吉郎德露天煤矿剥离及采煤工程施工组织设计方案（90页）.doc

1、吉朗德露天煤矿剥离及采煤工程实施性施工组织设计编制人：审核人：批准人：编制时间： 2012年2月5日目 录第一节 编制依据及原则11编制依据11.111.211.311.412编制原则12.112.212.31第二节 工程概况及特点11项目名称及工程地点11.1 工程名称：21.2 项目地点：22工程范围22.1 工程建设规模：22.2 工程主要建设内容：23工程质量标准24地理位置及交通35地形地貌36气象条件37工程地质48水系水源与水文地质49开采方法和开采参数49.1 开采方法49.2 开采参数59.3 开采工艺59.4 运输道路技术参数69.5 排土场及排弃计划7第三节 施工现场组织

2、机构71主体指导思想72施工组织机构82.1 组织机构82.2 主要管理人员和部门的职责8第四节 施工现场平面布置171首采区及开沟位置的初步确定172、施工总平面的确定17第五节 施工准备171生产生活设施171.1 生产生活设施的布置原则171.2 生产生活设施的总体布置181.3 油料设施181.4 维修加工车间和暖库181.5 爆破器材库181.6 警示标志、照明设施191.7 供暖191.8 生产生活用水、用电191.9 办公设备的购置191.10 交通设备的购置191.11 通信设备的购置191.12 急救192人力资源202.1 技术准备202.2 人力资源的准备202.3劳动力

3、管理措施202.4 专业人员的管理措施213施工机械设备223.1 主要施工机械设备的配置原则223.2 主要施工机械设备的选择223.3 拟投入本工程的主要机械设备数量的计算223.4 辅助施工设备配置253.5 主要施工机械设备表26第六节 施工总体安排271工程测量272开采工艺272.1 开采工艺272.2 开采工艺的特点272.3 主要工艺流程图283采剥作业293.1 总则293.2 首采区的确定293.3 煤层废石接触处的开采293.4 废石的运输和倾倒303.5 三角岩的处理303.6表土剥离303.7 岩石的装运303.8 采煤作业434运输道路435安全挡墙和截水沟及抽水设

4、施436排土场的建设和维护446.1 排土场的总体规划446.2 汽车运输排土场及排弃作业应遵守下列规定446.3 排土场防护457到界边坡的处理、清理和加固458采场供电458.1 总体规划458.2 电气安全459设备的维修管理4610冬季生产4610.1 设备的购置4610.2 配件的购置4610.3 油料的购买4710.4 暖库的修建4710.5 人员防寒用品4710.6 防暴风雪47第八节 施工进度计划471主要工程量472机械设备进场计划473施工进度计划484保证施工进度的措施484.1 保证施工进度措施484.2 确保施工机械满足施工进度495工程材料进场计划及管理措施495.

5、1 主要材料计划495.2 材料管理措施50第九节 工程质量保证体系、制度及措施511质量目标511.1511.2511.3511.4512质量管理组织机构513质量保证体系524质量保证措施534.1 强化质量教育，增强全员创优意识534.2 制定创优规划，完善质量保证体系544.3 加强施工技术指导，加大监控力度544.4 加强组织建设，严格质量管理制度544.5 实行标准化施工作业554.6 加强对人员的技术培训554.7 积极开展QC小组活动55第十节 安全目标、安全保证制度及措施551安全目标552安全管理组织机构563安全保证体系564建立与完善各项安全制度与防护措施574.1 安

6、全教育培训制度574.2 安全生产责任制594.3 安全技术交底制度684.4 安全生产例会制度694.5 安全检查制度704.6 重大危险源监控和重大隐患整改制度724.7 职业病防治及职业健康管理制度734.8 安全生产事故调查及处理制度744.9 安全内业资料管理制度764.10 安全生产保证资金使用制度764.11 安全生产奖惩制度78第十一 环境保护和文明施工781环境保护目标规划及措施781.1 环境保护目标规划781.2 环境保护的主要措施792文明施工目标规划及措施792.1 文明施工目标规划792.2 文明施工的主要措施79第十四节 季节性措施811.冬季施工措施812.雨季

7、施工措施81第十五节 风险应急措施821应急事故组织机构822应急事故的物资准备823报警、联络824抢救程序834.1 爆炸事故发生时834.2 火灾事故发生时834.3 交通、机械事故发生时834.4 暴风雪灾害发生时83第一节 编制依据及原则1编制依据1.1 保利和翔吉郎德煤矿2011年生产作业计划及2012年度剥离及采煤计划接续表。1.2 新疆巴里坤县吉朗德煤矿地质地形及现场布置图，图号：-2；吉朗德露天煤矿首采区征地平面图；剖面图和柱状图等。1.3 中华人民共和国安全生产法、爆破安全规程等国家、地方有关部门颁布的露天煤矿施工及验收规范以及相关的施工安全、质量验收、环境保护等方面的法律

8、、法规、规范、标准等文件。1.4 我公司二十多年矿山采矿、剥离施工经验以及拟上场队伍技术装备水平。2编制原则2.1 严格按照招标文件及有关设计文件的要求，针对本工程特点，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。合理安排施工工序，抓住重点，突击难点，组织专业化施工，保证各施工工序相互促进，紧密衔接，协调运作，保证施工进度。2.2 严格按照GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T19001国际质量认证体系、GB/T24001环境管理体系和项目法施工的要求，建立严密的工程质量保证体系、完善的职业安全健康保证体系和环境管理保证体系，做好质量管理、安全管理和环境保护工作。2.3 采用先进的施工工艺

9、和施工技术，配置配套的、性能先进的大型施工机械设备，合理配置人力、物资资源，在确保安全的前提下，实施目标管理及网络计划管理，确保质量目标和工期目标实现。第二节 工程概况及特点1项目名称及工程地点1.1 工程名称：本工程名称为保利和翔吉郎德露天煤矿剥离及采煤工程。1.2 项目地点：矿区位于新疆哈密市巴里坤县城北西方向约150km处，行政区划属巴里坤县大红柳峡乡管辖。2工程范围2.1 工程建设规模：本露天煤矿为新建矿井，设计生产规模为300万t/a。穿爆、剥离、采煤均采用水平分层开采，台阶高度均为12m，运输采用单斗汽车开拓运输方式。2.2 工程主要建设内容：在吉朗德露天煤矿的规定范围内完成剥离及

10、采煤工作。对本工程的施工（含穿爆、装运、排弃、采场排土场道路、水沟等维护）及施工所需的临时工程及设施、施工设备及设施、材料（不包含甲方按照规定供应标准供应的材料）和人工等进行工程施工承包。3工程质量标准本工程所采用的工程施工及质量验收标准应符合国家现行的或行业（专业）的规定。这些规定应包括但不限于以下文件：煤矿测量规范露天煤矿工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范煤矿安全规程2005年版煤矿安全生产监察条例建筑机械使用安全技术规程建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术规范新疆维吾尔自治区露天煤矿安全质量标准化及考核评级办法本工程涉及到的其他现行国家规范、规程和规定以及地方管理规定。

11、以上各种规范和各种标准均执行现行的最新版本，内容若不一致时，则按以下顺序执行：国家标准、部委及行业标准。4地理位置及交通矿区位于巴里坤县城北西方向约150km处，行政区划属巴里坤县管辖。矿区范围极值地理坐标为：东经915215915530，北纬442445442645；中心地理坐标：东经915353，北纬442545。矿区交通十分方便，沿巴里坤县至博尔羌吉专线柏油公路行89km可直达县煤矿，再由县煤矿向西沿县煤矿至巴里坤县大红柳峡乡的县级柏油公路行至55km再向北行5km简易公路即可到矿区。区内为戈壁地带，地形较平缓，汽车可四处通行，交通十分便利。5地形地貌本区位于科克塞尔克山与纸房盆地的交接

12、处，地形总体趋势北高南低、东高西低。地貌形态为残丘状剥蚀平原，海拔1269m1339m，东西比高70m，一般高差在5m10m左右。6气象条件本区属大陆干旱荒漠气候，年温差和昼夜温差很大。年平均气温1.8，58月为夏季，7月平均气温在25，白天气温常在40以上。10月下旬至次年3月为冬季，气候严寒，1月最冷，平均最低气温-22，绝对最低气温-44.7（1969.1.26)。年降水量100mm150mm，年蒸发量高达3500mm；年最大积雪厚度0.3m，年最大冻土深1.5m。区内常年多风，尤以36月和冬季最大，风力一般45级，经常有78级大风，最大可达10级，多以西北风为主。7工程地质矿区主要有第

13、四系松散岩类、新近系昌吉河群及侏罗系沉积碎屑岩类。按岩石坚固性，前者为松散岩组，后者分为硬质及软质岩组（饱和单轴极限抗压强度小于30MPa为软质岩石，饱和单轴极限抗压强度大于30MPa为硬质岩石）。矿区煤岩层基本呈平缓的单斜形态，构造属简单类型。矿区各煤层的顶底板岩石主要结构体形式为薄层状、碎块状，层理、节理等结构面较发育，泥质含量高，岩石内部聚合力较小，层间结合力较弱，且煤层位于地下水位以下，地下水静水压力较大，在此状态下，煤层顶底板岩石因受地下水的影响，强度降低，极易软化、崩解。矿区煤层顶底板岩石稳固性属差坏的类别，工程地质条件中等，工程地质勘探类型为三类二型。8水系水源与水文地质区内地表

14、无常年水流，仅在春季雪融期和夏季暴雨时节，地表有暂时水流沿沟向纸房方向排泄。矿东南角有泉点出露，水质较差，单泉流量在15 M3/d30M3/d。矿西北约5km处有泉点出露，单泉流量约800M3/d，将作为目前的主要施工及生活水源。吉郎德水文地质条件较复杂，多数施工钻孔在施工中出现漏孔现象，在做过抽水试验的ZK503只对新近系及西三窑组地层做了抽水试验，而没有做第四系的抽水试验。吉郎德矿区第四系覆盖层厚度平均在20米左右，应对该层进行抽水试验，确定渗透系数（K），以便在以后的施工过程中更好的确定边坡稳定系数及所要引进的抽水设备型号，使煤矿生产可以正常有序的进行。根据2009年打抽水井资料第四系渗

15、透系数较大，依据最小值计算每天涌水量也远大于3000吨，另外整个移交时期第四系储水量约为130万吨，剥离工程沿深三个水平即需要将其抽干排出，否则影响下一步沿深工作。9开采方法和开采参数9.1 开采方法根据本矿井煤层赋存条件，设计确定穿爆及剥离的台阶均采用水平划分。开采方式为剥离沿煤层顶板拉沟露煤，采煤沿底板拉沟，由底帮向顶帮推进。上覆岩土剥离采煤均采用单斗挖掘机采装，自卸卡车运输。采掘过程中（包括拉沟降段），单斗挖掘机端工作面采掘，平装车。拉沟降段时，煤层顶、底板三角岩，均由液压挖掘机和推土机辅助处理。9.2 开采参数根据露采工艺和设备，设计开采参数如下：台阶高度采煤选用单斗挖掘机，考虑爆破后

16、物料松散和台阶沉降因素，设计确定采掘台阶高度为12m。上覆岩土及风化煤剥离时，台阶高度亦为12m，施工单位可依据其采装设备全段高采掘或分层采掘。台阶坡面角根据岩、煤物理力学性质，考虑帮坡稳定因素，工作台阶坡面角取70，端帮和工作帮最终到界台阶坡面角取65。采掘带宽度考虑自卸卡车平盘调车及尽量增大工作帮坡角，采掘带宽度采用24m。拉沟宽度根据所选用自卸卡车工作参数和调车条件，拉沟底宽确定为25m。工作平盘最小宽度工作平盘宽度由采宽、爆堆伸出、运输道路、安全宽度等组成。根据本矿开采条件，采掘装车作业平盘最小宽度为55m。9.3 开采工艺采用单斗卡车开采工艺，剥离全部外排。为缩短卡车运距，采用双出入

17、沟移动坑线开拓。剥离和采煤台阶水平划分，高度均为12m。为减少煤炭损失，降低煤炭贫化率和提高煤质，设计确定采用顶板拉沟露煤，底板拉沟采煤，由底帮向顶帮推进。顶板拉沟露煤顶板拉沟露煤，分层采掘，拉沟深度6-12m，底宽25m。自剥离工作帮上一水平逐步建立至本水平的移动坑线，之后工作帮正常扩帮，本水平开始采煤。采煤采煤采用全断面一次采装，采煤台阶段高12m，平装车。9.4 运输道路技术参数9.4.1采场内运输道路技术参数：设计最大行车速度：30 km/h；最小平面曲线半径：25m；最大纵坡：8%；路面宽度：干线：双车道22m，单车道12m；半干线及移动线：双车道：16m，单车道8m；路面结构采用泥

18、结碎石，厚度25 cm。9.4.2排土场道路技术参数：设计最大行车速度：30km/h；最小平面曲线半径：25m；最大纵坡：8%；排土主干道路路面宽度：22m；路面结构采用泥结碎石，厚度30cm 。9.5 排土场及排弃计划9.5.1排土场排土场选择本着运距最短，就近排弃的原则，露天矿开采在合同期内剥离物需全部外排。外排土场选择在沿本矿走向范围内的东部和南部煤层露头以外，即东排土场和南排土场。排弃方式为沿排土场道路向东、南扇形排弃。排土场排弃参数排土段高20m;排土台阶坡面=35;排土台阶平盘宽度55m;排土挡墙高度1.5m；排土方式采用推土机沿排土场边缘纵向排土。剥离、采煤综合加权平均运距均不超

19、过3.0km。9.5.2 排弃进度计划本矿剥离物全部外排，按排土场平面图指定地点排弃。年度排弃量与剥离量一致。第三节 施工现场组织机构1主体指导思想根据工程特点，结合我单位的技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现质量、安全、环保及工期的规划目标,保证顺利开工并圆满完成施工，施工组织的总体主导思想是：“项目管理制度化，质量管理标准化，安全管理程序化，实现效益最大化”。做到：上足施工设备，采排有序施工；把住安全重点，工艺质量严控；精工细做创优，确保按期完工。2施工组织机构2.1 组织机构我集团公司对本项目高度重视，中标后对新疆巴里坤县吉朗德露天煤矿剥离及采煤工程实行项目管理，设立“中铁十九局集

20、团有限公司吉朗德露天煤矿剥离及采煤工程项目部”，接受业主和中铁十九局集团有限公司的双重领导，全权负责本项目的施工管理工作。吉朗德露天煤矿剥离及采煤工程项目部，由我公司长期从事露天矿山施工生产的、有丰富实践经验和相应资质的管理人员和工程技术人员组成。项目部下设“六室、五队”，即：工程管理室、安全管理室、物资设备室、经济管理室、财务管理室，综合办公室，采剥一队、采剥二队、钻爆队、修理队、辅助施工队。见“中铁十九局集团有限公司吉朗德露天煤矿工程项目部组织机构框图”。 中铁十九局集团有限公司吉朗德露天煤矿工程项目部组织机构图项目经理兼书记 陈德彪 项目副经理 王大刚 钻爆队 周立文 经济管理室 王晓军

21、 项目副书记 李亚农 采剥二队 彭富明 综合办公室 隋 丽 项目副经理 黄玉堂 采剥一队 兰 勇 修理队 冷 鑫 总会计师 杨永丰 财务管理室 冯晶晶 物资设备室 张利利 总工程师 尤洪文 工程管理室 王振兴 现场生产队长 测量队 吴 章 项目副经理 黄维畅 辅助施工队 安全总监 罗想忠 安全管理室2.2 主要管理人员和部门的职责2.2.1项目经理工作职责2.2.1.1认真贯彻执行国家的法律、法规和政策，执行企业规章制度。2.2.1.2制度项目计划，配备项目班子，组建施工队伍。项目的重大问题党政主管要及时沟通，并提交党工委会集体讨论决定。2.2.1.3代表企业签订并履行与项目有关的各类合同，保

22、证合同的实现。2.2.1.4建立健全项目管理的各项规章制度，搞好检查、督促和落实。2.2.1.5组织实施项目管理计划、施工、技术、安全、质量、物资、设备、财务、人事、工资等工作内容。强化管理，控制成本、工期和质量，全面实现项目目标。2.2.1.6抓好项目内外协调，搞好公共关系。2.2.1.7定期组织召开项目经理办公会，研究项目部全面管理方面的事宜。2.2.1.8搞好项目部党的建设工作，组织开展思想政治教育，抓好精神文明建设，加强项目部的全面建设。2.2.1.9负责组织ISO9000族质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系和GB/T24001环境管理体系在本项目的实施。2.2.2项目副

23、经理工作职责2.2.2.1协助项目经理主管项目工程施工管理工作。2.2.2.2负责对项目管理内的工程进行监督管理、考核验收。2.2.2.3负责组织制定项目总体初实施规划和施工组织设计。2.2.2.4负责对工程进度、质量、成本进行监督。2.2.2.5负责文明施工管理，实施施工组织、指挥、协调、控制、激励的具体职责。2.2.2.6负责现场施工单位的全面协调和互相配合。抓好施工进度、施工技术、施工质量、施工安全等工作，确保质量、工期目标的实现。2.2.2.7负责组织ISO9000族质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系和GB/T24001环境管理体系在本项目建立和实施，监督质量体系、安全管

24、理体系和环境管理体系有效运行管理。2.2.2.8在项目经理外出期间，在项目经理授权下主持项目全面工作。2.2.2.9完成项目经理交办的其它工程管理工作。2.2.3总工程师工作职责2.2.3.1负责工程技术、工程质量和工程安全管理工作。2.2.3.2负责贯彻执行国家和地方及行业有关质量、安全和环保的政策、规范、标准、规定。2.2.3.3负责ISO9000族质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系和GB/T24001环境管理体系在本项目的实施，并负责监督检查和指导体系和正常运行。2.2.3.4负责组织编制施工组织设计和技术交底及设计变更工作。2.2.3.5负责技术干部的业务培训和合理使用工

25、作。2.2.3.6负责重难点工程技术方案制定及质量事故处理方案的制定工作。2.2.3.7负责组织编制工程施工所需的各类安全应急预案，组织演练。2.2.3.8负责组织新技术、新工艺的应用和科研及开发工作，推进科技创新与发展。2.2.3.9负责组织工程竣工验交和竣工文件编制工作。2.2.3.10完成项目经理交办的其它工程技术管理工作。2.2.4安全副经理工作职责2.2.4.1贯彻执行国家和地方有关安全、环保工作的方针、政策和法规，根据集团公司和业主的要求，负责组织制定项目部的安全和环保管理目标、规章制度和考核办法。2.2.4.2负责组织ISO9000族质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体

26、系、和GB/24001环境管理体系在本部门要素的实施，监督质量体系、安全管理体系和环境管理体系有效运行管理。2.2.4.3负责做好安全、环保工作的交底工作，组织现场安全、环保检查，针对检查中发现的问题，组织制定整改措施，并跟踪整改结果。2.2.4.4与业主安全培训部紧密配合，做好进场设备的检验和进场人员的培训工作，坚持持证上岗。2.2.4.5开展安全、环保宣传教育活动，加强管理，严格检查考核，并督促落实。2.2.4.6定期召开安全、环保专业会议，分析安全、环保工作形势，及时研究改进措施，及时总结经验教训，确保安全、环保工作有序进行。2.2.4.7负责“一法三卡”日常工作。2.2.4.8负责完成

27、项目部领导交办的其它工作。2.2.5总会计师工作职责2.2.5.1认真贯彻执行国家、地方和集团公司关于财物的方针、政策、法规和制度，严格维护财经纪律，统筹资金使用，保证完成各项上交任务。2.2.5.2依法进行会计核算、会计监督、会计检查。2.2.5.3建立健全财务管理制度和管理体系，拟定办理会计事务的具体办法。2.2.5.4拟定年度财务预算、决算方案和财务收支计划，预测、分析经营成果和财务状况。2.2.5.5审核本单位重要财务报表和报告，对财务报表和报告合法性、真实性、准确性负责。2.2.5.6与总经济师配合，组织开展项目的全面经济核算和定期召开经济活动分析会议，提出改进意见。2.2.5.7指

28、导制定财会人员的业务培训规划，组织财会人员的考核，研究财会人员的使用，维护财会人员正当权益。2.2.5.8完成项目经理交办的其他工作。2.2.6总经济师工作职责2.2.6.1认真贯彻执行国家、地方和集团公司关于经济活动的方针、政策、法规和制度。2.2.6.2负责本项目合同管理工作，组织重大合同起草、洽谈、签约、履行、变更、解除等具体工作。2.2.6.3主持制定本项目核算管理办法和单机单车核算制度，并在实施过程中进行改进。2.2.6.4主持编制项目部中长期工程计划，并对执行情况进行监督检查。2.2.6.5审核对内对外各种计划、统计、预算和验工计价报表工作。2.2.6.6组织编制施工预算，审核、汇

29、集、计算变更设计增加费用及预算分割工作。2.2.6.7组织收集、编制适用于本项目的定额。2.2.6.8负责计划、统计、核算人员的业务培训和合理使用工作。2.2.6.9完成项目经理交办的其他工作。2.2.7办公室主任工作职责2.2.7.1负责项目部行政管理的日常工作。2.2.7.2负责抓好项目部人员的德、能、勤、绩考核的日常工作。2.2.7.3负责抓好项目部职业道德教育等日常教育工作。2.2.7.4负责协调好各方面的关系，负责对内、对外的接待工作。2.2.7.5负责项目部招待费、办公费、水电费、维休费、卫生费等管理和开支工作。2.2.7.6负责项目部党工委会、经理办公会、工作会等重要会议的会务承

30、办工作。2.2.7.7负责经理部党工委、行政文件起草。2.2.7.8负责项目部党政工作会其他重要会议文件的组织起草，负责主要领导讲话及重要函电的起草。2.2.7.9负责督查催办工作。对上级机关、项目部的批示、通知、决定等事项，项目部会议决定的重要事项落实进行催、查、办。2.2.7.10完成项目经理交办的其他工作。2.2.8工程管理室主任工作职责2.2.8.1组织工程技术人员熟悉、审阅图纸，并参加图纸会审。2.2.8.2组织编制施工组织设计，并根据工程施工情况进行持续改进。2.2.8.3根据合同要求的工期及技术措施计划，组织编制月度或年度保证质量、安全、环保、节约的技术措施计划，并贯彻执行。2.

31、2.8.4负责项目部施工技术管理工作，并对现场监理和技术人员进行技术交底。2.2.8.5深入现场，督查工程质量，参加工程质量的评定、验收。2.2.8.6负责项目部施工技术规范和技术标准的管理工作，负责推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用。2.2.8.7组织有关部门对施工现场进行定期和不定期的质量检查，负责组织工程质量事故的调查、分析，并及时上报。2.2.8.8组织督促检查技术档案（资料）的整理，原始资料的积累，竣工资料的准备以及整理竣工图，做好工程竣工验交的准备工作。2.2.8.9负责组织ISO9000族质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系和GB/T24001环境管理体系中本部

32、门要素的实施。2.2.8.10负责完成项目部领导交办的其它工作。2.2.9经济管理室主任工作职责2.2.9.1贯彻执行国家统计法、合同法等到有关政策、法规及集团公司有关要求。2.2.9.2负责组织ISO9000族质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系和GB/T24001环境管理体系中本部门要素的实施。2.2.9.3负责组织编制项目部中长期工程计划，并对执行情况进行监督检查。2.2.9.4负责对合同起草、洽谈、签约、履行、变更、解除等具体工作。2.2.9.5负责审核对内对外各种计划、统计、预算和验工计价报表工作。2.2.9.6负责编制施工预算，审核汇集计算变更设计增加的费用及预算分割工

33、作。2.2.9.7负责完成项目部领导交办的其它工作。2.2.10物资设备室主任工作职责2.2.10.1贯彻执行国家和地方有关物资设备管理的政策和上级管理规定，制定物资设备管理目标和规章制度，并组织实施。2.2.10.2负责项目主要物资设备需求计划的编制、上报、指标落实、合同签订和组织进货、验收工作。2.2.10.3负责组织协调项目范围内原材料、半成品、成品的采购、搬运、储存、管理、发放工作。2.2.10.4负责监督检查现场物资储存、设备使用情况，搞好现场物资设备核算、物资设备管理、物资设备节能工作。2.2.10.5负责甲供、甲控材料的采购供应。做好物资供应商评价的管理工作，控制物资质量源头，规

34、范物资设备采购管理工作。2.2.10.6负责协调平衡施工现场机械设备使用，解决工程需求关系，做好施工现场机械设备维修保养工作，提高使用效率。2.2.10.7负责组织ISO9000族质量体系、GB/T28001职业健康安全管理体系和GB/T24001环境管理体系在本部门要素的实施。2.2.10.8负责完成项目部领导交办的其它工作。2.2.11财务室主任工作职责2.2.11.1负责贯彻执行会计法，规范项目财务会计行为，完善财务制度体系。2.2.11.2负责财务收支计划、控制、核算、分析、考核，有效利用资金，提高经济效益。2.2.11.3负责建立健全项目财务管理制度，完善经济责任制。2.2.11.4

35、负责依法经营，依法纳税，自觉接受执法部门的监督检查。2.2.11.5负责依法设置会计账薄，办理往来结算业务及经济合同管理工作。2.2.11.6负责项目内外预拨款和计价拨款，决算拨款业务。2.2.11.7负责竣工决算、资产移交竣工财务档案移交工作。2.2.11.8负责完成项目部领导交办的其它工作。2.2.12施工员（现场监理）工作职责2.2.12.1参与施工方案的编制，编制具体的施工计划，批转后负责实施工作。2.2.12.2熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。2.2.12.3按施工方案、技术要求和施工组织设计组织剥离、采矿、运矿道路、排土

36、场和原矿堆场的施工。2.2.12.4合理使用劳动力、调配机械车辆、布置施工现场，及时、准确掌握工作中的动态情况。2.2.12.5监督施工过程，制止违反施工程序和规范的行为。2.2.12.6对施工中出现的问题，要及时上报，调查、分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理，跟踪处理结果。2.2.12.7负责现场文明施工，协助安全员做好现场安全管理。2.2.12.8根据现场施工情况，如实填写施工日志和各种工程过程报表。2.2.13测量员工作职责2.2.13.1遵守测绘法、岩金矿山地质与测量工作条例（试行）等法律、法规。2.2.13.2认真学习测量专业技术知识，熟练应用测量仪器，不断

37、提高工作能力。具备有吃苦耐劳的精神和一丝不苟的工作作风，保证测量数据准确无误。2.2.13.3在总工程师和工程管理部的领导下，认真熟悉施工图纸和有关施工技术规范，做好工程开工之前的控测和复测。熟悉测量的技术规范，使施测的成果控制在允许误差范围之内。2.2.13.4施测过程中，认真细致地做好开挖境界、台阶标高、运矿道路及其他与施工有关的测量工作。2.2.13.5与业主测量工程师共同做好月末验收测量工作，与统计完成的工程量进行复核。2.2.13.6与施工员加强沟通，对施工人员交底必须准确、清楚，让施工人员明白设计意图和施工目的。2.2.13.7对测量的有关成果进行保密，不得泄露。2.2.13.8负

38、责测量仪器的日常保管和使用，按照规定对测量仪器进行送检，保证仪器使用精度。2.2.14安全员工作职责2.2.14.1参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程的安全控制要点。2.2.14.2参与建立健全本工程有关安全管理制度的工作。3.2.14.3有计划地对全体员工进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。2.2.14.4检查各级安全技术交底情况和班组安全生产活动情况。2.2.14.5参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。对施工现场的各个部位每天进行安全巡回检查，并作好记录。及时发现和处理违章行为或事故隐患，对不

39、听劝阻者，有权进行罚款或停工，并报告有关领导。2.2.14.6参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。2.2.14.7参与项目每周的安全生产检查，并填写安全生产检查表。2.2.14.8检查落实各种安全生产合同的签订工作。2.2.14.9积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改，跟踪整改结果。2.2.14.10负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。第四节 施工现场平面布置1首采区及开沟位置的初步确定根据柱状图及地质地形图等相关图纸和资料初步确定首先区及开沟位置，本着早露煤早见效的原则进行初步确定，施工时吉郎德煤矿月生产计划工程位置平

40、面图为准。2、施工总平面的确定根据现场地质地形，排土场的布置，以及总出入沟的位置等情况布置施工总平面位置，充分考虑供水供电及气候气象条件，我项目部按业主指定位置设置附属工业区，各种生活生产设施根据上场人数、上场机械设备等情况进行了初步规划，合同签订后报业主主管部门批准后执行。第五节 施工准备1生产生活设施1.1 生产生活设施的布置原则施工基础设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、节约用地、注重环保的原则进行布设。开展“建家建线文明职工之家”竞赛活动，争创“局级文明职工之家”工地。1.2 生产生活设施的总体布置项目部在获得业主的书面许可后，在采矿附属设施区域内，修建和维护为完

41、成本合同所必须的现场办公设施、生活设施，办公室、会议室、宿舍、锅炉房、淋浴间、盥洗室、卫生间、食堂、库房等；修建的生产设施包括：修理车间、材料仓库、保暖车库、柴油库、附属油库、洗车场、油水分离池、废料堆放场等。初期进场人员，在现场先修建彩钢板房作为临时营地，待永久营地建成后，板房用作附属油库和材料库。1.3 油料设施在施工现场业主规定的地点设置临时油料存储设施，保证施工生产所需的柴油和附属油供应。油库设计有4个储油量为40t的油罐。油罐经防漏检测和防腐处理后，埋入地下，最大储油量160t。油库两侧分别设有卸油平台和注油口，共设有4台加油机，油库周围设置刺铁丝围栏。按照有关消防规定配备消防器材、

42、消防沙池和避雷针。1.4 维修加工车间和暖库在指定的地点修建维修加工车间，保证现场大型车辆、设备的维修、保养。维修车间为钢结构，设有钻机、挖掘机、装载机等维修车间，部分设有检修地沟。为方便材料领用，材料库和附属油库设在维修车间中间。所有车间的设置，在进场后，由项目部会同设备生产厂家、设计共同研究确定方案后，再行施工建设，确保满足使用要求。在生产和生活等基础设施的后面修建暖库，保证冬季所有机械设备能够正常出动。1.5 爆破器材库穿爆作业所需的火工产品由乙方负责制订采购供应计划、负责确定品种和数量、联系供应商现场供货，甲方负责签约和支付。炸药库和雷管库等爆破器材库要由有资质的设计院根据工程计划按规

43、范要求进行设计，经当地公安部门批准后修建，竣工后由当地公安部门验收合格后使用，项目部按照规定和计划用量进行领取、退库。项目部负责按照爆破安全规程(GB6722-2003)的规定做好炸药、雷管等火工材料的现场检验、运输和管理等工作，确保火工材料在领用过程中的安全。1.6 警示标志、照明设施在道路两侧、转弯处设置明显的交通警告标志和照明设施，保证夜间机械车辆运行安全。台阶联络道，运输道路外侧和排土场修建挡车墙，并在路边插置带反光带的警示杆和其它有效的安全标志。1.7 供暖考虑到工程所在地的气候条件，所有辅助设施的房屋全部集中供暖。1.8 生产生活用水、用电生产生活用水利用业主提供的水源，合理布设管

44、网到各用水点。 生产生活用电利用业主提供的电源，按有关用电规定接入各用电地点。1.9 办公设备的购置项目部为满足施工生产需要，配备电脑、传真机、复印机、扫描仪等多台现代化的办公设备。1.10 交通设备的购置项目部拟配备3台工程指挥车，用于施工现场指挥及与业主联络，接送测试人员。配备2台客车，接送施工人员。配备2台生产生活服务车满足后勤采购用车需要。1.11 通信设备的购置施工现场内采用对讲机进行联络，配备移动电话保证对内、对外联络。各工程车装配GPS卫星定位系统，进行有效调度。条件允许接入宽带网络。1.12 急救项目部负责建立自己的急救设施，并于当地医院、消防、公安等部门保持紧密联系，确保一旦

45、出现紧急事故时，能够实施有效救援。2人力资源2.1 技术准备2.1.1进场之后，项目总工程师立即组织施工技术人员进行图纸会审，根据工程的具体特点和业主的具体要求，编制实施性施工组织设计，做好开工前的书面技术交底。2.1.2会同业主和设计单位进行测量控制点交接工作，施工中妥善保护控制点、台阶线和其他测量控制点，按照设计图纸对各台阶进行测量、放样。2.1.3按照施工计划安排，调遣施工机械和设备进场，做好施工前的维护保养和调试运行工作，所有设备都配置安全带、倒车警报器和警示灯，经检测合格后才能投入使用。2.1.4做好施工人员的工前、岗前培训工作，达到持证上岗。2.1.5做好主要物资的供应方调查工作，

46、主要物资实行公开招标采购，做好有关物资的送检工作。2.2 人力资源的准备按照专业化作业的原则配备施工队伍。每个岗位均选派具有一定管理能力、专业技术、操作技能、具有一定工作实践经验的人员担任。项目经理、主要管理人员和特种作业人员须经过培训，做到持证上岗。新上岗工人经培训考试合格后上岗，签订劳动合同。人员在合同签订后立即分批按规定的时间进场，按计划开展施工准备工作。在施工过程中，由项目经理根据业主的要求、工程量的变化、施工进展情况，及时调配人力资源，保证满足施工需要。2.3劳动力管理措施2.3.1按照专业化作业的原则配备施工队伍。每个岗位均选派具有一定管理能力、专业技术、操作技能和具有一定工作实践

47、经验的人员担任。项目经理、主要管理人员和特种作业人员须经过培训，做到持证上岗。2.3.2人员在合同签订后立即分批进场，按计划开展施工准备工作。所有人员按规定的时间全部到达现场。在施工过程中，由项目经理根据工程量的变化和施工进展情况，及时调配人力资源，保证满足施工需要。2.3.3项目部的勤杂人员以及辅助工人部分在当地招聘。项目部将根据每个工种的实际需要，对所招聘的人员进行必要的培训，考试合格之后方可上岗，并按照有关规定签订劳务合同。2.3.4项目部配置所有的生产生活设施，所有人员原则上都吃住在现场，按国家劳动部门有关规定执行休假制度。2.3.5基建期的机械车辆型号比较小，生产期的机械车辆型号比较

48、大，尤其是电动轮操作及保养都有较大的不同，随着生产期设备的分期进场，基建期的操作及修理人员经厂家培训考试合格后才能上岗，一些关键技术含量高的工种采用外聘制，保证机械车辆的完好率和出勤率。2.4 专业人员的管理措施2.4.1 人才是兴企之本，发展之源，专业技术人员是推动技术创新，实现科技转化不可缺少的重要力量。2.4.2 为了更好地完成采剥生产任务，我单位从全公司抽调有丰富实践经验的地测采专业技术人员。拟派采矿工程师2名，测量工程师3名，地质工程师2名。2.4.3 每年制定相应的培训计划，安排技术人员进行短期培训，使其专业技术知识跟上采矿技术的发展水平。2.4.4 公司人力资源部聘请国内知名的专

49、家进行授课，必要时高薪聘请专家现场指导工作。2.4.5 定期组织专业技术人员到国内乃至国外大型露天矿山参观学习，增长才干。2.4.6 购买矿山软件，用最先进的工具武装技术队伍。2.4.7 鼓励技术人员互相学习，互相帮肋，搞好传帮带。2.4.8 在全公司范围内举行专业知识大比武。3施工机械设备3.1 主要施工机械设备的配置原则根据本工程的工程量、定额测算机械台班需要量和施工进度安排，结合我公司的现有机械设备等情况，购置或调遣技术先进、性能优良的机械设备进行施工。设备型号及能力要与矿山基建生产规模相适应，并且能够满足开采技术要求。确保上场设备完好率100%，出勤率85%以上，留出充足的备用量，满足

50、施工进度、质量和工艺需要。机械设备根据工程实际进度和业主的要求进行动态调配。设备的规格和型号尽可能统一，便于生产管理和调度，方便维修。考虑矿区的气候条件，岩土的物理力学性质，岩层的赋存条件；还要兼顾考虑矿山规模的发展，在产能扩大时能够继续发挥应有效能。采剥、运输、排土等主要施工设备合理匹配，质量可靠、性能稳定，保证生产正常运行。3.2 主要施工机械设备的选择我们在本项目拟采用斗容4m3的液压挖掘机和载重70吨车的自卸车，孔径225mm的和孔径115mm钻机，其优点还体现在搬运组装时间短，现场工作机动灵活，工作效率高，同时有利于煤层的选采，降低损失率和贫化率。3.3 拟投入本工程的主要机械设备数

51、量的计算 2012年岩石剥离量为1200万m3,剥离总量为1860万m3，采煤45万吨。最大月爆破量为210万m3,最大月采剥量为230万m3.以月计划工程量计算最大车铲钻数量，各年的实际配置数量要根据各年的具体年计划进行调整。一、穿孔设备1台湖南有色CS225E（220mm）潜孔钻机按每台班钻孔90m计算，一般的孔网参数为67，超深2.0m，费孔率按2%计算，台班生产能力：V=90（1-2%）7812/（12+2）=4234m3。一天作业3个台班，考虑爆破施工对矿岩装运作业的影响、设备出勤率等因素，每月作业天数按20天计算，1台湖南有色CS225E（165mm）潜孔钻机的年生产能力：Vn42

52、34320=254040米3。项目部拟配置该型号钻机6台，每月可完成穿爆破工程量25404061524240米3。1台CM351（115m）型钻机潜孔钻机按每台班钻孔100m计算，一般的孔网参数为3.54，超深1.0m，费孔率按2%计算，台班生产能力：V=100（1-2%）3.5412/（12+1）=1266m3。一天作业3个台班，考虑爆破施工对矿岩装运作业的影响、设备出勤率等因素，每月作业天数按22天计算，1台CM351（115mm）潜孔钻机的年生产能力：Vn1266320=75960米3。项目部拟配置该型号钻机8台，每月可完成穿爆破工程量759608607680米3。钻孔设备共计配备14台

53、，每月可完成爆破工程量1524240+6076802131920米3。二 铲装设备1台斗容为6.7米3的液压反铲挖掘机台班生产能力：QB=3600TEKM/tKS式中：QB挖掘机台班生产能力，米3/台班T每班作业小时数（一班按8小时计）E铲斗容积，米3（6.7米3）KM铲斗装满系数（取0.8）时间利用率（取0.8）t挖掘机装车的一次循环时间（取40s）KS物料在铲斗中的松散系数（取1.55）依据上述公式和选定的参数,计算出一台6.7米3的液压反铲挖掘机的台班生产能力为:QB =360086.70.80.8/(401.55)=2240米31台6.7米3的液压反铲挖掘机年生产能力：Qn=QBnNY

54、式中：QT挖掘机台年生产能力，米3/台年n日工作班数 班/日（一天按3班计）Nm月工作日数(一月按25天计)Qn=2240325=168000米3矿山月最大铲装总量230m3。经核算，则需配备6.7米3的液压反铲挖掘机230104/168000=13.69，即14台。3运输设备1辆标准载重量70t自卸汽车台班运输能力PB=60TqKr/txq式中：PB汽车台班运输能力 （米3/台班）T班作业时间8小时 班日历时间乘以作业率,3班取系数为0.8q汽车容量 米3 70t/2.7t/米31.55=40米3（额定容积35米3）Kr容积利用系数 (取0.9)txq汽车运行周期 （min） txq =tz

55、+ty+tx+td 经计算：tz=4.67(min)；ty=12（min）；tx卸载时间（取1min）；td汽车等待、停歇时间（取2min）txq=4.67+12+1+2=19.67（min）则1辆标准载重量70t自卸汽车台班运输能力PB计算如下：PB=358600.80.9/19.67/1.55=396.2米3；矿山月需运输总量230万米3。则露天矿班运输生产能力应达到AB=230104/3/30=27380米3.汽车工作台数Ng=AB/PB=27380/396=69.14 取70台汽车在籍台数Nz=Ng/Kc=70/0.8=87.5台，即汽车工作台数需达到88台。3.4 辅助施工设备配置为

56、了保证采场内的铲装、运输、排土、修路等工作顺利进行，应该配备以下辅助施工设备：为配合采场内作业场地平整、爆堆规整、道路修筑、配合挖掘机作业等及排土场作业，选用SD22履带式推土机5台。选用3台ZL50装载机，作为辅助铲装设备，主要用于采场内爆堆清理、材料举升搬运、道路养护、边坡维护及其他辅助作业。由于本矿采用双出入沟，运输道路长，为减少道路粉尘污染，2012年配备2台大型洒水车。由于采用大型露天矿施工设备，要求道路有较大的承载能力。为保证道路质量达到大型设备使用要求，采用山工产SR20振动式压路机1台、山工SG22平地机3台，进行道路施工和日常维护。现场配置移动加油车给履带式机械设备加油。为配

57、合施工现场机械维修,特配置徐工产QY-50T汽车吊1台。配置现场指挥车及生产和生活用车，满足现场指挥、接送职工上下班及生产、生活服务需要。3.5 主要施工机械设备表根据各年生产任务量和施工进度计划不同，制定出如下主要施工机械设备表。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号投入设备数量备注1液压反铲挖掘机6.0m3142液压反铲挖掘机住友460，2.2m343潜孔钻机CS225E，165mm64潜孔钻机HD45285自卸车豪沃T-70886推土机山推SD22，220HP57装载机山推，3.5m338压路机山推SR22M19平地机山推SG22310洒水车园林，40m3211加油车重汽济南，15m3

58、212破碎锤阿特拉斯+沃尔沃113现场指挥用车皮卡314客车黄海215越野车丰田40001第六节 施工总体安排1工程测量在业主的指导下完成或配合完成控制露天采坑的境界大小、矿区总体测量和测量控制点，包括安装测量控制点并对测量控制点进行定期检测、首采区划定测量、煤层控制测量、工程验收计价测量、露天运输道路的位置和坡度的放样测量以及排土场的边界放线测量。项目部工程技术人员根据业主布置的测量控制点进行现场复测，按照设计图纸复测开采境界。在施工过程中，测量人员根据控制网点对矿区开采境界、台阶边线、台阶海拔高程进行控制测量。如与业主的测量结果有误差，进行二次复测，发现问题及时向业主有关部门进行沟通、解决

59、，所用测量仪器采用GPS等功能先进的仪器，并按照规定进行检测，经检测合格之后才能使用。测量仪器由测量队指定专人负责保管和使用。2开采工艺2.1 开采工艺根据我公司的类似矿山施工经验和拟投入的设备，结合本项目施工的特点及招标文件要求选择“单斗挖掘机汽车工艺”。2.2 开采工艺的特点“单斗汽车工艺”在我国已有多年的历史，应用该工艺已经具有了成熟的管理经验，该工艺具有如下特点：（1）拉沟长度短，基建工程量小，建设速度快。（2）工作线长度短，易于分区开采，初期生产剥采比小，矿山前期经济效益好。（3）运输设备爬坡能力大，机动灵活，矿山生产系统简单。（4）生产设备性能可靠，具有成熟的矿山管理经验。（5）容

60、易向其它工艺过渡和发展，可以随时增加投入设备而扩大规模。（6）能尽早实现内排，实现复土造田，恢复矿区生态环境。（7）与其它开采工艺相比，耗油量大，生产成本较高。2.3 主要工艺流程图施工准备、复测施工场地清理表土运输到堆放点以备复垦煤土方岩石测量，布孔钻孔作业起爆器材检验、炸药加工煤挖装运土方挖装运装药爆破协商、信息交流和传递协商和信息处理使用紧急反应程序使用紧急反应程序紧急？向安全部提交全面报告在安全生产会议上回顾落实整改措施向经理提交调查报告和整改措施向安全部提交简单报告第一页采取措施阻止事态扩大3日内完成事故调查完成事故报告表向监理报告事故发生使用紧急反应程序紧急？向安全部提交全面报告在

61、安全生产会议上回顾落实整改措施向经理提交调查报告和整改措施向安全部提交简单报告第一页采取措施阻止事态扩大3日内完成事故调查完成事故报告表向监理报告事故发生爆破器材进货检验Examine blasting accessories废石挖装运卸至煤场卸至排土场大块矿岩二次破碎复核测量开采境界线，直到符合设计交工验收施工工艺流程图3采剥作业3.1 总则项目部将采取切实有效的管理措施，对各施工工序进行可控管理，做到“最大限度地减少煤的贫化和损失”，损失率和贫化率全部控制在3%以下。3.2 首采区的确定首采区根据吉郎德生产作业计划书选择在煤层出露比较浅的东南侧，前期剥采比小，出煤快，见效早。采剥工作线没矿

62、体走向布置，横向推进，根据钻孔资料可知，最浅的煤层顶板标高在1412左右，从地面1460算起，约需要剥离4个台阶，开段沟布置在上盘，采用移动坑线开拓，工作线是垂直于走向平行推进，工作线上的采掘带宽度基本上是相等的，这样能充分利用工作线，有利于现场管理，同时有利于减少煤的损失和贫化。3.3 煤层废石接触处的开采在煤层附近开采废石和在废石附近开采煤层，都要采取分爆分采，原则上上盘先剥（采），下盘后采（剥），这样有利于降低损失率和贫化率。3.4 废石的运输和倾倒在首采区所有废石均需直接排弃到排土场。根据设计和业主要求，在能进行内排的合适时机再进行内排。3.5 三角岩的处理临时坡道原则上尽量避开煤岩接

63、触地段，避不开时煤层顶、底板三角岩，均由液压挖掘机和推土机辅助处理。只有具备了适当的煤层宽度或废石宽度的条件下，才能修建临时性斜坡道。禁止斜坡道穿越主要的煤、岩接触带，避免造成煤的损失或贫化。3.6表土剥离由于表土不需要爆破，且道路的修建和维护非常方便，同时为了更好地发挥液压反铲挖掘机的效率，采用小台阶，初步计划4米一个小台阶，挖掘机站在台阶上，自卸车停在台阶下，直接装车。3.7 岩石的装运3.7.1 爆破施工3.7.1.1露天爆破概述矿山爆破主要包括：采场中深孔爆破、浅孔爆破以及靠帮预裂爆破等。中深孔爆破为采场矿岩生产的主要爆破方式；浅孔爆破主要是采场处理根底以及部分边坡处理等爆破；预裂爆破

64、主要是采场台阶靠近最终境界后，为保护边坡的完整性和稳定性而进行的爆破。3.7.1.2钻孔设备的选择根据本矿工程数量及岩石性质，并且综合考虑我单位的现有钻孔设备，我公司采用的钻机为电钻CS225E潜孔钻机（孔径165mm）及古河DCR20和HD452潜孔钻机（孔径115 mm），使用的炸药为现场混装炸药，中深孔爆破使用的起爆器材主要包括非电雷管、起爆弹和塑料导爆管等，采用多排孔毫秒延期爆破方式，起爆方法为逐孔起爆方法，使用澳瑞凯开发的爆破软件进行爆破设计。浅孔爆破钻孔采用小孔径钻机钻孔。使用的炸药一般为具有雷管感度硝铵类炸药，使用的起爆器材为非电雷管和塑料导爆管。预裂爆破钻孔采用的钻机为CM35

65、HD4521边坡钻，钻孔角度为65度70度。使用的炸药为低爆速雷管感度炸药，使用的起爆器材为导爆索和非电雷管。预裂爆破采用不耦合装药，可采取提前预裂或随主爆区一起起爆等方法。3.7.1.3中深孔爆破3.7.1.3.1 施工工艺深孔松动控制爆破的施工工艺，见“深孔松动控制爆破工艺流程图”。编制爆破设计报审布孔、钻孔会签爆破指令书验收钻孔药量核实连接起爆网络回填检验雷管制作起爆药包装药解除警戒安全警戒网络检查爆后检查起爆 深孔松动控制爆破工艺流程图3.7.1.3.2 爆破组织指挥体系为了爆破安全顺利地实施，成立一个爆破组织指挥系统。设总指挥、副总指挥各一名，下设四个职能组：施工组、技术组、安全警戒

66、组和协调工作组。具体分工为：(1) 总指挥：负责爆破施工全面的组织指挥工作。(2) 副总指挥：协助总指挥的工作。(3) 施工组：负责按设计布孔、钻孔、装药、堵塞等工作，做到在指定时间内安全、准确地完成各项爆破施工任务。(4) 技术组：负责爆破工作的各项技术工作，包括炮孔检查验收、核算药量、起爆体制作、网路连接、爆后检查、盲炮处理、爆破效果分析等。(5) 安全警戒组：负责爆破器材的领取、运输、保管及清理退库等，并负责监督施工人员严格按爆破安全操作规程作业，起爆时负责人员、车辆、机械设备的清场及警戒工作。(6) 协调工作组：负责周围单位、居民等的联系，爆前通知等工作，及时做好有关单位、居民的爆前撤

67、离准备工作，并负责万一出现爆破事故时的善后处理工作。3.7.1.3.3 爆破参数设计中深孔爆破主要参数如下：台阶高度为12m，孔径225mm。岩石爆区爆破参数：孔深为13.5m14m，超深1.5m2m，其中头排孔超深取2m，中间排和边排取1.52m；底盘抵抗线为6m7m，孔网参数为7m8m；填塞高度为4.5m5.5m，头排孔和边排孔取大值，中间孔取小值。 每孔装药量计算如下： 单排孔爆破或多排孔爆破的第一排孔的每孔装药量按下式计算： Q=q.a.W1.H式中 q-单位炸药消耗量，kg/m3； a-孔距，m； W1-底盘抵抗线，m； H-台阶高度，m。多排孔爆破时，从第二排孔起，以后各排孔的每孔

68、装药量按下式计算: Q=k.q.a.b.H式中 k-考虑受前面各排孔的矿岩阻力作用的增加系数，k=1.11.2。爆破参数的选取步骤计算式符号意义算例1W=kDW最小抵抗线D孔径k系数，取30W=300.225=6.75 (m) 施工取7m2h=0.3Wh超钻深度；0.4系数h=0.47=2.8(m) 3L= H+hL钻孔深度H梯段高度L= (12+2.8)=14.8(m)4a=1.2Wa孔距a=1.27=8.4(m)取85bb排距b=7（m）6n=LG/aN=排数LG/an每排孔数N每次爆破总钻孔数LG每次爆破工作面长Nn7Q=NQQ单孔装药量q炸药单耗Q每次爆破总装药量Q=0.57812=3

69、36kgQ=N336kg8L2=L-L1-aL2堵塞长度L1装药长度A1每米孔装药量a间隔长度，取2米L1=336/45=7.5mL2=14-7.5-2=4.5m9VV总爆破矿石量V10平均炸药单耗11v=爆破方量/钻孔总长v单位延米爆破体积V(m3/m)V=7812/14=4812单位体积矿石雷管用量(发/m3)步骤计算式符号意义算例1W=kDW最小抵抗线D孔径k系数，取30W=300.225=6.75 (m) 施工取7m2h=0.3Wh超钻深度；0.4系数h=0.47=2.8(m) 3L= H+hL钻孔深度H梯段高度L= (12+2.8)=14.8(m)4a=1.2Wa孔距a=1.27=8

70、.4(m)取85bb排距b=7（m）6n=LG/aN=排数LG/an每排孔数N每次爆破总钻孔数LG每次爆破工作面长Nn7Q=NQQ单孔装药量q炸药单耗Q每次爆破总装药量Q=0.57812=336kgQ=N336kg8L2=L-L1-aL2堵塞长度L1装药长度A1每米孔装药量a间隔长度，取2米L1=336/45=7.5mL2=14-7.5-2=4.5m9VV总爆破矿石量V10平均炸药单耗11v=爆破方量/钻孔总长v单位延米爆破体积V(m3/m)V=7812/14=4812单位体积矿石雷管用量(发/m3)3.7.1.3.4 采用耦合间隔装药由于爆破使用现场混装炸药车装药，为耦合装药。可以使用空气间

71、隔装药代替连续装药，这样既延长了爆生气体的作用时间，又提高了装药高度，有利于台阶上部的岩石破碎，同时还降低了炸药消耗量。理论和实践均证明，空气间隔装药爆破可以降低应力峰值，延长正压作用时间。反应在爆破块度方面则是可以明显降低孔口大块率以及底部矿粉率，改善爆破后块度组成。根据现场经验以及借鉴其他矿山，空气间隔取2m，上部装药长度占总装药长度的35%，底部装药长度占总装药长度的65%。3.7.1.3.5 选择合理的微差间隔时间和爆破网络目前国内比较先进的澳瑞凯公司生产的系列雷管，才达到逐孔起爆的目的。澳瑞凯非电起爆网路采用“孔内同段，地表分段”的方法，孔内非电雷管均为400 ms，地表非电雷管段别

72、选取视地质情况和设计要求而定，当爆破设计以抛掷为主要目的时，控制排孔与孔之间的延期时间取大值，以破碎为主要目的时取小值。以采用两种起爆顺序，对角线微差起爆顺序或V形微差起爆顺序。当每排炮孔数量较少时，可采用对角线微差起爆顺序；反之，可采用V形微差起爆顺序。具体见下图。这种起爆网络，经过起爆之后每个炮孔单独爆破，达到“有效地控制爆堆形状，有效地控制爆破震动效应，有效地控制爆破飞石”的效果，便于机械铲装，实现“孔内、外微差深孔松动控制爆破”。网络在全部装填工作结束之后由技术人员自爆区一端起逐次向起爆站进行联结。导爆管要留有富余长度，联结牢固，禁止对折，打死节，防止拉断。网络联结好之后由爆破技术人员

73、进行检查，并派专人警戒，无关人员不得入内，严防意外。对角线微差起爆网络V型微差起爆网络3.7.1.3.6 爆破参数的设计和调整由爆破负责人及有关技术人员，根据施工生产任务和工程地质条件，编制爆破设计说明书和爆破作业指导书，确定合理的爆破参数，确定合理的安全警戒范围。在施工过程中应根据实际的地质情况和爆破效果，合理调整爆破参数，达到经济、理想的爆破效果。爆破设计方案、爆破参数调整、爆破技术改进必须得到业主代表的许可才能执行。爆破作业的实施应当满足中华人民共和国安全生产法、爆破安全规程（GB6722-2003）和业主的安全管理制度、作业程序等。根据业主的要求改进爆破技术。每次爆破设计，提交项目经理

74、、总工程师并得到书面批准。工程技术人员负责将每个炮孔设计的爆破参数和实际的爆破参数存入档案，这些参数包括：爆破号、孔数、孔径、孔间距、排间距、孔深、超钻深度、每孔炸药量和爆破矿石、岩石的体积等。3.7.1.3.7爆破安全爆破危害因素主要包括爆破飞散物、爆破冲击波、爆破地震、爆破噪音和爆破有害气体。以下分别叙述控制措施。爆破飞散物对采场中深孔爆破飞散物的保护对象主要包括人员、设施、设备和地表建、构筑物等。对人员的安全允许距离，按照爆破安全规程规定，中深孔爆破按设计确定安全距离，但不得小于200m，同时，沿山坡爆破时，下坡方向的飞石安全允许距离应增大50，即不小于300m。对设施、设备和地表建、构

75、筑物等的安全允许距离，没有明确规定，一般应根据被保护对象的具体情况和爆破设计实际情况分析确定。除遵守以上规定和原则以外，还应对每次爆破的设计和施工严加管理和控制，确保不出安全事故。爆破冲击波及爆破噪音按爆破安全规程规定，爆破作用指数n3的爆破作业，对人员和其他保护对象的保护，应首先考虑个别飞散物和地震安全允许距离。但为控制中深孔爆破冲击波的破坏作用，应加强设计和施工管理，尤其要严格控制炮孔的填塞高度和抵抗线长度，避免“冲炮”造成较大的冲击波破坏。对爆破噪音的控制方法为：对于有人员存在的区域，比如村庄、工业场地等，应将爆破噪音控制在120dB以下，最好能控制在90dB以下，具体措施如下：不用导爆

76、索起爆网路；不用裸露爆破；严格控制单孔药量和一次起爆药量；实施毫秒微差爆破；保证填塞质量和长度，等等。爆破地震采矿场爆破产生的地震波对周围需保护的主要对象有：采、选工业场地等。这里重点分析对工业场地的影响。前面已提到，采矿场距工业场地的距离为200m至300m。采、选工业场地的主要建筑物为钢筋混凝土结构房屋，这里按一般砖房进行核算，按爆破安全规程规定，爆破振动安全允许距离，可按下式计算。R=(K/V)1/Q1/3 式中：R 爆破振动安全允许距离，单位为m；Q 炸药量，齐发爆破为总药量，延时爆破为最大一段药量，单位为kg；V 保护对象所在地质点振动安全允许速度，单位为cm/s；K、 与爆破点至计

77、算保护对象间的地形、地质条件有关的系数和衰减指数。3.7.1.4浅孔爆破矿山浅孔爆破主要是采场处理根底以及部分边坡处理。潜孔爆破采用的钻孔设备主要为CM351履带式潜孔钻机，在设备无法到达地段或小规模爆破处理时采用手持式凿岩机。浅孔爆破的爆破安全问题应严格执行爆破安全规程的有关规定述。3.7.1.5二次破碎采场大块的二次破碎采用机载式液压破碎锤进行破碎，选用型号为神钢液压挖掘机配Atlas Copco重型液压破碎锤。采场大块率为采场中深孔爆破量的2以内。3.7.1.6预裂爆破预裂爆破主要是采场台阶靠最终境界后，为保护边坡的完整性和稳定性而进行的爆破。预裂爆破钻孔采用的钻机为阿特拉斯CM351履

78、带式多角度潜孔钻机（与采场浅孔爆破共用），孔径为115mm140mm。使用的炸药为低爆速雷管感度炸药，使用的起爆器材为导爆索和非电雷管。预裂爆破采用不耦合装药，可采取提前预裂或随主爆区一起起爆等方法。目前，国内矿山预裂爆破的主要问题是钻孔打不住的问题，解决这个问题的主要方法是：严格控制上个台阶的炮孔孔深；本台阶的铲装要将浮渣清理干净等。预裂爆破效果：靠帮台阶坡面平整，预裂面岩石完整无明显爆破裂隙，半壁孔率达80%90。预裂爆破的设计参数应由技术人员根据不同边坡地质条件，及时调整，并上报业主批准，以期取得最佳爆破效果。3.7.2 爆破施工组织3.7.2.1场地清理在每次的穿孔作业之前，利用推土机

79、和挖掘机进行场地平整工作，清除浮渣。整修便道，便道的坡度要满足钻机自行进入施工现场，场地的平整度要满足钻机作业要求，确保钻机安全作业。3.7.2.2布孔布孔工作由技术人员根据已批准的爆破设计中的孔网参数，按照梅花形布孔方式进行现场布设，统一编号并设立明显标志。本项目采用垂直钻孔方式钻孔，如果实地情况需要，也可以采用少量倾斜炮孔。布孔时，技术人员要对每个炮孔的高程、位置按照排号和孔号做出记录，利用GPS进行空间定位，绘图管理。3.7.2.3钻孔钻孔前，技术人员要根据施工组织设计要求，对钻机操作人员进行技术交底，操作人员根据现场布设的孔位和技术交底资料给定的角度、孔深进行钻孔作业，并做好相关记录。

80、钻孔区与生产区域采取有效的隔离措施。钻孔工作结束之后，钻机先不要移位，防止钻孔深度没有达到设计要求以及提升钻杆后炮孔中石块回落堵住炮孔。先行检测孔深，确认符合设计要求和没有发生堵孔后方可移位钻其他孔，否则补钻至达到设计要求，并做好记录。钻好之后要将岩碴吹净，做好必要的防护措施，防止地表水、雨水及杂物落入孔中造成堵塞。在矿体上盘围岩钻孔时，要根据矿体倾角的变化情况，调整炮孔的深度，不允许炮孔钻进矿体，避免造成矿石损失。为了减少矿石损失及废石混入，要根据矿、岩赋存条件，灵活确定采用单排还是多排微差爆破，孔网参数视矿体赋存情况灵活确定，以保证爆破效果。扩帮顺矿体走向爆破。在开采过程中，加强采矿工作面

81、的取样工作，控制矿岩接触线，根据矿岩接触线的变化适当调整爆破孔网参数，以减少矿石的损失和岩石的混入。出现根底岩墙时，及时进行二次爆破处理，保证工作面帮齐、底平。3.7.2.4炮孔检查爆破装药之前，由技术人员、质检员共同对炮孔的孔位和孔深进行检测，认真做好记录，以利于对爆破效果进行分析。爆破工程技术人员在装药前要对第一排各钻孔的最小抵抗线进行测定，对形成反坡或有大裂隙的部位应考虑调整药量或间隔填塞。底盘抵抗线过大的部位，应进行清理，使其符合设计要求。孔深验收标准是：孔深为0.5m，间距为0.3m，方位角和倾角为130。不合格炮孔酌情采取补孔、补钻、清孔、填塞孔等有效措施。3.7.2.5装药使用装

82、药车进行装药。装药前，爆破区域与采剥作业区域进行有效隔离，无关人员不得进入爆破区域。火工材料出库之前要根据爆破设计签发炸药和雷管出库单，到火工器材库领取。每次爆破剩余的火工材料要及时办理退库手续。装药前应将孔口周围0.5m以内的杂物清理干净，核对孔深、炸药规格和数量、雷管段别。为了提高炸药能量的利用率，采用反向起爆。起爆药包装在炮孔底部。装起爆药包严禁投掷或冲击。对有水的炮孔，装药过程中要注意药柱或水柱的上升情况，装药过程中如果发生堵塞，要报告爆破工作负责人，按照有关规定进行处理。3.7.2.6堵塞装药结束后，拟采用人工堵塞炮孔，应利用黄土及钻孔岩粉堵炮孔,严禁用石块或易燃物堵塞，以确保堵塞质

83、量，堵塞长度必须符合设计，严格控制事故发生。堵塞时严禁破坏导爆管，防止发生拒爆等事故。3.7.2.7起爆在确认网络联结无误，警戒人员全部到位，人员和机械设备撤至安全地点，指挥员发出预警信号、点火信号后方可起爆。警戒人员要在相互通视的位置，并保证全部能够看到（或听到）指挥员的指令。在警报解除信号发出之前，所有警戒人员不得离开岗位，更不准放入任何人员和设备。每次爆破必须按下列三个阶段实施：第一阶段：爆破前30分钟，由爆破总指挥下达命令，安全警戒组发出开始警戒信号并开始警戒，警戒信号为连续长声警报，清理爆破警戒范围内的人员、车辆、机械设备。第二阶段：爆破前1分钟，爆破总指挥确认警戒完成后，发出准备起

84、爆命令，安全警戒组发出准备起爆信号，信号为短促声警报，到达指定时间后由技术组准时起爆。第三阶段：爆破后5分钟，先由技术组进入爆破现场检查，确认安全后通知爆破总指挥，由总指挥下达解除警戒命令，安全警戒组发出解除警戒信号，信号为音乐声警报，解除警戒。3.7.2.8爆破安全警戒爆破安全警戒距离为距爆破区200m范围，在此范围内的人员、车辆、机械设备爆破时必须撤离，爆破完毕确认安全并解除警戒后才能重新进入爆破区。为确保安全可以加大安全警戒范围。3.7.2.9爆后检查起爆后5分钟，由专人进入爆区进行检查。检查边坡是否稳定，有无滑坡征兆，爆堆是否稳定，有无盲炮。确认安全后，发生解除警报信号。3.7.2.1

85、0盲炮处理如果发现盲炮，按照爆破安全规程的规定进行处理。3.7.2.11爆破事故的处理爆破前由协调工作组与消防、急救等有关部门取得联系，万一发生爆破意外事故，由协调工作组及时组织救援、处理，做到有备无患。3.7.3 拉沟降段顶板拉沟露煤，分层采掘，拉沟深度6-12m，底宽25m。自剥离工作帮上一水平逐步建立至本水平的移动坑线，之后工作帮正常扩帮，本水平开始采煤。拉沟降段时，单斗挖掘机端工作面采掘，平装车。拉沟降段时，煤层顶、底板三角岩，均由液压挖掘机和推土机辅助处理。3.7.4 铲装作业正常剥岩台阶高12米，爆破后挖掘机在爆堆前修3米左右高的装车平台，挖掘机站在平台上装岩，随着装岩工作的推进，

86、装车平台随着前进，直至整个爆堆装完，进入下一循环。3.7.5移动斜坡道的改移斜坡道的改移比较繁琐，为加快施工进度，减少施工工序，采取整爆分采的施工方法，确定新坡道位置后，按正常台阶进行穿孔爆破，适当加大药量，确保爆破质量。爆完在爆堆上修建斜坡道。斜坡道废弃不用后直接装运斜坡道。3.8 采煤作业由于煤层不需要爆破作业，所以也采用小台阶分层开采，初步确定为4米一个小台阶，与表土剥离一样，3个小台阶组成一个大台阶，这样有利选采作业，减少煤的损失和贫化。4运输道路项目部成立专门的道路维护队伍，配置专门的维修设备，加强对所有矿岩运输道路的维护、保养工作，满足汽车运输的需要，并保持其状态良好，及时进行平整

87、和撒水除尘工作。采场内的运输道路根据开采台阶下降情况及时修整，各个工作台阶之间修建联络道，所有主要台阶联络道的设计坡度最大为8%。根据需要修建临时台阶联络道。项目部将根据现行适用的矿业标准和法规，给台阶联络道、运输道路和倾倒点修建挡车墙，并在路边插置符合要求的带反光带的警示杆和其他安全标志。倾倒点挡车墙的高度不小于该区作业的最大设备车轮直径的一半5安全挡墙和截水沟及抽水设施在露天矿坑周围、台阶联络道、排土场的顶部以及在其它车辆运行或有潜在危险的区域，修建挡墙。所有运输道路和台阶联络道的安全挡墙的高度不小于最大车轮直径的1/2。台阶的所有安全挡墙做到保证台阶工作平面不积水，不能因为积水影响采剥作

88、业。根据施工的实际情况, 在露天矿坑周围修建截水沟，同时顺接矿床附近原河沟修建大排水沟，使下雨时可能导致的地表径流远离矿床，将其引流到其他河沟排泄，做到矿床四周排水通畅，防止因雨水对矿床边坡的冲刷、渗入造成边坡塌方的发生，同时也可以减少露天矿坑内的积水量，减少露天矿坑的抽水工作量，在施工中我们始终保持露天矿和废石场周围区域内的径流排水沟的畅通。根据本矿山开采的特点，开采初期采用潜水泵直接将采场内涌水排出，随着采场水平的下降，适当更换较高扬程的潜水泵。当开采到一定深度的新水平时，设一固定泵站，采用潜水泵将采场涌水排至固定泵站的储水池，再用固定泵站内的离心泵排出采坑。为保证整个采场的排水工作有序进

89、行，水泵的供电电源要有备用电源。6排土场的建设和维护6.1 排土场的总体规划岩石采用汽车运输+推土机排放，项目部将严格按照业主方的要求和露天开采工作各项标准，对排土场进行建设和维护。倒土部位的安全挡墙，高度相当于进行装载作业的车辆的车轮半径。为了安全，排土场的坡度应为向上倾斜，倾斜坡度2%3%。6.2 汽车运输排土场及排弃作业应遵守下列规定自卸汽车排土作业时，应有专人指挥；非作业人员一律不得进入排土作业区，凡进入作业区内工作人员、车辆、工程机械必须服从指挥人员的指挥。排土场平台必须平整，排土线应整体均衡推进，坡顶线应呈直线形或弧形，排土工作面向坡顶线方向应有3%5%的反坡。排土卸载平台边缘要设

90、置安全挡墙，其高度不小于轮胎直径的1/2，挡墙顶部和底部宽度应分别不小于轮胎直径的1/3和1.3倍。 应按规定顺序排弃土岩，在同一地段进行卸车和推土作业时，设备之间必须保持足够的安全距离。卸土时，自卸汽车应垂直于排土工作线；严禁高速倒车、冲撞安全挡墙。推土时，在排土场边缘严禁推土机沿平行坡顶线方向推土。排土安全挡墙或反坡不符合规定、坡顶线内侧30米范围内有大面积裂缝或不均匀下沉时，禁止自卸汽车进入该危险区，排土场作业人员需对排土场做出及时处理。排土场作业区内因雾、粉尘、照明等因素使驾驶员视距小于30米或遇暴雨、大风、大雪等恶劣天气时，应停止排土作业。6.3 排土场防护施工中应加强排土场的建设和

91、维护，防止水土流失。为防止地表降水径流随意流淌，在排土场顶部排弃泥质土岩，形成排水坡，由排水沟排入蓄水池。7到界边坡的处理、清理和加固项目部将严格按照业主方的要求和露天开采工作各项标准，严格控制好矿岩采剥边坡的坡率及最终平台的高度，为保证边坡的稳固和平整，施工中根据岩石的性质，我们修正爆破设计参数，采取预裂爆破或不耦合装药的方式以达到边坡的预期效果；对露天矿坑边坡进行清理，防止在施工中有危石掉下。预裂爆破效果的好坏，很大程度上取决于预裂孔的钻孔质量，为保证钻孔质量，我们配备性能优良的边坡钻。8采场供电8.1 总体规划从220KV总降站引出35KV电源到采场变电所，从35KV采场变电所引6KV电

92、源到采场内各用电设备，为保证采场稳定生产，采场用电要形成备用回路。8.2 电气安全为了保证电气设备的可靠运行和人身安全，防止雷电危害及其他触电事故的发生，采用以下措施：（1）采场低压配电系统采用中性点绝缘系统（IT），配电设备外壳接地，接地电阻小于2。接地网设在变电站。利用架空线增设接地线引入采场，通过电缆接至用电设备。（2）220 kV 、35kV、6kV、0.4kV母线均装设过电压保护器，防止操作过电压和雷击过电压。（3）所有用电设备的金属外壳及金属支架等均可靠接地。（4）计算机工作站设计专用计算机接地系统，电阻不大于1。9设备的维修管理9.1 一些大型设备的备品备件，采用寄售制，即厂家按

93、协议要求将一些配件在现场寄存，需用时直接使用，使用后付款，即不占用流动资金，又能保证配件供应的及时。9.2 日常的维修及保养自己的修理队负责，能保证维修进度及质量，又能锻练队伍。9.3 发动机大修等技术性比较强的修理工作一律采用委外，前期要备好替代品，不能因大修而停产停车。9.4 与生产厂家建立战略合作伙伴关系，有些疑难问题及时请教，也可以要求厂家派人现场指导。10冬季生产本项目地处高纬度地区，冬季严寒，最低气温可达-40多度，为保证冬季生产正常进行，必须采取相应的措施。10.1 设备的购置在设备选型时，就要充分考虑具有同纬度施工成功案例的设备，有些设备在签订订货合同时要有防低温条款。10.2

94、 配件的购置配件的准备和购置也要充分考虑防低温问题，比如防冻液，就要选择能抗-50的，电缆的购置，也要有防低温要求。10.3 油料的购买冬季到来之前要与石油公司提出要求， -购买相应数量50#柴油，以便极端低温天气使用，同时要购买一部分降蜡剂。附属油也要用抗低温产品。10.4 暖库的修建车辆与机械设备都要有相应的暖库，在室外停车超过2个小时的必须进库。10.5 人员防寒用品人员防寒用品要齐全，防止人员冻伤，冻坏。10.6 防暴风雪采场要配足砂石料，下雪道路结冰，车辆爬行困难，要采取垫砂石料等防范措施，增大道路摩擦系数。确保车辆能正常运行。同时要备足除雪设备以及人员生产生活物资，防止大的暴风雪。

95、第八节 施工进度计划1主要工程量 2012年度吉朗德露天煤矿剥离及采煤工程工程量表工程年度土石方剥离工程量采煤量备注土方（万m3）岩石方（万m3）合计（万m3）煤量（万吨）折合方（万m3）2012年660120018604535基建2机械设备进场计划基建期所需生产设备由我公司年初集中招标采购指标中直接从厂家发货。在接到发包人的中标通知书后，我项目部会立即从其他项目调集设备，保证在十天内所有人员设备全部到位，十五天内具备开工条件。3施工进度计划本项目气候严寒，根据保利和翔吉郎德煤矿生产计划安排，1月份进行20天的表土剥离，2月份不进行施工作业，3月份开始正常施工。具体施工进度安排见下表： 201

96、2年分项工程备注土方剥离（万m3）石方剥离（万m3）采煤（万吨）1月502月3月100504月120705月120906月1001307月901408月801509月21010月1801011月1501512月3020小计6601200454保证施工进度的措施4.1 保证施工进度措施4.1.1定期报告制度:实行日报告、旬统计、月汇总，对工程实行动态管理。4.1.2工程进度例会制度：针对工程进度的管理定期召开例会，分析施工中存在影响施工进度的问题，寻求提高工程进度的最佳施工方案。4.1.3关键工序调配制度：根据工程进展情况合理确定关键工序,找出影响进度的重点因素，合理调整施工机械和人员分配，及时

97、解决影响进度的难点问题。4.1.4联产承包责任制度：劳动收益和产值挂钩，鼓励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提高工程进度。4.1.5工程进度奖惩制度：开展劳动竞赛,引入竞争机制，奖先罚后，促进生产。4.1.6工期岗位责任制度：层层签订工期包保责任状，定期检查。4.2 确保施工机械满足施工进度4.2.1本着先进适用、型号尽可能一致的原则，按进度要求合理匹配大功率、大斗容、大吨位的施工机械，加强采、装、运、排能力，保持合理的车流密度，充分发挥机械效率。4.2.2做好施工前机械设备的维修保养和调试运行工作，对操作人员进行操作技术培训，明确操作规程及安全检查制度和维修保养制度，保证机械完好率及出勤

98、率。4.2.3设备上场前充分考虑各种因素，配备满足施工要求的120130%的机械设备，以备用设备来应急各种变故，保障作业台数，确保按期保质、保量完成。4.2.4施工现场设机修车间，配备具有大修能力的机具，施工现场的停车场设置临时修理场。4.2.5确保机械设备上场的同时成立专业的机械修理队伍，并配备2辆设备维修专用车，定期对设备进行保养、维护，随时对故障机械设备进行修理。4.2.6备足设备易损件，确保故障车辆能及时得到修理，保证施工的正常运行。4.2.7实行定人定车（机）,包干维修保养制度，保证出车率。5工程材料进场计划及管理措施5.1 主要材料计划根据本项目工程的施工进度安排和定额及施工经验编

99、制材料供应计划，矿山的主要耗材是柴油、附属油、炸药、非电毫秒雷管，起爆弹。主要材料计划表序号材料名称单位计划量2011年2012年1柴油吨100093002炸药吨072005.2 材料管理措施5.2.1 根据年度施工工程量计划和生产经营情况，由计划施工部门提供年度物资需用计划量和月份计划量，物资部门根据物资库存情况，进行总体平衡后，编制物资采购计划，报项目经理批准后实施。5.2.2 零星使用的材料，根据现场和库存情况，由物资保管员编制采购计划，现场负责人签字后实施。对无计划和未经审批的物资，物资部门不能采购和供应。5.2.3 物资采购执行采购控制程序和局设备物资采购招标管理暂行办法，坚持主渠道

100、进货，就近采购。凡单一品种的物资采购批量在10万元以上的均实行招标（比价）采购，对零星采购的物资，遵循货比三家，质量达标，价格从优的原则，建立质量价格的对比公开制。5.2.4 物资采购统一由物资部门进行，其他部门或个人不得自行采购，否则物资部门不予办理验收入库和领用手续，财务部门不予结算费用。5.2.5 物资部门根据批准的物资采购计划进行采购，在采购中，做好市场调查，遵循货比三家原则，确保物资质量优良，价格同比较低。对一次性进货量较大或价格浮动较大时，必须两人以上参与采购。5.2.6 对采购的物资要及时办理验收入库，保管员执行验收责任制，做到见货验收，认真核对名称、规格、数量、单价、金额，做好

101、计量，经核对无误后，办理入库手续，填写物资验收记录，记入物资动态明细帐，并登帐、立卡。5.2.7 在物资验收过程中，对购入不符合计划要求，价格偏高或质量较差的物资，要查明原因，分清责任，及时反馈，不得弄虚作假，要积极组织更换或退货。5.2.8 油料发放：实行单（机）车加油制度，机械车辆需用油料数量、规格，由油料保管员填入该机加油本，司机确认后签字。5.2.9 配件发放：实行单（机）车领料制度，车辆需用配件时，首先由修理人员对损坏的部件进行检查，确认无法修复时方可更换，同时必须交旧领新，不交旧时，不予发新。5.2.10 低值易耗品发放（工具和防护）：由保管员登记造册，领用人签字。坚持谁使用、谁负

102、责、谁保管。因个人原因造成损坏、丢失时按价赔偿，交款后再办理领用手续，除个人原因以外的其他因素，造成工具丢失、损坏的，本人提出申请，有证明人证实，部门负责人签字，物资部门核实后，办理补发手续。5.2.11 做好库房、油库防火工作，熟悉防火业务知识。油库区内要有明显防火标志、防火器材、防火工具及防火砂等。5.2.12 炸药等爆破器材由业主供应，按每月的计划工程量提前报业主相关部门审批后，由业主统一采购买。领取与退库遵守业主相关规定。第九节 工程质量保证体系、制度及措施1质量目标1.1 满足业主将来生产配矿要求损失、贫化率达到设计要求；1.2 矿岩块度满足铲装要求；1.3 采场技术状况满足工艺要求

103、；1.4 边坡预裂爆破满足相关技术要求。2质量管理组织机构项目经理部成立质量创优管理领导小组，项目经理任组长，总工程师任副组长、各职能部门负责人、各施工队队长和质检员为组员，工班设立兼职质检员，形成内外贯通、纵横到位的质量控制组织体系。见“质量管理机构框图”。项目质量创优领导小组组长：项目经理 副组长：总工程师各施工队队长 综合办公室主任 工程管理部部长物资设备部部长经济管理部部长安全环保部部长各施工队质检员各班组兼职质检员质量管理机构图3质量保证体系本项目质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕投标承诺的质量创优目标，制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作、相应的

104、组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现工程施工整个过程的质量控制。质量保证体系见“质量保证体系框图”。质量管理目标的确定质量保证工作计划质量保证工作体系产品形成过程的质量控制体系思想工作体系组织保证体系对设计图纸的质量审核施工准备阶段质量控制材料、机具的质量控制施工工艺的质量控制使用过程的质量控制施工作业标准化计量工作质 量 管 理 信 息 系 统项目经理部总工程师安全质量部队质检员质量第一用户至上质量是企业的生命班组质检员 质量保证体系框图4质量保证措施4.1 强化质量教育，增强全员创优意识质量教育要经常化、制度化，要贯穿于施工的全过程。充分利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析

105、会、现场观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，牢固树立“质量是企业的生命”的观念，强化创优意识，以高起点、高标准、高水平、高速度的“四高”主导思想和精密组织、精细管理、精工细作、精湛工艺的“四精”措施组织施工，做到一次达优、一次验交。4.2 制定创优规划，完善质量保证体系工程开工前，根据本工程的质量目标，结合我公司实际，制定以单项工程创优保全标段创优的规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制，本着“谁主管，谁负责”的原则，建立创优领导小组，明确职责，制定措施，把创优目标层层分解到项目部各部门、队及个人。建立健全项目质量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量责任和目标，并和干

106、部、职工考核奖罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性，做到竖有任务、横有目标，创优重担大家挑，把创优工作真正落到实处。4.3 加强施工技术指导，加大监控力度配足各专业工程师（测量、采矿、地质、机械）、技术员与测试、质管人员，定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审，严格按图纸、技术规范及操作规程要求进行施工。及时进行生产技术服务工作，技术工作超前于生产作业，生产作业必须按批准的设计实施，禁止无设计施工。切实开展现场技术指导和调研，进行技术交底记录，工程验收及其实施总结，收集整理生产技术指标，不断提高工作质量。技术人员深入现场精心指导，测试与质管人员准确检测，强化工序、工种、工艺质量控制，严格把关。

107、做好定期质量检验工作，坚持做到项目部每半月一次，队每周一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。实行以质量论奖罚的政策，“优品计价，劣质重罚”。与建设、设计、监理单位密切配合，尊从其督导监控，“四位一体”联手创优。4.4 加强组织建设，严格质量管理制度结合本工程实际，组织全体参工人员学习相关设计图纸、施工规范及操作规程，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位。严格质量事故处罚制、质量否决制。认真执行开竣工报告、隐蔽工程签证、设计变更、质量验评与奖罚、验工计量与计价质量签证、测量换手复测、质量事故报告等制度，以及工班初检、工程队复检、项目部终检的“三检制”。4.5 实行标准化

108、施工作业认真落实我单位已通过ISO9001认证的质量管理、质量保证标准，严格按工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007），制定工序、工艺的质量预控措施，实行标准工法作业。按标准和规范要求组织施工，做到帮齐底平，坡面平整度及坡顶线均应达到设计及验收规范标准。杜绝滥挖滥弃的现象发生，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4.6 加强对人员的技术培训在对施工人员的质量教育的同时，加强对施工人员的定期技术培训工作，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行规范和操作规程。4.7 积极开展QC小组活动在创优过程中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动，进行技术攻关，狠抓薄

109、弱环节，严格按工艺施工，推行全面质量管理，以彻底消除质量通病。第十节 安全目标、安全保证制度及措施1安全目标在本工程施工期间，杜绝职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在5%以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、运输、爆炸、火灾、中毒、触电等重大事故； 各项安全管理指标确保达标，争创“安全管理优秀单位”。2安全管理组织机构项目经理部成立由项目经理任组长的安全生产领导小组，同时项目部和施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。机构详见“安全组织机构框图”。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，各级负责人同时又是安全生产第一责任人，逐级签订安全生产责任状，从

110、组织机构和人员上落实安全生产责任制，形成安全管理组织体系。严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，定期召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。项目部安全生产领导小组组长：项目经理 副组长：副经理综合办公室主任 工程管理部部长物资设备部部长安全环保部部长专职安全员各施工队队长 经济管理部部长各施工队安全员各班组兼职安全员3安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。认真执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法律、法规，以及地方有关安全生产的规定，坚决杜绝“三违

111、”现象。建立矿山救护队，每年进行一次应急演练。详见“安全保证体系图”。4建立与完善各项安全制度与防护措施根据工程需要，建立、健全安全生产管理制度，包括：安全教育培训制度、安全生产责任制制度、安全技术交底制度、安全生产例会制度、安全检查制度、重大危险源监控和重大隐患整改制度、职业病防治及职业健康管理制度、安全生产事故调查及处理制度、安全内业资料管理制度、安全生产保证金使用制度、安全生产奖惩制度。施工过程中重点抓好各项制度的落实，不断完善制度，使之具有切实的可操作性。4.1 安全教育培训制度4.1.1每项工程任务开工前，根据具体施工生产任务特点，项目部要集中一周时间对全员进行一次全面系统的安全教育

112、培训，并经考试合格后上岗。4.1.2项目经理、安全管理人员、特殊工种，必须经过地方有关部门或业主举办的安全教育培训，取得合格证后做到持证上岗。4.1.3新工人上岗前进行三级安全教育。刚上岗的大学、中专、技校毕业生和新入场工人，必须及时参加由项目部安全环保部负责组织的项目部、队、工班三级安全教育培训，考试合格后方准上岗。思想保证组织保证检查保证经济保证安全生产保证体系普及教育专业教育特殊工种教育定期检查不定期检查强化安全意识增强预防能力项目部安全领导小组对安全隐患逐一排查、解决项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序一次检查安全环保部队安全领导小组专（兼）职安全员班组长全员有效

113、开展安全活动安全生产经济兑现其它经济奖惩逐级签订包保责任状按照规定提取技术经费4.1.4特殊工种（爆破员、电工、电焊工等）的培训，由安全环保部与当地劳动部门联系并组织实施。现场各种机械设备驾驶员及操作员的培训由物资设备部门负责组织实施。4.1.5四新(新产品、新工艺、新设备、新技术)在应用前，必须由工程管理部组织并邀请有关专家及部门进行技术交底和安全操作培训。4.1.6对有特殊原因休假半年以上的职工，在复工前必须进行安全培训，经考试合格后方能上岗。4.1.7工种调（转）岗时，要首先进行安全教育培训，合格后方可调（转）岗。4.1.8安全教育要经常进行，在职工中广泛开展安全法律、法规的学习，及时传

114、达上级下发的有关安全文件精神，使职工对安全生产引起高度重视。4.1.9安全教育培训的内容包括：安全生产方针、政策、知识、技能等方面的教育；安全知识教育主要内容是：施工工艺、方法、施工中的危险区域、危险源和重要危险源、危险部位、各类安全隐患及安全防护的基本知识和注意事项。4.1.10在开展安全生产教育活动中应结合典型经验和事例进行教育，宣传先进经验，教育职工找差距，从事故中找教训，防止今后类似事故的发生。4.1.11安全教育要建立安全教育学习记录。4.2 安全生产责任制以人身安全、施工安全、设备安全为重点，建立包括主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、各岗位人员的安全生产责任制，各

115、级负责人同时又是安全生产第一责任人，逐级签订安全生产责任状，分工明确、责任到人，从组织机构和人员上落实安全生产责任制，形成安全管理组织体系。4.2.1项目经理安全职责4.2.1.1项目经理对本项目安全生产工作负总的责任。各副职在正职领导下对分管范围的安全工作负主要领导责任。4.2.1.2认真贯彻执行国家及上级部门有关安全生产的方针、政策、法规、制度和指示。对本项目部全体职工在生产过程中的安全健康负责。4.2.1.3在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，应计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4.2.1.4领导组织制定安全技术措施计划，按国家规定合理安排安全措施费用，并保证措施计划的

116、实施。4.2.1.5定期主持召开安全领导小组会议，分析本项目安全生产动态，协调处理重大安全事宜。4.2.1.6每月定期组织安全生产大检查，对查出的重大隐患定措施、定时间、定负责人及时研究和解决。4.2.1.7发生事故及时组织抢救，事后按照“三不放过”的原则组织调查处理，制定改进措施，预防事故重复发生。4.2.1.8定期组织项目部全员进行安全生产政策、法规教育，认真开展安全生产考核和奖惩工作。及时总结交流，推广安全生产先进经验，提高安全生产管理水平。4.2.1.9负责组织制定工程应急预案，督促、检查、落实。4.2.2项目副经理安全职责。4.2.2.1认真贯彻执行上级有关安全生产的劳动保护的规章制

117、度及指示。组织制定本项目的安全制度。4.2.2.2在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在组织生产时，应确保在安全的条件下组织施工，做到不违章指挥。4.2.2.3认真贯彻安全技术措施，落实劳动保护用品使用，改善劳动条件，确保职工安全与身心健康。4.2.2.4每月中旬定期组织安全生产检查工作，及时解决生产中的安全问题，对新、难、重、险项目组织业务部门有针对性的制定安全措施和应急预案，并督促检查执行情况。4.2.2.5定期对职工进行安全教育，对特种作业人员组织培训、考核，督促检查执证上岗。4.2.2.6发生事故组织抢救，对事故责任人，按照“三不放过”原

118、则组织调查和处理，制定预防事故重复发生的措施，并按规定及时、准确、无误逐级上报。4.2.2.7对特种工程机械，负责组织维修、保养和检验领证工作，抓好运输车辆的安全行驶工作。4.2.2.8负责组织制定分管工程安全技术施工组织方案，督促落实并组织演练。4.2.3总工程师安全职责。4.2.3.1项目部总工程师应协同行政领导指导安全工作，对安全生产负全面技术指导责任。4.2.3.2认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、规程，根据上级的规定，组织编制安全技术规则和操作细则。4.2.3.3负责组织编制审定施工安全技术方案和技术文件，处理技术问题时，必须贯彻安全技术，工业卫生规程的规定标准。4.2.3.4

119、负责组织编制安全技术措施计划，组织科研技术，推广应用新技术时，必须贯彻安全技术、工业卫生规程的规定标准。4.2.3.5负责安全技术应用教育，组织专业安全技术培训。4.2.3.6参加各类伤亡事故调查处理工作。4.2.3.7负责组织编制项目工程生产安全应急救援预案，并督促贯彻落实。4.2.4安全工程师职责4.2.4.1在安全环保部部长直接领导下，开展安全生产工作。4.2.4.2协助制定、审查、修订本项目的安全生产规章制度，监督全体职工严格遵守。4.2.4.3经常开展安全技术知识教育，向本项目职工宣讲党和国家关于安全生产的方针、政策，协助领导开展安全生产竞赛活动。4.2.4.4负责安全生产检查和机电

120、设备专项安全检查，针对查出的隐患，提出有效措施并实施解决。4.2.4.5深入施工现场，加强巡视检查，对于违章作业行为及时进行制止，遇到不听劝阻者，有权先令其停止工作，并立即报告所属领导解决。巡视检查应携带简易测试仪器现场随机抽样，并做好详细记录，避免发生有毒有害气体危及职工身心健康。4.2.4.6督促检查职工合理使用劳动保护个人用品，协助领导采取措施改善职工劳动条件。做好防尘、防毒、防职业病工作。4.2.4.7参加单位组织的事故调查，对事故发生原因、防范措施及对事故责任者提出处理建议，写出书面报告及时报项目部安全质量部审批。4.2.4.8安全工程师应以身作则，用模范行为带领职工进行矿山工程施工

121、，做好职工安全健康和生产的表率。4.2.5安全环保部部长安全职责4.2.5.1认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规及上级有关安全生产的指示。4.2.5.2负责制定项目工程安全生产规章制度和规定及操作细则。4.2.5.3负责组织安全培训及指导安全教育工作，协助办理特种作业人员上岗证和操作证。4.2.5.4组织定期或不定期的安全检查，对查出的隐患用安全通知书的形式下达所属单位，限期改进并督促检查实施。4.2.5.5组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，负责奖惩制度的实施。4.2.5.6主持施工生产事故调查处理工作，提出合理预防重复发生的措施和整改意见并抓好落实。4.2.5.7贯彻执行

122、GB/T28001职业健康安全管理体系，执行安全程序文件，确保安全体系有效运行。4.2.6工程管理部部长安全职责4.2.6.1工程部对项目部安全生产工作负工程管理和技术管理责任。4.2.6.2认真贯彻执行安全生产方针、政策、规程及项目部的安全规章制度。4.2.6.3编制施工组织设计、施工方案、作业计划。技术交底时，必须同时制定安全措施，并督促贯彻落实。4.2.6.4负责编制项目工程生产安全事故应急救援预案，并督促检查实施。4.2.6.5技术复杂的新、难、重点单项工程和危险大的单项工程必须编制安全技术措施，并督促落实。4.2.6.6参加安全生产检查、安全情况分析和事故调查处理，对存在的问题提出预

123、防措施。4.2.6.7负责编制工程安全技术施工组织设计及措施计划。4.2.7经济管理部部长安全职责4.2.7.1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规程及上级指示，落实本项目的安全规章制度。根据“五同时”原则编制施工生产资金使用计划。4.2.7.2编制下达项目年、季、月施工生产计划时应考虑到安全措施和安全因素影响生产进度指标及安全所须人、机、材料的费用。4.2.7.3项目工程所需的安全技术措施经费应列入施工生产计划内，并督促落实。4.2.8物资设备部部长安全职责4.2.8.1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规定和标准及本项目部的安全规章制度。4.2.8.2负责制定机械、电器设备、车辆安

124、全技术操作规程及管理、使用、维修、保养、检查等制度并督促检查实施。4.2.8.3项目部购置新设备时，应对所购设备附件安全装置检查验收，对有安全附件的设备应优先选购，对无安全附件的设备要立即配置相应安全装置后使用。4.2.8.4负责组织对机械设备操作人员进行培训，经考试合格后协助办理操作证，并持证上岗。4.2.8.5负责制定机械设备、车辆防冻、防火措施，负责设备事故的调查处理及设备造成伤人事故的调查处理。4.2.8.6负责对所购材料、物资的质量承担责任，确保安全使用，对安全技术措施所用物品，必须符合设计，达到质量标准，不得降级采购。4.2.8.7对易燃、易爆、有毒有害物品的购运，贮存应有严格的管

125、理制度和手续，确保安全。4.2.8.8按劳动保护政策规定的标准，做好项目工程操作人员的劳动保护用品的发放。劳动用品质量应达到国家规定的标准。4.2.9财务部部长安全职责4.2.9.1负责项目工程安全技术措施经费和劳动保护用品经费预算落实，并提出合理建议。4.2.9.监督劳动保护用品经费的正确使用，合理的安排项目工程安全技术措施经费分期使用，4.2.9.3负责安全生产奖励处罚，资金使用和收缴。4.2.10综合办公室主任安全职责4.2.10.1负责组织对职工身体健康状况的检查，对身体状况不适应相应工种的工人，应予以调整岗位。4.2.10.2负责组织职工进行安全教育，对临时工负责签订合同，在合同中应

126、明确安全责任与义务。4.2.10.3负责职工劳动纪律教育和检查，对违章、违纪行为按规定进行处理。参与事故调查处理和善后处理工作。4.2.10.4负责后勤生活卫生和防疫工作，预防矿石气中毒和防寒保暖工作。4.2.11工程技术人员安全职责4.2.11.1熟悉安全生产有关管理规定和安全操作规程。4.2.11.2在总工程师的领导下编制和参加讨论单位工程的施工组织设计、施工方案和工艺，要把安全技术措施渗透到设计方案和工艺的各个环节。4.2.11.3检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施执行情况，协助总工程师做好安全技术交底。4.2.11.4参加各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。4.2

127、.12施工队长安全职责。4.2.12.1认真执行上级有关安全生产的劳动保护的规章制度及指示。合理组织施工，在计划、布置、检查、总结评比生产的工作中必须包括安全工作。4.2.12.2对施工作业环境、生产设备、机具及设施应达到安全卫生规程的标准。4.2.12.3负责对所属人员进行安全制度、劳动纪律教育，保证特种作业人员经过培训，经考核合格执证上岗。4.2.12.4掌握全体工人身体健康状况，对不宜从事某种工种工作人员，应调整工种，严禁安排工人带病下井施工。4.2.12.5负责定期进行安全检查，对隐患问题及时制定方案整改，平时支持安全员工作，保证安全员行使职权。4.2.12.6发生事故，立即组织抢救，

128、防止事故扩大，并立即逐级准确上报。4.2.13工班（组）长安全职责4.2.13.1在工程队长的领导下，对本班（组）安全工作负责。4.2.13.2认真贯彻执行上级下达的安全规定以及工程队制定的安全措施，保证工作场所整洁，做到安全生产、文明施工。4.2.13.3以身作则并负责教育全班（组）工人，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。落实“三工”制度，争创安全合格班组，开展“三不伤害”活动。4.2.13.4发挥班（组）安全员的作用，认真听取他们的意见。在分散作业时，每个作业点要指派临时安全员，并交代安全生产注意事项。4.2.13.5作业前必须对作业场所、机械、设备及工具等防护

129、措施情况进行检查，提出安全注意事项，进行安全技术交底。解决不了的问题应立即向队领导汇报。4.2.13.6对不具备安全条件的作业和违章指挥，有权拒绝施工。4.2.13.7对本班（组）使用的易燃易爆等危险品要指定专人负责，并教育工人注意安全使用事项。4.2.13.8作业时发现不安全因素，要立即报告，及时处理，严禁违章作业。4.2.13.9认真做好新工人岗位教育。4.2.13.10发生工伤事故及未遂事故，要立即上报，并组织抢救，保护好现场。4.2.14安全员职责4.2.14.1施工队、班组安全员，在安全工程师的领导下，开展安全生产工作，业务上接受安检工程师及项目部安全环保部的具体指导。4.2.14.

130、2监督全体职工严格遵守本项目的安全生产规章制度。4.2.14.3参加安全技术知识教育，协助领导开展安全生产竞赛活动。4.2.14.4参加安全生产检查和机电设备专项安全检查，针对查出的隐患，提出具体解决意见。4.2.14.5深入施工现场，对于违章作业行为及时进行制止，遇到不听劝阻者，立即报告安全工程师解决。4.2.14.6监督职工合理使用劳动保护个人用品，做好防尘、防毒、防职业病工作。4.2.14.7参加项目组织的事故调查，对事故发生原因、防范措施提出建议。4.2.14.8安全员应以身作则，用模范行为带领职工进行矿山工程施工，做好职工安全健康和生产的表率。4.2.15岗位工人安全职责。4.2.1

131、5.1岗位工人是落实施工安全的基础，要保证项目部安全工作顺利开展。4.2.15.2积极参加各项安全教育活动，努力学习安全理论、安全技术及安全操作技能，提高安全意识和安全施工的技能。做到“三不伤害”即：我不伤害人，别人不伤害我，我不被别人伤害。4.2.15.3遵守各项安全规章制度，服从单位领导及安全员的劝告，纠正违章行为，同时当好监督员，监督自己岗位邻近的职工违章行为，劝阻纠正。爱护安全设置，正确使用防护用具。4.2.15.4积极参与安全技术革新活动，对施工方法和施工机具，开展安全“五小”发明和创新活动。4.2.15.5有权抵制不符合安全规则的领导指示和工作安排，并及时报告项目部安全环保部,由项

132、目部负责处理解决。4.2.15.6发生事故后，自觉参加抢险救援工作，积极主动保护现场，并立即报告领导，实事求是的向上级调查组反映事故发生前后经过。4.2.16卫生所安全职责4.2.16.1贯彻执行国家劳动卫生方针政策和上级有关法规条令，制定项目的劳动卫生管理规章制度，并监督实施。4.2.16.2经常检查作业场所劳动卫生状况，经常进行尘毒监测、噪声标准检测，定期对从事有毒，有害工种及高处作业工种工人进行健康检查，并根据健康状况，及时进行治疗，提出调换工作的意见，建立涉尘，涉毒人员健康档案。4.2.16.3经常组织检查工地宿舍、环境、食堂、浴室、厕所等卫生，预防食物中毒和矿石气中毒发生。4.2.1

133、6.4负责职业健康安全体系主要相关程序的运行、实施。4.2.17派出所安全职责4.2.17.1认真贯彻执行国家和行业有关安全生产法律法规，制定本项目危险品购置、保管、发放、使用等规章制度，并监督执行。4.2.17.2负责治安管理，监督检查易燃易爆、消防器材的使用和管理工作。4.2.17.3负责防火安全工作。4.2.17.4配合有关部门参加重大事故调查、处理。4.2.17.5负责职业健康安全管理体系主要相关程序的运行、实施。4.2.18安全生产领导小组职责4.2.18.1部署和组织项目部有关部门贯彻落实党中央、国务院关于安全生产方针、政策和法律、法规。4.2.18.2研究制定项目部安全规章制度，

134、并督促贯彻执行。4.2.18.3定期分析项目安全生产形势，对安全生产状况进行评估，及时提出强化管理的举措。4.2.18.4研究、协调和解决安全工作中的重大问题，并提出决策意见。4.3 安全技术交底制度4.3.1项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。4.3.2 交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员要亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。4.3.3安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。项目经理部总工程师向有关施工人员和劳务队伍行政和技术负责人进行交底，交底内容：工程概况、特征、施工难

135、度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等；劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底；项目安全工程师要对所管辖的劳务队伍的工长进行分部分项工程施工安全措施交底，并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查；安全工程师要对劳务承包方的班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作；各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。4.3.4 安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。4.4 安全生产例会制度项

136、目部根据施工实际，将召开各类安全生产会议，包括：开工前安全教育大会，安全领导小组会议，项目安全生产会议，职工大会，周安全生产会议，队安全会议，班组安全短会。通过各类安全会议，建立各部门之间交流沟通的公开渠道，提供一个讨论与说明重要安全事项的交流平台，发布安全规程、行业信息，全面提升员工安全意识。各级组织召开安全工作会议，要做到人员、时间、内容、效果的落实。 会议期间，与会人员要登记签到、办公室保存，并有专门会议记录。4.4.1开工前安全教育大会。在开工前一周，由项目经理主持，召开全体员工安全教育大会，结合项目的施工情况和上级单位、业主的安全规定进行全员安全教育，同时邀请业主安全主管参加。会后由

137、安全部负责进行安全教育培训。4.4.2安全领导小组会议。针对安全生产发展的形势，由项目经理主持，不定期地组织召开安全领导小组会议，及时分析安全生产形势，研究布置安全生产对策。4.4.3项目安全生产会议。由项目部每月初定期召开一次，会议由项目部主管安全生产的副经理主持，全体职工及施工队长、安全员参加。主要分析一个月来的安全生产形势，研究、布置安全生产对策和任务，布置下月安全生产工作，定出整改措施的执行负责人和期限。各级行政领导办公会、工程分析会等，在分析、布置生产的同时，分析布置安全生产形势和任务。4.4.4职工大会。由项目经理主持，根据上级和业主安全生产会议及对安全工作的指示精神，组织召开职工

138、大会，及时传达贯彻上级和业主对安全生产工作的要求，并布置贯彻意见。4.4.5周安全生产会议。每周末按时召开安全生产会议，总结上一周发现的施工和安全问题，并及时解决，制定下一周施工和安全规划，积极组织施工生产，搞好安全教育培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。4.4.6队安全会议。每周一召开，由各队队长和专职安全员主持，传达项目部周安全生产会议精神，在各队按要求进行落实。4.4.7班组安全短会。由各班组长主持在现场召开，进行班前安全检查和教育，遇有安全隐患立即进行整改。4.5 安全检查制度4.5.1月检查。项目部每个月底组织全面检查。由项目经理组织，项目部安全环保部、工程部负责人、安

139、全领导小组全体成员及专职安全员参加的全面检查。检查区域包括：生产区域、车间、办公室、宿舍、实验室、库房、发电所、燃料和化学品储藏区域、废品处理区、主要现场区域（运矿道路、原矿堆场和采场等）、污水处理设施、炸药储存区等。4.5.2节假日前后安全检查。由项目分管副经理组织，安全环保部和专职安全员根据职工节假日休息安排情况，有针对性的进行思想教育、纪律教育、排除隐患和落实各种措施的检查。4.5.3日常安全检查。由专职安全员每日不定时进行日常巡视安全检查。这种检查要深入每个工作点，根据不同工种，有针对性的进行查、问、看程序。通过这种检查要善于发现事故隐患，随时进行整改。见“露天区域日常安全检查表”。4

140、.5.4施工准备安全检查。单项工程开工前由项目部分管领导组织安全环保部、工程管理部及专职安全员对施工组织设计、机械设备是否符合安全规定，各种安全措施是否齐全，职工是否进行安全技术交底等安全检查。4.5.5季节安全检查。由项目部安全环保部组织，工程部配合，专职安全员参加，根据工程进度和周边环境、随季节天气变化进行防洪、防暑、防雷电、防塌陷、防冻、防矿石气、防火、防触电、防塌方、防高空坠落等安全检查。4.5.6专业性安全检查。由安全环保部组织安全员，针对工程进展和使用机械设备现状，对特种作业人员、设备和环境进行分专业的、不定时的安全生产操作检查。4.5.7车辆日检。每天由安全员对车辆进行日检，填写

141、车辆日检表，对检查出有问题的车辆，立即停止作业，进入车间维修。问题排除后，经安全员检查合格后，方准进行作业。4.5.8其他各种检查应由具有相应安全知识和技能的人员进行检查，填写详细的检查记录，对检查发现的问题，指定专人负责，限时整改，检查人员跟踪进行整改结果的验收，直至符合安全环保要求。4.6 重大危险源监控和重大隐患整改制度4.6.1工作前首先对危险因素进行识别，列出项目危险源清单，识别出重大危险源，有针对性采取措施，制定相应的应急预案加以防范。见“项目危险源清单”。4.6.2按照“一法三卡”活动要求，排查确认存在事故隐患的作业点，分级管理。制定预防措施和警示卡。识别危险采取临时控制措施完成

142、危险报告表风险评估(通常由监理实施）立即采取控制措施危险是否控制住进一步的控制措施指定责任人员 安全环保部保存危险报告附件用于存档和跟踪 是否进一步改进并在安全会议上强调进一步改进并在班前会上强调危险得到控制4.6.3项目所有员工，发现危险情况都要立即报告，能够采取有效措施进行处理的即进行处理，不能处理的立即向上级汇报，防止险情扩大。见“危险报告程序流程图”。4.6.4按照“四不放过”和“三定”的原则，制定整改措施，对检查出的问题、重大隐患限期整改，及时检查验收整改情况。4.6.5在整改过程中不断总结经验，改进安全工作管理方法。 4.6.6做好安全工作、发现重大安全隐患的进行奖励，隐瞒不报的按

143、规定处罚。4.7 职业病防治及职业健康管理制度4.7.1职工职业健康检查项目部应根据中华人民共和国职业病防治法及地方职业病防治法规的有关规定制定，定期组织相关人员进行职工职业健康检查。4.7.2职业健康档案管理项目部安全环保部建立健全本单位职工的职业健康体检档案，对本项目职工的职业健康检查结果进行记录和存档。 职业健康体检档案由专人负责，并做好分类、登记、查阅、保管工作。项目部每年对职业健康档案进行检查，每年不少于一次。4.7.3职业病防治安全环保部负责对本项目职工进行职业健康知识的宣传，增强职工的职业危害防护意识，严格执行岗位操作规程，正确使用和维护个人使用的职业病防护用品。安全环保部组织本

144、项目职工进行岗前的职业健康知识的培训。实行职业健康安全负责制，设立相应的劳动卫生管理组织和专（兼）职人员，具体承担职业病防治工作。协同地方职业病防治机构按规定做好职工的职业病防治工作，对职业危害因素检测实施质量控制，并进行抽查测定。对有职业禁忌的职工调离其所禁忌的工作岗位；对职业病人调离原有害工作岗位。对职业病人应及时进行治疗、康复和定期复查；对疑似职业病的职工，要及时组织复查和治疗。4.7.4职业病防治监督检查检测人员必须执行国家的卫生标准，检测技术应科学、规范，结果必须真实、不得弄虚作假。按照国家和卫生行政部门的有关规定，将作业场所职业危害因素浓度或者强度的检测结果，及时报告地方卫生行政部

145、门和有关行政主管部门，并及时向职工公布。协同上级卫生行政部门依法对职业病防治工作进行监督检查，并公布职业卫生监督检查和职业病情况。4.7.5女职工的特殊权益和保护项目部应依据劳动法对女职工在“四期”和因生理特点所承担的社会特殊责任而规定的应享有的权益给以保护。4.8 安全生产事故调查及处理制度4.8.1事故报告程序。4.8.1.1发生事故后，现场负责人根据事故种类，立即报告上级领导，发生人员伤亡事故，立即组织抢救，同时报告上级领导并立即拨通市“120”急救电话。4.8.1.2根据逐级报告的原则，工地负责人应首先报告项目部安全环保部，由安全环保部汇报项目经理后，再逐级上报。见“事故报告程序”。事

146、故发生向监理报告完成事故报告表3日内完成事故调查采取措施阻止事态扩大向安全部提交简单报告第一页向经理提交调查报告和整改措施落实整改措施在安全生产会议上回顾向安全部提交全面报告紧急？协商、信息交流和传递事故报告程序4.8.2事故调查及处理。4.8.2.1事故调查组。发生工程作业事故和人员伤亡事故。为便于开展调查工作，按事故严重程度，组成事故调查组。轻伤事故。项目副经理组织工长和安全员进行调查，查清事故原因，确定事故责任，制定防范措施。重伤事故。由项目经理组织安全环保部、工程管理部、综合管理部及上级机关组成的调查组进行调查处理,制定防范措施。死亡及重伤事故。项目经理会同中铁十九局集团安全监察部和工

147、会组织、人事部门与业主协同成立事故调查组进行调查,写出事故报告及处理意见，由上级处理解决。4.8.2.2事故调查内容。事故发生的时间（年、月、日、时、分）和具体地点。受伤害人数，伤害部位、程度、受伤害职工的姓名、性别、年龄、工种、级别、工龄和接受安全培训教育情况。导致事故发生的致害物、起因，并准确分清事故类别。事故肇事人或其他与事故直接有关人员的基本情况。发生事故时，受害人及肇事人施工作业内容，施工作业环境工艺条件和操作方法，设备工作参数及有无缺陷或故障，发生事故前有无异常现象，是否进行处理及处理情况。有无相应安全操作规定，安全教育培训、安全检查制度、执行各种规章制度情况，有无预防该种事故的安

148、全技术措施。在施工作业中实施情况如何。造成事故发生的其它因素。事故现场的照片或实测图纸。事故所造成的经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。4.9 安全内业资料管理制度4.9.1项目各级主管领导，施工技术人员和安全检查人员，均应学习掌握“安全体系文件”。4.9.2各施工队要根据自己单位实际情况，相应制定有关安全生产规章制度及安全岗位责任制等。4.9.3按中铁19局集团安全管理办法要求，做好安全会议记录、安全教育记录及安全检查整改记录，并记好安全日志。4.9.4按要求及时建立安全责任档案，职工教育、考试成绩登记卡，各级下发的文件、传真、电话均应有记录。4.10 安全生产保证资金使用制度4.10

149、.1资金来源及管理资金来源：经项目部决定，从工程概算费用中提取1%作为安全生产保证资金，此款项由财务部门建立专项账目。此款项必须专款专用，不得挪作它用，并有严格的报告、审批和登记制度。4.10.2安全生产保证资金使用范围劳动保护用品。安全生产奖励基金。安全标准化工地建设。安全防护的专用工具、备品、设施。职业健康安全的专项使用。消防安全工具和备品。民爆器材。安全培训、教育、考核的专项使用。各种安全检查、安全技术措施专项使用。故应急处理储备资金。4.10.3使用规定施工队伍应根据施工安全的实际需要，对应配置的专用安全设备、材料、器材、仪器、工具和备品，必须在科学和实事求是的基础上，以专题报告安全环

150、保部审查，并经项目部领导审批后，由物资设备部统一购置和租借。对购买的安全专用设备、材料、工具、备品、仪器和器材，必须建立专门台帐进行登记，做到帐、卡、物相符。物资设备部要指定专人负责上述设备、工具、料、物品的管理和台帐登记，发生差错时，追究管理者和负责人的责任，并严格经济考核。安全专用设备、器材、仪器、工具和备品的使用单位（个人）发生人为因素的损坏时，实行责任赔偿制度，其比例为：5000元及以内的10%，5000元至10000元的5%，10000元及以上的2%，损失赔偿办法按三个档次累加计算。日常检查工作由安全环保部和财务部、物资设备部等部门共同组织进行。日常的考核工作由安全环保部负责组织，并

151、报项目部领导审核。4.11 安全生产奖惩制度4.11.1有下列情况之一的施工队，项目部安全环保部有权给予5003000元的经济处罚：没有认真组织学习和贯彻落实安全生产法及有关劳动安全法规；安全质量组织机构不健全，专兼职安全质量管理人员未到位上岗；安全规章制度不健全，责任不明确，无章可循，施工现场管理混乱；安全质量标准化工地建设不高，要求不严，工作不到位；作业现场尘毒超标，或存在其他职业危害；施工现场各项安全防护措施不落实；违反施工安全技术规则有关条款；违反安全生产管理办法有关条款；对新工人未按规定进行“三级”教育。换岗工人未按规定进行岗前培训；工程项目、工种、工序未按规定进行安全技术交底；安全

152、内业管理多项不完善、不规范；其他危及安全健康的一般共性事故隐患。4.11.2有下列情况之一的责任者，安全专职人员有权给予500元以下的处罚：违章项目、违章作业、违反劳动纪律；不按规定发放和使用劳动保护用品；特种作业人员无证上岗；不使用或私自拆除安全装置或防护设施；发现事故隐患，未及时报告或未采取整改措施；其他危及安全健康行为的。第十一 环境保护和文明施工1环境保护目标规划及措施1.1 环境保护目标规划严格按照环境保护法、水土保持法及业主要求组织施工，确保施工对生态环境和水土保持不造成危害，并做到无相关的投诉。1.2 环境保护的主要措施进场后，主动与地方环保部门、农牧、土地等部门联系，签订相关责

153、任协议，制定内部管理办法及建立责任制。建立健全环境保护体系，成立由副经理任组长的环境保护领导小组，综合办公室分管日常环保工作。采区至排土场的施工便道经常洒水，排土场定期整平碾压避免扬尘超标及污染草木。所有施工机械上场前必须经检测，尾气排放达标方能上场施工作业。采场完工后按要求整平，排土场按指定地域设置，施工期间采、排土场设界桩和界沟，严禁超范围或任意排土。临设用地及建路事先报请相关部门批准。雨季施工时，保证排水系统畅通，以减少水土流失；同时做到边挖边压实，不留松土层面，以减轻强风吹蚀及暴雨冲刷。施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放，滤清后并定期化验有害物不超标时再排入河渠，避免污染水系。施工车辆

154、按路线行走，严禁施工车辆在施工用地境界外行车,避免破坏施工现场周边生态环境。开挖区域内的腐殖土单独存放，用于复垦工程。2文明施工目标规划及措施2.1 文明施工目标规划推行标准化现场管理，按国家、地方有关文明施工的法令法规进行现场布置及组织施工，创建市级文明施工工地。2.2 文明施工的主要措施主动与地方相关部门联系，建立文明施工组织机构，明确各部门人员的职责，制定内部管理办法及建立责任制。实行标准化现场管理，按国家、地方政府部门和业主的有关文明施工的法令、法规和管理规定组织施工，争创文明施工工地。工程开工前，编报施工总平面布置图，现场施工区的布置科学合理，施工过程文明有序。施工期间，做到施工有序

155、、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪守法；施工现场材料堆放整齐，工完场清。工地设足够的简易厕所，并派专人进行卫生清理。加强对垃圾的管理，指派专人负责，每天将施工产生及生活垃圾，按照业主及当地有关部门的规定外运至指定地点存放、围圈、掩埋。如确因特殊原因不能立即处理的，在施工现场集中收集并用棚布覆盖，杜绝造成环境污染。建立以项目经理负责的群众工作领导小组，健全规章制度，经常对所有参建人员进行法制和民族团结教育，切实尊重当地的风俗习惯，多做利民助民事情，开展共建精神文明活动。对职工进行文物保护法教育。开工前向文保部门呈报相关资料，现场确认后再行施工。施工中发现地下文物时，切实保护

156、好现场，并及时通知业主，呈报文保部门处理，如须挖掘时我单位积极协助。所有员工统一穿着中铁十九局集团统一的工作服装，干净整洁。项目在施工段施工现场设立“五牌一图”，包括：承包人及工地名称，安全生产六大纪律宣传牌，防火须知牌，安全无重大事故技术牌，工地主要管理人员名单牌和标段施工平面图。第十四节 季节性措施本工程在施工中重点做好防风蚀、防暴雨、防寒、防高温中暑、防雷爆工作。密切与当地气象部门联系，注意天气、水文预报信息，掌握中、短期及瞬时天气演变，提前作好应急防范措施。作业场地作好排水系统，临时设施设在高地处。1.冬季施工措施针对工程所在地的气候特征，提前做好冬季施工准备，准备好必要的冬季施工工具

157、、用具，做好冬季施工人员、机械设备的防寒准备工作。施工机械设备提前更换冬季用的机油等，储备冬季适合施工的柴油，做好越冬准备，并备好冬季易坏易损件，保证出现故障能够及时进行更换。在施工过程中，及时掌握每天的天气情况，与当地气象部门签订长期天气预报服务协议，由当地气象部门及时提供天气情况，合理安排施工。营房和工作间配备必要的防寒设施，做好冬季防火工作，加强用电管理工作。及时清理运输道路，铺洒防滑材料，确保车辆行驶安全。2.雨季施工措施雨季施工之前，成立防汛工作领导小组。做好雨季施工之前的施工物资、材料和生活物资的储备，备足防汛物资。加固运输道路的排水设施，即使进行疏通，减少雨水对道路的冲刷。加强运

158、输道路的维护，对因雨水冲刷造成的局部道路损坏，及时进行修整，保证道路畅通。在封闭圈以外修建截水沟，减少采场内的汇水量。配备足够的水泵和管道，将采场内的积水及时排除，减少对施工的影响。做好工作平台、上盘围岩和排土场的监测工作，防止滑坡等地质灾害的产生。第十五节 风险应急措施对本矿山潜在的爆破事故、交通事故、火灾事故、机械事故及暴风雪事故发生后进行应急处理，最大限度地保护职工生命和减少财产损失，预防或减少可能伴随的环境影响，特制定本应急措施。1应急事故组织机构项目经理部成立应急抢险救灾指挥部，指挥部人员构成及职责如下：指挥长项目经理，全面负责抢险救灾工作的组织，负责与外部的联系并向上级部门通报。副

159、指挥长项目副经理、总工程师，负责事故现场的抢救组织实施，使抢险救灾工作在受控状态下进行。领导小组成员有工程技术部部长、安全环保部部长、物质设备部部长、劳资财务部部长、质量计划部部长、综合办公室主任和各施工队队长，一般成员有工程师、调度员、安全员、医务员、保卫员；抢救小组负责抢救伤员，疏散人员和危险设备，物质设备部具体负责应急物质的准备，工程技术部具体负责事故报告和协调应急工作，安全环保部直接组织人员的抢救工作，事故发生后，调查事故发生的原因，写出事故报告。2应急事故的物资准备抢救车2台，洒水车2台，灭火器50只，沙袋5000个，医疗急救物资若干。3报警、联络紧急事故发生时现场值班人员立即向指挥

160、部领导报告，指挥部领导立即派医护人员和抢救车将伤员送往医务室或医院，同时与120急救中心联系、集合抢险救灾指挥部人员，向业主和监理工程师报告，火灾、爆炸事故发生时现场值班人员立即与工地119火警小组联系，接着向指挥部领导汇报，指挥部领导立即组织实施抢救。4抢救程序4.1 爆炸事故发生时4.1.1指挥部领导先派医护人员和抢救车对伤势严重的人员一边尽力抢救，一边送往医院。4.1.2疏散人员和转移设备。4.1.3如有死亡事故发生立即保护好现场。4.2 火灾事故发生时4.2.1值班人员先报工地119火警，紧接着报指挥部领导。4.2.2指挥部领导指挥医护人员和抢救车抢救受伤人员。4.2.3指挥部领导集合全体职工灭火，抢救设备，控制火势蔓延，疏散人员和其它设备。4.3 交通、机械事故发生时4.3.1指挥部领导先指挥医护人员和抢救车抢救受伤人员。4.3.2组织保护好事故现场，疏导交通。4.4 暴风雪灾害发生时4.4.1指挥部领导指挥救灾人员先救被困人员。4.4.2救灾设备和物质，清除积雪，喷洒防滑剂或其它有效防滑道碴。