂直偏差控制小于H/200，横向垂直偏差控制小于H/400。H为支架高，立杆间距偏差不大于50mm。立杆间距取为：纵向间距取0.7m，横向间距取0.7m，立杆竖向间距取1.2m。立杆采用对接卡口接长。纵、横杆与立杆连接采用直角卡口连接。剪力撑、斜撑与其他杆件连接采用旋转卡口连接。 脚手架搭设前渠底混凝土强度需达到100%以后才能进行。 支撑排架安装应注意以下几点：a.立杆位置要正确，立杆要求与地面垂直，相邻立杆接头不能在同一高程

96、内，立杆不宜采用搭接，对接端面应平稳； b.所有扣件架设时要求拧紧，对于顶端小横杆的连接扣件，在浇混凝土过程中，还应派专人经常检查，严防松滑；c.安装顶端小横杆时，要求杆身不能弯曲；d.根据现场实际情况，设置必要的剪刀撑和斜撑。 e.支架立杆应竖直设置，2m高度的垂直允许偏差为15mm。f.立杆接长通过对接件实现，严禁使用扣件连接接长。（3）、面板模板安装根据面板底高程每隔2米测放各点的高程，先安装横向钢管，间距70cm，然后安装弧形钢管檩条，再在其上绑方木檩条，方木间距30cm，主梁底板用3015钢模拼装，与斜腿相交的部位则用木模进行连接。底板模板施工完毕，则对拱轴线进行验收，内容包括：各点

97、高程，模板轴线、宽度，验收合格后，进行支架预压。（4）、桥面板钢筋制安1）钢筋生产一律在钢筋加工场内制成成品或半成品。抽检满足规范要求后，运至桥位分规格、种类进行堆放。在地模上进行测量放线，并画出钢筋位置。用吊车吊到底模上绑扎安装。并按保护层厚度做好支垫。2）主筋采取电弧搭接焊方式，搭接长度14 cm，焊接节头必须错开，并尽量不出现在受拉区。骨架钢筋安装完后，铺贴卷材，以增加砼底板光洁度。然后绑扎底板钢筋。3）钢筋焊接、绑扎与安装施工前必须熟悉图纸，研究钢筋安装顺序，特别是某些局部较复杂的地方。当钢筋采用焊接时，要确保焊接质量。接头采用搭接焊接头，搭接长度应大于5d。焊接过程中应及时清渣并清除

98、焊接中的脆断、夹渣、焊瘤、气孔等不良情况，要求焊接缝表面光滑平整。钢筋焊接接头应取样品试拉，只有试验合格后方可使用。在绑扎钢筋骨架时，箍筋与纵筋在转角处的交接点均应绑扎。骨架的相邻两个绑扎方向应成交叉形，不应互相平行，以防骨架发生歪斜。绑扎钢筋采用22号铁丝。钢筋安装时，应严格控制保护层厚度。钢筋下面或钢筋与模板之间，应设置数量足够、强度高于构件设计强度、质量合格的砼或砂浆垫块，侧面使用的垫块应埋设铁丝。钢筋网片之间用短钢筋支撑或采取其它有效措施，以保证钢筋位置准确。垫块上铁丝均应按倒，不得伸入保护层内。误差规定钢筋加工的尺寸符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不超过下列表中的数值。顺序偏

99、差名称允许偏差值（mm）1受力各部分长度的偏差102箍筋各部分长度的偏差53钢筋弯起点位移104接头中心的纵向偏移0.5d（5）、桥面板、护栏混凝土浇筑桥面板、护栏砼同时浇筑，混凝土由拌和机供料，胶轮车运料至施工现场，人工摊铺整平。插入式和平板振捣器振捣，面板表面人工收光。砼拌合时要根据实验所定的配合比拌合，保证砼强度满足设计要求。振捣时一定不能漏振、少振，避免梁体钢筋外漏、骨料架空的质量事故。（6）、支架拆缷桥面板必须在浇筑完成后钢筋混凝土强度达到设计强度的100%以后才能卸落支撑排架。拆卸时从跨中向支点拆卸，缷落时纵向应对称均衡，排架拆除的的顺序与搭设时的相反，先搭后拆，后搭先拆。拆除大横

100、杆，剪力撑等长钢管时，先拆中间扣，后拆两边扣。排架拆下的各类配件应分类堆放，分批退场。支架拆卸前应做好安全技术交底，采取相应的安全技术措施。4.7、混凝土管及预制箱涵施工4.7、1. 施工工序测量定位 基础开挖 铺碎石垫层 混凝土管、箱涵敷设 接口处理混凝土管、箱涵回填 管口附属结构砌筑。4.7.2. 施工方案开工前根据设计资料，结合现场实际地形、地质情况，对其位置、方向、高程以及出入口与既有沟槽、排水渠道或道路的连接等进行核实校对，有不符或疑问，及时提请工程师处理。（1）、基坑放样根据图纸基础尺寸和基坑边坡，可在厘米纸上绘制横向挖基边线图，到现场测放基坑边桩时，在混凝土管纵轴方向，测纵向地面

101、线，并在横向测若干个横向地面线，然后将测得的地面线套绘在相应的挖基边线图上。地面线与挖基边线交点就是基坑边桩的位置。（2）、基坑开挖挖基要领混凝土管基坑若暴露时间不长，开挖不深，土质较好，在保证安全的前提下，边坡可陡一点。采取机械开挖，人工清底后，视地质情况，基坑挖土弃于土坑，或在本桩路基利用。挖基的施工方法基坑开挖可采取自下游开始，可按图纸设置的沉降缝处分段修筑，以避免基坑暴露时间过长。地质条件好的无水涵洞，采用反铲挖掘机开挖，并保留30cm厚度在基础立模前人工开挖。对地质不良、机械施工困难的涵洞，采用人工开挖，配合小型的机具作业。弃土应划定范围，弃土堆坡脚要离开基坑上口边缘不得小于1.0m

102、以上，以免引起坑壁坍塌使人。同时考虑圬工材料的进出通道，避免被弃土堵塞。运土采用机动翻斗车。基坑开挖设计标高后，需检测地基的承载力，达不到设计要求，应设砂砾垫层或碎石垫层，厚度由计算确定。若涵洞处软土地段，应待地基处理完毕后再进行涵洞施工，并按施工后沉降量的一半设置予拱度。基坑开挖完成后，经检测或处理合格后报监理工程师批准后，按设计要求进行主体施工。3、混凝土管施工工艺管节预制、运输、存放时，应注意轻放，堆放底面应平整，必要时铺设510cm厚的砂垫层，使其受力均匀，以免管节开裂。混凝土管基础采用碎石垫层。涵洞在中央分隔带中心设沉降缝一道，两侧根据实际情况每35米设置一道沉降缝。每节混凝土管应紧

103、贴于基座上，使涵管受力均匀，所有管节应按正确的轴线和坡度敷设。在敷设过程中，应保持管内清洁无脏物，无多余的砂浆及杂物。混凝土管接缝宽度不应大于10mm，禁止加大接缝宽度来满足涵长的要求，并应用沥青麻絮或其它具有弹性的不透水材料填塞缝的内、外侧，以形成一柔性密封层。经检验证实混凝土管安装及接缝符合要求，并且混凝土强度达到设计强度的75，方可进行涵洞缺口回填。回填应从管涵两侧不小于两倍孔径范围内，同时按水平分层、对称地进行。夯填密度达到规范要求。4.8、闸门及启闭机安装施工将埋件吊至门槽，并利用千斤顶调节螺杆，进行精调、检查验收后再加固。 4.8.1、埋件安装（1）、埋件安装工艺流程图（2）、埋件

104、安装方法1）、将埋件吊至门槽，并利用千斤顶调节螺杆，进行精调、检查验收后再加固。2）、利用电动葫芦在门槽内搭建活动工作平台，以便于埋件安装、尺寸测量及焊接。3）、埋件就位调整完毕，与一期混凝土中的预留锚栓、锚筋或一期预埋连接件焊牢。严禁将加固材料直接焊接在主轨、反轨、底槛等的工作面上或水封座板上。4）、埋件上所有不锈钢材料的焊接接头，必须使用相应的不锈钢焊条进行焊接。5）、埋件所有工作面上的连接焊缝，在安装工作完毕和浇筑二期混凝土后，仔细打磨，其表面粗糙度应与焊接构件一致。6）、埋件安装完毕后，对所有的工作表面进行清理，门槽范围内，影响闸门安全运行的外露物必须清除干净，并对埋件的最终安装精度进

105、行复测，作好记录报送监理。7）、安装好的门槽，除了主轨道轨面、水封座的不锈钢表面外，其余外露表面，进行防腐处理。4.8.2、闸门安装(1)、工作闸门安装工艺流程图(2)、检修门安装工艺流程图（3)施工方法a、无损检测人员必须持有国家专业部门签发的资格证书，评定焊缝质量应由级或级以上的检测人员担任；b、每批焊接材料都必须具有产品质量证明书和使用说明书，并进行抽样检验；c、所有焊缝的外观检查、无损探伤都要按照水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范（DL/T5018-94）的规定进行。焊缝无损探伤的抽查率，除符合上述规范规定外，还必须遵照监理的指定，抽查容易发生缺陷的部位；d、施工过程中，必须按照监理

106、指示，以有效消除焊接应力。2)、安装支铰座，用葫芦将铰座吊起对准预埋螺栓，先留出四孔螺孔（上、下、左、右各一个）不要拧紧，检查铰底座与底盘之间间隙，调整好铰座的位置，最后再拧紧四孔螺栓，铰座安装后，严格检查两铰座的同轴度，相互调整达到规范要求。3)、门叶下半节吊入门槽，在支臂拼装前用拉链葫芦将下半节固定。4)、将支臂吊入门槽先连接铰轴，再通过连接螺栓与门叶连接，左右两只支臂都安装后，检查安装尺寸，等尺寸合格后再进行焊接。5)、在下半节门叶与支臂安装焊接完毕后，用上方设置的两个临时吊点将上半节吊起，对准下半节落下，用背水面设置的临时吊点，调整前后方向，上吊点调整上下方向，上、下半节完全吻合后，先

107、用分段时的临时螺栓固定，复查安装尺寸，等合格后再进行最后组装焊接，焊接尽量避免仰焊，难于避免时，应由具备相应资格的焊工施焊。6)、闸门安装完毕后，拆除安装用的临时焊件，修整好焊缝，清除埋件表面和门叶上的所有杂物，在各转动部位按施工图纸要求灌注润滑脂。7)、待启闭机安装调试后，对闸门进行调整，在无水条件下，做全行程启闭试验，检查支铰转动情况，做到启闭过程平稳无卡阻、水封胶皮无损伤。调试过程中，必须对水封橡皮与不锈钢水封底板的接触面采用清水冲淋润滑以防损坏水封橡皮。在闸门全关位置，水封橡皮无损伤，漏光检查合格，止水严密，有条件时做动水启闭试验。（4）、检修闸门安装方法a、闸门埋件的安装要符合技术及

108、规范要求，采用全站仪检查测量，在二期混凝土浇筑后，进行复查。b、闸门主支承部件的安装调整工作，经测量校正后进行，所有主支承面要调整到同一平面上，误差不大于图纸的规定。c、水封装置安装时，先将橡皮按需要长度胶结好，再与水封压板一起配钻螺栓孔，安装允许偏差应符合规范要求。d、叠梁门吊起插入门槽，调整好止水后，清除埋件表面和门叶上的所有杂物，清除不锈钢水封底板表面的水泥浆，在滑道支承面和滚轮轴涂抹或灌注润滑脂。e、闸门安装完毕后，做静平衡试验、无水情况下全行程启闭试验、静水情况下的全行程启闭试验及通用性试验。4.8.3、启闭机安装（1）、手电两用启闭机安装流程图（2）、启闭机安装方法a、启闭机的基础

109、建筑物安装必须稳固安全。机座和基础构件的混凝土，按图纸的规定浇筑，在混凝土强度未达到设计强度时，不准拆除和改变启闭机的临时支撑，更不得进行调试和试运转。b、安装启闭机根据起吊中心线，找正中心使纵横向中心线偏差不超过3mm，高程偏差不超过5mm。c、启闭机电气备的安装，符合图纸及说明书的规定，全部电气设备均可靠接地。d、每台启闭机安装完毕，对启闭机进行清理，修补已损坏的保护油漆，灌注润滑脂。（3）、启闭机调试a、启闭机在无荷载的情况下，保证三相电流不平衡不超过10%，并测出电流值。b、启闭机的主令控制器调整，必须保证闸门升降到上、下限位时的误差不超过1cm。（4）、闸门起吊轨道安装a、轨道安装前

110、，对钢轨的形状尺寸进行检查，发现有超值弯曲、扭曲等变形时，进行校正，经检查合格后方可安装。b、吊装轨道前，测量和标定轨道的安装基线。轨道实际中心线与安装基准线的水平位置偏差：当跨度小于或等于10m时，不超过2mm；当跨度大于10m时，不超过3mm。c、轨道顶面的纵向倾斜度不大于1/1000，每2m测一点，在全行程上，最高点与最低点之差不大于10mm。d、轨道安装符合要求后，全面复查各螺栓的旋紧情况。e、轨道两端的车挡，在吊装起重机之前装好。第五章 工期计划及确保工期的措施5.1、工期规划及要求据招标文件要求，施工总工期为394日历天，时间紧，任务重，我公司结合本工程的现场实际情况，按我公司的“

111、集中优势兵力，打歼灭战”的战略思路，我公司拟在业主要求的工期394日历天内完成全部施工任务。5.2、施工进度安排施工准备、临设搭建7天，便道施工7天,0+000-484段施工80天，0+484-4+397段施工120天，4+397-4+815段施工60天，4+8157+362段施工180天，水闸施工60天，跌水施工30天，箱涵施工30天，收尾验收7天。施工进度横道图详见附图。5.3、施工进度保证措施本工程工期紧，工程量大，在施工过程中会遇到各种天气的不利影响，针对本工程的具体情况，采取以下相应的措施，以确保工程保质并按期完工。5.3.1、从组织管理上保证工期（1）本工程实行项目法施工，为便于管

112、理和组织施工满足施工需要，我们将通过公司考核，筛选组成一批施工经验丰富、组织能力强、具有开拓进取精神的施工人员投入到本项目的施工中。并成立由主管生产的副经理领导的，由有施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。各工程队主管生产的负责人为调度员，以各施工作业队为生产实施对象，形成一个至上而下的主管施工进度的组织体系。（2）建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。（3）各施工队应坚持每天一次的生产布置会，对当天的生产情况加以总结，同时安排下一天的生产计划，并认真研究和布署下一天所需机械设备、物资材料和劳动力人数，让每一个施工人员明白各自的本职工作，做

113、到分工明确，任务清楚。同时若遇到其它施工队需要协助的工作，及时提请调度室给予协调解决。（4）调度室每周定期召开一次由各班组有关负责人参加的生产调度会，及时协调各班组之间的生产关系，根据工程项目的侧重点合理调配机械设备、材料和人力，当出现工期滞后问题时及时采取有效措施给予解决，使各施工队的施工程序和进度始终处于调度室的监控之下。（5）每月由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各班组之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力做出总体计划安排；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完

114、成。（6）建立严格的工程施工日志制度，每日均详细记录作业内容、工程进度、施工质量，出现异常情况及处理方法，同时将劳动力使用人数，机械运转、材料供应等有关情况均记录在内。（7）各级领导必须“看一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。（8）建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位

115、，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。5.3.2、从机械配备、人员落实上的保证我单位立即组织项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工后2日内进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。采取边组织机械、人员进场落实施工，边搭设临时设施的措施，确保工程正式开工。组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在一周之内进入施工现场，以满足施工的需要。施工队由项目部统一指挥，安排施工，并根据总体施工进度计划，合理布置机械和劳动力需求量，对每周的施工机械和劳动力平稳情况及时进行调

116、度，确保投入的施工机具能满足施工需要及各工种劳动力的平稳。施工人员进入工地后若施工用电未能及时接通，即自备电源作为前期过渡。并积极与甲方和相关方联系，解决施工用电，确保施工要求。5.3.3、从施工计划编排上保证加强计划管理，合理安排生产，严格按照投标书所拟定的施工方案进一步深入优化设计，编制确实可行的总体进度实施计划，项目部再根据总体进度计划分别排出每月的作业计划及实物工程量，将月计划下达到各施工队，项目部每周召开一次生产会，协调总体施工顺序，解决下层施工队所影响工期的实际问题。公司对项目部实行计划动态管理，根据项目部上报的每月进度计划，及时检查计划的执行情况，发现问题及时督促项目部进行机械设

117、备或劳动力的增加调整。（1）在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 （2）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月和逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排。（3）制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。（4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。（5）缩短进场后的筹备时间，边筹

118、备，边施工。全线施工，多头并进。（6）工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。5.3.4、从管理制度上保证工期抽调实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工

119、程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。5.3.5、加强施工管理，合理安排施工，以加快施工进度 加强施工的动态管理，精心安排施工，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认

120、真贯彻实施，并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑雨季施工的影响。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。根据施工总进度的要求，分别编制月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。在施工中采用微机进行管理，以实现施工管理的科学化和信息化。5.3.6、提高机械化作业程度以提高施工进度按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备，承担本标段施工任务。加

121、强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。建立一支技术精、能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证各机械化作业线的正常作业。认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。加强对施工机械的维修保养，保障施工机械的正常运转，对食堂、宿舍加强卫生管理，让施工人员吃好、睡好，使工程施工顺利进展。5.3.7、从材料供应上的保证将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械及测量、试验设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备

122、一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能优良、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。项目部安排二名专业材料员负责材料的采购、运输，负责和协调各施工队的材料供应。材料员根据项目部列出的主要材料供应计划，提前采购落实，确保工程生产所需。按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆畅通。 （1）“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，做到施工机械的使用高效化，并做好施工机械的维修保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用机械和

123、机具应留有富余备用设备，以防万一。（2）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料情况的出现以免耽误工期。5.3.8、从资金落实上保证在工程施工前，公司将投入一定数量的自有资金，保证工程前期所需人员、材料、设备及时到位，确保工作的顺利开展，对施工过程中业主支付的工程进度款，实行专款专用，合理安排资金。另外公司为了确保农民工工资按期支付，单独预留50万元农民工工资保障资金，专款专用。5.3.9、从技术上保证工期（1）由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指

124、导施工，防止出现返工现象而影响工期。（2）实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师澄清施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和可疑之处，使工程顺利进行。（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接和协调，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。（4）做好防洪、防风、防雾、防腐蚀等工作，避免返工。（5）技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好技术跟踪监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。（6）

125、施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。同时将工程技术部、安全保障部、计划财务部、物资机械部等各部室电脑进行局域联网，将工程进度、质量、完成数量、计划安排、物资机械需求等具体情况均通过电脑相互传递，便于调度室统一协调和监控，同时也便于各部室与工程队之间相互配合协调，密切合作，从而提高各工程队的施工效率。（7）针对本工程的特点，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来

126、确保总工期控制进度计划的实现。（8）运用信息化施工的现代化管理手段，加快信息传达与反馈的速度，减少中间环节，加快工序间的穿插速度，加快施工进度。（9）抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。（10）认真做好工程统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。（11）牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。（12）注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工，对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。（13）根据施工总进度的

127、要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。5.3.10、其它保证措施（1）从安全生产、后勤生活的保证加强职工安全法规的教育，增强安全生产观念，项目部及施工队成立安全小组，设专职人员负责安全生产的日常检查、督促，保证施工的顺利进行。（2）关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。（3）做好雨季、夜间施工的组织措施和周密的准备工作及防暑工作，确保施工的顺利

128、进行。（4）搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，为尽早提供施工现场作努力。5.3.11、工期调整追赶措施和意外事故后抢工措施进场后，根据现场实际情况及业主和监理工程师的意见，一周内完成对施工方案的调整工作，完成总进度计划调整及绘制网络图，使其更符合实际情况。在此基础上制定月计划和周计划，以周计划保证月计划的实现，以月计划的实现确保总进度计划的实现，同时建立一套有效的组织体系，对整个工程划分施工流水段，实行小流水作业，每道工序必须为下一道工序创建工作面，后续工序尽可能提前，做到紧张而有序地进行施工，努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期目标实现。在施工进

129、程中，一旦发生偏移，适时进行修正，充分利用总时差及自由时差进行调整，对关键线路上的工序进行调整追赶，必要时加强人力物力，使关键线路上的工序不拖一天，并对整个工程进度进行动态管理。第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1、质量管理目标质量目标为：竣工验收交付使用的工程质量达到国家标准或规范要求，所有部位的工序均为合格，全部部位（工序）检验项目合格率的平均值达到95%以上，优良率达到80%，所有关键指标100%合格，本工程质量标准为合格工程。6.2、质量管理组织机构及主要职责6.2.1、质量管理组织机构为了强化项目部质量管理力度，全面提高项目质量管理水平，建立项目质量管理组织机构，详见项

130、目质量管理组织机构图质量管理组织机构图项目经理项目总工程师物资设备部工地试验室工程技术部质检工程师各施工队队长各工班（组）长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组6.2.2、管理职责“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此，针对本工程质量特点，对项目部质量管理组织机构主要成员制定如下职责：项目经理：对本工程的工程质量负全部责任，主持本项目工程质量管理工作，领导各部门人员发挥质量管理职能，组织各职能部门对单位工程质量的自检、评定及整改等工作，接受业主监理的检查验收工作。总工程师：负责主持本工程质量计划和质量保证措施的编制工作，协助项目经理对工程质量进行管理和控制，主

131、持日常质量分析活动，对工程质量定期检查、评审、整改，指导和监督各专业工程师和各施工处做好质量控制工作。各专业工程师：参加本工程质量计划的编制，并针对本专业特点负责编制相应质量保证措施，协助总工程师就本专业对工程质量进行管理和控制，负责本专业日常质量交底、分析活动，对本专业工程质量定期检查、评审、整改，指导和监督坝场各类人员做好质量记录工作。测量工程师：在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程施工测量管理工作，负责本工程测量方案及测量质量保证措施的编制。组织和检查相关测量人员执行和贯彻测量质量保证措施等工作。质检工程师：在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程质量计划、质量保证措施的编制。对本工

132、程施工过程中各部位、工序的质量进行自检，负责组织各工序、部位接受业主和监理的检查验收工作，负责督促和落实“三检”制度工作（即日检、周检及月检）。材料工程师：对项目经理、总工程师负责，制定相应的材料质量保证措施，检验采购材料物资的质量，组织并负责配合业主、监理对工程主材的检查、验收。试验工程师：在项目经理、总工程师的领导下，制定本工程试验计划，执行和完善试验质量保证措施，为本工程实现质量目标做好把关工作。施工队：在项目经理、项目总工的领导下和各专业工程师及其它工程师的监督和指导下，严格按照本工程的质量目标，贯彻执行质量保证措施进行组织施工，对各分部工程质量负直接责任。6.3、质量管理措施6.3.

133、1、强化施工组织，优选施工队伍合理安排工序搭接，严格按施工组织设计确定的工序步骤施工，建立生产例会制度，对因实际情况变化确需改变的工序的应统筹兼顾、全面考虑各方面意见，避免工序混乱，影响质量。对于公司程序文件规定的关键工序及特殊过程的改变应报公司技术、质量部批准实施。对施工队伍的选择应从公司合格材料供应商及劳务分包方名册中选择施工班组，并实行经济、质量、安全责任竞争，择优选取，保证本项目施工队伍素质，严禁项目私招乱雇队伍，损害本工程质量。对于甲方提供的分包队伍，按本公司质量管理制度实施管理，保证本项目由上至下不留死角。6.3.2、开展创优竞赛，激励竞争由公司总工程师负责抓质量，在钢筋工程、混凝

134、土工程、六方块砌筑等方面进行竞赛，把竞赛范围由整个工程细化至每一层的每一道工序，化面为点，运用合理的经济手段进行奖罚，对质量工作做得好的队伍进行奖励，对差的队伍进行罚款警告。6.3.3 、建立质量监察体系和质量监控体系本工程按项目法管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，建立以项目经理为组长的质量监察体系。质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。根据施工中可能发生的质量问题，建立事前、事中和事后质量监控系统和工序质量监控。6.3.4、强化质量管理制度严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施，是实现工程质量目标的前提，才能更好地确保质量保证措施落到实处，才能实现我

135、们的承诺，向业主交上一份满意的答卷。（1）质量目标管理制度开工伊始，对本工程的质量目标就各施工队、施工班组按工程分项、分部、分工序进行层层分解，并且落实到相应的岗位和个人，相应建立赏罚分明的奖罚制度，将工程质量与个人利益挂钩，在施工过程中按分解目标随时检查，对于质量达标者奖，对于质量有缺陷者责其限期改正，对责任人进行处罚，从小处达优，保证总体目标的最终实现。（2）培训上岗制度高素质、技术全面的施工队伍是实现质量目标的重要保证。本工程要加强施工人员岗前培训工作，上至项目经理，下至施工班组成员，在施工前必须对在本工程自己所要承担的工作内容及质量要求、质量目标、施工方法等进行培训学习，训后考核，考核

136、成绩合格者发证上岗。施工过程中必须持证上岗，无证即无岗，不得参与施工。（3）程序化管理制度项目经理部严格按照ISO9000标准建立和完善质量管理体系，规范各个施工环节和施工岗位，项目部各部门之间完全程序化运转工作，保证工作不落项，和谐统一，达到最佳管理秩序和管理效果，为实现质量目标创造一个良好的环境。（4）针对本工程的施工特点，一方面应充分发扬民主，集思广益，逐步在施工过程中完善质保体系；同时另一方面要求局部服从全局，小处服从整体，辅助施工满足主体施工，材料、设备、施工服从质检，对全面施工安排细致化，施工统一协作，必须达到有序、互利的原则，认真执行项目部的总体安排，严禁损公而利私，从而导致工程

137、总体布置混乱质量无法保证的局面。（5）全面执行“三工”、“三检”制度。施工过程从总体到局部，从大到小的工程质量始终处于受控状态。“三工”即工前技术交底，工中检查指导，工后总体评比；“三检”始终贯穿着“自检、互检、交接检”，将工程质量隐患消灭在施工过程中，做到一次性合格，无返工。（6）专项“QC小组”全面质量管理制度，在施工过程中针对工程的关键工序，成立对重点项目如高填方路基质量控制等为课题的QC小组，以解决质量通病为目的，定期开展QC小组活动，充分发扬“主人翁”思想，调动广大施工人员的积极性，集思广益，团结一致确保工程质量目标的实现。6.3.5、做好施工材料的质量控制制度做好施工材料的质量控制

138、，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。（1）除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。（2）做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。（3）对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。（4）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据

139、齐全，确保其可追溯和完整性。6.3.6、已完工程的保护措施8.6.1、在已完工程地段、路口张贴工程保护标语、标牌、提醒所有人员保护已完成工程。8.6.2、对已完工程安排专人进行保护，对经常经过工程区域的人员、机械设备限定行走路线，保护工程不受损坏。6.3.7 、保修回访措施为保证本标段工程的全面创优，特制定如下回访与保修措施：A、本工程施工全过程，建立、健全质量管理体系，广泛开展小组活动，认真执行现行施工规范及验收标准，严格执行有关工程质量管理条例。B、工程竣工验收后，建立健全质量回访制度，发现工程质量问题，及时维修整改。C、设立专门机构，负责解决工程质量问题，并设回访、来访工程质量登记簿，设

140、专人接待来访人员的投诉。D、在保修期内，对投诉的质量问题，及时派人到现场查看，并由维修小组负责维修处理，直至用户满意。6.5、关键工序的质量控制关键工序质量控制是整个工程质量控制的命脉所在，只有找好了关键工序的质量控制工作，整个工程的质量管控才能顺利进行。做好关键工序质量控制也是企业质量管理工作的重点所在。6.5.1、土石方开挖及回填（1）、土石方工程开挖开挖前应按照运距最短，运程合理的原则进行土方平衡计算。同时与各分项工程做好调配，减少重复搬运。根据长期施工经验及多次现场踏勘，本工程土方开挖配备挖掘机，自卸工程车进行开挖。土方开挖一部份采用机械开挖，自卸车运土。对机械不能开挖的基槽部分采用人

141、工开挖，人工运土。土方开挖过程中，控制桩及水准点必须随挖土进行校核，以确保位置准确。基槽在进行碾压前，请设计、地勘、监理及甲方代表对基槽进行验收，验收合格后方可进行施工。（2）、土方回填：1）、回填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净，肥槽回填前，必须清理到基础底标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。2）、检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高可采用翻松，晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。3）、回填应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺

142、土厚度为200 250 mm；人工打夯不大于200 mm。每层铺摊后，随之耙平。4）、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓的“水夯”法。5）、深浅两基槽回填时，应先填夯深基坑，填至浅基坑相同标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分别填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1 ：2。上下层错缝距离不小于1.0 m。6）、回填房心及管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管道两侧填土夯实。并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5 m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用哇式打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，

143、应回填细粒料。回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。7）、修整找平，填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。6.5.2、砌筑工程按砂浆配合比要求，对所需原材料的品种、规格、质量进行检查验收，建立砂浆搅拌后台，并对砂浆强度等级、配合比、搅拌强度、操作规程等进行挂牌，现场拌制时，严格按配合比对其原材料进行重量计量。拌制好的砂浆3h内用完。同时搅拌时间不得小于2min，在砂浆搅拌、运输、使用过程中，掉落的砂浆应及时回收处理。6.5.3、模板工程（1）、模板安装模板以定型组合

144、钢模板为主，胶合板为辅的模板方案。按设计要求对各分部制定配模及支撑方案，按照方案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距，不得任意加大，防止产生结构变形并提前提供材料需用量计划表按施工进度要求确定模板、材料进场时间。因施工现场比较狭小，材料随进随用，尽量减少堆放场地。施工工艺：施工准备模板的选择拼装支撑板模板安装校核浇砼拆模清理再周转使用（2）、模板拆除拆除支撑及模板前，必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝上表面造成损伤；模板拆除前，必须在同条件养护试块试压报告出来满足施工规范的要求，方准拆模。模板拆除时，先拆除侧模，然后再拆除支柱，用钩子将模板钩下，等该段模板全部脱模后，

145、集中运出集中堆放；模板拆除后，应做到工地场类清洁。请专人进行清查工作，刷好隔离剂，对边角损坏的应及时进行维修，以利于再利用。模板安装的允许偏差项 目允许偏差值（mm）迎水面（外露层面）相 邻 表 面 高 差钢模1木模2迎水面（外露层面）表 面 平 整 度钢模2木模5版面缝隙隐 蔽 面 或 侧 面2迎水面（外露层面）钢模1木模2轮廓线与轴线位移隐 蔽 面 或 侧 面10迎水面（外露层面）钢模3木模56.5.4、混凝土工程本工程混凝土全部商品混凝土，混凝土工程施工顺序为：材料检验试验计量投料搅拌混凝土运输、入模振捣养护。 原材料选择水泥：选择32.5级、42.5级水泥； 砂：选用中砂，含泥量3；碎

146、石：24cm粒径，连续级配；作业准备浇注前将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清理干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。如使用木模板时，应先浇水使模板湿润。柱子模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。砼施工配合比按试验单位配合比报告进行试配合格后，方可按试配的配合比施工；根据配合比确定每盘各种材料及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅秤标准在上料时车车过磅，骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量准确；装料顺序正确，搅拌时间自全部拌合料装入搅拌筒中起到混凝土开始卸料止，最短时间必须符合规定。混凝上开始搅拌时，由主管技术部门、工长组织有关人员，对出盘混凝土的塌落度、和易性等

147、进行鉴定，检查是否符合配合比要求，经调整后再正式搅拌。施工时每天定时检查搅拌质量；试块留置数量：每一工作班不少于1组，每浇100立方米不少于1组，另增加一组试块用于检验拆模强度。混凝土浇筑和养护浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。混凝土浇注应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间尽量缩短，并应在前层混凝上凝结之前，将次层混凝土浇注完毕。混凝土运输、浇注及间歇时间不得超过水泥初凝时间，当超过时留置施工缝；在混凝土浇注过程中，要经常观察模板情况，当发现有变形、移位时，及时采取措施进行处理；砼浇筑后外露表面应用草袋子覆盖10小时后行浇水养护7天。6.5.6、钢筋工程1、钢筋应选用检验合

148、格的钢材；2、钢筋表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等在使用前清除干净，带有颗状或片状老锈的钢筋不得使用。3、钢筋在调直机上调直后，其表后不得有明显的擦伤，抗拉强度不得低于施工图纸的要求。4、钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过规范要求。5、钢筋焊接和钢筋绑扎应符合施工规范及要求，以及施工图纸的要求执行。加工后钢筋的允许偏差序号偏差名称允许偏差1受力钢筋全长净尺寸的偏差102箍筋各部份长度的偏差53钢筋弯起点的偏差厂房构件20大体积砼304钢筋转角的偏差36.5.7、六方块砌筑工程1、严格按照施工配合比施工，每天砼浇筑前必须由试验室开出施工配合比后方可施工。2、为确保

149、工程质量，每道工序必须经自检和监理工程师检查合格后，方可进行下道工序施工。3、严格控制预制块施工厚度，保证预制块厚度符合设计及规范要求。4、严格控制砂石料质量，每批砂石料及水泥进场后必须通知试验室进行原材料抽样检测合格后方可使用。5、预制块表面必须进行二次收光，保证预制块表面平整。 6、加强砼振捣，保证预制块密实。7、搅拌砼时每盘砼所用的砂、石、水均须过磅。保证砼强度符合设计及规范要求。 8、预制块拆模后需要轻拿轻放，防止损伤预制块。9、预制块堆放时按照预制时间的先后顺序从下向上依次堆码，防止压坏最新预制的预制块。 10、加强砼养生制度，保证砼养生不得小于7d，拆模后堆放在预制场的预制块采取覆

150、盖洒水养生。第七章 安全目标、安全保障体系及技术组织措施7.1安全管理目标在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家和当地政府、行业的有关法令和规章制度，项目的安全生产目标为：杜绝伤亡事故；杜绝一切机械设备重大损失事故；杜绝交通运输责任事故；杜绝等级火灾事故；杜绝发生重大坍塌事故；杜绝环境污染、职业健康伤害事故；杜绝对公司造成影响的安全事件。创安全施工优良工地。我公司在施工之中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中严格贯彻执行国家有关安全施工的规定，正确制定施工方案，把确保安全放在首位，采取一切必要的防范措施，确保施工周围环境的施工人员的安全。我公司将随时接受业主和行

151、业安全检查人员依法实施的监督检查。在工程施工之前，先进行安全报监，严格按安全监督部门的报监程序进行，在未取得安全报监批准手续前工程不得开工。工程开工前，由项目经理组织相关人员编写安全施工方案并报监理、业主及安全监督站审批，安全施工方案审批通过后，在工程施工过程中，严格执行，确保工程施工安全。 7.2安全管理组织机构及主要职责7.2.1安全管理组织机构项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，在公司安全生产小组的领导下全面负责项目部安全生产管理工作，小组成员包括项目管理人员到作业层班组，营造全员参与的安全氛围。项目经理项目总工工程技术部计划财务部安全保障部综合办物资设备部实验室箱涵、管道负责

152、人机耕桥负责人水闸施工负责人渠道施工负责人作业队兼职安全员7.2.2安全管理组织机构岗位职责 （1）项目经理职责：、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责； 、确保本项目安全生产管理体系的有效运行，坚持“以人为本，安全第一”的管理方针； 、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上； 、保证本项目安全生产投入的有效实施； 、督促检查本项目的安全生产工作，及时消除各种安全事故隐患；、及时如实向上级主管部门报告生产安全事

153、故。（2）主管安全生产副经理职责： 、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程，并组织实施；、组织制定本项目安全生产工作计划，确定工作目标；、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实，保证特殊工种持证上岗；、组织制定本项目的生产事故应急救援预案，并组织有关人员进行应急预案演练；、督促检查本项目的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患；、负责组织召开本项目安全生产会议；、及时如实向项目经理报告生产安全事故，并负责组织事故的调查。（3）总工程师职责：、组织制定安全生产技术交底资料，并督促落实各级安全生产技术交底；、组织制定专项安全生产技术方案并监督落实各级交底

154、；、督促检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。、负责安全生产技术向现场施工员技术交底，并督促检查施工员向作业连队的安全技术交底情况； 、负责编写安全生产各项管理文件及规章制度，并检查执行落实情况；、制定职业危害防治措施，加强对本项目职（民）工职业健康知识教育与宣传；、负责编写突发事件应急救援预案，并通过演练不断加以完善改进；（4） 安全员职责：、制定具体的安全生产教育与培训计划，做好特殊工种台帐及各种培训、学习及安全生产会议记录；、负责安全防护用品购买及发放登记，并指导民工连队及作业班组正确佩戴； 、利用板报、横幅、标语、讲座等不同形式加强安全生产教育宣传活动；、负责工地现场及项

155、目驻地的日常安全状况巡查，发现安全隐患及时报告，跟踪落实整改情况，并作好记录。、负责对外协调，及时处理工地沿线各种矛盾纠纷和阻工事件。、负责现场安全措施制定与落实；、及时向项目经理部报告生产安全事故，并参与事故的调查处理。、负责编写机务管理规章制度与各种机械设备的操作规程；负责对机手、驾驶员、操作工的日常安全教育，建立特殊工种台账；、负责临时用电的安全管理。、加强车辆及机械设备的维护保养，建立机械、设备台帐；（5） 施工员职责：、施工员是各岗位、工作面安全生产最直接的安全责任人，应坚持“抓生产必须抓安全”的原则；、严格按照技术规范、设计图纸施工，不违规作业；、认真领会并严格按照安全生产技术交底

156、方案施工，不违章指挥，不冒险蛮干；、负责向作业连队的安全生产技术交底，并签名确认；、加强民工班组安全生产日常宣传教育，指导民工正确佩戴各种安全防护用品，及时纠正各种违规、违纪、冒险蛮干现象； 、负责作业现场各项安全措施实施，并经常检查督促；、发现重大安全隐患及时向安全员及项目经理部报告；、文明施工，不侵民、扰民。出现阻工、闹事情况要保持克制，严禁打架斗殴，及时通知协调员到现场处理。（6）安全资料员职责：、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。、如

157、实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。（7）质检员职责： 、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位防护状况，发现不佳之处，及时通知施工员和安全员，落实整改。、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知施工员和安全员，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患

158、后，再行施工。（8）材料员职责：、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。（9） 各生产班组和员工安全生产职责：、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章

159、指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。 、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。、员工之间应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。（10）电工班电工安全生产职责：、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑

160、工程现场施工用电的规范和技术要求。、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理部处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。（11）小型机具操作班 (操作工)安全生产职责：、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制。、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立

161、即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。、执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。、发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，操作手应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。（12）起重班(吊车司机)安全生产职责： 、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。、遵守执行“十不吊”规定要求，不准冒险作业和强行操作。、吊车司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。、经常检查机械运转情况和各保

162、险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。（13） 机手、驾驶员职责：、认真学习法律、法规和操作规程，严格遵守交通规则；、养成上机（车）前对机械（设备）进行例行检查的习惯；、严格按照操作规程操作，不违规操作，并有权拒绝违章指挥；、在易发生危险地段操作应十分谨慎，确保安全，不冒险蛮干；、爱惜车辆设备，保证车辆和设备驾驶室内整洁，按规定进行维护和保养；、机手、驾驶员均需持证上岗，不得无证驾驶，也不得将车辆、设备交给无证人员操作；、机械设备应集中停放，下机后应知会现场保卫，登记机内剩余油量。（14）项目部保卫职责：、门卫实行24

163、小时值班制度。晴天晚上11：00大门落锁；雨天晚上10：00大门落锁；、门卫要加强对外来人员的问询，禁止小摊小贩及拾捡垃圾的人员进入院内；、晚上值班、大门落锁及夜宵发放。值班要注意办公楼是否关灯落锁，浴室是否关灯；、屋前屋后卫生，草皮浇水及水泥坪清扫水沟、会议室及男、女厕所每两天拖洗一次。会议室卫生逢单日进行；厕所卫生逢双日进行。遇工地加班食堂人手紧张时到食堂帮忙；、积极完成办公室及公司领导交办的其他临时性工作。7.3安全管理制度及办法建立健全安全管理制度，营造一个人人管安全，处处要安全的施工氛围。7.3.1进场安全教育制度项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育，特别要抓好对民工的培训教育，

164、并经考试合格后上岗。7.3.2安全交底制度针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进行安全交底，并在施工中检查落实。7.3.3安全检查制度由项目经理组织，各职能部门、各工区有关管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查。各工区每周进行一次检查，安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写安全检查日志。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。电气、吊装及防火等专业人员，对专用设备、按规定进行检查，并填写安全检查日志。严格实行持证上岗制度和安全用电、用火制度。仓库必须备有灭火器材。经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及参加检查的人员，经理部

165、每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前，施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。7.3.4加强施工现场安全教育针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人转岗和改变工艺等进行培训教育。对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；

166、变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定GB530685号文规定执行。经过培训考核，获取操作规程证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。7.3.5认真执行事故报告制度无论何时，一旦发

167、生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外，必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。事故发生后，必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，不能恢复开工。7.4安全组织技术措施本工程存在的安全薄弱环节主要在于机械作业安全、（包括土方开挖、运输过程的安全）、临时用电等环节。7.4.1机械作业安全措施（1）进入施工现场必须戴安全帽。（2）沟槽边坡要随时检查，雨后要重点检查，并设人在施工过程中监测，发现问

168、题立即停止槽下作业，并及时采取措施。（3）在沟槽边设置全封闭安全护栏，设红灯示警，并派专人监护和指挥过往车辆。（4）根据土质情况做好沟槽放坡或支护工作，沟槽旁边不得堆放建筑材料，并防止车辆振动引起土壁坍塌，施工人员不得擅自更改施工设计。（5）机械挖运土方，应有专人指挥运行，沟槽内修坡清底人员与铲斗保持一定距离。（6）针对本工程施工机械使用多的特点，机械的安全作业对安全生产起着重要作用。所有的机械设备，必须经安全部门检查合格后，并取得合格证的方可投入使用。（7）机械设备在施工过程中，严格按机械规程作好日常维护保养。（8）外租机械设备，必须与租赁方签订安全协议书明确双方安全责任。（9）现场使用的机

169、械设备，必须统一调度，专人指挥。（10）夜间机械施工时现场配备足够的照明设施并增加值班指挥人员。7.4.2施工临时用电安全措施（1）支线架设支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固；室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。（2）现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具。应采用符合要求的安全电压；照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距离地面不得低于2.4m

170、。碘钨灯固定架设，保证安全。钠、铊、甸等金属化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。（3）架空线架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树上或脚手架上；架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆离地2.5m以上绝缘子；架空线以上一般应离地4m以上，机动车道为6m以上；（4）电箱（配电箱、开关箱）电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合；配电箱应设总熔

171、丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置；配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配；金属外壳电箱应作接地或接零保护；开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；同一移动开关箱严禁由380V和220V两种电压等级。（5）接地接零接地体可用角钢、圆钢和钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48m，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定；橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不低于2.5 mm2多股铜芯线；手

172、持式用电设备应采用不小于1.5 mm2多股铜芯线；电杆转角杆，终端杆及总箱、分配箱必须有重复接地；7.4.3防火管理及消防措施（1）工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；（2）按规定建立义务消防员，有专人负责，制定出教育训练计划管理办法；（3）重点部位（危险口仓库、油漆间、工库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相关的消防器材；（4）建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；（5）仓库及宿舍，明确审批手续，并有监护措施；（6）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定；（7）危险

173、品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。7.5施工现场对突发事件的应急措施7.5.1目的为有效应对市政工程施工现场及相关产品生产过程中的紧急或突发事故，快速有效地组织施救，降低或减少事故引起的人员伤亡，职业危害和财产损失，以及由此带来的环境影响，制定本措施。7.5.2确定紧急事态根据环境因素，危险源辩识与风险评价，潜在事故和紧急情况一般指：（1）发生火灾或爆炸事故；（2）环境事故，伤亡事故，重大设备事故；（3）化学危险品或油料存放、运输、使用过程中可能发生泄漏等情况；（4）食物中毒；（5）其他紧急或突发事故。7.5.3工作程序（见应急流程框图）确定紧急事态编制应急

174、预案评审批准应急预案组织实施应急准备改进实施效果记录培训与演练测试预案预案计划缺陷监督检查7.5.4紧急事态控制点。（1）气瓶仓库、木料仓库、配电室、食堂等。（2）危险作业：管道施工、土方施工、临时用电等。（3）可能发生的伤亡事故：土方坍塌，高处坠落，物体打击，起重吊装伤害，车辆伤害，机械伤害、触电，其他伤害等。（4）可能发生的污染事故。废机油渗漏、汽柴油渗漏、油漆渗透。7.5.5制定预案与处置计划（1）项目部成立应急救援指挥部，由项目经理任指挥长，技术负责人任副指挥长，成员由工长、文明施工员、民建队负责人组成。（2）由技术负责人负责制定生产安全事故应急预案，并负责应急救援队伍，设备的组织调度

175、。（3）项目部和分包方在危险状态时负责启动生产安全事故应急预案。施工现场生产安全应急救援小组负责人工作职责备注项目经理主持施工现场全面工作生产负责人负责组织应急救援协调指挥工作安全员负责应急救援实施工作技术质检、材料员等参与应急救援实施工作7.5.6应急响应预案的内容（1）评估潜在事故的可能性、规模及危险性；（2）建立应急救援机构的通讯联络网络，包括内部和外部的；（3）建立应急报警机制和应急上报机制。分内部与外部应急报警机制。其形式为由下而上，由内而外；（4）配置合理的应急反应行动物资资源和人力资源；（5）建立应急救援安全通道体系。应准备好多通道体系设计方案，确保有效投入使用；（6）应急救援指

176、挥系统及各相关部门的职能与职责；（7）紧急状态下现场人员的行为；（8）其他单位的配合。（9）安全防护物资计划表序号名称数量单位备注1安全帽120顶日常安全防护用2安全网50张检查井井口防护3警示带50卷所有现场警示点防护4消防水枪2套消防灭火5消防沙2M柴油着火6软梯10根上下检查井7钢制挡板500米危险断面封闭7.5.7培训与演练（1）项目部负责制定应急预案的培训与演练计划，并组织实施。使全体职工熟悉掌握应急预案的内容，操作方法和步骤。（2）为保证应急响应预案的适宜性，有效性和针对性，要定期组织演练，一般每月组织一次，并予以记录。（3）生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援

177、救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行12次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，保证应急救援时正常运转。7.5.8警示对已识别并认定的潜在事故发生地点或设施，项目部应在该地点、设施设置警示标志，落实责任人，并定期进行检查，督促责任人落实责任。7.5.9应急与响应（1）紧急或突发事故发生时，发现者应立即向现场负责人报告，现场负责人应立即启动应急预案并在组织施救的同时，立即向上级领导汇报，并视事态的发展或严重程度，决定是否请求外部救援。（2）紧急或突发事故发生时，现场人员应立即切断与事故现场有关的能源介质，控制和遏制事故的发展，防止伤害事故

178、和财产损失的扩大。（3）救援指挥部在接到事故信息后，要立即启动应急预案，组织医疗急救、抢险人员和机械设备到现场抢救。（4）设立以项目经理为组长的各施工班组骨干为成员的事故应急领导小组和事故应急小分队，并明确各人在事故发生时的职责。（5）配备一辆应急救援车和一名医务工作者，以及必要的医药用品、担架。（6）与当地政府、公安、消防、医院建立紧急事故处理信息通道，一旦发生事故在第一时间与各方紧急联系，获得各方的援助。（7）加强日常施工中的施工监测，做好数据统计和预报工作，发现情况及时预警，及时采取应急措施，将事故损失降至最底。（8）在日常施工中，不定期地进行事故应急演习，保证事故突发时的救援工作指挥到

179、位、救援工作井井有条，确保将事故的损失降至最底。（9）在基础及主体施工中，采用信息法施工。由本公司具有监测资质的协作单位，随时提供边坡、周边环境及沉降等各方面资料，使在突遇不测事件时，能迅速组织各方人力、物力抢险。7.5.10几种事故的应急措施1、触电事故的应急措施1)立即切断电源或用绝缘物体使伤员与电源脱离。2)对心跳、呼吸停止者实施人工呼吸急救。3) 对电击伤部位要注意避免创面受到感染。2、高处坠落事故的应急措施1)将伤员身上的工具卸下，衣物内的硬物取出。2)对创伤流血部位妥善包扎，以不出血和不影响肢体循环为度。3)绷带止血无效时，使用止血带，但捆扎时间不要超过一小时，应当场记下绑扎时间，

180、患者清醒时，向患者交待解带时间，患者不清醒时，派专人负责提醒到时解带，直到送达医院为止。4)在搬运和转运过程中，要使用担架，不可使颈部和躯干前屈和扭转，应使脊柱伸直、绝对禁止一人抬肩一人抬腿的做法，以免发生或加重截瘫。5)对于遭到多处伤害的伤员，要使其采取平卧位、解开其胸颈部钮扣，领带，保持其呼吸畅通。3、机械伤害事故的应急措施1)现场急救时，若断肢仍在机器中，切勿强行将肢体拉开，或将机器倒转以免增加损伤程度，应立即停机，设法拆开机器或移开挤压物，取出断肢，若肢体断掉应马上找到，及时随伤员一起送医院。2)对于创面出血的伤员要采用包扎止血，若大血管出血，要使用止血带止血，但特别注意捆扎时间不要超

181、过一小时，以免造成肢体坏死。3)若不是完全性断肢，要先在现场找简易夹板固定，再送医院处理。4 、火灾、爆炸事故的应急措施1)当施工现场发生火灾、爆炸事故时，应积极组织人员撤离和扑救工作，情况紧急时，拨打消防部门电话，报警求救。2)在消防部门到达之前，应立即切断电源，对易燃易爆品采取正确有效的隔离，根据火场情况灵活的选择灭火器。3)若发生建筑材料起火，应立即组织灭火、设置隔离带，阻止火苗继续燃烧，同时疏散人群。4)若火势太大无法扑灭时，应立即组织扑救人员撤离，避免因中毒、坍塌、坠落、触电、物体打击等二次事故的发生，造成不必要的伤亡。5)根据伤情，立即将伤员送医院进行抢救。6)若发生爆炸事故，立即

182、设立临时监护区疏散人员，并看是否有人员受伤，若有人员受伤，立即送医院进行抢救。5、中毒的应急措施1)在施工现场因接触油漆、油料、沥青、添加剂、化学药品等有毒物品中毒时，应立即脱去污染的衣物并用大量的微温的清水清洗污染的皮肤、头发以及指甲等，对不溶于水的毒物品用适宜的溶剂清洗。2)若因吸入有毒性气体如：煤气、过量的二氧化碳苯等造成的中毒，应立即将中毒人员抬离毒气场所，在抢救和救治时应加强通风和吸氧。3)若误食有毒性食物或误食变质的食物或误食亚硝酸钠、硫酸钾和酒精中毒时，对一般神志清楚的应设法催吐，喝温水300-500毫升；对催吐无效或神志不清者，应立即送医院进行抢救。4)在施工现场如已发现心跳、

183、呼吸不规则或呼吸心跳停止时间不长的，应立即把中毒者移到空气新鲜处进行人工呼吸抢救，同时拨打120。6、突发性传染病的应急措施1)在现场发生流感、病毒性肝炎、细菌性和阿米巴性痢疾等传染病时，立即将病人送往医院诊治，并组织其他人员进行身体健康检查，发现有传染的，立即送往医院诊治。2)发现有公共性突如其来的传染病，立即将全体人员进行封闭隔离，并报告有关部门进行隔离治疗。7.6 项目经理部安全保证体系成立以项目经理为首的分级负责的安全保证体系，组织落实，严格安全生产责任制，施工现场配备专职、兼职安全员。对安全生产进行目标管理，层层落实，责任到人。7.6.1建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长

184、的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。7.6.2项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。7.6.3按照我公司颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。7.6.4本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大的施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。7.6.5实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行

185、书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。第八章 环境保护及文明施工的保证措施8.1环境保护本工程施工可能引起的环境保护方面的问题主要有以下几个方面：（1）废气废气主要来源有施工扬尘污染和施工机械、运输车辆排放的尾气污染。（2）废水废水主要有：施工临时驻地的生活污水；材料场产生的生产废水；施工机械施工时跑、冒、漏、滴产生少量含油污水。（3）噪声噪声主要为施工期各类施工机械运输车辆及人工爆破等作业中产生的噪音。（4）固体废弃物主要为施工营地产生的生活垃圾、各种施工机械产生的废油、废碴、废物及施

186、工过程中产生的生产垃圾。（5）粉尘主要是现场进行土方运输过程产生的扬尘。（6）山体水土流失主要是土方开挖后对土体造成原状破坏，在施工过程中我们将对开挖后留下的边坡面种植植被，防止水土流失。8.2加强施工管理、严格环保措施本项目环保目标：推行现代管理方法，科学组织施工，确保废气、粉尘排放、噪声达标、固体废弃物统一收集处理、废水经处理后安全排放，不造成水土流失。8.2.1建立环境保护及文明施工管理机构，强化管理（1）为了在工程施工过程中能将环保工作做到实处，实现环保目标，使环保工作达到令业主满意的效果，我公司将成立以项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长的环保领导小组，并在项目经理部的下设生态环

187、保专职管理机构，负责日常具体工作，各作业队配合专职环保监测员，使环保工作层层落实，贯穿到施工的全过程。（2）制定详细的生态环境保护管理制度和各项措施，健全施工过程中环境管理的规章制度。（3）工程安保部是项目经理部负责环保工作的职能部门，在项目经理部环保领导小组的领导下，对所辖单位和施工区域的环保工作进行检查指导，执行处罚，安全质量监察部配有一定的设备，并设环保举报电话，对举报有功人员给予一定奖励。（4）环境保护管理机构框图如下:环保领导小组组长：项目经理副组长：项目总工各作业队专职环保监测员安全质量监察部8.2.2施工准备阶段的保护措施（1）进场前，提交一式三份详细的施工期间环境保护方案，包括

188、施工现场所必须的排污系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁措施等，并使业主和监理工程师满意。（2）加强学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保意识。（3）以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。（4）施工现场的生产、生活、办公区及施工便道的布置和修建均充分考虑环境保护的要求，减少对自然环境的影响程度。8.2.3制定严格的环境保护管理制度，抓好落实工作（1）加强施工过程中的环境管理和检查，实行领导责任制和环境质量保护、预防制度。（2）根据建设单位、设计单位提出的环境保护目标和具体要求，制定环境保护档案，实行环境保护工作的月报、季报、年报制度，及时解决和

189、反馈施工过程中的环境保护问题；根据国家、地方政府有关法律法规，结合当地实际情况制定详细的、可操作的实施细则和管理制度，严格规范每个员工的行为；将施工人员的考核、晋级与环境保护指标考核结果相结合，执行奖优罚劣制度。（3）项目经理部接受建设单位环境保护部门对本标段的环境保护的指导、检查和监督。同时对工程队的环境保护工作提出具体要求，监督检查国家有关法律法规的执行情况，对施工现场及施工营地的环境保护工作进行检查监督，确保环保措施得到落实。（4）施工前，有关环保人员必须详细调查了解标段范围内环境，收集相关资料，合理布置施工营地及大型临时设计（包括施工便道、材料厂）。在施工过程中每天要派环保人员到现场进

190、行检查、监督具体环保措施的实施。每月要组织对施工队环保工作进行评价考核，对做得好的单位进行表扬和奖励，对做得不好的单位进行批评和处罚。并且在施工过程要随时无条件接受监理工程师、业主及政府有关环保机构的工作人员的检查、评价、指导和监督。8.2.4施工阶段环保措施（1）工程施工现场严格执行GB1252390建筑施工场界噪声限值中有关规定和要求进行，避免夜间施工扰民，在施工前向环保部门申报并通知施工点周围的单位和居民，施工作业尽量安排在白天进行，为居民提供良好夜间休息环境；严禁在规定的夜间时间内进行施工。高噪声施工如爆破作业等尽量安排在休息日进行。（2）对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施

191、工人员的健康，遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法并依据工业企业噪声卫生标准的规定，合理安排工作人员轮流操作机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采取防护耳塞或头盔等有效措施外，还应缩短其劳动时间。同时注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。（3）对于施工中粉尘污染的主要污染源混和料拌合、施工车辆、机械运行和运输产生的扬尘，采取有效措施减轻施工现场的大污染，保护人民健康。如：拌合设备应有较好的密封，或有防尘设备；施工通道、混凝土拌合站经常进行洒水处理。（4）采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线居民的生产生活用电及通讯等管线的正常使用

192、。（5）在施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，采取有效措施预防和消除因施工造成的环境污染，并严禁乱倒污泥、垃圾等。（6）在施工期间加强环境保护意识，保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料。如使施工场地砂石化或保持经常洒水，使得施工场地旁的绿叶无扬尘污染。（7）施工场地平整畅通，排水系统良好。材料、机具堆放整齐，严格用地管理，场地内的管线严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接等。及时清除现场弃土及施工垃圾。（8）施工及生活中产生的污水和废水，集中处理，经检验符合污水综合排放标准（GB89781996）规定后，方排放至指定的地区。（9）工程施工期间，首先作好工程施工组织设计及防护

193、工程设计，其次在施工过程中对施工场地作好排水系统设置，将施工含泥沙污水集中沉淀后排放，避免工程施工废水直接排放。（10）在施工过程中要按设计重点落实责任范围内取、弃土（碴）场及临时工程的水土保持措施，并要防止责任范围外的邻近区域因工程施工和排水工程可能引起的水土流失。认真按设计的防护工程施工，做到防护工程与主体工程进度协调配套施工。（11）固体废弃物污染防治：施工期间的固体废物由施工单位按照国家固体废物污染防治法和当地有关规定，与当地环保和水保部门协商妥善处理。（12）在整个施工过程中生产、生活设施均按环保要求布设，并接受当地政府及有关部门的监督，采取的安全、保卫、环境保护和水土保持措施，上报

194、业主和监理工程师及有关部门，并对其提出的要求进行整改。（13）注重施工过程的资料收集和整理，及时报请当地环保和水保部门验收，编制环保和水保竣工资料，做好竣工验收工作。8.2.5竣工后的环境保护措施（1）施工完毕后，根据设计文件和环境保护要求，对施工环境（包括施工现场、临时设施等）采取恢复性措施。（2）施工完毕后，组织施工人员清理施工现场剩余的材料和废弃物，并依据建设方的要求，将废弃物运至指定位置。（3）施工人员撤离生活居住区后，对场地进行平整清扫，尽量恢复原貌，不得有任何遗留物。（4）取弃土（石）场、石料场、材料场等施工完毕后，及时进行清理、平整、恢复植被。8.2.6 防止大气污染措施施工现场

195、道路及现场临近地段的道路，安排专人实行洒水防尘措施，确保无扬尘。现场暂存土要采取遮盖的措施，防止起风扬尘。水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输时采取防扬尘措施。施工机械进入现场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。对临时设施场地内的地面采用拌合料进行硬化处理，并经常使拌合用的各种集料保持干净和具有一定的含水量。8.2.7 防止施工噪音污染措施工程施工期间，噪声对环境的影响满足国家和黄冈市的有关规定，施工噪声遵守建筑施工场界噪声限值（GB1252390）。在工程施工的过程中不发生施工噪声超声事件。合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。施工选用低噪音设备、机具，对人为施工噪

196、音采取降噪措施。加大管理力度，加强控制，最大限度地减少噪声扰民。噪音大的机械、设备隔音消声间，有效地消除噪音危害。8.2.8防止水污染的措施对施工现场的临时排水设施进行经常性的维护，保证排水通畅，防止冲刷。对施工生活区内的污水和拌合场内冲洗材料或含有沉积物的操作用水，均在基地通过过滤、沉淀池处理或其他措施处理后排放。生活污水设置污水池截流，污水池和化粪池采用封闭结构，并定期清理，保证整个现场干净整洁。8.3文明施工目标、组织机构和实施方案8.3.1文明施工目标文明施工是优质严密的现代化施工管理的直接体现，是直接涉及影响到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业树立良好声誉的重要手段。最终能直接

197、反映一个企业的内部管理水平。所以我公司将组织精兵强将充实文明施工管理，并具体由公司分管经理、安保科、项目组等人员组成文明施工管理体系。文明施工目标为达到市级文明施工样板工地。8.3.2文明施工组织机构各专业工长专业工程师施工作业队场容管理现场企业形象防止扰民现场环境卫生环境保护现场料具管理现场机械管理项目经理项目生产负责人项目总工程师8.3.3实施方案（1）、挂牌施工1）本公司在施工期间，在建设工程工地的主要出入口及项目监理制定的位置设置施工标识牌。施工铭牌的内容为：工程名称、建设公司、设计公司、施工公司、开竣工日期、工地（项目）负责人、监督电话。施工标志牌必须在整个施工期间保持完好、醒目，并

198、在竣工后拆除。2）除非有项目监理的书面许可，我公司不在工地上自行设置和允许他人设置任何广告牌。3）工地现场有关施工人员必须戴胸卡上岗。（2）、分隔设施齐全现场设置的围栏，其高度不得低于2.5m，使用的材料为彩钢板，做到规格统一、连续稳定、清洁完好、标志醒目、线型和顺、专人管理。本工程中用围挡设置安全通道，以保证施工期间相邻单位工作人员和居民的安全通行。生活设施布置中，执行当地政府相关通知、规定。（3）、抓好工地环境卫生1） 抓好工地卫生八个方面a、管理与保健b、食堂卫生C、厕所卫生d、生活区卫生e、宿舍卫生g、饮用水卫生h、现场整洁i、门前整洁2）建设工地生活禁止以下情况发生a、炊事员无证上岗

199、，食堂无冰箱或生熟不分。b、向无卫生合格证的饭菜供应点、无证摊贩、无证个体饭店订购生、熟食物。c、供应不洁茶水或无茶水供应。d、宿舍不通风、黑暗、潮湿、低矮、拥挤。e、食堂、宿舍、厕所、生活区无冲洗水源，并且脏、乱、差、臭。f、粪便、泥浆水未经处理直接排入市政下水道。3 ）工地卫生的具体要求a、施工现场的“五小”设施齐全，布置合理，食堂与厕所距离大于30m, 道路良好，排水畅通，场地无积水，无蝇孽生地。垃圾入箱，及时清除。b、个人卫生每个施工操作人员要增加个人卫生意识，养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便、不乱倒垃圾、剩菜、剩饭，不乱扔烟蒂、杂物，注意饮食、饮水卫生，防止病从口入。

200、C、食堂卫生食堂工作人员必须体验合格才能上岗，着装做到“二白”，做好个人卫生，食堂必须配备冰箱，生熟分开，食堂内有消毒、防尘措施，灭蝇、灭鼠告示灭害设施，食堂内切用具都应符合卫生要求。熟食不能用铅或废塑料品盛装，食堂门口设加盖泔脚桶、垃圾袋。d、宿舍卫生宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味，地下无烟头、无痰迹、无纸屑，工作服、工作鞋以及床上用品等一切生活用具放置整齐，床下不乱堆杂物。f、饮用水卫生工地上有合格的、可供食用的水源，有茶水供应，茶桶放置，不着地，加盖加锁，并有消毒水，制作饮水的操作工必须体检合格，才能上岗。g、浴室卫生浴室排水畅通，有专人管理、清扫，无便溺气味。h、厕所卫生有冲洗

201、水源和设施，有专人管理，每口清洗，定期下药，储粪池有盖，粪便及时外运，做到清洁无臭味。i、管理制度工地门前、食堂、宿舍、厕所等均有卫生管理制度，建立卫生责任区，配备专、兼职卫生管理人员，定期开展清洁卫生活动。（4）、工地现场容貌1）现场布置图根据场地实际合理布置，设施设备按施工平面布置图规定设置堆放，并随施工结构的不同阶段进行现场平面的调整。2）道路与场地道路畅通、平坦、清洁，不乱堆乱放，无散落物，临时设施周围浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。 3）班组落手清班组必须做好操作落手清，随做随清，

202、物尽其用。在施工作业时，必须有防尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施，有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4）周转设备施工设施设备、模板等，集中堆放整齐，大模板成对放稳，角度正确；钢模板及零配件、扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。5）构配件及特殊材料混凝土构件分类、分型、分规格，堆放整齐，垫木头上下对齐、放稳，堆放不超高；钢材、成型钢筋，分类集中堆放、整齐成线。（5）、周围环境保护施工点应尽量避免对现有环境的妨碍或干扰，减少对市容、绿化和环境的不利影响。（6）、废弃物的处理a所有施工过程中产生的废物应输送，并且临时堆放在指定区域内

203、，定期集中处理。运输过程中严禁沿途散落。b厨房、生活区等的垃圾根据市政规则，在现场准备合适的容器收集废物，在与有关部门协商后及时处置。(7)、综合治理工作1）将综合治理工作纳入党政议事日程，定期研究布置工作，并做到有计划、有检查、有考核、有总结。2）经常性地开展法制宣传教育，增强干部职工的法制观念和参与社会治安综合治理。3）成立综合治理领导小组，由项目经理出任组长，定期活动，定期研究分析公司内部的稳定状态及时做好对各类突发事故的处理工作。(8)、加强对外来人口的管理1）外来施工人员在进场施工前，须签订治安、消防协议，廉政协议，签约率100。2）外来施工人员须及时办理好暂住证、健康证以及务工证等

204、，交付治安、消防押金。3）搞好治安联防，保持与地区公安部门的联系。(9)、搞好和周边居民单位的协调工作1）在施工期间，因为施工给大家带来的派专人听取附近居民和单位的意见，积极配合解决些问题。2）在施工期间，我公司承诺坚决不进行夜间施工，以保证周边的正常休息时间。(10)四防一保、综合治理1)、廉洁自律制度反腐倡廉，树立正气是精神文明建设的重要内容之。为切实搞好廉政工作，本公司制定如下措施：a定期开展廉政教育，及时传达上级有关文件精神，抓典型事例开展讨论，从中吸取教训引以为戒。b设置社会监督信箱，接受社会监督。c加强宣传教育力度，不隐瞒、不包庇，杜绝不廉洁自律的行为。d不得以任何理由，任何方式向

205、上级主管公司行贿。e建立平等、团结、互助的睦邻友好关系，不向兄弟公司及其它有关公司行贿或受贿，也不得以任何方式收取各种目的的好处费及礼品。f树立“搞工程也要讲政治”的观念，依靠党、团员和工会骨干力量进行强有力的、深入细致的思想工作，以使每位对自己负责，对公司负责，对业主负责。2)、思想政治建设a组织项目经理有关成员有计划，有步骤地开展思想政治工作，并在施工过程中经常检查，做好记录，发扬成绩，不断进取。b加强职工的思想道德、职业道德教育，加强工地的宣传，树立标语、标牌。每二周出一次黑板报，或根据当前形势，搞专题的宣传，做好施工班组的凝聚力工程建设。c开展争创文明工地活动，组织立功竟赛活动，及时做

206、好职工的思想政治工作，关心职工的生活，做好职工家属的思想工作，搞好社会公德教育和家庭美德教育。增强职上爱岗敬业的自觉性。d作好职工业余文化教育活动，组织政治工学习新的科学文化技术，提高职土素质。开展职工业余体育活动，促进工地两个文明建设。e做好综合治理工作，外来人员及时到当地派出所或综合治理办公室办理登记，对外来人员进行治安条例、刑法等法律教育和宣传工作。f施工过程中，定期与村委、村民召开座谈会，广泛征集意见，发放“文明施工征询单”，根据收到的回馈信息，及时对文明施工工作中的失误进行整改。3)、防火防爆、综合治理a建立防火重点部位管理规章制度，并定期检查执行情况。b木工间、油库、油漆仓库要有专

207、人负责，要有防火措施。c电焊、汽割动火要有三级动火审批制度。d建立夜间巡逻制度，夜间值班人员不准睡觉，要有值班记录。e对外来民工要加强教育，民工要持有三证。在施工现场内部不发生影响政治、经济治安稳定的重大事件，特大灾害事故，重大火灾。f在施工现场内部无立案刑事案件，无刑事犯罪。g工地内部不发生重大盗窃行为。(11)、实行CI战略，弘扬企业文化CI战略目标：创建文明卫生施工现场，争创品牌工程。1)、CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目工程全

208、过程按照 MI（理念识别）、 BI（行为识别）、 Vl （视觉识别）二方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工牌”目标的实现，树立良好的企业形象。2)、现场CI策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：a现场CI规划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作领导小组和现场CI工作执行小组，确定现场CI目标及实施计划。精心编制现场CI设计及实施细则、现场CI视觉形象具体实

209、施方案、现场C1工作管理制度，保证CI工作从策划设计及实施全面受控。b现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面Cl总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程“七牌一图”设计，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。c现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动

210、“创建优质工程，争创品牌工程”目标的实现。8.4文明施工考核、管理办法1)、职工进场必须进行进场三级安全教育和安全知识考试，做好三级教育卡片的填写，职工劳动合同书和安全协议书的签订工作并具有完整的安全资料，凡职工未进行安全知识教育和安全知识考试，及考试不合格上岗作业的所属部门和班组处1000元以上罚款。2）、施工班组作业前，必须进行安全技术交底，并具有书面的签认手续，班组施工作业前必须有班组安全活动讲话的书面资料，凡手续不全，班组每漏一项处50100元的罚款，并令其补齐。3）、施工现场杜绝三违作业，凡有违者处300元以上的罚款。4）、所有进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，严禁穿硬底鞋、拖鞋

211、、赤脚进入施工现场，施工现场严禁光背、穿背心和穿短裤，违者每项处20元的罚款，三人以上群体违章分别给所属班组处违章总计人数的总额罚款。5）严格按照安全规范要求做好井口、临边的安全防护，凡防护不到位的，分别给班组处100500元的罚款，情节严重的另行处理。6）、高处作业时严禁上下抛掷工具和建筑材料，违者罚款100元，施工班组处500元以上的罚款。7）、 严禁酒后参加施工作业，违者处100元的罚款，并把饮酒者清出施工现场。8）、施工现场的机电设备一律实行专机、专人管理，严禁非本工种人员动用他人机械，违者处100元以上的罚款，损坏机械的一律按照原价进行赔偿，所造成损失的当事人承担全部责任。9）、特种

212、作业人员必须经专业的安全技术培训和考核，考核合格后持有效证件上岗，特殊工种的持证率必须达到100%，未经培训考核的上岗人员一律处100元以上的罚款，施工单位处1000元以上的罚款，持假证的按照北京市特殊工种管理条例进行处罚。10）、施工现场的临时供电线路安装，必须由值班电工来完成。严禁非电工私拉乱接，线路安装必须符合当地供电部门的规定，导线严禁破皮老化，漏电开关动作必须灵敏，配电箱内的元件，配电箱门必须完整，三相五线制必须到位，凡不符合安全用电要求的每项处100元的罚款。11）、电气设备、电动机、金属外壳必须做可靠的接零或接地保护，违者所属施工单位处100元的罚款，安全通道楼梯踏步的照明必须齐

213、全，凡不到位，每处罚款100元 。12）、生活区宿舍，严禁使用电炉、电热毯，严禁使用热得快，严禁用明火取暖，违者罚款100元。宿舍内严禁使用100W以上的大灯泡，严禁常明灯和常流水，违者处50元以上的罚款。13）、施工现场明火作业，电气施焊必须开具用火证，指派专人看火，作业人员必须持有效操作证并配备消防器材，氧气、乙炔电焊机按照规范要求放置，四级以上大风禁止明火作业和电气施焊，违者处100元以上的罚款。14）、起吊施工必须严格按照十不吊的安全要求进行指挥和吊装作业，违者罚款100元，强制违章指挥，冒险作业的，责任人处300500元的罚款。 15）、消防器材严禁挪用，违者当事人处100元以上的罚

214、款，器材损坏的由班组进行赔偿。16）、躺在床上严禁吸烟违者罚款50元，在施工现场吸烟的处100元以上的罚款。17）、施工现场严禁打闹开玩笑，违者每人罚款50元，酗酒闹事打群架的的每人罚款5001000元。为首的处1000元以上的罚款，施工单位处5000元以上的罚款，情节严重的交与地方公安机关处理。18）、施工现场严禁随地大小便，小便者罚款100元，大便者罚款500元。19）、加强政治思想，社会治安教育，严禁卖淫嫖娼、严禁看黄色录像，集体宿舍严禁男女混居，生活区宿舍不设男女单间，有家属的自行租房(途中注意交通安全，违者肇事责任自负)，凡住在集体宿舍的当事人处100元以上的罚款，班组处500元以上

215、的罚款，有损公司形象的从严处理。 20）、搞好生活区宿舍的卫生工作，提高职工的健康水平，宿舍毛巾、日用品、被子叠放整齐，违者每项罚款20元，生活区严禁乱泼污水，严禁乱倒剩余饭菜，违者罚款50元，卫生区域卫生工作不达标的施工单位处500元以上的罚款，食堂没有卫生许可证的施工单位处1000元以上的罚款，炊事人员没有健康证从事炊事工作的罚款100元，食堂发生三人以上食物中毒的施工单位处5000元以上的罚款。 21）、损坏施工现场安全标识牌的，处500元以上的罚款。22）、管理人员在施工现场发生争吵影响公司形象的处10005000元的罚款和建设单位、工程监理、以及地方政府部门的领导发生争吵的处3000

216、元以上的罚款。 23）、加强建筑施工现场文明施工的管理，做到工完料净场地清，施工现场的材料必须码放整齐，建筑和生活垃圾必须及时清理，建筑施工现场的渣土和粉粖材料必须进行覆盖，道路必须清扫、洒水降尘，违者处3000元以下的罚款。24）、项目在上级主管部门日常检查中，因为安全文明施工工作不到位被罚款的，按照罚款金额的2倍对相关责任部门和班组进行罚款。25）、项目部获得安全文明施工样板工地称号荣誉的，对日常考核优良的部门及班组发放奖金5000元，贡献较大的个人发放奖金5000元。第九章 计划、统计和信息管理本工程将实行信息化管理，为了满足信息化管理的要求，计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办

217、法及要求进行编制，信息传递采用网络传输，提高无纸化办公程度，达到高效、便捷、准确的传递目的。（1）项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员，负责工程施工的计划统计工作，在计划统计业务方面，接受监理工程师的监督与协调。（2）统计报表数字做到真实、准确，严格按照国家统计法的规定执行。统计报表应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。 （3）严格按本合同条款规定的完工工期，本合同技术条款规定的内容和期限以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度计划，提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度计划作为控制本合同工程进度的依据，并依此编制年、季、月进度计划报监理人审批。提交施工总进度

218、计划的同时，按特殊条款规定的格式，向发包人和监理人提交按月的资金流估算表（估算表包括承包人计划可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考）。并按发包人和监理人提出修订的要求，在指定的时限内提交修订的资金流估算表。（4）按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同工程量清单的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。（5）按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电子文件。文本文件采用WORD2003，图形文件采用AUTOCADR2007，报表及各种形象图表采用EXCEL2003，有关施工进度计划的控制，应用P3网络计

219、划管理软件。 计划主要为施工进度计划，以及为实现施工进度计划而所制订的设备、配件、材料等供应计划。统计报表主要包括工程、质量、安全等统计报表。 9.1计划的编制、传递与保障9.1.1编制合理详细的施工进度计划（1）根据控制性工期及业主和监理的要求，编制总的施工进度计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段直线工期的单项工程的关键线路进行控制。达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。（2）对总的施工进度计划进行分解，从总进度逐步分解成年计划、季度计划、月计划、周计划直至日计划；实现以日计划保周计划、以周计划保月计划、以月计划保季度计划、以季度计划保年计划、直至以年计划保证最终计

220、划的完成。（3）制定合理的技术方案和工期保证措施，施工中随时跟踪进度实施情况，各部门及时反馈信息，由工程技术处协同有关各方对计划进行及时调整。 （4）制定各施工队伍的作业进度计划，使各施工队伍都有明确的进度计划目标。 9.1.2制订及时的供应计划（1）根据施工进度计划，编制人员、设备、配件、材料的供应计划。对于大型设备、较难购买的设备配件必须提前制订计划，以保证及时供应。（2）加工设备、配件、材料等按业主和监理指示的时间制订计划；一般材料、配件按月编制计划。 （3）各种供应计划应及时、合理，经过主管领导审批后，按计划及时采购，并建立仓库，储存部分备用材料、配件。（4）根据进度计划的安排，合理组

221、织劳动力进场。9.1.3计划的传递（1）经审批后的书面计划，及时送交有关单位和个人，并作好记录。 （2）对计划做好必要的技术交底。 （3）在计划的实施过程中，加强监控和信息反馈。（4）计划的实施出现偏差，及时予以调整。9.1.4计划的保障（1）本工程实行项目法施工，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证措施和奖惩措施。工程施工前，项目经理须与单位主管签订“责任书”；同样，按职责划分，项目部各级人员层层签订“责任书”，加强管理考核，充分调动全体职工的积极性，从组织和管理制度上确保工程进度按计划实施完成。（2）加强沟通。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产

222、检查会、每月计划会、每季动员会；参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理；出现情况，及时调整。（3）加强采购的配件、材料等的及时供应和质量控制，人员的技术水平、上岗资质、健康条件等符合要求，确保人员数量和素质及物资供应不拖施工进度的后腿。（4）做好施工测量、试验检测等服务工作，加强技术人员的现场巡查，尤其质检人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现、收集施工中存在的问题，通过沟通、分析等及时提出解决问题的措施。9.2统计报表的编制与传递统计报表是本合同现场项目经理部掌握工程进展情况和资金运用情况，及时办理工程报款结算的依据，也是监理人、发包人上报上级主管部门和国家统计部门的统计基础资料。

223、（1）根据业主和监理的要求、上级的指示、工程施工及管理等需要及时编制各类统计报表。 （2）工程将运用P3软件进行项目进度管理，并按业主发布的规划书、P3编码体系说明、P3管理细则来编制进度计划，在签署协议书后7天内报送监理人审批。 （3）工程、质量、安全等统计报表的数据必须及时收集、整理且确保数据真实、准确，统计报表负责人必须对所提供的报表负责。（4）统计报表及时提供给相关部门和单位，并做好发文登记。9.3施工信息管理9.3.1信息管理的目标通过信息收集、调查分析、系统设计、系统实施、系统评价，使信息管理系统持续改进，不断完善。信息管理目标：建立一个以业主为中心，按照业主、监理单位、施工单位的

224、合作关系，以信息的传递、审批、汇总为手段，以进度控制、投资(成本)控制、质量安全控制、合同管理、信息管理为目的，结合工程网络图、合同通用条款及专用条款对工程项目进行多部门的综合管理系统。 9.3.2施工项目信息管理的主要内容9.3.2.1信息流分类（1）完成合同所需的信息流；（2）完成现场施工准备、编制施工组织设计，解决重大施工方案及采取先进技术方面的信息流；（3）疏通物资渠道及解决急需物资方面的信息流；（4）按时提供完好的大型施工机械设备所需要的信息流；（5）指导质量管理，实现质量目标方面的信息流；（6）及时调配项目缺口的专业技术和管理人员，以及技术工人方面的信息流； （7）为解决流动资金、

225、控制项目成本及经济核算方面的信息流；（8）保证完成工作形象进度及进行网络进度计划控制方面的信息流；（9）施工全过程完成各项技术经济、安全等方面指标情况的信息流；（10）上级主管部门及管理层有关规范、标准、规定等方面的信息流；（11）外部环境、国家政策、行业行情、银行、设计、材料、设备等协作单位方面的信息流。9.3.2.2信息管理系统子系统（1）施工活动信息（施工形象进度、完成工程量等）；（2）工程质量信息（分项工程质量检查情况表、竣工质量评定表等）；（3）劳动工资信息（劳动统计及出勤率、劳动生产率及产值等）；（4）机械设备信息（机械完好率和利用率、机械维修情况报表等）；（5）财务及成本信息（成

226、本会计报表、标价执行情况分析等）；（6）安全生产信息（工伤频率统计报表、安全措施执行分析等）；（7）其它信息（如文明施工信息、环保措施实施信息等）。9.3.3信息管理措施（1）对相关人员进行培训，使其了解信息管理特点，理解信息管理的主要内容。（2）为使信息网络统一规划，形成制度并使之规范化，项目指挥长必须高度重视，亲自过问，从人力、物力、财力上给予支持和帮助。 （3）确定并实施信息收集方法，包括信息的来源（内部或外部信息，也可以是口头的或书面的）、收集的频次和对信息的分析评价。（4）加强合同管理，重点是对合同条款的履行及变化情况的处理，资料的收集；加强统计管理，及时编制和报送统计报表；加强沟通

227、交流，从多方面、多渠道有效地收集各种信息。（5）及时进行调查、整理分析各种信息。充分利用各种信息，及时反馈到有关的人员、部门和场所，使之得到改进提高的机会。9.4竣工资料及施工记录的移交9.4.1竣工资料及施工记录的收集、整理和编制原则（1）分部工程在完工后28天内应完成竣工资料的验收及移交工作。（2）竣工资料是记录施工过程中的各项活动的总和，资料应真实、详尽，不得人为改动。 （3）竣工资料的整理、收集是整个施工过程的资料积累，在施工过程中应制定详细的施工计划并保证按计划实施。9.4.2竣工资料的主要内容（1）工程实施概况和大事记。（2）已完工程移交清单（包括工程设备）。（3）永久工程竣工图。

228、（4）工程验收及质量评定资料。（5）质量保证资料。 （6）列入保修期继续施工的尾工工程项目清单。（7）未完成的缺陷修复清单。（8）施工期的观测资料。（9）发包人和监理人指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录（含图片和影像资料）以及其它应补充的完工资料。第十章 交通组织方案若我公司中标，项目部将在施工前精心编制交通组织方案，在交通组织管理上，项目部增加管理力度和人力投入，确保施工时做到交通畅通。10.1施工保畅对策1、构建组织保障建立以项目副经理为组长，其他主要管理人员参加的项目安全施工管理体系，做到人员到位、管理到位、工作责任到位，全力以赴投入保畅工作。我公司将会在开工前一个星期积极取

229、得当地政府和交警部门的支持，并通过宣传向当地居民告知施工信息，以取得当地居民及驾驶人员的理解和支持。做好作业区域的安全防围防护，对作业人员、旁站人员按规定配给安全反光标志和劳动防护用品。在施工现场设置交通疏导组，协调交警人员由工地施工人员、民工队伍等组成。2、编制应急保畅预案交通疏导小组在指挥车辆放行过程，遇有放行车辆故障抛锚，立即与两端交通疏导通报受阻情况，暂时切断交通或指挥车辆绕道通行。并即通知就近车辆维修队赶赴现场，对故障车辆进行抢修。同时加强做好施工组织工作。对不服指挥、扰乱秩序乱停乱放和冲关的车辆，交由现场交警对驾驶人员进行教育或对车辆进行查扣处理，以确保施工路段的交通安全和畅通。1

230、0.2交通疏导措施1、交通疏导重点及指导思想如何保证车辆在通过该路段安全、顺畅，将交通与施工之间的关系处理好，将其相互干拢的程度降到最低限度，是本交通维护疏导的重点。我司有较丰富的在大交通流量情况下从事市政设施施工的施工经验，对于本工程，我们将自觉遵守交通管理部门的监督，加强与当居民的联系，密切配合，强化施工单位内部管理，包括编制合理的施工组织计划，优选施工方法，加强员工教育，树立交通意识、环境意识以及法制意识，系统地策划和组织切合实际交通组织方案。本工程内容和工程量以及现场施工环境对工程施工期间的交通组织提出了较高的要求，因此必须制定一个与施工实施计划相适应的交通组织，通过各有关部门的积极配

231、合，组织落实，把施工给交通和市民生活造成的影响降到最低限度，做到早日还路于民。10.3交通保证和协调措施1、本工程交通疏解方案遵循以下三条原则施工期间不中断原有道路交通，满足现有各主要道路的交通流量要求，维护现有的交通设施，接受交通管理局等有关方面的管理指挥。需要拆除现有交通设施，开设路口，改变车道位置等均应认真作业方案，提前报有关方面批准，方可实施。不批不动工。当施工与交通有干扰时，需要施工方面让步时，我们自觉、积极地服从。2、成立由项目经理直接负责，由专人直接落实的交通维护工作小组，负责施工期间交通维护及协调工作。在施工期间，投入专职的交通维护人员2名，佩戴袖章和指挥旗沿线（重点是交叉路口

232、和施工临时通道口）巡逻管理。3、与当交通部门联系，现场设规范的施工预告牌，交通导向指示牌，减速指示牌，地面交通走向指示线等，夜间悬挂交通指示灯，全天指派专人轮班指挥交通，效能指挥人员身穿反光背心。4、配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。5、施工现场封闭施工时，封闭严格按招标文件规定执行。每阶段的施工范围道路排水作业采用围蔽施工，并起到分隔车流与施工区的作用，保留部分路口以方便附近居民和车辆出入。封闭区两端头处，设置明显交通导向标志

233、牌，围蔽板上每隔20米设置一警示红灯，以对来往车辆警示作业。6、施工路段的交通解决原则：“力保现状、民工分开、施工不扰民”。 7、充分考虑应急方案，必要时抢修便道，将车辆暂时疏导，确保交通维护万无一失。8、采取一切有效措施缩短该路段的施工工期。做好施工安排，疏解交通压力。9、合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，为减少对交通的影响程度。10、施工材料随用随运，减少堆放时间，做到文明施工，保证车辆顺利通过，不阻塞交通。11、做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因事故问题影响地面交通。12、对施工范围附近的车行道，应注重日常保结和维护工作，路面积水及时排除，以提高车

234、辆通行速度，保证行车畅通。13、配合交通安全的宣传，派出纠察队协助维持交通次序，把施工期间的交通、尽快疏解。第十一章、冬雨季施工措施及度汛方案11.1、冬季施工安排及措施1）、冬季施工时，首先做好冬季施工准备工作，对各种机械设备和受气温影响的各种材料采取防冻、保温措施。 2）、冬季平均气温低于5时，混凝土工程采取保温措施，其表面采用麻袋覆盖保温，气温低于0时，停止混凝土的浇筑。 3）、 六方块砌筑在气温05施工时，应注意砌筑层表面保温；气温在0以下又无保温措施时，应停止施工； 4）、 低温下水泥砂浆拌和时间宜适当延长，拌合物料温度应不低于5；5）、 浆砌石砌体养护期气温低于5时，砌体表面应予保

235、温，并不得向砌体表面直接洒水养护；另外，冬季施工时应及时掌握天气的变化情况，做到心中有数。 冬季施工时，加强对施工作业人员的劳动保护。 11.2、雨季施工安排及措施 1）、及时收听当地天气预报广播，加大非雨天的施工强度，机械设备的配臵按最高施工强度进行配臵。 2）、根据施工需求结合地形地貌情况修建临时排水和挡水设施，保证及时排除地面雨水和防止施工场地被水淹没。 3）、在水泥混凝土拌合站塔设雨棚，砂石料场周边修筑挡水土堤，土堤内侧设排水沟，保持排水畅通。无防雨棚仓面，应尽量避免在有雨天浇筑，浇筑时如遇大雨应立即停上下浇筑，并振捣后覆盖。恢复浇筑前，清理表面软弱层，如间隙时间过长，则按施工缝处理。

236、 4）、浆砌石、混凝土施工应符合下列要求：在小雨中施工，宜适当减小水灰比，并做好表面保护；施工中遇中到大雨时，应停工，并妥善保护工作面；雨后若表层砂浆或混凝土尚未初凝，可加铺水泥砂浆后继续施工，否则，应按工作缝要求进行处理。11.3防洪度汛保证措施11.3.1应急保障（1）、应急指挥机构根据防汛抢险实行项目经理负责制，分级分部门负责的原则，成立项目部防汛抢险领导小组，负责指挥本标段的防汛抢险工作。成立抗洪防汛领导小组，建立防暴雨、防汛抗洪组织机构，建立雨季值班制度。经理部成立“三防”领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，下设三防”办公室，从作业队抽调固定人员成立抢险队，由项目队长担任抢

237、险队队长，抢险队选择身体强壮、责任心强、有经验的人员参加。在雨季来临之前，建立雨季施工领导小组，责任到人，分片包保。在雨季施工期间定期检查，严格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三检制，对发现的问题及时整改。制定各项预防工作制度，对预防工作做出具体安排。将工作责任进行分工，责任层层分解到人头。（2）、职责分工1）项目部汛抢险领导小组职责A、负责指挥本标段的防汛抢险指挥工作。B、在上级防汛抗旱指挥部的领导下，贯彻执行相关决定、指令。C、组织召开防汛抢险工作会议，分析预测汛情发展趋势，安排部署防汛抢险工作，制定各项防汛抢险应急措施。D、下达抗洪抢险命令，组织部门及各有关部门实施防汛抢险应急预案并对实施情

238、况进行检查、监督，动员全社会参与防汛抢险。2）项目部防汛抢险领导小组成员职责项目部防汛抢险领导小组下属的各部门、作业队，做好对各自的工作项目实施情况的检查、维护工作，做好汛前的各项防汛准备工作，待接到防汛指挥部下达的指令后，立即进行防汛抢险工作。（3）、信息传递和报告工程管理人员及时收集和掌握工程的雨情、水情和险情，定时向项目部防汛办及防汛抢险领导小组汇报请示，在防汛紧急状态下，每半小时汇报一次。同时由项目部防汛抢险领导小组向施工现场发出险情警告、工情及险情发布，在防洪紧急状态下，每半小时发布一次。（4）、决策制定与执行工程因突发事件而面临重大险情威胁时，项目部防汛抢险领导小组必须快速反应、科

239、学决策。一切决策由项目部防汛抢险领导小组经防汛会商后做出，然后由领导小组组长签发命令，交领导小组成员按照各自的职责分工执行。（5）、抢险队伍1）做好防汛抢险工作，取得防汛抢险胜利，防汛抢险人员是关键，抢险人员必须服从命令，听从指挥，做到招之即来，来之能战。平时做好宣传动员，有思想准备，一旦险情发生能立即行动起来。2）抢险队伍由项目部防汛抢险领导小组组织项目部青壮年组成。如果有预警预报或紧急险情，由项目部防汛指挥部负责组织抢险队伍进行抢险。（6）、抢险物资1）工程抢险物资主要是：编织袋、桩木、铁锤、铁丝等。物资储备以项目部为单位，按照“集中储备，集约管理，统一调度”的原则进行。编织袋、铁丝、油料

240、、水泵、救生设备、大锤、尖铲、雨具等物资由项目部负责储备。2）桩木临时从农户储备或从临近地区临时调用。3）土料就近或更远处挖取，但不允许对工程地区人民造成危害及影响。紧急抢险物料按照流水线工作方式分工运送。4）物资调度由项目部防汛抢险领导小组统一直接从储备点调度，各职能部门做好后勤保障工作。5）应急抢险照明由施工现场临时拉电或启动备用电源。6）应急不足物资可由项目部防汛抢险领导小组向上级防汛指挥部物资仓库申请调拨。（7）、水情应急传递方式水情报汛方式是人工观测，电话传递为主。汛期，工程管理人员坚持24小时值班，及时掌握雨情、水情及险情，并按时向上级请示汇报。对于重大汛情及险情要及时向上汇报，汇

241、报程序是由工程管理人员向项目部防汛办汇报，项目部防汛办向项目部防汛抢险领导小组汇报，项目部防汛抢险领导小组再向上级防汛指挥部汇报。对需要采取的应急措施要及时请示批准执行，对传达的指挥调度命令及意见，要及时准确传达。（8）、抢险指挥通讯工程抢险指挥通讯采用有线电话、手机结合，项目部防汛抢险领导小组与工程管理人员应保持通讯畅通。11.3.2组织保障措施11.3.2.1成立安全度汛组织机构为了保证安全防汛抗洪工作正常开展，达到安全度汛。我项目部成立防汛抗洪领导小组。其组成和职责如下：（1）组织机构1）成立防汛抗洪领导小组组长： 项目经理副组长： 项目总工成员为项目部管理人员及作业队队长。（2）职责1

242、）组长：贯彻执行上级防汛指挥部门指示精神，结合该工程具体情况，全面指挥该工程防汛工作。2）副组长：根据出现的险情，为组长提出排险、抢险方案。及时分析汇总汛期中水情和灾情，为组长决策提供科学依据。根据组长的指令，指挥抢险队伍进行抢险。组织足够的防汛物资送达抢险工程现场。协调和组织工程灾后迅速恢复施工。3）成员在防汛领导小组统一指挥下，负责检查、监督该工程防汛措施的落实情况，负责检查、监督该工程的防汛安全；负责组织工程抢险和抢险物资的到位。11.3.3资源保障措施项目部将划出专项防汛资金，准备足够的防汛器材和防汛物质，配备足够的防汛机械设备和人员，在汛期来临前做好各项准备工作。安全度汛物资配备表序

243、号物资名称单位数量序号物资名称单位数量1编织袋条50006大锤把52雨衣、雨靴套507铁丝Kg1003铁锨把308通讯设备部104手电把209扩音器部45防水雨布捆1010应急灯把10安全渡汛机械设备配备表序号设备名称规格型号数量完好状况备注1装载机ZL502良好2柴油发电机组2良好3挖掘机4良好4自卸车12良好5水泵4良好6指挥车3良好11.3.4防汛保障措施11.3.4.1可控制范围保证措施、合理组织施工，汛期尽量安排受汛期影响较小的项目或部位施工。、在基坑岸坡顶部开挖环状截水沟，将雨水汇集导向排水干沟，防止外水进入基坑；同时预备大容量抽水泵，及时排除坑内积水，减小集中抽水压力。、落实防汛

244、度汛24H值班制。密切与当地气象、水文部门联系，随时关注天气预报，掌握施工期间降雨情况，以防汛情突变。 、渡槽、倒虹吸及桥梁工程施工集中力量快速完成单项施工任务，避免汛期沟水暴涨对正在施工的项目造成危害。、加强边坡的监测工作，如发现情况异常人员及设备及时撤离现场。、积极参加发包人和监理人组织的各类安全度汛工作会议，服从发包人和监理人的统一调度和指挥。、在施工现场，提前准备好一定数量的简易雨棚，塑料薄膜、草帘等用品，以便对正在施工的结构砼进行及时覆盖。、抵御超标准洪水措施。在超标准洪水来临之前，撤退工地现场所有材料、设备，减少工程损失。11.3.4.2非可控制范围应急保证措施（1）、险情监测和巡

245、视1）正常情况下，每日工程主要建筑物至少巡查1次，当遭遇大暴雨、或出现险情征兆、或遭遇其它突发事件时，包括项目部领导，技术人员应到位现场指挥，项目部防汛办应及时组织专人进行24小时不间断值班巡查。巡查严格按照巡查制度操作，认真做好巡查记录。2）土石边坡可能发生的险情是渗水、裂逢、滑坡，防护堤可能发生的险情是决堤，冲毁等，针对不同的险情特点，加强对渠道工程的巡视。3）当发现工程出现险情征兆时，工程管理人员应立即向项目部防汛办报告；项目部防汛办向项目部防汛抢险领导小组报告，项目部防汛抢险领导小组应立即向上级防汛抢险指挥部报告，同时准备采取相应应急措施；项目部防汛抢险领导小组接到报告后，应立即派人到

246、现场检查，并将情况及时向上级防汛抢险指挥部报告。4）工程出现险情时，由项目部防汛抢险领导小组组长组织有关部门实施抢险。上级防汛抢险指挥部按规定派有关领导带领技术人员到现场指导抢险。（2）、工程应急抢险措施本应急预案仅列出大突发事件引发的危及工程安全的险情，主要险情有：防护堤冲毁，边坡渗水、裂缝、滑坡等险情。针对上述的主要险情，通常考虑的抢险方案有：1）渗水抢险的抢护原则：“临水截渗，背水导渗”。A、临水截渗。根据所用材料又分为：土膜截渗；抛粘土截渗；土袋前戗截渗。主要抢险物资有土工膜、粘土、编织袋、麻袋等。B、背水反滤导渗沟。常见的导渗沟有:土工织物导渗沟；砂石导渗沟；梢料导渗沟。主要抢险物资

247、有土工织物、砂卵石、梢料等。C、背水反滤层。常用的有：土工织物反滤层；砂石反滤层；梢料反滤层。主要抢险物资同前导渗沟。2）裂缝抢险。抢护原则，首先要判明产生裂缝的主要原因。对横向裂缝应迅速处理。纵向裂缝，如属滑坡性裂缝或较宽较深的不均匀沉陷裂缝，均应及时处理或紧急抢护。常用的抢险方法有：A、开挖回填，适用于横向裂缝或没有滑坡可能性的纵向裂缝，并经检查观测，裂缝发展已经稳定。在开挖前，用把过滤的石灰水灌入裂缝内，以探明裂缝的走向和深度，指导开挖。在开挖时，一般采用梯形断面。B、横墙隔断。此法适用于横向裂缝抢护。C、封堵缝口。当裂缝宽度小于1cm、深度已经稳定，可用此法。具体做法是：用干而细的沙壤

248、土由缝口灌入，再用板条或竹片捣实；灌塞后，沿裂缝作宽510cm、高35cm的拱形小土埂压住缝口，以防雨水浸入。3）滑坡抢险。抢护原则是设法减少滑动力与增加抗阻力，其具体做法可归纳为“上部削坡减载，下部固脚压重”。对因渗流作用而引起的滑坡，必须采取“前堵后排”的措施。常用的滑坡抢护方法有：A、固脚阻滑。在保证坝身有足够的挡水断面的前提下，将滑坡的主裂缝上部进行削坡，以减少下滑荷载。同时在滑动体坡脚外缘抛块石或沙袋等，作为临时压重固脚，以阻止继续滑动。B、滤水土撑。该法适用于背水坝坡排水不畅，范围较大，取土又较困难坝段。C、滤水后戗。该法适用于断面单薄、边坡过陡、有滤水材料和取土较易处。D、临水截

249、渗。在临水坡滑坡，采用抢筑粘性土戗截渗。E、滑坡抢险主要物资是块石、沙袋、沙土、土工织物、砂石料、梢料等。11.3.5、防汛工作规章制度根据防洪度汛目标和要求，并结合项目部的管理规定，制定以下工作制度。（1）认真熟读并了解上级有关部门的防汛文件和要求的文件传阅制度。（2）健全防汛领导小组、防汛办公室及抗洪抢险队工作制度。（3）建立汛前检查与消缺管理制度。（4）建立汛期值班、巡视、联系、通报、汇报制度，相关记录齐全，具有可追溯性。（5）建立灾情（损失）统计与报告制度。（6）建立汛期通讯管理制度，确保信息传递及时、迅速，24h畅通。（7）建立防汛物资管理制度，做到防汛物资与工程建设物资的相互匹配，

250、在汛期应保证相关物资的可靠储备，确保汛情发生时相关物资及时到位。 （8）防汛工作奖惩办法和总结报告制度。（9）制定防汛工作手册。手册中应明确防汛工作职责、工作程序、应急措施等内容。上述制度、手册应根据工程建设所在地的实际情况制定，及时修编并调整。第十二章、地下管线及其他设施的保护加固措施12.1、地下管线的保护措施如中标本工程，在进场后我们仍对场内地下管线进行探测，并按照以下措施进行：根据业主提供的地下管线敷设图，制定相关的保护措施。基坑开挖可能暴露的管线，提前试挖，并做保护和标识。基坑开挖影响不到的地下管线，在现场平面布置时，不得占压，如有特殊要求，则按实际情况采取相关措施。（1）悬吊法一些

251、暴露于基坑内的管线或因土体可能产生较大位移的管线采用悬吊法固定，注意吊索的变形伸长以及吊索固定点位置应不受土体变形的影响。悬吊法中，管线受力、位移明确，并可以通过吊索不断诵整管线的位移和受力点。（2）支撑法对于土体可能产生较大沉降而造成管线悬空的，沿线设置若干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时的，如打设支撑桩、砖支墩等；也可以是永久性的对于前者，设置时要考虑拆除时的方便和安全；对于后者结合永久性建筑物进行。（3）土体加固法由于土体开挖或坍塌而导致地面沉降和土体位移的，采取注浆加固土体的方法，一是施工前对地下管线与施工区之间的土体进行注浆加固；二是施工结束后对管壁或井壁松散土和空隙进行注浆克填加

252、固。（4）对管线进行搬迁、加固处理对便于改道搬迁，且费用不太的管线，可在基础工程施工之前先行临时搬迁改遭，或者通过改善、加固原管线材料、接头方式。设置伸缩节等措施，增大管线的抗变形能力，确保土体位移时也不失去使用功能。（5）卸载保护施工期间，卸去管线周围、尤其是上部的荷载、或通过设置卸荷板等方式，使作用在管线上及周围土体上的荷载减弱，以减少土体的变形和管线的受力，达到保护管线的目的。以上各种管线保护方案视现场具体情况具体实施。12.2、地上设施、周围建筑物的保护措施（1）、进场前，配合业主作好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，做好原

253、始记录。（2）、在基坑开挖前做好地上设施、周围建筑物的保护方案。（3）、根据地上设施、周围建筑物的保护方案，在基坑开挖前做好地上设施、周围建筑物的沉降观测预埋工作。（4）、在基坑开挖过程中做好沉降观测，在地上设施、周围建筑物的沉降观测出现异常时，及时采取措施并增加观测密度。（5）、加强地表沉降监测，根据地表沉降信息及时调整基坑开挖和施工方案，将地表沉降值控制在允许值内。（6）、在地上设施、周围建筑物附近不进行有较大震动的作业。（7）、对树木、路牌、广告牌、电杆等设立围挡，安设夜间亮光标志。 （8）、对原有农田设施要进行保护，根据工程需要确实无法保护的要针对村民同意，先修筑好替代设施后拆除。附表

254、一、本标段的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机320C4美国20101m3施工全过程自有2搅拌机500型2郑州20115.50.5m3砼施工、铺砌自有3东风自卸汽车DFZ3251A16中国武汉201225025T土石方施工自有4机动翻斗车EQ3030GF5中国武汉2013883T土石方施工自有5推土机1601郑州20111601.5m3土石方施工自有6水泵SB144中国泉州2015310施工全过程自有7吊车QY252中国徐州201220625T机耕桥、水闸租赁8电焊机BX1-5004中国武汉201522钢筋施工自有9钢筋弯曲机

255、GQ40MN2中国2007220钢筋施工自有10钢筋切断机GQ402中国2007220钢筋施工自有11钢筋调直机KZ60-B2中国2007220钢筋施工自有12蛙式打夯机HCD1006中国广州20153土石方施工自有13发电机组100KW1中国福州2014100100KVA施工全过程自有14振捣棒ZN358中国济宁20152.2混凝土施工自有15柴油发电机50KW2上 海20115050kVA施工全过程自有16压路机18T2洛阳2012230土石方施工自有附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国产别地已使用台数制造年份用途备注1全站仪TS062郑州2年2013试

256、验检测自有2砂标准筛0.16-10mm2徐州1年2014试验检测自有3经纬仪J21扬州1年2014试验检测自有4水准仪S24江苏2年2014试验检测自有5水平尺500mm10徐州全新2015试验检测自有6钢卷尺5m20焦作全新2015试验检测自有7测尺100m5郑州全新2015试验检测自有8线锤2.5kg、10kg各5武汉全新2015试验检测自有9台秤5kg、10kg、各2郑州1年2015试验检测自有10比重计3上海1年2015试验检测自有11压碎指标测定仪EBSX-921上海1年2014试验检测自有12砂浆调度仪145型1上海1年2014试验检测自有13水泥稠度、凝结时间测定仪LHN-11上

257、海1年2014试验检测自有14砼回弹仪TLY-11上海1年2015试验检测自有附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况306090120150180210240270300330360390394管理人员1013131313131313131313111111技工3040404045453535302525252010普工4040405050504040404040353010后勤551010101088886666合计85981131131181189696918684776637附表四：工程施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用途面积（m2）位置需要时间项目经理部500现场2016.04.12017.04.30维修车间100现场2016.04.12017.04.30仓库200现场2016.04.12017.04.30民工生活设施200现场2016.04.12017.04.30材料堆场300现场2016.04.12017.04.30拌合站300现场2016.04.12017.04.30加工厂200现场2016.04.12017.04.30