高标准农田建设项目耕路、渠道、路涵、下田坡道工程施工组织设计方案（78页）.doc

1、2017年贵港市港北区庆丰镇高标准农田建设项目（标-上莲村） 施工组织设计编制单位： 编制日期： 目录第一章 编制依据1第二章 编制原则1第三章 工程概况2第四章、施工组织机构2第五章 施工部署71、农田水利工程施工部署72 、田间道路工程施工部署7第六章 主要施工方法7 1、施工测量7 2、土方开挖9 3、土方回填10 4、田间道路工程12 5、一般砼工程15 6、渠道工程施工方案19 7、砌体工程施工方案21 8、抹灰工程25第七章 拟投入主要物资计划26第八章 拟投入的主要施工机械、设备计划32第九章 劳动力安排计划33第十章 确保工程质量的技术组织措施37第十一章 确保安全生产的技术组

2、织措施46第十二章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施54第十三章 确保文明施工的技术组织措施59第十四章 工程施工的重点和难点及保证措施64第十五章 施工总平面布置66第十五章 附表69 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表69 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表70 附表三 劳动力计划表71 附表四 施工进度计划表72 附表五 施工总平面布置图72 附表六 临时用地表73第一章 编制依据本施工组织设计是2017年贵港市港北区庆丰镇高标准农田建设项目工程标段的施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制等的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为：1、 一个中心本工程施工招标

3、文件（包括有关图纸等）。 2、 国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。3、 我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。4、 本公司实际施工能力，拥有的技术成果、技术装备、管理水平、质量安全管理体系以及多年积累的施工管理经验。5、 省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。第二章 编制原则 1、本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。 2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理

4、的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。 3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。6、 精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。7、 严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。8、 实施“

5、精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。第三章 工程概况1、工程名称：2017年贵港市港北区庆丰镇高标准农田建设项目（II标段-上莲村）2、建设规模：主要是开发高标准农田建设项目，含机耕路总长1621米，渠道11772米，路涵6座，下田坡道15座等。3、建设地点: 贵港市港北区庆丰镇上莲村。4、建设单位：贵港市港北区农业综合开发办公室5、设计单位：广西瀚能工程设计有限公司6、建设工期：90日历天7、质量目标：达到水利工程国家施工验收规范合格等级标准第四章、施工组织机构的建立与运行1、施工组织机构公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理

6、机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部2、2、项目管理机构（一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。（二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽

7、、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。（三）、建立完整的组织机构。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。 1）指挥决策层工程领导小组 工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2）项目管理层项目经理部按照“项目经理负责

8、制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。 3）施工作业层直接参与施工的作业班组 精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。3、项目经理的管理职责（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。（二）、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。（三）、根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组分包单位的关系。（四）、负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准

9、备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。（五）、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。（六）、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。4、项目技术负责人管理职责（一）、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。（二）、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。（三）、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。（四）、主持编制项

10、目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。（五）、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。（六）、负责指导项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。（七）、协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格（成优）。5、施工工长的管理职责（一）、认真熟悉图纸，严格按照本工程有关的规程组织施工。（二）、参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。（三）、对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。（四）、每天按计划

11、组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。（五）、加强对班组的管理工作，加强施工过程控制。如出现质量事故应及时按规定程序报上级主管、监理工程师、业主代表研究处理。（六）、作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。6、内业技术员管理职责（一）、充分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工计划。（二）、编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。（三）、负责工程图纸领发，办理竣工图。（四）、协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。（五）、负

12、责工程档案资料的收集、整理、保管，按质检站及建筑工程文件归档整理规范要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。7、质量安全员管理职责（一）、全面负责项目质量检查工作。（二）、参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助项目技术负责人组织实施。（三）、负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。（四）、负责各分项工程的检验与质量评定。（五）、负责填写各种质量安全记录，并整理归档。（六）、负责对各施工班进行安全教育和安全交底。第五章 施工部署1、农田水利工程施工部署农田水利工程主要由三个施工队队负责施工，可根据任务情况再分若干作业班组。渠道、排水沟、闸等与道路施工相互配合，协调作业。2

13、 、田间道路工程施工部署道路工程由二个专业化机械施工队负责，准备工作完成后开始基层的施工准备，施工中可根据实际情况略作调整，确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续均衡生产，填方处的管道工程应提前安排施工，以不影响路基的填方工作。第六章 主要施工方法一、施工测量1、交接桩为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字样，并及时组织进行复测。2、控制桩位复测及加密对所交导线点、水准

14、基点，按相应等级的精度要求进行复测。导线控制点采用全站仪，水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进行成果整理。报监理工程师作为原始技术资料存档，外业测量资料也应妥善保存，备查。复测中如发现问题，及时与监理工程师和设计单位联系，协商解决。根据现场施工的需要，对导线控制点和水准点进行加密。加密导线点与原导线点尽量布置成等边三角形，选择有利时间观测，并尽量避开或减少不良因素对测量精度的影响，测角中误差为6。测距中误差为15mm，边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观测的附近固定建筑物上，并设明显标志。对加密水准点必须由两个以上的已知水准点进行闭合。水

15、准测量误差为12，式中L为水准点之间的水平距离，单位为km。根据测量成果资料，按比例绘制导线点和水准点布设图，原导线点、水准基点与加密导线点和加密水准点，以不同代号、颜色进行标识，并将有关数据填于图中，经审核无误后方可使用。对导线点和水准基点（包括加密点）必须定期进行复核，防止桩位在施工过程中变化而出现错误。3、放样测量根据设计图提供的坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法进行，并用不同导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方向符合性检查。施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。4、测量依据：国家现行规范：工程测量规范(GB5002693)；业主方及其有关单位组织

16、的施工现场有关测量控制点的、交接和提供的相关资料。5、施工测量的组织 （1）测量人员的素质该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。（2）施工测量的组织以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。二、土方开挖本项目土方开挖工程包括水陂基槽开挖、灌排两用渠基槽开挖、支渠基槽开挖、斗渠基槽开挖、农渠基槽开挖、水闸基槽开挖、涵洞基槽开挖、渡槽基槽开挖、

17、田间道路槽土方开挖等。1、土方开挖前应进行植被清理和表土清挖，表土和弃渣应按合同规定或监理指示运至指定地点堆放，防止土料中混入植被有机物和弃渣。主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。2、土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。 （一）用于开

18、挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。 （二）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。 （三）.按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。3、土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。4、 土方明挖工程完成后的质量检查和验收土方明挖完成后，应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度；取样检测基础土的物理力学性质指标；基

19、础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意，承包人不得将两次作业合并为一次完成。三、土方回填本项目土方回填工程包括水陂基槽回填、灌排两用渠基槽回填、支渠基槽回填、斗渠基槽回填、农渠基槽回填、水闸基槽回填、涵洞基槽回填、渡槽基槽回填、田间道路槽土方回填等。 1、填筑质量要求土方填筑前，必须清理地基，清除草皮表土，并将影响建筑物安全的树根，竹根及砂砾料，等杂物全部清除挖除，清基厚度按清除实际深度控制，平均按0.2m计。基底及每层填土未经监理工程师检验合格，不得进行填土及上一层的填土施工。土方填筑时，采用接近最优含水量的土料，且土料的含水量应控制在最优含水量2

20、%范围内。如果超出，采取措施，翻晒等，使其含水量满足要求后，再进行填筑。必须严格控制铺土厚度，不得超厚。人工夯实每层不超过20cm，土块粒径不大于5cm，机械压实每层不超过25cm，土块料径不大于8cm。由于气候、施工等原因停工的，回填面加以保护，复工时应进行刨面，洒水处理并必须仔细清理，经监理单位验收合格后，方准填土，以使层间结合紧密，并作记录备查。土方填筑时，无论采用人工夯实还是机械碾压，必须符合施工规范中的有关要求。 2、填筑质量控制：填筑必须对质量负责，做好质量管理工作，实行初检、复检、终检制度。并无条件接受发包方和监理单位的检查和监督，若质量不符合设计要求，监理单位有权责令其停工或返

21、工。对填筑部位的质量控制，执行水利水电工程施工规范的有关规定。现场的质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程和检验结果等均如实记录，并逐班逐日填写质量报表、报送监理单位。质检资料妥善保存，防止丢失，严禁涂改和销毁。在施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，交接班记录上详细写明，并有值班负责人签署。针对每一质量问题，在现场做出处理决定，并由主管技术负责人签字，作为施工质量控制的原始记录。发生质量事故时，施工人员将会同质检人员查清原因，提出补救措施及时处理，并向发包方和监理单位提出书面报告。公司质量检查部门在发包方验收小组和监理单位的指导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽

22、工程，将详细记录工程质量情况，必要时照相或取原状样品保存。现场土料含水量用烘干法测定，以此来校正干密度。另外取样时要注意操作上的偏差，如有怀疑，立即重新取样。测定密度时取至压实层的底部，并测量压实层的厚度。取样试验所测定的干密度，其合格率不小于90%，且不合格的样品不得集中，不合格干密度不得低于设计干密度的98%。 四、田间道路工程田间道路工程主要有：机耕路、下田坡道等。以路代沟的田间道路路面，应满足沟的比降，路肩石的安砌，应与沟结合进行施工。 1、清理场地 1）、路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应放在路基用地之外，并妥善处理。 2）、路基用地范围内的垃圾、有机

23、物残渣及原地面以下至少100-300cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以铲除，并且堆放在规定的弃土场内。场地清理完成后，应全面进行填前碾压，其密实度应达到规定要求。3）、路基用地范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。4）、路基施工前、应根据现场实际情况设置纵横排水沟，低洼处排除。2、路基放样路基开工前，先根据路线中桩，设计图纸定出路基边缘、路堤坡脚及路堑堑顶、边沟，护坡道，弃土堆等的具体位置，桩控制测量由经理部测量组进行测量。3、路础开挖根据放样进行基础开挖，开挖时尽量不扰动建基面以下部位。 4、路基填筑方法路基填筑采用水平分层填筑，即按照横断面全宽分层水平向上填筑，如原

24、地不平，要从最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定要求后，再填上一层。采用自行式压路机压实填土路堤每层松铺厚度，根据试验段采集的技术数据来确定，路堤填筑运距在100米以内，用推土机推土，100米以上用挖掘机、推土机、装载机配合自卸汽车挖土、装土、运土、卸土，然后用推土机推平、平地机初平，自行式压路机静压，平地机再次整平，接着进行振动压路机压实达到设计要求，并注意用压路机微振收光清除轮迹（即称一推二平三碾压）。路堤压实后，路基面不得有松散、软弹、翻浆及不平整现象，如不合格，必须重新处理。路基新旧接合部及自然横坡、纵坡陡于1：5时将原地面挖成台阶，且台阶宽度不得小于1m.并在台阶顶部做成2%4%

25、倾斜坡，如两个作业段不在同一时间施工，先填段按照1：1坡度分层留台阶，使用压路机进行压实时，开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4Km/h,碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵相进退式进行。横向接头振动压路机一般重叠0.4m-0.5m，对三轮压路机一般重叠后轮宽的1/2。前后相临两区段宜纵向重叠1.0m-1.5m。 5、碎石垫层 1、工艺流程：检验碎石的质量分层铺筑碎石碾压或夯实找平验收。 2、碎石垫层要分层铺设，分层碾压密实，人工摊平。预先设好55m网格标高桩，控制每层碎石垫层的铺设厚度。 3、碾压的遍数由现场实验确定。用挖掘机往复碾压，一般碾压不小于遍，其轮距搭接不小于50m

26、m。边缘和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。 4、施工时应分层找平，碾压密实。并分层检验碎石的压实系数，压实系数达到设计要求后，方可进行上一层施工。 5、最后一层压完后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。 6、级配碎石面层1、混合料的拌和与运输级配碎石混合料的拌和采用厂拌法。拌和机各料仓均有电子称量装置，所有碎石及石屑等集料均按重量比控制。加水亦按重量比加水。在正式拌和级配碎石混合料之前，先调试拌和机进行干拌，对干拌的混合料做分试验，使混合料的颗粒组成能达到规定的要求，然后加水湿拌，使含水量超过最佳含水量1%左右，以减轻运输、摊铺过程。中的水分损失。拌和好的混合料在出厂前均由试验人员检测其

27、含水量及粒料的配合比，不合格的混合料坚决不使用。合格的混合料及时运往施工现场进行摊铺。2、摊铺和整型施工现场选用摊铺机进行摊铺，摊铺机开机前，等候卸料的运料车不宜少于5辆，在摊铺混合料的过程中，始终保持摊铺机的螺旋送料器内具有2/3的混合料，这样可有效防止混合料离析。在摊铺机后面设三个小组消除粗细集料离析现象，特别是消除局部粗集料，并用新拌混合料填补。3、碾压混合料经摊铺整型后，立即在摊铺全宽度范围内进行碾压。碾压时先使用压路机静压一遍，然后起振碾压，压路机亦起振碾压，由外侧向内侧碾压，碾压时，后轮重叠1/2轮宽，碾压68遍，使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.51.7km/h

28、为宜，以后用22.5km/h。路面的两侧多压2遍。严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头或急刹车。碾压成型后，试验人员立即检查其压实度，如发现不合格立即补压，确保压实度达到要求。五、一般砼工程本项目工程砼工程包括水陂（砼垫层、溢流面、挡墙基础）、渠道（砼底板、挡墙压顶、渠盖板）、涵洞（底板、边墙、盖板）、水闸（底板、钢筋砼边墙、钢筋砼盖板、钢筋砼防渗墙）、跌水（溢流面、挡墙、盖板）、渡槽（护底、钢筋砼挡墙、U型钢筋砼渡槽）、倒虹吸（钢筋砼竖井、管道基础）、田间道挡墙压顶等。1、模板工程 砼工程所用模板外观质量标准要求表面平整、光滑、色泽一致，条顺直，几何尺寸准确，棱角方正，无蜂窝，无漏筋，无

29、明显气泡，模板拼缝有规律，根据以上要求，模板采用特殊加工的木楼板。(1)模板体系的设计保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇注和振倒的侧面压力和振动力，防止产生位移，确保结构外型尺寸。应有足够的密封性，以避免漏浆。施工的砼表面应符合现行国家标准和行业标准。(2)模板制安单块模板最大尺寸为2000mm600mm，在模板接缝处压海绵条，防止漏浆，模板与模板连接采用螺栓连接。模板每次使用前刷2遍脱模剂，使用后要进行清整，模板安装应根据施工图纸进行测量放样，应符合施工规范要求。(3)模块拆除模块拆除时限，应符合设计图纸要求和下列要求。不承重模板，应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模损伤时方可拆除。承

30、重模板应达到设计强度的标准值的75%时(2mL8m时方可拆除，当跨度大于8m时，砼强应达到100%时方可拆除。2、钢筋工程(1)材料质量控制根据设计规范要求及业主监理指标、要求，选定钢材进料。钢材拟从市场购买，但必须附有产品质量证明书及出厂检验单，钢筋表面有厂家标志，且每个有相应的生产批号，并报经监理工程师验收。现场按要求取样送检作拉力和冷弯试验，试验不合格的应禁使用。(2)钢筋绑扎施工前，根据施工规范要求和设计要求进行放样、下料加工，包括调直、除锈、拉长、下料、剪切、弯曲。钢筋绑扎采用22#铅丝两跟对拧成四跟 ，作为扎丝，要求绑扎牢固，位置准确，绑扎接头在受拉，受压区一律按受拉区接头处理。(

31、3)钢筋焊接钢筋的焊接工艺采用气压焊，利用氧乙块火焰把结合面及其附近金属面加热至塑化状态，同时施加适当的压力，使其结合牢固。气压焊施工，焊前要求将钢筋端面切平，钢筋边角毛刺及端面上铁锈、油污和痒化膜应清除干净，并经打磨露出光泽，不得有氧化现象，要求钢筋下料使用砂轮锯，不得使用切断机，气压焊接时，对钢筋施加的轴向压力，按钢筋的横界面面积计算应为3040MPa。开始焊接前，预先用相同的材料，相同的焊接操作条件、参数制作6个试件送检测试，3个进行拉伸试验，3个弯曲试验，试验合格后，才允许正式施焊，气焊操作人员，必须持证上岗。(4)钢筋保护层处理钢筋保护层控制，采用不低于砼标号沙浆垫块，其厚度按设计图

32、纸规定的保护层要求预制，内预埋22#铅丝，便于在钢筋上绑扎，双层钢筋之间采用钢筋撑梯架立固定，确保保护层厚度符合要求。安装好的钢筋，应具足够的刚性和稳定性，浇筑砼前检查钢架立，预埋件的位置、钢筋数量、规格等，如有变动和偏差应即使矫正。3、普通砼及钢筋砼工程 (1)材料质量控制水泥根据设计、规范及业主、监理指示要求，按照建筑物施工部位配置砼所需水泥品种，本工程拟选用市水泥厂海螺32.5级普通硅酸盐水泥，出厂前，应对该水泥品质进行检验，发货时均应附有工厂合格证和复检资料，运输和储存均应符合规范要求，运至工地后，报请监理工程师验收，现场取样送检，如试验不合格，严禁使用。水砼拌和用水，凡适宜饮用的水均

33、可使用，采用河道水或地下水，其所含水量物质均应符合规范要求，不应影响砼和易性和强度的增长，以及引起钢筋和砼腐蚀。骨料砼骨料应按监理工程师批准的料源生产采购。根据设计、规范要求和建筑物施工部位进料、储存，进场后应报请监理工程师验收，现场取样送检，其质量符合要求，试验合格后才能使用。(2)砼配合比按照建筑物施工部分及砼强度的不同，对砼进行配备比设计，采用重量法，确定水泥用量、用水量，精、细骨料用量，必须进行配合比试验，砼配合比试验前7天，应将各种配合比试验分配料及配合，制模和养护等配合比计划抱送监理工程师，每种砼应做三组试验，每组制取7天、28天砼强度试件试验的个3块(20 *20*20cm),送

34、试验室做抗压试验，并将试验结果报送监理工程师审批，严格按审批的配合比进行施工，施工时，由于骨料中含水量变化，配合比应做相应调整，但必须经过监理工程师批准。(3)砼拌和根据建筑物施工部位与砼拌和站的远近和砼体积大小，分别采用JS500强制式拌和机，和OL350自落式拌和机，前者为电子配料，机械上料，后者采用人工上料，磅称计量。砼拌制时，应严格按监理工程师审批的配料单进行配料，现场派专职人监控砼拌和质量、配料称量及含水量检测，水灰比塌落度以及材料品种、规格等，并做好施工记录，如发现与规定不符，立即查明原因，加以纠正，不合格的砼予以报废，禁止入仓。(4)砼运输砼运输采用翻斗车、人力车及人工挑抬辅助。

35、运输距离不超过200m，以防止砼在运输中受到强烈震动，要求运输路面或车道路面平整，并随时清扫干净，在整过运输过程中，应满足下列基本要求：防止砼拌和物发生离析，否则将失去均匀性，难以振捣密实。防止水泥砂浆损失，运输砼工具严禁漏浆或吸水。防止产生初凝，初凝后的砼可塑性降低，影响上下层结合，并且无法振捣密实。(5)砼浇注严格按照招标文件中的技术规范进行操作。(6)养护砼在浇注完毕达到初凝后，及时进行洒水养护，保持其表面湿润状态，以保证水泥水化时的温度和湿度，创造砼良好的硬化条件。本工程采用普通硅酸盐水泥，其养护时间不得少于14天。六、渠道工程施工方案1、施工顺序施工准备渠道放线、开挖（或填筑）现浇砼

36、底板墙身砌石、抹灰顶盖支模、绑扎钢筋、浇砼回填。2、施工方法(一) 渠道土方开挖(二) 基础开挖：对于挖深超过1m的渠段，采用挖掘机配人工开挖，依据道路情况采用自卸汽车或小四轮运输。挖深1m内的地段，采用人工开挖，1T翻斗车集中，装载机配自卸汽车或小四轮运输。(三) 边坡开挖：采用人工开挖，1T翻斗车集中，装载机配自卸汽车或小四轮运输。(四) 土方回填(五) 对渠线进行详细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。(六) 施工顺序：测量计算各处挖填方量按已确定的不足方量进行通行回填和备料边开挖边回填(七) 具体回填时，全部采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度3

37、0cm。渠底分层夯填，用压路机配推土机进行。渠坡全部采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。土渠段渠顶压路机压实。(八) 整渠修面：人工对已夯填成型的断面进行最后整修。(九) 现浇砼施工(十) 施工前对原材料应进行抽检，各项指标应符合设计及施工规范要求。水泥、钢材应有出厂质量合格单，并应按规范进行抽检，杜绝不合格材料进入施工现场。在浇筑前应有经工程师签字认可的砼设计配合比。浇筑时应按设计要求留取相应试块（抗渗、抗冻、强度等）。(十一) 拌合：砼在拌合站集中拌合，采用350型拌合机拌合，砼半成品平均运距500m以内，1T翻斗车利用渠顶运输。(十二) 模板：

38、采用按砼衬砌的断面尺寸要求自制成型的钢模板，每段长4m。浇筑时连续施工。(十三) 入仓：翻斗车运至渠顶，人工入仓。(十四) 振捣：采用附着式振动器或人工进行振捣。(十五) 每段浇筑完后，人工进行原浆收面，以保证外观形状。(十六) 养护：收面后，人工洒水养护。(十七) 渠顶及背坡整修：(十八) 封顶完后可进行整修，人工修整边坡、渠顶。因渠顶一直是施工道路，故最后应进行平整和压实。七、砌体工程施工方案1、砌石面层(一) 石料的规格和质量应符合设计要求。检验方法应为检查检验资料并观察检查。(二) 砌筑砂浆的水泥、骨料、水和外加剂应满足设计要求，并应符合现行行业标准水运工程混凝土质量控制标准（JTJ2

39、69）的有关规定。检验方法应为检查检验报告并抽查检查。(三) 砂浆强度应满足设计要求，并应符合现行行业标准水运工程混凝土质量控制标准（JTJ269）的有关规定。检验方法应为检查检验报告并抽查检查。(四) 浆砌石的组砌型式、错缝和灰缝应符合现行行业标准港口与航道护岸工程设计与施工规范（JTJ300）的有关规定。砌筑砂浆应饱满，勾缝应密实牢固，砌石表面应清晰洁净。检验方法应为观察检查，必要时抽拆检查。(五) 干砌块石应相互错缝、坐实挤紧，不得有松动、叠砌和浮塞。检验方法应为拔试检查并观察检查。(六) 砌石的范围和厚度应满足设计要求。检验方法应为观测检查并抽查检查。(七) 浆砌面层排水孔的设置应满足

40、设计要求。检验方法应为观察检查。(八) 砌石面层的允许偏差、检验数量和方法应符合下表的规定：序号项 目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1高程2030每个断面（每50m 100m一个断面，检查坡顶和坡脚边线）2用水准仪等仪器测量2砌缝最大宽度4030每处（每50m2一处）1用尺量，最大值3三角缝最大宽度80704通缝长度100010005表面平整度40502用2m靠尺和钢尺量垂直两方向6相邻块石顶面高差30401用尺量，最大值注：三角缝最大宽度是指以三角缝长边为底的三角缝高；通缝是指块石错缝小于80mm的连续砌缝； 当设计有特殊要求时，砌缝的最大宽度应满足设计要求。2、 砌石挡墙

41、1）、石料的规格和质量应满足设计要求。检验方法应为检查检验资料并观察检查。 2）、砌筑砂浆的水泥、骨料、水和外加剂应满足设计要求，并应符合现行行业标准水运工程混凝土质量控制标准（JTJ269）的有关规定。检验方法应为检查出厂质量证明和试验报告。 3）、砂浆强度应满足设计要求，并应符合现行行业标准水运工程混凝土质量控制标准（JTJ269）的有关规定。检验方法应为检查检验报告。 4）、浆砌石的组砌型式、错缝和灰缝应符合现行行业标准港口与航道护岸工程设计与施工规范（JTJ300）的有关规定。砌筑砂浆应饱满，勾缝应密实牢固，挡墙表面应清晰洁净。检验方法应为观察检查，必要时抽拆检查。 5）、挡墙平均断面

42、不得小于设计断面。检验方法应为观察检查并抽查检查。 6）、沉降缝和伸缩缝填缝材料的品种、规格和质量应满足设计要求。检验方法应为检查出厂合格证和试验报告。 7）、沉降缝和伸缩缝的位置和构造应满足设计要求。伸缩缝填缝饱满、整洁。检验方法应为检查施工记录并观察检查。 8）、排水孔的设置应满足设计要求。检验方法应为观察检查。 9）、砌石挡墙的允许偏差、检验数量和方法应为符合下表的规定：序号项 目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1墙顶轴线位置3030每处（每2050m一处）1用经纬仪等仪器测量2外形尺寸50404用钢尺量3顶面高程40202用水准仪等仪器测量4墙面倾斜前倾001吊线，用钢尺

43、量后倾H/100H/1005平整度40202用2m靠尺和直尺量竖向和水平向6相邻块石错开101用钢尺量，取大值3、 砌砖体砌筑 1）、砖应提前12天浇水湿润。水泥石渣砖含水率为10%15%，含水率以水重占干砖重的百分数计。 2）、入砌砖中的拉结筋，应安设正确、平直，其外露部分在施工过程中不利任意弯折。砌砖体尺寸和位置的允许偏差，应不超过规定的限值。 3）、普通砌砖体应上下错缝、内外搭接。实心砌砖休宜采用一顺一丁，花丁或三顺一丁的砌筑形式，砖柱不得采用包心砌法。 4）、砌砖体水平灰缝的砂浆应饱满，实心砌砖体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，合其砂浆饱满，严禁用水冲

44、浆灌缝。砌砖体的水平灰缝宽度一般为10mm，但不应mm，也不应大于12mm。 5）、砌砖体的转角处长交接处应同时砌筑，对不能 同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎。烧结实普通砖砌体的斜槎长度不应小于高度的2/3，多孔砖砌体的斜槎长高比应按砖的规格尺寸确定，外墙转角处严禁留直槎。砌砖体接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，并行水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。 6）、施工需要在砖墙中留置的临时洞口，其侧边离交接自制墙面不应小于500mm。 7）、临时施工洞口的补砌，洞口砖块表面应清理干净，浇水湿润，再用与原墙相同的材料补砌严密。八、抹灰工程1 、工艺流程：墙面清理墙面浇水湿润刷水泥界面剂吊垂

45、直找方打点冲筋抹底子灰抹面层2 、操作要点（1）墙面清理：抹灰前清理掉墙面上所有污物，灰皮，浮石，灰尘等。（2）墙面浇水：抹底子灰前一天，要对墙面进行浇水湿润，刷水泥界面剂浆一道，以保证粘结牢固。（3）吊垂直、找方：采用m靠尺板吊垂直度套方，打点抹灰，采用“日”字冲筋法冲筋，保证墙面垂直度，平整度满足规范要求。（4）底子灰：打底子灰采用:3石灰砂浆。打底扫毛，从上而下进行，抹成的灰应比两边的标筋稍厚，然后用刮杠靠住两边的标筋，由下向上刮平，再用木抹子补灰搓平（5）抹面层：待找平层成干时，浇水湿润，抹纸筋灰罩面，压实赶光，厚度不应大于2mm。第七章 拟投入主要物资计划一、主要材料投入计划主要材料

46、投入计划表序号材料名称单位数量备注1.砂石T根据工程量清单根据进度提前20天订购，提前5天进场2.水泥T根据进度提前20天订购，提前5天进场3.商品混凝土m根据进度提前7天订购，按浇筑进度进场4.片石m根据进度提前20天订购，提前5天进场5.标志牌大理石板m根据进度提前20天订购，提前5天进场6.混凝土小型砌块千块根据进度提前20天订购，提前5天进场7.方木m根据进度提前20天订购，提前5天进场8.模板根据进度提前20天订购，提前5天进场9.钢筋m根据进度提前20天订购，提前5天进场10.标志牌琉璃瓦块根据进度提前20天订购，提前5天进场11.钢筋混凝土管道m根据进度提前20天订购，提前5天进

47、场12.PVC管材m根据进度提前20天订购，提前5天进场二、材料的选用与采购计划：（1）本工程合同签定即着手进行材料的选购及比价工作，提前确定材料品种，质量标准，价格，并报甲方认可，对于甲供材料，按甲方指定品种质量及价格，要求供货方及时到货，对于大宗采购，提前签定采购协议，严格按工期要求执行。（2）与甲方和监理对进场材料按施工规范及规定共同把关杜绝不合格材料流入施工现场。合理组织材料供应，确保施工正常进行，本工程每月15日上报下月材料采购、加工、储备、运输等计划。建立严格的计划和调度计划，加快材料的周转，减少材料的占用量。合理组织材料的使用，减少材料的损耗，正确按定额计量使用材料，加强运输、储

48、存、保管工作，加强材料限额管理和发放，健全现场的材料管理制度，避免材料损失，达到节约的目的（3）加强材料检查验收，严把材料质量关；对用与工程的主要材料必须具备正规的出厂合格证和材质化验单。并且每批按照规范要求进行抽检，抽检合格后方可使用。工程中所有构件，必须有出厂批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理并经有关方认可后方能使用。凡标志不清或观感不好的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，要进行抽检，合格后方可使用。材料 质量抽样和检验的方法，应符合有关质量标准和管理规程，要能反映这批材料的质量性能。对于重要构件和非匀质材料，还应酌情增加抽样的

49、数量，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求，新材料的使用，必须通过试验和鉴定，代用材料必须仔细地校对和充分地论证，并符合结构构造的要求，材料认证不合格的，一律不许用于工程中。三、材料采购计划作业程序四、材料进场流程五、材料使用检测程序图六、 材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度： 严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡

50、手续齐全。 坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。 加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。 严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。 对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格

51、检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。七、 保证工程进度的材料供应措施根据施工进度计划编制材料供应计划。按质、按量、适时、适地、适价、经济合理、成套齐备地供应工程项目建设所需的材料。项目部成立强有力的物资供应部，抽调既懂设计、施工程序，又有较高业务素质的材料人员参加，制定材料订货（采购）工作总体控制计划方案。 及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。 在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理

52、人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。 材料组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性： 项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。 加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格

53、的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。 坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划及材料供应计划表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第八章 拟投入的主要施工机械、设备计划

54、一、机械设备安排与进场计划工程机械设备是保障工程进度的最基本的需要，本工程的工程设备包括工程施工机械设备和工程试验设备。（1）在施工过程需要安排一些相应的机械设备，附表一为本工程中主要机械，其他小型机械、电箱、照明设备等我单位已具备。部分施工机械可能根据工程的需要重新采购或租赁。另外，根据现场实际情况，一旦条件成熟，可以在一周内根据工序所需要投入的机械设备、人力有计划有步骤地到场，随时形成各个工序的大干高潮，同时拟准备一部分施工机械及人员待命，准备随时投入施工。（2）试验设备与实验室的建立：为了能够在施工中对工程质量进行有效的控制，取得各项技术数据，根据工程的施工内容，我单位配备了下表里的主要

55、试验设备，对于另外一些（如镊子、药剂、烧杯等）小型试验仪器设备我单位将根据需要重新购买，同时，为了保障试验的顺利进行，我单位将在施工现场建立一个20平方米的试验室。（3）我单位将与以往协作过信誉好的材料供应商取得合作，择优选用优质材料，现场取样试验，合格后报与监理工程师批准后投入施用，其中管材，井盖等要经业主同意。如我公司中标，我们将按照施工组织计划，编制科学详细的材料进场计划，确保工程不因为材料供应问题而产生窝工停工现象。（4）、拟投入的主要机械设备及工具详见附表一和附表二。第九章 劳动力安排计划为了保证工程质量、进度，我公司调入相应工种的有施工经验的技术人员、工人进入工地，组成一支精干的施

56、工队伍，高效、安全、优质的建设本工程。项目经理和总工在合同签定后3天到达施工现场，技术干部、施工管理人员同期到达现场。各工种的劳动力进场计划表详附表三。一、班组配置、劳动力配备及投入计划 1、班组配置（1）我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

57、（2）人员管理目标对进场的施工人员进行严格的资格审查。找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果方便的措施：所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。二、劳动力配备及投入计划1.各专业工种投入计划：根据工程量以及专业工种的需要计划，高峰期投入108人左右。视工程实际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底；对劳动力进行必要技术培训与教育。2.劳动力管理控制施工人员必须充分熟悉工程特点、施工范围、工艺流程，合理安排施工和作业计划。合理安排施工顺序，有关工种搞好调协关系，避免不必要的返工浪费。严格把

58、质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。合理配置施工力量，根据不同施工阶段的不同要求适时进行调整，避免因施工力量的不均衡投入带来的窝工损。努力降低工具使用和维修费，提高工具设备的使用率和利用率，加强工具的保管，使工具的保管责任到人，保证工具在使用过程中不得正常损坏和丢失。加强施工过程的技术质量管理，提高质量管理的预控能力，确保施工质量不出现问题，使施工中不因质量问题而返修。三、劳动力管理措施一、生产管理与保障措施（1）施工队伍的选择我单位在施工队伍的选择上将从单位信息库内选择一家成建制

59、并长期与我单位有合作经验的队伍。公司在与劳务队伍签定合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障作出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。（2）劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我单位将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。（3）劳动力的现场管理参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门

60、核发的职业资格证书，并且已按有关规定办理了合法务工手续。加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理

61、人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。二、生活管理与保障措施（1） 建立联合工会工会的作用是为职工群众说话办事，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或

62、解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。通过联合工会组织，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。（2）民工工资保障措施在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。付款额度公开。每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护农民工的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。

63、工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的20%预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付民工工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部民工工资足额发放后，双方协商取消该帐户。所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于当地最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我单位统一代发。为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结

64、季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放足够的生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管理系统中。（3 ）其他生活保障措施严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。生活区的设置严格按当地相关标准，保证每个人2平方米的生活区，生活区设专人

65、保洁保卫工作。第十章 确保工程质量的技术组织措施本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19001-2000质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及田阳县地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 一、质量目标 本工程按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系的要求，建立工程质量保证体系，精心施工，严格管理，确保工程质量达到合格标准。工程项目部的全体职工牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想。1.将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作

66、中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。2.建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。3.由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量活动来全员带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。4.加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检，互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。二、质量目标控制内容（

67、1）严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程是操作者进行生产的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反必纠。（2）掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，以对质量状况进行综合统计与分析，用数据的控制图及时掌握质量现状，发现质量质量问题，明确对策和方向，迅速予以改正。（3）加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。（4）建立质量管理点，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性，工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内一定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作，使工序处于良好的受控状态。（5）对于例如顶管

68、施工，浇筑混凝土等，采取三班制连续作业，并在岗位上做好交接班工作，确保全过程监控，以免由于工作时间过长导致失误。三、质量管理计划认真贯彻执行国家和地方发布的技术标准、规范、规程以及有关规定。本工程应用的主要施工规范详见附表。各检验批工程的施工，认真按照设计要求和相应的施工及验收规范的规定进行。操作中认真开展“三检”（自检、互检、交接检），加强专职质量员的检查检验工作。全面对照规范中的各项规定，凡未达到合格的检验批工程，及时返修，同时还应按要求整理工程质量保证资料，确保工程质量达到一次性验收合格目标。项目经理对工程质量的实施负有全部责任，由各专业施工技术员，工地料具员，各施工班组质量员、参加组成

69、的工程质量组织体系，以确保工程项目的达标。每个工序开工前先制定技术交底、安全交底、环境保护交底。认真核对图纸，尽量将施工中的矛盾在自审中找出，并协调定出解决方案参加图纸会审。施工技术人员应对施工班组人员进行详细的执行技术规范、技术措施与注意事项的交底，并且要有记录。施工过程中，各班组应严格按图纸施工，严格执行施工规范，操作规程，严格执行施工方案中制定的施工顺序，施工方法和组织措施，认真做好施工原始记录。在施工过程中，因施工条件的突然变化，工程无法按图纸和原定程序及方法进行，工程质量无法得到保证时，应停止施工，并应由施工技术员与有关方面联系，采取必要措施，经设计、业主、监理批准后，在保证质量的前

70、提下继续施工。各专业技术员、质量管理人员均有检查监督之责，对违章者应及时劝阻，必要时可停止施工。建立质检网络，建立由技术负责人、质检员、施工员、材料员组成的质检体系，层层落实，责任到人。四、质量保证体系 1、质量保证体系框图建立以公司为首的核心层，质量科为质量管理的监督中心，项目质量检查员为实施层的全面质量管理网络体系，成立QC小组，落实质量保证体系，对本工程实行全面质量管理。详见附图。建立以项目经理为首的施工现场管理体系，配备专职质量检查员对质量进行全方位的管理和检查。项目质量保证体系如下： 质量保证体系网络图政府质检部门甲方驻工地监理工代表 程师项目经理部施工技术质量控制措施各职能科室专业

71、工长质检科质检员各施工作业组合格工程五、质量目标管理办法（1）质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2）项目技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。

72、3）项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4）质检员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道

73、工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。六、质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图，如下：政府质监部门甲方质监部门项 目 经 理质量监控部项 目 质 检 部项目检测计量部质 量 检 查 员检测试验员对 工 序 监 控对 材 质 监 控确保工序、分项工程一次成优施工质量管理体系图七、质量技术措施监督（1

74、）加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。（2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。（3）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。（4）制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各

75、分部分项工程质量。（5）贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。八、施工准备过程中的质量监督（1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。（2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。（3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。（4）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。九、施工过程中的质量控制 1、总

76、体概念（1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。（2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。（3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。（4）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（5）砂浆配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。并按规范留置试

77、块。（6）及时准确地收集质量控制原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。 2、具体质保措施（1）施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。（2）施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控

78、制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。（3）施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技

79、术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有操作证，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。（4）施工材料的质保措施在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证，同时

80、按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。混凝土浇筑时按要求制作试块，试块分标养试块和同条件试块，标养试块作为检验混凝土质量的标准，同条件试块作为模板、支撑拆除的依据。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。第十一章 确保安全生产的技术组织措施一、安全目标必须贯彻执行“安全第一，预防为

81、主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。在编制计划和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，必须将安全工作列为主要内容。在项目施工全过程中，切实抓紧、抓细安全管理的控制，消除施工现场的不安全因素，保证项目施工的顺利进行。本工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在2以内，保证目标的实现。二、安全生产保证体系项目部安全生产保证体系如下：安全管理保证体系项 目 经 理项目副经理项目技术负责人专职安全员工程部物资部技术部综合管理部土建队土方队道路施工队安装队三、安全管理制度及措施 1、安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，

82、保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。 2

83、、安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。（1）安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。（2）安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整

84、改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。（3）安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。 3、施工安全生产总措施成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖罚。安全生产、文明施工领导小组：组 长：项目经理副组长：项目副经理 项目安全员组 员：项目部各组成人员 各工种

85、工长 4、保证安全的具体规定及技术措施1）、严格公司等上级机关颁发的安全生产法规，特别是在施工生产区域必须严格遵守的安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。2）、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工（包括外包工、代训工及实习生）入场前均应进行安全生产和消防意识的教育。未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及施工工艺，进行有针对性的安全知识和遵章守纪教育。3）、安全施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。4）、现场机电维修人员应该常检查设备触电是否完好有效。5）、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格落实本公司所制定的各项安全规章制度与

86、安全操作规程。6）、落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，根据分部分项工程特点进行有针对性的安全技术交底，建立施工现场安全检查制度，对检查中发现的事故隐患，做到定人、定措施、定时间如期整改。7）、严格执行监理单位与建设单位对工程现场安全上的要求。8）、施工现场应设明显安全标志，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业要佩安全带，距离地面3m以上应设有防护栏或挂安全网。9）、编制施工组织设计时，根据工程特点分别制定安全措施，建立建全各项规章制度，并认真贯彻执行，落实劳动保护措施。10）、对投入本工程使用的机械设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关人员验收的设

87、备和设施不准使用，不符合安全规定时立即整改完善。11）、加强用电管理，保证变电配电达到“四防”要求。工地的电动设备、电力线必须由电工人员统一管理，开关应设防雨、防潮措施，并设有漏电保护器与接地、接零保护，做到经常维修，保护良好，对不符合安全要求的电力设备及电力线路不得使用。电缆、电线必须架空，严禁非专业人员擅动电气设备，防止发生触电事故。 5、施工机械作业安全技术措施 1）、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械；不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。 2）、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3）、操作中

88、必须正确使用好个人防护用品，如女工戴好防护帽，将头发藏入帽内，衣袖扣好，防止衣服、头发被卷挂发生意外，操作砂轮机及车床应戴护目镜等。 4）、操作机器不准戴手套，机械在运行中不准进行维修及加油润滑工作，这一工作应在停机后进行。 5）、操作前要对机械设备进行安全检查，同时进行空载试运转，确认正常后，方可投入运行，严禁“带病”或超负荷运行。 6）、机械设备在运行中，操作者不得离开工作岗位。 7）、工作结束后或停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；进行检修的机电设备必须拉闸断电，开关箱上应挂上“机械正在检修，严禁合闸”的警告牌，必要时派专人监护。 8）、使用的电动机械设备，严禁一闸多机，应做到“一机一闸

89、”，安装漏电保护器，并有良好的保护接零或接地装置，加工机械机台上使用的照明应用安全电压；砂轮机不准使用倒顺开关。四、应急救援技术措施 1、安全意外事故应急预案1）伤亡事故的报告发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，立即报告项目经理部。项目经理部在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，按规定在第一时间内向单位或地方部门报告，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，立即报告企业主管部门和行政主管部门。2）现场急救夏季施工时定时向工人提供降温品，并且发放仁丹、藿香正气水等药物；冬季提供火炉、电热汀等供暖设备，并定期检查宿舍，保持生活区清洁、通风，以防发生煤气中毒等事件。施工现场设临时医务室，安

90、排一名专职医务员并配备治疗一般性疾病和工伤急救的药品以及急救器材。现场利用黑板、宣传栏等方式进行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和养成良好卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任心强的职工开展急救培训。3）现场保护事故发生后，立即采取有效措施，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪。要做到有组织有指挥。同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物件，并进行拍照或录象。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调

91、查组取证完毕，并完整记录在案后方可进行。在此之前不得借口恢复施工，擅自清理现场。4）事故处理(1)事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，项目经理部负责落实处理。(2)因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、而不采取有效措施以致造成伤亡事故，由企业主管部门给予企业负责人和直接责任人员行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。2、消防应急预案1）成立义务消防队。2）严格按广西、国家文件规定建立相应的消防防范设备。3）采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。4）每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。5）消防预备方案：（1）发现火

92、情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。（2）消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。（3）义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。（4）由电工切断电源。（5）义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。（6）由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打119电话报警，并安排人员接车。3、伤亡事故应急预案1）为实现安全生产，预防伤亡事故的发生必须要有全面的综合性措施，实现系统安全，预防事故和控制受害程度的原则为：（1）降低、控制和消除潜在危险的原则；（2）提高安全系数；（3）闭锁原则（自动防止故障的互锁原则）；（4）屏障、距离原则；（5）个人防护原则；（6）避难、生存和救护原则2）伤

93、亡事故预防，就是要消除人和物的不安全因素，实现作业行为和作业条件安全化。（1）消除人的不安全行为，实现作业行为安全化。(2)开展安全思想教育和安全规章制度教育(3)进行安全知识岗位培训，提高职工的安全技术素质(4)推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动，严格安全操作规程和程序进行各项作业。(5)加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好平衡生产。(6)注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产生不安全行为。2）消除物的不安全状态，实现作业条件安全化(1)采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件。(2)加强安全技术的研究，采用安全防护装置，隔离危险部位。(3)采用安全使用个人防护

94、用具。(4)开展安全检查，及时发现和整改不安全隐患。(5)定期对作业条件（环境）进行安全评价，以便采取安全措施，保证符合作业的安全要求。3）实现安全措施必须加强安全管理加强安全管理是实现安全措施的重要保障。建立、完善和严格执行安全生产规章制度，开展经常性的安全教育、岗位培训和安全知识竞赛活动，通过安全检查制度和落实防范措施等安全管理工作，是消除事故隐患，搞好事故预防的基础工作。4）明确责任，与各专业队伍签订安全生产责任状。第十二章 施工进度计划及确保工期的技术组织措施一、施工进度计划 1、施工进度计划根据工程内容和各方面条件，本工程的工期控制在90日历天以内，计划开工日期为2017年6月1日（

95、实际开工日期以本工程具备开工条件，总监理工程师签发的开工报告为准），计划竣工日期为2017年8月29日。为保证工期及工程质量，使劳动、材料、设备等各项资源达到平衡，趋于合理，依据招标文件设计图纸及有关的施工规范，结合该工程的特点，当地的自然条件和水文气象条件，我企业制定合理的施工方案，采用先进的施工工艺，配备一流的试验设备和技术精湛的检测人员，均衡生产，全面施工，确保工程如期或提前完成。具体详见附表四计划开、竣工日期和施工进度计划（横道图）。 2、施工总进度计划的编制原则为保证工期和施工质量，我公司拟按如下原则进施工总进度的编制：1）、认真贯彻执行党的方针政策，国家法令法规，上级主管部门对本工

96、程建设的指示和要求。2）、为求缩短建设周期，加强与其他各专业的密切联系，统筹考虑，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排其他各单项工程的施工进度，应有必要的方案比较，选择最优方案。3）、在充分掌握及认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全面施工，加快施工进度，同时要做到实事求是，有适当余地，保证工程质量的安全施工。当进度情况变化时，要及时调整施工总进度。4）、充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前，相应各项准备工作基本完成，为主体工程开工和顺利进行创造条件。5）、充分考虑自然条件与水文条件对工期的制约因素。6）、体现工程

97、的计划程序，前后兼顾，衔接合理，减少干扰，施工均衡的思想。7）、在保证工程质量和总工期的前提下，充分发挥投资的效益。 3、施工进度计划编制依据1）、国家和上级有关部门的政策、法令及指令等；2）、根据招标文件要求和本工程设计图纸；3）、工程所在地区的基本施工条件和具体资料；4）、根据相关工程预算定额；5）、工程量清单；6）、针对工程特点拟定的施工方法； 4、施工进度计划根据招标文件对工期的要求，结合我企业现有的资源能力，使之达到合理配套，使各施工环节协调一致，达到均衡施工，拟定以下控制性进度计划（具体见进度计划表）。二、施工段划分根据分布位置、工程量大小、工期要求、周边施工环境，充分考虑队伍、机

98、械设备的能力及任务量，本着科学合理、安全高效，确保质量、工期及环境的原则，将本工程划分为两个作业段，两段可以平行流水作业，各段相互协调、相互补充。三、工期履约保证措施 1、工期履约的组织保证措施1）、我公司将对本工程的管理班子重点配备，施工现场的管理人员将由公司的中青年骨干组成，为一个知识密集型的群体，总公司还将成立指挥部和专家组，负责对本工程的重点管理和技术指导，对本项目进行技术、资金和人力资源的支持。2）、对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。3

99、）、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，各分部分项在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。4）、建立由项目经理、各部门经理、技术负责人、施工员组成的施工工期全面管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。5）、在实行项目管理的基础上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根据本公司的ISO 9001的程序文件、项目管理规范、质保手册制订项目部的贯标具体内容，对项目中实行全过程管理。6）、创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标

100、责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。 2、工期履约的制度保证措施1）、建立生产例会制度，每一个星期召开一次项目部例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。2）、举行与监理、建设单位、设计、专业分包单位、质监等部门的联席办公会议，及时处理施工中的问题。3）、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、按排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，

101、从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。4）、下达到班组和分包单位的施工计划均以1天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。5）、在征得质监、监理部门同意并能确保工程质量的前提下，对主体结构实施分段验收，以提早展开内装饰施工。6）、施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。7）、健全项目部的内部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。 3、工期履约的资源保证措施1）、安排充足的劳动力资源，可安排昼夜二班制。安排专业杂工班组结合文明施工，

102、及时清理施工层面现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。2）、最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。3）、加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。4）、办公室配备现代的办公及通讯化设备、现代化的交通工具。 4、工期履约的技术保证措施1）项目技术部作为项目施工的龙头，建立快速反应机制，对施工过程中出现的问题迅速与业主、设计院及现场监理工程师进行交流与沟通，及时达成共识，对预见性问题，适时与各方沟通，为施工顺利进行创造条件。2）项目制定二、三

103、级工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。3）根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体的计划管理体系。4）在项目总工的领导下，对结构、机电安装、设备及管线安装、装饰各个专业进行辅助深化设计。5）精心规划和部署，优化施工方案，科学组织

104、施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。6）积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果。依靠科技提高工效、加快工程进度。第十三章 确保文明施工的技术组织措施 文明施工是施工企业的形象，施工的文明程度反映企业的综合管理水平，促使文明施工，在现场施工中制定以下措施。一、现场文明施工目标承诺我公司若有幸中标，在施工过程中将严格按建设工程安全文明施工评分标准（JGJ59-2011）和广西壮族自治区建筑工程文明施工导则、桂质安201516号文附件一广西壮族自治区建筑工程安全防护、文明施工措施项目清单内容的要求实施。二、 文明施工现场平面布置要求1、施工过程中严格按照施工总平面

105、布置，所使用地段需经甲方审核批准。2、施工现场进出口地面采用C20混凝土铺设厚20cm、宽4米的硬路面，落实专人负责对进出场车辆进行清洗，防止车辆将建筑工地的渣土泥水带入城市街道。在工程基础完工后，重新平整场地并在建筑物周边2米以内和主要通道上采用C20混凝土铺设地面，才进行上部施工。3、施工现场实行围场作业，围墙高度为1.8m米，采用砖砌围墙，围墙外侧抹灰、刷白，用正楷体书写标语、工程名称、施工单位名称。现场大门设置铁制活动门，并设门卫和门卫制度，负责门前三包管理。4、专人负责进入口与施工现场内的警卫，内外环境卫生工作。5、施工现场主干道路面平整、坚实、畅通、不阻塞、无泥浆，施工现场内无积水

106、，场地清洁、无建筑垃圾、无污水。6、所有垃圾、废料，派专人从负责从现场及时清除或归堆，每星期外运一次。7、在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池，并专人及时清理，防止施工用水和雨水浸泡堆场施工现场。8、 现场材料堆放要求砖堆要成垛放置并做到有计划进场，散砖、半砖头要归堆。构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。铝合金、木作半成品等不允许露天堆放，临时放置必须遮盖。水泥仓库内脚手板平铺油毛毡，地面要垫高300mm 架空必防水泥潮湿变质。专人负责材料发放工作，严格执行好限额领料规定。三、施工机械、用具及用电管理要求1、所有进场施工机械必须配备单独电箱，漏电保护器

107、及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。2、施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。3、搅拌机、砂浆搅拌机必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。4、机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。5、现场机械零件、吊钩、斗盘、钢丝绳、锁扣等使用后及时检查及收拾。四、办公室、生产区环境卫生要求1、工地办公室砖墙砌筑，内墙面粉刷刮腻子、铝合金门窗、地坪铺贴地砖，三夹板吊顶，室内通风明亮。2、室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序，清洁卫生。3、工地仓库及生活区配合是足够的灭火器备用并时常检查是否可用。4、白天不准有长明灯，长流水。5、有可能成

108、为卫生死角的部位，经常用杀虫药剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、蟑螂。6、厕所，砼地坪水泥砂浆过面，厕所设冲水式便槽，专人搞卫生，保持清洁无臭气，切实做好防水排放和处理设施。 办公室效果图五、场地绿化、硬化1、加工区、办公区、生活区硬化施工现场主要道路必须进行硬化处理，土层夯实后，面层材料可用混凝土、沥青或细石； 材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实，面层材料可用混凝土或细石； 现场排水畅通，保证施工现场无积水。施工现场用C15厚100砼进行场地硬化，道路畅通，平坦、整洁、排水良好，施工现场与职工生活区隔开，生活区设花坛、晒衣区，现场卫生请专人负责, 并制定考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中

109、堆放。营造良好的生活和施工环境。场内主干道路均为硬化处理路面，工地主干道进出门处3m范围内做混凝土路面硬化处理进行加宽，车辆进出必须专人冲洗，设置沉定池，达标后方可排放至市政管网，门前设专人清扫，洒水降尘。2、裸露土方绿化在裸露土方上建立蔬菜种植园、设置花坛及绿化带，提倡绿色环保。六、扬尘防治管理措施1、明确扬尘防治责任1）、针对本工程特点及扬尘防污要求，制定落实公司、项目部、班组的三级环境保护管理制度。在执行制度中，明确各级所承担的职责。2）、建立扬尘防污三级管理网络，在项目部成立领导管理班组，落实责任人，不定期针对现场实际工作情况召开工作会议，严格控制扬尘。设立扬尘防治工作电话。3）、管理

110、班子平时对本项目的扬尘情况建立工作作业台帐，明确控制点、措施及整改情况。对各班组成员进行防尘治理卫生教育，做好防尘工作。2、建立扬尘防治制度1）、建立扬尘防治专项资金保障制度，为保障扬尘治理落到实处，应建立扬尘防治经费专用账户，建立使用台账，实行专款专用。2）、建立扬尘控制的教育和技术交底制度。把环境保护知识纳入“三级教育”。对新进场人员进行环保教育，作业前对工人进行扬尘控制的技术交底。 3）、 建立检查考核制度，项目部由项目经理每月组织对各班组进行检查考核评比，制定奖惩办法。4）、建立有奖举报制度，公示举报电话，对举报的情况，项目部及时采取措施进行处理。3、扬尘防治宣传措施1）、在现场主要出

111、入口外侧悬挂防治责任牌，对扬尘防治责任单位、责任人进行明确，并予以公示。制作施工现场扬尘污染防治责任牌、扬尘防治公众监督栏。2）、 施工现场张贴扬尘防治宣传标语和宣传版画。美观、大方，与城市的整体色调保持一致。七、运输车辆冲洗1、设置冲洗设施车辆冲洗设施设置在工地出入口主便道上。采用高压水枪在洗车平台上对土方运输车辆进行冲洗。自建洗车设施主要包含洗车平台、四周集水沟、三级沉淀池等。洗车平台宽中间为20cm厚钢筋砼，由中心位置向四周设置2%的流水坡度。平台板布设单层钢筋网片，采用12钢筋间距200*200。洗车平台四周设置集水沟，沟顶盖放置过车箅子，沟底向排水口方向设2%的流水坡度。为了防止重型

112、车辆碾压损坏水沟边缘，水沟两侧采用钢筋砼浇注，同时在沟顶盖篦子位置埋设70*45*5的不等边角钢，以增加受力的整体性。沟顶篦子采用32钢筋焊接加工，宽44cm，单个长1.5m。三级沉淀池设置在平台的一侧，与自动洗车槽沉淀池合建，冲洗用水通过三级沉淀池沉淀后排入排水管网。2、污水沉淀循环利用为了保证洗车连续用水，在洗车平台一侧地面上设置一蓄水池，蓄水池采用24墙砖砌结构，利用工地施工用水管道接入池内蓄水。同时，为了合理利用洗车排放的用水，在蓄水池西侧设置一台抽水泵，将第三级池内的排放水不定时的抽入蓄水池内，以便循环利用。八、减少扰民噪声、降低环境污染的措施 1、环境管理目标及指标、施工现场的噪声

113、排放应达标。其应完成的指标为：昼间土方施工75dB；打桩施工85dB；结构施工70dB；装修施工65dB；、施工现场应无扬尘，其应完成的指标为：现场目测无扬尘；现场地面平整坚实且无浮土；现场主要运输道路硬化率达100%。、施工现场运输应无遗洒，其应达到的指标为：运输过程中无遗洒现象发生。、控制及减少化学危险、油品的泄漏，其应完成的指标为：化学危险品专库专人管理，油品材料专库分类封闭管理。、有毒有害废弃物应实现分类管理，其应完成的指标为：项目部在工程开工后即完成分类管理，并合理处置，尽量回收利用。、施工现场夜间应无光污染，其应完成的指标为：夜间施工照明灯罩使用率达100，夜间施工电焊弧光遮档防护

114、率达100%。、严禁发生重大火灾、爆炸事故，其应完成的指标为重大事故发生率为零。、减少烟尘对大气污染，其应完成的指标为：烟气黑度（林格曼）1级。、节约能源，其应完成的指标为：合理利用能源，减少能源的浪费。、生产过程的环境卫生排放达标，其应完成的指标为：所排放的污水要符合国家规定的化学需氧量（COD）标准。第十四章 工程施工的重点和难点及保证措施一、道路基层施工的重点难点及解决措施 1、施工程序路基填筑前，先做全幅不少于100m的压实试验段，以确定压实设备的组合方式、压实遍数、松铺厚度、松铺系数及含水量的控制范围等。并将压实试验成果呈报监理工程师批准后方可大面积推广应用，做为后续施工的依据。 2

115、、施工方法路基填筑采用“四区段、八流程”（四区段为：填筑区、平整区、碾压区、检验区；八流程为：施工准备、测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺整平、碾压夯实、检验签证、路基各边坡整修）工艺水平分层分段填筑，由低洼处填起，逐步过渡到一个平面再大面积的填筑，特别注意填挖与沟坎接荐处要分层挖成台阶碾压密实，消除质量隐患。利用全站仪，通过控制导线测设道路中心控制桩点，根据设计横断面放出填筑边边线并用白灰线示出，利用推土机进行表土清理，自卸汽车运输至弃土场或垃圾场。为了减少测量工作，避免每层填筑后使用仪器，可在第一次边线放出后，将边线控制桩统一外放1m，打入木桩，并测定其标高，以做为分层填土临时控制桩使用。

116、由于本标段实际填碎石土高度分多层，大于95%的压实度标准将是施工质量控制的关键。为此，我们将采用大吨位压实机械，严格制含水量和适当减薄厚度的方法和措施，确保工程质量。二、土方回填的重点难点及解决措施1、建筑物周围土方回填：建筑物周围土方回填关系到建筑物的安全运行，因此应高度重视,首先要选定土料,确定土料含水量, 正式填筑前进行现场碾压试验，确定碾压机具的型号和各种碾压参数。做好结合面的处理，清基要彻底，对清基面要进行预压，首层填土的碾压和结合面的处理工作要特别重视。充分考虑土方施工受天气影响巨大的特点，安排专人做好天气预报工作，预备必要的临时覆盖材料，做好填筑面和料场防雨工作，采取切实可行的雨

117、季施工措施。砼表面应随填土高度涂刷泥浆. 2、在制定施工进度计划时，要考虑汛期影响，降低汛期施工强度，使进度计划切实、可行。3、本工程施工时要特别注意环保，在施工中采取切实可行的环保措施，防止施工区的水土流失，避免施工区生态环境的破坏，控制施工噪音、灰尘，油污，尽量减小施工对当地群众生活造成的影响。4、本工程施工中地方干扰可能较大，将会导致机械、设备、人员不能按进度计划实施，施工中需要和当地政府密切配合，和当地群众建立良性、互动的合作关系，减少外界因素对施工的干扰，不断调整进度计划，及时调整施工工序和施工作业面，确保施工顺利进行。5、根据对水文气象分析，以及当地地质情况分析，土方工程施工受天气

118、影响较大，需加大机械及人工的投入，抓紧有利天气及有利时机，采用二班制连续施工，保证土方工程按期完成。第十五章 施工总平面布置一、总体设想根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排，机构精干、设备精良。开工后，以土石方施工为先导，以管道施工、路基路面为重点主线，涵洞及其他工程及时跟上。并加强各工序之间的协调工作，合理调配资源，全面均衡的安排施工，充分发挥科技先导作用，确保本合同段工程施工顺利进行。为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导思想为：强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。二、施工准备（1

119、）施工道路：本工程位于乡镇，对外交通条件一般，不便地区采用建筑片石铺垫临时道路，用于材料、机械等进出。（2）施工用电：工地用电主要是照明用和施工用电，可采用40KW的柴油发电机组三套进行发电，其中一组为备用。（3）技术准备：我企业已组织所有技术人员对图纸仔细会审，并组织有关人员学习水电施工技术规范等有关水利工程施工的文件，收集相关的规范、标准、规程等，进一步掌握了施工工艺和施工标准；我企业已组织有关职能部门及人员对本工程进行了详细的勘察，对施工区的扎点、给养来源等也作了大量的调查研究工作：针对本工程的施工特点，我企业将派选相应的技术人员和采用先进的施工设备，确保按期开工并保质保量地完成本工程的

120、施工任务。（4）物资资料准备及试验设备准备1.混凝土施工所使用的模板、钢管、拉线、扣件、木材，水、电配套材料和其他满足施工生产的三类物资材料，根据施工工期安排开工日期，提前进入施工现场。2.用于混凝土施工生产的中砂、碎石、管材、水泥、沥青砼等材料应根据工程量及工程进度需求及时调入工地。3.根据工程项目检测要求，我企业根据工程需要合理配置试验检测设备，成立工地试验室，配置专业试验检测人员。三、平面布置原则（1）按文明施工现场进行布置，施工区与生活区分开，生活区靠近施工现场。（2）施工中的主要施工设备、临时用房合理配备后一次性布置不变，其它一些短期的设施可根据需要进行合理调整。（3）所有的临时设施

121、布置与施工区域必须按业主指定的区域内。四、现场平面布置（1）在生活区布置生活用房。（2）现场施工区布置施工用水、施工用电，在生活区布置生活用水及照明电管线，用电线路必须架空搭设。（3）现场内按照标准化现场要求布置，在醒目的部位布置各类标志、标牌。（4）按要求在办公区、宿舍区、食堂等人员集中的部位设置垃圾箱与消防器材。五、临时设施平面布置根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看，我们计划在临时用地内布置生活与生产设施，项目部人员全部住项目经理部驻地。项目经理部考虑作为项目部人员生产生活用房，所在地交通便利，有利于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分方便，（详见附表五施工总平面布置图

122、）。六、对外交通及临时道路为保证材料等的运输，施工前应进行部分临时道路的修建，可用挖掘机和推土机将临时道路修建成形，以确保材料等的供应。七、生产、生活用电施工用电采用延线下火，工地用电实行三级保护。为了确保施工正常进行，另配备1台50KW的柴油发电机组作为备用电源。在施工区、生产区照明设施要满足夜间照明的要求，以确保施工安全，场内道路及生活区设置路灯，以方便施工人员夜间上下班行走。八、临时用地表附表六。十六 附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1拖拉机8台荆州2012良好土方工程2农用拉机8台荆州2011良好土

123、方工程3挖掘机斗容1m34台荆州2011良好土方工程4推土机5台荆州200974kw良好土方工程5自卸汽车10T10辆荆州2011良好土方工程6压路机12T1台徐州2011良好道路工程7搅拌机0.25m34台荆州2012良好农田水利8洒水车1台荆州2011良好道路工程9平板振动器2荆州201522 kw良好农田水利10插入式振动器5荆州2015良好农田水利11发电机组61352荆州201150kw良好农田水利12水准仪2荆州2012良好测量13全站仪1部荆州2012良好测量14电焊机BX3-4008南通2012钢筋15调直机GT1-42建湖2012钢筋16钢筋切断机GQ402建湖2012钢筋1

124、7木工电锯2kw10建湖20132kw木工18柴油发电机组50kw2山东201120kw发电附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1砼含气量测定仪CA-31中国2010500砼检测2砼坍落度筒二级配2中国2011700砼检测3容积升530L1中国2012300砼检测4砼试模15151510中国2014200砼检测5砼抗渗试模1751851502中国2015500砼检测6标准稠度与凝结时间测仪器1中国2016500水泥检测7标准砂、石筛201中国2015400水泥检测8灌砂仪TV1中国2014800水泥检测9比重计TM-851中

125、国2016200土工试验10土壤筛0.110mm1中国2015600土工试验11盘架天平1000g1/101中国2014400土工试验12盘架天平50Kg1中国2012700土工试验13台秤500Kg1中国2014100土工试验14附表三 劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备农田水利田间道路其他工程收 尾普工301820158钢筋工0108102模板工088102砼工02015202电焊工02251机操工88882机修工22221砖抹工018183012测量工55532试验工12210材料保管22222工地保卫22222合计50979210836附表四 施工进度计划表附表五

126、施工总平面布置图附表六 临时用地表用 途面 积(平方米)位 置需 用 时 间门卫室15详见施工总平面图整个施工阶段项目经理办公室22.75详见施工总平面图整个施工阶段项目部办公室182详见施工总平面图整个施工阶段监理办公室22.75详见施工总平面图整个施工阶段甲方代表办公室22.75详见施工总平面图整个施工阶段材料仓库22.75详见施工总平面图整个施工阶段会议室45.5详见施工总平面图整个施工阶段砂堆场100详见施工总平面图整个施工阶段水泥仓库30详见施工总平面图整个施工阶段砂浆搅拌站100详见施工总平面图整个施工阶段机械维修区200详见施工总平面图整个施工阶段钢筋加工区及堆放区150详见施工总平面图整个施工阶段实验室20详见施工总平面图整个施工阶段碎石堆场100详见施工总平面图整个施工阶段砌块堆场100详见施工总平面图整个施工阶段周转材料加工及堆放区150详见施工总平面图整个施工阶段稳定土搅拌站150详见施工总平面图整个施工阶段宿舍180详见施工总平面图整个施工阶段食堂50详见施工总平面图整个施工阶段洗衣间、卫生间36详见施工总平面图整个施工阶段合计1699.5