蚌淮高速公路至宁洛高速公路收费大棚施工组织设计方案（72页）.doc

1、蚌淮高速公路至宁洛高速公路连接线收费大棚施工组织设计陕西建工机械施工集团有限公司2015年6月17目 录第一章 编制依据及说明 1、编制说明2、编制原则 3、编制依据 第二章 工程概况及特点 1、工程慨况2、工程特点第三章 施工组织机构1、施工组织机构框架图2、项目人员配置计划3、施工部署第四章 主要项目施工方法及技术措施1、土建施工方法及施工质量检查2、钢结构网架施工工艺及安装方案 3、防腐及防火涂装工艺4、装饰、维护结构工程工艺方法及质量检查 5、电气、排水、避雷、管线施工安排 第五章 质量管理体系及保证措施 1、质量方针和目标 2、质量管理体系及主要职责 3、质量保证措施 4、技术、质量

2、交底制度 5、图纸会审、设计变更控制措施 6、钢网架施工质量控制措施 7、焊接质量控制措施 8、施工过程中的质量控制 9、测量质量控制 10、成品保护的实施措施 11、原材料质量控制 12、优良工程的实施方案及保证措施 强制性条文第六章 安全体系及安全保证措施 1、安全管理方针及目标 2、制定并执行安全管理方案 3、制订安全文明管理体系 4、项目部主要成员职责如下 5、本工程主要危险因素分析调查 6、危险源辨识7、应急预案第七章 环境保护及职业健康保证措施 1、环境保护及职业健康管理目标 2、本工程环境因素分析调查 3、加强施工管理、严格保护环境 4、现场文明施工 5、计划统计 6、绿色施工第

3、八章 施工进度计划及工期保证措施 1、工期保证措施 2、施工进度计划： 第一章 编制依据及说明1、编制说明本工程将严格按照公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证标准，建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系； 杜绝质量通病，确保安全生产。公司坚持“遵规守法、顾客至上、以人为本、科学管理、关注品质，绿色健康、持续改进、和谐发展的管理方针进行科学管理。建立高效健全的项目经理部，配备具有丰富施工经验的项目经理及管理人员。编制并优化劳动力、机械设备、物料供应、施工生产计划，确保工程质量，安全施工，文明施工，绿色环保。针对本工程特点及现场情况，建立健全工程质量、安全生产等各项制度及措施

4、，配备保障工程质量和安全的设备及用品。合理进行施工现场平面布置，建立相应的安全生产、文明施工及环境保护方案。2、编制原则1）、充分遵循招标文件条款的原则。2）、坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。 3)、遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排施工程序和施工顺序。4)、采用流水作业施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。 5)、科学安排汛期、暑期和季节施工项目，保证施工的均衡性和连续性。6)、贯彻多层次技术结构的技术政策，因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。 7)、从实际出发，作好

5、人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。 8)、尽量利用当地资源，精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工、绿色施工。9)、采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率。10)、实施目标管理，使目标分解得当，决策科学，实施有法。3、编制依据建筑结构荷载规范（GB50009-2012）建筑抗震设计规范（GB50011-2010）空间网格结构技术规程（JGJ7-2010，J1072-2010）钢结构焊接规范(GB50661-2011)钢网架螺栓球节点用高强度螺栓（GB/T16939-1997）钢结构工程施工规范（GB50755-2012）钢

6、结构防火涂料应用技术规范（CECS24-1990）钢结构超声波探伤及分级法（JG/T203-2007）钢结构工程施工规范GB50755-2012钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）工程测量规范（GB50026-2007）钢结构设计规范 （GB50017-2003）建筑用压型钢板（GB/T12755-2008）压型金属板设计施工规程 （YBJ216-1988）建筑设计防火规范(GB50016-2006)钢螺栓球节点规范（JG/T10-2009）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33

7、-2012）建筑物防雷设计规范 GB50057-2010；钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）砼结构工程施工质量验收规范（GB502042002）木结构工程施工质量验收规范（GB502062002）砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2000）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）中华人民共和国环境保护法建设项目环境保护管理条例项目相关施工图集我

8、公司管理体系文件（质量管理手册和HSE管理手册） 以上标准如有新的标准则执行新标准，替代原有标准及其他相关标准。第二章 工程概况及特点1、工程概况1. 工程地点：蚌淮高速公路至宁洛高速公路连接线的凤阳南收费大棚和明皇陵收费大棚均位于安徽省凤阳县，2. 工程范围 ：钢结构的加工及安装装饰、防腐、防火、排水照明、避雷、管线、信号灯及站点字牌施工。 3. 工程概况：凤阳南站收费大棚建筑面积989.72，高度9.05m,采用四角锥螺栓球节点网架，下弦支承。明皇陵收费大棚建筑面积928，高度9.28m,采用四角锥螺栓球节点网架，下弦支承。4. 技术要求土建部分；基础及短柱混凝土强度为C25，独立基础底板

9、保护层厚度为40，钢筋为HRN400级，墙体砌块采用小型混凝土砌砖，厚度除标注外均为200，地砖地面为米黄色600*600；防滑地砖地面为300*300白色，防水层为高分子水泥基防水涂膜，厚度为1.2mm。钢结构部分；钢柱为402*16mm无缝钢管,网架钢管为Q235B高频焊管，螺栓球为45#钢，屈服强度为360N/m;高强螺栓为40cr,封板锥头为235B钢锻件，无纹螺母M36时Q235B,39时Q345B,钢材的屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不应大于0.85，伸长率不应小于20%,网架屋面主檩为热镀锌80*80*4.0方管，次檩为60*40*3.0矩形管和40*40*2.5方管，重屋

10、顶区域屋面及侧面设置4mm纳米氟碳涂层铝塑板（0.5/0.5，色号是HYN105）和彩钢板。钢结构除锈等级为Sa2.5，环氧富锌底漆70m，中间漆为70m环氧云铁，钢结构耐火极限1.5h，钢柱2.0h.电气、防雷及排水部分；屋面防水等级为2级，雨水管道DN300PE双壁波纹管，雨水管采用DN100不锈钢管焊接。本工程采用三相四线，电源进线做重复接地后为三相四线加PE线，防雷按三级防雷保护措施设置，采用避雷线和利用金属屋面做接闪器，防雷与采用联合接地形式，大棚利用钢立柱作避雷引下线，并与接地体焊接。接地电阻小于1.0欧姆。2、本项目施工特点及方案选择1. 本项目特点：网架外形围护复杂及相关配套设

11、施繁琐， 施工现场分散，工序较多。 根据本工程的特点我公司将组织经验丰富的施工项目班子，针对施工特点，精心制作，科学调配，组织协调，采用最合理方案完成本工程的设计安装任务。2. 经过方案比选，我公司对主结构网架采用“地面组拼，整体抬升”的施工方法。科学合理安排工序，形成流水作业，保质保量按时完成合同内容。第三章 施工组织机构及施工部署1、施工组织机构框架图 项目经理项目副经理项目主任工程师使机料员施工员测量员质量员安全员质 检 组施工组测 量 组防腐防火施工组电气管线施工组结构围护施工组装饰施工组网架施工组土建施工组2、项目人员配置计划1）项目管理机构根据本工程施工的特点，为确保质量、工期、安

12、全、文明施工和服务等目标的顺利实现。我公司决定：实行项目法施工，即在集团总公司领导下的项目经理负责制，公司作为本项目建设的坚强后盾，由公司副总及各职能部门组成的本工程管理总部，直接面对项目综合协调管理，加强领导、帮助、指导项目部的工作。设立本工程项目经理部，委托经验丰富的项目经理为现场总负责。并授予项目经理施工生产、安全、质量、进度计划、技术、设备、财务、资金、预算、采购等规定的各项权力，履行合同约定的各项义务和责任。项目副经理、项目工程师中间控制，技术、质检、安全、计划等科室基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。并将全部使用本公

13、司在册的实体队伍，保证施工按质量、按工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按照建设工程合同界定的职责和义务，集中优势，精心组织，精心施工，严格管理，确保本工程各项目标的实现。2）施工现场管理组织机构设置原则施工现场项目经理部肩负实施项目管理、履行施工现场合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，严格遵守下列原则：原则名称内 容精干、高效的原则从项目经理、项目副经理、项目工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精

14、神的人员。层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工作业层，总部保障是后盾，现场管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。突出总体管理及配合的原则现场组织机构不仅要保证合同承包范围内的各项目标实现，而且要协助业主对各发包人的其他单位进行有效管理和周密配合，方能保证工程全方位的优质高速低耗的安全建设。3）劳动力安排计划劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况工种土建施工结构安装屋面维护装饰装修电气排水安装 退场电焊工14121

15、安装工010844起重机司机141001起重工24102电工11111油漆工11000检测工110普工422222砼工10木工2钢筋工2合计272714985 3、施工部署质量目标：交工验收质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良。安全目标：杜绝较大的设备、机械事故和人身死亡事故，做到安全文明投产。环保目标：执行中华人民共和国环境保护法和建设项目环境保护管理条例的规定，文明施工创行业一流、文明施工和环境保护达到法律法规要求、创建大唐安全文明施工样板工地。合理处置废弃杂物，有效控制污染排放，节能降耗除尘降噪，实施现场绿色施工，实现基建过程环境零投诉。工期目标：工期目标120天，计划开工日期：20

16、15年07月；计划交工日期：2015年10月 1 技术准备1） 配备具有同类工程经验的项目经理、工程技术人员及其各职能部门。施工人员必须熟悉现场实际情况,结合设计图,对施工工艺、所用设备、工艺流程进行认真学习领会,根据业主的具体要求明确有关的施工参数和特殊规定。2） 按要求落实各种计量器具，并建立台帐，按照规定的周期进行计量检定。3） 项目部组织成员熟悉图纸，对全体施工人员进行技术、安全、质量交底,并签字归档。使每个人都能规范施工, 在施工中遵守执行各项技术规范、要求和最终要达到的标准。2 施工测量准备1) 熟悉施工坐标系统及高程系统，必要时进行正确换算；2) 业主、监理进行测量控制点交接，建

17、立本工程测量控制网；3) 准备经定期检测合格的各类测量仪器及配套工具。3 现场准备1) 施工现场成立项目部，落实岗位责任制。2) 现场按布置图搭设临设。3) 检修设备和机械，准备各种材料，材料进场后及时做材料取样复检工作。4) 按施工要求接通施工用的电源、水源, 保证施工道路畅通,设置场地内照明。第四章 主要项目施工方法及技术措施1、土建施工方法及施工质量检查主要机械设备及周转材料安排1、机械设备：根据本工程特点和工期要求，结合公司设备情况，决定设龙门架解决周转材料和钢筋等的垂直运输。由插入式振捣器和平台振捣器解决砼的浇筑，另设钢筋加工设备，木工设备，测量设备等满足工程需要。2、周转材料的安排

18、本工程需要模板、手架钢管，我公司内部调剂，可满足本工程需要，标准层的柱、梁、板采用大模板，竹胶板开工后立即购买,用汽车运到工地现场。主要机械设备计划编号工种名称数量规格用途1蛙式打夯机1台H-1垫层打夯2砂浆搅拌机1台250L搅拌砂浆3插入式振捣器2个HZ-25振捣砼4平板式振捣器4个HZ2-5振捣砼5卷扬机2台2T龙门架提升吊盘6龙门架2座垂直运输7电焊机4台20KW焊接钢筋8电锯1台MJ104加工制作9对焊机2台UN-100钢筋对焊10钢筋切断机1台GJ4G钢筋加工11钢筋调直机1台GJ4钢筋加工12钢筋弯曲机1台GW4G钢筋加工13发电机2台120KW发电14砼运输车1套L70运输砼15

19、砼搅拌机2台JDY500搅拌砼 3、施工方法 (1)配备业务精通的专职放线测量员一名，辅助人员两名，专门从事测量定位工作。采用J22高精度经纬仪控制垂直度和细部放样工作。(2)根据规划部门所指定的建筑红线对大楼进行定位，重点定出拟建建筑物纵横边轴线的交点。(3)在每个轴线两端距建筑物1020m处各设控制桩两个，待结构出地面后，在结构的边梁上将各个轴线准确标出，作为向上投测后视的依据。(4)测量工作要定人员定仪器进行，务必谨慎、严密、快捷。(5)标高传递：在首层主体拆模后，将0.00引测到楼梯间，用钢卷尺配合水准仪向上传递楼层标高，但每层都必须从0.00向上传递，以减少累计误差。(6)沉降观测：

20、 本工程沉降观测从0.00开始观测。 现场埋设水准基点三个，距建筑物5080米的稳定区域内(沉降区以外)，其中一个深埋点，二个浅埋点。 沉降观测点采用20不锈钢制作。高度埋设+0.1m+0.2m之间。 沉降观测采用SI或NI007精密水准仪及铟钢水准尺观测；做到人员、仪器、观测线路三固定。 水准基点联(监)测采用国家二等水准测量闭合法进行；闭合差为0.4nmm;沉降观测采用三等水准测量闭合法或附合水准线路进行观测。闭合差为0.1nmm(n为测站数)。 建筑物每增加一层荷载观测一次。 沉降观测过程中，如出现裂缝或不均匀沉降等异常情况，应立即向业主汇报，并进行一日或数日一次的加密观测。(7)注意事

21、项所用测量仪器需送法定计量鉴定机构检定合格后方能使用。混凝土部分1）砼搅拌和运输结构混凝土均采用现场搅拌混凝土。水泥采用大厂生产32.5或42.5号普通水泥，石子选用粒径530mm，其含泥量不得大于1%，砂用细度模数为2.3-3.0的中粗砂，含泥量不得大于2%。砼的输送采用手推车运输，要求定期检修、维护保证其能连续工作，砼采用机械搅拌、机械振捣，以防止混凝土不密实，浇注一次完成。浇注前要将模板内的各种杂物清理干净。配合比要严格控制，严禁擅自调配。2）上部结构砼施工结构层的施工缝均留在板的上下表面,竖向结构与水平结构砼分开浇筑,柱、墙砼均采取二次浇捣措施,柱四角、中心分别振捣。砼在浇筑过程中，均

22、不得形成施工缝，如因特殊原因必须留施工缝，则按规范要求留置。在浇筑中，要控制好板面标高及平整度，用水准仪控制板面标高，为防止板面出现裂缝，对板面采用二次收浆方法。柱子砼施工为防止柱子烂根，在浇筑前先铺一层1-2cm与砼同标号砂浆，然后浇筑砼。砼浇筑时，每次下斜厚度30-50cm，不宜过高，并应在柱四角及中心仔细振捣，结合柱子模板外部振捣法，直到四周泛出水泥浆为止，以后边下斜边振捣，但下斜速度不宜太快，所有柱与板交接处必须在砼浇筑完2小时左右进行二次振捣，以消除因柱砼下沉而产生的裂缝。梁、板砼的浇筑该部分砼的浇筑时间，保证所有砼能在2小时内覆盖，一方面确保不形成自然施工缝，另一方面可以减少钢筋振

23、动对砼的影响，在浇筑过程中要控制好板面标高和平整度。为保证梁板砼的密实，梁用插入式振捣器，并应振捣密实，而面板必须用平板振动器振动。由于砼坍落度大，收缩也大，表面水分蒸发快，板面容易出现裂缝，因此对板面需采用二次收浆法施工。板面先用刮尺刮平，再用木搓板搓实，再用铁抹子搓平，用硬扫刷砼表面，必须在砼初凝前进行。施工缝一种是施工工序中必须留设的(如楼板上表面的柱施工缝)，一种是不可预见因素造成无法连续施工而形成的施工缝。a.板面下的墙、柱、梁和板面上的墙、柱施工缝：这些部位在砼浇筑完后，表面应基本平整，不得有松散原石子和水泥浆在支模前，应清理干净表面的松散石子及杂物等，支模时，下部应留清扫口，浇筑

24、砼前应清扫一次。b.因不可预见因素造成砼浇筑面停歇4小时以上或表面已开始初凝发硬，应按施工缝处理，若处在位置不符合规范要求，应采用人工搅拌或人工振捣法补救，使其达到符合规定的部位。3）混凝土养护(1)混凝土浇筑后12h，即可进行养护工作。(2)养护时夏天采用覆盖麻袋浇水养护，雨天采用塑料膜养护。(3)养护时间一般为7-14d。（4）混凝土试块制作(1)试块组数应满足每100m3不少于一组，每台班不少于一组(坍落度测试次数同试块)。(2)试块制作完成后应送入试验室进行标准养护，另外加做一组留在现场与结构同条件养护作为承重模板拆除时强度依据。（5）混凝土质量要求(1)凝土强度必须符合现行规范规定。

25、 (2)表面无蜂窝、孔洞、露筋、施工缝无灰渣等现象。 (3)实测质量偏差必须符合表1要求，其合格率应控制在90以上。 表1分 项 名 称 允许偏差值(mm)轴线位置4（设计要求）标高层 高10全 高30截面尺寸+3、-53（设计要求）表面平整度5（6）混凝土工程技术措施(1)严格按试验室所出配合比下料，做到盘盘过称，并做好计量记录。 (2)严把原材料关，水泥采用大厂生产的优良水泥，砂石联系好固定的信益好的供应商，保证及时供应。 (3)做好成品保护及养护工作。 （4）派专人到商砼站监督砼的搅和过程。钢筋部分根据工程钢材需用量大，现场设钢筋加工场进行钢筋的加工制作，钢筋不能大批量进场，以防生锈，施

26、工中要根据施工的先后顺序提出进场计划，按计划进场，随进随用。（1）所有钢筋进场必须有出厂合格证，并经复试合格后方可使用，所有焊工均应有上岗证，并在试焊合格后方可上岗操作，所有焊接均应按规定的批量抽取试件，试验合格后方可使用，所有连接接头均应按规定做质量检查和质量评定。（2）按IS09002国际标准要求，现场材料的标识应按规格、种类分别堆放挂牌，标识上要有规格、数量、生产厂家、进场时间及检验状态，标识要挂在明显处，并做好保护工作。（3）钢筋的下料制作钢筋制作前，应有下料单，特殊复杂的钢筋应先放大样，经校核无误后方可制作，钢筋的制作应严格按图纸、规范标准要求施工，接头位置应错开，搭接长度及锚固长度

27、应严格控制，当锚固长度不够时，应设90度弯钩来解决。所有箍筋均应作135度弯钩，平直长度应满足10d.（4）钢筋的连接(焊接)梁、底板受力钢筋采用机械式直螺纹钢筋接头(A级)，螺纹连接是新技术，机械设备及套筒均要定购，有关人员要进行上岗培训。柱、墙14以上20以下钢筋采用电渣压力焊，钢筋电渣压力焊的连接严格按设计要求及施工规范进行。采用螺纹连接时，先进行试连接，做拉伸试验，合格后再进行钢筋连接施工，采用焊接的钢筋，先进行试焊，合格后方可施焊，焊工必须有上岗证。（5）钢筋的绑扎主体钢筋当主次梁的截面高度相同时，次梁的主筋应放在主梁的主筋上面。当梁柱一面齐平时，梁筋应从柱主筋内侧通过，板为双向受力

28、板时，短向筋放在底层，长向筋放在短向筋之上，扎丝的质量应符合规范规定，对洞口的加固筋，构造柱的插筋，各种预埋件等，应认真核对图纸及有关图集，不得遗漏。（6）钢筋保护层钢筋保护层严格按照设计施工，用1：1.5水泥砂浆，按设计保护层厚度制作在垫块，用于柱的垫块，上面预埋扎丝，对于两排钢筋的梁，梁上下部主筋设25钢筋垫铁，长度等于梁宽，间距1500mm,底板按施工要求设22钢筋马凳支撑，间距1500mm。为确保柱主筋不偏位，应在每层梁顶处加一道柱箍与梁筋绑扎牢固。对于双配筋的板和板的负筋。双向板的主筋，为确保其位置准确，应设置钢筋马凳81000，h=板厚-25，梅花型布置。（7）柱、墙插筋的控制底板

29、、楼板及梁上的墙、柱插筋位置控制不好，会影响模板支设。为此，在柱插筋上预先绑2-3道箍筋，必要时将其点焊在钢筋上并在四周斜拉几根支撑钢筋，下端与底板钢筋与底板钢筋焊接。（8）钢筋为隐蔽工程，经检查合格签证后方可浇筑砼。（9）钢筋绑扎质量要求(1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。(2)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和规范规定。(3)钢筋绑扎允许偏差必须符合表2要求，合格率应控制在90以上。 表2 分 项 名 称 允许偏差值(mm) 骨架的宽度、高度5 骨架长度10 受力筋间 距10 排 距5 箍筋、构造筋间距20受力筋保护层梁、柱5 墙、板

30、3 模板部分由于本工程框架结构施工面积大，工期要求紧，我公司将同时准备三套模板，以满足工程流水翻转需要，现根据本工程特点制定如下方案。（1）支模方案基础模板模板采用钢外模，模板应按照图纸要求的形状、尺寸设计和建造，并具有足够的刚度，模板间缝隙要严密，防止漏浆，支撑牢固不产生位移和变形。柱、梁、板模板a、柱模板柱、梁、板模板均采用竹胶板支模，支模时，用木枋和钢管做竖楞，隔一定的间距设对拉螺栓。对于柱头与梁口的接头，可以在梁口处拼上木枋，木枋的里侧要加工成与柱模的尺寸相吻合。施工时柱模跟部底板上可粘贴海绵条以防止跑浆。b、梁模板梁模宜沿梁的长度方向排列，梁模的配置应根据梁高及净跨确定，在梁柱、梁墙

31、等接头处，采用异形模板，以确保梁柱接头的平整。梁的竖档间距为800mm，顶端加斜撑固定，当梁高大于600mm时，在距梁底2/3高度加2mm对拉片。c、楼板模板采用复合竹胶合板模板，支撑体系采用满堂脚手架快拆体系，支撑系统牢固可靠，模板拼缝严密，整个板面平整，确保不漏浆。（2）支模质量要求(1)模板及支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性。(2)模板的接缝不大于2.5mm。模板的实测允许偏差如表3所示、其合格率严格控制在90%以上。 表3项目名称允许偏差值（mm）轴线位移4(设计要求)标 高5截面尺寸3（设计要求）垂 直 度3表面平整度5（3）模板体系技术措施由于该工程施工进度较紧，标准层施工时，

32、梁板模板配备三套，满足流水翻转。梁跨度大于4m时应起拱，高度应符合规范要求。模板工程验收重点控制刚度、垂直度、平整度，特别注意外围模板，楼梯间等处模板轴线位置正确性。（4）模板拆除非承重模板（墙、柱、梁侧模）拆除时，结构混凝土强宜不低于1.2Mpa。承重模板（梁、板底模）的拆除时间如表4所示表4结构名称结构跨度(m)达到混凝土标准强度的百分率（）板2502 875梁8758100拆模板顺序为后支先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。拆除跨度较大的梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。 拆模时勿用力过猛过急，拆不来的木料要及时运走、整理，拆钢模板要逐块传递下来，不得抛掷，拆下来即清理干净，板面涂

33、废机油，按规格分类堆放整齐。6、砌筑工程由于该工程砌体数量大，因而对原材料的管理要严格把关，包括原材料质保书和施工现场的文明管理，质保书的内容至少包括：生产厂家、生产日期、强度等级、抗压强度。严禁乱堆乱放，另外还要对砌筑沙浆进行管理。 质量上要求把混水墙当做清水墙砌筑，用皮数杆控制标高，皮数杆由木械翻样定出，砂浆饱满度要求达到80%以上。试块留置：根据砌体类型及砂浆标号分别留设，且每250m2每楼层砂浆试块不少于一组。砌筑工程的质量要求：砌块的品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致。砌体的灰缝应横平坚直，并填满砂浆。砂浆的强度符合设计要求。砌体的尺寸和位置的允许偏差如下：项次项 目允许偏差（

34、mm）检验方法基础墙柱1轴线位移101010用经纬仪2基础顶面和楼面标高151515用水准仪3墙面垂直每层55用2m托线板全高小于或等于10m1010用经纬仪或吊线坠和尺大于10m20204表面平整度88用2m直尺和楔形塞尺5水平灰缝平直度清水墙78拉10m线和尺混水墙1086水平灰缝厚度（与皮砖累计数）88与皮数杆比较，用尺检查7外墙窗口上下平移20吊线和尺检查以每层第一皮砖为准8门窗洞口宽度（后赛口）5用尺2、钢结构施工工艺及安装方案 钢柱部分 （1）钢管柱根据图纸现场制作、按顺序逐个进行安装。1）制作工艺流程 钢管柱制作工艺流程：施工图原材料复检矫正放线精密气割钢管组对附件焊接。 钢材表

35、面有明显锈蚀的，使用前（或下料后）应进行喷砂或抛丸除锈。必须对钢材产生的锈蚀及其余污物进行清理，干净后方可施工。 2）管端部的加工 钢管柱管端部的加工采用机械动力头进行。 管端顶紧部不平度允许偏差0.3mm，其余管端不平度允许偏差1.0mm。 3）管柱的附件焊接 钢管柱用CO2或手工焊打底，清根后，手工电弧焊盖面。焊接前，焊工应复查组装质量和焊缝区的处理情况，如不符合焊接规范，应进行修整处理合格后方可焊接，焊工焊接完毕后，应清除焊接残余物及溶渣、金属飞溅物。焊接质量：焊缝表面不得有裂纹、气孔、夹渣和溶合性飞溅，咬边深度不得超过0.5mm，累计长度不得超过焊缝总长度的20%，连续出现不得大于10

36、0mm。钢管柱管、管对接焊缝应达到二级焊缝要求，将焊接好的部位进行打磨，对焊缝的质量进行超声波检测，超声波检测依据钢结构工程施工和验收规范GB50205-2001。焊缝余高为0.52.5mm，错边不得大于2mm，缺陷部分手工电弧焊进行补焊，焊后需进行打磨平整。（2） 钢柱安装 安装准备是为网架顺利安装创造必要的条件。安装前期的准备工作包括熟悉现场情况，对埋件的轴线偏差、相对标高及表面平整度的复测，落实现场配合、工程搭接、施工机具以及安装工人生活等方面的事宜，具体有下列几点：轴件轴线偏差、相对标高及平整度要求：轴线偏差：5mm；相对标高：相邻点高差3mm，任意两点高差10mm；平整度：3mm。钢

37、柱安装前，甲方或土建单位必须提供符合以上技术要求的埋件轴线平面图，每个埋件必须标明相应的标高，并对埋件的轴线偏差、平整度、相对标高，办理书面交接手续。然后双方共同对轴线及埋件进行复测，达到设计要求后，方可进行钢柱的安装。如发现埋件不符合要求，请甲方或土建方修正处理。预埋件平整度及标高不符合者，必须用钢板垫平，复检合格后方可进行钢柱安装。网架部分（1）网架根据图纸工厂制作、现场组拼安装。1）网架制作杆件制作、螺栓球制作、喷砂除锈、防腐等工作均在基地进行制作加工，加工厂配有具有相应资质的检测计量部门，可完成原材料质量复检，焊接探伤、抗拉强度检验、涂料厚度测量等检验工作。杆件、螺栓球、零配件等成品打

38、包后由专业物流配送部门运输至现场进行组安装制作工艺流程图 绘加工图外协订货生产交底锥头下料机械加工组装点焊自动焊接坯球进货进场检验精加工抽样检验涂装编号螺栓进厂验收入库包装发运剔飞溅涂装编号抽样检验钢管下料1、原材料验收1.1 原材料各几何尺寸偏差、表面质量、平直度、牌号除需满足国家有关标准外，有疑义时尚需对材料的化学成分和力学性能进行复验，见下表：原材料检验内容原辅材料名称主 要 检 验 内 容钢 板质保书、外观损伤及几何尺寸、力学性能钢 管质保书、外观、力学性能、化学性能封板锥头套筒等配件质保书、外观、型号规格高强螺栓质保书、合格证、外观质量、几何尺寸、硬度试验焊条质保书、合格证、生产日期

39、、外观、型号规格油漆质保书、外观、生产日期、型号、有关鉴定报告屋面板质保书、表面质量、几何尺寸、型号规格1.2 入库根据程序文件及作业指导书要求，入库材料必须分类、分批次堆放，做到按产品性能进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确；做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作；做到先进先出，定期检查；特别是对焊条、 焊丝做好防潮和烘干处理。2、杆件制作2.1 杆件制作工艺流程下料钢管端头坡口加工组装焊接喷砂除锈防锈底漆编号打包入库2.2 杆件制作工艺要求2.2.1 钢管下料、坡口加工采用管子切割机床一次完成。2.2.2 下料长度必须按施工员下发的下料单执行，杆件长度偏差控制值为1mm，端面垂直。2.2.

40、3 杆件组装时，焊缝根部间隙控制值为 b=21mm t10mm b=31mm 10mm t 45m无弯曲； L20m二个弯曲；L100时，焊接法兰连接。再二次镀锌，为了便于今后的维修工作，敷设在管井内或吊或顶内的管道应安装可拆件，即：安装丝接法兰，法兰受压标准应符合设计要求，可拆件的位置应在便于维修的地点，一般情况每超过20m，就安装一付法兰，为了不破坏镀锌管的镀锌层，有的丝扣没有货源，可用冲压弯头焊接，然后再二次镀锌处理。b. 所有给水、热水、消防、喷淋管道先施工总进户管，然后施工总立管，最后施工上部干管，要按设计要求的坐标、标高位置将所有支管在立管上甩出口。c. 给水、热水、消防、喷淋管道

41、施工时，应考虑美观，将管道布置在靠墙角处，横干管应沿墙梁敷设，管道中心距墙的距离按设计或规范及标准图集要求。多根管道成排布置时，要考虑管中心的距离均匀并共架敷设，冷热水管道的布置应是左热右冷，上热下冷，热水管道要敷设套管，所有管道要做标志色环。d. 给水、热水、消防、喷淋管道施工时，必须注意对周围其它专业有无影响及位置相矛盾的地方，施工应分段进行，分段试压，分段验收，及时做好封口处理，暗装在墙内给水支管，墙上开槽安装，施工一段及时试压一段，做好隐蔽验收记录，交下道工序施工。施工时采用预制预装，调整方法，便于控制及纠正出现的偏差，确实保证管道的水平度，垂直度，倾斜度控制在国家标准以内。e. 喷淋

42、管道，一般都要安装吊顶内，吊顶之前，必须将管道提前安装固定好，并根据吊顶效果图甩出接支管的坐标位置，然后封口打压，待装饰吊顶标高定出后，再做竖向支管，再次试压。待吊顶封板后，再做喷头的安装，并再次打压。f. 给水、热水、喷淋管道分段施工，分段试压，特别是管井，管廊间及吊顶内各种管道施工完毕应马上试压，验收合格后，再保温，隐蔽验收。以上各类管道系统全部安装完毕后再进行系统试压，冬期试压要注意环境温度在5以上可以试压，否则应采用生温保护措施，试压完毕后应马上泄水，放空并用压缩空气吹扫干净。（2） 排水管道施工a. 排水管道安装，应先安出户管，后立管最后支管的顺序施工。排水管道的布置应靠墙角，或沿墙

43、安装，排水横管的坐标及标同按设计要求及规范规定施工，连接卫生器具的支管坐标位置可按设计要求或规范规定留出三通位置，排水横管的坡度可按规范和设计要求进行。排水立管在低层设检查口，每隔一层设置，检查口中心距地面为1000mm，并与墙角成45度，便于今后清理，横管超过2个以上的卫生器具，在起点设清扫口，埋地排水鉴定用45度弯头和45度斜三通。 b. 为保证排水管道的畅通，施工时做好及时封口处理，为保证排水支管与卫生器具坐标的统一一致，施工时必须放样预制，检测尺寸符合要求时再安装。立管垂直度、水平管弯曲度，必须控制在允许偏差内，为确保使用功能，立管干管必须做通球试验，吊顶内的排水管做灌水试验，合格后再

44、隐蔽，暗装在墙内的排水管，开槽后安装，提前灌水，不渗漏再做隐蔽。（3） 雨排水管道施工方法a. 雨水管道：采用钢筋砼排水管。 b. 雨水管道设置检查口的位置，均按设计要求。检查口的朝向应设在便利的地方，在墙角处时，应与墙45度角。靠一面墙时应与墙垂直设置。c. 雨水斗的安装，必须同土建配合好施工，雨水斗与排水管道的接口要严密不漏，同土建屋面防水层结合处理好，与屋面的坡度结合好，低于屋面20mm。d, 雨水管道施工注意接口严密，雨水管道必须做闭水实验和通球试验，施工时应及时封口处理。e. 质量要求同排水管道。(5) 卫生器具安装a. 配合装饰工程行。根据设计要求或依据卫生器具安装图集要求，对各类

45、卫生器具放线定位，悬挂在墙上的卫生器具及配水支管，排水支管，必须预先安装好支架进行固定。b. 按照设计的坐标标高安装所有的卫生器具，卫生器具的安装必须牢固、稳定。连接卫生器具的给水、排水管必须严密不渗漏。 c. 卫生器具上的各类阀门安装必须设置在便于操作的地方。 第五章 质量管理体系及保证措施 质保体系及质保措施1、质量方针和目标1.1本工程质量目标： 优良1.2管理方针 遵规守法，顾客至上；以人为本，科学管理；关注品质，绿色健康;持续改进，和谐发展。2、质量管理体系及主要职责2.1配齐项目部各管理人员，明确职责，层层把关，（见附页质量保证体系框图）。质量管理体材料员测量员安全员施工员技术员质

46、检员项目主任工程师系土建组网架组电气组复检组装饰组质量保证体系 施工过程保证工 程 质 量反 馈质量否决权施工工艺检验材料检验逐项承包奖优惩劣质量联合检查检验手段检验方法检验标准建立动态管理加强基础工作提高工序能力严格施工纪律全过程控制方案经济保证质量检验保证质量检验方案经济责任制2.2项目部主要成员职责2.2.1项目经理职责2.2.1.1项目经理是本工程的质量、安全第一负责人；2.2.1.2制定质量政策和目标，批准质保大纲、管理程序和岗位责任制；2.2.1.3建立健全质保体系，并保证正常有效运转；2.2.1.4主管项目全过程的质量体系运行，组织编制批准项目部成员的管理程序。2.2.2主任工程

47、师2.2.2.1在项目经理的领导下，归口管理工程技术、质检工作,其主要职责如下:2.2.2.2贯彻执行国家安全法规,法则、技术标准、规范、规程等；2.2.2.3组织实施施工技术管理,协调技术工作接口；2.2.2.4负责组织编制施工组织设计,并组织实施；2.2.2.5负责组织编制工程技术方面的质保程序；2.2.2.6批准重要的技术文件,组织解决重大施工技术问题；2.2.2.7对提供给顾客的工程质量和服务质量负领导责任，审核不符合项报告；2.2.2.8负责质量检验，工程技术文件与资料的管理；2.2.2.9完成项目经理交给的其他工作。2.2.3安全员2.2.3.1安全员负责施工现场的安全管理工作；2

48、.2.3.2安全员负责开启不合项评审处置报告；2.2.3.3安全员负责施工现场活动场所及生活基地的环境、安全标识、标志管理工作；2.2.3.4安全员根据经批准的重要环境因素和重大危险源清单，确定标识、标志的范围；2.2.3.5做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作；2.2.3.6安全员应经常检查应设标识、标志牌处是否设立，悬挂位置是否正确。2.2.4其余管理人员：2.2.4.1施工员负责现场技术工作的管理，如图纸文件的管理，技术方案的编制，并组织施工班组实施；2.2.4.2质检员负责进货和生产过程的检验实验；2.3所有的检测仪器均按规定的周期

49、进行鉴定，建立仪器台帐。2.4严格执行程序文件和有关标准，使工程质量始终处于受控状态。2.5现场配齐质量体系文件及相关的作业指导书、国家现行的规范和标准。3、质量保证措施3.1依照公司ISO9001-2008贯彻和运行我公司质量手册和质量保证体系程序,严格按公司的质量方针办事，遵守质量管理制度，确保工程质量，从材料采购到竣工验收全过程都在受控状态下进行。应严格以下中间质量控制过程：3.1.1工程图纸、技术文件及工艺文件控制。3.1.2工程图纸会审及技术交底控制3.1.3设计交底及设计联络控制3.1.4物资(材料)进场控制3.1.5物资(材料)保管、发放控制3.1.6工程原材料使用管理控制3.1

50、.7产品标识及可追溯性控制3.1.8材料代用及紧急放行控制3.1.9检验、试验状态控制3.1.10过程质量检验、试验控制3.1.11质量信息反馈控制3.1.12理化试验控制3.1.13理化试验取样、送样及加工控制3.2根据本工程特点编制各分项工程的具体施工方案以及施工工艺。加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。3.3由质检员负责对网架制作，现场安装质量进行检查,具有质量否决权。并应及时汇集整理有关检验记录资料和有关质量资料，及时提供给监理人员核查。3.4现场配齐质量体系文件及相关的作业指导书、国家现行的规范和标准。3.5所有特殊工种,操作人员必

51、须持上岗证上岗。 3.6材料采购要作好分供方评价，选择合格的分供方，采购合格的原材料。材料进场后坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”， 3.7对工程质量进行全过程、全方位控制。要求技术部门做到设计、校对、批准各负其责；现场质量员、检测人员应与安装队伍一道工作，随时检验，随时到岗；对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作；各部门、各生产人员都应对本工程质量负责，对产生的每种质量问题，都应有相应的纠正措施和经济处罚措施。确保工程质量。3.8每道工序安装前由施工员和质量员进行技术质量交底和交接。施工均按相应施工操作规程或技术质量交底书、

52、作业指导书执行，如有质量不合格，则应开启不合格品报告,按不合格品控制程序执行，按规定整改返修。3.9网架安装前应对柱顶标高及柱网轴线进行复核，如偏差较大应及时与甲方联系，取得一致意见后再进行施工，并作好详细记录。安装时应随时抽查标高和轴线控制点，确保网架拼装精度，现场若发现质量问题，应立即通知有关人员，由质量工程师、技术工程师会同有关方面人员处理。3.10及时准确地收集质量保证原始测量资料，并作好事后归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。3.11现场配备经纬仪、水准仪、超声波探伤仪、测厚仪、测膜仪、游标卡尺等检测仪器，应尽量采用先进、合理的仪器进行测量；所有

53、的检测仪器均按规定的周期进行鉴定检验校正，建立仪器台帐，确保仪器在保证使用精度的有效期内使用；测量控制点应定期进行复测，确保控制点的精度；对测量方法进行优化，尽量在外界条件较好的情况下进行测量；检测仪器控制按检验、测量和试验设备控制程序执行,确保有效的质量检测，测量人员持证上岗，对测量的准确性负责。3.12对运到工地的原材料、零部件严加保护和保管。防止构件在搬运、堆放过程中因碰撞、冲击而产生局部变形和表面损伤。3.13做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 4、技术、质量交底制度本工程规定由项目总工向施工、技术主管人员进

54、行交底的内容有：施工组织设计和特殊施工方案；施工图纸会审记录；建设单位、设计单位、监理单位及公司召开的与本工程项目有关技术质量会议的通报、决定、意见等内容；设计变更；安全、文明施工措施制度。各专业施工员负责向施工班组进行技术质量交底的内容有：分部工程施工方法，质量标准，重点和特殊部位的要求和应注意的事项；分项工程施工方法，质量标准，规范要求、技术质量保证措施，检查验收标准及质量验收后的奖罚措施；设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标；新技术、新工艺、新材料的施工方法、注意事项、质量标准、质量目标；技术安全措施、工完场清要求、产品保护要求等。所有技术、质量交底均应有书面材料，交底后填

55、写“技术交底记录”。交底内容应全面，有针对性。专业施工员的书面交底材料，须由项目部技术质量部长审查确认，确认后方可进行交底，交底内容在施工任务书中签署。交底后，由交底人、被交底人、班组人员在交底记录上签字，作为技术资料交项目部资料员保存。5、图纸会审、设计变更控制措施图纸会审之前由项目总工组织各专业施工员、质量管理人员等相关人员认真学习施工图纸，并进行图纸预审。认真参加图纸会审并做好记录。图纸会审后，由项目总工向各专业工长、技术管理人员及有关人员进行图纸交底，并做好交底记录。施工过程中发生的设计变更，必须由项目总工进行确认，做好设计变更的发放、记录和设计变更的交底工作。 8、施工过程中的质量控

56、制8.1加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。8.2坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，保证工程质量。8.3做好各工序或成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。8.4及时准确地收集质量保证原始资料，并作好事理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。8.5施工质量注意事项每道工序认真填写质量数据，质量检验合格后方可进

57、行下道工序施工。施工质量问题的处理必须符合规定的审批程序。9、测量质量控制仪器定期进行检验校正，确保仪器在有效期内使用，在施工中所使用的仪器必须保证精度的要求。采用先进、合理的仪器进行测量。控制点应分布合理，并定期进行复测，以确保控制点的精度。施工中放样应有必要的检核，保证其准确性。根据施工区的地质情况、通视情况对测量方法进行优化，并尽量在外界条件较好的情况下进行测量。10、成品保护的实施措施 构件在运输、堆放过程中应设计专用台架，拼装时必须设计专用台架。转运和吊装时吊点及堆放时搁置点的设定均须通过计算确定，确保构件内力及变形不超出允许范围。运输、转运、堆放、拼装、吊装过程中应防止碰撞、冲击而

58、产生局部变形，影响构件质量。11、原材料质量控制施工中所需材料、物资采购前由项目经理负责组织生产、技术、材料部门对供货方进行考察，严格按照公司制订的材料供应合格分承包方名录组织材料进场，并与供货方签定供货合同，注明对材料、物资质量的要求和验收标准。各种主要建筑材料、成品、半成品以及设备进场后，都必须履行检查、试验、验收手续，检验复试的项目、内容和抽样方法按公司制订的主要施工材料进货检验和试验规则执行，对验收不合格产品、物资，马上封存并标识，通知供方立即运出施工现场。13、质量保证措施及持续改进质量责任制1、加强项目管理2、落实岗位责任制3、各分项按工种书面交底质量控制点1、指定质量控制点2、跟

59、踪管理3、分析改进质量目标优良 工作质量1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪管理检察制度1、加强自检、互检、专检2、落实整改措施3、建立质量例会（1）质量保证措施为实现本工程质量符合要求，项目经理部将具体领导、组织、部署、协调、落实 各项工作符合验收投产要求。序号 保证措施具体内容1建立创优机制目标管理目标管理是整个创优活动的开始，我们根据业主的要求和工程的具体情况以及特点，来确定工程的总体目标和各阶段目标，并围绕目标配备相应的资源。目标一旦确定，就要强调严肃性，我们投标时确立的目标，就是我们对业主的承诺， 要不折不扣地兑现并对我们的质量、环境、职业健康安全方针负责。创优策划目标确立后，如何

60、实现。即是创优策划阶段所要解决的问题。为保证创优目标的实现，首先根据工程的特点，将各项目标层层分解，划分为各阶段目标，再根据各阶段目标进行资源配置和责任落实。分阶段编制创优计划是我单位项目创优管理的特色。在工程前期，我们根据工程的具体情况将创优计划分为结构施工、维护工程和水电安装施工阶段来制定和实施。组织保证为了确保工程创优目标能够实现，公司将在本项目成立创优领导小组。过程监控通过“过程监控”来保证精品工程目标在实施过程中不发生偏差，或在发生局部偏差时能得以有效地纠正。过程考核形式主要有结构验收、工程预验、季度考核、随机抽查等。以季度过程质量控制考核为例，成立过程质量控制考核小组，由项目总工任

61、组长，质量经理任副组长，成员由有关技术、质量、人员组成。考核内容包括钢结构制作、安装，屋面维护和水电安装各阶段实体质量情况，质量体系运行，资料情况等。过程质量考核每季度进行一次，考核成绩现场打分，由项目经理签字认可，并做简短讲评，下发整改通知。阶段考核阶段考核分为地下室施工阶段、主体结构工程阶段和竣工阶段的考核。主要考核各阶段目标的完成情况。考核主要依据项目各项创优目标、制造成本目标，项目创优计划，质量计划的落实情况以及资金回收指标等。阶段考核的主要目的是为了推动项目整体管理水平的提高，也为了更大限度地激发项目全体管理人员的工作责任心与积极性，为此我单位已专门制定了“工程创优奖罚措施”，此办法

62、在总结多项目方针目标管理经验的基础上，对工程项目管理责任目标考核与奖惩作了具体的规定。2会诊制度我们根据公司近几年创优的经验，各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，每一重要分项工程都编制管理流程，以过程精品保证最终质量目标的实现。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。3领导重视，加大项目创优投入公司为本项目设立专项创优奖励基金，加大对项目经理部的奖励力度，作为对项目经理部全体员工的鼓励。通过奖励机制，使本工程的创精品工程活动不断向前发展。4配备强有力的创优项目经理部我们将配备强有力的领导班

63、子。项目经理具有很强的综合管理能力；技术负责人及专业工程师具有丰富的工程创优经验与水平，并且技术负责人及专业工程师非常熟悉本专业的规范、质量标准，熟悉本专业质量通病预控及处理的经验。项目经理部有强烈的精品意识，有严格苛求的工作作风和严密的质量体系，保持质量处于受控状态。5制定本工程创优各项标准工程质量合格，创精品工程。 6编制施工节点质量图集针对本工程设计新颖，结构复杂，采用的新技术、新工艺较多的特点，项目部将根据本工程施工组织设计和本工程创优计划，编制本工程施工节点质量控制图集，将有关重点、难点部位绘制节点大样图，详细表述细部做法、质量控制措施。7过程精品，一次成优在创优过程中，必须对建造的

64、全过程事先策划，编制科学的、有针对性的施工方案与创优措施，同时做好过程控制，严格检验，在施工过程中，加强技术交底和培训，严格按施工方案施工，加强质量监督检查，以达到过程精品，一次成优。8落实创优制度、措施明确创优分工、职责、管理措施、交底制度、检查制度、样板引路、阶段考核和奖罚措施等，并在施工过程中落实。9做好音像资料收集在本工程施工过程中，我们将派专人负责拍摄和收集音像资料。反映工程的施工全过程图象清晰，说话清楚，音乐轻盈舒服对本工程质量的亮点、施工的难度要通过画面和解说词反映出来，录像要表达出质量是好的，在国内外的水平是领先的录像内容要全面，如质量过程控制，推广应用新技术等均能反映出来10

65、注重资料完整收集项目设专职资料负责人一名，根据国家及地方标准要求来收集完整的施工资料，确保工程竣工的完整性。（2）创优工作的持续性改进1）工序质量持续改进建立质量会诊制度，绝不让同一问题出现第二次，作到持续改进。2）员工工作质量持续改进通过各种激励手段，辅以坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，体现以人为本的精神，通过培训，提高员工的综合素质和内涵，充分展现员工的自我价值，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会使得员工工作质量得到持续改进。经过全体员工团结一致，奋发努力，精益求精，我们一定能实现创精品工程目标。 第九章 安全体系及安全保证措施1、安全管理方针及目标1.

66、1安全目标：杜绝重大设备、机械事故和人身死亡事故，做到安全文明投产。1.1.1建立符合GB/T28001-2011标准要求的职业健康安全管理体系，并保持其有效性和适宜性。1.1.2杜绝人身伤亡事故和重大机械设备事故，重大火灾事故，减少一般事故。1.1.3施工现场安全达标合格率100%。1.2管理方针遵规守法，顾客至上；以人为本，科学管理；关注品质，绿色健康;持续改进，和谐发展。2、制定并执行安全管理方案公司对工程项目进行总体策划，具体分析施工过程中的危险因素，制定事故预防措施，配置适合的资源。项目经理是安全生产管理第一责任人，项目副经理主管安全生产工作，作业班组除带班班长管安全外还设一名专职人

67、员管理安全工作。所有参与本工程施工的人员必须经过安全培训并持证上岗。 施工现场管理框图项目经理制定各项制度及相应奖惩制度监督措施落实情况安全员施工员技术员落实、实施、检查违章处理、整改、教育资料记录落实交底，预检、监督，资料记录、整理、积累编制合理平面布置图检查措施落实情况加强意识、遵守制度、听从指挥相关施工班组3、制订安全文明管理体系建立安全文明施工管理体系,加强施工安全管理，落实安全管理措施，使施工安全管理要素及管理要点，在施工过程中得到行之有效的控制，以达到创无安全事故工程的目标。施工安全管理体系施工员安全员机械安全管理施工安全管理治安消防管理定人定机制度定期检查制度安全措施交底现场督促

68、检查文明施工制度宣传警示标牌综合治理防火防盗各作业班组项目经理4、项目部主要成员职责如下：项目经理任安全主管，安全经理分管安全，各施工队及班组另行设立安全员，负责现场安全工作，施工小组长任兼职安全员。4.1项目经理：4.1.1负责对本项目的施工全过程进行控制。对工程项目部实施管理。是安全的第一责任人。4.1.2贯彻落实各项安全方针、政策、法规、制度，制定各项安全生产管理办法并监督实施。4.1.3对施工中出现的安全问题及时解决，并对违反安全管理的人员给予处理。4.2项目副经理：4.2.1负责对生产、安全过程控制的全面管理。听取安全员对安全工作的汇报，并对有关安全的制度方案进行审核。4.2.2随时

69、接受各部门安全人员的指导、监督和检查。4.2.3支持、指导安全管理人员的工作，负责施工现场的安全，对专职和兼职安全员以及特殊工种持证上岗负责。4.2.4负责组织对施工现场进行定期安全检查，消除安全隐患，杜绝安全事故发生。4.2.5一旦发生安全事故，做好现场保护工作及抢救工作，并在24小时内上报公司和当地政府有关部门。4.2.6定期召开安全工作会议，总结安全工作经验，安排下一步工作计划。按要求参加业主组织的安全例会及其它活动。4.3安全员4.3.1定期向安全经理进行汇报，并提出有关安全建议。4.3.2编制具体安全制度及安全技术措施，对安全技术负责。4.3.3主持日常安全工作，进行班前班后安全检查

70、，及时发现并处理安全隐患。4.3.4进行班组安全技术交底工作，做好施工班组人员的上岗安全教育。4.3.5各工种、各分部（分项）工程，必须进行全面、具体、有针对性的安全技术交底，双方履行签字手续。5、本工程主要危险因素分析调查5.1 施工危险源分析（1）钢结构施工过程中的主要安全伤害形式：高空坠落 物体打击 高空坠落（一） 高空坠落（二） 物体打击（一） 电器伤害（2）起重作业的安全风险a工人违章操作，人不能站、坐在任何起吊物上 b吊装危险区域的安全风险:吊装危险区域，必须有专人监护，非施工人员不得进入危险区。吊装危险区域应划为警示区域，用警示绳围护。起吊物下方不得站人。c违章操作吊机的安全风险

71、起吊重物，吊钩应与地面呈90，严禁斜拉斜吊。严禁横向起吊。d使用吊装设备的安全风险吊机站位处，应确保地基有足够承载力吊机旋转部分，应与周围固定物有不小于1米的距离(3)使用电气设备的安全风险a工人违章用电b违章使用电焊机c电焊机使用时，要求焊把线与地线双线到位，焊把线不超过30米。d电箱与电焊机之间的一次侧接线长度不大于5米。e焊把线如有破皮，须用绝缘胶布包裹三道。（4） 动火作业的安全风险a焊、割作业不准在油漆、稀释剂等易燃易爆物上方作业。 高处焊接作业，下方应设专人监护，中间应有防护隔板。进入施工现场作业区特别是在易燃易爆物周围，严禁吸烟。（4） 高处坠物的安全风险a高处作业时，工具应装入

72、工具袋中，随用随取。b高处作业时，拆下的小件材料应及时清理到地面，不得随意往下抛掷。A、 11. 1.4施工安全保证措施（1）做好个人安全防护a 必须系好安全带b 安全带高挂低用，且必须系在固定物上 c 临边作业：2米以上高空作业必须使用安全带 D必须佩戴安全帽，系好安全帽绳。e 必须穿安全劳保鞋；带电操作必须戴绝缘手套。f 进行可能引致眼睛受到伤害的工作，必须佩戴护目镜。g 施工作业，长发必须盘入安全帽内h 严禁酒后作业6、安全管理制度及考核办法6.1 安全培训和教育安全培训的教育是保障安全生产的重要基础工作，未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。对所有员工进行上岗前安全培训、进入项目工

73、作前安全教育以及从事特种作业前培训，要求全体员工承诺履行其安全职责，遵守法律法规。确保全体员工、尤其是重要岗位的相关人员能够胜任职责，满足HSE管理体系运行要求。开展多种形式的安全培训教育工作，使项目经理、技术管理人员以及每个施工作业人员，都能够掌握相应的施工安全知识。6.1.1培训重点岗位上安全生产知识教育、岗位安全技术操作规程教育。6.1.2组织进入现场施工人员接受业主的安全培训教育。6.1.3每道工序前由安全员对施工人员进行现场安全技术交底。6.2安全检查及安全会议制度为了使国家和上级部门有关安全生产政策、法规、规章制度得到具体落实执行，对施工安全工作需要经常性的组织检查，检查内容主要是

74、：HSE管理体系运行情况，HSE岗位职责履行情况，HSE管理计划、措施的制定和实施情况，作业环境HSE规章制度执行情况，见证资料记录情况等。对HSE管理目标、指标及管理方案的落实情况和实施情况进行监控。以验证运行情况与HSE管理方案的符合性。监督检查分日常检查、定期检查和特别检查，定期检查和特别检查应按事先制定的检查计划进行并作详细记录，出具检查报告。检查报告发至相关部门，要按整改要求组织并完成整改工作。安全检查分以下几种形式：6.2.1定期检查按旬、月由公司或安全主管领导及相关职能人员参加，组成临时工作小组，对安全生产进行大检查，对查出的问题，责令有关部门及时解决。6.2.2班前、班后检查（

75、日常检查） 由各施工小组组织作业班组长和安全员对施工现场、设备、电器用具，安全备用品等进行具体检查，对发现的隐患及时处理。6.2.3特别检查根据危险源的识别，对容易出现安全隐患的地方进行特别注意。6.2.4每星期由项目经理主持召开一次安全工作例会，对本星期的安全工作进行总结。6.3安全奖罚制度对有良好的HSE表现、取得良好HSE业绩或避免重大事故的人员予以表彰奖励，对HSE管理体系不能正常运转、存在较多隐患、发生职业健康安全或环境事故的责任人员按规定予以批评和处罚。6.3.1现场设置安全奖励基金，并保证专款专用，对完成安全管理指标的小组和个人进行精神和物质奖励。6.3.2对施工现场管理混乱，安

76、全事故隐患严重、文明卫生差的小组和个人，视情节轻重给予必要的处罚。6.4起重机械设备防护措施及施工安全措施 此工程拟采用履带式起重机，针对此工程制定以下安全注意事项：6.4.1一般规定6.4.1.1起重机的内燃机、电动机和液压装置均须符合安全要求。6.4.1.2作业场地须平整、牢固。若场地较软时，须使用路基箱。6.4.1.3操作人员在进行起重机回转、变幅、行走和吊钩升降等动作前，应鸣号示意。6.4.1.4遇有六级以上大风或大雨、大雾等恶劣天气时，应停止作业。必要时须将臂杆扒下。6.4.1.5起重机作业时，吊杆下方不得有人站立或通过。6.4.1.6起重机不得超负荷作业。特殊情况下须超载使用时，须

77、有安全保证措施，并须经企业机械技术主管领导批准，有专人现场指挥和监护下，方可起吊。6.4.1.7严禁使用起重机进行斜吊、斜拉和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。6.4.1.8起吊重物时应绑扎平稳、牢固，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。6.4.1.9起重机在雨雪天气作业时，应先经过试吊，确认制动系统灵活可靠后方可进行作业。6.4.1.10起重机的吊钩和吊环严禁补焊，有下列情况之一的即应更换。表面有裂纹。危险断面及钩颈有永久变形。挂绳处断面磨损超过高度10%。吊钩衬套磨损超过原厚度50%，心轴（销子）磨损超过其直径的35%。6.4.2履带式起重机6.4.2.1作业前检查：6.4.2.1.1各安全装

78、置是否齐全可靠。6.4.2.1.2钢丝绳及连接部位应符合规定。6.4.2.1.3燃油、润滑油、冷却水等均应充足。6.4.2.1.4各连接件无松动。6.4.2.2作业中安全注意事项：6.4.2.2.1起重机变幅应缓慢平稳，严禁在起重臂未停稳前变换档位。6.4.2.2.2起重机作业时，臂杆的最大仰角不得超过原厂规定。如无资料可查，不得超过780。6.4.2.2.3起重机如须带载行走时，载荷不得超过允许起重量的70%，并要求行走道路坚实平整，重物应在起重机行走的正前方，重物离地面不得超过50cm,并栓好拉绳，缓慢行驶。严禁长距离带载行驶。6.4.2.2.4行走时转弯不应过急，如转弯半径过小，应分次转

79、弯。6.4.2.2.5起重机转移工地，应用平板拖车运送。特殊情况如须自行转移时，应卸去配重，拆短臂杆。6.4.2.3作业后安全注意事项： 作业后，臂杆应顺风方向，并降至40-600之间。吊钩提升至顶端位置。各部制动器都应加保险，操作室和机棚都应加锁。6.5电焊机的防护措施及施工安全措施6.5.1电焊设备应有完整的防护外壳，一、二次接线柱处应有保护罩。6.5.2现场使用的电焊机应有可防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防用品。6.5.3焊接时，焊接和配合人员必须采取防止触电、火灾等安全措施。6.5.4电焊线通过道路时，必须架空或穿入防护管内埋设在地下。6.5.5接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带

80、有热源的物品上。6.5.6雨天不得露天电焊。在潮湿地带作业时，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。6.5.7长期停用的电焊机，在使用前，须检查其绝缘电阻不得低于0.5M，接线处不得有腐蚀和受潮现象。6.5.8焊钳应与手把线连接牢固。清除焊渣时，面部应避开被清的焊缝。6.5.9施焊现场的10米范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材、油料等易燃物。6.5.10作业后，清除场地、灭绝火种，切断电源，锁好电闸箱，清除焊料余热后，方可离开。6.5.11移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机，如焊接中突然停电，要切断电源。6.6气焊设备的防护措施及施工安全措施6.6.1氧气瓶、

81、乙炔瓶及软管、阀、表均应齐全有效，紧固牢靠，不得松动、破损和漏气。氧气瓶及其附件、软管、工具不得沾有油污。软管接头不得用铜质材料。6.6.2氧气瓶、乙炔瓶和焊炬间的距离不得小于10米，否则应采取隔离措施。同一地点有两个以上乙炔瓶时，其间距应不小于10米。6.6.3氧气瓶、乙炔瓶不得放在强烈日光下暴晒。6.6.4严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业。6.6.5开启氧气瓶时应用专业工具，动作要缓慢，不得面对减压器，但应观察压力表指针是否灵敏正常。6.6.6点燃焊炬时，应先开启乙炔阀点火，然后开氧气阀调整火焰。关闭时，应先关闭乙炔阀，再关闭氧气阀。6.6.7氧气、乙炔软管不得错装。6.7运输机械的防

82、护措施及施工安全措施此工程使用运输机械主要是平板拖车。6.7.1严格遵守城市和交通道路管理条例的有关规定和不得超载。6.7.2行车前应检查拖挂装置、制动及电缆接头等应连接良好、可靠。6.7.3运输超长构件时，应严格遵守交通部门的有关规定，应事先制定妥善的运输方法和安全措施。6.7.4启动前重点检查转向机构和制动器、轮胎气压、仪表、灯光、喇叭、燃油、润滑油、冷却水、各连接件等，确认无误后，方可启动。6.7.5吊桩装车过程中，应平稳、缓慢。保证装车安全。6.8现场用电安全措施6.8.1所有用电线路要通过配电盘，配电盘内要安装触电保护器，并经常检查是否正常。电线、电缆使用前要严格检查维护，雨天电缆线

83、接头处用木架架离地面，确保绝缘良好，以防漏电伤人，每天施工完毕后关闭全部电源。6.8.2电机要由专人操作，并有安全警示标志，操作人员不得离开现场，所有用电设备均应设置安全防护罩，并接地接零，机具操作由专人负责，并执行挂牌制度，做到单机单闸单独触保器，防止触电事故发生。6.8.3配电箱、开关箱处应悬挂安全用电警示牌及安全危险标志。6.8.4配电箱和开关箱应安装牢固，便于操作和维修。6.8.5配电箱和开关箱的进线口和出线口易设在箱的下面或侧面。6.8.6配电箱和开关箱内安装的接触器、刀闸、开关等电器设备，应动作灵活，接触良好可靠。6.8.7设在室外的电焊机应放在干燥处，并设遮蔽棚。6.8.8电焊机

84、的外壳应可靠接地，不得多台串联接地。6.8.9电焊机的电源开关应单独设置。6.8.10电焊把钳绝缘应良好。6.8.11起重机、打桩机等机械设备的电气部分，应由专职电工定期检查、维修。6.8.12照明灯具和器材必须绝缘良好。6.8.13照明线路应布线整齐，相对固定。室外安装的照明灯具不低于3米，并应选用防水型灯头。6.8.14照明电源线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接绑挂在金属构架上。6.9个人防护措施6.9.1夜间施工要有足够照明。6.9.2施工中一切工作有统一信号、统一指挥，全体工作人员须集中精力，指挥人员信号不明或违反规定时，司机有权拒绝执行，但对任何人发出的紧急停止信号须立即执行。

85、6.9.3施工人员进入现场必须戴安全帽、防护眼镜、防护鞋。1.8米以上高空作业须系安全带。项目部向每位职工按工种类别，配备施工所需的劳动保护用品，安全经理和安全员应经常检查、督促职工科学使用，以保护职工的人身安全。6.9.4各岗位操作人员必须经过专门训练，了解和熟悉本岗位的安全操作规程，机械的构造原理及操作方法，经考试合格并持有操作合格证者和上岗证者，方可上岗作业。非机械人员和非电工，不得动用机械设备和电器设备。6.9.5全体施工人员除执行本安全计划和要求外，还要严格遵守各自专业工种的安全操作规程，施工前要对全体人员进行安全交底。6.10消防措施6.10.1、氧气瓶、乙炔发生器、油料、木材等易

86、燃物品要做好明显的禁火标志，并远离火源。且应配备足够数量、型号合适的灭火器。6.10.2起重机及吊车、运输车辆上均需配备2只以上专用灭火器，临时设施如工具房内也需配备灭火器，并保证施工人员会正确使用。6.10.3油桶、氧气瓶、乙炔发生器不能直接在太阳下暴晒，需搭设遮阳蓬。6.11紧急措施6.11.1在发生紧急情况时，提供与业主联系的关键人员的详细资料包括现场电话，家庭电话和家庭住址，并及时与之取得联系。6.11.2施工现场明示与现场紧急措施有关的各种报警、急救电话以及撤离措施、急救措施。6.12网架施工安全注意事项6.12.1脚手架搭完后要办验收手续，验收合格后方可使用。并派专人维修检查，确保

87、安全。6.12.2高空电焊区设防火人员一名，配备必要的消防器具或水桶。6.12.3脚手架设置避雷装置，并拉设揽风。6.12.4高空安装物品入箱存放，随用随取。6.12.5吊车竖立后进行试吊，检查其中能力、力矩警报器等机械传动系统是否完好。6.12.6六级以上大风、大雨停止施工；雨后立即组织排水，大雨后立即组织检查脚手架；。6.12.7较大钢构件卸车、转运应由吊车吊运，人力搬抬人力一定要足够，以避免砸伤、碰伤等意外事故。6.12.8在网架杆件上的高空作业、转移行走时要步步留意，处处小心，不虚走一步，不空抓一把；操作人员要相互关照，互相提醒。6.12.9 用于垂直吊运的绳具要经常检查是否完好，发现

88、破损要及时更换。6.12.10现场设置安全警戒标志，高空作业范围下方地面现场必须设置安全警戒线，危险区禁止非施工人员进入。尽量避免高空和地面立体作业 ，高空安装时，地面专设一名监护人员。6.12.11 用吊车吊运材料时，吊车司机要听从指挥、注意力集中；指挥人员要信号清楚。每吊构件不宜过多，宜整捆吊运，找好起吊平衡点，小心轻放。构件在网架结构上的堆放不能太集中，防止发生意外。6.12.12安装屋面板时，严禁在大风情况下抬着屋面板迎风行走和作业。每班后网架之上若有未安装完毕的屋面板，一定要用绳子或铁丝绑扎束缚牢固，避免被大风刮走造成安全事故。遇有大雨、大风等恶劣天气时，严禁高空任何施工作业。6.1

89、2.13屋面板安装作业时应注意防滑，人员不得集中于一处，严禁在边缘部位站立或在没有保护的情况下在边缘操作施工。6.12.14施工现场周围环境若有不能满足施工安全要求之处，及时与总包方、监理单位和业主沟通，以期协调解决。7、安全事故应急预案7.1 为了保证在特重大安全事故发生时有条不紊地开展救援工作，使受伤人员得到及时有效救护，最大限度减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等有关法律规定，结合浙江嘉兴独山煤炭中转码头工程特编制此预案。 7.2 本工程吊装的网架跨度大重量大，高度高。使用的吊车都为大型吊车。吊装过程中：1吊车支承不稳发生倾覆，发生伤及人员的风险。2高空

90、作业站立不稳，发生坠落伤人的风险。3构件吊挂不合理或绑扎不牢，发生物件坠落伤人的风险。4临时电路或电焊机等有问题，发生触电伤人的风险。5因油漆管理不善或电线走火，发生火灾伤人的风险。应注意）7.3工地应急救治组 工地应急救治组组织机构组 长副 组 长义务消防队抢险救治队警戒疏散队后勤保障组 工地应急救治组成员职责1组长职责 负责建立健全项目部工地应急救治组组织机构和确定应急救治组人员。 负责组织项目部员工学习“应急预案”和组织项目部有关人员的“应急”培训。 负责批准“应急准备和响应计划”，并适时组织对“应急准备和响应计划”和“应急预案”的评审，以便对其进行补充、修订或更新。 事故或紧急情况发生

91、时，负责报警和向上级报告，并组织、指挥工地人员实施现场抢险救灾、人员疏散和伤员救助。 事故发生后，负责组织或参与上级组织的事故调查、处理。2副组长职责 负责组织编制“应急准备和响应计划”。 负责监督和检查“应急准备”的实施。 负责组织和实施“应急预案”的演练。3义务消防队职责 学习、熟悉消防灭火常识，掌握灭火器材的正确使用。 负责灭火器材的维护、保养。 火灾发生时，负责现场灭火或火情控制；事态不能完全控制时，及时向邻近单位或拨打119火警求助。 火灾扑灭后，负责保护和监护火灾现场；消灭余火，防止复燃。4抢险救治队职责 学习、熟悉伤员救护常识，掌握伤口包扎、人工呼吸等急救基本技能。 事故或紧急情

92、况发生时，负责伤员的一般救治；负责将伤员迅速护送至医院或打110电话求助。 事故或紧急情况发生时，负责切断电源、重要物资转移、易燃易爆物品的隔离或转移。5警戒疏散队职责 熟悉工地现场的道路情况。 负责建立现场警示标识并保持标识完好。 负责现场道路的检查和维持，确保安全通道、逃生通道和救助通道畅通。 事故或紧急情况发生时，设立事故现场警戒线，维持现场秩序，组织无关人员疏散撤离，阻止非相关人员进入事故现场。6后勤保障组职责 确保应急设施、器材和物资储备充足、完好，配备位置合理。 负责应急演练和事故后应急设施、器材和应急防护用品的补充。 事故或紧急情况发生时，负责急需物资和防护用品及时供应到现场。

93、其它规定1“应急准备和响应计划”的检查每月进行一次，由工地应急救治组副组长负责，组织项目部人员对应急物资的配备、存放位置、维护等情况以及警示标志进行检查；对不符合规定要求的现象提出整改要求，落实到人，限期改正。2事故或紧急情况发生时，义务消防队、抢险救护队、警戒疏散队、后勤保障组的成员应互相配合，在完成本队（本人）的任务后，尽力协助其他队（人）的工作。3事故报警的内容 事故发生地点及详细位置，事故发生单位名称。 事故类别及事故影响程度。 报警人和联系电话。 7.4 应急救治1. 报警紧急事故发生时，发现人或施工现场负责人应在第一时间内报警以得到救援。向内部报警：须简述出事地点、情况、报警人姓名

94、。向外部报警：须详细准确报告出事地点、单位、电话、事态情况及报告人姓名、单位、地址、电话并派人到主要路口迎接消防车、救护车等。 在发生火灾时；应拨打“119”火警电话报警。 遭遇坏人袭击、发生盗窃时；应拨打“110”电话报警。 发现危重病人或事故受伤人员时；应拨打“120”电话报警。 发生交通事故并有人员受伤时；应拨打“122”电话报警救。2. 火灾现场逃生当发生火灾时，施工现场负责人在打电话报警的同时，“工地救治应急小组”应立即组织义务消防队进行抢险，控制事态扩大并积极组织人员撤离、疏散，力求将损失减少到最小。火灾发生时应做到以下几点： 正确判断火源和火势蔓延方向，确定逃生路线。听从指挥、统

95、一步调、团结互助、有序撤离。 一旦被烟火包围时，用湿毛巾捂住口鼻，低姿势行走或匍匐穿出现场；如逃生通道被烟火封闭时，可通过阳台或下水管等逃生；如在高层建筑遇到火灾，可选择躲藏于卫生间内，关好门窗，打开水龙头和通气口，也可将绳子栓到固定物体上，顺绳逃生；或发出求救信号，等待救援。 注意不要让身体靠在墙上、栏杆旁边、而被挤压。如被卷入人流甚至被挤倒时，应双手抱头、两肘朝外，胸部稍离开地面，尽快松开衣扣，以免窒息确保呼吸畅通和心脏不受挤压。3. 触电事故急救当发生触电事故时，在报警的同时应立即展开急救； 迅速用绝缘物拉开触电者身上的电线，即切断电源。切记不得用手直接去触触电者身体，也不能用金属工具或

96、潮湿物体作为救护工具以防救护者触电。 触电者脱离电源后，对神态清醒、伤势不重的在休息一小时后送医院观察。对失去知觉但心脏和呼吸尚存者，应使其舒适平卧并立即由医护人员送往医院。对伤势严重、呼吸停止或心脏停止跳动者，应就地进行人工呼吸和胸外部挤压，并速请医生诊治或送往医院抢救。急救的原则是；迅速、准确、冷静和及时，不得被动等待医生，在送往医院途中不得停止救护。 实行人工呼吸时，以口对口呼吸法效果最好。救护时捏紧被救者鼻孔，深吸一口气后，紧贴被救者的口，向其口内吹气，每次时间约为2秒钟。吹气完毕后，立即离开被救者的口，并松开其鼻孔让其自行呼吸，时间约3秒钟，以此办法以每分钟12次的速度进行救护。 实

97、行胸外心脏挤压法时；救护者跪在被救者身体一侧或骑跪在被救者腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在被救护者心窝上方、胸骨下方的位置，掌根用力垂直向下挤压，挤压后迅速松开，胸部自动复员使血液充满心脏，此法以每分钟60次的速度进行。4. 机械伤害事故的救护施工现场发生机械事故时造成人员因外伤、剧痛、脑脊髓受损而休克昏迷时，在立即报警的同时按以下方法进行救护： 将休克者腿部抬高30度平卧。 对属心原性休克并拌有心力衰竭的患者，不得随意搬动。在送往医院进行救治时，采用半卧，搬动动作一定要轻，并注意保暖和安静。5. 骨折急救 施工现场有人发生骨折时，应就地取材（如：木棍、树枝、木板、硬纸板等均可）立即对骨折部位

98、进行固定，材料长短以能固定住骨折处上下两个关节，不让断骨错位为准。 脊椎或颈部骨折时，（除非是特殊情况）应让受伤者留在原地，等待医务人员携医疗器械前来救治。在对颈椎骨折伤者进行救治时，要将伤者头放正，两旁用沙袋将头部夹住，避免头部随意晃动。 运送骨折伤者时；必须用木板或硬材料，木板上可垫棉被，但不要用枕头，禁止使用布担架或绳床，并由多人同时缓缓用力平托。6. 严重出血者的急救现场有人发生严重出血时，常用的急救方法有： 用生理盐水冲洗伤口，再涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧的进行包扎。 对于头部、颈部、四肢动脉大血管出血时，应采用压迫带止挤压法，即用手指或手掌用力压住比伤口更近心脏动脉

99、跳动处（止血点）止血。7. 化学品伤害的急救施工现场有人中毒时，在报警的同时应立即采取措施进行急救。 让患者脱离中毒现场，使其不再接触中毒品，将其搬置空气流通处，迅速将衣、扣、腰带解开保持呼吸畅通。对皮肤、衣物被污染者，应立即为其脱去被污染衣物，用温水清洗皮肤。严重中毒者应立即报警或送医院进行抢救。 若因气体或蒸汽含有毒物引起的中毒，应迅速给患者吸氧，纠正机体缺氧的状况，加速毒物排出。若经口入而中毒，应迅速进行引吐、洗胃。常用的洗胃剂为：15000高锰酸钾溶液或1%2%碳酸氢钠溶液。 有人因煤气中毒时，立即用湿毛巾捂住患者口鼻，并打开门窗，使空气畅通或将中毒者扶至空气新鲜的场所。若有中毒较重的

100、人员，在报警的同时应立即进行人工呼吸和胸外挤压抢救，或送医院进行抢救。8. 中暑病人的救治施工现场有人中暑时，应立即让患者躺到阴凉通风处，松开其衣扣、腰带。并给其喝凉开水或淡盐水、糖水、西瓜汁等饮料，也可给患者服十滴水、人丹、藿香正气水等消暑药。也可用湿毛巾包裹患者头部和胸部，或给其扇风吹凉。如患者出现高热、昏迷、呼吸困难时，应在立即报警的同时进行人工呼吸或送往医院抢救。9. 高空坠落的应急高空坠落后可以引起人体不同程度的损伤；最常见的损伤有骨折、颅脑损伤、胸腔脏器破裂等危急情况。如不及时地抢救病人极易死亡。当有人高空坠落时在报警的同时还应按照如下方法进行抢救； 首先观察病人一般情况如；神志、

101、呼吸、心跳、血压、瞳孔等情况判断病人损伤的轻、中、重。判断病人有无颅脑损伤、颈椎、腰椎及内脏的损伤。 如有骨折情况首先用夹板固定骨折部位，尤其怀疑有颈椎损伤的病人在搬动前一定先固定好颈部及腰部用床板搬运病人为最佳。 就近快速将病人转送医院抢救10. 传染病的应急措施 根据我国传染病防治法的规定，对26种传染病及非典必须及时向上级防疫部门及控制中心报告。 发现病人及时做出诊断，作好早期隔离与治疗。 对接触者及病源携带者进行观察。 依照不同传染病制定切断传播途径的措施；对肠道传染病做好水源、粪便、呕吐物的消毒及饮食卫生。对呼吸道传染病要做好空气消毒，保护易感人群。11. 食物中毒的应急措施食物中毒

102、是因进食被细菌及毒素所污染食物而引起急性胃肠道疾病，患者均有食物被污染，多为群体、短期内发病、有相似的临床表现。以恶心、呕吐、腹痛、腹泻等肠道症状，严重者会因失水酸中毒甚至休克如不及时抢救可引起死亡。 一般治疗；给予静脉输葡萄糖或复方氯化钠补充电解质及时对症治疗。 一般病人可以不用抗菌素，对重病人可根据病原菌给予抗菌。 对病人食用的食物保存验，对病人的呕吐物、腹泻物进行化验。第十章 环境保护及文明施工措施严格按照建设施工的各项安全文明施工管理制度执行，并应满足本公司HSE管理目标。1、环境管理目标1.1建立符合GB/T24001-2004标准要求的环境管理体系，并保持其有效性和适宜性。1.2把

103、施工对环境造成的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉。1.3建筑垃圾及生活垃圾做到集中处理，合理排放，防止对环境造成污染。1.4防止职业病的发生，对员工进行身体健康检查。2、本工程环境因素分析调查2.1噪声的排放：车辆运输，材料装卸，电焊操作等。2.2光污染：焊接的电弧光、夜间照明等。2.3粉尘的排放：进出施工现场车辆在现场路面引起粉尘，施工场地平整作业。2.4气体污染：电焊气作业，防腐涂料气味散放。2.5固体废弃物：废弃材料、钢丝绳、焊条角铁等。3、加强施工管理、严格保护环境3.1 项目部在施工作业前要进行人员、作业环境因素风险识别及防范措施等。3.2在作业过程中对有毒有害物品、油

104、料、易燃易爆品、粉尘、噪声、垃圾等污染源进行有效的控制。3.3各种油料应在容器内存放，集中堆放，设置警示牌。3.4工地废料、废机油等及时回收，严禁随地乱到，油料对地面造成污染时应采取措施进行清理。3.5降低施工噪音控制噪声对环境的影响，满足建筑施工场界噪声限值和城市区域环境震动标准的要求。3.6严格限制作业时间，禁止夜间和休息时间高强度噪声作业，如必须进行夜间施工，办理夜间施工许可证。3.7施工产生的施工垃圾如废旧的钢丝绳、焊条等各班各组必须及时清除。做到工完料尽场清，随时保持工地整齐清洁。3.8车辆修理要有防止机油泄露的措施，不准丢弃废零件。3.9施工现场设置有盖废料桶或有防护、分类堆放的装

105、置，用于建筑废料的储存，并由专人负责及时清理。4、现场文明施工认真贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定及业主厂区制度，制定现场文明施工的具体措施和管理办法。4.1施工程序严格按照已审定施工组织设计中的流程施工，使施工整个过程有序、整洁。4.2总平面管理绘制现场平面布置图，经监理审核后根据平面布置图进行现场管理。4.2.1.开工前，现场设立“七牌一图”，即：4.2.1.1工程概况牌4.2.1.2施工现场标准化管理牌4.2.1.3工程环境牌4.2.1.4安全生产纪律宣传牌4.2.1.5防火须知牌4.2.1.6安全无重大事故计日牌4.2.1.7安全管理机构、人员职责牌4.2.1.8施工总平面图4.2.

106、2在现场设立专职施工现场平面管理员，与业主的现场总平面管理员对口，参加定期活动并接受指导，使本工程始终处于文明施工状态。4.3清洁卫生4.3.1在施工期间，对本区域内的交通道路进行保护、清洁。4.3.2加强对全体职工的环保思想教育，重视环境保护的文明施工、施工现场不得随意丢弃生活垃圾。4.3.3采取规范化的施工，把施工对环境的污染和居民生活的影响减少到最底限度。4.3.4废机油、柴油要用容器统一盛放，不得随意抛洒废油料污染现场。4.3.5职工食堂应搞好卫生工作，保证饮食安全。4.3.6施工现场设置移动式环保厕所，安排专人每日清扫。4.4循序作业每道工序完成后，要经过验收、检查，经监理或业主同意

107、后方能进行下一道工序的作业。4.5区域责任制我方负责干煤棚施工范围内的安全与文明施工。4.5.1施工区域内材料要堆放整齐，车辆停放有序，保持道路畅通。4.5.2与各部门团结协作，密切配合，顾全大局，服从协调，保证施工顺利进行。4.6其它4.6.1工地办公室内要布设多种图表，以便检查对照，指导施工。4.6.2教育引导职工不打架，不酗酒，讲究文明礼貌。4.6.3非施工人员禁止进入现场。4.6.4遵守法律法规，处理好与其它施工单位人员的关系，严禁和其它施工人员冲突闹事。4.6.5施工现场不得住宿、开火做饭。5、计划统计项目部运用公司管理体系文件结合本工程的方针、目标进行定期计划统计分析，总结工程中还

108、有待于改善、提高的地方，向顾客提供稳定、满意的产品和服务。计划部分有工程项目部计划员编制和上报；统计分析有项目部质检员进行统计分析上报。6、绿色施工要求1）做好绿色施工宣传和教育工作，增强全员的绿色施工意识。2）按照绿色施工方案全面、有序的实施。3）创造良好舒适的环境，营造绿色施工氛围。6.1环境管理措施废料要及时除清理，并在指定地点堆放，集中处理。6.2 四节措施根据工程项目特点制定建筑四节总体控制目标；1) 制定本项目建筑四节实施计划，并对其落实、执行情况进行检验检查。2) 建立以项目经理为第一责任人的建筑四节管理体系，制定管理制度，落实管理责任。3) 制定本项目实现建筑四节控制目标的实施

109、措施，并组织实施。4) 根据现场建筑四节实施情况，对项目部各部门、各施工班组进行考核，予以奖惩。5) 组织开展教育培训工作，增强员工及班组节能、减排、降耗的意识。6) 根据国家和地方法律法规的有关规定，制定施工现场环境保护和人员安全与将抗等方面的应急预案。第十一章 施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划1.1确保进场设备的完好率，进场设备必须要能正常工作。1.2组织足够的劳动力以及备用必须的机具设备。1.3合理安排现场施工，保证每道工序能连续流水作业。1.4充分调动广大职工的积极性及主观能动性，延长劳动时间，增加工作班制，同时做好后勤及服务工作。1.5进场足够的合格材料，以满足实际工程需要

110、。1.6同现场监理保持密切联系，确保每道工序完成后能马上报验，以缩小每道工序间隙时间。2、工期保证措施1、工期保证组织措施 （1）、按照总工期要求，编制切实可行的施工总控制进度计划。以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及分包专业队伍的施工进度计划。 严格按网络计划控制总工期。以控制关键工序准点到达为主干，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行的全过程作有效控制的三级计划管理，即日计划、周计划、月计划。日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证实现合同计划的三级计划，使施工进度按计划有序地向前滚动。建立每周一次的生产例会制度，加强调度职能，严格计划的落实。 根据计划任

111、务。编制相应的人力、资源需用量计划，并及时跟踪检查，确保人力、资源满足执行计划的需要，为计划的执行提供可靠的保证。 实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。 组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。 （2）、建立每周的生产计划例会制度，下达短期施工进度计划，检查计划完成情况，解决实际问题，统一安排。建立进度保证责任制（落实有关责任人和对口事项），建立进度计划周会议、月会议检查、汇报制，对延误工期的工序、班组情况要及时调整安排，实行补救纠正措施。（3）、加强策划与组织

112、工作地预见性。在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。 （4）、充分保证劳力资源的数量和质量，组织公司内最好的施工作业队进场，各工种配备80以上的熟练操作技工。（5）、备足、用足工程所需用的机械,配备足量的周转材料，认真保养，及时整修，提高机械化施工能力,确保机械使用连续、高效。（6）、在有限的工期内，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高机械化施工程度，缩短工期。 （7）、精心组织施工，夜间不进行强噪声施工，控制光源，在整体施工布置时，推广应用流水施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，

113、科学组织交叉作业，尽可能提高工作效率。（8）、加强冬雨季、夏季、台风、节假日的施工管理，保证在工程质量达标和安全生产的情况下，采用可靠的季节性施工措施，以保证工期。（9）、成立工地成品保护领导小组，强化成品半成品的保护，加强各工种之间的协调，严格按施工程序施工，减少重复用工。（10）、建立生产计划协调会制度，保证及时进行工、料、机等的平衡和调节，保证施工有序进行，掌握和控制施工进度。（11）、履行合同及工程变更工期，费用三控管理分别执行：合同争议调解的基本程序、工期延误管理的基本程序、费用索赔管理的基本程序。均以书面的形式提供报告，执行审批手续。引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，严格合同管理

114、力度，确保工程进度和质量要求。在内部责任合同和指定分包合同中，均明确各自的进度控制责任和权利,在布置任务时做到明确任务的同时明确完成时间。 （12）、加强协调 在考虑本工程施工安排的同时，还必须结合相关施工单位的施工计划安排，矛盾和冲突之处在所难免，首先要具备大局观，又要积极协调，统筹安排，发挥队伍的主观能动性，克服困难，积极推进工程向前发展。另外，要积极协调周边居民，化解矛盾，赢得理解，得到群众的支持，创造良好的建设环境。 项目部建立一周一次的工程例会制度，会同业主、监理等相关单位，及时协调各方关系，将工程施工中出现的问题及时化解处理。2、工期保证制度措施（1）、公司工程指挥部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收，每旬检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。（2）、项目负责人，管理班子（包括各工种班组长及分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。（3）、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成，提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。