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房地产开发公司示范文本成本信息季报.xls

  • 资源ID:51102       资源大小:55.50KB        全文页数:3页
  • 资源格式:  XLS         下载积分: 15金币
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房地产开发公司示范文本成本信息季报.xls

1、房房地地产产有有限限 公公司司 200200 年年 月月成成本本管管理理信信息息季季报报 填填表表: 审审核核: 填填报报时时间间 200200 年年 月月 日日 成成本本信信息息季季报报填填报报说说明明 1、本报表由各项目公司或项目部成本管理员负责填报、工程管理部和财务管理部协助,在每季度最后一旬以电子邮件报公司成本管理中 心.主题应标为:*公司*月成本信息季报。 2、动态成本与目标成本的差异,包括实际签约与原估算发生差异、设计变更、签证、增加项目、材料成本差异、结算调整差异等;第一 次上报数据时,请说明累计差异原因,以后只需说明本季差异原因即可。成本变化的原因须分类描述清晰,数据准确。 3

2、、技术指标表的填写分多层和高层项目,按楼栋填写。单方砼含量、含钢量按建筑面积计,对应于清单(预算)完成前、清单(预算) 完成后、结算完成后三个阶段分别填写的是估计数、预算数、结算数,如当季与上季无变化则保留原数据。 4、成本信息以一个开发期做为一个完整项目进行统计,统计所有在建项目和未完成成本决算项目的动态成本、招标、合同、变更签证、 结算等信息,项目成本决算完成并经公司成本管理部审核同意后相关成本信息在下次成本信息季报中不再填报。 5、能够熟练运用成本管理软件的公司,可向公司成本管理部申请取消填报成本信息季报表中相关部分,经审核同意后,该公司即可停止 填报该部分报表。 成成本本管管理理信信息

3、息季季(月月)报报 项项目目名名称称:填报日期: 占占地地面面积积: 建建筑筑面面积积:M2可可售售面面积积:M2 序 号 成本项目 目目标标成成本本( (修修订订) )上上月月动动态态成成本本本本月月动动态态成成本本动动态态成成本本中中已已发发生生部部分分单位动态成本差异说明本本月月成成本本发发生生 变变化化的的原原因因 动动态态成成本本与与目目标标成成本本差差异异的的原原因因 总成本(万元) 单位成本( 元/m2) 总成本(万元) 单位成本( 元/m2) 总成本(万元 ) 单位成本( 元/m2) 金额(万元) 单位成本( 元/m2) 比率(%)本月成本差异与目标成本差异方案调整 材料价格 现场签证 面积变化 分摊方式 变化 预估偏差 结算调整 政府政策 及其他因 素影响 方案调整 材料价格 现场签证 面积变化 分摊方式 变化 预估偏差 结算调整 政府政策及其 他因素影响 一一 土土地地


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