高标准基本农田土地建设项目施工组织设计方案（63页）.doc

1、目 录第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案正对性及施工划分一、 编制依据二、 编制原则三、 工程概况四、 水电、通讯、交通条件五、 质量要求 六、 工期要求第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、施工场地布置、临设布置2、临时道路布置3、临时用地表第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、总体施工进度计划2、现场准备3、技术准备4、物资准备5、劳动力准备6、主要施工机械设备准备7、主要材料供应计划8、工期保证措施9、施工计划的保证措施10、施工准备和材料的保证措施第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1、总体施工方案2、施工测量3、渠道土方开挖4、渠系施工5、涵管施

2、工6、钢筋、模板及砼施工7、质量管理体系与措施8、质量保证措施第五章 安全文明施工及环境保护措施1、安全管理体系与措施2、文明施工保证措施3、环境保护管理体系与措施第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验1、组织机构2、管理人员职责3、主要管理部门职责4、 管理人员岗位职责5、 工程档案资料管理第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划1、主要机械设备配置2、主要仪器设备配置3、施工劳动力配置第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1、工程特点2、工程重点及难点和解决方案第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的施工措施1、雨季施工措施2、预计防护措施

3、3、其他不良条件下施工保证措施第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用1、新技术、新工艺、新材料的选用原则2、计算机辅助管理软件在工程中应用3、采用先进的测量设备第十一章 附表第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案正对性及施工划分农业面源污染治理工程的宗旨是提高农业综合生产能力，保障农业可持续发展，促使农民增收致富，增强国家经济实力。在开发目标上，就是要增产、增收、增效、增强。增产、增收是指增加农林牧副渔各业产品产量，提高粮棉油肉糖等农产品综合生产能力，增加农民群众收入，改善农民群众生活，及早实现致富奔小康的目标；增效、增强是指增加社会农产品有效供给，为城镇居民多提供优质的粮棉油肉糖等农产

4、品，增强农村集体经济实力，促进国家繁荣富强，保障农业和农村经济持续、稳定、健康发展。在开发内容上，要在广度开发和深度开发的基础上，结合治理山水田林路等国土资源，科学开发利用各地农业资源的优势，提高农业资源的利用率和产出率，增强农林牧副渔各业可持续发展的能力。一、编制依据镇江新区团结河流域农业面源污染治理工程招标文件商务条款、技术条款及工程施工设计图纸及设计说明。建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013、江苏省建设工程工程量清单计价项目指引（GB50500-2013） 、2007 年江苏省仿古建筑与园林工程计价表 、2014 年江苏市政工程计价定额 、 2014 年 江苏省建设工程费用

5、定额 营改增调整后一般计税， 截止到 2017年 4 月底前为止镇江市相关计价规定 。与本工程有关的现行设计、施工规范、规程及标准。本公司所拥有的施工机械、设备状况，施工能力，科研成果，企业标准及类似工程施工经验。国家及当地政府关于文明施工、安全生产、环境保护及水土保持等方面的法律法规。通过实地踏勘，从现场调查、采集、咨询所获取的资料。业主对工程形象进度目标的要求。二、编制原则我单位以“至精、至诚，更优、更新”为宗旨，以满足顾客期望为目标，在深刻理解“镇江新区团结河流域农业面源污染治理工程”的特点、难点的基础上，严格按照业主提出的工期要求，科学的安排施工进度、作业流程，认真组织劳动力，采取平行

6、和交叉作业的施工方法，控制施工进度，确保施工工期，满足业主创优要求。严格按照GB/T19001-2008质量认证体系的要求组织施工，强化施工管理，使各项工作落到实处，确保工程质量目标的顺利实现。施工中坚持安全第一的原则，尽可能地杜绝一切安全隐患，确保施工安全。合理配置生产力资源，采用先进的技术装备，做好机具选型配套，提高施工机械化水平，实施标准化作业，降低工程成本支出。严格遵守国家、交通运输部的规定，按照有关文件要求，做到安全生产、文明施工。由具有丰富的类似工程施工经验的管理人员和工程技术人员调集具有同类施工经验的专业队伍，组织专业化施工。完全响应招标文件的各项条款，认真贯彻业主的指示、指令和

7、要求。三、工程概况镇江新区团结河流域农业面源治理工程主要包括 G1-G4 改建生态沟， E1 生态稳定净化渠，g1-g6 土沟清理，拦截净化溏，B1 生态支浜改造，L1-L3 机耕路，砖砌促成净化池，栽植水生植物，铺设草毯、播植草籽等内容。 四、水电、通讯、交通条件1.用水施工生活用水在施工队所在村庄取水。(项目部生活用水及施工生产用水)2.用电供现场施工用电，以满足各生产、生活点用电需要，另配备1台200kw静音发电机作为备用电源。3.施工通讯施工现场内部通讯采用内部对讲机、移动电话，对外通讯采用程控电话、传真、移动电话及互联网方式。4.施工交通在施工场地内利用原有田间道路与场外道路连接。五

8、、质量要求本工程质量要求为：应达到土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）的质量检验评定标准的等级及水利等相关行业颁发的技术规范要求。六、工期要求本工程共1个标段，工期为60天。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、施工场地布置、临设布置（1）施工一区队：项目经理部和施工一队主要负责渠道、混凝土沟底板、清淤等；（2）施工二区队：施工二队主要负责道路、绿化、清除植被等。施工用水、用电施工生活用水在所在村庄取水。供现场施工用电，以满足各生产、生活点用电需要，另配1台200kw静音发电机作为备用电源。施工通讯、交通施工现场内部通讯采用内部对讲机、移动电话，对外通讯采用程控

9、电话、传真、移动电话及互联网方式。在施工场地内利用田间道路与场外道路连接。环保、水保设施在施工驻地修建沉淀池集中处理生活污水,在机械检修保养场地修建隔油池、沉淀池处理产生的含油废水。临时设施要做好环境保护、水土保持工作。安全防火设施坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在醒目处设置安全宣传牌，施工现场配备足够的安全防火设施，定期发放安全防护用品。 2、 临时道路布置见附表五：施工总平面图3、 定时用地表见附表六：临时用地表附表六：临时用地表临时用地表用途面积（m2）位置需用时间项目经理部30 大港新区2017.8.302017.10.30材料仓库100大港新区2017.8.30201

10、7.10.30工人生活区200大港新区2017.8.302017.10.30砼拌和厂200大港新区2017.8.302017.10.30机械停放场400大港新区2017.8.302017.10.30第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、总体施工进度计划总工期计划根据招标文件要求，计划工期60天，拟计划开工日期为2017年8月30日，计划竣工日期为2017年10月30日，总工期60日历天。具体开工日期以监理单位签发的开工令为准。施工顺序针对本工程特点和施工条件，将本工程划分为2个施工队：施工一区队：项目经理部和施工一队主要负责渠道、混凝土沟底板、清淤等；施工二区队：施工二队主要负责道路、

11、绿化、清除植被等。本工程控制工期的关键工序为：土方开挖渠道填筑渠道衬砌混凝土浇筑植草砖铺设种植绿植道路铺设。工期目标：计划工期60天；计划开工日期为2017年8月30日，计划竣工日期为2017年10月30日，总工期60日历天。满足招标文件要求。施工总体计划表，见附表。 施工总体计划表序号项目名称开工日期竣工日期天数备注一准备阶段施工准备2017-8-302017-9-33二施工阶段1土方开挖、清除植被2017-9-12017-9-15152生态沟施工2017-9-102017-10-10303土沟清理2017-9-52017-9-30254拦截净化池、促沉净化池施工2017-9-202017-

12、10-20305稳定分流岛礁施工2017-9-25 2017-10-9156茭白湿地、进水渠施工20167-9-152017-10-15307新建机耕路、修缮机耕路施工2017-10-152017-10-3015三竣工阶段1竣工整理2017-10-282017-10-3032、现场准备施工准备是一项细致而较为复杂的工作，它包括各个方面，建筑有句行话“七分准备，三分施工，不打无准备之仗”。因此，施工准备工作是整个工作的关键，它的好坏直接影响施工进度、质量与安全。因此各业务部门务必做好各项施工准备工作。施工准备工作包括施工准备阶段和全面施工阶段。（一）、按施工总平面布置图，（经建设单位及监理工程师

13、同意）搞好现场的“三通一平”，按标准化施工现场要求，修建现场临时设施、水电线路及施工便道。（二）、协调处理好与其他相关单位的关系，办理各种手续为开工做好准备。（三）、根据业主或设计单位提供的水准点、导线点和相关资料，作导线、水准闭合测量检测，做出复测成果资料报监理工程师审查。（四）、根据场地的具体情况，修筑专门的施工道路及生产、生活、办公等用房。（五）、项目部组织人员、机械、材料陆续进场。（六）、做好施工前的安全准备工作，设置消防、保卫设施。3、技术准备（一）、研究和熟悉设计文件并进行现场核对。在工程开工前组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸等资料进行了解和研究，使施工人员明确设计

14、者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。其主要内容是：1、各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定。2、设计文件依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；对水土流失、环境影响的处理措施。3、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。能否采用更先进的技术或使用新型材料。4、对地质不良地段采取的措施是否合理适用。5、主要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确。6、施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况。7、临时便道、房屋布设是否合理，电力、电信设备、临时用电、用水、场地布置是否恰当。8、各项协议文件是否齐备、完善

15、。（二）、图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监理单位和施工单位共同参加形成图纸会审纪要。（三）、工程开工前，需落实有关人员编制更加完善可行的施工组织设计和分项工程施工方案。（四）、编制好各种原材料、成品及半成品需用量计划、施工周转材料计划、施工机具计划，并进行落实。（五）、了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供弃土的地点等。（六）、摸清沿线可利用的排水沟和下水道及雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。（七）、了解现场附近供水、供电、通信设施、运输、路线、场地及其他设施情况。（八）、了解沿线各单位同时施工以及车辆交通影响，以便提出安排。（九）、开工前充分调查有无地

16、下原有管线或其他地下建筑物等障碍，以及施工中可能涉及与其他部门有关的问题，对此应事先联系，加强协调，签订协议。（十）、向监理工程师书面报审开工报告，申请工程开工。4、物资准备（一）、建筑材料的准备。提前编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输提供依据。（二）、构配件、制品的加工准备。根据设计要求，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划。（三）、施工机械的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确保施工机械的类型、数量和进场时间，以确保供应方法。5、劳动力准备（一）、选派经验丰富、责任心强的管理人员及工程技术负责人干部到工地负责，根据招标

17、资料确定的工程数量，依据审定的工程进度计划，本着统筹兼顾，平行流水交叉作业，充分发挥人员、机械设备工作效率的原则，进行各阶段劳动力计划分配。6、主要施工机械、设备准备（一）、由于本工程任务艰巨，为了加大施工力度，大力提高机械化施工，挖土方以机械施工为主，在机械保障上满足工程施工需要。根据工地实际情况进行机械配置。7、主要材料供应计划（一）、工程在施工过程中应严格控制所用材料质量，对于一切材料，无论使用哪家产品，都要坚持两条原则：一是质量合格并有完整的材质证明；二是初步选定供货商家后，报请业主和监理工程师进行审查，共同把关，严格杜绝不合格厂家和劣质产品进入施工现场。在施工过程中，材料员和质检员应

18、会同监理工程师对每批到场材料进行质量抽验，决不允许不合格产品的进入和使用，从而保证工程质量。（二）、对于工程材料的供应，在联系好材料供应商后，我们将和供应商签定合同，按时按量的供应材料，保证工程不会出现因材料未到场和材料质量原因而造成的工程停工，返工现象的出现。（三）、材料负责人严格管理好材料，做好材料的进出厂计划；并根据工程的进度情况及现场施工情况及时调整各种材料的供补，使工程不因材料而出现拖延工期的现象。 8、工期保证措施成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。进场施工的各个作业队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。

19、项目部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现，同时制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工技术人员和管理人员均由有类似施工经验的人员组成，以充分利用以往类似工程的施工经验和教训。根据总网络计划编制年度、半年度、季度、月度、周作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。严格执行工

20、地计划会制度，工地每天由施工管理部召开各作业班组计划会，落实每周由项目经理部组织召开周进度计划会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报指挥部组织协调解决。根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料原因造成窝工及工期延误。加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计

21、单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、市政、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。 9、施工计划的保证措施制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，进一步优化、完善“工程进度计划图”。年度计划、季度计划根据总进度计划先由本项目编制，报企业内部主管部门和业主（监理）审批后下发。月、旬、日作业计划由本项目总工程师负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组、各现场作业面。对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分项负

22、责人召开，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。项目生产计划主管部门每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。 人员保证措施调遣我单位最优秀的管理人员和技术工人参加本工程的建设。在确保工程质量的前提下，把职工收入和工程进度紧密联系起来，充分体现多劳多得分配原则，保护和充分调动职工的生产积极性，使工程进度按“工程进度计划图”和“网络图”保质保量按时完成。 技术保证措施优化施工组织设计，做到科学施工；实行动态网络管理，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时完成。组织好一条龙的施工

23、作业线，保证一环扣一环的施工程序。专业技术人员要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。10、施工设备和材料的保证措施对于工程主要材料、设备，在业主确定的合格供应商或符合业主业绩条件要求的供应商中招标采购，材料、设备直接由供应商运输至现场，临时工程材料可从我公司现有工地库存中调用，不足部分新购或现场加工解决。施工工程中须按照总体施工进度计划提前做好材料进场的计划工作，做到早计划、早落实。设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1、总体施工方案根据本工程的特点，为确保工程质量和工

24、期要求，我项目经理部将本标段划分为两个施工区队进行施工。针对本工程特点和施工条件，将本工程划分为2个施工队：（1）施工一区队：项目经理部和施工一队主要负责渠道、混凝土沟底板、清淤等；（2）施工二区队：施工二队主要负责道路、绿化、清除植被等。本工程控制工期的关键工序为：土方开挖渠道填筑渠道衬砌混凝土浇筑植草砖铺设种植绿植道路铺设。本标段工程的所有混凝土进行场内自拌，在一区队和二区队各设专门混凝土自拌机械拌制，拌制好后用小型农用三轮车运至施工现场。总体施工顺序为：（1）场地清理；（2）办理交桩手续，测设控制点和工程细部测量；（3）清除植被、土方开挖；（4）生态沟施工；（5）拦截净化池；（6）促沉净

25、化池施工；（7）土沟清理；（8）稳定分流岛礁施工；（9）茭白湿地、进水渠施工； （10）新建机耕路、修缮机耕路施工。2、施工测量施工测量的组织项目部设专职测量组，其成员由测量工程师和测量员、测量工构成，负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。测量设备的配备与管理为满足施工测量需要，确保测量控制及测量放线的质量，配备足够的测量设备，主要由全站仪、水准仪。测量设备及工具只有在通过有资格的计量检查部门检验合格后方可使用，测量设备的检验合格证及其附件的影印件和复印件应随设备进入项目部存档，同时报送一份复印件给专业监理工程师。控制测量1、平面控制系统的建立开工前，对业主或设计部门提供的施工区平面控制

26、起始座标点（应不少于三个点）采用全站仪接多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核，联测点复核完成并经内业平差计算，测量精度指标达到相应的技术要求后，按工程监理部规定报表格式填写联测复检成果报告，报送工程监理部专业测量监理工程师和项目总监签认。起始平面控制座标网点经联测复核合格并经工程监理部签证后即可进行平面控制座标点加密测量。2、高程控制系统的建立对业主或设计部门提供水准基点（不应少于2个点）进行水准联测复核，复核测量水准基点时采用精密水准仪配双面水准尺，按四等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报送监理部签证。水准点加密测量在施工区间范围内，沿线路两侧以外的稳定位置埋设水准

27、点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线，相邻两加密水准点间距离控制在50100m，以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。对已测设完成的加密高程控制网应随施工进度的推进，进行定期的复核测量，以确保施工全过程中高程测量系统的统一，复核测量时按初测时的技术要求进行，复核测量成果应报送监理部确认。施工图会审工程开工施工放线之前，对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算，并以表格或附图的形式形成书面资料，对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据，连同原图纸给定的数据以及其所在施工图的位置记录一起报送监理、业主，以便及时处理，这些数据有明确答复和确认后才可作

28、为测量放线的依据。施工测量放线准备工作项目经理部测量组在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。平面控制测量测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施测时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样，如施工中有被破坏的可能，则应做好引测桩布设。根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经纬仪配合测距仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。内业计算：外业测量结束尚需进行

29、内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。平面控制测量结束，应将下列资料整理归档：a、工程施工平面控制网络；b、平差计算成果资料；c、外业观测记录手簿；d、技术工作小结。测量（放样）做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。高程控制测量：依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。每测站及时计算误差及

30、前后视距，当满足要求后方可进行下一站测量。外业成果的整理与平差计算，外业测量完毕进行闭合计算，合格后方进行平差计算，汇成成果表报监理工程师复测审核。所有测量记录手簿应近规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查。高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档：a、原始观测记录；b、仪器校正资料；c、水准网络图和点位说明资料；d、平差计算和精度评定资料：e、技术工作小结。2.6施工测量的质量保证措施为使本供水工程施工各项技术指标符合设计及相关规范要求，确保施工测量质量和精度要求，制定本标段施工测量质量措施：1、施工测量严格按设计图纸及相关技术规

31、范、标准规定的技术要求进行施测，满足规定的精度要求。2、健全施工测量质量保证体系，加强管理，明确职责。3、施工测量人员在施工测量放线前，须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸及说明，并对施工设计图纸给出的放样定位数据认真复核，无误后，方用于施工测量放线。4、加强复核、双检制：做到放样数据要反复核实，放样点位应进行换人复测，确保放样出的平面及高程点位准确性。5、各项测量严格健全测量记录，现场测量按统一格式和表式进行记录和计算，做到清晰、签署齐全，原始记录不得涂擦更改。6、工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送检及现场测量设备的保管及维护遵照ISO9002质量体系程序文件计量设备管理程序之

32、相关规定，执行保证测量设备长期处于良好状态。7、每项测量放线工作完成之后，及时按工程监理部规定的报验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。8、做好各项施工测量成果资料的整理、保管与归档。3、渠道土方开挖2.1渠道开挖施工前，做好测量放线，定出渠道中心线，设置固定桩、高程控制点和中间桩，据已定出开挖深度和开挖边线。人工开挖过程中，常将中间桩暂时保留，以控制开挖断面和纵向坡度。较长的渠道施工，需根据土方调配、挖填平衡，分段进行。施工顺序通常由中间向两侧、先深后宽、分段分层开挖。施工中要保持工作面平整，并沿上下游方向贯通，以利排水和出渣。本设计选用人工开挖渠道，施工时，根据开挖深度，分层开挖，挖至

33、渠底高程后，先挖够渠底宽度，再进行边坡消坡。1、土方工程开挖主要为渠道的开挖。大面积场地平整适宜用大型挖掘机挖，自卸汽车运输，也可用推土机、拖拉机等；对不能用大型机械开挖的渠道和建筑物等，采用人工开挖。2、土方填筑土方填筑以人工为主，机械为辅，机械填筑一般采用推土机或铲运机运土。土料填筑前应将表层的杂草、树根、浮土、有机质等清除干净，使新老土料结合紧密。填筑质量应严格控制，铺碾工艺参数应经试验确定，并严格按试验参数施工。对于桥涵等建筑物接合部位，采用蛙式打夯机连环套打夯实，其压实标准与土堤一致；对于台地及其它次要部位，压实标准可以降低。4、渠系施工大型机械把建筑材料运至项目区后，基本上撤离项目

34、区，可进行建筑物砌筑施工。3.1 C20砼工程施工混凝土施工一般要经过选料、拌和、运输、浇筑、养护等程序，具体要求如下：1、混凝土材料和配比(1) 水泥：品质应符合现行的国家标准及有关部颁标准。运至工地的水泥，应有制造厂的品质试验报告。水泥品质的检验，按现行的国家标准进行，其运输、保管及使用，应符合规范要求。(2) 砂料：应质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数宜在2.4-3.0范围内，砂料其他质量技术要求应符合规范规定。(3) 粗骨料：最大粒径不应超过钢筋净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4、素混凝土厚的1/2。应严格控制骨料的超、逊径含量。以原孔筛检验，其控制标准：超径5，逊径10。粗

35、骨料的质量技术要求应符合规范规定。(4) 配比设计：选择混凝土的配合比和水灰比时，应根据其所处部位的工作条件，分别满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂、抗风化等设计要求，还应满足施工和易性的要求。为确保混凝土的质量，工程所用混凝土的配合比和水灰比，均由试验室通过试验确定，并且各项指标应符合规范要求。2、混凝土拌和施工前，应结合工程的混凝土配合比情况，检验拌和设备的性能，如发现不相适应时，应适当调整混凝土的配合比；在混凝土拌和过程中，应根据气候条件定时的测定砂、石、骨料的含水量（尤其石砂子的含水量）；在降雨的情况下，应相应的增加测定次数，以便随时调整混凝土的加水量。混凝土各组分称量的允许偏差和拌和时间，应

36、符合规范中的要求。3、混凝土运输混凝土设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模板吊运的需要相适应，以保证混凝土运输质量，充分发挥设备效率。并且使混凝土在运输过程中不致发生分离、露浆、严重浸水及过多降低坍落度等现象。不论采用何种运输设备，混凝土下落高度以不大于2m为宜，超过此界限时应采取缓降措施。混凝土运输时间一般：夏季不超过30min，春秋季不超过45min，冬季60min。4、模板架设、钢筋安装模板要具有足够的强度、刚度及稳定性，表面光洁平整，接缝严密，模板安装按设计图纸测量放样，现浇钢筋砼梁板跨度大于4m时，模板应起拱，起拱高度为跨长的13；不承重的侧面模板，应在砼强度达

37、到2.5MPa以上方可拆模，承重模板，应在砼达到设计强度的70%方可拆模。工程所用的钢筋应符合设计要求，钢筋安装时，应严格控制保护层厚度，使用时应进行防腐除锈处理。5、混凝土浇筑建筑物地基必须验收合格后，方可进行混凝土的准备工作。浇筑混凝土前，应相信检查模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否符合设计要求，并应做好记录。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须加强振捣等措施，以保证混凝土质量。混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。其处理方法为，在老混凝土表面用压力水、风沙枪或刷毛机等加工成毛面并清洗干净，排除积水后，先铺一层2cm3cm的水泥砂浆

38、，砂浆的水灰比应较混凝土的水灰比减少0.03-0.05。一次铺设的砂浆面积应与混凝土浇筑强度相适应。混凝土的浇筑层厚度，应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。混凝土必须使用振捣器捣固。每一位置的振捣时间，以混凝土不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆时为准。振捣器前后两次插入混凝土中的间距，应不超过振捣器有效半径的1.5倍。振捣器宜垂直插入混凝土中，按顺序依次振捣，振捣上层混凝土时，应将振捣器插入下层混凝土5cm左右，以加强上下层混凝土的结合。振捣器距模板的垂直距离，不应小于振捣器有效半径的1/2，并不得触动钢筋及预埋件。在浇筑仓内，无法使用振捣器的部位，如止水片、止

39、浆片等周围，应辅以人工捣固，使其密实。混凝土浇筑的最大厚度和允许间歇不得大于规范中的允许值。6.混凝土养护混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护，以保持混凝土表面经常湿润。一般应在混凝土浇筑完毕后12h18h内即开始养护，但在炎热、干燥气候情况下应提前养护。混凝土表面的养护，早期应避免太阳光曝晒，混凝土表面宜加遮盖。混凝土养护时间，根据所用水泥品种而定，如硅酸盐水泥，和普通硅酸盐水泥应不小于14d；火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥等不少于21d。但重要部位和利用后期强度的混凝土，以及在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间（至少养护28d）。混凝土养护工作应有专人负

40、责，并应做好养护记录。3.2植被、清淤施工本工程植被、清淤用挖机进行拆除后，用自卸汽车装运运到指定弃渣地点。3.生态沟工程施工1、生态沟施工流程施工准备土方开挖验槽断面欠方回填土渠道U形槽底砂垫层铺设砼U型槽现浇、进场检验渠道U型槽外观检测、放水检验交工验收2、U型槽灌溉渠施工方法（1）先在要安砌U的灌排沟、农渠敷设水准控制点。每隔20米设控制桩，并按设计比降把每一控制桩的挖深测出。（2）土方开挖：人工按设计的挖宽和按每一控制桩的挖深清挖沟、渠。由于U型槽灌溉渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。（3）

41、断面土方回填：由于灌溉渠U型槽高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠U型槽浇筑。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可进入下一工序。（4）U型槽浇筑：U型槽采用现场浇筑，按设计图纸要求的尺寸每节进行浇筑。浇筑时，采用人力和机动车辆进行运输，使之符合设计要求。5、涵管施工6.4.1涵管施工方法1、先按设计位置放样；2、人工挖土；深度、宽度按设计；3、安装钢筋砼、涵管，并用M10砂浆勾缝；4、回填夯实土。6.4.2涵管施工要点1、涵管施工流程施工准备

42、测量放样土方开挖验槽涵管安装灌水试验回填土方交工验收2、土方开挖管槽开挖采用人工开挖，深度、宽度按设计。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，不得使基底暴露过久。若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。3、涵管施工（1）运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场

43、地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。（2）施工要求基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。基槽开挖后，应紧接着进行涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。基底应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。当基底承载力达不到要求时，可采用砂砾石或灰土换填50cm厚。管涵基底应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。钢筋混凝土圆管涵成品质量：管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理

44、。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。每处蜂窝面积不得大于30mm30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。（3）圆管涵敷设施工管节安装从下游开始,每节涵管应紧贴于或基底上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程

45、师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。（4）管节接缝本工程圆管管节采用M10砂浆勾缝，应先在涵管接缝处填塞干硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内外壁表面抹平。（5）回填土回填土管涵安装管节接缝完成后进行。回填土应分层夯实，每层压实厚度不应超过20cm。在管涵两侧回填应对称进行，夯填时两侧填土高差不宜超过30cm，以防夯实时管涵发生移位现象。管涵顶覆土达到50cm以上时，方可采用机械碾压，以防对涵管造成损伤。6、钢筋、模板及砼施工本项目采用钢筋混凝土结构的构筑物有水陂（砼垫层、溢流面、挡墙基础）、渠道（砼底板、挡墙压顶、渠盖板）、涵洞（

46、底板、边墙、盖板）、水闸（底板、钢筋砼边墙、钢筋砼盖板、钢筋砼防渗墙）、跌水（溢流面、挡墙、盖板）、渡槽（护底、钢筋砼挡墙、U型钢筋砼渡槽）、倒虹吸（钢筋砼竖井、管道基础）、田间道挡墙压顶等。一、钢筋工程根据本工程工程的特点，钢筋的加工制作及安装均至关重要，钢筋的翻样、加工制作及安装均应由专人负责，以保证质量及连续性，一致性。（一）钢筋原材料要求钢筋进场时，必须按照现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋的规定抽取试件做力学性能试验，其质量必须符合有关标准的规定。根据现行国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范中的强制性规定，对纵向受力钢筋的强度检验还应符合下列规定：1、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强

47、度实测值的比值不应小于1.25。2、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。（二）钢筋加工为了加快施工进度，钢筋加工全部在现场加工，即避免了长钢筋的远距离运输，又减少了在外加工运输的影响，达到加快施工的目的。钢筋加工质量要求：1、钢筋形状正确，平面上没有翘曲和不平的现象。2、钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。3、弯曲点处不得有裂纹，HRB335钢筋不能正弯后再反弯。4、钢筋弯曲成型后的允许全长偏差10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差20mm，弯起钢筋的弯起高度偏差5mm，

48、箍筋边长偏差5mm。5、对于结构重要部位、节点复杂的构件，应注意全面熟悉图纸，按图放样，在施工前对不同型号钢筋均应先试制无误后，方可批量加工制作。（三）钢筋的绑扎、安装1、钢筋保护层的控制钢筋保护层控制不再采用以往的水泥砂浆垫块的方法，而采用苏州金明塑料有限公司生产的获得国家专利的塑料保护层定位件（专利号：ZL 01 3 37390.0）。选用其中的C型、H型和T型定位件，定位件使用间距为1500。它具有提高施工质量、降低工程成本、提高工作效率和防止出现质量通病等优点。2、钢筋施工管理制度在钢筋施工中我项目部已制定了“七不准”和“五不验”制度，在各施工现场广泛推广实验。“七不准”（1）浇筑砼上

49、浮浆清除不干净不准绑扎钢筋。（2）钢筋污染清除不干净不准绑扎钢筋。（3）控制线未弹好不准绑扎钢筋。（4）钢筋偏位未检查、校正合格不准绑扎钢筋。（5）钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋。（6）技术交底未到位不准绑扎钢筋。（7）钢筋加工未通过车间验收不准绑扎钢筋。“五不验”（1）钢筋未完成不验收。（2）钢筋定位措施不到位不验收。（3）钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收。（4）钢筋纠偏不合格不验收。（5）钢筋绑扎未严格交底施工不验收。二、模板工程（一）模板的选择为保证砼外观达到要求和加快工期，采用组合钢模。使用和质量适宜的材料，制作成规定的表面形状。使用的模板应为不漏水、不扭曲、不吸潮和无污

50、染的。模板拉结件的形式应保证模板不产生漏浆，以保证砼质量。施工前依据新浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算确定模板体系、措施和施工方案。模板设计中心必须要有模板体系的计算。1、施工准备：进行最后检查，确保模板令人满意，在浇筑砼的区域内腐烂物。在砼浇筑期间，观察模板，纠正其任何移位。2、模板拆除：模板拆除时不应损坏砼，确定砼模板的拆除时间时，应考虑结构的位置和特性，天气和其它影响砼养护的因素，在砼达到足够的强度，能支撑其自身重量和可能施加于其上的荷载前，不得拆除支撑物。已拆除模板及支撑的结构，在砼强度达到设计强度后，方可承受使用荷载，但不允许超过设计荷载。三、砼工程1、工程质量

51、目标确保独立基础工程质量等级“合格”竣工一次交验合格率100%，分项工程优良率80%以上。我项目部将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以IS09002质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我项目部对业主的承诺。2、混凝土施工前做好钢筋工程、模板工程的隐预检工作，现场调度管理人员负责现场内混凝土浇筑中机械设备的准备工作，以及对工人的专项措施交底、混凝土的运输等工作。由试验室负责备试验委托，填写委托单，准备测试器、试块模具以及其他有关工具，完成试验准备工作。7、 质量管理体系与措施7.1建立质量管理体系对本项目工程，项目实行“项目法管理”，严格按

52、照ISO9001质量标准要求，建立健全质量管理体系、制度，确立“百年大计，质量第一”和“质量兴企业”的质量管理方针；提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量；确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。项目经理部成立质量领导小组，具体由工程管理部负责，工程管理部、质量安全环保部、物资设备部、试验室参与，组成如下：组长：项目经理；副组长：项目技术负责人。成员：工程管理部、质量安全环保部、物资设备部、试验室。公司经理项目经理项目技术负责人质量安全环保部物资设备部工程管理部进货检验过程控制过程检

53、验控制班组自检外构件非构件原材料项目部检查验收最终检验试验室外观竣工资料实测实量竣工验收、交付回访、保修图9-1：质量组织体系图工作范围：进场材料的检查、检验，工序过程的检查验收，施工过程中的定期检和不定期检查。检查内容：钢材、水泥、砂石、混凝土、砂浆、填土等材料是否满足标准要求；模板、支架、吊装设备、测量仪器是否符合工程需要，定期检定的设备是否符合有关检定的要求；各工序的施工是否进行了技术交底、所采取的技术措施是否符合施工文件和作业指导书的要求、隐蔽工程是否经监理工程师检查认可，检查特殊工种作业工人是否持证上岗。8、质量保证措施加强施工技术管理，健全规章制度。强化监督检查，认真落实工序自检，

54、工序间交接检查及质检员自检的“三检”自控体系。加强原材料质量控制实行全过程质量控制施工过程中坚持日常检查和定期检查相结合，自检、互检、专检相结合制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。积极开展QC活动，进行全过程质量控制，各专业成立QC小组，选定攻关课题，形成全方位的创优网络，攻克各项技术难点，保证工程质量。监控测量体系施工控制网是施工测量的重要组成部分，全管道施工控制网在开工前提交，以便在监理工程师的协助下对控制网进行全面复测。在对本工程部结构关键部位施工监测施工时，对原控制网进行加密建网、严格平差，保证施工要求和施工精度。安装工程对施工测量精度要求较高，为此专门配备高精度的全站仪和精密水

55、准仪、GPS接收机以及熟练操作人员，制定相应的管理制度，从人力和物力上确保施工的要求。现场操作人员熟悉施工图纸、相关文件、规范进行计算，采用最优的测量方法进行施工放样。关键部位的放样要采取一种方法放样，多种方法复核。严格按照设计图纸、相关文件、规范进行计算、精确放样，确保测量结果满足设计要求。现场施工进行检验。对测试成果、精度进行正确分析，采取相应措施，确保测量精度。施工测量严格按照规范操作，定期检校仪器，保证仪器良好，作好施工观测记录，填好相应的测量成果资料，确保施工测量程序有效进行，保证产品质量。监控组负责本标段监测与控制工作。监控工作严格按照监控方案进行操作，以关键部位和可能产生重大影响

56、的部位必须进行严格的监控与控制，指导后续工作施工，确保结构的施工质量。试验检测体系项目经理部设工地试验室，试验要求较高的工作由试验工程师委托有资质的检测单位承担。试验工程师严把施工材料进场关，任何结构用材，进场前必须出具厂家提供的产品质量合格证，在施工现场抽检合格并取得监理工程师签证批准后，方准进场，同时进行挂牌标识，确保不误用未经检验合格的材料，严格执行试验规程，使每项工程开工前有标准数据，以充分反映结构物内部质量状况。对混凝土质量的控制。混凝土拌和站采用自动配料器进行计量，确保配合比准确，水量采用时间继电器控制，而且对混凝土的坍落度进行检校，每班坍落度检验三次，确保混凝土质量满足设计要求。

57、“三检”制质检体系施工过程中每完成一道工序，现场施工技术人员必须填写相关记录表格，并和项目质检人员一起进行自检，自检合格之后请监理工程师一起进行检查，检查合格后对相关记录进行签证。检查时项目质检人员对监理工程师提出的问题和建议都有具体处理意见。每完成一个分项工程，现场技术员和项目质检人员必须进行自检，并填写好相关记录表格，自检合格后报请监理工程师检查。第五章 安全文明施工及环境保护措施1、安全管理体系与措施1.1安全目标杜绝较大（及以上）施工安全事故；杜绝较大（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少一般责任事故。1.2保证体系及职责项目经理安全总负责项目专家组安全设施

58、管理技术负责人安全技术管理专业工程师制定安全措施安全质量工程师安全措施检查设备工程师安全装备的检查各作业队队长负责安全措施的实施施工员落实安全措施工地技术员制定安全作业方案工地安全员作业安全控制工地材料员安全装备的配备图10-1：安全组织体系图为实现安全目标，我单位将在本工程中建立职业健康及安全管理组织机构，严格按照职业健康安全管理体系从教育、组织到措施落实、把关检查各个方面层层负责、全员发动，并制定相应措施和办法，保证生产全过程安全监控到位，确保安全目标的实现（见上图 安全组织体系图及各部门安全管理职责表）。表4：主要人员及各部门安全管理职责表序号岗 位职 责1项目经理组织制定现场施工安全措

59、施，确定安全管理组织机构，组织安全技术措施的实施、落实安全管理制度及检查、评比、奖罚办法的兑现，向上级汇报安全情况，对现场施工安全负全部责任。对本工程的安全设施管理负全面责任，协助经理进行各项安全生产活动；负责组织安全设施的配备、检查、维修；负责组织制定安全生产制度、标准；负责组织劳动保护用品的采购、配备、检查。2项目技术负责人确定现场施工安全技术方案，制定安全技术措施，监督检查安全技术措施的实施情况、制定安全教育培训计划并组织实施，对现场施工安全技术措施的技术可行性、可靠性负技术责任。参加安全检查工作。3工程部部长协助总工程师制定安全技术措施及监督安全技术措施的实施情况。参加安全检查工作。4

60、质量安全环保部部长参加制订施工现场安全技术措施的制订及论证，监督检查安全技术措施的实施，执行安全管理制度。对现场工人进行安全教育培训，组织（或参加）安全工作检查，对违反安全规定或措施的行为人提出整改意见并作出处理建议报领导（包括事故处理），直接负责现场安全工作。5安全员监督检查安全技术措施，执行安全管理制度，认真作好现场安全情况记录及资料整理工作，负责现场安全工作的跟踪监督检查。6技术员严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对于企业采取新技术、新材料、新设备、认真编制安全技术操作规程；认真解决生产中的安全技术问题 。7作业队队长在项目经理部的领导下，负责作业队

61、安全生产管理、检查、监督、实施。组织作业队内部安全检查及工地日常检查，召开安全例会，对安全隐患进行整改。及时搞好安全信息统计和上报。1.3安全保证制度施工必须把确保行车安全放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及有关规定。坚持进度、安全、质量兼顾，切实加强施工组织，确保正常的施工秩序。并积极推广使用先进的施工机具和科学的施工方法，提高施工作业效率，有计划、有组织地进行各项施工，按照归口管理、分级审批、分工负责、协调配合、严格考核、确保安全的原则，实现施工安全、按期完成。1.3.1安全生产责任制严格遵守国家有关安全生产的法

62、律法规等有关安全生产的规定。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。按照本工程特点，组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“四不放过”的原则，严肃处理相关责任人。1.3.2安全

63、生产教育制度所有上岗人员实行三级岗前安全培训考核制度。项目经理、安全、技术、质量等主要负责人经相关部门培训，考试合格后，方可担任。对所有上岗人员上岗前进行企业内部技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，对特殊工种工人必须经培训考试合格，取得上岗证后方能上岗操作。参加施工的人员，必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产许可证，必须接受安全技术教育，熟知和遵守各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。1.3.3安全生产例会制度定期召

64、开安全生产例会，总结上季(月、周）安全生产情况，布置安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度。1.3.4安全技术交底制度在编制施工组织设计和下达施工计划时，要根据工程内容,进行危险源分析，对墩台基坑开挖、复杂结构、既有线施工安全防护等施工必须制定强制性防护措施，对重要危险源制定详细监护方案和应急措施。并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。1.3.5安全生产检查制度每月、各施工单位每周必须组织一次全面的安全检查，施工队每周、班组每天检查一次安全生产并认真做好安全检查记录。重点工程、关键部位的安全生产要加大检查力度和次数。对

65、于违返安全规定的，将下发隐患整改通知单，并根据情况进行处罚。整改负责人整改完毕后必须填报隐患整改反馈表。坚持做到工前布置安全、工中检查安全、工后讲评安全的“三工”安检制度，工班与工班、上下工序之间应认真进行交接班检查，每周工班进行安全总结，并认真做好各项安全记录。每周向上级安全生产领导小组报告施工现场的安全管理状况。1.3.6安全事故报告和处理制度在施工生产过程中发生伤亡事故，按照企业职工伤亡事故报告和处理规定及时进行报告、统计、调查和处理,并办理工伤保险报告和相关赔付工作。伤亡事故发生后,相关单位现场有关人员立即直接或逐级以电话方式在2h以内上报并在12h内以书面报告。发生轻伤、重伤事故,由

66、事故单位负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查处理;发生死亡、重大死亡事故,由其上级有关主管部门组成事故调查组,邀请地方劳动部门参加,进行调查处理。发生伤亡事故必须认真执行企业职工伤亡事故调查分析规则的规定，按照“四不放过”原则,查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，明确事故责任，提出事故处理意见和防范措施的建议。制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案。1.3.7安全生产奖惩制对安全生产中存在重大隐患的，及时给予批评、罚款等处罚。对安全生产工作组织到位的，给予物质、精神方面奖励，并加以表扬、宣传。1.3.8班前安全讲话制作业班组进入工

67、点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。1.3.9安全交接班制领工员、作业班组向下交班时，必须交接安全生产情况及注意事项。1.3.10安全操作挂牌制把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。10.4安全保证措施1.4.1组织措施在施工中，自觉遵循国家及相关部门关于安全生产的规定，重视施工现场作业安全，制定切实可行的安全措施，避免伤亡事故发生。加强领导，健全机构,自上而下形成安全生产管理、监督网络，对施工生产全过程实施安全监控。抓好安全教育，对参建职工进行岗前安全培训，合格后持证上岗，并在施工过程中坚持定期进行安全技术教育，工班每日

68、由班长或安全员进行班前交底，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合，从而确保安全生产。实行安全生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人。制定安全考核评比制度。项目部每月，工程队每旬由安全生产领导组进行安全生产大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，做到奖优罚劣，堵塞漏洞，消除隐患。施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固、材料堆放整齐、用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好环境。施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志。施工便道边坡稳定，并设置必要防护。严格执行国家关于爆破物品管理规定，合理安排现场爆破物品

69、存放库及保管人员，并严格领用制度。2、 文明施工保证措施2.1文明施工目标组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工场地布局合理、井然有序，材料堆码整齐、各类标志齐全，创文明施工工地。2.2文明施工措施2.1严格遵守国家、镇江市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。2.2加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高员工文明施工的自觉性。2.3本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。 两通：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单

70、位和居民出入口畅通。三无：施工无管线事故；施工无重大伤亡事故；施工现场周围道路平整，无坑洼和积水。五必须：施工区域和生活区域必须严格分离；施工现场必须挂牌施工和工作人员配卡上岗；工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。2.4在正式开工之前邀请工程周围所涉及的的单位、以及村民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。2.5施工现场实行封闭式管理，围挡使用专用金属定型材料，保证坚固、严密，高度不低于1.8米。大门和门柱高度不低于2米，大门上标示企业标识。在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督

71、电话标牌，接受社会监督，标牌内容和相应要求符合相关规定。2.6施工现场门卫处设置群众来访接待室，安排专人值班，耐心细致接待来访人员，并做好记录。2.7施工现场内设置施工现场总平面图、安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板，各种标识牌做到字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。2.8施工区域、办公区域和生活区域明确划分，设标志牌，明确负责人。落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。2.9进场材料、成品、半成品以及构件等各种材料按照施工平面布置图统一布置，分类码放整齐，材料标识保持清晰准确，材料存放地需平整夯实，并有排水设施。机械设备指定专人保养，保持运行正常

72、，机容整洁。2.10施工中严格按审定的施工组织设计及作业指导书实施各道工序，保持场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通。临时道路的路面要硬化，并经常维修，做到道路平坦、通畅，周边设排水沟，路边设置相应的安全防护设施和安全标志。2.11负责保护施工区域内的现有道路和在其地下的设施，负责维修由施工方引起的损害。2.12工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，专人疏导交通，保证车辆和行人安全。2.13合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。2.14施工现场给排水要统一规划，做到给水不漏，排水顺畅。施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清

73、后，排入河道。同时落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防器材”和值班人员作好“三防”工作。2.15施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱及线路位置，制定安全用电技术措施和电器防火措施，不准随意架设线路。2.16现场实行安全、保卫制度，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。管理人员与作业人员分颜色区别，建立来访制度，经常对工人进行法律和安全、文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行非法活动。2.17现场设置职工生活服务设施，工地食堂、浴室、厕所等生活设施，需保持整洁卫生，符合镇江市卫生标准。搞好文体活动，作好卫生防病工作，确保职工身心健康。对生活区和办公区场地进行植树、种草绿化。2.1

74、8施工现场设置专职的“环境保洁岗”，负责检查施工场地内外的卫生设施和卫生情况，并督促有关部门和个人及时进行清洁，确保现场及周边干净和整洁。2.19施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时清运。弃碴不得随意弃置，必须运至规定的弃碴场，运土汽车上覆盖毡布，不得落石掉碴，污染道路，外运和内运土方时不准超高，施工场地外撒落的土派人及时清扫干净，以避免尘土飞扬。2.20加强施工现场的检查与监督，从严要求、持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。同时经常征求建设单位和施工监理单位对文明施工的批评

75、意见，接受当地政府及有关部门的监督检查，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。2.21工程竣工后，一个月内拆除临时建筑设施和清理临时占地，恢复现场原有植被。3、环境保护管理体系与措施3.1环保及水保目标认真贯彻执行国家、镇江市环境保护的法律法规和环境标准，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度地降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，保护文物景点，保护名树古木，保护城市绿地，创镇江市环保型建筑施工工地。环境保护、水土保持体系法律保证组织保证经济保证国家法津地方规定提高全员环保意识思想保证实行环保责任制奖

76、罚分明明确各级责任制全员学法、知法懂法、法律教育增强环保意识发挥党团及工会组织作用思想过硬有环保意识强作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍各种保证制度制度保证经理部环保领导小组作业队环保小组环保措施环保措施各种保证措施图12-1：环境保护及水土保持体系框图3.2生态环境防护措施3.2.1工地房屋建设要标准化，保证环境优美，不乱到垃圾,营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，加强流行性疾病的预防工作,同时在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。3.2.2保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽量维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征

77、得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。3.2.3对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其它处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动植物造成损害。3.2.4对施工过程中产生的泥渣和泥浆以及清洗骨料的水和其它施工废水，采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内，或采取其它方法处理后方可排放，以此避免污染河流、稻田和周围环境。杜绝无组织排水，保证水土完整不流失。3.2.5靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。

78、3.2.6临时施工场地以外，对既有的排灌系统加以保护，必要时修建临时水渠、水管等，保证排水系统的完整性。3.2.7工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。3.3大气环境保护措施3.3.1在施工设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。3.3.2在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。对于土方禁止超限运输，避免路上颠簸外撒。3.3.3施工现场配备专用洒水车，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工现场和运输道路经常洒水湿润，减少扬尘。3.3.4对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。3.3.5在有粉尘的作业环境中作业

79、时，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。3.4固体废弃物处理措施3.4.1施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放，运到指定地点。3.4.2施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点；此外工地厕所应派专人进行清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。3.4.3报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并按规定进行处理。对施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时进行收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。3.5降低噪音的环境保护措施3.5.1施工噪音符合建筑施工场界噪音限值（GB125321990）的规定。3.5.2优化施工方法、施工工

80、艺，保护周围环境不受污染，对于噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间对邻近村民的干扰。3.5.3合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的施工机械，减少噪音污染扰民。3.5.4夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对村民房，并采取有效措施避免直接照射。3.5.5对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。3.5.6机械车辆途经居住场所时应减速慢行，尽量不鸣喇叭，以减少扰民。3.5.7在比较固定的机械设备作业附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。3.5.8适当控制机械作业密度，条件允许时尽量拉开一定距离，避免机械过于集中造成噪音叠

81、加。3.5.9对钢筋加工、构件预制等场地选择时，要尽量远离村庄区。3.5.10合理安排施工人员在高噪音区的作业时间，并配备劳保用品。第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验1、组织机构现场成立“镇江新区团结河流域农业面源污染治理工程项目经理部”，项目经理全权负责本工程项目的组织、实施管理。项目部设项目经理、技术负责人各1人，下设五部一室。针对本工程成立专家委员会。专家委员会由我公司具有类似工程丰富施工经验的专家和高级工程师组成，负责重点、关键工序施工方案的审核，指导方案的实施，提供技术保障，对施工中遇到的技术问题加以研究解决。镇江新区团结河流域农业面源污染治理工程项目经理部项目技术负责人

82、专家组工程管理部质量全环保部计划财务部物资设备部综合办公室工程技术室试验室测量队质量管理室安全环保室计划合同室财务室物资储备室机械设备室土方开挖施工队土方回填施工队混凝土施工队建筑物施工队闸门施工队涵管施工队安装施工队 图3-1：组织机构框图2、管理人员职责项目经理部代表本单位向业主负责，负责本合同段工程的全面施工管理工作，精心组织，科学施工，优质高效，安全地完成本工程的施工，确保实现对业主的承诺。（1）项目经理职责要自觉执行党和国家的方针、政策、法律、法规和企业规章制度。应严格履行合同，确保合同目标的实现，承担因决策和管理不善造成的经济责任、行政责任、党纪责任和法律责任。组织建立严格的项目部

83、岗位责任制，完善各项规章制度并抓好落实。组织编制和优化施工组织设计，科学组织施工，合理配置生产要素并进行有效控制，推行标准化管理，抓好影响企业信誉的工程质量和工程进度。加强成本管理与成本核算工作，严格财经制度，大力开展增收节支，在分配上正确处理好国家、集体和个人的利益关系。注意处理好项目外部关系，维护好企业的利益，做好调价索赔工作。坚持原则，敢于承担责任；发挥整体功能，坚持民主管理和民主决策：支持党群工作，关心职工物质和文化生活，解决实际问题；协调处理好内部关系，提高企业的凝聚力和战斗力。抓好队伍全面建设，尤其注意抓好人才的培养工作，把人才培养工作与完成经济指标看作同等重要来对待。认真执行上级

84、指示，自觉接受建设单位和企业的监督检查。（2）专家组职责对在施工过程中遇到的技术性难题进行指导。对组织编制实施性施工方案进行审核，并不断优化。根据施工方案，监督、指导专业技术人员。（3）项目技术负责人职责组织施工图纸会审，编制并执行施工组织设计，提供专业支持。组织编制实施性施工方案上报项目经理审核，并不断优化。提出分承包商技术力量评估建议，协助上级选择分承包商，配合项目经理与施工班组签订劳务承包合同。根据施工方案，监督、指导专业技术人员，向各班组长及工人进行交底，并监督检查实施情况，质量情况。随时解决施工的技术问题，与设计院、监理公司办理设计变更及签证等手续。审核工程项目中的概算。根据总体施工

85、进度计划及施工合同要求，按工地具体情况，与施工员编制日，周进度计划，控制总体施工进度。组织相关人员进行隐蔽工程，特殊过程检查验收、分部分项工程验收，并参与建设单位组织的竣工验收。（4）技术负责人质量责任制项目部技术负责人对项目工程贯标，质量管理负责具体的组织和指导，对工程负技术责任，直接对项目经理负责。组织工程项目文件会审，主持编制并实现项目施工组织设计和质量计划，严格审批分包工程的实施性施工组织设计和质量保证体系。协助指导施工队学习施工标准和规范、施工技术，并经常了解贯彻落实情况；组织开发和应用“四新”成果，组织开展创优活动和质量管理小组活动，确保创优目标实现。组织实施质量检查制度和质量评定

86、工作，对违反程序文件要求规范施工的工程，有权停工、整改、下达质量问题通知单，并按罚款规定给予一次性罚款，发生重大质量事故及时报告，参与研究处理意见并具体组织实施。考核外部独立分承包队伍能力，对不合格的施工队伍或人员提出清退意见。3、主要管理部门职责（1）工程管理部负责技术管理的各项规章制度和各类技术人员职责的制定。负责施工前期的各项常规技术工作，主持施工组织设计的编制。负责施工过程中的技术指导、质量检查、施工测量、计量控制、工程试验和设计变更等技术工作，组织开展安全小组活动和科技攻关。负责全过程施工组织设计执行及优化。负责竣工文件的编制、移交及工程技术成果的编写上报。负责工程开工至竣工全过程的

87、技术文件和资料的积累、管理。（2）质量安全环保部负责对工程项目进行质量控制和安全管理，按GB/T19001-2000质量管理体系要求及企业标准，建立质量、安全管理体系，监督、控制施工过程。落实上级相关管理目标和措施，制定本项目的施工技术管理、质量管理、试验检测、检查，督促各工区的执行情况及抓好现场管理。主持单位工程质量评定及工程竣工预算和验交工作。配合监理单位检查并督促各工区落实检查中发现的质量、试验检测等方面的问题。负责本标段的安全生产和环境保护工作，建立安全保证体系和环保体系，制定安全和环境保护的保证措施和规章制度。排查工地现场安全隐患，处理发生的安全事故，督促各项安全环保措施和制度的落实

88、。（3）物资设备部负责物资材料采购和机械设备进场。进行现场材料、设备管理，进行材料、设备的检验和标识。控制材料消耗，保证原材料质量，确保设备出勤率。（4）计划财务部负责生产计划统计、合同管理，做好对内、外结算，严格核算，控制施工成本，做好施工过程控制。负责计量支付和设计变更，编制月计量支付报表以及进度付款申请单、竣工结算申请单、最后结算申请单，并负责向业主报批。负责对项目进行施工承包合同的交底、履约检查、清算；负责本项目劳务分包合同的检查、考核。负责本项目和各施工区之间的内部合同起算、签订、履约检查、清算。（6）财务室审核原始凭证。填制记帐凭证，执行帐务核对。编制、汇总财务报表。参与固定资产的

89、清查与盘点。（7）综合办公室贯彻执行上级有关文件精神及各项规章制度，及时、准确的传达各类文件。在上级部门的监督指导和指挥部的领导下工作。负责本项目部的后勤保障工作。建立、完善并执行项目部各规章制度及收发登记工作。认真做好工会宣传工作。负责食堂的有序管理，为职工提供丰富、可口的餐饮。认真执行考勤制度，每月25日之前完成考勤表的填制。负责会议场所的布置和会议程序的安排，保障会议的顺利、有序的进行。严格遵守指挥部规定的各项规章制度，积极配合领导的有关规定。（8）测量队负责本标段前期水准、导线复测、管沟土方开挖量的复核、建筑物控制测量等测量工作。负责工程测量工作，与计划合同部密切合作，做好对内、对外计

90、量认证、结算工作。负责本工程控制网的选点、布设、施测，控制测量资料的计算与整理；负责本工程的测量协调工作。（9）试验室根据施工组织设计及质量计划，编制项目试验工作计划。负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。负责作好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。对试验室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。认真作好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作。建立试验仪器和设备台账，妥善保

91、存试验资料。加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。4、 管理人员岗位职责一、项目经理1.执行公司质量方针，贯彻实施公司质量体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。2.进行工程项目质量策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量体系的建立和有效运行。3.负责审批施工进度计划和资源需用计划，签署采购合同和工程劳务合同。4.全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。5.主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人员培训计划。6.组织工程质量评定和工程验收，主持不合格工程质量的评审，负责处理工程质量事故，提出让步接受申请。7.严格财务

92、制度，加强财经管理，组织工程结算。8.搞好安全生产和安全防火工作。9.贯彻企业CI视觉形象识别规范，搞好文明施工，树立企业形象。二、项目技术负责人1.贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规，负责项目施工质量技术管理工作。2.组织图纸会审，制定施工方案，主持技术交底。3.组织编制项目进度计划，质量检测计划和资源需用计划，编制项目质量计划。4.组织项目管理人员对操作人员，工程用料、施工机具和检测设备进行鉴定，确保过程能力。5.协助项目经理主持隐蔽工程验收，工程质量的评定和工程验收及不合格品评审，处理工程质量事故。6.负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。7.组织整理归档交工资料和质量保证

93、资料，并按规定上报。三、项目生产负责人1.在项目经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。2.参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。3.负责使项目的生产组织、管理和生产活动符合施工方案实施要求。4.负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。5.协调各专业工种之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各专业工种之间的现场施工有序合理的进行。6.重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。7.进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地标准。四、施工员（专业工长）1.在项目负责人的领导下

94、，负责贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定专项施工方案，指导班组作业。2.参加图纸会审，并负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底，组织班组进行施工。3.编制材料需用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度及工程质量。4.对本专业施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，参与不合格品评审，落实纠正措施。5.参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作。6.按照公司质量体系要求，负责记录，收集和整理各项技术资料和质量体系资料。五、质检员1.严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。2.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质

95、量验收关。3.对不合格品应及时进行标识、隔离、提出不合格品、必要时下达“整改通知单”，并对整改后质量进行验证。4.参加工程质量的验评，负责各分部分项工程的质量核定。5.监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。6.作好质量记录，及时反馈质量信息。7.参与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收改进效果。8.工序自完成后，由质检员专业检查，合格后，又质检员向监理报验。六、安全员1.贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度及上级有关指示，负责项目的安全生产日常工作。2.在项目负责人的领导下，组织项目施工人员开展安全教育工作。3.负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作规程，

96、合理使用各类防护用品。4.组织安全活动，进行安全检查，针对不安全隐患，提出纠正措施，并验证改进情况，确保安全生产。5.真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产报表。6.发生水灾或工伤事故及时上报，并按照规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。7.建立和健全项目安全台账。七、资料员1.负责本项目文件和资料的日常管理工作。2.按照公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发台帐。3.按照有关部门的要求，做好文件和资料的变更事宜，确保对质量体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。4.负责本项目文件和资料的标识和保管工作。5.负责文件和资料的借阅、回收工作

97、。6.及时检查质量记录的填写情况，确保质量记录真实、齐全、及时、完整。7.收集质量体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定整理，归档上报。八、材料员1.收集供应商资料，提出供应商评价意见。2.编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。3.合理组织运输，确保物资安全和包装完好。4.负责进货检验和验证工作。5.协同保管员搞好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存材质资料。6.严格材料入库出库手续，加强用料管理。7.调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料的回收利用工作。8.及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。5、工程档案资料管理（1.工程档案资料管理执行的标准江苏省

98、建设工程竣工档案的编制及报送规定及镇江市城建档案管有关规定（2.施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责2.1 配备专职资料人员负责收集、整理、汇总施工过程中形成的技术文件资料。2.2 严格采用国家及江苏省档案管理统一的施工技术文件表式。2.3 按规定编制各专业竣工图。2.4 对于整理组卷后的竣工档案资料，各级施工技术负责人必须审核，由竣工档案资料编制单位负责人或技术主管签字或盖章。2.5 向建设单位提交完整的本工程技术档案（包括所有专业施工单位的技术档案）作为工程质量等级核定和验收的依据。（3. 档案的信息管理措施3.1 文件、材料、图纸和有价值的信息资料收集内容齐全，能反映工程施工的全过

99、程和结果，与施工过程的实际相一致，准确真实，在工程竣工后，向甲方提供完整的工程档案资料。3.2 加强档案基础工作的建设，建立健全资料收集的组织管理网络，为竣工资料的完整准确提供条件。3.3 安排专职档案管理员，要求各施工单位指定专（兼）职档案资料员，按照要求和有关制度，认真收集日常资料和有关信息，并做好竣工归档资料。3.4 资料员平时及时收发各项在施工、管理中形成的文件、资料、图纸、照片等，建立分台账，借、查、阅资料有签收制度。3.5 每月组织检查考核，以保证各专业单位的档案和信息管理工作的准确有效，在单位工程结束以前，各专业施工单位项目负责人、技术负责人和档案管理员，应对工程档案资料认真自检

100、，并按甲方的统一规定写出档案报告，为单位工程竣工验收做好准备工作。（4. 施工技术资料的内容4.1 施工技术管理资料及汇总（施工过程中的开、竣工资料；设计变更资料；施工方案及施工总结资料）。4.2 技术管理资料（工程中甲供、乙供所有的材料、设备质量保证书、合格证）。4.3 施工管理资料（施工过程中各专业形成的技术资料和质量评定）。（5. 竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求5.1 按照国家评定标准要求划分单位工程。5.2 文字材料用电脑打印或用碳素墨水填写，填写要求字迹工整、清晰、不得涂改及使用其他书写方式。5.3 文字材料规格尺寸：都必须使用A4纸标准（297210）5.4 资料表格：（施工

101、资料、质量评定）须使用统一表式，不得自行使用其他表式。5.5 交工资料填写须注明单位工程名称及分部、分项名称。5.6 质量评定按国家评定标准，评定至分部，室内工程做好观感评定。5.7 资料必须与工程同步，需监理及甲方签字认可的记录须及时签证。5.8 材料、设备进场必须收集好质量保证书、合格证，做到齐全完整。规格、数量应与实物相符。5.9 对进入现场的各类材料设备等，必须验证材料质保书及合格证。原件必须盖有供货商的红章，复印件在盖章的同时注明原件存放处，复印人签名和日期。5.10 经设计、甲方、监理等签证生效的业务联系单、设计变更单的原件必须妥善保管。5.11 及时做好开工报告：图纸会审记录；安

102、全交底记录；技术交底记录（内容包括工程执行的规范、标准、单位工程划分及质量条款等）。5.12 必须拍摄一定数量的工程照片，重大工程还需拍摄录像资料。（内容包括：工程前期阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段）。5.13 进攻验收资料，各施工员应及时、准确、完整地记录施工过程中地质量、施工情况和工程质量逐项评定的结论，交项目或公司资料部门汇总，装订成册后移交建设单位。5.14 按有关申报有关规定，向建设单位移交三套完整的竣工资料和不少于七套竣工图及电子文档。5.15 竣工图折叠成A4图纸大小（297210）规格，图面朝外，图标外露（右下角），折叠方式采用手风琴式，装入档案盒内。5.16每一保管单位的竣

103、工图应填写卷内目录和备考表，卷内目录中应对每一份图纸逐一填写。5.17竣工实物与原施工图一致的竣工图，则在原图标旁加盖（竣工图）章。5.18套用标准图集中的相关图应归入竣工图内，实际未使用的施工图不需编制竣工图，但应在竣工图目录竣工图，但应在竣工图目录中注明“作废”，并注记更改依据。5.19施工图的结构，平面等有重大变更，且不宜在原施工图上修改的，应当根据设计变更文件重新绘制施工图，并加盖竣工章后作为竣工图。由于设计原因造成图纸重大修改的由设计单位出竣工图，由于施工原因造成图纸重大修改的，由施工单位出竣工图，复印图件不能归入竣工图内。5.20竣工图必须与工程实物相符。竣工图的修改必须到位，即图

104、纸修改不但应注明该竣工图的修改依据和出处，而且要在涉及变更内容的每一张竣工图上反映出来。5.21修改依据的注记：技术交底会议记要、设计变更通知单、技术核定单、业务联系单等修改依据应注记编号或生产日期；在修改依据中，每一条、款需注记备修改的图号。5.22绘制、修改竣工图需符合制图规范，做到图形清晰和字迹工整。竣工图必须使用新的兰晒图、绘图、注记要用黑色碳素墨水。5.23竣工图应使用不褪色的红色印泥盖印，加盖在兰图右下角设计图标的上方或周围不压盖图形文字的地方。技术负责人必须在审核后在签证。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划1、主要机械设备配置见附表三：3.1拟投入本标段的主要施工设备表2、主

105、要仪器设备配置见附表三：3.2拟投入本标段的试验和检测仪器设备表3、施工劳动力配置3.1项目部劳动力组织原则原则组织内容组 织 方 式两层分离项目管理人 员.公司领导审批，逐级聘任上岗劳务人员.内部劳务输入为主，外部市场调节为辅优化配置素质优化.平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗。.双向选择、优化组合的原则组织生产班组.坚持上岗转岗前培训制度，提高劳动者综合素质数量优化.依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比例配备管理人员和各工种工人.保护施工过程中充分利用劳动力，避免劳务失衡、劳务与生产脱节。动态管理依据和目的.以进度计划与劳务合同为依据，以动态平衡和日常调度

106、为手段.以达到劳动力优化组合以及充分调动作业人员劳动积极性为目的管理的方法.项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳动人员数量、工种、技术能力等要求，并签订劳务合同.向参加施工的劳务人员下达施工任务单或承包任务书.根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时解决劳动力配合中的矛盾.在施工的劳务平衡协调过程中，与企业劳务部门保持信息沟通.按合同支付劳务报酬，解除劳务合同后，将人员遣归劳务市场3.2劳动力投入计划见附表四：拟投入本标段的劳动力计划表附表三：拟投入本标段的主要施工设备表3.1拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能

107、力用于施工部位备注1挖掘机PC3006中国常州201224518002装载机ZL506中国徐州201216218003自卸汽车20T15中国 陕西20122067004洒水车CC140CS2中国 北京20125搅拌机L35010中国陕西20116钢筋调直机GT4/105中国武汉20127钢筋切断机GQ-404中国武汉20128钢筋弯曲机GW40C4中国武汉20129机动三轮车SF-1008中国山东201410发电机120kw 2中国 江苏201220011混凝土车DF-2008中国四川2013200附表四：拟投入本标段的劳动力计划表劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2017

108、年8月30日2017年10月30日准备阶段施工阶段收尾阶段技术负责人111工班长555技术人员552质检人员222安全人员222材料员231试验员221机械司机231钢筋工330电工251安装工10155混凝土工5102杂工204010电焊工222第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1、工程特点1.1镇江新区团结河流域农业面源污染治理工程，本工程共划分1个标段，主要工程内容为灌溉与排水工程、田间道路工程等。工期为60天。1.2 本工程在施工任务上主要是工程作业面多、战线较长。工区内靠近村庄，外围条件较为复杂。2、工程重点及难点和解决方案2.1本工程作业面多、战线较长，

109、如何确保工程质量达到合格标准，是本工程施工重点。我公司如若中标，将严格按照土地开发整理项目验收规范（TD/T1013-2000）的质量检验评定标准的等级及水利等相关行业颁发的技术规范要求。确保工程施工质量达到规范要求。为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程合格率达到95%，分部工程和率达到98%以上，单位工程合格率达到100%；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组施工项目部公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。2.2 质量、文明施工同样很重要本工程业主要求质量要求为合格标准，中标

110、后，我司将制定质量保证措施，严格按照现行验收规范进行施工和验收。对于安全文明，我司也将严格执行该地区建设委员会制定的建设工程现场文明施工管理办法等有关规定，争创文明样板工程。2.3砌筑工程的控制1）严格控制内外墙的垂直与平整，减少抹灰过程中不必要的材料浪费。2)门窗洞口的留置，首先熟悉图纸，在图上标出什么位置需要植筋留现浇过梁，什么位置留预制过梁，过梁防止左右不在同一水平线上门洞口注意统一尺寸，防止上下宽窄不一影响门的安装。窗洞口注意洞口尺寸统一且在同一水平线上，上下层窗洞口在统一垂直线上，保证窗的安装。电工盒的安装，凡遇半转处应用无齿锯将砖按盒尺寸切割成方孔，固定牢固。梁底与内外墙的缝隙处理

111、，用钢筋棍将膨胀砂浆填入缝内，外墙最好用发泡堵严。2.4防水工程卫生间防水工程注意管道根部，卫生间门口的处理。在管道根部先将管道周围预留口的缝隙用微膨胀混凝土灌实，然后做找平层，再在上面做防水；门口处用水泥砂浆做一个小台，防止水流出门外。并做蓄水试验。第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的施工措施1、雨季施工措施1.1雨季施工准备随时掌握气象趋势及动态，建立合理有效的气象信息机制，并与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备工作。提前作好劳动力安排和材料采购计划，并储备足够的物资材料以保证雨季的施工。做好材料（如钢筋、水泥等）的防受潮、防锈蚀工作。1.2现场

112、雨期施工施工现场及施工便道要有排水坡度，便道旁边要开挖排水沟，以避免便道积水而影响来往车辆行驶。构件生产基地，根据地形对场地四周的排水系统进行疏通，做到施工作业场地不积水，并防止周邻地表水流入场内；雨季中施工现场应设专人负责，随时随地疏倒，确保现场安全。雨季中使用重型机械和车辆时，注意地面有无松软现象，以防机械越陷越深不能自拔。配电箱设防雨罩，各种机械设备设防雨棚。现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型暂设在雨季整修完毕，要保证不塌、不漏和周围不积水。提前安排好排水系统，以免挖槽堆土造成原排水出路不畅，沟槽切断原有排水沟。在雨期施工前，对现场所有动力照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对存在

113、线路老化、安装不良、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。做各类基础、施工场地、驻地周围等防洪排水措施，疏通场地排水系统，保证排水畅通，防止洪水对施工产生影响。1.3雨季施工及防汛应急预案项目部成立防汛抗洪领导组，由项目经理任组长。在汛期，项目部及各施工队在项目部统一领导下，组成抗洪防汛抢险突击队，明确责任，落实到人，做好防汛抗洪工作。与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，及时了解汛情，以便做好整体工作安排和防雨防汛工作。汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。1、防暴雨措施。接到暴雨

114、预报后，及时遮盖施工物资材料、机械设备、电器设备等，以保证其不被雨水淋打、浸泡。暴雨出现时，立即停止场内所有混凝土施工、吊装作业、焊接作业以及其他有危险性的施工作业；施工车辆暂停行驶；切断高压电源，关闭现场发电、用电设备。2、雨季防雷措施。场区内电站、发电房等处于雷击区的机械设备全部装设防雷保护设施，防止雷电击毁设备、击伤人员。防雷保护设施应符合有关规定的要求，并定期检查。雷电出现时，立即停止场内电器设备操作、焊接作业以及其他有危险性的施工作业。3、雨季防冰雹措施。接到冰雹预报后，及时遮盖施工机械设备、电器设备等，以防被冰雹击打损坏。冰雹出现时，立即停止场内所有施工作业，组织人员迅速撤离现场，

115、进入预置的庇护所。2、雨季防护措施（1）雨期前的防护：施工期密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，如电机检查接线、管道保温、油漆、焊接等，应尽量避开雨期施工，加工期紧张，无法避免时，应做好现场安全防护，做好安全技术交底。做好现场排水系统：场区已有良好的排水系统。排水管排向业主已修好的总排水管，并保证排水管畅通。在生活区、加工区、周转料具堆场、材料仓库、机棚以及大型机械基础周边设置排水沟，疏通排水沟遁，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基和材料库内进水对精密仪器损坏。

116、设备检测和维护：施工现场用的室外配电箱要加盖防雨篷布。设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。室外机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温棉、玻璃钢风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其他精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。施工材料：准备雨期施工材料及防护材料，保温棉码放处要通风良好，以防受潮。进入现场设备材料避免堆在低洼处，露天存放的垫高加彩

117、条布盖好。临时设备检修：（2）雨期中的技术措施，防止进水影响其绝缘性。电缆及导线室外部分两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生窝工现象。大雨期间项目部每天要通过广播系统定时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。定时对现有水沟进行疏浚。准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理。雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。（3）雨期后的技术措施雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方

118、可投入使用。认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。9.3、夜间施工措施工程工期紧，所以不可避免要进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1、正常夜班为晚上18时30分至22时30分。加班班组要统一夜班作息时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。2、特殊工序不得在夜间施工。3、由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。4、各班组长不得擅自离开现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量关。5、项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。6、加强材料

119、保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以登记。3、其它不良条件下施工保证措施2.1夜间施工措施1、生活区及生产区，对夜间进行钢筋下料、成型、绑扎、模板清理等工作场地，提供足够的照明设施。 2、临近既有线的夜间施工，设专职防护员，指导现场安全施工。3、夜间混凝土浇筑时配备充足的照明设施，保证施工安全与工程质量。4、派有专职夜班施安全员，统一、协调各工序的夜间安全施工。5、夜间值班人员勤加巡视，发现问题及时处理，保证健康、有序的施工循环。6、建立适合本工程的夜间值班制度，加强复核检查制度，确保技术资料准确无误。2.2防风减灾应对措施设备、设施的防滑移、防倾覆锁定装置，接到大风预报时

120、，及时加固薄弱部位。大风开始袭击时，立即停止高空、吊运等作业，必要时进行锁定、锚固，防止机械设备倾翻、滑移事故的发生；立即切断电源，防止电伤事故的发生。第十章 新技术、新工艺的采用1、 新技术、新工艺、新材料的选用原则根据本项目的特点，我方将在该工程中大力推广应用新技术、新工艺和新材料，进行技术开发与创新，使之成为支撑项目管理和工程成本控制的支柱。新技术、新工艺和新材料选用的原则是：1.满足工程设计风格和使用功能的要求；2.质量优良，工艺先进，价格合理具有很强的竞争性；3.具有高度安全、高效节能和环保功能。本工程拟采用下述新技术、新工艺、新材料：计算机辅助管理软件在工程中应用、石材精确加工技术

121、、细木制作工厂成品化、难燃木夹板作为木作基层板的使用、采用先进的测量设备、石材地面现场整体研磨和水晶硬化处理。2、 计算机辅助管理软件在工程中应用Project是微软开发的一个项目管理网络计划软件，它是基于关键路径法（CPM）和项目评审技术（PERT）两种技术，主要用于大中型项目的计划制定、评审、优化、资源合理调配和现场动态跟踪。由于项目的复杂性和设计变更多，对工程进度的调整和人员、工程物资库存量、资金需求量的变化均要求有详细的调整计划，通过Project软件的应用能够方便的对项目进行管理，有效地进行项目的动态跟踪，减少管理的盲目性，降低管理人员的工作强度，提高工作效率，使计划真正与实际情况结

122、合、互动，保证了目标实现。具体应用方面如下。1.快速地建立项目计划编制项目计划，需要完成一份正确的网络计划图，这需要较长的时间进行设计、参数计算、核对、成图。如果需要在原方案上做些修改，就不得不重新算一遍。这要耗费更多的时间、人力物力、财力；它无法适应工程进度的实际要求。而通过Project软件则能够快捷地完成项目计划的修改、增删、优化，按照新的计划意图重新计算出结果。而且Project软件会自动计算出关键路线，计算出每个工作任务的时差和整个项目的完工日期，告知项目管理者能否如期竣工，资源分配是否合理。2.按工期管好项目中的任务 Project软件把一个任务划分为四个阶段进行管理，即：比较基准

123、计划（原始计划）、当前计划实际计划和待执行计划（剩余计划或未完成计划）。它为每个阶段的计划都设置了数据域，用户随时都可以查看。对于计划的任何变更，Project会根据计划完成情况自动计算剩余的工作量。3.对人员设备和资金资源进行分配Project软件可以把完成项目任务活动中投入的人员机械台班设备和材料、资金等抽象化为“资源”，建立起资源库。Project根据每个任务的资源使用情况计算整个项目的资源需求曲线，自动指出“超负荷分配”发生在哪些任务上，能够帮助用户自动进行资源平衡，并能自动排出每个资源承担的任务上的日程、工作量和成本表。4.对成本的控制管理Project软件能对每个分项任务进行估算，

124、使得费用估算更为准确。在施工管理过程中运用Project软件进行预算跟踪，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并反馈相关信息，根据Project软件提供的数据，严格审查各项费用是否符合标准，分析并计算实际成本和计划成本之间的差异，采取各种有效措施消除施工中的浪费现象，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，严格控制好建设成本。5.提供丰富图表利用Project软件可方便的编制网络图，建立工程模型。软件为资源分析和跟踪提供了8种图形，即：资源需求曲线图、资源工作量图、资源累计工作量图、超分配工作量图、资源已经分配的百分数图、资源当前可用工作量、成本图、累计费用图。3、

125、 采用先进的测量设备1.JZY-10型激光坡面指向仪采用半导体激光技术，电子倾角传感技术，是一种实用新型专利产品。其独特的结构设计，使它不但具有激光扫平仪的功能，而且具有直接标定倾斜线和倾斜平面的功能。该仪器结构简单，容易操作，标定角值由液晶显示，精度高。该仪器能满足各类室内装饰在顶棚及其他各种斜面放线的要求，也能检查装饰完成面的施工质量情况。2.JZY-23自动安平激光水平仪(能自动满足水平状态,适用于地面找平检验工作)。一般激光水平仪均靠调整仪器水准管来实现激光束的水平，这要求工作时经常监视水准管状态，给工作带来麻烦。本自动安平激光水平仪利用液体表面自然水平的原理，使激光束自动处于水平状态，只要仪器安置水平误差不超过3，则仪器便能将激光束补偿至水平状态。我方已将该仪器广泛应用于室内装修装饰工程中。施工进度计划网络图计划开工日期：2017-8-30；竣工日期：2017-10-30；工期：60日历天 时 间项 目4812162024283236404448525660施工准备植被清除、土方开挖生态沟施工土沟清理混凝土渠道施工拦截净化塘施工茭白湿地、进水渠施工生态支浜改造生态稳定池施工促沉净化池施工机耕路施工竣工验收施工平面布置示意图 设备工具仓库非易燃品仓库办公室库房1库房2通 道宿舍1宿舍2 宿舍3宿舍4宿舍5 说明：进场后根据现场实际情况进行调整