地铁站10KV变配电及箱变低压配电系统的安装施工组织设计方案（58页）.doc

1、七、关键施慈讫册褥向绑捌谎萎窟筏馅茄窟拱洒耙验贩枕汛日龄逸愚巴煽法生吭机欺酣彝菩家钢腰恋扼社腺董烩借捣移鹏漱幻移衬轿骇么噬涎杂耳颅邪措卡遂柄忌噪案势亨掖府粹晾摸题虐柒杭锥刑庇拥宁棉议穗贺铸酸衫讥观早箍帜溃仪粪呼肥扬碟板渣图染忍谍还艰伪宋巨振兰碗贸猛约潜压轻烯疗撼峻迫诉遁悄笑剖旗星粥病十孕渠毯敢堑藻龚娘己潭娟坍袋虎霖德缴陌帛站岛铝娘擎迎娟际苇兴渝壮场舱漓屏委脚唱悸然坑导孤掺誓聚坏践诽蝴陵队境脉距兴奄剿畴武难党篆荧箔择侈役矩预赢琵砌相域遗苏瞒牲贫剂讯晰颈弯诚益新庄扫酱复阂兑幅着贬淘技冠袍毡夏柠酮胀酵荧窜侄巷组袜虏昂测眨佩广州某地铁站100KVA路灯箱变配变电施工组织设计-SECRET沪吏按溪靶舱汹

2、拎浸秀涩连岳仗狈沤瞻学抚肛斌械泅科涯均割朝冉纵豪遍珠溶下赂味书嫉摹赵舌屹倡尺脉秤姐眩猴荤任垣洱毒雅宵豌堂悦诵偏哉抖欲占轴坛债舞联株学但雄咨呆蛾废锹争巢驹联阂握犬罩砰伙隶篮滞定霹笆迫邢伴阑桑一咽尹重谷告怎捻铬柯凭爬妆缴崎劲钙樊酪瘸殆俗诡闽撞菩踊略托吝捎蓖渤乓堂酷徊观腮窗巳谅蛤戴蛰况锄谱远扭稽汾序逛憋造阑执赤翰驰千治瓤冗唐括忆诡屏善耀特捻卓梅至粥楷删忽撑匆靠栏赘傣培瓮九蛛交锻璃创将贩冲嘉撞覆厘径郸匣憎喂酵祈皋尘赋阵丑秧竟茂逢口赠矫火黄进淤缎豪呆壮邢豆裹赞邻持躇雍煎泵砸女状神篆布媳腥烯到攒皱芽牡取泵目录一、总体概述2二、组织机构3三、施工进度计划和阶段进度的保证措施以及违约责任承诺4四、劳动力和材料

3、投入计划及其保证措施8五、机械设备投入计划及检测设备10六、施工平面布置和临时设施布置11七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案13八、安全、文明措施和环保措施30九、质量保证与违约责任35十、雨季施工技术措施50十一、新技术应用与承诺51十二、项目负责人业绩、项目班子及管理经验54一、总体概述1、工程概况本工程是新建项目，属轻轨*站周边配套路网工程的配套工程，主要内容是1台10KV变配电及箱变低压配电系统的安装施工。工程造价约为101.2万元，计划工期为40个日历天，计划开工日期：2011年4月22日，计划竣工日期：2011年5月31日。质量要求：合格。建设地点：*市*

4、村。建设单位：*市市政工程建设中心2、工程范围主要包括组合型成套箱变100KVA美式箱变1台，电缆分支箱1台，电缆故障指示器1组，引落装置1套，电力电缆YJV22-8.5/15KV-3*70的1350m，10KV以下户外铜芯电力电缆终端制作安装3*70的4个，电缆保护套管PVC110的1050m，电缆保护顶管PE110的300m，接地极50*5*2500的8根，接地母线敷设50*4的60m，电缆沟土方挖填514.5m3，砌筑电缆直线管井1000*1000*1000的18座，电力变压器系统1个，避雷器1组，接地网调试1项。3、施工程序进场前准备工作100KVA配电装置安装土建施工（电缆沟、管井等

5、）基础槽钢制作设备进场、开箱检验一次设备安装二次设备安装接线查线设备整体调试计量装表设备整体检查、清扫、封堵报竣工。4、总体设想及施工段划分根据本工程的特点，将整个工程划分为2个阶段进行组织施工，配置5个施工班组进行组织施工，划分为配电班、电缆班及试验班，配电班主要负责电缆沟井挖填、砌筑，设备电气系统安装等，电缆班主要负责电缆头制作、电缆敷设、套管、电缆保护顶管等，另外配置1个由公司派驻的专业电气工程师及专业电气技术员组成的试验班，专门负责测试安装好的电气系统。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，科学调度劳动力、机械设备及工具进行组织施工。二、组织机构若我司有幸中标，我司承诺按照招标文件

6、的要求与建设单位签订承包合同，并提供企业资质证书、安全生产许可证、税务登记证，建造师、安全员、质检员、施工员等岗位人员上岗证，编制好的施工组织设计，电工等特种作业人员操作证等资料协助建设单位办理施工许可手续，并及时进场按照项目法组织施工。我司拟派驻一位机电工程专业的建造师作为项目经理，并派驻一位电气专业工程师作为现场施工负责人，负责整个项目的施工，该电气专业工程师已施工过多个类似的变配电工程，每次均圆满完成施工任务，具有较强的组织施工能力及技术能力。另外派驻技术员、施工员、材料员、试验员、质检员、安全员各1名，由于项目较小，相关资料较少，故资料员由质检员兼任，项目管理人员要求具有初级职称。按照

7、本项目的施工工期要求（40个日历天）以及项目的工程量（详细见工程范围），我司拟安排5个班组进行施工，确保按照施工工期要求圆满完成施工任务。详细的项目组织机构图如下：三、施工进度计划和阶段进度的保证措施以及违约责任承诺1、进度计划本工程计划于2011年4月22日开工，2011年5月31日竣工，总工期为40个日历天。根据业主要求，结合施工现场的施工条件，我公司将集中一切力量，精心组织，合理安排，确保竣工日期。2、施工进度计划说明施工的进度管理是指为确保项目按时完成所需的一系列过程，它由项目活动定义、项目活动排序、项目活动历时估算、施工进度计划的编制以及施工进度控制等部分组成。进度管理的各个组成部分

8、同质量管理、成本管理、范围管理、风险管理、采购管理等其他管理的有关过程之间互相影响并发生作用。施工进度管理是项目施工中的重要节点，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。3、总体进度计划（见附图）4、项目进度计划的安排编制切合实际的计划并严格按照计划组织实施，是工程建设持续、稳步、正常进行的前提，是资源优化配置和成本控制的依据，是避免盲目投入和成本浪费等的保证。只有合理的进度计划才能实现质量、进度、成本控制目标。以项目工期要求来编制施工进度计划。尤其注意进度计划的合理性。使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡、有节奏，实现计划工期，提前完成合同工期。我公司将利用关键路

9、径法（CPM）确定项目活动的最早和最迟开始与结束时间，通过计算总时差来决定活动的进度安排灵活性。为了编制切实可行的进度计划，针对本工程我公司将按照以下重点来编制施工进度计划：（1）根据工程规模、工期要求划分项目实施的四个阶段：深化设计阶段、现场施工阶段、调试阶段、工程验收阶段。（2）各阶段进行工作分解，即详细的划分各阶段的工序，明确各工序的衔接、重叠、包含关系。（3）根据工作分解表编制阶段施工计划，根据阶段施工计划编制总体进度计划。5、施工进度计划的管理工程项目进度表：对整个工程每个子系统按时完工的总体进度安排已制定，据此，各系统制定出自己的工程总体计划安排。 每周已完工程量报表：各个系统负责

10、人必须于每旬旬底提交已完工程量报表，汇总后于二天内向业主提交总完工程量报表，由业主予以确认。每周工作计划表 ：各系统每周星期五提交下一周的工作计划表，提交给项目部审核。各系统应严格按照月进度计划来安排每周的工作，以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。2、保证措施（1）项目工程的进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施：落实项目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立工程进度控制的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工程进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等。技术

11、措施：在深化设计阶段实现项目进度控制的信息化。使用甘特图计划方法来编制最确实可行的施工进度计划。在设备安装调试阶段上采用先进的施工方法和优秀的施工工艺来保证施工工期。在竣工验收阶段采用周密可靠的检验方法保证项目顺利实施按时开通。合同措施：各系统合同的工程进度应和项目总工程进度协调一致。经济措施：实施进度计划应有资金的保证。信息管理措施：同时应不断的收集与实际施工工程进度计划有关的资料。本工程技术含量高、专业性强、人员专业素质要求高，同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。为此，项目部将作好充分准备，除了完善组织结构、加强人员配备，明确职责及制定周密的实

12、施计划，同时从以下几方面来保证对项目的管理：（2）工程进度关键环节的管理在项目实施中，通过加强对关键环节的管理来实现项目的管理。我司认为在本项目实施过程中间应从深化设计、货源组织及验货、现场施工准备、设备安装及调试、竣工验收等环节加强管理，其中任何环节上有一点延误或差错，都将会影响整个项目的顺利实施及如期开通。为保证本项目的顺利实施，我公司将从深化设计环节开始，严格按照程序进行设计，确保本项目的需求能够得到满足，在订货环节将及时按照签订的合同及时组织货源，保证建设项目所需产品能如期、完好、准确地交付。在设备的安装及调试阶段，项目部组成由高素质的专业工程师队伍现场指导。建立相应的审核措施，审核的

13、内容包括实施进度是否正常，各阶段目标是否实现。对需求或进度的变更及时作出反应，并进行相应人力资源调配，确保应用系统的实施。在竣工验收阶段项目组将提前制定详细的调试大纲及完整的记录表格供业主及行业主管部门审核，以确保工程验收能够顺利实施。（3）工程进度检查及管理措施在本工程的进度控制中，我们项目部将采取定期或不定期的进度检查。定期是指在预定的检查周期内执行的检查工作。进度控制将围绕检查结果进行，一般按照五个步骤执行：首先，收集项目任务的进展信息。以进度汇报和进度查验两种方法来完成项目进展信息的收集工作。其中收集的项目进展信息包括：任务执行状况和变更信息。任务执行状况包括：任务的实际开始和结束时间

14、，当前任务完成的程度等。变更信息包括：范围变更、资源变更等诸多与项目进度相关联的变更内容。其次，由项目部进行项目实际进展信息与进度基准计划的比较。就是将收集到的实际进展信息与进度基准计划进行比较，看是否出现了进度偏差。如果没有偏差，检查到此结束，否则执行下一步工作。第三，针对出现的进度偏差，项目部寻求最佳解决方案。如果出现了进度偏差，针对这些偏差进行分析和研究，发现其中的问题，针对问题寻找解决方案。如果需要进度计划的调整，则由项目部修改进度计划，报业主监理批复实施。第四，执行进度调整后的进度计划和解决方案。据偏差的处理决定，执行解决方案，调整项目进度计划。如果需要的话，通知项目干系人。当进度偏

15、差比较大时，需要考虑缩小检查周期，以便更好地监视并纠正措施的效果，以保障项目按期完成。第五,每旬提交一套按业主要求取自工程的不同部位彩色照片,每张照片标上日期,叙述说明其位置的标记,以直观形式反映工程进度。（4）工程例会制：A、外联工程例会：汇报工程时展情况；听取总承包商、业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见；提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位在施工进度等方面可能发生的矛盾、加强协作。B、内部工程例会：检查和总结工程施工的进度、质量、安全情况，落实外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交

16、接管理，保证施工顺利进行。（5）做好雨季施工的工作安排冬雨季施工技术措施专人负责采集天气预报信息，及时通报项目部和全体施工人员。户内设备、主材、仪器仪表必须存放在室内，或采取有效的防雨措施。根据现场地势，预制排水系统，配置抽水设备，及时清理电缆井，电缆沟内积水。现场施工机电设备，配备防雨材料，做好防雷、防漏电措施。根据天气预报信息及时调正作业计划。3、责任承诺本工程工期为40个日历天，我司承诺一定在计划工期内完成所有施工任务，若在计划工期内完成不了，每拖延一天，业主单位可对我司进行5000元/天的扣罚，我司无条件接受。四、劳动力和材料投入计划及其保证措施根椐建设单位对对本工程竣工工期要求，考虑

17、本工程的工程量、施工难度及相关部门的关系，拟投入的施工力量和技术力量如下（详细见下表）：施工力量：投入5个施工班组，5个班长，班技术人员6人，普通工人18人。技术力量：工程管理人员4人（其中：高级工程师一人，工程师两人，安全专责一人），分别负责质量、安装、调试、安全等。序号工种级别按工程进度投入的劳动力情况施工准备基础制安设备安装更换开关施工试验调试验收送电1普工4618322安装工36223测量工2224司机222225起重工16电焊工117试验员228技术员666669队长3333310安全员1111111工程管理人员44444本工程拟投入的主要材料计划表序号名称规 格 型 号单位数量1组

18、合型成套箱变100KVA美式箱变台12电缆分支箱一进四出型台13高压成套配电柜台14电缆故障指示器组25引落装置套16配电设备隔离开关套17电力电缆YJV22-8.5/15KV-3*70米13508电缆保护管PVC110米10509电缆保护顶管PE110米30010户外热塑头3*70套411接地极50*5*2500根812接地母线镀锌扁钢50*4米6013角铁75*6Kg72514一般铁件Kg12001510KV以下变压器560套116井环盖、井座套1817避雷器10KV以下组118砼C15立方米719砖若干20砼C20立方米3.6投入保证措施：（1）建立专项账户，保证工程款专款专用，本工程的

19、工程款不得用于别的工程。（2）制定材料供应计划，提前做好准备。（3）完善采购制度及现场财务管理制度，杜绝工程款的挪用。（4）完善监管制度，做好每月的会计统计。（5）尽量使用对公账户，特别是大笔资金的使用，除零碎材料外，材料采购均要求使用银行划账，减少现金的流动。（6）执行公司的相关财务、会计制度、报批制度，聘用信誉良好的材料采购员。五、机械设备投入计划及检测设备机械设备表序号设备 名 称型 号规 格数量（台）国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1经纬仪J21上海2009测量2水准仪1杭州2009测量3平水尺1*2010检验4手推车3自制2010施工5工程车五十铃1重庆200

20、7运输6载重汽车东风1天津20075t运输7吊车东风1柳汽200816t吊运租赁8小车丰田1广汽2008外联9手电钻日立2日本20102.2施工10台钻1杭州20103.5施工11手砂轮机捷顺2广州2010施工12砂轮切割机松日1广州20093施工13气割设备120097.5施工14电焊机象牌2南海20097.5施工15放线架1自制2008施工16电缆放线架1自制2009施工17分体式液压钳1西德2009施工18液压钳力王1台湾2009施工19空压机带风爆机1浙江20087.5土方20电动割路机1无锡20084.5施工21柴油发电机1南海2008发电备用22机动绞磨1广东20074.5施工材料

21、试验、质检仪器设备表序 号仪器设备名称规格型号单 位数 量备 注1高压验电器10KV条22高压验电棒EC-5型条13欧姆表3121/3122块14相位表SMG168块5万用表DG-266块16兆欧表ZC25-3型块17接地电阻测量表4105台18电流电压表T72-AV型台19手推车测量表套110继电保护测试仪XJBC台111高压开关测试仪EST-V型台112自动变比测量仪ATR-2台113电流电阻测试仪X2KC-11台114电流互感器HL1型台115高压试验变压器TOM台116高压试验变压器操作台XC 50单相50HZ台1六、施工平面布置和临时设施布置本工程主要变配电安装工程，对场地要求不是很

22、高，进场后应及时多电缆沟、管井、变配电房等位置进行平整，另选一块不影响施工的场地约100，搭设临时，由于本工程项目较小，造价较低，为节约成本，故临设搭设面积主要为现场办公、仓库、卫生间等必要场所，工人宿舍、饭堂等另外租房解决。详见施工平面布置图。1、施工平面布置本工程现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及办公区域。在临时搭设区搭设一栋活动板房，下层为仓库、卫生间、项目办公室，上层为甲方、监理办公室，会议室，管理人员宿舍。（1）垂直、水平运输：本工程为变配电工程，主要运输方式为水平运输，均采用汽车运输，本项目我司配备一台五十铃作为主要运输工具，垂直运输采用吊车运输，我司已和当地的

23、吊车租赁企业协商，租赁一台16t的吊车作为本工程的垂直运输工具。（2）现场材料加工、堆放的布置：现场的材料加工堆放主要是电缆头制安、电缆制安、配电柜内电气安装等，由于电缆、配电箱、PVC套管、PE管等比较贵重且比较占地方，所以若我司中标，则拟安排的仓库分为2间，一间为堆放，一间为加工，每间面积约为35平方米，以确保材料堆放安全及材料加工场的空间，不影响工程的顺利开展。由于电缆架比较大，仓库的门安装双开门，以方便电缆架的出入。（3）现场砂浆机、砼搅拌机的布置：由于本工程电缆沟长度比较长，约1350米，综合考虑，初步拟设置在中间地带，减少两边的运距，提高劳动效率。2、临时设施布置（1）现场办公室布

24、置：本工程搭设一栋活动板房（二层的）作为现场临设，布置仓库、项目办公室、会议室、卫生间及业主、监理办公室、项目管理人员宿舍等。办公室门前设置宣传栏、黑板报、重大危险源公示栏、项目的五牌一图等。（2）水电设施布置：根据业主提供的现场电源和给水管，敷设现场的临水、临电线路，线路的敷设考虑对管线的保护要求，敷设范围满足现场需要，设置的水龙头和配电箱有保护措施。（3）消防设施布置：施工现场在仓库、宿舍、易燃、易爆物品堆放等存在火灾隐患的地方配置干粉灭火器。七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案（一）本工程主要的施工内容包括电缆沟土方挖填，电缆沟砼浇筑，电缆沟管井砌筑抹灰，井盖、井

25、座制安，电气设备基础制作，电缆套管、电缆敷设，电气设备安装，电气测试等。重点难点在于箱变系统的安装调试。基本施工流程图如下：设备开箱检查电力电缆套管敷设基础槽钢制作安装箱变系统安装柜盘封闭母线架设设备调试设备完工、验收电缆沟挖设电缆沟砼浇筑电缆沟、管井砌筑电缆沟、管井抹灰设备基础浇筑设备材料采购1、工程测量测量控制是施工的根本，因此我标段将利用土建施工时所使用的平面控制点及高程点进行施工测量，并严格按照工程测量规范进行施测。（1）结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点，一般距电缆沟施工现场不少于60m，距构筑物不少于25m，当施工用的水准点桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的构筑物上，

26、精度不应低于原有水准点的等级要求，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，尤其在雨天后，应进行复测闭合，及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量事故，在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。（2）施工测量测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。（3）测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准，再向施工队进行交底。交底以书面形式并配有草图，内容明确，数

27、字准确，交接人均应有签字存档备查。（4）测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少损失，确保工程测量万无一失。（5）竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。（6）做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在回填前或进行下一步工序前及时测竣工位置。（7）设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工

28、全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。2、电缆沟、管井土建施工（1）沟槽开挖施工沟槽开挖深度土质多为杂填土，因此本工程采取人工配合机械按边坡为1：0.5，沟槽两侧留0.8m宽的操作面。若遇到周边建筑物或其它障碍物影响不适合机械开挖的断面，采用人工进行开挖。在开挖过程中将开挖出的余土就近堆放，但堆放点距沟槽边不少于5米。沟底标高应严格按照设计开挖，在地下水丰富的地段每50米设置500、深0.5米的集水井，沟槽开挖过程中，应进行临时施工排水，用水泵将将集水抽排至施工范围外的排

29、水系统，保持管道施工在无水条件下进行。在基槽开挖完成后进行普遍钎探检测，钎探深度不小于2.5米。（2）基底处理施工：在施工管道时，开挖到设计标高，请设计人员、监理、业主现场验槽后，确保电缆沟基础达到设计要求。一般要求沟槽槽底的地基承载力要达到120Kp，一般均须夯实，实在是土质较差的软地基，可采用换填的方式处理。（3）垫层及底板施工：底板混凝土施工前应严格按照设计及规范要求进行钢筋邦扎，如钢筋有锈蚀或油污应提前进行处理，钢筋邦扎采用满邦。C20砼底板用胶合板做侧模，用方木及钢筋进行固定。我标段混凝土均采用商品砼，在商品砼进场后进行坍落度试验，观察其和易性，对不能满足要求的砼坚决不能使用。按规范

30、要求做混凝土试块，试模要与结构砼进行同条件养护。底板砼的浇捣尽可能按设计变形缝为一施工段（或按照60米一道）。砼浇注时由一端平行向另一端推进摊铺，采用平板振动器拖平密实，人工收浆抹平收光平整，在砼浇注过程中随时进行跟踪测量，并做好记录，严格按高程收浆到位，用平整尺检测，人工收浆不少于三遍，并将侧墙体与底板结合处的砼底板面凿毛并清洗干净，以利于墙体与底板结合牢固。底板采用麻袋湿水养护14天。（4）墙体施工：当底板砼强度达到2.5Mpa（即三天后）时，方可砌墙，砌墙前由测量人员放出墙体框线。砌墙砖使用前用清水浸湿，底板与墙体相接处凿毛并清洗干净，墙体用M5水泥砂浆砌砖挤浆砌筑。砌体砂浆必须饱满，以

31、防渗水漏水，砌缝砂浆要刮平，上下错缝平顺。在砌筑墙体的过程中，应及时将电缆支架预埋件沿沟长每800mm埋设，并两边错开0.4m布置（分段施工时，施工前先计算好预埋件的位置）。（5）台帽施工台帽压顶采用现场浇注，在墙体砌筑完成后绑扎压顶钢筋、立模板，在浇注前先将墙体与压顶结合处浇注一层砂浆，然后再进行压顶砼的浇注。（6）抹面施工压顶浇注完成后，内、外侧墙体及底板按设计要求进行1:2.5防水砂浆抹面20mm厚（防水剂掺量见选用防水剂的说明书），墙体抹面要由下至上一次成型。并铺盖麻袋进行养护。（7）盖板施工预制盖板采用在专业生产厂集中购买，再运至施工现场进行安装，安装前，由测量员用墨线放出每块板位置

32、，再按相应位置将盖板机械吊至压顶上。盖板就位后采用1：2水泥砂浆灌缝，并采用1：2.5防水砂浆整浇面层40mm厚。（8）回填施工沟壁两侧回填在盖板安装完成后应及时回填，回填前先清除槽底积水及杂物，回填材料选用石灰或水泥改善类材料，沟槽两侧同步人工回填高差不超过0.3米，采用电动夯进行压实，回填材料密实度按规范要求压实（不小于90%）。回填时，按基坑的排水方向，由高至低分层进行，分层厚度小于0.3米。沟槽内不得回填淤泥质土或含有机物的大块状物及建筑垃圾。3、电缆支架安装：在墙体抹面结束后即可开始是电缆支架的安装。电缆支架由槽钢及角钢焊接组成，其横担与立铁抹角，在保证其外形几何尺寸情况下，放样确定

33、。材料选用HPB235钢。焊缝高度应大于等于母材厚度。电缆支架焊接后进行除锈处理，整体镀锌后涂塑防腐，涂塑层厚度不小于0.4mm。支架横铁不得有飞边毛刺，夹角需打磨圆滑。各部件连接处全部采用双面焊，且焊接厚度大于6mm；焊接完毕后，清楚焊渣，并涂一层防腐漆，两层银色油漆；接地带沿全沟内外两侧敷设，接地极每50米一处。4、设备基础型钢的制作与安装工艺流程： 基础型钢埋设 搬运和检查接线安装 清理安装 调试 （1）首先将槽钢调直，然后按图纸要求预制加工基础钢架，并刷好防绣漆。 （2）基础型钢埋设： 埋设方法有下列两种: （施工时根据工地的实际情况确定采用何种方式） A、直接埋设法：这种埋设法是在土

34、建打砼时直接将基础型钢埋设好,埋设前先将型钢调直,除去铁锈，按图纸尺寸下好料并钻好孔,再按图纸的标高尺寸、测量其安装位置，将型钢放在所测量的位置上，并用水平尺调好水平,水平误差每米不超过1mm，全长不超过5mm。配电柜的基础型钢一般为两根，埋设时应使其平行，并处于同一水平上。埋设的型钢可高出地表面5-10mm，水平调好后，可将型钢固定牢固。全部工作做完后，应再仔细检查安装尺寸和水平情况是否有变化，如不符合要求，应及时处理。 B、预留槽埋设法：用这种方法埋设型钢是在土建打砼的时候,根据图纸的要求在埋设位置预埋好用钢筋做成的钢筋钩,并且预留出型钢的空位。预留空位的方法是在浇注砼地面的时候，在地面上

35、埋入比型钢略大的木盒(一般大约在30mm 左右)，待砼凝固后，将埋入的木盒取出，再埋设基础型钢。埋设型钢时，应先将预留的空位清扫干净，按上述要求将型钢加工好，然后将型钢放入埋设位置，并按上述方法和要求调好水平。水平调好后，把预埋的钢筋钩焊在型钢上，使其固定牢固，并用砼填充捣实。 埋设的基础型钢应作好接地，接地方法是在型钢两端各焊一段扁钢与接地网相连，型钢露出地面部分应涂一层防锈漆。 （3）基础型钢的安装应符合下列要求 项 目 允许偏差 mm/m mm/全长 垂直度 1 5 水平度 1 5 位置误差及不平行度 5 基础型钢安装后，其项部宜高出抹平地面10mm。（4）基础型钢安装完毕后还应与室内接

36、地网做可靠明显的连接。 5、接地网的制作安装接地网的制作安装应严格按照电气装置安装工程接地装置施工及验收规范进行。 接地极（角钢L50*5*2500）每隔5米打一条，顶端打入地下的深度为0.7米，接地角钢离箱变距离大于3米，接地线采用热镀锌圆钢16。地网焊接采用双侧焊接，搭接长度大于120mm，焊缝厚度大于8mm。接地体之间应确保焊牢，接地线之间或接地线与电气装置之间在搭焊时，除应在其接触两侧进行焊接外，还应焊上由钢带弯成的弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。钢带距钢管（或角钢）顶部应有100mm 的距离。明敷的接地体应先涂上防锈漆，待防锈漆干后再涂上黑色油漆。6、箱变系统安装工程（重点、难

37、点）箱式变电站由高压配电装置、电力变压器、低压配电装置等部分组成，安装于一个金属箱体内，三部分设备各占一个空间，相互隔离。箱式变电站是一种比较新型的设备。它由刚开始比较简单的设备发展成了现在的比较完善的可靠的设备了。它具有组合灵活、便于运输、迁移、安装方便、施工周期短、运行费用低、占地面积小、无污染、免维护等优点，受到广泛重视。这种集成化程度高，易于深入负荷中心，减少供电半径，提高末端电压质量的发展中设备，被誉为21世纪变电所建设的目标模式。（1）技术准备熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，注意图纸和产品技术资料提出的具体施工要求。考虑和其它工程的配合问题，确定施工方法。施工前要认真听取工程技

38、术人员的技术交底，弄清技术要求，技术标准和施工方法。必须熟悉有关电力工程的技术规范。（2）作业条件施工图及技术资料齐全无误。箱式变电站放置的地坪应选择在较高处，不能放在低洼处，周围排水通畅，以免雨水灌入箱内影响设备运行。浇制混凝土平台时要在高低压侧留有空档，便于电缆进出线的敷设。开挖地基时，如遇垃圾或腐土堆积而成的地面时，必须挖到实土，然后回填较好的土质并夯实后，再填三合土或道渣，确保基础稳固。对埋入基础的电气导管、电缆导管和变压器进、出线预埋及相关预埋件进行检查符合要求。用地脚螺栓固定的螺帽齐全，拧紧牢固；自由安放的应垫平放正。箱式变电所及落地式配电箱，箱体应接地（PE）或接零（PEN）可靠

39、。且有标识。所内外涂层完整、无损伤，有通风口的风口防护网完好。环境温度及湿度符合设备安装要求。具有足够的施工用场地，道路通畅。（3）主要机具搬运吊装机具：汽车吊、汽车、卷扬机、吊链、三步搭、道木、钢丝绳、带子绳、滚杠。安装机具：台钻、砂轮、电焊机、烘箱、气焊工具、电锤、台虎钳、活扳子、锤子、套丝板、空气压缩机、滤油机、油罐、行灯变压器、电工用梯、手电钻。测试器具：钢卷尺、钢板尺、水平尺、线坠、摇表、万用表、钳形电流表、温度计、电桥及试验仪器。（4）施工工艺开箱检查A、变压器开箱检查人员应由建设单位、监理单位、施工安装单位、供货单位代表组成，共同对设备开箱检查，并做好记录。B、开箱检查应根据施工

40、图、设备技术资料文件、设备及附件清单，检查变压器及附件的规格型号，数量是否符合设计要求，部件是否齐全，有无损坏丢失。C、按照随箱清单清点变压器的安装图纸、使用说明书、产品出厂试验报告、出厂合格证书、箱内设备及附件的数量等，与设备相关的技术资料文件均应齐全。同时设备上应设置铭牌，并登记造册。铭牌上应注明制造厂名、额定容量、一、二次额定电压、电流、阻抗、及接线组别等技术数据。D、被检验的变压器及设备附件均应符合国家现行有关规范的规定。变压器应无机械损伤，裂纹、变形等缺陷，油漆应完好无损。变压器高压、低压绝缘瓷件应完整无损伤，无裂纹等。对变压器器身作常规检查时不得碰伤变压器的内部部件。E、螺栓：除地

41、脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配相应的平垫圈和弹簧垫。变压器搬运 A、变压器二次搬运应由起重工作业,电工配合。最好采用汽车吊吊装,也可采用吊链吊装,距离较长最好用汽车运输,运输时必须用钢丝绳固定牢固,并应行车平稳,尽量减少震动；距离较短且道路良好时，可用卷扬机、滚杠运输。B、变压器吊装时，索具必须检查合格，钢丝绳必须挂在吊钩上，上盘的吊环仅作吊芯用，不得用此吊环吊装整台变压器。C、变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用木箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。D、变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过

42、15，防止内部结构变形。E、大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。变压器安装 A、变压器的滚轮应转动灵活，变压器就位后，应将滚轮用能拆卸的制动装置固定，将滚轮拆下保存好。变压器就位时，变压器就位时人力应足够，指挥应统一，以防倾倒伤人；狭窄处应防止挤伤。对重心偏在一侧的变压器，在安装固定好以前，应有防止倾倒地措施。安装变压器上设备时应有人扶持。变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。B、待安装的变压器就位后，变压器的重复接地线应采用不小于605的铜母线，接口处应烫锡。变压器的中性点接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的联接点。C、变压器就位后，应采取有效保护

43、措施，防止铁件及杂物掉人线圈框内。并应保持器身清洁干净。D、变压器安装完毕后，必须进行交接试验，交接试验要由供电局试验部门进行，试验标准应符合规范和供电部门的要求。E、变压器安装要求（见下表）变压器安装的质量技术要求工序检验项目性质质量标准检验方法及器具设备检查外壳及附件铭牌及接线图标志齐全清晰观察检查附件清点齐全对照设备装箱单检查绝缘子外观光滑，无裂纹观察检查铁芯检查外观检查无碰伤变形观察检查铁芯紧固件检查紧固，无松动用扳手检查铁芯绝缘电阻主要绝缘良好打开夹件与铁芯接地片用兆欧表检查铁芯接地主要1点观察检查绕阻检查绕阻接线检查主要牢固正确扳动检查表面检查无放电痕迹及裂纹观察检查绝缘电阻主要绝

44、缘良好检查试验报告引出线绝缘层无损伤、裂纹观察检查裸露导体外观主要无毛刺尖角裸导体相间及对地距离主要按GBJ149-1990规定对照规范检查防松件主要齐全、完好扳动检查引线支架固定牢固、无损伤本体附件安装本体固定牢固、可靠用扳手检查温控装置主要动作可靠,指示正确扳动及送电试转风机系统牢固，转向正确相色标志齐全、正确观察检查接地外壳接地牢固，导通良好扳动且导通检查本体接地温控器接地用软导线可靠接地，且导通良好观察及导通检查风机接地开启门接地盘柜安装根据施工图纸将检查过的高低压盘柜按顺序摆放在基础上，然后进行找正。盘体安装固定后将接地线引入盘内，接地线采用不小于6平方毫米的多股铜芯线。开关柜本体试

45、验A、一相分闸不同期性；B、每相导电回路直流电阻；C、开关分闸时间；D、开关合闸时间；电缆及保护管安装A、电缆保护管的加工制作根据电缆长度，合理使用电缆管。电缆管的弯制采用弯管机弯制，弯曲半径应符合其所穿入电缆弯曲半径的规定要求。B、电缆管的连接埋在地面以下的金属电缆管连接采用大一级的钢管套接连接方法，套管的长度为连管管径的2倍，明敷电缆管连接可以将两端管口对齐并要求开V型坡口(根据壁厚要求)纯边留15MM焊接。C、电缆管的敷设电缆管地下预埋时，其埋设深度应以满足电缆管弯曲半径在地面以上为原则，一般为1米(除非另有说明)。电缆管预埋全长应有不小于01的排水坡度电缆管的排列应整齐，相同管径的管子

46、应排列在一起，其弯曲半径应一致。每根电缆管都应与接地网有可靠的接地。电缆管安装完毕以后应在所有镀锌破坏处和焊接处涂以防锈漆，并且外涂银粉漆。电缆管暂时不用时，应将管口用薄钢板临时封赌以防杂物掉进管内。D、电缆敷设电缆盘架设：电缆盘内电缆绕向应按顺时针与电缆敷设方向保持一致同型号规格的电缆盘应架设在一起。大的电缆盘应用吊车架设到盘架上。电缆敷设人员要听从指挥，统一调度。对于电缆盘处、起点、终点、竖井处、转弯处、排管井处等位置应安排专人把关，分工明确，各负其责，联系有序，有条不紊。电缆敷设时所有人员要用力协调均匀，不得有电缆铠装挤压、绞拧、外护层或绝缘层破损现象。E、电缆头制作电缆终端头与接头的制

47、作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行，制作时应严格遵守制作工艺规定。在室外制做6KV及以上电缆终端与接头时，其空气相对湿度宜为70及以下；当湿度大时，可提高环境温度或加热电缆。严禁在雾或雨中施工。在室内施工现场应备有消防器材和临时施工电源。电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大；截面宜为线芯截面的12-15倍。压接时，压接钳和模具应符合规格要求。制做电缆头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查，并符合下列要求：电缆绝缘状况良好，无受潮；附件规格应与电缆一致；零部件应齐全无损伤；绝缘材料不得受潮；密封材料不得失败。施工用机具齐全，便于操作，状况清洁

48、，消耗材料齐备。F、电缆的防火封堵各盘、柜等处的电缆敷设完毕，经检查无遗漏之后，应按照设计进行防火封堵。封堵材料：防火包带、防火涂料、防火包、有机防火堵料、有机防火堵料及防火隔板等。防火封堵部位：电缆进入电气盘柜的孔、洞处。电气二次设备安装、接线A、概述电气二次系统设备包括控制、保护、自动装置、远动装置、测量、信号等设备。所有就地(独立或与机务配套)的电气控制、保护、信号、测量盘柜及回路的安装、接线。二次盘、柜的安装应严格按照供应及规范的要求，保证盘柜的垂直度和水平度符合要求，随后用临时电源将盘内的加热器投运，以防止盘内的电气设备绝缘受潮，同时对盘内的一次设备或二次设备根据要求进行试验，并且检

49、查校验盘内的回路，以保证安全可靠的投运，在投运前使用塑料薄膜对设备面漆进行保护，柜的所有孔洞均应有临时封堵。B、二次盘、柜接线二次接线的整齐、美观及准确率将直接影响整个工程质量。因此在施工中将给予高度的重视 。 电缆在盘内的固定方式：电缆在盘内应以排列的方式固定，可以排列成两层以上，但不得以捆扎方式固定。若盘内无固定点，需加装花角钢，电缆的固定用聚氯乙烯扎带。电缆备用芯线的标识及预留长度。接地系统设备安装箱式变电站接地和零线共用一接地网。接地网一般在基础四角打接地桩，然后连成一体。箱式变电站与接地网必须有两处可靠的连接。箱式变电站运行后，应经常检查接地连接处，因不松动、无锈蚀。定期测量接地电阻

50、值，接地电阻应不大于4.箱式变电站的交接试验和标准A、变压器试验项目：a. 测量绕组连同套管的直流电阻；b. 检查所有分接头的变压比；检查变压器的三相结线组别和单相变压器引出线的极性；c. 测量绕组连同套管的绝缘电阻、吸收比或极化指数；d. 绕组连同套管的交流耐压试验；e. 测量与铁芯绝缘的各紧固件及铁芯接地线引出套管对外壳的绝缘电阻；f. 非纯瓷套管的试验；g. 绝缘油试验；h. 有载调压切换装置的检查和试验；i. 额定电压下的冲击合闸试验；j. 检查相位。B、氧化锌避雷器试验项目:a.绝缘电阻:用2500V摇表，不低于10000M； b.1mA直流下实测电压与初始值相比较变化不大于0.5%

51、； c.75%实测电压下的泄漏电流不大于50uA；d.阻性分量、全电流值:运行电流下的持续电流的阻性电流或总电流值符合规定。C、四位置开关试验项目:a.绝缘电阻:用2500V摇表，不低于1000M；b.工频交流耐压42KV，1min； c.线路的相位一致性检查； d.四位置开关的功能和位置正确性检查合格。变压器送电调试运行A、变压器的交接试验应由当地供电部门有资质许可证件的试验室进行。试验标准应符合现行国家施工验收规范的规定，以及生产厂家产品技术文件的有关规定。B、变压器送电前的检查a.变压器试运行前应做全面检查，确认各种试验单据应齐全，数据真实可靠，变压器一次、二次引线相位，相色正确，接地线

52、等压接接触截面符合设计和国家现行规范规定。b.变压器应清理，擦拭干净。顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。通风设施安装完毕，工作正常。消防设施齐备。c.变压器的分接头位置处于正常电压档位。保护装置整定值符合规定要求，操作及联动试验正常。d.经上述检验合格后，由质量监督部门进行检查合格后，方可进行变压器试运行。C、变压器空载调试运行变压器空载投人冲击试验。即变压器不带负荷投入，所有负荷侧开关应全部拉开。试验程序如下：a.全电压冲击合闸，高压侧投人，低压侧全部断开，受电持续时间应不少于10min，经检查应无异常。b.变压器受电无异常，每隔5min进行冲击一次。连续进行35次全电压冲击合闸，励磁涌流

53、不应引起保护装置误动作，最后一次进行空载运行。c.变压器全电压冲击试验，是检验其绝缘和保护装置。但应注意，有中性点接地变压器在进行冲击合闸前，中性点必须接地。否则冲击合闸时，将造成变压器损坏事故发生。d.变压器空载运行的检查方法：主要是听声音进行辨别变压器空载运行情况，正常时发出嗡嗡声；异常时有以下儿种情况发生：声音比较大而均匀时，可能是外加电压偏高；声音比较大而嘈杂时，可能是芯部有松动；有滋滋放电声音，可能套管有表面闪络，应严加注意，并应查出原因及时进行处理，或是更换变压器。e做冲击试验中应注意观测冲击电流、空载电流、一次二次侧电压、变压器温度等，做好详细记录。D、变压器半负荷调试运行a.经

54、过空载冲击试验运行2428h，其时间长短视实际需要而定，确认无异常合格后，才可进行半负荷试运行试验。b.将变压器负荷侧逐渐投入，直到半负载时停止，观察变压器温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，应每隔2h记录一次。c.经过变压器半负荷通电调试运行符合安全运行后，再进行满负荷调试运行。E、变压器满负荷运行a.继续调试变压器负荷侧使其达到满负荷状态，再运行10h观测温升、一次二次侧电压和负荷电流变化情况，每隔2h进行记录一次。b.经过满负荷变压器试运行合格后，向业主（建设单位）办理移交手续。成品保护和日常维护A、箱式变电站以自然风循环冷却为主。因此，在其周围不能违章堆物，尤其是变压器室门不应堵塞

55、，还应经常清除百叶窗通风孔上附着物，以确保所有电气设备不超过最大允许温度。B、变压器器身要保持清洁干净，油漆面无碰撞损伤。变压器就位后，要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。必须具有高压危险的警告标志和电气设备的铭牌编号。C、箱式变电站所有的进出线电缆孔应封堵，防止小动物进入造成事故。D、在变压器上方操作电气焊时，应对变压器进行全方位保护，防止焊渣掉下，损伤设备。E、低压断路器跳闸后，应检查跳闸原因后方可试送。若送不成功必须彻底寻找故障原因，排除后才能送电，防止事故扩大。F、箱式变压器高压配电室内应装设氧化锌避雷器，装设方式必须便于试验及拆装更换。G、高压配电装置中的环网开关、变压器、避雷器等设

56、备应定期巡视维护，发现缺陷及时整修，定期进行绝缘预防性试验。箱式变电站停用时间超过3个月，再投运前应进行全项预防性试验。H、更换无开断能力的高压熔断器，必须将变压器停电，操作时要正确解除机械连锁，并使用绝缘操作棒。7、电气检测及调试按照国家电力交接试验标准对开关柜、避雷器、变压器、低压柜进行检验。1）、本工程应至少遵循以下标准：电力工程电缆设计规范施工现场临时用电安全技术规范电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程高力变压器施工及验收规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范电器装置安装工程盘，柜及二次回

57、路接线施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范2）、变压器温控器定值：3）、检查低压柜安全连锁；调整进线开关和出线开关保护定值；调整功率数自动补偿器定值。4）、对接地网各处的接地电阻进行测量，要达到设计要求。（二）就目前美式箱变实际使用的情况来看，多数未采取缺相保护措施。现就美式箱变缺相保护的危害，综合国内外的技术特点，提出了几种解决方案。1、二次侧加装缺相保护器缺相保护器PAS400（）的工作原理接线图如图2所示。PAS缺相保护器专业为美式箱变设计，不同时市面上普通的缺相保护器，主要区别在于PAS400触点为有源输出接点。当保护器所接电网上端某相断线或相电压严重降低到额定值的70，则电子缺

58、相保护器触点动作闭合，从而触发控制断路器分闸，避免系统缺相运行，从而防止低压用电设备过热烧毁。该方案成本低，能避免变压器的缺相运行。是目前美式箱变缺相保护普遍采用的方式。缺点是单相熔断器熔断，出线端缺相保护器动作后，变压器内仍然带电，不能从根本上解决问题。2、高压缺相联动保护模式若前一方案不能有效切除变压器高压电源实现有效的缺相保护，提出了如下方案。方案中需要为传统的美式箱变负荷开关加装电动机构。电动机构的控制整合了低压缺相保护器的电动机构控制的部分功能，当检测到缺相时，保护模块分闸继电器动作，触点闭合使分闸继电器线圈带电，从而使其触点闭合驱动电动机构，电机转动分断变压器的高压电源，避免了变压

59、器的缺相运行。采用IDP200给合PAS400-II使用，正常时，电动机构由变压器二次侧比给IDP200供电，充分利用了变压器二次输出电源，此种方式成本比较高。3、真空断路器保护真空断路器保护类似于预装式箱变（即欧式箱变）的保护方式。只是该方案中，把油浸式美式环网柜中的断路器单元整合在美式箱变中，通过对控制器的整定来实现对变压器的保护。正常情况下，断路器可以承载持续电流，并且其额定开断值远大于熔断器。可复位的断路器代替一次性的熔断器，可以迅速恢复供电，缩短了停电时间和传统的由于更换熔断器而增加的费用，提高了供电质量。同时由真空断路器开断负荷和故障电流，避免了传统的油浸式美式箱变的负荷开关对变压

60、器油的污染，延长了变压器的使用寿命。瞬时分闸附件扩大了在大故障电流水平时与上级线路设备的配合。当电流高于预设的故障电流水平时，瞬时分闸附件使控制器绕过正常的TCC延时，从而消除原来的延时。可选的三相接地（TPG）脱扣控制器提供改进的系统配合，可以由电缆或架空馈线输入。控制器由灵敏的接地保护，当检测到较低水平的接地故障电流时可以快速的开断故障电流。八、安全、文明措施和环保措施1、总体计划（1）目标：杜绝重伤、死亡事故，杜绝火灾事故，杜绝重大设备、机械损坏事故。实现“五无”（无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾），轻伤事故率1%。（2）管理原则：遵循业主安全、文明施工管理制度和公司安全、文明生产

61、规程。执行项目部安全、文明生产管理制度。2、组织措施建立以“项目经理”为电气工程安全、文明施工、实现安全施工目标的第一责任人，以项目部技术部、工程部、安保部为执行人的工程安全、文明施工的保证体系。公司派驻专职安全员作为项目经理工程安全、文明施工管理助手，加强对施工现场安全文明措施的制定、实施的监督检查，有权制止和纠正施工作业过程中违反安全施工措施计划的行为。现场工程安全、文明施工保证体系。项目经理安全员配电1班配电2班电缆1班电缆2班试验班3、基本准则（1）遵循和执行业主“安全、文明施工管理制度”，自觉接受业主代表的监督、检查。（2）杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违章操作）。（3）无安全作

62、业措施或安全措施不落实，不准施工。（4）特种作业必须持有效期限内操作证上岗。（5）进入现场施工前必须进行安全教育和安全作业指导。防止发生违章、麻痹、不负责任“三大安全弊病”，切实做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。（6）施工组织设计/施工技术方案必须包含安全作业措施。（7）进入施工现场必须佩带工作牌、戴安全帽、着工作服、穿工作鞋。（8）明火作业应事先报审，现场应布设灭火装置和必要的防火隔离措施。（9）带电调试、电气试验必须具有安全警示标志和操作监护人。（10）登高作业必须配用合格的安全带和防止异物坠落伤人措施。（11）施工用临时电源箱、电气焊设备、车辆及起重、卷扬机具、测试仪器仪表等

63、必须符合安全规程并经检验合格。（12）施工现场应采取必要的防污、防损措施，保证设备和主材的完好。（13）文明用语、礼貌待人、道路畅通、场地整洁、服从管理。（14）建立奖、罚制度，促进安全、文明施工，保障工程质量达优。4、现场安全管理主要措施公司、项目部均制定完善的安全管理制度并严格落实。包括安全管理责任制、现场安全管理实施标准、安全管理检查制度、安全管理宣传教育制度、安全管理奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。（1）安全管理宣传教育积极开展各种形式的安全管理宣传教育，使安全管理意识深入人心，树立创文明工地，先做文明人的观念，使安全管理成为每个员工自觉、习惯的行为。（2）严

64、格监督检查，消除事故隐患公司每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查；项目经理和安全员支持每日安全巡视检查。对检查发现的问题，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。（3）安全技术措施设计在编制工程施工组织设计时，有安全管理和环境保护措施。施工前，编制专项安全技术措施设计。（4）物资后勤保障严格按照安全技术措施设计，从人力、物力、财力上给予保证。（5）施工区域现场布置。在施工总平面设计中合理地规划人流和物流通道及临时设施、物料、机具的布置，使之符合安全卫生规定，落实消防和卫生急救设施。对设备、主材、一起、仪表及易燃易爆和有毒物品，

65、必需做好防雨、防潮、防火、防爆、防损坏和防盗措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的入库和领退料手续。施工机械安全。重大型施工机械由公司下属的专业队伍和专业人员安装，其它机械设备由项目部专业人员安装。所有机械安装前进行全面检查，保证状况良好，安全装置齐全，安装后进行验收，符合使用条件才允许使用。起重设备等由持证的专业起重工操作，其他机械由经公司培训的人员操作，所有机械做到定人定机。按照规定和规程经常对机械设备进行检查和保养，以保持良好的状况。施工用电安全。施工用电应符合施工现场临时用电安全技术规范及其他用电安全规范的要求。采用TN-S 系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级

66、配电、两级保护。总配电箱设过载、短路保护和漏电保护，分配电箱设过载、短路保护，开关箱设过载、短路保护和漏电保护，做到机闸漏箱。各配电箱、开关箱均采用厚度不小于1.5的铁板制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用准用的合格产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。安全防护：A、“三宝、四口”防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋、高跟鞋、拖鞋、或赤脚，高处作业必须系安全带。在电缆井口、预留洞口设置围栏、盖板、警示标志。B、夜间施工：夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等除做好防护外，并设红灯示警。5、文明施工措施（1）施工区域文

67、明施工措施：、施工现场进行封闭处理，施工现场平面布置设有详细的布置图，施工现场进出设大门，入口处显眼位置布置“五牌一图”。、工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周围环境。本工程施工前要熟悉各种现状管线，对需使用的旧管线和建、构筑物采取保护措施。工地污水和泥浆必须经沉淀处理后再排入市政管网。、工地的人行道、车行道坚实平坦，保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。施工现场需进行详细的交通组织。、一切建筑施工器材（包括建筑材料、预构件、施工设施构件、机电设备等）都按施工平面图规定的地点分类堆放，整齐稳固，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途

68、分类标示，各类材料的堆放不行超过规定高度。易燃易爆物品分类存放，专人保管。、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、余料、废料等都随时清理收回，并且将钉子拨掉再分类集中堆放。、施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽和起重吊装等危险作业处设置危险标示牌和隔离护栏，夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置，不得随意乱动。、言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表及兄弟施工单位。、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取在有关单位和群众的误解及支持，控制施工噪音，尽量做到施工不优民。、坚决杜绝浪费现象，禁止随地乱丢材料和工具

69、，现场要做到不见零散和砂石、砖头、水泥等，不见剩余的灰浆、废铅丝、铁丝等。（2）办公区域文明管理：、办公室各级人员岗位责任牌清晰，要求管理人员形象整洁、精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内摆放植物、盆景，每日清理，每周大扫除。办公生活空间进行绿化布置。、配置灭火器材，积极开展灭“四害”，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等，奖先进、罚落后。、加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证职工有充分的休息时间。尽可能控制施工现场的噪声，减少对周围环境的干扰。、对施工人员进行文明施工教育，做到每月检查评分，总结评比。（3）施工现场防火措施：、建立现场防火领导小组

70、，建立义务消防小组，队员必须经过培训，设专兼职防火管理人员。、易燃易爆物品存放要符合安全规定；施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆放场、仓库处，易燃废品集中点和生活区，由专人负责。、按规定要求配备灭火器材，定人管理定位摆放，消防水池、水带、沙、桶、铲、钩齐备完好，灭火器材定期检验换药，明火作业进行三级审批制度，持证上岗，集体宿舍不允许使用电炉、煤油炉、煤气炉等。、现场消防通道要畅通，设明显标志，周围不堆材料，消防工具不准挪用。、现场施工实行用火申请制度，落实各项防火措施，严禁非焊工操作，施工现场严禁吸烟。、定期进行三级防火检查。做到检查有记录，隐患有整改措施。（4）卫生管理措施；、各

71、区域卫生责任区划分明确，定人定时清扫，施工现场做到工完料清。严禁高处抛拉圾。、定期洒药，消除蚊虫滋生地。、在现场配备经过培训的急救人喁，工地配有保健药箱。（5）治安综合管理措施：、加强与当地治安、居委会和环保部门的联系，建立安全保卫制度。落实治安、防火、计划生育责任人。、建立来访登记制度，设值班门卫，在生活区设置学习室，开展各种教育。、对招收工人进行身份登记，通过当地派出所进行核对，确保无逃逸的犯罪分子。（6）地下管线保护措施：、首先与各管线单位联系，取得地下管线的图纸，掌握各地下管线的位置及走向，对地下管线全面情况进行了解。、与各管线单位办理管线监护卡，各路段施工前，请管线单位派人到场，对各

72、管线的情况进交底。、土方、沟槽开挖时，有地下管线位置严禁用机械挖土，只可用人工开挖，对开挖所暴出的管线应采取临时性固定保护措施，待回填时再解除。（7）成品保护措施：在多工种、多层次交叉流水作业的施工现场，作好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料和人工。因此，应采取以下措施。、抓好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意。、安排生产的主管领导要认真做到合理安排工序，科学管理，文明施工。、采取各种保护措施；如预制构件存放要严格按施工方案执行，水泥面按规程养护，严禁提前上人。、对剔凿孔洞应严格控制。、建立成品保护小组，设专人管理。6、环境保护控制措施：严格遵守*市有关管

73、理规定，加强现场管理，搞好现场粉尘防扬控制和清洁卫生。加强机械设备管理，噪音大的设备，如发电机、搅拌机等加装吸音减振设备，减少噪音并使噪音控制在55分贝以下。优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污染，对于噪音大的工序，根据施工现场周过环境合理错时安排，以减少对周边环境的噪音干扰。垃圾要清运及时，碴土要由垃圾道或搭设的专用设施漏下，严禁乱扔、抛出、尘土飞扬。材料进场如水泥、砂石等，运输车须有防护措施，防止抛洒，现场垃圾、渣土外运时须清洗车身，严禁带泥上路，雨天禁止外运。7、责任承诺若我司中标，我司将精心组织，严格管理，按章施工，确保达到*市规定的安全文明工地合格标准，如有违反，自愿接受甲

74、方处罚，并承担相关责任，赔偿因此给甲方造成的经济损失。九、质量保证与违约责任（一）总则工程质量总目标在确保“合格工程”前提下，努力争取达到“优良工程”。质量管理原则遵循ISO9001：2000质量管理体系要求，贯彻执行公司“质量手册”的规定；严格执行公司安全、文明生产管理规程，以安全、文明施工作为实现工程质量目标的保障之一。（二）公司质量保证体系1、完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以质量部为核心的工程质量检查小组，定期或不定期地对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。切实做到施工质量责任到人

75、，层层落实。2、质量是企业的生命,一个企业尤其是施工企业,如果工程质量过不了关,那后果将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我公司的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。3、我公司按照ISO9001质量保证模式建立了质量保证体系，它包括质量手册、程序文件、操作层次的作业指导书以及质量体系运行中的各种质量记录。公司质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项

76、业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。4、工程质量管理组织机构及主要职责项目经理质检员材料员配电1班长配电2班长电缆1班长电缆2班长操作工人试验班长现场负责人主要职责：（1

77、）项目经理：对资金动作保证工程所需设备、主材和安装辅材、以及工程所需增添工艺装备、仪器仪表及时到位负责。（2）现场负责人：对工程技术、施工图设计、局部细化设计组织设计、设备、主材的选择满足电气工程设计、业主招标技术文件和供电部门要求，符合相应的国家或国外（若为进口设备）标准和行业标准以及竣工资料满足档案馆要求、业主要求的质量保证负责。对在工程实施过程中严格按图纸、按规范、编制施工工艺，设备和主材安装调试，遵循报审程序以及施工中各项记录的完整性、准确性、及时性负责。（3）质检员：负责编制具体的工程质量控制细则并运行检查监督、负责检验与试验及相应的质量检测记录，组织中间验收和竣工验收，对工程工期全

78、过程的质量管理负责。（4）、材料员：对工程所需的设备、主材及安装辅材严格按相应的技术协议书、技术条件和经审批的制造厂高进行采购，并对交货期和设备、主材的保管和二次搬运过程中的完好以及满足工程进度负责。（三）质量保证流程本公司ISO9001：2000文件化质保体系，是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9001：2000各项文件规定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其主要内容有：（1）合同评审管理：对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。（2）图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系

79、单等从施工到验收的全过程进行控制，使其处于受控状态。（3）采购管理：公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。（4）产品标识与追溯性管理：产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。（5）工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。（6）检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。（7）检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处

80、于完好状态并且精度能满足使用要求。（8）检验和试验管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。（9）不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。（10）纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。（11）搬运、储存、防护和交付管理：对施工设备材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。（12）质量记

81、录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。（13）培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。（14）售后服务对已交付的工程，我司严格按照售后服务规程，进行回访和维护。（四）质量控制准则（1）设备、主材必须编制“技术条件书”和确定“供货厂商”并报请业主审批。末经批准不准下发执行。设备、主材必须依据经业主批准的“技术协议书”和供货厂商进行采购。（2）工程必需的施工详图、细化设计必须符合招标技术文件的要求，并报请业主审批，末经报审不准下发执行。（3）主要设备、主材安装调试必须编制包

82、括“质量控制”和“安全措施”在内的施工方案，并报请业主审批批准后执行。（4）工程施工前必须进行技术交底，工序质量控制交底。（5）图纸（含细化设计图）、技术交底、资料不齐全或不明确不准施工。（6）安装材料、主要机具、仪器、仪表末经检验合格，末报请业主批准不准进场。（7）隐蔽工程施工项目末经监理、业主进行检验或检验不合格不准进行隐蔽工序，隐蔽工程施工时项目部质检人员必须跟随、监督施工质量，并事先通知监理。（8）工程施工中严格执行三检制一操作人自检、项目部复检和监理、业主审检。（9）及时完成施工记录、质量检验记录和质量评定表的填报。（10）工程施工中服从监理/业主、公司领导、质检员的管理，接受主要设

83、备制造厂商现场技术人员的指导。（11）配合业主做好设计（图纸）会审，现场土建施工的跟随。（12）竣工资料符合工程实际并满足档案馆和业主要求。（五）工程质量目标及目标分解我公司将保证该工程的质量达到并超过施工图纸以及设计文件上的要求，工程质量一次性验收100%合格。我公司在项目开始之时，就组织经验丰富的项目管理队伍，按照ISO9001质量体系要求，建立完善的项目管理体系，按相关设计标准及业主要求进行设计，采用合格的材料设备，按合同要求组织施工及管理，依据现行的验收标准进行验收，确保工程建设主要目标的实现。提供安全、高效、便利的工作环境；提供本工程未来发展所需的扩展余量。为了达到本工程的质量总目标

84、，对工程施工采取全过程的目标管理，并将本工程质量总目标分解为各系统工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而开展，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济责任为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。（六）工程项目质量控制的基本方法施工质量是本工程成功建成的关键，因此我公司将质量作

85、为工程施工的核心要素。对此，项目部将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购和保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目的实施进行全过程的动态质量管理。建立、健全质量保证体系，严格按照ISO9001标准，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使工程质量在形成过程中处于受控状态。（1）PDCA循环计划P（Plan） 根据其任务目标和责任范围，确定质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施

86、等具体内容和做法。实施D（Do） 计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。目的在于使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和要求，掌握标准，从而规范行为，全面地执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的目标。检查C（Check） 对计划实施过程进行各种检查，作业者的自检、互检和专职管理者专检。检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件是否发生了变化；不执行计划的原因。检查计划执行的结果，是否达到标准的要求。处置A（Action） 对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。（2）三阶段控制事前控制，工程

87、项目施工阶段编制施工组织设计，必须建立在切实可行，有效实现质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。事中控制，对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关控制的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务。对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，包括来自企业内部管理者的检查检验和来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，来发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果。事后控制，当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分

88、析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。（3）三全控制管理全面质量控制，全面质量控制还应该包括设计、施工、材料设备供应商，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的影响。全过程的质量控制，从源头抓起，全过程推进。按照建设程序，从建设构想提出，设计、施工、验收、使用等各个有机联系的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程。主要的过程有：设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工

89、验收与交付过程；工程回访维修服务过程。全员参与过程，总目标必须逐级分解，直到最基层岗位，从而形成自下而上，自岗位个体到部门团体的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位。（七）施工质量遵循标准国家现行的及广东省的规程、规范、标准；类似工程的施工方案、施工经验和工程总结；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；建筑工程施工质量检验统一标准（GB50300-2001）；变电所常用规程及电气技术规范新编；（八）施工质量控制措施为了高质量完成本次工程，我公司将严格遵守质量管理程序，并在实际施工中采取合理有效实施方法。施工准备质量控制是开工前的全面施工准备和施工过程中各

90、分项工程施工作业前的施工准备，此外，还包括季节性的特殊施工准备；施工过程的质量控制是全过程施工生产及其中各分项工程的施工作业过程；施工验收质量控制，包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。（九）施工生产要素的质量控制（1）劳动主体的控制通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。企业坚持对所选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。（2）劳动对象的控制原材料、半成品、设备的质量控制的主要内

91、容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序与质量文件资料的齐全程度。贯彻执行材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。（3）施工工艺的控制全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效施工工艺、施工方法，施工区段划分、施工流向及劳动组织等；为确保工程质量，尚应针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。（4）施工设备的控制对施工所用的机械设备，各类加工机械、专利技术设备、检查测量仪

92、表设备等，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。（5）施工环境的控制环境因素对工程施工的影响一般难以避免，要消除其对施工质量的不利影响，采取预测预防的控制方法：根据设计要求，预测不利因素对天气气象方面的不利条件，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；对环境因素造成的施工中断，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。（十）施工作业过程的质量控制（1）施工作业过程的质量控制的程序进行作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。（2）检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致

93、工序质量失控。检查内容包括：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常的情况下，要坚持先土建后安装、先验收后交工等等。检查工序施工条件，即每道工序投入的材料、使用的工具、设备及操作工艺及环境条件是否符合施工组织设计的要求。检查工序施工中人员操作程序，操作质量是否符合质量规程要求。检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量。对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）及时进行工序验收或隐蔽工程验收。质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。（3）施工工序质量控制要求贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序

94、、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病，甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行预控；落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查，掌握施工质量总体状况；工序检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格及不合格的判断；对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。（十一）施工队伍选择在施工队伍的选择上，我公司考虑到本次工程的技术复杂难度。将大幅度提高高级技术工人和技术工人在整个施工队伍的比率。并且增加复杂系统的设

95、备安装工程师、设备调测人员。从整体上提高施工队伍的技术能力，从技术基础上对质量给以保证。（十二）实行“质量一票否决权”在整个公司实行“质量一票否决权”。即系统负责工程师对设备选型实行一票否决；施工班组质量安全员对班组施工一票否决；质量安全员对施工队施工一票否决；质量主管对现场施工一票否决。所有规则向质量让路，以质量为中心。（十三）建立岗位责任制根据我司的职责范围设置相应的组织机构，因事设岗，岗位聘用胜任工作的员工，要求尽职尽责，以高度敬业精神来保证下达任务的完成。建立以总进度、质量目标为核心的岗位责任制，明确从项目经理至专业施工员的岗位责任，根据工程的实际特点，在设计项目经理部架构中，项目经理

96、部成立质量管理小组，项目经理为该单位质量第一责任人，从上至下形成了全方位的质量管理网络。工程始终把个人质量责任落实作为突破口，明确质量目标，将责任落实到各层，分层负责办法，权责划分办法，协调有序地整体运转。（十四）工序专门负责制根据工程的实际情况，首先按工程阶段划分不同的阶段工序控制节点，然后按重要程度将工序控制节点划分为A类、B类、C类。关键控制点必须相应的关键人员把关。随着工序控制点的受控级别的不同，逐步提高工序控制点受控率，对可能存在的难点和薄弱环节进行重点控制并进行工序诊断，不断追求工序合理化。同时作好各种质量文件，确保质量问题的可追溯性。A类节点：为施工关键点或者标志性节点。这种工序

97、必须由质量主管亲自把关。确认施工标准和施工工艺，确保施工质量。并需由监理工程师签字确认的质量节点，例如：管线的隐蔽验收、分部分项工程的验收，设备的报验报审。B类节点：为施工重点。这种工序必须有系统安装工程师和质检工程师来确保施工的质量。例如：设备的安装调试工作。C类节点：为施工的一般节点。这种工序必须现场工程师和质量员来确保施工队的前一段工序的施工质量。例如：管线敷设、灯具插座安装等施工工序。（十五）在施工进程上推行“零缺陷”标准对每个工序坚持零缺陷的标准，不让工序缺陷流至下道工序或其他岗位。具体做法为：按高于国家的施工工艺和国际标准进行施工；实行全面质量控制，把质量问题消灭在萌芽状态，不让其

98、影响下步工序；进行各工序的质量交接制度，上一道工序必须由下一道工序的质量负责人验收合格后才能移交给下一道工序。完善质量奖惩制度。（十六）工程质量控制的技术措施我们对本工程的质量总体目标是：工程质量一次性验收100%合格。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工检测、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程、质量手册、程序文件和作业指导书所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转。（1）施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊

99、部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行质量教育及安全教育,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。测试工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视。为了保证工程质量,各种测试仪器均需有专职人员负责维修和保养,使各种测试仪器自始至终保持在有效状态。确保各种测试仪器的准确有效。（2）落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管

100、理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据招标文件提供的资料及施工现场的实际情况，各系统的施工严格按照施工顺序进行施工。开工前进行认真复查，做好原始记录并即时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：严格按规范及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请监理工程师、

101、业主共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽记录和组织下道工序施工。加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。施工前必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。对工程质量要进行严格检查，合格后请甲方、质监站代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。（十七）具体各个施工阶段质量控制的内容（1）设备的安装质量控制首先对施工安装人员的安装技术和安装工序的认识进行考核，合格者发上岗证，才有资格进行安装设备。对设备进行检验，核对产品出厂合格证和产

102、品安装说明书，是否符合设计要求。检验合格的设备才可进行安装工作。检查现场安装环境，只有条件许可的情况下，才可安装设备。对设备的安装必须严格遵循安装技术操作规程，同时要考虑便于调试和维护。按照控制工序的控制范围由相关负责人员指导设备安装。由项目经理组织有关人员对已安装的设备进行质量评定。质量合格，符合设计要求后，做好安装验收工作。（2）设备调试的质量控制措施设备调试之前必须要求制定本系统的测试大纲包括总则、测试目的、测试标准、测试仪器、测试内容、测试步骤。只有对设备全部安装合格的、符合测试大纲要求的、由质量主管审核通过的设备，才可进行调试工作。按照控制工序的控制范围由相关负责人员指导设备安装。对

103、进行调试过的设备，必须做出测试报告。内容包括设备安装的检查、性能测试、测试内容、测试结果。由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评定，达到了设计标准，才认为调试通过。（3）施工质量验收的控制1）工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织包括：施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，并形成验收文件。分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理）验收，重要的分部分项应请设计单位参加验收。2）施工质量检查评定验收的基本内容及方法：分部分项工程内容的抽样检查；施工质量保证资料的检查，施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测

104、试复核及功能性试验资料为重点检查内容；工程外观质量的检查。（十八）施工质量管理文件我公司在施工质量控制的进程中，严格按质量管理要求及各项相关标准要求，编写和记录各种质量文件。并在项目施工过程中进行控制。（十九）施工现场配合协调保证措施本工程在实施过程中会涉及到很多方面的关系，为了处理好这些关系就需协调，项目协调管理的范围如下图：工程项目协调管理范围图监 理 单 位业 主设 计 单 位项 目 管理部政 府 部 门施 工 班 组供 应 单 位施工过程中的协调配合就是项目管理者利用协调、调度的方式，充分利用内外因素的相互作用关系，使工程按照计划保证质量，圆满完成任务，所以协调工作是项目组织实施的一个

105、重要环节，也是项目管理水平的体现。为此我公司将配备多名从事工业建筑项目水、电、暖通工程技术人员，他们经验丰富、技术水平高，懂生产、会协调的管理人员担任该项目的项目经理、专职施工员等主要职务进行本项目的管理，并从以下几方面进行工程项目的协调：1、与业主的协调配合我们愿以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程的安装工程。严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我公司的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排扰解难。在业主的协调下进行临建搭设，派出专人进行产品的分类、保管，并严格执行出入库手续及技术文

106、件管理。积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到业主满意为止，百改不厌，同时绝不借故小修小改拖延工期。一旦工程工期发生紧张，我公司将积极组织劳动力进场实行加班、加点或二、三班工作制，确保工程按期竣工。2、与监理单位的协调配合本工程采用社会建设监理，对该工程的建设活动进行监理，依据有关法规和技术标准，以及法律、经济、行政和技术手段，对工种建设参与者的行为的合法性、科学性和经济性，使工程建设快、好、省地进行，取得最大的经济效益，所以监理是该工程建设进度、质量投资的监督和控制，构成了该工程项目完善的管理体系，为此我公司作为被监理单位，在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，

107、围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确的提交所需工程数据，完成工作量，统计数据及进度计划，施工组织方案等。按照工作程序进行工程施工过程中必须的报批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工。会同监理单位元进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程施工围绕监理控制目标进行。积极配合监理进行工程验收，确保工程创立名、优产品。3、与设计单位的协

108、调配合设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图使工程既能满足使用要求，以在费用上有所控制的重要手段。为此我公司将在施工中做好以下几方面的工作：认真熟悉图纸，深刻理会设计意图在此基础上认真做好设计交底工作。虚心接受设计单位元对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。遇到施工中发现问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面形式报告设计院，办妥手续，决不自作主张，影响设计效果。定期或不定期的请教设计单位进行施工现场指导，并认真按其意见组织施

109、工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节，使整个施工不超越设计，在其控制之中。（二十）违约责任我司承诺，本工程严格按照建设工程质量管理条例有关规定执行，关键工序隐蔽前必须向监理/业主单位报验，通过后方进行隐蔽。如发生质量问题，我司全部负责并无偿保修，并向业主赔偿工程总造价的5%。十、雨季施工技术措施1、砂料的雨季含水量要经常测定，砂浆拌制时随砂的含水率提供合适的现场配合比，以保证砂浆的强度。2、雨季施工砼浇筑尽量安排在无雨或小雨天气下进行，并搭设雨棚作覆盖作用。3、雨季施工运输不便，要注意施工材料的供应问题，可适当在雨季来临之前储备。4、施工现场及加工车间合理设置排水系统，保证水流畅通，不

110、集水，施工便道良好，并做好路拱以利排水，待晴天后迅速恢复施工。5、给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣，施工便道采取必要的防滑措施，确保安全生产。6、所有机电设备采取防雨防潮措施，用电设备安装接地保护装置。7、原材料及半成品等怕雨淋材料，放入棚内或屋内垫高码好，有良好通风，勿使水泥遭雨、受潮。十一、新技术应用与承诺（一）我司将对本项目施工采用变配电自动化监控管理系统的新技术。变配电计算机监控管理系统，促进了无人值班变电站的实现，可以利用远动技术使电网调度迅速而准确地获得变电站运行的实时信息，完整地掌握变电站的实时运行状态，及时发现变电站运行的故障并做出相应的决策和处理，同时可以使值班管理人员根据变配

111、电系统的运行情况进行负荷分析、合理调度、远控合分闸、躲峰填谷，把握安全控制、事故处理的主动性，减少和避免操作、误判断，缩短事故停电时间，实现对变配电系统的现代化运行管理。总之，采用变配电计算机监控管理系统具有如下优点：1、不断促进变配电系统更安全、更可靠、更经济和更直观的运行，满足未来电力工业发展的需要，一次投资，终身受益。随着电力行业的发展，智能化变配电所监控管理系统越来越具有优越性。从安全、可靠性来说，采用楼宇变配电监控系统会导致电力管理者只能对部分重要回路如高低压主进、母联实现简单的管理和控制，但无法实现整个系统的监控和管理，同时不采用变配电计算机监控管理系统的话则需要电力管理者对现场进

112、行人工抄表、现场操作、定时巡视，对各用电回路的电量参数、各断路器的运行状态、变压器运行状态、故障报警和故障跳闸的回路和时间等无法及时准确地了解和记录，必须通过人工巡视、抄表来实现，这样就给变配电站的安全保障、经济运行、负荷分析、躲峰填谷、经济核算、合理调度及故障的及时处理等现代化的运行管理都带来很大困难。采用变配电计算机监控管理系统，不仅能对系统各种运行开关量状态和电量参数进行实时采集和显示，而且更安全、更可靠、更直观。是因为变配电计算机监控管理系统是利用现代化计算机控制技术、通信技术和电子技术等，采用抗干扰能力强的通讯设备，经电力组态软件组态后来实现的系统的监控和管理。2、全面实现变配电系统

113、的 “四遥”及无人值守（或少人值班），节约人力资源，并实现中、低压供配电系统一体化综合监控、统一管理。变配电计算机监控管理系统可以实现变配电站“四遥”功能，即遥测、遥控、遥信、遥视。遥测是指通过系统通讯采集器、监测模块以及电力组态软件实现变配电站所有回路的电量采集，即电流、电压、有功功率、无功功率、视在功率、有功电度、无功电度、视在电度、功率因数、频率等。遥信是指通过系统通讯采集器、监控模块以及电力组态软件实现变配电站中所有开关量的采集，如断路器的分合闸、手车工作位置、电机储能状态、变压器风机运行状态、高温报警信号、超高温跳闸信号、断路器故障信号、事故跳闸信号、综合保护器的故障为类型、以及变压

114、器门开关信号等开关量。遥控是指通过系统通讯采集器、监控模块以及电力组态软件实现带有电动操作机构的框架式断路器和分励脱扣的塑壳断路器以及接触器等远程控制功能。遥视（预选）通过视频采集器、视频通讯以及组态软件实现变配电所监视功能，以防止非法人员进入。实现整个变配电所的“四遥”功能，是节约人力资源的前提条件，是达到无人值守或少人值守的有利依据。3、完善企事业单位的内部能量考核，采用现代化科技手段，完成电能管理、配电能耗及用电成本统计功能，减少“跑、冒、滴、漏”，真正体现“管理出效益”的意义；变配电计算机监控管理系统可以实现峰谷平计费；变配电计算机监控管理系统可以根据系统组态画面、实时采集数据列表以及

115、历史数据库来分析每个回路的实际用电量，同时记录回路的名称、站号以及用电量情况等，再根据用电量情况、回路名称得出主要的耗电源回路。实现各回路的电能计量和有关配电回路能量消耗的查看，根据用电成本来优化电气合同，达到用电单位对电能更好的分配与管理。采用变配电计算机监控管理系统可以及时、准确地知道各用电回路的情况，避免了电力管理者“跑、冒、滴、漏”的现象。同时也给变配电的安全保障、经济运行、负荷分析、躲峰填谷、峰谷分时计费、经济核算、合理调度及故障及时处理等现代化管理提供了保障。4、可以对潜在的事故进行预报警，同时实现各种电量的越限报警，便于及时处理以避免事故或隐患的出现（如火灾等），减少损失。供配电

116、系统出现异常时，可以及时了解到有关故障信息（故障原因、性质、地点及发生时间），来指导维修，减少故障的处理时间及停电时间；状态报警：当变配电系统的各开关出现过载跳闸、短路故障跳闸等事故跳闸时（要求断路器带有能区分过载报警及短路瞬动的辅助触点），计算机能够通过多媒体音箱发出声音报警并自动记录时间、站号、回路开关名称、事故类别；超限报警：当变配电系统的各电量参数出现超过额定值时或其他工艺设备超限运行时，计算机能够通过多媒体音箱发出声音报警并自动记录时间、站号、回路名称。三相不平衡系数报警：当变配电系统的三相电流或三相电压值出现不平衡时（可自定义范围），计算机能够通过多媒体音箱发出声音报警并自动记录时

117、间、站号、回路名称。系统通过媒体音箱发出声音报警并自动记录时间、站号、回路名称，以方便电力管理更快、更有效地去安排任务，及时的去解决发生的报警故障，在最短的时间内排除故障，以保证系统的安全运行。5、改善配电系统管理。通过历史记录的电力参数，及时掌握每天或季节负载特性；在供配电系统内优化能耗的分配，均衡负载；减少潜在的停电事件；变配电计算机监控系统能将所监测并统计的各种电量参数、各断路器或开关的状态变化时间、报警故障类别、操作人员代码和时间、开关机时间等永久保存，以便对整个变配电系统的运行情况进行分析。系统可以根据一天用电负荷情况自动生成负荷列表、用电量曲线以及电能棒图等，电力管理可以根据列表、

118、曲线或是棒图来均衡每一个小时用电量，以达到负载利用最高。变压器发生超载或是超负荷时，系统会自动或手动切除不重要的带有电动操作机构或是带有分励脱扣的负荷，并记录有关操作时的各项记录（如时间、操作人员、回路名称等）6、可以根据系统设备运行的记录数据和运行情况，制定临时或定期的设备维修计划；按计划维修、减少运营和维修成本；7、可以快速、准确的掌握供、配电设备的运行情况（含历史数据），并可以用报表方式或以图形方式进行显示、记录或打印出来，进行日报和月报，提高工作效率；系统可以对采集的数据进行分类保存、归档、统计、调用等数据操作。系统配置历史数据库管理系统，可以实现各种记录根据用户要求按照对象、性质、时

119、间等项止进行检索，以便进行查询和故障分析。系统具有对测量数据及开关跳闸次数等信息的按日、月、委、季、年等进行统计报表功能。系统可以统计和打印所监控的所有电流值、电压值、功率值、频率值、功率因数值以及这些参数一天24小时变化曲线；统计和打印各断路器运行状态变化时间及故障报警时间和类别；统计和打印各断路器的操作时间及操作人员代码；统计和打印有功电度、无功电度的一天24小时内单位小时用电量及电量棒图，同时具有峰谷计费功能。8、供电质量（谐波失真度THD/最大、最小、平均值/电压合格率）实时分析功能，便于分清供电单位和用电单位的责任；根据系统电压、电流在一分钟内运行波动情况，谐波失真度以及一分钟内配电

120、回路的用电情况进行综合分析、判断，从而得知系统的稳定性和便于分清供电单位和用电单位的责任。（如下电压在一分钟内运行情况）9、实现系统数据资源共享、供配电设备综合档案管理等诸多优点，为现代化管理提供了坚实、可靠的基础。变配电计算机监控管理系统可以在计算机终端留有若干个系统通讯接口。便于与楼宇自控系统通讯，方便值班人员对整个楼集中管理和控制等。当系统主机发生故障时，系统通讯预留接口可与便携式电脑进行通讯，以保证系统安全、可靠。（二）责任承诺：我们采用变配电自动化监控管理系统已经是有多个变配电工程的成熟经验，保证不会出现问题，若我司施工的工程采用了变配电自动化监控管理系统由于技术不成熟或施工过程中出

121、现质量问题，我司无偿保修，若造成业主的损失，则赔偿业主的损失。十二、项目负责人业绩、项目班子及管理经验（一）管理机构的设置：我司拟派驻一位机电工程专业的建造师作为项目经理，并派驻一位电气专业工程师作为现场施工负责人，组建本工程的项目经理部。以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个过程精品工程。（二）管理人员配备我司拟派驻一位机电工程专业的建造师

122、作为项目经理，并派驻一位电气专业工程师作为现场施工负责人，负责整个项目的施工，该电气专业工程师已施工过多个类似的变配电工程，每次均圆满完成施工任务，具有较强的组织施工能力及技术能力。另外派驻技术员、施工员、材料员、试验员、质检员、安全员各1名，由于项目较小，相关资料较少，故资料员由质检员兼任，项目管理人员要求具有初级职称。（三）项目经理业绩我司派驻项目部的项目经理，是个有丰富理论知识的建造师，并且还有丰富的现场施工经验，能较好的解决现场施工遇到的技术问题，协调好个方面的关系，是个比较全面的人才。（四）项目管理职责1、充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力业主赋予工程

123、总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：A、项目技术管理协调能力。B、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。C、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。 2、与业主之间的协调：我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重

124、大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。3、与监理公司之间的协调：在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的 “施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和工程成本和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督和协调，虚心认真接受和服从监

125、理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。4、与地方政府部门之间的协调：我公司具有与政府部门（特别是供电部门与交通部门）联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。5、与周边居民之间的协调：我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边住院部和居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。