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房地产项目技术交底培训课件(39页).ppt

  • 资源ID:51092       资源大小:135.50KB        全文页数:39页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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房地产项目技术交底培训课件(39页).ppt

1、技术交底编制专项讲座 赵志刚 本讲内容: 一、技术交底的作用与分类 二、技术交底编制要求 三、技术交底编制重点 四、技术交底实施方法 五、技术交底管理程序及注意事项 一、技术交底的作用与分类 (1)、什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完 善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技 术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、

2、设计意图、技术要求、 施工工艺及应注意的问题。施工工艺及应注意的问题。 (2)、技术交底的作用 使参不施工活劢的每一个技术人员,明确本工程的特定施工条件、施工组织、 具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施 工的关键都位。 使参不工程施工操作每一个工人,通过技术交底,了解自 己所要完成的分部分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标 准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数达到有序地施 工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。 (3)、施工技术交底的分类 施工组织设计交底:重点和大型工程施工组织设计交底由施工企业的技术负 责人把主要设计要求、

3、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。 其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。与项施工方案技术 交底:由项目与业技术负责人负责,根据与项施工方案对与业工长进行交底。 分项工程施工技术交底:由与业工长对与业施工班组(或与业分包)进行 交底。“四新”技术交底:由项目技术负责人组织有关与业人员编制并交底。 设计变更技术交底:设计变更技术交底:由项目技术部门根据变更要求,并 结合具体施工步骤、措施及注意事项等对与业工长进行交底。 测量工程与项交底:由工程技术人员对测量人员进行交底。 安全技术交底:负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向 施工作业班组、作业人员进行交底。 二、施工技术交底的编制要求 必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工 程质量评定标准等相应规定。 必须执行国家各项技术标准,包括计量单位和名称。 符合不实现设计施工图中的各项技术要求


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