济南奥体中心特勤消防站建设工程施工组织设计方案（84页）.doc

1、第一章 编制依据及编制原则一、编制依据1、本工程招标文件、标前会议及答疑文件。2、施工现场勘查资料。3、国家及有关部委颁布的标准、规范、规程、政策及质量验收评定标准。4、与本工程相关的法律、法规及济南市有关规定。5、文明施工管理规定。6、我公司多年的施工经验和我公司人员素质和设备状况。7、我公司质量、环境保护、体职业健康与安全等体系。二、编制原则1、根据工程实际情况和特点，合理进行施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。2、根据工程实际情况和特点，合理安排施工方案与施工顺序。3、有针对性的制定切实可行的施工方案，采用新技术、新材料、新工艺、新设备。4、坚持ISO2000质量体系在工程管理中的

2、持续运行，确保实现工程质量目标。5、根据本工程的具体特点，按工序合理采用平行流水作业、交叉作业，尽量做到均衡施工，运用网络计划技术及节点分割方法控制施工进度，保证施工工期。6、坚持以人为本，心系一方百姓。第二章 工程概况一、工程概况本工程为奥体特勤消防工程，独立基础，主体四层框架结构，建筑面积为4235M2。 主要工程量包括钢筋混凝土1880M3，砖砌1205M3，抹恢9840M2，镶贴7200M2。 二、材料供应、水、电等环境条件石料、砂料、石灰等：主要采用当地供应。砼：采用商品砼。施工用水：接当地水网。施工用电：本工程施工用电利用当地电网。三、交通条件施工区位于市区，场外道路四通八达，完全

3、能满足设备物资、施工材料的进场运输要求。第三章 施工总体目标和总体施工方案一、总体目标1、工期目标本合同段工程计划开工日期为2008年12月16日，完工日期为2009年06月13日，总工期为180日历天。2、质量目标本工程的质量目标为：确保达到国家验收评定规范的合格标准。本工程质量方针为：规范过程管理、均衡高效优质、追求顾客满意。发扬我公司的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现从严、求实、开拓、拼搏，将本工程建成我公司在济南市市政工程方面的代表工程。按照ISO2000质量保证体系的要求，加强施工管理，保证使用合格材料，加强施工过程的质量监测，严格控制工序质量，确保实现以下质量目标：（1）保证

4、承建的工程安全、可靠、耐久、美观；（2）单元（分项）工程合格率100%；3、安全目标严格按照职业健康安全管理体系GB/T28001-2001的要求，确保无重大安全事故，创省级安全示范工地。4、环境保护及文明施工目标严格按照环境管理体系的要求，落实完成与工程所在地环保部门签订的环保目标责任书。严格按照济南市文明施工管理规定要求组织施工，达到济南市安全文明施工示范工地标准，争创省级文明示范工地。二、施工难点与对策分析（1）本工程为独立基础，主体为框架结构，是本工程施工的关键工序。（2）施工场地狭窄。受场地条件限制，施工临时设施布置较为困难，尤其临时生产设施如钢筋加工厂、模板加工厂占地面积较大（本工

5、程拟采用商品混凝土故不考虑混凝土拌合站的设置），临时设施布置时需统筹考虑，在满足施工需求的条件下，尽量减少各种临时设施的占地，做到布局紧凑、合理并满足施工需求。（3）本工程主体施工在寒冷季节，混凝土入仓温度和混凝土防冻措施是保障工程质量的关键。（4）根据本工程建筑物特点，即要满足工期要求，同时避免劳动力高度集中，安排施工时要充分考虑立体，交叉，平行作业。三、总体施工方案熟悉和审查图纸。由项目技术负责人组织项目部技术人员尽快熟悉图纸，提交图纸存在的问题及在施工中所需解决的问题和合理化建议等，会同业主、设计单位、监理单位进行图纸会审。根据现场情况修改和完善具体施工段的施工组织设计。按图纸要求，现场

6、环境和本标段实际情况，进一步修改和完善施工组织设计。编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划进行编制，向材料部门提供详细的材料计划，作好劳动力、材料及机械台班需要量分析。进行技术交底。开工前由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求，操作要点及注意事项进行全面的交底，并由班组长组织操作工人认真学习和交底，并要求落实到各个施工环节之中。资料准备。施工中严格按照国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范以及质量安全监督站的有关规定进行施工和验收，开工前准备好各种资料样表，施

7、工中及时填写整理、分册保管，工程竣工后装订成册。对施工现场进行仔细勘察，根据现场条件对施工总体布置进行优化。尽可能详细的了解该区域的作息时间，减少施工中不必要的干扰。对业主提供的测量控制点进行复核、校验，并加以保护，将复核结果上报监理工程师审核。监理工程师批准使用后，依此为基础，布设施工控制网点。组织好人员、材料、设备进场，对施工现场进行彻底清理，根据施工平面布置图设计，铺设施工现场的临时用水、用电管线，同时大部分施工管理人员进入现场，以便为下一步顺利施工做准备。施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力上的

8、准备，必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证施工活动顺利进行。第四章 施工进度计划安排一、施工进度计划：开工日期：2008年12月16日（假定）完工日期：2009年06月13日总工期：180日历天二、主要工序阶段性施工进度计划:2009年1月05日至2009年03月10日：完成基础及主体框架施工2009年2月21日2009年3月20日：完成砖砌施工2009年3月21日至2009年04月30日：完成抹恢施工2009年4月1日至2009年05月10日：完成镶贴施工2009年06月13日：完成其它工程施工具体各项工程的开、竣工日期详见后附的施工进度计划横道图：三、施工进度计划保证措施1、

9、施工计划的保证制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，进一步优化、完善“工程进度计划”。（1）年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司和业主（监理）审批后下达。（2）月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组、各现场作业面。（3）对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分项负责人召开，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。（4）公司生产计划主管部门每季度召开一

10、次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。2、施工设备和材料的保证结构工程材料中混凝土采用商品料，施工前要妥善落实货源，签订供货合同。临时工程材料可从我部现有工地库存中调用，不足部分新购或现场加工解决。施工工程中须按照总体施工进度计划提前做好材料进场的计划工作，做到早计划、早落实。设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作。3、人员的保证调遣我们最优秀的管理人员和技术工人参加济南奥体中心特勤消防站建设工程的施工。在确保工程质量的前提下，把职工收入和工程进度、质量紧密联系起来，充分体现多劳多得分配原则，保护和充分调动职

11、工的生产积极性，使工程进度按工程进度计划保质保量按时完成。4、组织保证措施（1）尊重科学、尊重知识、尊重人才。通过技术质量攻关活动，积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，加快施工进度，确保工程顺利按期保质保量完成。（2）选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，确保总工期目标。（3）在努力提高机械化施工程度和机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证完好率；公司将给本项目优先使用公司设备和人员组合的权力。（4）根据本工程的总体计划安排，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业

12、，必要时可采取连续作业，以满足工程需要。（5）坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实次日的生产任务，做到当日任务当日完。（6）做好施工前后各项施工准备。迅速组织施工队伍进场，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。（7）建立形象进度考核制度，把形象完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。针对工程实际进展情况，抓住有利施工季节，适时开展劳动竞赛，掀起施工高潮，并及时组织立功奖励活动，充分调动广大职工的积极性和创造性，节约工期。（8）采取切实可行的技术组织措施克服桥位处各种不利施工条件和自然灾害对施工的影响，与当地气象部门

13、加强联系，对各种不利气候条件预防为先，尽量做到遇灾不受害，节约工期。（9）加强计划管理，均衡组织施工，根据工程实际情况编制详细的年计划、季度计划、月计划、周计划等，施工过程按计划组织施工，决不盲目赶工、抢工。5、良好的外围环境对工期的保证积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。做细致的工作争取周围群众的理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。6、农忙季节、节假日的工期保证措施我项目部将采取如下措施，以确保施工人员在农忙季节、节假日的数量，从而保证工程施工连续进行。（1）全体动员，进行重点工程教育，使全体职工在农忙季节集中精力，想工程所想，干工程所干。（2）树立全员质量、工期意识，

14、从思想上确保工程按期交付业主使用。（3）与职工订立两收劳动力合同计划，制定详细的农忙季节劳动力稳定措施，以切实可行的措施，首先解决好工人后顾之忧，由组织上来解决家在农村的一线施工人员家庭收种问题，使前方工人能安心一线工作。（4）实行经济责任制，制定两收季节奖惩制度，保证工程进度。凡农忙其间能坚守岗位的工人，其工资作相应调整，在经济上对工人进行补贴。（5）农忙季节及节假日照常施工，从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好、住好；二是对农忙季节和节假日坚守岗位上班的工人家庭，适当邮寄部分资金，保证农村亲属农忙期间雇工开支和购买化肥、种子以及能够欢乐度过节日等用款需要，真正从根本上解

15、决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。第五章 资 源 配 置一、项目部组织机构配置根据前述施工区段划分以及我公司项目管理办法的要求，结合多年来实施“项目法”管理取得的成功经验，采用“两层分离”管理模式。项目经理部设管理层和操作层，人员在全局范围内择优选拔，项目经理部对进场的人员、机械设备、物资材料统一管理、统一指挥、统一调动。为保证本合同段工程优质、快速、安全地建设，我们将组织有丰富施工经验的精干高效的管理人员和施工队伍组成项目经理部，围绕本工程既定目标，实施项目法施工管理。项目经理部设项目经理1名，副经理1名，项目技术负责人1名，项目经理部管理层下设机电物资供应部、安全环保部、办公室、工程技

16、术部、质量管理部、计划合同部、财务部等7个专业管理部门负责工程的各对口专业管理。根据施工需要，项目经理部操作层下设立各专业施工队。施工组织机构设置下图施工组织机构框图。二、项目组织运行机制及职能分工1、项目经理：本项目施工生产的第一责任人及全权负责人，承担与建设单位所签定合同中规定的各项责任及合同中明确的各项承诺，主持项目部全面工作，对工程的进度、质量、安全、环保、成本、财务等全面负责。主持本项目施工生产，落实上级各类计划以及各项标准和政策，保证各项任务的按时完成，负责项目质量、安全体系的管理和运行；主持项目质量、安全工作会议，审定和签发对外重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作；组织

17、审批安全措施及方案，并督促落实；组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况；进行工期责任的分解，组织制定工期计划；负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理核算，定期对工程实施的经济状况进行分析；负责工地文明施工，并协调项目部所有施工人力、物力、财力的资源调配和对外（业主、地方）的关系。定期向公司提交工程简报，汇报项目实施进展情况，必要时由公司增加技术力量和关健机械设备。2、项目副经理：协助项目经理的全面工作，主抓生产，在项目经理不在工地时主持项目工作。副经理协助经理搞好各方面工作。施工组织机构框图3、项目技术负责人：全面负责项目的技术管理工作，负责施工组织设计的编制和工

18、程技术的现场交底，全面负责工程技术、质量管理，竣工验收。主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整网络施工计划，并进行资源再分配。对工程技术、质量向项目经理负责。4、工程技术部：负责项目施工方案设计；按规定制定工艺卡；负责项目全过程的测量工作和全面质量管理工作；根据设计及监理要求制订施工使用规范，作好技术档案工作；审查各专业施工技术措施；对工程技术、质量管理向项目技术负责人负责。5、质量管理部：严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。按工程质量总目标制定质检管理网络；负责对工程进行监督、控制、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计、规范要

19、求，进行隐蔽工程的检查评定，负责项目的试验工作，严格按照试验标准、试验规范、试验大纲、试验细则进行各项试验工作，对因未执行规定造成的试验质量负责。负责试验原始记录及试验报告的整理及归档工作。负责按期送检检验仪器设备，保证其随时处于正常有效状态。组织分部分项工程的检查验收和评定，对发现的不合格品应及时报告项目技术负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织施工队自检。行使现场质量处罚。协助材料员进行现场材料的验收。主持质量事故和不合格品的处置，组织对工程质量进行检查评定。负责竣工后工程的维修服务工作对工程产品的最终质量向项目技术负责人负

20、责。6、机电物资供应部：负责工程材料供货商的选择、订货、供应工作。按照材料的管理办法编制和报表、记好各项台帐。负责采购及业主提供材料的质量、数量验收。做好材料的标识、保证材料的可追溯性。根据工程进度需要，备足所需料源，按照要求整理有关资料。负责机械设备管理，根据工程进展情况及时调配施工设备，负责对工地所有设备的检修、保养工作，对工程使用的机具设备的选择和管理向项目副经理负责。7、财务劳资部：负责工程造价控制；负责工程结算、核算、筹集资金；负责按合同条款执行监督项目计划财务的运作；办理与业主、往来单位之间的工程款收取、支取、支付；负责项目所有人员的工资发放。8、计划合同部：编制工程成本造价的周计

21、划、旬计划、月计划。对工程造价控制和成本控制等向项目经理负责。负责合同管理、档案管理、工程计量工作；与工程技术部、办公室共同完成项目的工程大事记和竣工资料。对项目的合同档案计量管理工作向项目经理负责。9、办公室：负责日常接待工作、宣传工作、文件、资料管理工作。配合项目经理与政府管理部门、地方政府及当地群众的协调工作；落实业主（监理）的指令及安排有关会议；向业主（监理）提交工作报告、进度计划、申请完工验收（含阶段验收）报告，向项目经理负责。10、安全环保部：严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的安全标准和规范，行使监督检查职能。根据项目部现场情况进行重大危险源的识别，根据危险源的情况编制项目

22、部的安全目标，并制定相应的预防措施。巡回检查，随时掌握辖区内的工程安全情况，对不符安全规范的情况有现场处置权。负责本工程的安全计划的实施，保证施工生产的顺利进行。对施工现场的安全和环保工作负责。切实搞好文明工地建设和安全保障工作。建立健全安全、环保管理网络，监督检查各工程队施工安全、环保制度职责的落实，对工程施工全过程安全和环保向项目经理负责。三、项目经理部操作层任务划分项目经理部操作层任务划分详见“项目经理部操作层任务划分表 ”。项目经理部操作层任务划分及高峰期劳动力配备表序号操作层队伍名称主要分工备注1土方施工组负责本工程所有土方开挖及填筑等作业2钢筋施工组负责本工程所有钢筋制安3木工施工

23、组负责本工程模板制安，脚手架施工4混凝土工组负责本工程所有混凝土施工5安装施工组负责本工程所有水、电、暖、消防、管线等的作业6瓦工施工组负责本工程砖砌，抹恢，镶贴施工 7综合施工组负责本工程防水，保温，吊顶，粉刷等施工四、劳动力计划本工程劳动力计划根据施工进度计划和日劳动强度进行配置，并考虑受多工种交叉作业，减少人员投入。其主要工序劳动强度为：钢筋工程：从09-1-5至09-3-10，工期65天，日劳动强度3t/天，0.3t/人模板工程：从09-1-5至09-3-10，工期65天，日劳动强度162m2/天，4m2/人砌砖工程：从09-2-21至09-3-20，工期30天，日劳动强度41m3/天

24、，2.5m3/人抹恢工程：从09-2-21至09-3-20，工期40天，日劳动强度245m2/天，6m2/人镶贴工程：从09-4-1至09-5-10，工期40天，日劳动强度112m2/天， 5m2/人具体劳动力计划详见附表：五、施工设备计划拟投入本工程的主要施工机械设备均来自山东境内，从公路运输至施工现场，我公司将对超过正常尺寸的设备、材料进行拆卸，避免在公路运输中带来影响。运输途中，借助当地交通部门的协助，自我协调好交通管理部门要求的各种手续。施工进场的车辆涂有醒目的标志，接受交通部门的统一指挥进入施工现场，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则要对其采取适当的临时加固措施。设备的投入是本工

25、程能按要求完成的关键，我方将严格按上述计划投入的设备组织，所有计划设备全部进场。详见设备计划表。第六章 施工总平面布置一、布置原则1、所有施工用地、辅助设施及临时办公，监理单位办公及生活设施、生活区均布置在业主、监理指定的范围内。2、场地布置在有限条件下，本着有利于生产、安全可靠、方便生活、集中管理、经济合理等原则设置。3、节约用地、因地制宜、充分利用地形并结合场内外交通线路、施工方便、经济合理的原则布置。4、施工布置做到能充分发挥施工工厂设施的能力，满足施工总进度和施工强度的要求。5、设置有效的排水系统，满足场地排水要求。6、根据现场情况考虑，在施工现场附近租赁房屋作为项目部，主要布置有项目

26、经理部办公室、会议室、食堂及饭厅、仓库、职工宿舍等；另在现场布置钢筋加工厂、模板加工厂、仓库、值班室等。二、营地建设1、临时生活、办公设施。在施工现场附近租赁房屋作为项目部，主要布置有项目经理部办公室、会议室、食堂及饭厅、仓库、职工宿舍等。建筑面积约720m2。2、临时生产设施砼：采用商品砼，故不考虑拌合站的设置，考虑砂浆拌合。临时生产设施主要包括钢筋加工厂、木工加工厂等500m2等。三、其他临时施工设施1、 临时用水施工用水：接当地水网。2、临时用电施工用电：本工程施工用电主要利用电网，并自备60KW柴油发电机一台作为备用电源，以满足生产的需要。3、施工通信工程所处位置通信网络发达，可充分利

27、用。通过移动电话、程控电话、传真机等实现。四、临时设施占地表临时设施占地表临时工程设施面积（m2）位置需用时间1、临时生活办公720租赁根据需要2、临时生产设施500如施工总平面图根据需要五、施工平面布置图平面布置图详见附图 “施工总平面布置图”。第七章 主要工程项目的施工方法一、基坑开挖与回填（一）、基坑开挖基坑开挖用1.2m3挖掘机开挖，用自卸车运土，用于回填的开挖土堆放在建筑物附近，弃土运至场外弃土区。基坑开挖时应协调有关部门，保护好地上及地下构筑物等。（二）、土方回填基础施工完毕后，基坑不得长期暴露，在砼强度达到设计及规范要求、并进行隐蔽工程验收后，抓紧进行基坑的回填工作。回填基坑时，

28、用装载机运土，用蛙夯机配合人工回填。二、钢筋混凝土施工（一）、模板作与安装由于本工程主体施工周期短，模板周转次数低， 因此考虑模板材料时，应在保证工程质量的前提下尽量降低成本。模板采用普通胶合模板，支撑采用5cm*8cm方木和钢管相结合，能用钢管 代替的方木尽量用钢管代替，本工程模板加固以顶和撑为主，尽量避免使用拉条，柱模板围懔用脚手架管和满堂脚手架一起锁定。（二）、 钢筋工程施工方案1、钢筋材质 钢筋采用符合设计要求材质、性能、规格的产品。 钢筋混凝土结构用的钢筋应符合热轧钢筋主要性能的要求。 每批钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单，在使用前分批进行性能试验。钢筋分批试验，以同一炉（批）

29、号、同一截面尺寸的钢筋为一批，取样的重量不大于60kg；根据厂家提供的钢筋质量证明书或试验报告单，检查每批钢筋的外观质量，并测量每批钢筋的代表直径；在每批钢筋中，选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件（含屈服点、抗拉强度和延伸率试验）和一个冷弯试验，如一组试验项目的一个试件不符合监理规定数值时，则另取两倍数量的试件，对不合格的项目作第二次试验，如有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格产品。 非预应力混凝土结构中，不得使用冷拉钢筋。2、钢筋加工 由技术人员按照设计图纸出具钢筋号表，钢筋加工时，对照号表进行加工。 钢筋的表面保持洁净无损伤，油漆污染和铁锈等均在使用前清除干净。不使用

30、带有颗粒状或片状老锈的钢筋。 钢筋平直，无局部弯折，钢筋的调直应遵守以下规定：采用冷拉方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉率不宜大于4%；II级钢筋的冷拉率不宜大于1%；盘圆钢筋在调直机上调直后，其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于施工图纸的要求。钢筋加工的尺寸按施工图纸的要求施工，加工后钢筋的允许偏差不得超过施工规范。钢筋加工完成后应分类堆放整齐，并挂牌标明施工部位、型号及加工日期等。3、钢筋安装钢筋的安装位置、间距、保护层及各部位钢筋大小、尺寸均按照施工图纸的规定进行，其允许偏差控制在规范要求的范围内。为确保混凝土保护层的厚度，在钢筋和模板之间设置强度不小于结构设计强度的混凝土垫块，垫块中埋设

31、铁丝与钢筋扎紧，互相错开，分散布置。各排钢筋之间用短钢筋支撑，以保证位置准确。（三）、混凝土施工1、混凝土工程施工，采用砼泵车入仓。在浇捣砼的过程中，应由专人（管理人员）在施工面上统一指挥控制好浇捣速度，合理进行供料控制，要适当增加振捣次数，以防下皮砼超过初凝时间。浇砼应配备足够人员机械以23 人为一组配一台振捣器，每施工面共4组人员，其中二组平仓，一组振捣砼，一组在后面振捣流淌的砼（特别是柱、墙砼），随着砼浇筑工作向前推进，以确保砼的密实度，操作时要分清每组的振捣范围，采用插入式振捣器分层振捣，由于本工程的柱、板、梁的钢筋相对比较密集，空隙较小，对振动棒的要求较高（特别在芯筒部分），故此振捣

32、时要详细交底，并派经验丰富的老工人指导，在振捣柱砼时，要由有经验的技工在下面配合敲击模板，以确认砼的密实程度，振动机要求快插慢拔，间距500 左右一点，振出气泡，以确认砼的密实度，振动器插入砼深度应是插入下一皮砼5cm 左右，以保证上、下层砼的密实。浇捣时要有管理人员和专职人员在作业面指挥和监控。在浇捣时，应有专人观察模板、埋件，经常注意观察模板、钢筋、预埋件等有无移动、位移、变位、发现问题要及时处理。顶板面板在砼浇捣至面标高后派专人用平板振动机震压数遍，使砼表面出浆，砼内在密实。 砼试块，每100m3 混凝土制作试块一组或每一台班为1组，坍落度测定每隔2小时在现场测定（随时解决坍落度过大或过

33、小问题），现场决不允许随便加水，如发现坍落不符合要求时，应及时和搅拌站联系后进行调整，必要时要作退货处理。2、混凝土工程技术措施由项目经理部组成一个砼浇捣领导和施工生产班子，负责砼施工全过程，确保砼浇捣顺利进行。严格把好原材料质量关，砼要达到国家规范规定的标准。混凝土坍落度严加控制，严禁任意加水现象产生。按规定要求批量制作砼试块，按R7、R14、R28 三个龄期试压，以R28 作为评定标准（由设计定）。质量部门分三班巡回监督检查，发现质量问题，立即督促整改。按照浇捣方案，组织全体参与人员进行大型技术交底会，使每个操作工人对技术要求、砼下料方法、振捣步骤等做到心中有数。参与的全体施工管理人员实行

34、岗位责任制，做到职责分明，奖罚分明。砼浇捣时按每皮下料高度控制在50cm 内，做到边下料边振捣，每处下料砼浇筑面不少于4只振动棒进行砼振捣。砼的自由落差高度不得大于2.0m，否则通过串筒入仓。砼浇捣必须连续进行，操作者、管理人员轮流交替用餐。每个仓面砼浇捣前只有各项准备工作完善、到位，现场各项各级验收工作顺利通过，由项目经理下达砼浇捣令，砼才能开始进行浇捣。基坑须有良好的排水系统和足够的集水井，以保证基础施工顺利进行。3、混凝土工程质量标准混凝土施工必须符合有关规范规定。（四）、混凝土施工质量措施1、管理措施施工前，建立混凝土施工领导小组，确立由一名项目副经理负责的管理人员名单，负责混凝土运输

35、、模板安装以及实施混凝土浇筑有关事项的组织管理工作，保证混凝土料的连续供应，严格按施工工艺组织施工，从而确保混凝土的浇筑质量。浇筑混凝土前，首先组织施工人员按施工组织设计制定合理的混凝土施工工艺，针对各部位混凝土施工特点和施工条件，实行班组技术交底。质量管理部门、技术管理部门指定专人负责相应部位的混凝土浇筑质量和混凝土的质量检验及监督。指定现场小组人员专职负责落实混凝土的供应和施工工艺组织，特别是拌和站配料的施工质量。混凝土浇筑施工实行质量承包责任制，个人利益与工程施工的经济效益挂钩，项目部制定相应的奖励措施，调动相关人员生产积极性。2、技术措施 为确保本工程混凝土质量，采取如下措施： （1）

36、 原材料质量控制混凝土强度必须满足设计和规范要求；水泥应采用普通硅酸盐水泥，不得采用火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰质硅酸盐水泥；水泥标号不低于425号，水泥进入现场必须有合格证并进行复验；混凝土选用合格混凝土拌和站生产的混凝土。 （2） 混凝土单元工程施工质量控制编制混凝土施工流程图，主要依据混凝土机械设备的生产能力、仓面尺寸以及常态混凝土不同的部位，确定浇筑块的宽度、层高，并综合考虑混凝土温度的控制、细部结构的施工难易程度以及施工道路（通道）布置是否畅通，力求机械设备调配灵活安全，在作业良好的条件下实现快速、保质保量地施工。（3） 模板制作及安装质量控制模板严格按照设计图纸测量放点施工。模板固定

37、完毕后进行复测，确保建筑物位置及偏差满足设计及规范要求；对重要部位的模板，对其刚度、支撑加固方法和牢靠程度、面板的光洁平整度、接缝的密实度等进行重点检查，并做好详细的施工记录；设定监测控制点，进行浇筑过程中的变形移位观测，确保浇筑过程模板的变形及位移控制在规范允许的范围之内；混凝土浇筑过程中，指派专人监护模板，对模板进行及时调整、加固。 （4） 钢筋加工及安装质量控制本工程各部位用钢筋品种、数量严格按照施工图纸要求。加工使用前，审查钢筋出厂材质证明和复验报告单，复查钢筋外观质量，对其表面油渍、漆污、锈皮及鳞锈清除干净，确保其与混凝土的握裹力。对重要部位钢筋，安装位置由测量进行检测，以保证其位置

38、准确；所有钢筋电焊工必须经过培训，考核合格后方可施工焊。 （5） 混凝土浇筑过程质量控制 严格控制混凝土浇筑铺料厚度，采用平铺法浇筑混凝土时，混凝土铺料厚度为3060cm，使用插入式振捣器进行混凝土振捣时，按照“快插慢拔，落点均匀”原则施工，保证混凝土振揭密实，杜绝少振、漏振现象。混凝土浇筑过程中，质量检查人员随时进行巡回检查监督，现场施工人员做好浇筑记录，施工质量责任坚持“谁施工，谁负责”的原则。模板拆除后，设专人负责混凝土的养护，洒水养护不少于14昼夜。 其它质量控制措施混凝土浇筑过程中，设置专人对预埋件维护，根据出机口混凝土的温度控制范围，采取相应的温控措施，满足设计和规范要求。3、检验

39、措施每次混凝土浇筑前由专人进行以下项目的检查，并做好记录：A 检查混凝土的标号及级配是否符合要求，如不符合不得入仓；B 测定并记录混凝土入仓温度；（五）、混凝土施工安全保证措施.1、 机械设备使用安全（1） 在工程区内行驶和进行运输作业的车辆须遵守施工安全管理规定，交通要道及交叉路口设醒目标志牌，并派人专职车辆安全；（2） 所有机械操作人员必须持证上岗，按照操作程序正确操作，严禁违章作业，杜绝酒后上机；（3） 施工现场实施机械安全管理安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，运行期间定机定人，保证设备完好率；（4） 混凝土运输车辆及钢筋、模板等运载车辆均不准超载、超宽、超高运输；

40、（5） 运输车文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过25kmh。2、 承重架安全（1） 工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板铺设严密，木板的端头必须具有足够的搭接长度。（2） 脚手架杆、架板的质量要符合使用要求，腐朽、折裂、虫蛀、枯节及易断者均不得使用；（3） 承重架绑扎或焊接必须牢固，发现问题及时进行处理加固；（4） 脚手架拆除自上而下进行，严禁数层同时拆除；（5） 承重的立柱、横杆要等其承担的全部结构拆除后再进行拆除。3、现场施工的协调与安全管理（1） 工程开工前，由质量安全部门编制实施性安全施工组织设计，确保施工安全。（2）

41、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的混凝土施工安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，质量安全部门专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。（3） 针对混凝土工程施工特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行安全培训教育。（4） 根据混凝土施工具体情况，对施工危险性大、季节性变化大、节假日前后等特殊情况进行检查，并有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，限期整改。（5） 对工程施工

42、发生的每一起安全事故，不论大小，都要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有施工人员都得到了事故教训。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。（六）、混凝土外观质量控制措施1、 预防措施混凝土外观质量预防措施主要包括：保证混凝土表面平整度、垂直度和光洁度；控制混凝土表面蜂窝、气泡、麻面、错台、挂帘的出现；防止表面裂缝的出现；保持表面混凝土颜色一致。（1）保证表面平整度、垂直度和

43、光洁度保证混凝土表面平整度、垂直度和光洁度，使用优质的模板和合理的施工工艺是关键。本标工程永久外露面混凝土施工采用竹胶合板模板施工，从手段上保证混凝土外观质量。面板的刚度是保证混凝土表面平整度、垂直度的先决条件，模板在重复使用前应进行刚度校准，对变形过大的模板停止使用。模板安装时，要求模板定位孔严格按照设计图纸进行测量放样，避免墙面印迹线，影响墙面整体效果。为延长模板使用寿命和方便脱模，应使用脱模剂。为保证混凝土外观颜色一致，不可将两种不同类型的脱模剂混用。（2）控制表面蜂窝、麻面、气泡、错台及挂帘的出现控制表面蜂窝、麻面、气泡，首先根据浇筑部位钢筋密集程度选择合理的混凝土配合比、级配，其次采

44、取合理的入仓方式，混凝土入仓后立即振捣，不允许出现仓面混凝土堆集。振捣采用软轴插入式振捣器，振捣时以混凝土泛出浮浆、无明显气泡冒出且不显著下沉为准，不允许过振或漏振，确保混凝土拆模后内实外光。振捣过程中，防止振捣器直接冲击模板和埋件，以免造成模板损坏和埋件移位。为减少混凝土表面错台、挂帘的出现，要求模板与模板之间及模板与老混凝土之间加固紧密，保证模板结合处不留缝隙。采用常规小模板的仓号，要保证模板与模板之间拼接紧密，模板加固支撑有足够刚度，以免浇筑时出现漏浆、跑模或模板变形过大等情况。加强混凝土浇筑的过程控制，随时进行模板变形监测，发现模板变形及时调整。根据经验，浇筑每0.5米时，分别紧固一次

45、模板支撑系统，收仓时，再紧固一次模板支撑系统，每次紧固量根据大模板的使用经验确定，以有效防止错台、“鼓肚”等缺陷发生。（4）保持表面颜色一致保持混凝土表面颜色一致，要求水泥及外加剂品种尽量选用同一厂家的产品，脱模剂的选择也应尽量是同一类型的。对已浇筑好的永久外露面采取有效的保护措施，避免油污对外观颜色的影响或其它硬物对外观的磨损、破坏。2、补救措施补救措施指拆模后对混凝土表面出现的错台、挂帘、蜂窝、麻面、模板拉筋头及模板定位孔等缺陷的修补，以满足外观质量及使用要求。（1）错台修补对错台大于2cm的部分，先用扁平凿按l：20坡度凿除，并预留0.51.0cm的保护层，用电动砂轮打磨平整，与周边混凝

46、土保持平顺连接；错台小于2cm的部位，直接用电动砂轮按相同坡度打磨平整。根据以往施工经验，待混凝土强度达到80%后方可进行处理。（2）蜂窝、麻面及挂帘修补对超过规定尺寸的蜂窝、麻面，先进行凿除，然后将填补面冲洗干净，涂刷一道水灰比为0.40.5的浓水砂浆，再回填微膨胀砂浆，最后压实填平；对超标的气泡，先凿成深度不小于2.0cm、边长不小于4.0cm的小坑，再用微膨胀砂浆填补；挂帘用扁平凿和砂轮凿除、磨光，先用粗砂子磨平，再用细砂子磨光（七）、混凝土温控及养护1、温控措施根据我公司在同类型工程混凝土施工的成功经验，施工时结合本工程的具体情况，采取如下温控措施：（1）在低温季节，当气温低于设计控制

47、温度时，严禁浇筑混凝土。若必须浇筑，则须采取有效合理的防冻措施并征得监理和设计单位同意，方可施工。（2）低温季节根据施工具体情况采用铺草袋或覆盖保温被保温，孔洞部位应予以表面保护。负温情况下，则视仓面大小设置保暖、供热设施，保证仓面温度。（3）合理安排，精心组织，控制浇筑层最大高度和最小间歇时间。2、混凝土养护本标混凝土平面采用洒水养护，立面采用喷涂养护液的养护方式，在混凝土浇筑完毕后12h至18h内即进行养护，其养护期时间不少于14昼夜。三、砌筑工程本工程有抗震设防，所有砌体必须严格按照抗震设防要求进行施工，拉接筋与框架有可靠连接，在施工框架柱时，按拉接筋高度在柱内留设预埋铁件，铁件尺寸 5

48、02/3 墙厚 5mm，施工时严格按“三、一”砌砖法砌筑，保证砂浆饱满。加气混凝土砌块施工做法：（一）、作业条件砌筑前，墙基层应经验收合格；砌筑加气混凝土墙部位的楼地面、灰渣杂物及高出部分应清除干净。结构墙、柱上弹好+500mm 标高水平线、加气混凝土墙立边线、门口位置。做好地面垫层；在砌块墙底部，砌好踢脚板高度的黏土砖。砌筑前 1d，应将加气混凝土砌块及与原结构相接处，洒水湿润，以保证砌体良好粘结。按砌块每此高度制作皮数杆，并竖立于墙的两端，在两相对皮数杆之间拉准线。（二）、施工操作工艺（1）砌筑前，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块，不足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于砌块长度的

49、1/3。最下一层如灰缝厚度大于 20mm时，应用细石混凝土找平铺砌，应用不低 M2.5 混合砂浆，采取满铺满挤法砌筑，上下皮错缝砌结，转角处相互咬砌搭接，每隔二皮砌块钉扒钉一个，梅花形设置。砌块墙的丁字交接处，应使横墙砌块隔皮露头。（2）灰缝应横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝厚度不得大于 15mm。竖向灰缝宜用内外临时夹板住后灌缝，其宽度不得大于 20mm。（3）砌到接近上层梁、板底部时，应用普通黏土砖斜砌挤紧，砖的倾斜度约为 60。左右，砂浆应饱满密实。（4）砌块墙柱交接处，应在柱内预埋拉结筋，每 5001000mm 高设一道26 钢筋。（5）加气混凝土砌块墙每天砌筑高度不宜超过 1.8m 。（

50、三）、质量标准（1）保证项目使用的加气混凝土块及原材料的品种、强度等级（强度等级）必须符合设计要求；加气混凝土块的质量应满足 JC315-82 有关材料技术性能指标，并有出厂合格证。砂浆的品种、强度必须符合设计要求；砌体砂浆必须饱满密实。转角处必须同时砌筑，交接处不能同时砌筑时必须留斜槎。（2）基本项目砌体上下错缝，搭接长度不宜小于 砌块长度的 1/3；无四皮砌块及四皮砌块高度以上的通缝；每道墙三皮砌块的通缝不得超过三处。砌体接槎处砂浆密实，砌块平顺，灰缝标准厚度为 10mm，过大或过小的灰缝缺陷不得大于五处。拉结筋（或拉结带）留设间距、位置、长度符合设计要求；留置位置、间距偏差不得超过一皮砌

51、块。（四）、成品保护砌块的装运过程中，轻装轻放，计算好每处用量，分别整齐码放。加气混凝土砌块墙上不得留脚手眼，搭拆脚手架时不得碰撞已砌墙体和门窗边角。落地砂浆及时清除干净，以免与地面粘结，影响地坪施工。在加气混凝土墙上剔凿设备孔洞、槽时，应轻凿，保持砌块完整，如有松动或损坏，应进行补强处理。（五）、施工注意事项切锯加气混凝土砌块应使用专用工具，不得用斧或瓦刀随意砍劈。不同干密度和强度等级的加气混凝土砌块不应混砌。一般也不得与其他砖、砌块混砌，但在墙底、墙顶及门窗洞口处局部采用普通黏土或多孔砖砌筑，可不视为混砌。四、装饰工程（一）、墙面抹灰（1）、操作工艺工艺流程：基层处理浇水湿润找规矩做灰饼设

52、置标筋阳角做护角抹底层中层灰抹面层灰清理养护。找规矩、做灰饼应符合下列规定：首先，按房屋面积大小规方，应在地面上先弹出十字中心线，并按墙面基层平整度在地面上弹出墙角（包括墙面），中层抹灰的准线（规方）。然后在距墙角 100MM 处，用线锤吊直，弹出垂直线，以此直线为准，按地面上已弹出的墙角准线往墙上翻引，弹出墙角处两面墙抹灰面厚度，根据抹灰面厚度线每隔 1.5M 做好标准灰饼。灰饼做好稍干后，用砂浆在上、中、下灰饼间标筋，厚度同灰饼厚度。底层灰六、七成干时用 10.32.5 水泥灰膏砂浆罩面，操作应从阴角开始，用钢抹子压实赶光。室内踢脚板一般要比罩面灰凸出 35cm，根据高度尺寸弹上线，把八字

53、靠尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。（2）、质量要求各抹灰层之间及与基层间粘结牢固无空鼓。表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，角线和灰线平直方正，清晰美观。实测允许偏差符合有关规定。（二）、室内地砖镶贴工程基层必须清理干净，露出混凝土的本色，粘结材料选用 8407 胶，此胶自身有较好的防水性能，粘结效果良好。粘结层厚度要控制在 57cm.。操作要点：地砖使用前进行挑选，按大中小分类，并挑出不合格品，分类后在清水中浸泡 24h 阴干备用。镶贴前进行试排，确保接缝均匀。同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖行，非整砖行应排于次要部位或阴角处。墙面排砖由门口向里排，内侧阴角处允许出现半砖，但不允

54、许出现半砖以下的条砖。内窗口两侧要对称，窗台下口尽量避免出现半砖。铺贴范围要弹线规方，按其标高要求先铺贴标砖，标砖可条形布置。砖缝控制宜为 23mm，嵌缝材料应根据砖的颜色而定，涂色砖要使用与砖近似的颜料调制的胶泥。镶贴时如遇突出的管线、灯具、卫生设备的支承架等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑，镶贴墙裙、水池等上口和阴阳角处时，应使用配件砖。铺好的地砖要注意成品保护，控制上人时间，避免强烈振动。（三）、吊顶工程施工施工流程吊杆制安电线管等隐蔽工程弹线主龙骨安装调平本结构造型制安次龙骨安装调平隐蔽工程验收封石膏板吊顶调平油漆工程。施工要点1）应与安装工程进行良好的配合，使吊顶内设备定位、美观

55、合理；2）不同的吊顶材料要进行翻样，吊顶要整齐、美观；3）根据设计标高在四周墙上弹线，弹线应清晰，位置准确，便于查找，其水平允许偏差5mm。4）主龙骨吊点间距应按设计系列选择，中间部分稍起拱，起拱高度不小于于房间纵向跨度的1/2001/300（10）。大面积吊顶应适当起拱，从而保确整体平面水平，也保证了平顶的整体美观。5）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆，当吊杆与设备相遇时，应适当调整吊点构造或增设吊杆，必要时加设角钢结构形式。当主龙骨与主龙骨连接，且在吊杆线附近时，这时也应当增加吊杆（在上人龙骨吊顶），以保证吊顶的平整度。6）连接件要错位安装，明龙骨系列应校正纵向龙骨的

56、直线度，直线度应目测或两端拉线到无明显弯曲，保证在允许偏差值以内即可。7）所有连接件和吊杆系列要经过防锈处理。8）对装配式吊顶，其每个方格尺寸符合图纸及规范要求。主龙骨与次龙骨安装都必须两端拉线进行操作。方格尺寸大小要均匀，易于安装面板，且固定牢靠。对不上人吊顶，施工过程必须在隐蔽项目完成后进行，不得随意踩踏主次龙骨，以防龙骨变形，所造成的返工及延误工期的后果。9）石膏板前，先将石膏板倒缝，弹自功螺丝线，以便螺丝准而快的固定在龙骨上；封面板板缝要均匀，面板板缝宽度要控制在3mm（5mm以内）以便嵌腻子，贴玻璃纤维接缝带，再用腻子刮平整。10）质量控制标准轻钢龙骨石膏板吊顶的平整度应不大于3mm

57、。轻钢龙骨矿棉板吊顶的平整度应不大于2mm。轻钢龙骨吊顶的接缝平直和压条平直不应大于3mm。轻钢龙骨吊顶的接缝高低不应大于1mm。轻钢龙骨吊顶的压条间距不应大于2mm。（四）、内、外墙涂料施工要点：基底应干燥，否则会影响涂料颜色均匀一致。砂浆应符合设计及规范要求。在墙面完全干燥后，将基层清理干净，墙面满刮腻子、用砂纸磨平，然后涂刷乳胶漆。要求涂刷均匀、颜色一致、无透底、流坠和掉粉等现象。（五）、铝合金门窗制安工程木工程选用经建设单位认可的制造商生产的铝合金门窗。安装工艺：检查门窗框质量，附件是否齐全。窗框安装就位。安装时吊锤线并进行对角线卡方，以保证框的位置准确及平整方正，在框与墙之间的缝隙中

58、塞木楔临时固定，用水泥钉将周边之连接铁片钉固于墙上。窗框逢按要求用填料，嵌塞应密实。细部工作完成后安装窗扇。所有铝合金门窗施工完成后，均应做压力喷水试验，无渗漏则表示防水合格。应着重检查其使用功能，开关灵活，密闭性良好符合设计及规范要求。（六）、门制安工程本工程选用经建设单位认可的制造商生产的门。操作要点：成品门进场时应检查验收其质量。门框重叠堆放时，底面支点应垫在一个平面内，以免产生变形，门框进场前刷一遍防潮漆并应做好防碰撞等措施。门框安装时要进行垂直度吊线，安完后进行框边嵌缝并用水泥砂浆把立挺筑劳，以加强框的稳定性，其后要做好成品保护工作，防止门框因撞击等原因而移位和变形。安装门时要通过调

59、整合页在立挺上的横向位置来解决框扇平整问题，即装合页时令一边扇面与框面平齐，而另一边扇面粗略一平。门框安装时注意防止出现窜角，挺框松动，框高低不平及里出外进，位置不准，开启方向错误及门扇变形，锁口位置颠倒，开关不便或反弹等现象。同时门扇关闭时，框扇间隙缝要均匀合适，合页槽要整齐，合页木螺丝要拧紧。合页距扇上、下端的距离及拉手、锁距地面的距离应附合规范规定。（七）、油漆（特殊过程的控制）（1）、材料的选择A、应选择合格产品，检查其合格证及有关质量证明。B、不使用过期的材料。C、应选择国家规定的环保材料，对有毒物质超标的油漆禁止使用。（2）、施工工艺基层处理 刷润油粉 批腻子 刷调和漆 刷磁漆（3

60、）、施工方法A、木材面清理：清除木材表面所粘的砂浆、灰尘、树脂等，用铲刀或玻璃片轻轻铲除，注意不要破坏木材表面。然后用1.5号木砂纸打磨，使表面干净、平整，各种线角处均应打磨到位，若局部有毛刺、木丝等应用毛刷刷上酒精，点火燃烧，使木刺变硬后再打磨。B、刷润油粉：使用大白粉、颜料、熟桐油、松香水配制而成，用棉纱团蘸油粉，来回多次涂擦表面，有棕眼的地方要注意擦满棕眼，擦完后要用竹丝或细软刨花将表面上的多余油粉擦干净。油粉干燥后，嵌批腻子，上下冒头、所有洞眼、裂缝、榫头处均应嵌批整齐。腻子干后，用1.5号木砂纸进行打磨，要求表面平整、洁净，利于涂刷。打磨平面时，砂纸应紧压在磨面上防止砂纸在手中移动而

61、磨破皮肤。打磨后清理干净。C、刷各层油漆：刷漆前作业面周围环境应清理干净，防止在涂刷过程中灰尘污染漆面。刷调和漆时刷毛不宜过长或过短，如刷毛过长，油漆不宜刷匀，容易产生皱纹、流坠等现象，刷毛过短，会产生漆膜上刷痕和露底现象。油漆刷完后要将门窗打开，挂好风勾，门扇用垫块垫好。待漆面干燥后再刷另一面，注意四周小面不要漏刷。各层漆面必须干燥后在刷后一层，避免咬色、混色等。（4） 质量要求确保各层间的附着力，涂刷后表面要求颜色一致平滑无皱。无脱皮、流坠、皱纹、起泡、不干、发粘、透底等。如有不符合要求处应进行返工处理。（5） 防毒、安全措施A、施工前应进行安全保护教育，防止出现中毒现象。B、工作场所应有

62、良好的通风条件。 C、施工现场应远离火源、禁止吸烟。D、操作人员应戴口罩、橡皮手套，穿工作服，扎好袖口、裤脚。E、手或皮肤粘上的油漆，不要用有害溶剂洗涤，可用肥皂、洗衣粉加木屑擦洗，在用温水洗净。操作时人站在上风，避免将有害气体吸入体内。F、下班后、饭前必须洗手洗脸，或沐浴五、安装工程（一）、施工配合1、预留预埋配合：预留人员按预留埋图进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由安装与土建协商处理，在楼地坪内错，漏、堵、塞或设计增加的埋管，必须在未做楼地坪面层前补埋，墙体上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定后由土建留孔。2、卫生间施工配合：在土建施工

63、主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再作地坪（土建施工不得损坏安装管口孔）保护措施。3、暗设箱盒及墙面上开关，插座安装配合。暗设箱盒安装，应随土建墙体施工而进行。4、设备基础及留孔的配合：设备基础应尽早浇筑，未达到强度 70，不得安装设备。基础位置尺寸及留孔，由土建检查，安装复查，土建向安装办理交接记录。5、灯具、开关插座、面板安装配合：灯具、开关、插座盒安装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷（或贴墙纸）后再装箱盖、面板。6、成品保护的配合：安装施工不得随意在土建墙上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞

64、大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶的保护，避免污染。7、通过工程经理部与各施工单位协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管道管口的管堵。（二）、分部分项工程施工方法1给水排水、采暖工程（1）管道施工原则按“先预留、再管线、后设备器具”、“先暗后明”、“先管井后支管”、“先支管后器具”紧密配合土建与装饰工程。（2）套管安装穿混凝土外墙及水池的管道，均需安装防水套管。具体做法参照国标 S312II型 III 型，标高、及座标要准确，必须牢固、不得移位。穿楼板的套管为普通套管，上端应高于地面 20mm，下端与楼板平、

65、穿内墙套管两端与饰面齐平。（3）管道安装给水系统采用三型聚丙烯（PPR）环保型给水材料，管径小于等于 DN50 的采用热熔连接，管径大于 DN50 的采用法兰连接。U-PVC排水管采用管箍链接。采暖管道采用镀锌钢管，采用丝接。（4）阀门安装所有阀门都要逐个进行耐压强度和严密性试验。保证无渗漏，安装位置，进出口方向正确，连接牢固、紧密、朝向合理，表面洁净，开启灵活。（5）管道试压管道试压，分层分段进行，试验压力按设计要求，试压介质为自来水，用电动加压泵灌满水，且空气放净后停止加压泵，用手动加压泵缓缓加至工作压力时检查有无渗漏，若无渗漏则连续加压至试验压力，10min 内压力降不超过0.5kgf/

66、cm2，降至工作压力作外观检查，不渗不漏为合格，试压完毕后冲洗管道，并做好试压记录。（6）闭水试验雨水系统，污水系统的隐蔽或埋地部分应进行闭水试验。灌水高度应不低于底层地面高度，灌水时，先灌满水后停 15min，再灌满延续 5min，液面不下降为合格。（7）通球试验排水管道的地上部分，应做通球试验。通球前必须做通水试验，试验程序为由上至下进行，以不漏不堵为合格。通球用的皮球直径为排水管道管径的四分之三。通球试验时，皮球应从排水立管顶端投入，并注入一定水量于管内，使球顺利流出合格。通球试验时如遇堵塞应查明位置进行疏通，无效时应返工重做。通球试验完毕应做好记验记录，并归入质量保证资料以备核查。（8

67、）消防箱安装栓口应朝外，阀门中心距地面为 1.1m，允许偏差为 20mm，阀门距箱侧面为140mm，距箱后内表面 100mm，允许偏差为 5mm。（9）卫生洁具、散热器安装卫生间先做出样板间，经监理验收后方可大面积铺开施工。卫生洁具的安装应配合精装修同时进行，安装时按图纸所示标准图集进行，做到位置准确，木砖和支、托架防腐良好、埋设平正牢固，器具放置平稳，器具洁净、支架与器具接触紧密。卫生器具安装完毕后必须按照有关标准作盛水试验。散热器的安装待楼地面满足上人要求及经监理验收后开始施工，并与其他装饰工程同时进行，后安装时按图纸所示标准图集进行，做到位置准确，支架防腐良好、埋设平正牢固，散热器放置平

68、稳。散热器安装完毕后必须按照有关标准作打压试验。（10）管道冲洗管道冲洗系统的划分与试压同，冲洗顺序先低区、后高区的顺序，冲洗水进出水口的水质与目测一致为合格。（11）管道的垂直运输管道吊装垂直运输由土建统一安排，设备用土建塔吊，设备在吊运之前要做出计划提前与土建联系好，由土建统一安排，材料及小型设备用室外井架运输。2电气部分（1）照明部分1）预埋配管及各类箱盒按图施工，密切配合土建主体结构的施工进度，预埋后施工员要检查核对无遗漏，管及各类箱盒固定牢靠，位置正确，标高一致。现浇混凝土板内并列敷设的管子间距不应小于 25mm,使管子周围均有混凝土包裹，敷设在现浇混凝土板内的管路尽量不交叉，以免影

69、响钢筋布置及楼板的强度。现浇混凝土内管子敷设时应将盒内用浸了水的纸团堵严，盒口应与摸板紧密贴且固定牢固，防止混凝土渗入管、盒内。墙内暗配管采取后剔槽方法时，应注意暗配管保护层必须大于等于 15mm，采取强度等级不小于 M10 的水泥沙浆抹面保护（不含抹灰层）。2）电线保护管明配时，其弯曲半径不应小于管外径的 6 倍。暗配于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的 10 倍，电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不宜大于管外径的 10%。吊顶内配管要设独立支架，不可借吊顶的吊筋或其他支架。3）当电线保护管遇到下列情况之一时，中间应增设接线盒或拉线盒，且接线盒或拉线盒的位置应便

70、于穿线：管长度每超过 30 m, 无弯曲；管长度每超过 20 m,有一个弯曲；管长度每超过 15 m,有二个弯曲；管长度每超过 8 m,有三个弯曲。垂直敷设的电线保护管遇到下列情况之一时，应增设固定导线用的拉线盒：管内导线截面为50mm2及以下，长度每超过30m；管内导线截面为7095mm2，长度每超过 20m；管内导线截面为 120240mm2，长度每超过 18m。水平或垂直敷设的明配电线保护管，其水平或垂直安装的允许偏差为 1.5，全长偏差不应大于管内径的 1/2。4）金属软管应可靠接地，且不得作为电气设备的接地导体。5）金属箱、盒开孔一律使用开孔器，严禁采用电、气焊冲孔，开孔的大小适应管

71、径大小。各类箱、盒埋设高度符合设计要求，测量基准面要以基准线为准，不得以毛地坪测量为依据。6）电缆保护管不应有穿孔，裂缝和显著的凹凸不平，内壁光滑、管口无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。金属电缆保护管应排列整齐，保护管间应留有 30-50mm 间隙，以保证混凝土浇灌密实。电缆在施放前要测量绝缘电阻，符合要求后方可施工，敷设电缆中，严禁有绞拧、铠装压扁，护层断裂和表面严重划伤等缺陷。电缆终端头、接头制作、线芯连接紧密，绝缘带包扎严密；电缆头安装固定牢靠，相序正确。7）电缆桥架安装应横平竖直，支吊架牢固可靠，桥架要有可靠的接地，以保证桥架整体良好的接地。桥架水平安装支、吊架间距为 1.53 m，

72、垂直敷设时，其中固定点间距为 2m.。8）导线的品种、质量必须设计要求及国家标准规定，导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于 0.5M。管内穿线宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行，穿线前应将电线保护管内的积水杂物清除干净。管内穿线，导线在管内严禁有接头和扭结，进入箱、盒垂直管子的管口穿线后密封处理良好，护口齐全不脱落。9）安装在同一场所的开关，其器具位置应一致，安装高度应符合设计要求。开关方向一致且操作灵活，接点接触可靠，开关边缘距门框的距离为 0.150.2m。10）灯具安装应先校验，无故障，然后再安装，离地 2.5 m 及以下的灯具，金属外壳应采用接地保护措施。11）配电箱安装高度应

73、严格按照设计要求，挂墙及嵌墙式电力配电箱、电力设备控制箱及照明配电箱标高为 1.5m。配电箱内接线要规定、排列整齐，导线走向合理，导线色相正确，各回路相向顺序一致。箱体内外清洁，箱盖启闭灵活，箱、面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物接触面部分应涂防腐漆。12）防雷及接地装置的材料质量符合设计要求。屋顶用12 镀锌圆钢沿女儿墙敷设环状避雷带避雷网与屋顶上的金属物体焊成一体。利用建筑物框架柱内外侧两根主钢筋作引下线，避雷网引下线焊接长度大于或等于圆钢直径的 6 倍，且两面焊接。接地体利用基础内钢筋。建筑物角上的四处引下线在室外地坪以下0.8m 处用16 的镀锌圆钢引出柱外 1.5m 处，供测量电阻

74、和加加接地极。六、金属结构制作安装方案金属结构制作在我公司机电安装分公司进行；现场安装，其中预埋件安装随土建工程施工进行，爬梯、栏杆安装随工程进展情况相应进行安排。七、 成品保护（一）、组织管理措施成立以项目工程部经理为领导的成品保护小组，成员包括工程部、技术部、质量部和物资部的有关人员，设专职成品保护人员。并明确各有关部门和人员的岗位责任。建立健全成品保护工作体系，严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求

75、。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。加大成品保护工作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖罚制度和保证一定的人力物力投入。（二）、结构施工成品保护1土方地基工程保证基底土不扰动，清土过程中加强施工测量，制定合理的施工流向，人工推车运土应有适当的铺垫层。进入基坑人员、材料必须通过搭设坡道，严禁直接从坑上往下扔工具、材料。做好基坑的防水排水工作，基坑地面四周有防水挡墙，坑内如有积水应及时抽排。2模板工程现场使用模板的装卸、存放应注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。模板安装过程中轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不可人为随意拆除

76、造成松动。安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面。钢筋安装时保证模板不发生变形和移位。模板表面应涂刷水溶性脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板与混凝土之间发生粘结。模板拆除时禁止硬砸硬撬，防止损坏模板。3钢筋工程钢筋运输和存放的机械设备和施工方法要适当，钢筋下应使用垫木码放整齐，严禁野蛮装卸，防止造成损伤和变形。钢筋在安装、吊运过程中应防止变形，墙柱钢筋绑扎应搭设架子。钢筋进行穿插时，应保护已绑完的钢筋成品质量。安放预埋管件不得随意切断钢筋。钢筋绑扎后按规定固定好垫块和支架筋，以保证钢筋的间距和保护层。搭设行人通道，严禁人员直接在钢筋骨架上行走，以防钢筋变形。在混凝土浇筑过程中，混

77、凝土泵送管道应设专用支架，不准直接放在钢筋上造成变形。设专人负责钢筋的守护和整修，保证混凝土浇筑过程中钢筋的质量，钢筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染钢筋表面。4混凝土工程混凝土浇筑后强度未到 1.2MPa 之前，禁止上人行走。混凝土收面时操作人员应使用脚手板。混凝土结构的侧模和底模及支撑的拆除应严格执行设计要求和规范规定的强度要求。拆完模板的梁、板、柱及楼梯构件应加强保护，禁止用钢筋、管件等撞击，以免造成混凝土表面和棱角损伤。5墙体保护措施砌筑所用的砖、砌块在运输和使用过程中防止被碰坏、砸坏。在砌体强度未达到规定时，应加强保护，禁止打凿。防止撞击使墙体产生松动。墙体拉筋及圈梁、构造柱钢筋应加

78、强保护，防止造成松动和折断影响砌体安全性。（三）、 装饰施工的成品保护1抹灰墙面保护墙面抹灰完成后，推小车和搬运材料要防止撞坏墙面抹灰口角，禁止脚踏窗台和通过窗口搬运材料，损坏抹好的窗台。砌体抹灰层未达到强度前应加强养护，避免因高温和空气干燥造成空鼓、防止出现开裂现象。墙面涂料和油漆在施工中和未干燥之前，应保持周围环境的洁净，防止灰尘飞扬。涂刷后的墙面避免碰脏，严禁涂写乱划。2水泥、混凝土楼地面保护施工楼地面的房间、楼梯间应采取必要的封闭措施。在未硬固之前禁止人员行走。楼地面的施工顺序和流向要合理安排，避免往返施工影响产品质量保护。未硬化的地面四周用红白相间的栏杆围挡，严禁上人行走。注意保护楼

79、地面面层，不得直接在楼地面上拌和沙浆、混凝土等。3饰面板材地面所使用的饰面砖、石材应妥善堆放。防止造成碰撞、积压和倒落损坏。饰面板块地面铺贴 5d 以前，严禁上人行走并做好养护，以免影响表面平整度。铺好的面砖、石材和板材地面应铺橡胶板加强保护，防止被砸伤，碰伤造成开裂或表面损坏。楼梯的踏步面层完成在使用阶段，应使用木板、角钢等材料保护棱角和表面。4铝合金窗铝合金窗框料及各种附件，进场后分规格，分类码放在防雨的专用库房内，不得在上压放重物，运料时轻拿轻放，防止碰坏划伤，玻璃防止日光曝晒，分规格放在专用木架上，专人看管，防止碰坏和划伤表面镀膜。搭设外架时注意小心谨慎对玻璃的软包保护，防止撞破玻璃，

80、并支设安全网，保证操作人员安全。及时清擦干净残留在铝合金框上污物，在施工过程中，不得撕去保护膜。安装工种工作应做在前面，防止损坏、污染玻璃。靠近施工的各道工序，在施工操作前用纤维板遮挡做好临时保护。特别是电焊施工，要严防火花溅落到框料上。拆除架子时注意不要碰撞。5木门安装木门窗安装后两侧钉 1cm 厚木板保护，高度为 1.2m，要采取措施防止门窗框碰撞或位移变形，防止砸碰门框，破坏裁口，影响安装和装修质量。修刨门窗时用木卡将门边垫起卡牢，以免损坏门边。门窗框进场后入库妥善管理，下面垫起离开地面 2040cm，码放整齐，上面用毡布盖好，防止受潮。及时刷一道油漆，木框靠墙一边刷木材防腐剂进行处理。

81、调整修理门窗扇时不得硬撬，以免损坏扇面或五金。安装工具轻拿轻放，不得乱扔，以防损坏成品。安装门窗扇时，严禁碰撞摸灰口角，以防损坏墙面灰层。已安装好的门窗扇设专人管理，门窗下用木楔塞紧。五金的安装要符合图纸要求，严禁丢漏。门扇安好后不得在室内再使用手推车。6防水工程防水找平层施工后应加强保护，防止损坏其表面的平整光洁，并保持干燥。防水层施工时加强现场保护，保持基层、下层的清洁。做好防水的房间应及时封闭，防止穿带铁钉鞋进入。防水层做完试水检验后及时施工保护层，防水做完后的楼面、屋面不准打凿破坏。第八章 质量保证体系及确保工程质量的施工措施一、质量目标坚持我公司“规范过程管理，均衡高效优质，追求顾客

82、满意”的质量方针，质量目标是：确保工程质量达到国家验收评定规范的合格标准。质量承诺是：激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标不懈努力。二、质量保证措施1、为确保质量所采取的检测试验手段及措施1）、检测试验组织机构本工程选定济南市建委和业主认可的中心试验室进行试验检验，现场试验室只进行自检部分试验。现场试验室主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。2）、试验和检测设备本标段工程所配备的试验和检测设备详见一览表。3）、进货检验和试验、检验程序本标段工程检验程序见流程图。进 货验证随货文件验证标识状态退 货转入使用抽样试验检查外观包装待试验标识验证规格、数量、试

83、验程序取 样安排试验标准试验信息反馈现场实验出具试验资料下发施工现场本标段工程试验程序如下页图4）、过程检验和试验检验标准：按照国家和济南市相关标准进行检验。检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检、交接检”合格后，由项目技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任。2、质量保证措施（1）、组织保证措施根据组织保证体系图,建立岗位责任制和质量监督制

84、度，明确分工职责,落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。方案：经审批方可实施人员：基本要素质量材料：原材料半成品检查操作：按工艺标准要求机具：检测合格方可使用方案保证人员要素保证原材料质量保证操作过程保证机具保证产品维修保证实施或优化总结执行岗位责任技术资料保证熟悉图纸、规范检查维修保养基本质量要素工作质量（2）、质量管理程序与质量预控1）质量保证程序2）施工过程中的质量管理制度建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序

85、开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。建立质量计划制度每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试

86、验、质检重点及注意事项等问题，经项目技术负责人批准后实施。建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。建立测量资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交总工程师审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验，并保存好原始记录。建立严格的“跟踪监测”制度跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半

87、成品要有质量安全部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照中华人民共和国计量法的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。工地设专人

88、负责计量工作，设立帐卡档案，及时监督和检查。建立原始资料和质量记录的保存制度单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量安全部。质管科将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我公司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。隐蔽工程验收施工单位自检合格填写隐蔽工程验收单报项目经理部项目经理部验收合格报 工 程 师业主、工程师验收签署隐蔽工程验收隐蔽工程检查验收程序图建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。3）严格执行“三检制”，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。（3）、物资

89、采购质量保证项目经理部施工管理部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的物资须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。物资部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供档案，材料的供应在合格的分供方中选择。实行动态管理。物资分公司、工程技术部、合同造价部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做记录，不合格的分供方从档案中予以除名。加强计量检测。采购物资（包括分供

90、方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记，对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。（4）、技术保证措施根据本标段工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：A、组织保证、制度落实1）将选派有施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。2）建立以项目

91、技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训制、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。B、做好技术交底工作1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。2）工程开工前

92、，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸对关键工艺、特殊工序编制作业指导书，并向施工管理人员进行工作内容交底。作业指导书内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员进行工程结构、工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。C、做好施工测量工作1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要

93、逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位和原地面进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。为施工提供真实和可靠的依据。2）施工过程中，经理部技术人员负责施工定位放样，控制桩的保护，工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高、路拱等达到设计要求。3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经

94、过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。D、施工技术文件、资料管理1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目技术负责人审定。2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。3）文件资料发放流程接收分类发放处理检查存档反馈4）文件资料处理流程设计部门业 主项目经理部监 理处理程序处理程序各施工队5）管理措施a、在微机室设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。b、采用微机管理手段，对文件资料进行存

95、档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。c、对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。d、工地设置资料保管设置专用办公室，并采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。6）技术档案整理要求a、工程档案资料必须按国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定和山东省、济南市等有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。b、在工程竣工验收后30天内，向监理单位提交一式三份

96、完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。c、工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。d、工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。e、资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。（5）、经济保证措施保证资金正常动作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。（6）、合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同

97、执行力度，及时监督施工队伍，严格控制施工质量，热情接受建设监理监督。做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。按分项和专业，制定高于国标的企业内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。（7）、相关质量管理制度根据本工程特点及要求，我单位对项目管理执行以下质量管理责任制。a.投标前评审制度。我单位在投标或签订合同以前，经营部门会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资

98、金能满足合同中对质量和工期的要求。b.工程项目质量总承包负责制度。我单位将对单位工程的所有分部分项工程质量全面向建设单位负责。所有合同工程均不进行分包或转包。c.技术交底制度。我单位坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底。d.材料进场检验制度。材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验。必须对材料的外观、尺寸及物理性状进行检查。对材料合格证和试验报告进行检查。对重要材料，根据规范标准的要求和有关规定进行抽样复试。

99、所有用于工程的材料、设备和购件，都必须符合规范和计设以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供应商的档案。我公司对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任（包括业主指定材料供应商）。按照工程施工见证取样送检的规定，主要材料的取样、送检和试验，必须由建设或监理人员到场见证，并送到有资格的单位去进行试验。e.样板引路制度。为确保工程质量，施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。通过样板施工，来探索、积累必要的管理和操作经验，提高操作水平，确保成品质量，明确质量目标，以及向用户作出承诺。f.过程三检制度。工序控制是最基本、最重要的质量控制之一。过程三检制

100、度，即在每道工序坚持实行自检、互检、交接检制度。自检要作文字记录，隐蔽工程要由工长组织，质量检查员、班组长等参加检查，并做出结论明确、内容详细的文字记录。重要的工序和隐蔽工程，项目技术负责人应该参加检查。g.质量否决制度。对于不合格的分项、分部和单位工程，必须进行返工。决不允许不合格分项工程流入下道工序，否则要追究班组长的责任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工长和项目经理的责任；不合格工程流入社会，要追究项目经理的责任。i.文件记录制度。设计交底、研究图纸及有关说明编制工作程序及质量保证手册审查批准执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案材料供应设备供应按质量保证计划进行质量控制开展QC

101、活动效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件施工前准备试验性施工施工过程质量控制程序图质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。（8）、施工质量保证措施本工程根据其特点，对主要工程项目土方工程、混凝土工程、砌筑工程、土建装饰工程、水电暖安装工程等工程的施工制订针对性的质量技术措施。1）、实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。2）、经常进行技

102、术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，及时协调。3）、施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角网点加以保护。4）、土方工程制订施工工艺流程和施工质量保证措施，并报监理审核批准。5）、针对各分部工程特点，制订管道施工、河道整治施工工艺和质量保证措施并报监理审核批准。6）、为确保本标段工程质量始终处于受控状态，采用ISO9002质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。具体的质量管理措施：隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检

103、、交接检“三检制”。每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检

104、查认可后，及时办理签认手续。按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISO9002质量标准文件、资料控制程序分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按工程质量检验评定标准要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。（9）、确保工程质量的计量管理1）、各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。2）、检查了解在用的各种计量器具的年检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三

105、率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。3）、计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。4）、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。5）、模板安装误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。6）、砼施工前对供应本项目的砼搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。砼施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块。7）、试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保

106、养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。8）、现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。9）、计量器具的保管，使用人员必须按其使用说明书正确使用，精心维修，妥善保管。使用完后，擦试干净，对计量仪器的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；对较贵重的计量器具，其存放地应符合有关规定要求。（10）、 关键工序的质量控制1)、测量工程质量保证措施A、测量工程必须严格执行我项目部的二级测量管理办法（作业班组、项目部）。B、测量定位所用的经纬

107、仪、全站仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。C、测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。D、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。E、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。F、轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。D、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。2）、土方工程质量保证措施A、土方开挖：施工前编制土方开挖工程施工组织设计，提交监理和业主审定后才能进行施工。B、严格控制土方开挖标高及不同标高交界的位置尺寸，最后300

108、 mm厚人工铲土，严禁超挖，严禁虚土回填。C、做好基坑内的降排水工作，保持坑内干燥。D、基坑底标高的控制应根据业主、监理提供的基准点，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边稳定的结构上，并做好明显的标志。E、土方开挖施工人员根据测量标记采用固定丈量量具，将坑底土方修理平整。F、坑底土方若有超挖或不满足设计要求时, 必须采用灰土回填，严禁采用松土回填。G、土方回填质量控制。填方应尽量采用同类土填筑，要控制适宜含水量。当采用不同的土回填时，应按类有规则地分层铺填，将透水性较大的土层置于透水性小的土层之中，不得混杂使用，以利水分排除和基土稳定，并避免在填土内形成水囊和滑动现象。基坑回填时，应符合下列

109、规定：a 填土前，应清除基坑内的积水和有机杂物；b 基础的现浇混凝土应达到一定的强度，不致因填土而收损伤时，方可回填；c 基坑回填顺序，应按基底排水方向由低至高分层进行；d 基坑回填土方时，应在相对的两侧或四侧同时进行，每层均须仔细压(夯)实，每层铺土厚度和压(夯)实遍数，视土的性质，设计所要求的密实度和所使用的压实机具的性能而定。如用蛙式打夯机夯实，一般每层铺土厚度为0.200.25m, 所需的夯实遍数为34 遍（具体由现场试验确定）。每层填土需进测试。e 填土应预留一定的下沉高度，以备在堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐密实，当填土用机械分层夯实时，其预留下沉高度，一般不超过填方高度

110、的3%。f 人力夯实要按一定方向进行，打夯时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，每遍纵向交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯中。蛙式打夯小型机具夯实之前，对填土应初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。g 低温季节填方每层铺土厚度应比常温施工时减少2025%，预留沉陷量应比常温施工时适当增加。含有冻土块的土料用作填土时，冻土块的体积不得超过填土总体积的15%，冻土块粒径不得大于150mm。铺填时，冻土块应均匀分布，逐层压实。回填土工作应连续进行，防止基土或已填土层受冻。3)、结构施工质量保证措施A、混凝土质量保证措施 混凝土运送到现场后，应把好混凝土质量关。检查

111、混凝土运输时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。 混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐，施工持续时间过长时，设两班人员进行轮岗施工，确保现场施工人员精力旺盛。 严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计、监理及业主提出的质量标准。 混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物一律清除干净，浇水湿润，但不得有积水。 在操作难度较高处和预留洞、钢筋密度较大的区域，应做醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。 混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。 混

112、凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。 混凝土初凝前，派专人看护，严禁任何人员踏入和堆放物料。 派专人作好混凝土浇水养护工作，冬季施工需使用草包、薄膜作好保温工作。B、钢筋工程质量保证措施 工程所用的钢筋，进入现场必须有厂方提供的质量保证资料。 钢筋进入现场，做好检查、检验工作。检查外观表面不得有裂缝、疤痕、折痕、锈皮；检查钢筋的品种、规格、校对标志，按规范要求。 对各钢厂材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。 钢筋加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成份检验和其它专项检验

113、。 钢筋的级别、品种和直径，应遵照设计要求采用，如需进行钢筋代换，应事先征得设计的同意，并办好技术核定手续。 钢筋绑扎和焊接应符合规范规定。 钢筋按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。 绑扎钢筋前应由技术人员向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。 为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。C、模板工程质量保证措施 模板工程质量控制a 要求各种规格的模板都应是平整、完好无损，孔洞应修补完好。每次使用前

114、，应清除板面垃圾涂刷隔离剂。b 施工前木工技术人员应仔细查阅设计施工图，有关的设计变更、技术核定、图纸交底会议记录等，绘制好模板排列图。对操作班组认真进行交底。c 安装模板前应检查预埋件、预留洞的位置尺寸规格数量及固定情况，注意与安装单位协调，封模板前保证墙内管线完整。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。d 跨度大于4m的梁板模板应按1/10003/1000 跨长起拱。e 模板必须做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直，专人负责检查复核。有关模板工程标准要求参见有关规范规程。模板缝隙应嵌塞好，梁墙等节点应模板关系清晰、牢固固定、接头部位须用5cm 厚木模或钢模，严禁用薄板。f 模板在

115、每一次使用前, 均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。g 模板的拼缝有明显的缝隙者, 必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。h 模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒橇或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。i 钢模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。j 加工的钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。 模板拆除a 侧模应砼保证棱角不因拆模受损时拆除。b 底模拆模：

116、跨长8m 时达到设计强度100%可以拆模。c 悬臂构件：跨度大于2m 时达到100%, 小于2m 时达到75%。4)、安装工程质量保证措施A、各个单体在安装施工过程中认真按技术规范执行, 做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到一次交验。B、加强现场施工质量检查，配备安装专责检查人员，确保预埋留洞位置正确。C、要严格地按安装图纸施工，要掌握设备的有关规范和有关技术要求。D、凡是隐蔽工程都要经有关部门验收，并做原始记录。（11）、季节性质量控制技术措施 低温季节施工技术措施A、当室外日平均气温连续五天低于5或每日最低温度低于-3时，应按冬季施工要求组织施工。B、采用以蓄热法和掺化学剂相

117、结合的防冻保温办法，并辅以高速砼配合比，控制砼水灰比等措施来保证砼质量。C、根据实际情况，如有必要时可掺加外加剂(如硫酸钠、亚硝酸钠等)，外露砼表面应用草栅加塑料薄膜或苫布覆盖2 层。D、严格控制拆模时间，确保砼构件的内在质量。三、质量保证体系的运行1、建立高效的质量管理机构根据本合同段施工特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。项目部质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动，每月召开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭

118、在萌芽状态。质量保证体系框图2、质检体系项目经理部设立工程技术部和质量管理部（下设质量办公室、中心试验室和测量组）。实行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度。每道工序都经过作业班组技术员自检、质检员复检，最终报监理工程师检查并签认后方可进行下道工序的施工。质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展工程质量检查工作，并对特殊过程、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽之中。自检、互检、专检和监督检查的工作程序见下图：不符合要求返工后再检施工班组自检下一工序互检记录质管部检查签认施工队质检员检查质量评定质量监督检查图3、试验体系项目经理部设立工地试验室，配备足够、先

119、进的仪器、设备，确保满足工程试验需要；对中心试验室没能力或资质实施的试验项目委托有资质的试验检测单位完成中心试验室要做到严把施工材料进场关，同时严格执行试验操作规程，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有试验检查，完工后有真实、准确、完整的试验数据，充分反映结构物内部质量状况。试验质量保证控制程序见下图：4、测量体系项目经理部设立测量组，配备满足本工程所需的仪器。测量工作由始至终严格按测量规程操作，完工后有成品测量检查，确保施工全过程的测量数据真实、准确，完整地反映结构物空间几何尺寸。工程材料取样试验室进行试验试验结果进行评审物资部制定材料计划工程师按规定频率进行复检试验所进材料清离现场或降级

120、使用不符合要求复检资料报验、归档试验取样配合比试验取样试验室试验配合比试验资料结果分析比较试验结果分析下发试验报告单、资料归档下发配合比通知单、归档不符合要求第一道工序的施工现场技术员旁站流动试验室自检自检报告送工程师审查工程师和试验室共同进行抽检监理代表签字、试验室报验、资料整理归档转入下道施工工序合格合格施工部门采取补救措施或返工施工部门采取补救措施或返工不符合要求不符合要求不合格不合格第九章 安全生产保障措施一、安全管理目标制定分片区安全管理责任制，本工程的安全管理目标为：力创安全生产标化工地，杜绝死亡事故，一般事故控制在0.13%以内。二、安全生产指导思想贯彻“安全第一，预防为主”的方

121、针，有效地控制和防止事故的发生。三、安全生产总体措施1、由资深安全员担任专职安全负责人，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。2、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。3、每月组织各施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。4、所有安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。5、施工现场布设若干灭火器，实行统一管理。6、制定有效的防火、防盗、防爆的措施，在各防火重点部位设防火责任人。7、各班组对各自所使用的危险品负责。8、凡规定的须持证上岗的人员，必须持证上岗。9、配

122、备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度，以保证现场业主、设计、监理、施工各方的安全。10、为确保安全，项目部在现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。11、工地建立安全管理体系。四、安全管理体系的建立和实施1、建立安全管理体系建立以项目经理为责任人的安全生产管理小组，配制2名专职安全员，下设58名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全管理体系及主要职责2、安全管理的实施（1）、组织管理措施1）、设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡视和安全教育。2）、以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调

123、和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。（2）、重视安全目标管理1）本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故，无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。2）依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。（3）、按安全生产责任制管理1）各级职能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为，管理人员责任制考核实施奖惩制度。2）本项目配备专（兼）职安全员、检查、监督、检查安全生产。3）各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。（4）、强调安全措施在施工组织设计中的重要性1）施工组织设计特别强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全面地指导工

124、作。2）施工组织设计（包括有关安全措施）经过精心编制，严格审批，并将在工作中进一步完善。对于专业性较强的项目须单独编制施工组织设计指导施工。（5）、把好安全技术交底关1）各分部（分项）工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签字手续。2）各分部（分项）工程都必须经过审批，要有指导性的施工方案，并交底落实。（6）、把好安全验收关1）各分部（分项）工程完毕后，必须组织各有关方面按相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，方能进入下道工序。2）各类施工机具在安装后应该履行验收手续。（7）、做好安全检查工作1）按照安全检查制度履行检查工作。2）安全检查必须有记录，做

125、到的工作必须记录到。3）检查出事故隐患，整改时要做到“三定”，即定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。（8）、安全教育工作1）对进场的操作工人进行三级安全教育，工人变换工种进行新工种安全教育。2）特殊工种人员坚持持证上岗操作，确保持证上岗率为100%。3）开展班前安全讲话活动，做到每个操作工人心中有数。五、保证安全施工的主要措施1、 严格执行上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。2、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工(包括代训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施

126、工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不少于l 小时的安全教育活动。4、严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。5、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和l3 级动火界限审批手续。6、 严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。7、夜间施工必须配备足够的照明灯光。8、现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。9、现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电

127、线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。10、现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。11、 电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。12、吊机等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志，履带吊作业时严禁将起吊物体凌空于人行通道、临房上空。13、严禁闲杂人员进入现场，并备足够的安全帽，以提供给获取批准的参观者，在参观者进入现场后，由项目部管理人员经安全交底后，带领参观。14、所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。15、操作使用的脚手，在施工范围及高度均应铺设好竹笆和栏杆及临边的扶手，必须

128、经常维修、整理。16、施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝坠落事故发生。17、长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。18、预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。19、钢管排架拆除前，须由技术人员全面检查混凝土养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除命令。钢管排架拆除前必须编制钢管排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。20、对于进出工地的车辆，在进出大门时由专人指挥，避免交通意外，进入工地的车辆须停放在指定位置，以免意外损坏。21、所有施工人员不得酒后、重病时上

129、岗工作。22、夜间配置安全保卫人员，防止盗窃、火灾、斗殴事件发生。23、严禁外来非施工人员留宿工地(门卫除外)。24、重型设备以及成品的起吊必须由专业起重工指挥，并事先制定安全起吊方案，包括吊钩和吊具等。六、保证消防安全的主要措施1、由项目副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。2、施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。3、在施工范围内、仓库、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。4、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。5、施工中的易燃易爆物(

130、如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按规定设置，妥善保管。6、现场必须配有消防供水总管、消防栓、消防带，设置水泵房并保持器材完好。7、严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁使用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理，宿舍内严禁私接电线，私接违章电器。8、对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5m。9、加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。七、施工现场临时用电安全管理1、安全用电组织措施编制施工用电组织设计和安全用电技术措施，建立相应的技术档案。建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组

131、织设计和安全用电技术措施、技术内容、注意事项，并在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续，注明交底日期。建立用电安全检测制度，由项目电工定期对所用电器进行检测，检测内容：接地电阻、电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，并做好检测记录。建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设计、内容、技术措施、处理结果、维修人员等。建立拆除制度，单位工程竣工后，临时用电工程的拆除有统一的组织和指挥，并规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全用电检查制度。定期对现场用电情况进行全面检查。建立安全用电责任制。对临时用电

132、工程各部位的操作、维护维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。建立安全用电教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书。2、安全用电技术措施a.本工程临时用电系统采用三相五线制，并在供电末端将专用保护线接地。b.施工现场的总配电箱和各级开关箱必须设置漏电保护器；施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。c.施工现场所有离地面高度低于4m的有照明电源电压不得大于 3.6V的安全电压。d.动力配电箱与照明箱分别设备。e.开关箱由末级分配电箱配电，开关箱内一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱，

133、禁止一个开关电器直接控制两台以上的用电设备。f.总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱与开关箱的距离不超过10m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。g.配电箱，开关箱该安装在干燥，通风的场所，不得设置在易受外业物撞击、强烈震动、火源烘烤的场所。h.各工种用电人员掌握安全用电基本知识和所用电器性能。i.使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。j.停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并妥善处理后进行。k.检查、维修配电箱、开关箱和各种设备时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并

134、悬挂停电标志，严禁带电作业。l.施工现场所有配电箱、开关箱门上配锁指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，将动力开关箱上锁。八、机械设备安全管理措施（1）基本安全要求 各种机械设备的操作人员必须经过相应部门的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。 机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。 机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。 机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶坏室锁好，或把电器控制设备的控制箱拉闸上锁。 严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行

135、走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。（2）土方机械施工安全 挖掘机作业挖掘机作业安全防护 推土机作业推土机作业安全防护 装载机装载机作业安全防护 吊装机械吊装机械作业安全防护第十章 环境保护措施一、环境因素确定1、环境影响因素根据本标段施工的特点，为了有效地管理各施工工序的环境因素，我部按照环境管理体系标准要求，结合项目实际情况，针对施工任务紧的特点，统一对项目总体环境因素进行识别、评价；针对各分项工程中所识别的特殊环境因素进行控制管理。最后确定环境影响因素共17项，详见下表。环境影响因素序号作业活动环境因素环境影响1施工机械、车辆作业等噪音印象施工现场工作人员身体健康2电动工具作业：混

136、凝土振捣器、电锯、风镐等3模板支拆、清理与修复4支架装卸、安装和拆除5零星砂浆及水泥降搅拌机粉尘排放污染空气，影响人体健康6水泥、砂石等的运输、存放7干旱少雨季节车辆在施工便道行驶8食堂、厕所等生活污水排放污水排放污染水体9混凝土泵、罐车、泵车清洗10过期水泥、报废的预制品、水泥、混凝土回收粉尘的废弃、废弃土方等建筑垃圾废弃物处理土地、水体污染11机械设备、车辆保养、维修、产生的废油、油手套、油棉纱、废电瓶、废旧空气滤清器、废旧柴油滤清器、废旧机油滤清器、废电瓶等废弃物的处理等废弃物的处理12办公区废色带、磁盘、复印机墨盒废粉、电池、日光灯、涂改瓶液、锅炉煤灰等办公、生活区垃圾处理13试验室所

137、用混凝土外加剂的废弃物处理14易燃易爆材料库房及作业面、木工房、电气焊作业点、施工现场配电室、冬季混凝土养护及取暖火灾爆炸的发生大气污染15土石方开挖、临建设施设置植被破坏水土流失16生活锅炉、施工机械、车辆产生的烟气废气排放大气污染17使用MFZ-4 干粉灭火器2、重要环境影响因素将以上影响因素进行综合分析，同时加以归纳，最后确定重要环境影响因素如下：重要环境影响因素环境因素施工期生态环境水土流失废弃物水环境混凝土养护、土方弃置等引起的水污染声环境施工噪音大气环境TSP，车辆排放二、环境保护措施1、防止施工期水土流失措施确保工程按施工图设计进行，按规定完全实施将弃土运至规划场地等。2、施工期

138、水环境保护措施防止油料发生泄漏污染水体。施工材料如油料、化学品不堆放在地表水体附近，并备有临时遮挡的帆布；采取所有必要的措施防止泥土和散体施工材料阻塞现有管道。土方开挖不能利用的用专用车辆运输至指定的弃置场排放。所有机械设备的各类废油料及润滑油，均回收并在指定的位置进行统一存放和处理。推广使用先进工艺，不使用有毒有害的混凝土添加剂或养护剂。3、施工期环境噪音防护尽量选用低噪声的施工机械和工艺，振动较大的固定机械设备应加装减振机座，同时加强各类施工设备的维护和保养，保持其良好的工况，以便从根本上降低噪声源强度。合理安排工作人员轮流操作辐射高强噪声的施工机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声

139、和低噪声的工作。4、施工期环境空气防护砂浆及水泥浆是施工期的主要固定污染源，因此，对拌和设备进行较好的密封，对从业人员加强劳动保护。土方、水泥等散装物料运输和临时存放，采取防风遮挡措施，以减少起尘量。选用符合国家卫生防护标准的施工机械设备和运输工具，确保其废气排放符合国家有关标准。对施工人员采取防护和劳动保护措施，如缩短工作时间和发放防尘口罩等。5、施工期废弃物处理废弃物及解决方案见下表：废弃物及解决方案序号名 称解决方案1施工现场产生的废渣专人负责，定期清理废渣，运往指定弃置场地。2生产区废弃材料对废弃的材料分类堆放，合理利用3生产区机械设备废弃物合理规划利用4试验室废弃材料对试验过的混凝土

140、试块、砂石料、钢材等进行及时规范的归类回收5生活区垃圾及时清理第十一章 文明施工措施一、现场施工管理1、项目应制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。2、项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。3、项目应运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。4、施工现场按施工组织设计的场地总平面布置

141、图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。5、施工现场应有明显的标牌，标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、技术负责人、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。可明显划分为分部（项）工程的，应在标牌上标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。6、施工现场作业道路必须平整且要设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。7、机械设备应科学统筹及时调配和租用，并保持良好状况，摆

142、放规整有序。大型设备应在机旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。8、项目应科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等；施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完料尽场地清。9、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。10、项目应确保施工安全，工地要有鲜明的安全标记和完备的安全设施，在城市施工应有围栏，职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋，水上作业要穿救生衣。11、施工中应遵守国家有关文物保

143、护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。12、施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少周围环境的污染。13、项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。二、基础管理与生活管理1、非生产性日常工作应紧密围绕生产经营展开，积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。2、围绕项目工程，做好各种内业资料的整理和数据处理，随时搜集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料、业主及其主管其他相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和相应信息。3、在办公室布置中应有：施工总平面图、施工

144、进度计划网络图、工程施工进度形象图、交通、施工人行道分布图、质量、安全、文明施工管理网络图、施工沿线管道、电线分布图等。经理部各办公室应置相应的铭牌。4、生活区应有设施平面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施应按方便原则依图修建。5、生活区应设置简便使用的浴室、厕所及职工洗衣房，并且保持卫生清洁。6、办公室、宿舍和其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。7、生活区应有清洁卫生的饮用水源，项目经理部应为职工提供开水。8、食堂应严格卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁，工作台和地面无油腻。备有冰箱，生熟食品分开，定期清洗，并有明显的进货记录。炊事员

145、和伙管人员必须通过体检，无传染病，身体健康，且须定期体检。9、项目应提供简易实用的文化娱乐设施，倡导并积极组织职工进行有益的文体活动，制止各种不健康、违法的行为。10、项目应主动加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系，积极宣传企业的经营思想和业绩，宣扬职工的精神风貌，借以扩大企业在社会上的影响，树立良好的企业形象。三、职工文明准则1、项目职工应遵守国家法律、法规及公司项目的各项规章制度。2、项目职工均应明确综合经营目标，服从大局，认真旅行岗位职责，服从安排，听从指挥，及时有效地完成任务；维护项目及企业的合法权益，维护企业集体荣誉。有意见、有问题应通过组织、通过正式渠道，以合理合法的方式反映和解决

146、，不能破坏项目制度，更不能寻衅滋事，影响正常工作。3、在生产施工中，项目职工应遵守技术规范和安全生产等的要求，不违章、违规作业。4、项目职工在工作中应团结协作，在生活中互相帮助，营造良好地工作、生活氛围。5、项目职工应注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲求文明礼貌。6、项目职工应加强业务学习，注意自身修养，不断提高自身综合素质，提供工作质量和办事效率。反对不求上进、自由散漫地作风，严禁赌博、酗酒、打架斗殴、嫖娼等违法违纪行为。7、项目领导应带头遵守各项纪律，在工作上、生活上起表率作用。始终把“公生明、廉生威”当作座右铭，尊重人才，爱护职工。8、项目管理人员特别是承担对外业务的人

147、员，应全力维护本企业的合法权益，处理问题有礼、有节，言谈举止大方，讲求公关艺术，为企业建立良好的社会关系。9、应尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。10、项目职工应视临时工或分包劳务队伍为一家人，尊重对方人格，积极谋求合作，应通过合同方式与其合作。四、文明施工体系见文明施工保证体系框图。文明施工保证体系框图第十二章 降低工程造价措施一、降低现场费用工程前期的技术施工准备工作在总部进行，施工期间，充分利用总部的整体优势，统筹规划和安排，并提前做好技术交底工作。项目管理人员既分工明确，又一专多能，节约现场经费。严格控制施工质量，减少返工项目，降低成本。二、合理签订施工材料、施工机具

148、使用合同，降低费用材料管理实行限额领料的方式，严格控制材料的冒领和浪费现象，并把奖罚措施落实到每一个班组。为降低中、小型机械使用费，采用包干方式，节余奖励，超支受罚，由作业层负责中、小型机械的使用、维护。三、利用企业综合优势，降低工程造价1、我公司在济南有多处工地，机械及人员的调动非常有利，可以通过资源共享有效降低相关费用，大大降低了工程施工以外的费用。2、我公司在济南有良好的社会及群众基础，利于较少不必要的开支。3、我公司与济钢、莱钢等大钢铁公司有长期友好的合作关系，钢材流通没有中间环节，钢材成本低于同行。4、我单位所有设备、机械为局自有设备，执行局内部单价，机械台班费用低于同行。5、禁止长

149、料短用，减少材料浪费。四、加强质量管理，降低成本损失制订明确的分部分项质量目标和奖罚措施，做到一次成活，杜绝返工和修补，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准进场，降低损耗率。五、定期进行成本核算随时掌握收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。要求项目部在不同的施工阶段如沟槽开挖、回填、结构层、面层工程等进行分阶段核算。六、强化全员成本意识必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加

150、的员工、部门进行处罚。工程造价控制主要措施（1）建立建全岗位责任制，各负其责，合理编制施工方案。（2）加强技术管理，杜绝返工，减少浪费、损失；采用先进技术和工艺，提高材料利用率。（3）正确执行劳动定额，及时向班组下达任务书做到任务明确，责任到人，并及时全优核算总结。（4）注意现场材料的节约与给合利用，加强材料管理工作，制定相应的奖罚措施，并加强工具、机械管理。（5）合理使用机械，加强机械周边的维修、保养，增加周转材料周转次数，合理安排工序、避免待料窝工。七、新技术与新工艺的应用随着建筑施工技术进步，建筑施工水平整体提高，在建筑市场激烈竞争中，施工企业能否生存下去，能否立于不败之地，越来越多事实

151、证明，关键看这个企业科学技术水平高低，掌握多少施工新技术，以及在运用这些新技术中，对提高质量，加快施工速度，降低成本取得多大效益，“科学技术是第一生产力”，要使科技成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。在本工程施工期间，我们将根据施工需要，充分推广应用建筑业的新技术，以达到提高质量，缩短工期，降低消耗，增强效益目标，圆满完成工程施工任务。本工程将推广运用以下新技术、新工艺：1、工程测量本工程测量我司将调用具有自动精平功能的全站仪、经纬仪、水准仪，以坐标法控制工程的道路中线和标高、排水管道中线和标高、侧缘石的水平标高和线型，确保道路的回旋半径、超高、水平标高等设计参数严格达

152、到设计要求。2、现场计算机应用和网络计划管理技术在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术，对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、网络计划等的绘制。在图纸翻样中，应有CAD技术直接出图纸变更与竣工图。通过推广建筑项目管理技术信息化、标准化及规范化，提高企业综合竞争能力。八、新技术应用的承诺我单位在本次施工中，将以科技为先导，强化全员科技意识，通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立求质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中

153、来。以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步建立健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。加强科技的普及工作，提高职工科技素质，对推广的新技术组织专门的学习并进行锻炼。在实施过程中，定期进行技术、技能比赛。注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。以激励为手段，加大科技进步的群众基础，将取得的经济效益与个人的经济收挂钩，对于群众的合理化建设，将给予嘉奖。推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。九、降低成本和节约措施工程造价作为主控制的主要经济指标。其控制的好坏直接影响到业主投资回报率，而投

154、资控制的主要目标是节约资源、增加经济效果，为社会创造更多财富。我单位作为一个施工单位，是业主投资控制的对象，同时又是本工程施工过程工程造价的直接施控者。因此，我单位将如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果作为工程造价管理的重点。工程的成本控制、作为造价管理的主体，我局拟从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发，对本工程所发生的各项费用(主要是人工费、材料费、机械费。其它直接费以及间接费等五大费用方面)科学、合理的管理手段和较为准确的测算方法，来预控工程成本以期达到成本低、效益好的目的。下面从成本控制的目标、成本控制的主要原则、成本控制的主要步骤及五大费用的控制措施和方法

155、四方面予以详述。1、工程造价管理措施工程造价管理，主要是通过降低工程的投资成本，为业主及我单位创造更多的经济效益。我公司将从如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果等方面，对本工程施工阶段的工程造价管理进行有效管理，现对施工阶段的工程造价管理所要采取的措施进行简单的阐述。（1）实行目标管理、降低工程造价我单位将依据本工程的实际情况，并对施工过程中可能出现的情况进行研究究分析后，合理地确定本工程工程造价实施目标，并编制各分部工程的目标造价。我单位将由预算部与项目部对本工程的造价进行管理。同时，在项目设立预算组，协助项目经理对各目标造价进行控制，并对实施情况进行核查，及时分析原

156、因，制定相应对策。将工程的造价管理与项目成本管理结合起来，通过预算、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列管理手段，降低工程施工成本，从而达至降低工程造价的目的。（2）通过合理的施工组织，降低工程造价根据我单位施工组织设计，推行流水作业，提高工作效率及机械设备的利用率，从而达到提高工程质量。缩短工期。降低工程造价的目的。在施工组织上，力求在均衡性的原则下，合理安排施工进度，使工程施工分批有序地进行，避免因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增加地费用。在保证工程质量的前提下，通过合理的施工组织，尽可能减少工程的施工工期，使本项目尽早投入使用，从而提高经济效益，降低业主的建设成本。（3）通过优

157、化施工方案，降低工程造价优化施工方案。根据本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运输、地质条件、气候条件等技术条件。进一步优化、改进本投标施工组织设计，力求在施工组织中作到“有备而战”在一个分项工程的施工中，在保证工程达到质量标准的前提下，通过多种施工方案技术和经济上进行对比分析，从中选择最能合理的利用人、才、力资源并使造价最低的方案。在收到施工图纸后，及时，认真地组织图纸会审，及早、尽可能详细地了解设计意图，解决图纸问题，为工程施工创造有利条件，减少、杜绝由于图纸设计不合理而造成工程返工增加工程造价。（4）通过新技术的应用，降低工程造价我单位在施工过程中，将通积极采用四新及目前建筑行业

158、中较为先进的技术，达到提高工程质量，降低工程造价的目的。（5）减少工程施工过程中的浪费，降低工程造价我单位在工程施工过程中，将编制详细的材料使用制度、材料使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度、实行全面管理。严格控制、杜绝工程浪费现象，降低工程造价。2、成本控制的主要原则（1）加强现场全方位管理，科学组织、合理安排。采用强化管理，以达到降低工程成本的原则。（2）在保证工程质量的前提下，积极推广和应用四新技术 (新工艺、新技术、新材料、新设备)，利用科技进步的手段来达到降低工程成本的原则。（3）节约材料，减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。（4）通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全

159、面的成本控制管理，达到降低成本的目的。（5）在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，利用及时办理签证的办法来达到降低工程成本的原则。3、成本控制的主要实施步骤（1）确定工程的目标成本，开展目标成本管理在工程施工图纸全部出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本预测方法，对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵向全方位的展开。形成目标成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联系，互通有无，以达到实现目标成本的目的。（2）编制切实可地的成本计划根据工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工

160、程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。（3）定期的成本核算和经济活动分析每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确;每月定期召开经济活动分析会(成本分析会)，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动情况，项目的收支情况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。（4）成本

161、的档案、资料管理本项目各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。4、五大费用(成本费用)的控制措施和方法（1）人工费的控制措施及方法建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达95%，计时用工控制在5%，普工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。针对主要工序及工种，经过准确的测算，实行综合单价一次性包死(包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清)的原则，并与班组鉴定人工费单价

162、承包合同(协议)，以避免重复开工的漏洞。加强任务单的审核，建立健全的工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关，杜绝开人情工，禁止乱开工、窜工、混工等现象。加强现场的各项管理，避免返工。费时、费料、费工现象。充分利用“四新”技术，可以降低劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开动费用。（2）机械费的控制措施及方法根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及凭证，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供准确的台班费用数据，供分析项目成本用。加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高设

163、备的完好和利用率，本项目的设备利用率须达85%，设备的完好率达100%。加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉私掌握机械的原理和性能，减少人为的机械保障，以避免增加不必要的费用开支。严格控制机械设备零配件的购置，必需配备的需有计划，统一购置，货比三家控制不合格的零配件进场。加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。（3）材料费的控制措施及万法制定完善的现场材料管理制度和切实可的材料管理措施。加大奖罚力度，杜绝浪费现象，严格把好现场的材料验收关，禁止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现

164、场，避免人为的材料损失。加强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用。贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆的任意损坏材料的现象，以减少浪费，延长周转材料使用寿命，从而达到降低成本的目的。加强现场工长和材料管理人的工作责任心教育，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝浪费。积极推广和使用四新新术，结合切实可行的施工方案。尽最大限度地节约材料，达到成本降低的目标，并加强现场施工过程的管理，避免费时、费工、费料的返工现象，减少不必要的费用开支。加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格

165、的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场。以避免增大工程成本，建立预算及材料消耗台帐，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。加强廉政建设，各材料管理保人员须廉洁自律，杜绝人为的材料流失。（4）其它直接费的控制措施和方法制定完善的现场用水、用电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。理顺项目与甲方及其它分包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，避免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。实行用水表、电表来控制水电的计算，每月定有检查、抄表，严格执行“每日巡查，一周一查。一月一抄”的控制措施，对违反用水、电规定者

166、，按规定予以处罚。加强现场所有人员的用水、用电管理，避免和杜绝“滴水长流、灯火明明”的现象发生。（5）间接费的控制措施组织精干高效的项目管理班子和具有战斗力的二、三级人员，充分发挥人的主观能动性，做到人人独挡一面，个个发挥作用。高效率、高水准地工作，坚持项目不养闲人的原则和任人为贤的用人标准，杜绝人情关和任人为亲。严格控制管理费的支出。坚持执行上级的有关管理规定，严格控制行政办公用品的计划、采购、保管、发放，以减少不必要的行政开支，做到有计划、有节制、有管理的使用资金。严格控制招待费用和经营费用等开支，尽量减少对外的不必要铺张费，避免大吃大喝大玩现象。10、成本控制图制定成本加强现场基础管理体

167、制实施五大费用控制制定对策及响应措施定期成本核算与分析通过以上的成本控制措施，并制定出宣判的与之相适当的各项管理制度， 严格贯彻落实，可以促进本项目改善经营管理，提高项目的整体管理水平，合理补偿施工耗费，并可以促进项目自身不断挖掘潜力，最终达到成本降低的目的。第十三章 施工期间交通组织及周边关系协调一、有关周边关系协调工作的准备从事工程项目施工，需要取得业主和当地政府的信任、理解和支持，需要尽快适应监理的严格监督和合同条款的严格约束，需要有关协作单位的密切配合，因此，开工前有关协调工作的准备，十分必要。施工前期，我公司将尽力创造和谐融洽的内外部环境，疏通各方面关系，为工程顺利开工和今后的施工生

168、产顺利进行打下良好基础。施工前期的有关协调工作的准备，其内容主要包括以下几方面：1、心理准备开工前，组织施工队伍学习合同条款，教育大家认清承包商在工程建设中所处的地位以及自身的责任和权利；使大家了解承包商与业主、监理的关系，从而在施工前就要做好按合同办事、重合同、守信誉、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中与业主和监理产生抵触情绪，而给施工生产造成障碍。2、处理好与当地政府和有关部门的关系与当地政府及地方有关部门取得联系，争取他们的支持和工作帮助，如事先与当地交通、公安、环保、建行、物资供应等部门建立联系等。在施工过程中，充分依靠当地政府的领导，及时向他们通报情况，汇报工作，请

169、他们到工地现场指导工作，帮助解决难题。3、搞好施工地区的社会情况调查社会情况调查的内容涉及到政治、经济、人文地理、自然环境、社会治安、风土人情及社会沿革方方面面，因此，社会情况调查需要做大量的细致的工作。（1）调查人员的选定与培训实施调查的人员，要具备很高的政治素养，要有较强的交际能力和文字水平，要具有高度的责任心。调查人员的选定要针对工程项目所在地的不同情况而定，尽可能让曾在该地区生活过，熟悉、了解该地区情况的人员承担调查工作。调查人员选定后，需要对他们进行短期培训，收集该地区有关文字、录象方面的资料供调查人员参考。这些资料可通过电视台、报社、图书馆获得，也可向建设单位联系索要。（2）实施调

170、查调查人员达到被调查地时，首先要和当地政府有关领导及部门取得联系，以得到他们的帮助和支持。通过当地政府可以了解该地区宏观的政治、经济形势，因为政治、经济状况反映这个地区群众素质高低及社会稳定程度。在政府部门还可间接了解该工程项目在这个地区占有的地位，当地群众对工程的反映、所持的态度、有无对立情绪等等，有利于下一步针对当地情况采取响应对策。通过对政府部门的调查，掌握宏观情况后，然后就要到工程所在地进行调查。调查过程中，关于人文地理、社会沿革、自然环境、风土人情及资源分布（建筑材料）方面的情况可和当地地方方志办公室联系，听取编辑人员介绍。沿线进行实地察看，深入到村庄居民家中，掌握第一手资料。特别是

171、一个地方特有的自然环境（土地、山川、气候、物产等）、风俗习惯，只有通过实地察看和与当地群众直接接触，才能真正掌握实情。社会情况调查非常重要的一条是社会治安情况的调查。治安情况的调查有两个渠道，一是公检法部门；一是走访当地群众和该地区施工过的施工单位。特别是当地存在的治安问题，如偷窃、抢劫、赌博、嫖娼等现象。（3）调查报告经过深入细致的调查研究，获得了大量的材料后，就可着手撰写调查报告。调查报告首先要说明什么时间在什么地点做了哪些调查，其次要把调查的材料进行周密的分析归纳，写出观点明确、文字朴实的调查报告，说明社会环境对施工有利与不利的因素，从而为施工生产服务。二、抗干扰施工能力和抗干扰措施近年

172、来，我公司积极参与济南市工程建设，具有代表性的工程有济南市鹊山水库系列工程、济南市经一路综合改造工程、济南市济泺路综合改造工程、济南市东区二期道路工程、济南市工业南路道路、桥涵、供水管线及电缆管线工程、济南市西区2#路道路、雨污水工程、2#路慢行一体工程、济南市解放路综合改造工程、济南市济微路综合改造工程、济南市经一路延长线综合改造工程、济南市东区24#路工程、山东省轻工学院长清新校区道路、管网工程、山东省轻工学院长清新校区1、2、4桥工程等，工程质量全部达到优良。经一路综合改造工程荣获2005年度全国市政金杯示范工程。2001年由济南市建委、济南市重点办、济南市建管局三部门联合颁发奖状，授予

173、公司2000年济南市重点工程建设优秀施工企业，2003年济南市政府授予公司济南五年大变样十佳建设奖，2005年济南市城市重点工程建设总指挥部授予公司20032004年度济南市城市重点工程建设先进单位，以鼓励企业在济南市城市重点工程建设中所作出的贡献。上述工程的实施，为我公司在济南市工程施工的内外部环境协调方面积累了丰富的经验，在济南市民心中树立了良好的企业信誉，与当地政府及相关部门关系融洽，具有很强的社会实力，能很好地与当地群众处好关系，并有能力处理与协调好地方关系，这在以往的工程施工中都得以验证，得到业主、监理工程师的好评和赞扬。同时在奥体中心附近在建工程有:济南奥体中心市政道路工程、济南奥

174、体东路南延长线工程、济南奥体大辛河箱涵工程等施工项目。我单位在本工程区与当地地方村庄关系融洽，容易处理地方关系，不会因地方关系处理不当发生阻碍工程施工的现象发生。从而可保证在工期内完成本工程施工任务。本工程为协调和处理好地方关系，我方将采取如下措施：1、组织措施项目经理部综合办公室设专职协调人员，由项目经理主抓，专门负责协调地方关系。赋予协调员一定的权利，小事直接拍板，当场解决；大事及时汇报，由分管领导决策。协调地方关系过程中，权责明确，不推委，不扯皮，不激化矛盾，大事化小，小事化了，确保工程顺利进行。2、防止扰民、降低民扰措施（1）进驻工地后，及时和当地居民进行沟通，让他们了解本工程的意义及

175、重要性，掌握他们对本工程的态度和要求，建立起沟通渠道。（2）了解并尊重当地的民俗、民风，了解并尊重当地人的生活习惯，不挖苦、不歧视，不指手画脚。（3）号召广大职工严格按照项目部制定的安全施工措施、文明施工措施进行施工，特别要采取措施，降低或消除噪音、扬尘、污水、垃圾等给当地居民的生产、生活带来的不利影响。（4）严格按业主提供的征地边线施工，不影响征地边线外的地貌。（5）教育参与施工的人员要洁身自好，不打架斗殴，不聚众赌博，不偷盗财物，与邻近村民友好相处。三、交通组织措施工程施工期间，除严格执行市政府有关部门的规定外，在围挡、运输、施工中，还必须严格执行以下交通安全措施：1、 施工围挡需在夜间进

176、行，围挡时施工地点两侧设专人疏导行人和车辆；2、在施工围挡完成后，要在行人和车辆经过地点设置醒目标牌作路标，在围挡通道口设铁质隔离栏杆，上涂红白相间颜色，提醒行人按指定路线行使。夜间要在来车方向5m以外设置红色警示灯；3、所需施工材料尽量存放在围挡内，如需占用道路，需经有关部门批准，并按规定码放整齐，保证现场文明整洁。4、施工车辆运输一般在晚10时以后，次日6时以前进行，并按规定的行车路线行使；6、大型机械进场之前要详细调查途经障碍物情况，严格按指定路线行走，施工期间要注意施工机具和周围建筑（构筑）物的关系，必要时修改施工方案；7、防止车辆遗撒，拉运渣土和填砂时，不要装的过满，车厢板要严密；8

177、、施工车辆（特别是拉土车辆）驶出施工场地前必须经清扫干净，严禁带泥上路。9、 交通安全设施齐全，需禁行和慢行的路段，要在路口设专人疏导车辆和行人；四、施工交通安全与保证措施1、施工沿线应设明显得警示标志。夜间设红色警示灯和足够的照明。2、施工完成后应及时填平夯实，防止地面塌陷。3、施工作业机械要统一管理，统一指挥。4、管材吊装由专业指挥人员进行指挥，统一口令。5、施工现场要有专人负责交通疏导工作。第十四章 季节性施工安排根据招标文件要求及进度计划，本工程只考虑冬季施工。一、冬期施工准备当室外日平均气温连续5 天低于5即进入冬期施工。进入冬期施工前项目部将采取一定的措施以满足施工要求，防止突然的

178、霜降、寒流等对混凝土造成伤害。1、组织准备项目部成立冬期施工领导小组，负责组织冬期工程施工的生产、技术、质量、安全管理和冬期施工物资的供应，负责冬期施工工作的协调组织，并明确责任，确保冬期施工中，各项工作及时有效进行，避免由于冬期施工组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。冬期施工前，组织技术员、资料员、试验员、质检员认真学习冬期施工规程，严格按规程要求组织冬期施工。进入冬期施工，项目部设置专人测量温度，绘制温度变化曲线图。此外项目部将利用好处于常温施工的好时机，抓紧做好现场各方面的准备工作，保证冬期施工工作顺利进行。2、冬期施工材料、物资准备备好50mm厚聚苯板以及彩条布、防火帘、塑

179、料布等保温材料，作为施工作业面及周围环境的保温。3、现场准备 做好预制件及现浇混凝土自然养护的保温和升温准备； 施工现场的水管、阀门和混凝土输送管均应做好保温； 做好施工机械防冻液的添加； 做好生活区取暖的准备工作。二、冬期施工措施1、模板工程根据气象预报和气温测量数据，预测临近冬期施工前，模板施工提前采取冬期施工措施，避免造成质量缺陷，必要时使用电热模板。2、钢筋工程冬期施工期间钢筋全部采用绑扎搭接的连接方式，在负温条件下使用的钢筋，施工时应加强检验。钢筋在运输和加工过程中应防止撞击和刻痕，其表面不得有裂纹和颈缩。3、混凝土结构工程 混凝土的搅拌、运输与浇筑：a. 混凝土拌和使用冬期配合比，

180、必要时对骨料和拌合用水进行加热；b. 混凝土输送泵管以及其它运输设备应采取保温措施，以确保混凝土的入模温度不低于5；c. 混凝土送至浇筑部位后，应采取快布料、快振捣、及时覆盖保温。 保温养护措施：a.自然养护采用保温养护。覆盖的保温层采用一层塑料布加草帘被覆盖保温（草帘被厚度根据气温条件选择一层或两层），必须保证严格覆盖塑料布，以达到防风防失水的效果。b. 混凝土拆模后的表面温度与环境温度差大于20时，应对混凝土继续采取保温覆盖，直至其缓慢冷却。4、施工机械设备 施工机械在使用前应空转15 分钟，待全机温升后再投入正常使用。 各种支架及电气设备在风雪后要及时检查，并采取防滑措施。第十五章 与未

181、来专业分包人的配合协调措施根据招标文件要求，建筑幕墙及内部精装修工程、弱电（穿线及以后的部分及网络信息中心工程、空调系统的供货与安装等工程将由发包人另行发包，合同由总包单位签订，并由总包单位实施合同管理，纳入本次招标总包单位的服务与管理。期间存在配合协调的问题，现简述如下：一、做好协调工作的方法从理论上讲，协调工作并不十分复杂，只要在施工中能严格按规范要求做好每一道工序，也许就不会出现上面所说的矛盾，至少会大大减少问题的出现。但在实际工作中，由于人为的、技术上、管理上的因素，各专业之间存在的问题和矛盾是非常突出的，解决这些问题发放如下：1、充分认识协调工作的重要性工程中各专业的交叉部位多数都是

182、一些小的东西，一般情况下对工程影响不大。但有时也会出现一些较大的问题，很难补救，甚至无法挽救。即便是这些小的问题，如果事先不设法考虑解决，事后处理起来也很麻烦，有时甚至要花几倍的代价，而且还会影响工程的质量，造成经济损失。同时，从提高行业标准，施工和管理水平上讲，做好各专业的协调工作也是十分必要的。作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作的重要性，才有可能真正做好协调管理工作。2、加强管理，建立科学的管理模式一直以来的施工管理，更多的趋于表面形式。工地办公室的各种图表，给人的感觉是管理得井井有条，而实际问题解决的并不是很好。虽然这些工作也很重要，对施工有重要的指导作用，但如果过于追求这些，势

183、必有纸上谈兵之嫌，反而束缚了施工管理人员的手脚，无益于工程管理工作的改进和提高。所强调的加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。二、加强协调管理的具体措施：1、技术协调提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时，图纸会审与交

184、底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。2、管理协调协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的责任制度。建立奖罚制度，在责

185、任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。3、组织协调建立专门的协调会议制度，施工中甲方、监理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。这里要强调的一点是，不论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在，或者说所有的技术管理人员，对

186、自己的工作、签名应承担相关责任。这些只有在统一的领导基础下，并设立相关的奖罚措施，才有可能一级一级落到实处。三、提高专业管理人员、施工人员的业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎。只有突出各专业协调对施工的重要性，加强这方面的管理，同时好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。第十六章 信息化管理措施一、信息化网络建设工程信息数据采集系统网络由项目经理部网络

187、管理中心、各下属业务部门的信息点组成。网络主要包括接入路由器、交换机、资源服务器、邮件服务器、数据服务器、文件服务器等，从而建立一个项目经理部综合应用局域网（见下图），包括提供工程信息数据采集、计算机辅助办公，行政管理信息和辅助决策等现代化通信网络服务。二、工程信息数据采集1、在施工过程中，记录下所有必要的数据、包括施工记录、各种照片和录像等，所有的数据(包括图片和录像)将按业主对承包人信息管理要求以电子文档的形式通过互联网或其他介质传送给业主。2、配备与业主相兼容的相关设备，确保数据传输的准确性和及时性。3、配置两名经过业主确认的相关机构统一考试合格的数据采集人员。4、在施工中通过业主建立的

188、管理信息系统，按系统要求，并于业主规定的时间之内，采用业主制定的通讯方式将工程进度数据、质量控制状况和问题、工程数码图片、试验报告以及所有影响工程的记录数据按业主制定编码呈报业主。三、办公自动化（OA）鉴于项目部的实际需要，办公自动化系统主要承担了一个信息通道的责任，建立和完善各个职能部门之间的沟通和信息共享机制，建立协同工作的环境，为办公提供一个自动化工具。为此，我们拟设立以下几个模块来实现目标：邮件系统：采用MS-Exchange2000，支持局域网内部邮件系统，项目部每位工作人员都拥有自己电子信箱，可以方便的通过局域网利用Outlook2000 传送自己的文件。办公系统：提供日常办公管理

189、、公用文件夹等。利用办公系统我们可以方便的进行公共信息管理（包括各种通知、汇报材料、电子刊物、大事记等）、部门事务处理（包括部门值班安排、工作计划、工作总结、部门活动等）、个人办公管理（包括通讯录、日程等）、文档资料管理（包括文档资料的立卷、借阅、统计等）。四、计算机辅助设计（CAD）和计算机辅助施工（CAC）1、在施工设计中推广CAD 技术运用，以降低劳动强度，提高设计质量，缩短设计周期，有效避免手工设计中存在的错、碰、漏、缺现象。2、在施工设计中推广各种设计软件，使力学分析、科学计算和工艺设计更加合理，从而提高设计质量，使一次设计成功率大大提高。3、在施工现场推行生产控制系统。通过采用以信

190、息化为特征的自动化控制技术，控制施工全过程的质量、安全和进度。如大体积混凝土施工质量控制、沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等。CAC 技术的开发与应用，在某种意义上讲，要比工程设计CAD 技术的应用更为困难，施工绝大部分为野外露天进行，工作条件恶劣，人员、地点流动性大，这些因素均给计算机技术的应用带来困难。五、项目管理信息化1、运用项目管理系统软件。将工程项目包含的所有作业全部输入到计算机内，形成整个工程的施工计划过程，同时与已规定的节点工期目标对比，列出所有超出工期要求的作业，并计算出工期差值，以便调整工程进度计划。2、通过项目管理系统软件的过程跟踪功能，随时检查工程进度计划与实际存

191、在的差异。在工程的实施过程中，记录每一道作业实际发生的开工时间、完工时间、计划工作量、变更工程量、实际完成量以及投入资源的变动情况等一系列数据，即时记录到计算机系统内。工程进展到任何时候，根据记录下来的工程实际完成情况，通过项目管理软件计算出已完成工程对工程整体目标的影响程度，使得所有被监控的目标都处在一个动态控制的环境中。第十七章 竣工验收阶段及保修阶段管理一、竣工验收阶段管理1、竣工验收工程结束后，我公司将对工程进行全面自检，计算平均值、标准差及变异系数，向主管部门提交检测结果、施工管理报告、施工管理与质量检查报告以及原始记录、试验数据、质量保证资料等一整套竣工文件资料，申请交、竣工验收。

192、（1）、施工管理报告包括工程概况（包括设计及变更情况）、工程基础资料、材料、施工组织、机械及人员配备、施工方法、施工进度、试验研究、工程质量评价、工程决算、工程使用服务计划等。（2）、施工管理与质量检查报告包括施工管理体制、质量保证体系、施工质量目标、施工前及施工中材料质量检查结果（测试报告）、施工中工程质量检查结果（测试报告）、工程交工后质量自检结果(测试报告)、工程质量评价以及原始记录、相册、录像等各种附件。2、缺陷责任期管理工程完工后即进入缺陷责任期。缺陷责任期工程已开始试运营，施工人员已撤离现场，为确保工作的连续性，我公司将成立缺陷责任期工作小组，成员包括原项目经理、项目技术负责人，办

193、事机构常设在济南项目部，负责与业主的联系与沟通，并定期或不定期对工程实行回访，了解使用状况和现时质量状况。一旦发现有质量问题，我公司将在24h之内派专人到达现场配合调查分析。并迅速组织原班施工人员进入现场实施补救措施。如经调查是过程施工原因造成的质量问题或缺陷，我公司将自费组织维修。如果调查结果确定不属于我公司责任，我公司将提供有偿服务，具体费用在与监理工程师协商后报经业主批准。缺陷责任期内工程的维护，在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意的情况下才可进行。二、保修阶段管理保修期间，我公司将不在现场配备办事人员和设备，由公司生产管理处负责对本工程的跟踪服务，定期对工程进行回访，了解使用状况。一旦保修期内被告知发现质量问题，我公司将在24h内派专人到达现场参与调查工作。如经调查是过程施工原因造成的质量问题或缺陷，我公司将自费组织维修。上述各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主的认可。