1、目 录第一章 工程总体概述第一节 指导思想、编制说明及依据一、指导思想二、编制说明三、编制依据第二节、工程简况一、工程简述二、施工规模三、工程设计简况四、现场施工条件第三节、施工总体设想一、工程实施目标二、项目管理机构设置三、施工准备四、施工总体程序五、新技术、新工艺、新材料的应用第四节、施工段划分第二章 施工进度计划和各阶段的保证措施及承诺第一节、 工进度计划及承诺第二节、施工进度计划保证措施一、确保工期组织措施二、确保工期技术措施第三章 劳动力及材料投入计划及保证措施第一节、劳动力投入计划及保证措施一、施工人员准备二、施工人员配备三、保证措施第二节、工程用材投入计划及保证措施一、工程用材投
2、入计划二、工程用材保证措施第四章 主要机械、检测仪器配备第一节 主要机械配备 一、场外材料运输机械 二、土方施工机械配备三、管道沟槽机械配备四、路基压实机械五、拌和机械六、路面摊铺机械七、其他机械和机具第二节、主要检测仪器配备第五章 施工总平面布置和临时设施布置第一节、施工总平面布置第二节、临时设施布置一、临时办公区布置二、拌和场布置三、仓库、钢筋加工棚四、施工便道五、施工临时用电、水布置第六章 关键部位施工技术、工艺及施工方案第一节、工程测量 一、工程现场交桩 二、对工程坐标、水准控制基点的复核 三、使用测量仪器 四、测量标准 五、设置临时水准点 六、平面放样第二节、排水管道工程 一、排水工
3、程施工工艺流程 二、开槽工程 三、下、稳管 四、检查井施工五、污水管道闭水试验 六、管道回填施工第三节、道路工程 一、路床施工 二、路面底基层、基层施工 三、乳化沥青透层施工四、沥青砼面层施工五、人行道施工五、路侧平石施工第七章 安全文明施工及保证措施第一节、安全生产保证措施一、安全生产管理体系二、安全生产保证措施三、施工机械作业管理措施四、用电安全保证措施五、消防治安措施第二节、文明施工措施 一、文明施工目标 二、文明施工措施第八章 质量保证及承诺第一节、质量承诺第二节、工程保证体系 一、质量保证体系总则 二、质量管理职责 三、质量管理制度第三节、工程质量保证措施 一、质量保证措施原则 二、
4、建立质量管理组织机构 三、准备过程中的质量控制 四、施工过程中的质量控制 五、实行“PDCA”循环管理第四节、材料质量保证措施 一、材料质量控制保证措施 二、材料试验措施第五节、成品保护措施 一、建立健全成品保护制度 二、原材料、成品、半成品的保护措施第六节、地下管线保护措施第九章 季节性施工技术措施第一节、雨季施工措施第二节、夏季施工措施第三节、夜间施工措施有关附表部分:附表一、项目管理机构配备情况表附表二、主要劳动力配备计划表附表三、主要施工机械配备计划表附表四、主要检测仪器配备计划表有关附图部分:附图一、项目部组织机构设置框架图附图二、排水工程施工工艺流程框图附图三、路面级配碎石底基层施
5、工工艺框图附图四、水泥稳定碎石层施工工艺框图附图五、沥青砼路面施工工艺框图附图六、人行道施工工艺流程图附图七、路侧石施工工艺流程框图附图八、工程进度计划网络图附图九、工程进度计划横道图附图十、工程施工现场平面布置图第一章、工程总体概述第一节、指导思想、编制说明及依据一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一、服务周到、业主满意、以质量为中心,按照质量管理体系标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创造一流的精品工程。二、编制说明1、遵循工程招标文件和有关规定要求的原则,在编制工程技术
6、标书文字说明及设计图表时,做到最大限度地满足、响应招标文件的各项实质性要求。2、遵循工程设计文件的原则,拟建工程严格执行现行国家颁发实施的GB50300-2001质量验收系列标准、国家有关管理条例、强制性条文、法律、法规、有关图集和安全规范等。3、遵照工程设计要求原则,对工程进行科学地、合理地部署,严密地组织与安排,正确地处理好人与物、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协调、供应与耗材、施工与储存等各种矛盾。3、坚持施工项目的严格管理原则,在工序施工过程中严格执行监理工程师的指令和尊重监理工程师的意见,进行有效地成本控制、质量控制、进度控制、安全控制、现场管理、各项施工要素管理的目标及
7、技术组织措施,以达到提高经济效益的目的。4、加快推广应用“四新”成果原则,在工程工序施工中对保证工程质量、提高施工进度、降低工程成本的新技术、新工艺、新材料、新设备积极采用,使其在施工中发挥先导作用。5、遵循目标管理的原则,以专业队作业为基本形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,采取科学合理调配手段,使目标分解得当,科学决策,实施有法,确保按规范要求工程验收一次性合格。三、编制依据1、招标文件及设计图纸。2、根据施工图纸编制的预算所提供的实物工程量、劳动力计划、材料等计划用量,以及对产品规格、品种、质量等的要求。3、拟建工程所在的地理位置及周边环境。4、国家现行的市政工程施工及验收规范、工程
8、建设标准强制性条文、质量检验评定标准、安徽省及芜湖市有关保证市政工程质量、安全生产、文明施工的要求、规定。5、本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。第二节、工程简况一、工程简述大圣安置区道路及雨污水工程为小区内新建道路,沥青混凝土路面。主要施工内容有土石方工程;排水、道路工程;道路照明工程。二、施工规模:道路土方开挖约8901立方;人行道块料铺设573平方;路侧石3398米;道路沥青砼面层5730平方;各种钢筋砼雨水管道总长约1906米;各种双壁波纹管道总长259米;雨、污水检查井110座;各规格化粪池13座;电力电缆长2082米;配套路灯72套。三、工程设计简况(一)道路工
9、程设计简况1、行车道设计做法行车道路一:软基片石换填,素土夯实,150厚级配碎石,300厚水泥稳定粒料(150+150),乳化沥青透层,60厚中粒式沥青混凝土,40厚细粒式沥青混凝土。行车道路二:软基片石换填,素土夯实,150厚级配碎石,200厚水泥稳定粒料,乳化沥青透层,60厚中粒式沥青混凝土。2、人行道设计做法路基夯实,100厚C15混凝土基础,25厚干硬性1:3水泥砂浆,20*10*6cm全色亚光砖铺贴。3、路侧石做法:C15混凝土基础,M7.5砂浆座浆,C30预制砼侧石(803012)。(二)排水工程设计简况1、雨水管:雨水管采用平接式,D300-600管材采用级钢筋混凝土管,D800
10、采用级钢筋混凝土管,水泥砂浆抹带接口。雨水井、口均为水泥砂浆砖砌井,井盖及篦盖均采用铸铁材质。2、污水管:污水管采用承插式,管材采用D400双壁波纹管,橡胶圈柔性接口。污水井均为水泥砂浆砖砌井,内外水泥砂浆抹面,井盖、座均采用铸铁材质。四、现场施工条件1、交通条件本道路工程位于大圣安置小区内,区外管网已形成,交通条件十分便利。施工时先铺设一条临时道路与区外道路连接,以便材料、施工机械设备等运输。2、气候条件芜湖属亚热带和中亚热带,属季风气候区,气候温和湿润,四季分明,雨量充足,无箱期长,冬季多偏北风戛季多偏南风,春秋季多偏东风。年平均气温为16.1,最高气瘟为39,最低气温为-10,年平均最冷
11、为一月;历年相对湿度为78%,最大为89%,最小为59%;历年降水总量为1198.1毫米,主要集中在48月,占46%。3、水电供应及排水安排我公司进场后,施工用电(水)从业主单位提供的满足施工要求的电源点(水源点)接入,挂表计量。施工用电接入后再由配电柜通过三相五线电缆输送至各施工操作用电现场。同时,施工现场计划配备1台移动发电机组以备停电之用;施工用水由总水源接入施工现场后,沿线用水采用软管铺设。本工程施工废水要全部经过沉淀过滤,达到环保要求后方可排放。项目部将组建文明环保施工领导小组,对废水排放进行动态管理,对于随意排放、违规操作要对当事人予以处罚,并向整个项目部人员通报。第三节、施工总体
12、设想一、工程实施目标1、质量目标严格执行国家及部、委各项市政技术、规范标准,精心组织施工,保证工程质量一次性验收达合格标准。2、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程计划2009年4月20日开工(以实际开工日为准),计划2009年10月16日竣工,总工期控制在180个日历天完成本次招标工程项目的全部施工任务,并力争提前竣工。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1以下。4、文明施工目标严格按有关文明施工的各项规定执行,场内各种材料堆码成行成垛,实行无污染、无垃圾管理,
13、保持场容环境卫生,争创安全文明施工工地。5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护环境设施,最大限度减少对环境的污染。二、项目管理机构设置及职责1、机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司经理任领导小组组长,由公司技术科、质检科、安全科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理
14、、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,实行项目经理负责制,项目经理部设项目经理一名,经理部下设技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员各一名。同时下设“四部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、综合办公室组成项目管理层。具体设置详见附图:项目组织机构结构图。2、项目部机构职能分工(1)项目经理职责坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标,对质量体系中各相关要素进行分解,落实到
15、人。真正客观的从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。提高项目整体素质,把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上,以提高工程质量、提高工程进度为重点,坚定不移地走质量效益型的道路。坚持两个文明一齐抓,调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设,充分调动全员在经营核算中的积极性。主持项目部生产安全会和办公会,研究解决施工中存在的问题,对项目部各项工作行使决策权。定期或不定期对各部门的工作进行检查,督促项目内各项管理制度的贯彻落实。抓好项目内成本核算工作,本着实事求是的工作作风,按月如实地把成本情况向公司汇报,分析盈亏原因,找出处理办法。开拓建筑业务,转换经营机制,练内功,抓管理,增效
16、益,确保项目承包合同的兑现。(2)项目技术负责人职责认真执行国家有关技术规范及标准要求,严格按设计要求组织施工,开工前依据施工图编写施工组织设计。贯彻执行公司质量方针目标,主管ISO9001质量体系中合同变更部分的评审,项目内文件和资料控制过程编制,检验和试验,检验、测量和试验设备的控制,纠正措施及预防措施质量记录的控制,内部质量审核,统计技术等要素。并做好其它要素的协作工作。负责组织技术员、核算员编制施工预算,做出工料分析,及时准确地提出各种材料、构配件、半成品等计划,经项目经理审定后报送材料部门。每月底汇同核算员核实当月形象进度,并按实际完成情况做好三项费用(即人员工资、材料费、机械费)分
17、析,核查当月实际成本情况。经项目经理核定后,报送公司有关部门。负责收集原始资料,组织编制因设计变更的增减预算及材料指标,及时办理经济签证,收集积累定额外项目消耗资料。技术资料必须与工程进度同步进行,并做好隐蔽工程记录,配合做好各分部分项工程的验收工作。搞好技术交底及技术复核工作,解决施工中存在的技术问题,建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核,协助做好工程决算定案工作。负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠正措施,善于发现隐患,制定措施,加以纠正。负责搞好季节性施工管理工作,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。(3)施工员职责认
18、真执行有关施工规范及标准要求,认真执行有关施工规范及标准要求,严格按图纸设计要求施工,贯彻执行质量方针目标,在IS09001质量体系中主管过程控制要素,负责其它要素的协作工作。负责完成项目部下达的生产任务,熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等,做好施工前的准备工作。施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。根据管辖范围,本着日保旬,旬保月,月保季,季保年的原则精神,合理安排好劳动力,组织均衡施工。坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查,认真搞好本专业工种的质量管理。负责放线、放大样;参与隐蔽工程的质量验收、评定;严格把好工序交接检查关。督促班组做好自检、互检、交接检,确保每道
19、工序质量。搞好安全生产,督促班组开好班前安全快会,对重点作业要进行施工前的安全检查,确保安全生产。严格遵守“三单”(即施工任务单、质量评分单、限额领料单)管理制度,在施工前两天下达任务单给班组,单项工程工序完成后及时组织任务单验收,检查形象进度,评定工程质量等级,检查安全文明施工情况。对使用的外包工程量及工程质量验收负责。对本工种的人工费与项目部签订承包合同,按已审定的工程量进行人工费承包,并按月核查盈亏情况,分析盈亏原因,接受合同奖惩。接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量,协助其他管理人员搞好项目管理工作。(4)材料员职责执行公司及上级的
20、有关规章制度,认真贯彻质量体系标准,对体系中采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格品的控制、搬运、贮存、包装防护和交付要素负主管责任。做好其它要素的协作工作。全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作,负责现场的文明施工,督促工长做到工完场清。根据施工现场平面布置图,设置材料堆场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。配合搞好项目内的计划管理,接到计划后及时与材料科长联系落实,组织按时保质保量进场,做到有需求必须先有计划,便于科内工作的正常运转。一般材料计划必须提前7天上报,如确因变更修改,应在接到变更后立即编制计划,附上变更通知。材料的验收必须有两人签
21、字,做到一车一单,严禁一车多单、多车一单,一经发现按违纪论处。验收要按程序要求进行,凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书,同时应督促试验员按标准要求及时送检送试,合格后方可发料。材料的领发要有工长签发的限额领料单,经项目经理或技术负责人核实签字后方可发料。建立材料进出及报耗台帐、产品标识台帐、顾客提供产品台帐、不合格品控制台帐等,做到台帐登记清晰,帐、物、卡相符,并按月、季、年进行汇总。材料的报耗要实事求是,不得虚报,不得少报,做到材料报耗与生产进度相吻合。(5)质检员职责本工程在施工中将贯彻按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。强化质量管理,最终给用户一个满意的产品
22、。严格执行市政工程质量检验评定标准,严格按照施工组织设计进行组织施工,严格执行质量否决制度,质量检查人员发现问题制止无产时,立即发出停工整改通知。对基施工技术性强的关键工序,认真研究施工工艺,经常进行质量检验,精心施工确保质量。加强现场使用材料的控制工作,工程使用的材料必须有出厂合格证和(或)检验报告,对现场使用材料要严格执行“四检”,即:验品种、验规格、验质量、验数量。不合格材料一律不得使用。做好施工过程中的计量工作,同时做好混凝土试块、砂浆试块的试验管理工作,并做好记录。对施工过程所涉及的计量器具、仪器、探测设备、专门试验设备以及有关计算机软件都要进行控制,并制订和贯彻监督的程序,以保证在
23、施工过程中的仪器的准确性。具体详见附表:项目管理机构配备一览表3、项目部机构各部门职责(1)工程技术部:对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调路基与排水工程的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。(2)质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线、路基沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。(3)器材物
24、资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料入施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。(3)经营财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。(4)综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。三、施工准备施工准备工作为以下主要内容:技术准备、物质准备、劳动力组织、施工现场准备和场外准备及后勤保障等。(一)技术准备1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源
25、和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工管理人员对工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌
26、握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料章的签发提供依据。(二)物资、机具准备1、材料1)根据材料需要量计划准备好工程材料,分期分批合理组织运输进场,按规定地点和方式堆放、储存。2)合理采购材料,尽可能就地取材。3)组织进场材料的
27、核对、检查、验收(规格、质量、数量),除有出厂合格证书外,应按规定验收复试,不合格的产品拒绝采购(验收)。2、施工机具进场后,我们将立即按项目所需的大型机械设备进行相关的设备基础施工,设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。(三)劳动力组织准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、
28、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在批量施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。(四)施工现场准备1、优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施,进场前要先做好四通工作,即现场供水、供电、通讯及道路,对仓储、运输、消防以及各项生产、加工和临时设施也要抓紧时间解决。2、按照施工总平面图布置,建造好临时设施,为正式开工准备好生产、办公、仓库等临时场地。3、按照施工机具需用量,组织施工机具进场,对固定的机
29、具进行就位、接电、保养、调试等工作。确保开工后正常运转。4、装好施工用电用水分表,做好计量准备。四、施工总体程序本工程主要为道路及排水工程,需根据现场地理位置特点仔细拟定施工顺序,否则施工组织难以执行,势必影响工期。所以,在施工之前更应周密安排,根据施工总进度计划拟定施工顺序,才能使各工种工人和施工机械不间断的、有秩序的进行施工,从而实现连续均衡而又紧凑的施工而不会出现窝工现象。1、排水施工工序(1)雨水:钢筋混凝土平接口雨水管道施工顺序:测量放线沟槽开挖软基片石处理管沟垫层和验槽碎石垫层混凝土管道基础管道铺设抹带接口检查井砌筑回填土施工。(2)污水:双壁波纹管承插口柔性接口污水管道施工顺序:
30、测量放线沟槽开挖软基片石处理管沟垫层和验槽碎石垫层混凝土管道基础管道铺设胶圈接口检查井砌筑闭水试验回填土施工。2、道路施工顺序复测控制桩路基开挖软基片石处理路基分层填筑夯实级配碎石垫层水泥稳定碎石层透层、封层油沥青砼下面层铺筑粘层油路面上面层验收。人行道、路侧石安砌施工穿插于路面施工过程时进行。五、新技术、新工艺、新材料的应用在本工程的施工中,结合工程实际,我们将推广应用以下一些新技术、新工艺、新材料:1、计算机管理应用1)在生产管理中的应用:用计算机编制生产作业计划、统计进度,形成反馈,提供领导决策依据。2)在档案、资料管理中的应用:用计算机制作资料,收集和储存资料,做到档案资料标准化、规范
31、化,同时方便检索。3)在技术管理中应用,工程中的技术资料、变更、技术核定及制图用计算机处理,节约人力及时间,达到及时指导施工的目的。4)在工程预决算管理中的应用:应用计算机编制预、决算,做到快速、准确、节约人力和时间。5)计算机在财务管理中的应用:做到帐目清楚、准确、节约人力和时间。2、运用新型管理模式。在项目管理上,按照PDCA循环,执行GB/T19001-2000质量管理体系的模式,使工程项目的每一个环节受到控制,同时实行建筑企业管理信息化技术。3、道路的路型测量采用全站仪进行,能够有效提高测量精度和缩短测量的时间,有效的保证路面的质量和缩短建设工期。4、本工程均采用机械化操作。5、路面沥
32、青砼采用摊铺机进行铺设,从而大大地提高工作效率。第四节、施工段划分本工程为小区道路,线路较为复杂。根据以上特点,为了保证质量、加快工期,本工程拟将道路一和道路二划分两个施工段,同时展开施工。施工中由项目经理统一管理,统筹安排,以主要工序为先导,各班组相互调动,各工种循序而进,必要时加大各工种的人数和机械的投入,以满足施工需要。第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺第一节、施工进度计划及承诺工程总进度计划应综合考虑,统筹安排土石方、道路及排水等各专业分项工程的施工程序和工期计划,使之与整个工程进度相配合、协调,本工程计划180个日历天完成全部施工项目,具体开工日期依据业主发出的书面通知
33、(或合同规定日期)为准,施工工期不变。具体详见附图:工程进度计划网络图、横道图。第二节、施工进度计划保证措施一、确保工期组织措施(一)健全组织,建立岗位责任制,强化施工管理l、选拔施工经验丰富的管理人员,组建强有力的施工项目经理部和整体功能强的项目经理部,全权负责组织实施,抽调施工经验丰富的施工管理和专业技术人员,调遣所属类似工程经验丰富、实力雄厚、精干的专业施工队伍负责承建。2、实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订承包责任状,明确各级管理人员职责,完善考核及奖罚制度。3、各级主管领导及业务骨干坚守岗位,加强现场调度指挥。4、围绕工期制定进度计划、工作计划,每月检查落实,定期召开工程例会,了
34、解各基层进度情况,做到旬保月、月保总工期。(二)人、材、机投入保证1、上足劳动力和配足专业技工各施工队根据施工范围和工程量,依据定额工日上足配齐劳力和专业技工,且按实际情况动态调配,高峰期普工劳力缺口采取倒班作业或利用当地季节工。在确保足够劳力和专业技工的同时,还要确保后勤保障,以免民工、职工因吃、住不好影响体力,耽搁要点工期。2、做好材料供应保障工作基于材料数量大、施工期长、月与季度耗用量不均衡、现场存放场地有限等情况,必须配备得力的材料人员周密组织好材料的采购、加工及供应,做到既满足施工进度需要,现场又不长期积压。为此,须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划和资金使用计划,并按
35、实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度,大宗地材设置地磅检斤核方,杜绝人为浪费损失。3、合理调配机械设备,加强设备的维修和保养依据施工组织计划进度安排并结合施工实况进行动态调配,加强设备维修和检查,配齐配足维修人员,保证机械设备的完好率和使用率。(三)优化环境,和谐合作营造良好的建设与施工环境是保证工程顺利进展、按期开工、竣工的必要条件,为此:1、主动与建设、设计、监理单位建立密切关系,通力合作;认真听从督导,遇有歧见,应坦诚求实、友好协商。2、积极协调好与当地政府及群众的关系,把工作做到前面,以减少对群众的干扰,营造和谐的施工环境。3、与友邻单位密切配合,协调运作。二
36、、确保工期技术措施(一)突击施工准备工作1、以快上场、创条件、保重点、早开工的指导思想,先派遣部分人员进场设营,抓紧完成调遣施工队伍和机构设备进场,积极配合有关单位做好征地拆迁工作,修建施工便道,抢建完成现场临时设施工程。2、技术准备:进场后施工队进行定位放线;砂石料试验,选定砼施工配合比;设计与监理技术交底、图纸会审;修改完善实施性施工组织设计,向监理工程师报验相关资料,申请开工报告等。3、物资准备:及早组织备运开工初期所需的各种材料进场,需要的特殊设备和器具也提前准备。(二)优化施工方案,科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点,进场后做进一步的现场勘察,提出比选方案保证质量,优化工期,
37、确定切实可行的实施性施工方案。在施工过程中,运用统筹法和网络计划技术,对整个工程实施动态管理。在经过周密调查研究,取得可靠数据的基础上,编制可行的施工计划。合理安排工序,紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序,使整个施工过程处于受控状态。(三)加强施工管理,避免产生不合格工程严格按质量管理、质量保证的标准组织施工,对施工过程进行有效控制,把质量通病和质量事故消灭在萌芽之中,避免不合格工程发生,从而避免因工作失误延误工期。(四)因特殊原因造成工期延误的保工期赶工预案1、为预防和控制潜在的气候影响,最大程度减小气候对工期的影响,成立特殊情况赶工期领导小组,由项目经理
38、担任组长,各科科长及施工队长为组员组成指挥系统,下辖由年轻人员组成的青年突击队。2、特殊情况赴工期领导小组的根本原则是“提前预防、统筹安排、保证工期目标如期兑现”。当突发性自然灾害来临前,根据工地进展情况迅速动员全体施工人员采取加固、覆盖等方法积极预防,做好准备。3、当发生暴雨、洪涝等自然灾害时,迅速组织青年突击队进行生产自救,尽快恢复生产,并采取措施将影响的工期赶上。4、迅速增加具有丰富经验的劳动力。劳动力的人数将根据情况确定,人员的来源,从公司总部直接派遣。5、增加机械设备的投入。其主要通过投标人内部调拨或从市场上采购来解决。6、调整施工顺序,合理安排二班或三班倒措施等。为了减少相互干扰,
39、合理调整安排各施工工序间的作业。7、对施工进度及劳动力资源采取科学的动态控制,根据剩余工程量情况,采取倒排工期,重新合理安排施工总体进度计划,在以后的时间内增加劳动力及机械设备,确保各分步工期及总工期进度计划。(五)季节性施工保证1、建立防汛组织,上有专人抓,下有专人管。密切关注天气情况,有大雨或汛情必须及时通知各施工队,采取必要应对措施,确保人身、机具和材料的安全,加强职工雨季施工的安全意识。2、加强施工便道的维护,必要时要增撒砂砾。3、检查办公、生产、生活用房质量,做好防漏、防潮、防霉工作,尤其应注意做好受潮后易变质材料(如水泥、钢材等)的保管工作,责任到人。4、做好一线职工的雨具发放工作
40、,加强施工中的保护措施(下雨时一般要停止作业)。5、做好生产所需材料的储备工作,以应付因便道毁坏带来的种种困难。6、所有车辆要加强保养,出现问题及时检修,禁止带病作业,确保行车安全,并保证防汛抢险急动员时设备的完好。7、采取措施,确保农忙季节施工,防洪抗洪,平稳度汛确保防洪物资的储备,防止因防洪材料到货不及时耽误施工。施工场地布设好排水设施,避免雨水浸泡施工场地给施工带来障碍,并保证在雨后尽快正常施工。经常维修施工场地、道路,做到小雨能正常施工,大雨、暴雨尽快复工。8、分阶段施工时考虑到农忙季节尽量少安排要点和大规模人力作业,确实不能避开的,除提前安排外,对所留人员尚应有一定的经济补偿。第三章
41、 劳动力及材料投入计划及保证措施第一节、劳动力投入计划及保证措施一、施工人员准备根据我公司施工队伍的组织形式,我们将对本工程各分部分项工程安排专业施工队伍进行施工,突出专业化特点和优势。在开工之前三天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要,分批进场。同时,项目部备足各专业施工技术人员,随时听候调度。根据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点,我单位将逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足,根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中
42、统筹安排劳动力,农忙季节照常施工,确保合同工期的实现。根据施工阶段的不同,参施劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事市政工程的专业队和路基路面专业作业队组成,施工工人由项目部统一调配,挖掘机、摊铺机等大型机械操作手为我单位自有职工,配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富基础施工和市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO9001贯标要求,对所有人员进行标识,挂牌持证上岗。二、施工人员配备根据本工程的施工特点,配备机械作业班、管道作业班组、路基作业班组、人
43、行道作业班组、人行道路牙作业班组、沥青路面作业班组五大施工班组投入本工程的施工。1、主要施工人员及劳动力配备(1)机械作业班组该组主要负责机械的操作,施工机械包括挖掘机、摊铺机、砂浆拌和机、自卸汽车、汽车吊、推土机、平地机,压路机及钢筋加工机械,合计需20人。(2)管道作业班组计划安排25人,负责承担管基、下管、管接头、检查井砌筑等施工,并配合机械班组进行土方作业。(3)路基作业班组计划配备20人,主要进行软基处理、水泥稳定粒料及级配碎石的施工,另外还需配合机械做好路床土方及碾压工作。(4)人行道路面、路牙的施工班组计划配备20人,对沿线路牙进行安装以及人行道面砖展开铺贴。人员由管道安装工组成
44、。(5)沥青路面作业班组计划配备18人,配合机械摊铺道路沥青砼面层的施工,同时做好路面清理及成品保护工作。2、特殊工种人员要求在保证主要施工技术人员及劳动力充足的条件下,对一些特殊工种的专业技术人员要做好以下两点工作:(1)特殊工种要由持有效证书的专业技术工人组成,例如电工、起重工等,坚决杜绝无证上岗现象或不具备相应技术资格人员上岗现象发生。(2)由专业技术工种组成各施工队组,施工队组设队长,全面负责队组的生产工作,各生产班组由班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人。具体配备详见附表:主要劳动力配备计划表三、保证措施为保证劳动力的合理使用,在施工进度安排上,做
45、到“保证重点,兼顾一般”,对重点工作及控制工期的关健工作优先安排,其他工程项目的安排以不影响该主线为原则。安排满足连续、均衡施工,施工人员、施工机械在各施工期内连续作业,使劳动力在施工工期内达到平衡,避免出现突出的高峰和低谷。为保证工程顺利完工,采取以下保证措施:l、项目经理部管理人员及职工以人事命令方式由总部进行调派,同时转调各种福利及劳动工资关系,指定进场日期,项目部办公室实施进场签到制度,确保拟投入的管理人员及技术工人及时到场。2、项目经理及办公室负责筹划一般劳务人员进场及管理工作,与劳务人员签订用工合同,并支付必要的调遣费及生活费,先行组织少部分人员进场,展开施工准备及临时驻地建设,后
46、续按照拟投入的劳动力计划,组织相关人员陆续进场。3、加强对各作业队伍的管理、培训、教育工作,使之具备能吃苦耐劳并具有良好思想作风,提高工人的操作水平,加强工程质量,保证合同工期,同时服从建设单位的统一管理。4、开展行之有效的劳动竞赛,竞赛内容涵盖:质量、工期、安全文明施工及成本控制等多项指标,并辅之以必要的经济奖罚和精神鼓励。5、引入劳务作业班组内部承包机制,落实班组目标责任状,调动班组的主动性和积极性。第二节、工程用材投入计划及保证措施一、工程用材投入计划物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件,是实现工期目标的关键一环。加强计划管理,根据施工图、材料消耗定额、施工进度计划,编制合理的材
47、料周转需用计划和进场时间计划。工程开工前技术负责人根据工程备料计划提出当月所用物资,由物资部门统一组织进场,周转材料由公司料库调拨。具体实施如下:1、材料部门根据本项目的材料、设备计划,做好材料设备的供货准备工作,包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。2、凡自购部分的材料,全部要求合格产品,禁止采办伪劣假冒产品,以确保工程的材料质量。3、为确保材料的质量关,除采办人员严格控制外,仓库加强验收制度,领用料时亦要检查材料的质量,包括材料的完好,层层把关,来控制材料的质量。4、所有材料的合格证,均必须由现场材料员妥善保管好,质保书由材料员统一保管,包括部分设备的说明书。5、加强材料的仓库和现场保
48、管工作,尤其现场保管条件差,更应该注意堆放整齐,支垫平整。6、材料运输要求文明装卸,不得乱扔,并尽量利用夜间运输。7、现场加强对材料设备的领用管理,有计划使用,不浪费,多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。二、工程用材保证措施1、由施工技术科根据设计图纸工程数量,详细计算所需各种材料,编制施工组织设计时根据工程进度确定出随工程进度所需的材料计划,交由物资设备科负责具体实施。2、由物资设备科负责材料进场供应计划的控制,根据工程具体进展及时对材料进场数量做出调整,确保材料供应及时。3、项目经理部物资设备科对需采购物资及材料本着比质比价、择优选购的原则,对市场进行充分的调查,对供货商经营能力进,行
49、细致查询,与选中的供货商签订物资供应合同,并明确供货范围、时间、数量等必要的信息。4、对有关工厂加工订制的材料、设备等由专人具体筹划,及时安排定货、加工,提前供货。5、加强材料储备,保证数量能满足施工需要,质量合格,防止因材料原因导致返工而耽误工期。6、在施工中利用微机进行管理,用微机分析、处理数据,选用决策模型,结合有关资料和外部信息,用计算机做出决策依据,以实施施工管理和科学化。7、公司总部及项目部内部协调资金筹备,在材料定购方面做到采购及时,付款及时,与供货商建立良好的企业信誉,确保不因材料供货问题耽误生产。第四章 主要机械、检测仪器配备第一节、主要机械配备根据本工程的施工需要、实际情况
50、及施工进度要求,施工机具将分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。我方一旦在接到中标通知书后,根据现场情况,立即组织部分施工人员和机械设备进场,在施工过程中,再根据工程的进展状况,陆续分批组织施工机械进场,以确保施工所需,并按投标文件中对所列的主要机械设备,我方承诺全部到位。一、场外材料运输机械对于一般外购材料,例如沥青混凝土、碎石、石材、钢筋等,计划均由合格供应商直接送到施工现场,其运输机械由供应商提供。二、土方施工机械配备根据施工图纸测算,现场土方开挖平整时计划配备2台1m3挖掘机,并配备10辆自卸汽车进行土方施
51、工。对于低洼处填方,需要对土方进行夯实,考虑到回填土方工程量较大,本工程计划投入6台手持式冲击夯用于进行边拐处不宜夯实地段填方土的夯实工作。三、管道沟槽机械配备管道开挖拟配备2台0.6m3挖掘机进行土方开挖,对于D700以上的管道,配备 QY16型各1台轮胎式吊车进行配合吊装。四、路基压实机械路基的压实,是保证道路质量的关键。施工时,计划投入1台15T光圆压路机、2台18-21T振动压路机,该批机械效率高,施工快,压实效果好。六、拌和机械本工程水稳料采用现场拌制,现场拌和场设置JS500C强制式搅拌机2台。拌和场内同时设置1台砂浆拌和机,用于窨井及侧平石砂浆拌和。七、路面摊铺机械在施工中,计划
52、投入2台沥青摊铺机,呈梯队方式同步进行摊铺,从而保证摊铺的路面平整,提高工程施工的质量。八、其他机械和机具钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、交流电焊机、砂轮机、切割机等加工机械。具体配备详见附表:主要施工机械配备计划表第二节、主要检测仪器配备在开工后7天之内,在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室一座,承担本工程相关试验检测项目,试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工作,并经过业主指定的政府监督部门认定,在监理工程师的指导监督下进行工作,保证工程质量始终处于受控状态,并可按要求为监理工程师提供满意的服务。我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料取
53、样,所有人员全部持证上岗,按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验及水泥稳定碎石配合比设计。具体配备详见附表:主要检测仪器配备计划表第五章 施工总平面布置和临时设施布置第一节、施工总平面布置施工总平面布置由项目经理部总体布置,统一协调。项目部将按公司企业标准在主入口处搭建大门和项目部等临时设施。施工大门前按文明施工规定设立标志牌,项目部内临时道路采用C15混凝土硬化。同时设门卫值班室,门卫负责现场保卫及出入登记检查工作。施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。施工总平面布置应坚持以下原则:1、在满足施工要求的前提下,首先确定仓库、料场和大型机械设备的位置,尽量少占地,不挤占交通道路。2
54、、考虑到本工程为道路排水工程,所以应最大限度地缩短场内运输距离,尽可能避免二次搬运,物料应分批进场。3、在满足施工需要的前提下,临时工程的工程量应该最小,以降低临时工程费,故应利用已有房屋和管线,施工时应就地取材,尽量租用当地农户闲置房屋作为临时休息的场所。4、临时设施布置应利于生产和休息,减少工人往返时间。5、充分考虑劳动保护、节约资源、环境友好、技术安全、防火消防等要求。6、施工总平面图的设计依据:设计资料;调查收集到的地区资料;施工部署和主要工程施工方案;施工总进度计划;资源需要量。具体详见附图:工程施工现场平面布置图。第二节、临时设施布置一、临时办公区布置根据现场踏勘情况,结合实际情况
55、,计划在施工主入口处空地上,搭建一座封闭式项目部,项目部办公房采用一层移动房。项目部办公房内设置项目部各科室、会议室及业主、监理办公室等。各种临时设施的搭建应符合芜湖市有关文明施工的要求。二、拌和场布置根据本工程现场搅拌稳定碎石需要,计划在靠近项目部处设置拌和场一处,现场拌和场设置JS500C强制式搅拌机2台。拌和场内同时设置1台砂浆拌和机,用于窨井及侧平石砂浆拌和。拌和站内砂、石料堆场及水泥仓库布置均须规范,堆放井然有序,以免混乱。三、仓库、钢筋加工棚钢筋棚采用钢管作支架石棉瓦作屋面的结构形式,有利于半成品及成品料的加工、堆放、保存。考虑在紧靠项目部场地上设置仓库、钢筋加工棚。四、施工便道根
56、据现场踏勘情况,计划利用区外路网作为运输道路,进入现场时铺设塘渣施工便道,施工期间发现坑洼积水及时修补。五、施工临时用电、水布置1、施工临时用电布置本工程用电包括施工有电和办公有电两部分,所有用电计划直接就地取材,利用已有管线取电,或者从农用电网中接入,挂表计量。 若遇停电时,施工用电计划配备1台移动发电机组,现场发电输送至配电箱,再由配电箱经三项五线制输送至施工点,并随工程进度移动。2、施工临时用水布置根据施工现场实际情况,业主提供水源,由施工单位自行敷设,并安装好水表,以便结算费用。沿线采用软管铺设,便于移动施工。3、施工场地临时排水布置根据本工程施工场地的特点,应做好场地临时排水工作,以
57、防施工现场积水。排水采用排水沟流入沉淀池沉淀,后将沉淀水引入附近沟塘,特殊情况下沉淀池无法排出时则用水泵抽排。第六章 关键部位施工技术、工艺及施工方案第一节、工程测量一、工程现场交桩若我方中标,进场后由项目工程师会同业主、监理等单位进行现场交桩。每交一处应及时加固布控、引桩工作,记录有关的地形地貌及数据,并妥善保护交桩的坐标闭合控制点、水准闭合控制点等数据成果资料。二、对工程坐标、水准控制基点的复核工程开工前对交接的桩号进行复核,在开始测量前12天通知监理工程师,如监理工程师要进行测量,施工方应积极配合并一起纳入测量工作计划内。在复核中发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭
58、合值时,要及时将测设成果通知监理工程师,并加以确认和处理。三、使用测量仪器1、托普康全站仪:1台2、经纬仪:1台3、水准仪:1台4、50m钢卷尺:3把5、其他测量附属设备四、测量标准测量放样应遵守GB50026-93工程测量规范。工程施测前对测绘院提供的控制成果进行复核,标准为:1、水准点闭合差:12Lmm(式中L为水准点间水平距离,单位为km)。2、导线方位角闭合差:40n秒(式中n为测站数)。3、导线测量相对闭合差:1/3600,直接丈量测距两次较差1/5000。在复核中应将桩的实测成果记录与提交的成果数据对比合格后才可使用。五、设置临时水准点只有经复核确认后,才能有效的依据控制网进行施工
59、临时布控点的工作,临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置,设置的临时水准点,必须经过复核,无误后方可使用。由于施工线形较长,必须加密引测临时水准点,间距约长80100m,基本满足S3水准仪一测站可对施工进行标高测量。采用S3水准仪,往返测,满足闭合12Lmm的规范。六、平面放样由于施工测量是一项不允许发生错误的工作,测量员除了要具有高度的责任心外,更重要的是建立可靠的校核工作,管道、道路轴线放好后,加以控制好保护桩,放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种,放样根据不同情况采用,放样后在施工范围内做好标记保护,并做好定位放样记录,经复核无误后再报送监理复核,复核正确后才可开工。第二节、
60、排水管道工程一、排水工程施工工艺流程测量放线沟槽开挖软基处理碎石垫层管道基础垫层管道安装管道接口检查井砌筑闭水试验土方回填。具体详见附图:排水工程施工工艺流程框图。二、开槽工程1、施工测量管线开工前期测定管线中线,检查井位置,建立临时水准点。测定管道中心时,在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩;在挖槽见底前、灌筑砼基础前,管道铺设或砌筑前,及时校测管道中心线及高程桩的高程。2、挖槽(1)采用机械挖槽人工配合清底。机械挖槽时确保槽底土壤不被扰动,设计槽底高程以上留20cm左右不挖、待人工清挖。(2)开槽前详细调查规划管线与现况管线位置相对关系,复核交叉管线高程,若规划管线与
61、现况管线高程矛盾,及时与设计、业主联系调整高程或拆改移现况管线,管线开槽过程中,遇到地下管线,要摸清情况及时保护,需保留的,按我单位悬吊标准图做悬吊保护。(3)严格控制槽底高程和宽度,防止超挖。(4)槽深小于3m时,边坡为1:0.33,槽深大于3m时,边坡为1:0.5。(5)槽边1m 处沿沟槽走向设1.2m高红白漆护栏,并围防汛埂,以防雨水冲槽。(6)沟槽开挖后,项目部质检人员、测量人员和试验人员对沟槽底宽、坡度、中心线等进行检查,对槽底按规定频率进行钎探,及时邀请业主、设计、勘测单位和监理单位联合验槽。三、下、稳管1、雨水管道下管、安装施工工艺为:排管下管清理管腔、管口初步对口找正接口检查中
62、线、高程接口。2、污水管道下管、安装施工工艺为:排管下管清理管腔、管口清理胶圈上胶圈初步对口找正检查中线、高程用探尺检查胶圈位置接口。3、混凝土基础经自检和现场监理验收合格后,下管稳管。混凝土管采用16t汽车吊,人工配合,专人指挥下管。下管时必须轻吊轻放,用专用吊装带吊装,一方面避免损坏管材,另一方面保护混凝土基础表面不受破坏。为防止管道横向移动,在管道两侧用4个预制混凝土楔形垫块以900角对管道加以支撑,其纵向位置为每组距管端1/5处。4、下管前进行外观检查,管材上须有合格印章,边脚整齐无破损,发现裂纹、管口有残缺者不得使用,管节的质量必须符合混凝土和钢筋混凝土排水管的质量标准要求。5、污水
63、管下管时使管节承口迎向水流方向,钢筋砼管进井严禁采用承口进井,混凝土管与圆形检查井井墙连接处选用半长管节,出墙300mm范围内用C20砼包封,剩余段作混凝土基础。6、稳管接口(1)接口的主要工具为:三脚架、16t吊车、手拉葫芦(5t)、毛刷、钢丝绳。(2)接口时,首先将两管口清理干净,去除水泥渣等毛刺,然后用混凝土或钢丝浇接起来。污水管在插口上安装专用橡胶圈,橡胶圈必须到位,安好后的橡胶圈不得出现卷曲现象;橡胶圈在使用前逐个进行检查,对于有破损、气泡、割裂、飞边等现象的必须剔除。(3)对管时,采用边线法和中线法两种方法控制管道中心线及管内底高程。(4)下管由人工配合机械下管。平口管材管口要进行
64、凿毛,宽度不小于抹带宽度。(5)污水管施工时,将两端管材用钢丝绳套紧,连接手拉葫芦,用手拉葫芦将插口拉进承口,与此同时,用三脚架(或吊车)将管口部分适当吊起,以减少管身与管基的摩阻力。在插口拉进承口的过程中,必须保证插口管与承口管同心,保证管口四周均匀拉进,橡胶圈顺利挤进,不得出现麻花、鼓包现象。(6)稳管前将管子内外清扫干净,稳管时根据高程线认真掌握高程。调整管子高程时,所垫石子石块必须稳固。四、检查井施工圆形检查井井室基础采用C15混凝土,污水检查井基础厚100 mm,雨水检查井厚度等于干管管基厚,若干管为土基时,基础混凝土厚度为100mm。检查井井墙采用M7.5水泥砂浆砌MU10砖,抹面
65、、勾缝、座浆均使用1:2水泥砂浆。井内外墙用1:2防水水泥砂浆抹面至井顶部,厚20mm。接入支管超挖部分用级配砂石、混凝土或砌砖填实。雨水检查井井室高度自井底至盖板底净高一般为1800mm,埋深不足时酌情减少,当管顶覆土深1490mm时用收口式,管顶覆土深1490mm时用盖板式。1、砌筑排水检查井时,对接入的支管随砌随安,管口伸入井内3cm。2、严格控制井室的几何尺寸在允许偏差之内,流槽直顺、圆滑。井室内的踏步,安装前刷防锈漆,在砌砖时用砂浆埋固,随砌随安,不得事后凿洞补装,并及时检查踏步的上下,左右间距及外露尺寸,保证位置准确无误。3、砌圆井时随时掌握直径尺寸,收口时每次收进尺寸,三面收口的
66、最大可收进45cm,不得出现通缝。4、砌块勾缝砂浆塞入灰缝中,压实拉平,深浅一致,横竖缝交接处应平整。凹缝比墙面凹入34mm,勾完一段应及时将墙面清扫干净,灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象。5、井室地基必须符合设计要求,经设计、监理验槽合格后,方可施工。五、污水管道闭水试验污水管闭水试验工程量按规定长度。当管道及检查井具备了闭水实验条件,即可进行管道井闭水试验。1、注水浸泡,管道两端管用砖砌堵平抹灰,养护34天达一定强度后,再向闭水段的检查井内注水。闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上2米,如井高不足2米,将井灌至接近上游井高度。注水过程同时检查管堵、管道、井身有无漏水和严重渗水,再浸泡管
67、道和管道井12天后完成闭水试验。2、闭水试验将水灌至规定水位,开始记录,对渗水量的测定时间,不少于30min。根据井内水面的下降值计算渗水量,当渗水量不超过规定的允许渗水量时即为合格。3、试验渗水量计算。渗水量试验时间为30min时,每1km管道每昼夜渗水量为:Q=48q1000/L式中:Q-每km管道每天的渗水量(m3/kmd);q-闭水管道30min的渗水量(m3);L-闭水道段长工(m)。当Q允许渗水量时,试验即为合格。六、管道回填施工1、沟槽回填质量是市政工程施工质量控制的重点之一,在本工程的管道回填中,我单位将严格按照城市道路工程各类地下管线回填技术标准,结合本项目实际情况,编制专项
68、管线回填技术方案,报监理审批后,指导回填作业,确保回填质量和路基质量。2、在按照城市道路工程各类地下管线回填技术标准文件的基础上,结合本工程的特点,制定以下管道回填质量保证措施。3、管线回填部位设立标牌,标明回填部位、桩号、分层回填控制厚度、密室度、质控负责人、试验负责人及生产负责人。4、回填密实度层层报验,每层回填土经监理验收合格后再回填下一层。5、沟槽的回填,严格执行城市道路工程各类地下管线回填技术标准,先填实管侧三角部分,再同时填管道两侧,然后回填至管顶以上0.5m处(未经检查的接口要留出)。如沟内有积水,必须全部排尽后,再行回填。6、管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土,不得含有碎石、
69、砖块、垃圾等杂物。距离管顶0.5m以上的回填土内允许有少量直径不大于0.1m的石块。填土分层夯实或碾压,每层虚厚不大于0.2m,管道两侧及管顶以上0.5m内的填土必须采用小型机械夯实,当填土超出管顶0.5m时,小型压路机碾压,每层松土厚度不大于0.3m。7、在管道回填过程中保护管道本身的安全,回填时管道两侧对称进行,高差不超过30cm,保证管道不发生位移或损伤。分段回填时,相邻段的接茬留台阶,每层台阶宽度厚度2倍。8、回填质控工作的其它要求基槽清理完毕后,报监理工程师验收,严禁擅自回填。回填作业现场配置质控试验人员,随时检验,层层报验,监理验收合格后,方可进行下一层回填作业。第三节、道路工程一
70、、路床施工1、路床土方挖运1)根据设计施工图纸及现场勘察,本工程路段的土表层为种植土和少量填杂土,土表高差变化不大,开挖深度须控制在设计范围内。2)路床的种植土挖运采用推土机进行,挖掘机配合,人工辅助,种植土清除后,路床需要回填至设计标高,即可以进行路床碾压。3)土方挖运调配原则:(1)将黄土全部堆放于人行道外侧,平整即可,用于保护路基。(2)根据定位线及标高点,推土机从起始点分别推向道路两侧,土层厚的地方用挖掘机进行抛方。(3)挖方时时刻注意天气变化,做好防雨、排水工作,以保护好路基不受雨水浸泡。(4)推土机应从上到下分层、分段依次进行,弃土坡度脚至挖方边缘留设一定的距离,以保持边坡的稳定,
71、利于修建排水沟、便道。(5)为不破坏路床的土壤结构,在基底结构标高以上的20cm内推土机操作手,必须听从技术人员的指挥,进行操作,切不可超推,以据测量标高点进行操作。2、场地清理场地清理前,会同监理对原地面标高进行复测,绘制断面图并报送监理。清表作业时,必须按设计断面自上而下整幅开挖,不得乱挖、超挖,保证施工安全。对施工用地范围内垃圾、树根、不适宜材料等清除出场。弃土应及时清运,不得乱堆乱放,采用机械开挖必须首先确定堆土位置,运土路线。施工前将现场的不适宜材料彻底清除,现场整平夯实,便于施工作业,渣土外运指定地点。3、路床填筑及平整沟槽回填至管顶以上30cm后,开始路床施工。组织相关人员熟悉图
72、纸并事先作好工作面处理工作,本工程填筑用土须从土场取得,超过10cm粒径的土块应打碎使用,不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥。根据现场考察情况以及试验结果,选定填方所用土源,并报请监理批准后使用。开工前,由监理工程师指定的起止桩号,结合施工路段,选择有代表性的地段作为试验场地,进行压实试验,并将试验结果报告工程师批准。现场压实试验进行到有效地使该种填料达到规定的压实度为止。试验时记录设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量等。并根据试验数据制定施工措施,指导路基土方施工。试验段完成后,按试验成果进行路床填筑施工。当土源土质发生变化时,须会同监理重新进行
73、试验段施工,用以指导后续路基填方施工。按设计断面分层控制填土标高,由中央逐渐向路边填筑压实。分层厚度必须与压实机功能相适应,不得大于30cm。路基填筑使用自卸车上土、推土机摊铺,运土车辆由专人指挥,按指定的行驶路线运送,计算每车摊铺面积,统一卸土。检测土壤含水量,如含水量不足,采用悬耕犁、园盘耕翻晒或洒水车洒水,使土壤达到最佳含水量要求(或高于最佳含水量1%),路床表面使用平地机平整至规范要求。基层每层两边留出0.3m的压实余宽。路床摊铺碾压过程中,派专人对现况及新建结构、井筒进行保护。4、压实整平的填铺层,使用大吨位静碾,采用先静压,然后用高振幅、低频率振动碾压,待压路机有反弹现象时,改用低
74、振幅、高频率碾压,碾压速度不超过65m/min。含水量不超过最佳含水量的2%。压路机不能达到的部分应用手持式冲击夯夯实或使用手扶蛙夯进行夯实,夯与夯之间重叠三分之一,每层至少夯打五遍。碾压时,特别注意均匀一致,并保持土壤处于最佳含水量的2%以内,否则进行翻松晾晒或洒水增加含水量。雨水口周围用石灰土处理,并在对称的四周同时均匀分层回填压实。每层碾压完毕,检测土壤压实度,素土土采用环刀法、级配砂砾采用灌砂法进行检测,经监理工程师检测验收合格后,再进行下一层摊铺。检测报验:每层压实度合格后要由测量人员布设高程桩、中心桩,检测每层回填厚度、路基宽度及路基高程,并将压实度检测资料一并汇总,上报监理工程师
75、进行检查验收,对自检不合格的局部填土可采取换填级配砂石,并碾压密实的方法进行处理,然后再进行报验。二、路面底基层、基层(一)级配碎石施工1、路面级配碎石底基层施工工艺流程:详见附图。2、级配碎石选料碎石最大粒径不得超过50mm。石料的集料压碎值不大于25%35%,级配碎石(或级配碎砾石)基层的颗粒组成和塑性指数满足规定。同时级配曲线接近圆滑,没有同一种尺寸的颗粒过多或过少的情况。如塑性指数偏大时,塑性指数与0.5mm 以下细土含量的乘积符合下列规定:在年降雨量小于600mm的中干和干旱地区,地下水位对土基没有影响时,乘积不大于120;在潮湿多雨地区,乘积不大于100。3、施工方法施工准备:下承
76、层的平整度与压实度符合规范的规定。测量:在下承层上恢复中线。直线段每1520m设一桩,在两侧指示桩上用红漆标出基层或底基层边缘的设计高度。计算材料用量:根据各路段基层或底基层的宽度、厚度及预定的干压实密度,计算各段需要的干集料数量。对于级配碎石,分别计算未筛分碎石和石屑的数量,并计算每车料的堆放距离。机具:拌和机、汽车、平地机、摊铺机、洒水车、振动压路机及小型夯实机具。集料运输:集料装车时,控制每车料的数量基本相等。集料在下承层上堆放时间不过长,在摊铺前,提前12天。拌和:用稳定土拌和机拌和。摊铺:用摊铺机装混合料均匀地摊铺在预定的宽度上。级配碎石厚度一般为816cm,当厚度大于16cm,分层
77、摊铺。整形:拌和均匀后的混合料用平地机按规定的路拱进行整平和整形。在整形过程中禁止任何车辆通行。碾压:整形后的基层,用振动压路机进行碾压,达到要求密实度为止。一般需碾压68遍。路面的两侧多压23遍。碾压过程中随碾随洒水,保持最佳含水量。(二)水泥稳定碎石施工1、水泥稳定碎石层施工工艺流程:详见附图2、水泥稳定级配碎石基层施工工艺主要有:施工准备、施工测量、拌和运输、摊铺、碾压、养生。采用汽车运输,摊铺机摊铺,振动碾碾压施工工艺。3、水泥稳定级配碎石采用现场拌制法施工,材料选择初凝时间在3小时以上和终凝时间在6小时以上的水泥,碎石最大粒径不超过31.5mm,水泥碎石配合比符合设计要求并得到监理工
78、程师的批准才可应用。4、施工前先对级配碎石顶面按质量验收标准进行验收,恢复中线,每10米设一桩,并在两侧路肩边缘外0.5米处设指示桩。5、试验段水泥碎石基层正式施工前,进行试验段的施工,以确定适合与施工工艺相匹配的机械组合,虚铺系数、碾压遍数等相关数据。取得数据后,申报试验段总结,获准后开始正式施工。6、拌合、运输由拌合站拌合水泥碎石稳定料。正式拌和前先调试设备确定施工配比,进行试拌。拌和生产中,含水量控制大于最佳值1%,使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值,同时加强抽检混合料的配合比。混合料采用自卸车运至摊铺地点,车上采取覆盖蓬布措施防止水份损失。7、摊铺摊铺采用2台摊铺机作业,
79、由专业摊铺队伍施工。按试验段确定的松铺系数,对混合料进行摊铺,摊铺力求均匀,表面力求平整,摊出设计要求的路面横坡。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象,特别是局部粗集料窝须铲除,并用新拌混合料填补。8、碾压摊铺机摊铺水泥稳定碎石虚厚较大,先用双钢轮振动碾进行稳压,静压一遍再振压一遍,后用振动压路机压至规定密实度。碾压时,直线段由两侧路肩向路中心碾平,平曲线段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时,重叠l/2轮宽,后轮超过两工作段的接缝处,后轮压完路面全宽时,即为一遍。在规定的时间内碾压到要求的密实度,同时没有明显的轮迹。碾压遍数、碾压速度等参数以试验路段确定的参数为准。碾压过程中,水泥稳定碎
80、石的表面须始终保持潮湿,如表层水蒸发得快,及时补洒少量的水。如有弹簧、松散、起皮现象,及时翻开重新拌和(加适量的水泥)。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,以保证稳定料基层表面不受破坏。9、养生每一段水泥稳定碎石基层碾压完毕,压实度经检验合格后立即开始。采用洒水法养生,养生时间不少于7天。由于本地区水分蒸发快,养生期间洒水车勤洒水,时刻保持基层湿润。养生期间除洒水车外,封闭交通。10、延迟时间水泥稳定级配碎石从拌合到碾压之间延迟时间控制在34小时,遇有特殊情况必须延长延迟时间,亦不得超过终凝时间。因此必须采取流水作业法,各工序间紧密衔接,尽量缩短从拌合到完成碾压的延迟时间。
81、11、接茬处理(横茬)当日最后一段水泥稳定级配碎石施工完成后,将已压完成段末端切成垂直断面。三、乳化沥青透层施工上基层碾压成型后,撒布乳化沥青和粒径为510mm的石屑进行养生。乳化沥青用沥青撒布车进行撒布,喷洒用量为1.2kg/m2。在洒布沥青之前对路缘石用彩条布覆盖加以保护,以防污染,将基层表面的松散材料及尘土清扫干净,视其干燥程度适当洒水,当湿润程度不影响沥青的均匀洒布和渗透时方可进行洒布。采用压力沥青撒布车洒布,用量符合设计要求,洒布做到均匀,不产生滑移和流淌,当发现浇洒沥青后有空白、缺边时,立即用人工补洒,有积聚时予以清除。洒布之后,人工洒布碎石,碎石粒径510mm,含水量3%以下,洒
82、布量8m3/1000m2,撒料后及时扫匀,达到全面覆盖一层、厚度一致、集料不重叠也不露出沥青的要求,当局部有缺料时,人工适当找补,局部集料过多时,将多余集料扫出。碎石洒布后,封闭交通,进行基层养护,养护期间,禁止任何车辆碾压破坏。四、沥青砼面层施工本工程道路面层施工时计划采用摊铺机全幅摊铺。沥青混合料从有资质并经甲方及质量监督站认可的厂家采购,用自卸车运至现场。施工准备阶段,对本工程中使用的沥青混合料的供货厂家进行实地考察,对其资质等级、履约能力、质量监督站备案情况进行了摸底,在此基础上,选定沥青厂并将厂家的名单上报业主和总监办,由业主和总监办审核,确定供货厂家,及时对供货厂家的进场原材料进行
83、抽样检测,优化配合比。1、沥青砼路面施工工艺流程:详见附图2、沥青混合料的运输为确保沥青混合料的运输质量,采用15t以上自卸汽车运输(供应商提供)。为防止沥青与车厢板的粘结,车厢底板和侧板喷涂一薄层油水混合液(柴油和水的比例为1:3),但不得有余液积聚在车厢底部。每天施工结束将车槽清理干净,不得有凝结成团的混合料粘在车厢中。为保温、防雨、防遗洒及其环境保护的要求,运料车加装液压式自动蓬盖,运料车经外观和温度检测合格后,关闭蓬盖,运送至现场。进场路口前50m用彩条布、麻袋铺路,设专人负责清理运料车车轮在路上粘的尘土。运料车在卸料前打开蓬盖检查温度和外观,有问题的暂停使用,待进一步查证后再作取舍。
84、卸料由专人指挥,运料车不得主动与摊铺机接触,缓慢倒车向摊铺机靠近,停在摊铺机前3050cm 处,待摊铺机向前行驶与之接触,两机接触后即可卸料。这时卸料车挂空档,由摊铺机推动向前行驶,直至卸料完毕离去。卸料后的自卸汽车不得擅自起斗卸油渣,剩余的油渣必须卸到指定位置,以确保作业面的清洁,避免对施工周边地区的环境污染。为确保摊铺作业的连续性,每天按日产量和摊铺能力计算调配运输车辆,保证施工过程中摊铺机前方始终保持有运料车在等候卸料,开始摊铺时等侯卸料的运车不少于10辆。施工中保证拌和机、运输车与摊铺机的生产能力互相协调,以减少摊铺机停机待料或运料车严重积压的情况。拌合站驻地质量员监控混合料拌和质量及
85、出厂温度,外观或出厂温度有问题的混合料禁止出厂。保证运输车的保温、遮盖措施有效,减少运输过程中的温度损失。沥青混合料卸料前,由现场质量员检测到场温度,不合格的混合料一律退货。3、试验段施工沥青混合料路面开工前,在监理工程师批准的路段上,用投入本项工程的全部机械设备及每种沥青混合料各修筑单幅长200m 的试验路段,以证实混合料的稳定性以及运输、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性,获取各类沥青混合料施工生产的技术指标。在监理工程师批准后,选出已洒布乳化沥青透层油的单幅路段,按设计图纸在单幅路段两侧进行测量放线,每5m钉一桩橛,并用水准仪测出高程。将摊铺机组装就位并进行预热,按各类沥青
86、混合料规范提供的摊铺的系数计算摊铺厚度,开始进行摊铺。测出虚铺高程及温度后上压路机按事先拟定的方案进行碾压,每碾压一遍,在选出的桩号附近测出高程和压实度,直至压实度达到要求后方可赶光。12h后,对其厚度、密实度、沥青含量及矿料级配和项目进行取样试验,汇总各项技术资料,写出试验路段总结,包括施工作业注意事项、摊铺系数、摊铺与碾压温度以及碾压遍数,报监理工程师审批后进行大面积施工。4、沥青混合料摊铺(1)标高及结构厚度控制底面层摊铺时采用测量标高控制,摊铺直线段时,按设计高程在两侧路缘石每5m侧设一个测墩,用钢铰线作为基准线用倒链拉紧,每段长度不大于150m,摊铺曲线段时,按设计高程在两侧路缘石每
87、5m测设一个测墩,采用铝合金导杠为基准面。上面层摊铺时采用非接触式声纳平衡梁对结构厚度严格控制,并有效提高路面平整度。沥青砼路面摊铺前,项目部测量班提前将测量工作准备好,在路面基层上每5m测设高程方格网。遇宽度渐变段时,标出摊铺机行走轨迹;遇超高段时,提醒摊铺机手注意高程变化;摊铺过程中,要随时检测高程和中线,发现问题及时调整。(2)摊铺作业为保证沥青混合料摊铺质量,减少混合料的离析,道路正常段采用两台摊铺机进行摊铺,其中1台摊铺机为活板机(渐变段使用)。为避免纵向接缝,前后两台摊铺机相距10m,混合料重叠50100mm。固定板摊铺机靠道路中心线一侧在前,活板机靠外侧路缘石一侧在后,摊铺下面层
88、时每5m布设一个测墩高程点,主辅路隔离带路缘石一侧用地锚倒链固定钢索作为摊铺机的高程基准线,两摊铺机间采用测定的杠尺作为基准线,并设专人控制;固定板摊铺机走两侧高程基准线,活板摊铺机机外侧走钢索基准线,内侧以固定板摊铺机已摊铺面为基准面,走滑靴控制摊铺高程;摊铺表面层时,固定板摊铺机两侧安装非接触式声纳平衡梁行走在前,活板摊铺机外侧安装非接触式声纳平衡梁行走在后,内侧以固定板摊铺机已摊铺面为基准面,走滑靴控制摊铺高程,以有效控制路面平整度和保证路面厚度。将摊铺机按试验段确定的虚铺厚度组装就位,先预热30min,使熨平板温度不低于85,并在熨平板下面拉线校测,保证熨平板的平整度。混合料运至工地的
89、温度为130150,摊铺温度为120150,由质检员检验沥青混合料的到场温度及外观,发现糊料、花白料以及油料温度异常等不合格材料,坚决废弃。将检验合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗,并启动摊铺机,按23m/min速度进行摊铺,当摊铺510m后,用细线横向检查摊铺厚度,横坡调整无误时继续摊铺。在摊铺过程中摊铺机连续均匀行走,保证无停机待料现象,施工过程中摊铺机前方至少保持5台运料车处于等待卸料状态,摊铺机料斗内任何时候都保持2/31/2 以上的混合料。在摊铺过程中,确保摊铺的混合料得到有效的振动和压实,并无离析、撕扯、孔眼较大和横向垄埂等现象,摊铺机后设专人跟机,对局部摊铺缺陷进行人工修整。如有个
90、别压碎骨料应在初压后及时清除,用点豆法进行填补,严禁大面积撒料。当摊铺50100m时,由质检员测出铺料的温度后,决定上压路机碾压。地面有水或很湿时不进行铺筑,天气预报降水概率60%以上天气不进行摊铺。5、碾压碾压分初压、复压和终压。碾压原则为:“高频、低幅、高温、重压”。初压采用1台光轮压路机静压1遍,利用光轮压路机高温下揉搓使摊铺的沥青砼致密,初压温度140,并不得低于130,碾压速度控制在3550m/min,碾压从低到高碾压,叠轮不小于1/3 轮宽,压路机主动轮朝向摊铺机方向,能取得好的路面平整度。复压采用1台振动压路机振动碾压2遍,碾压温度不低于120。碾压速度控制在4060m/min之
91、间,碾压从低到高碾压,叠轮不大于20cm,压路机主动轮朝向摊铺机方向。碾压时质检人员采用核子密度仪检测碾压密实度,测温员检测碾压温度并做好记录,核子密度仪检测混合料密实度没明显变化时,说明混合料已碾压密实。终压主要是消除复压留下的轮迹,采用光轮压路机静压12 遍,完全消除轮迹为准,碾压终了温度不小于70。碾压速度控制在4065m/min,切忌低温条件下反复碾压。路两侧靠近砼平缘石处沥青砼碾压:为避免砼平缘石损坏,采用DX-70手扶振动压路机碾压。碾压过程中,向碾轮喷洒防粘剂,喷洒量以混合料不占碾轮为准,切忌过量。压路机起步要缓慢平稳,沿摊铺方向直线行驶,碾压速度均衡一致。碾压过程中,尽量减少转
92、向、调头或刹车。必须转向、调头或刹车时须缓慢、平稳地进行。碾压过程中,防止油污染和其他杂物污染。设专职质检员指挥压路机碾压作业,对碾压遍数和段落做好标识,设置红、黄、蓝颜色彩旗,以明确碾压遍数及段落,红旗表示除压完,黄旗表示复压完,蓝旗表示终压完。压路机不得在未压实成型的混合料面上停车,振动压路机在已压实成型的路面上行驶要停止振动。沥青混合料不宜过压,要控制好碾压遍数并用核子密度仪进行检测。对路边缘、拐角等部位采用手持式冲击夯进行加强碾压。6、接缝的处理路面摊铺前,先进行接缝设计,在主辅路隔离带开口、平交路口及主路渐变段位置,提前标出接缝位置,接缝原则是:主路尽量避免纵向冷接缝,纵向热接缝顺直
93、,避免斜接缝。在摊铺时必须设缝时尽量采用热接缝。接缝设置的原则,力求将接缝减到最少,必须设缝时尽量采用热接缝。接缝的修整与处理,因接缝处往往是质量较薄弱的地方;因此,须派有经验的施工员对接缝进行修整与处理,把各种缺陷降到最低程度。纵缝必须采用热接缝,非特殊情况不得使用冷接缝。两台摊铺机平行作业时,后一摊铺带与前一摊铺带须有一定的重叠,使接荐处有足够的混合料,一般以5cm为宜。同时熨平板延伸到前一摊铺带一侧510cm,接缝处的碾压:两台摊铺机同时摊铺时,两幅一起碾压;前一摊铺带必须先压时,靠近后一摊铺带的一侧留2030cm暂不压,留到与后一摊铺带一起碾压。横缝大多为冷接缝,发生在每天摊铺作业结束
94、处施工中临时被迫暂停处。横缝采用垂直端面平接缝。设缝的方法用挡木法,在每天的摊铺结束前,在预定结束的端部,放置与压实厚度等厚的木板挡块,木板外部洒一层砂。第二天施工时,撤走挡板和外部的混合料,用3m直尺找平,将端部平整度不符合要求的混合料凿去。被凿除的部分通过3m直尺检查平整度以确定是否有缺陷。下次摊铺前在端面上涂刷适量粘结沥青。摊铺前,在接缝处涂上一层热沥青,并用热混合料将接缝处加热,料高15cm,宽20cm,10min后清除。摊铺时掌握好松铺厚度和横坡度,以适应已铺路面的高程和横坡。横缝的碾压,通常用双钢轮压路机先横向跨缝碾压,第一遍碾轮大部压在已完的路面上,只有1015cm压在新铺的一侧
95、,以后每压一遍向新铺的一侧延伸1520cm直至全部碾轮压在新铺得一侧;然后改为纵向碾压,直至达到要求的密度为止。相邻上、下两层横缝的位置应错开1m以上。压路机不易压实处用人工夯实、熨平,直至接缝处路面平整度达到要求为止。7、新旧路面接顺新建道路与原有道路接顺时需对旧路面进行洗刨,面层接入旧路基层长度不得小于5m,新建路基层与旧路路基搭接度不少于2m。8、路面与各种管线井盖接顺位于路面上的各种井盖应安排在路面表面层施工前进行施工,根据设计路面高程、道路横坡、纵坡确定井盖边角各点的高程,拉设十字线安放井盖。井盖采用混凝土进行固定,标号不得低于C30,井盖安装完成后要对混凝土进行保湿养护,在混凝土标
96、号未达到设计强前要封闭交通,防止混凝土受到扰动。井盖四周用于稳固井盖的外露混凝土在铺设面层前应喷洒粘层油,如果混凝土顶面高程底于中、底面层高度在面层施工前使用沥清混凝土进行填补,并使用钢轮压路机、平板振动夯碾压密实,顶面高程与中、底面层一致。在面层施工时,合理安排进行出场车辆,严禁车辆挤压井盖。井盖周边面层沥青混凝土在进行行初压前采用平板夯与人工配合进行找平初压,井盖与面层防止出现错台现象,然后进行面层沥青混凝土的全断面初压、复压、终压。9、初期保护铺筑层在碾压完毕尚未冷却到50以下前暂不开放交通。局部路段必须提前开放交通时,洒水冷却,强制降温。开放交通前,禁止重型车辆特别是重型压路机停放。开
97、放交通初期,禁止车辆急刹车和急转弯。在提前开放交通的路口,安排专人对路面进行看管,做好成品保护工作。五、人行道施工1、施工顺序及工艺:场地找平夯实碎石垫层C15砼基础弹线、分格、定位浸水铺结合层砂浆铺砖压平、拨缝扫缝养护施工工艺流程详见附图。2、场地碎石找平(1)准备工作:首先对路基高程、中线、路边线进行复测,并符合规范要求,表面整洁后,再进行垫层的施工放样。(2)材料选用:要求碎石的含泥量不得超过25%,将材料中的杂草、树根等杂物清理干净,超过垫层厚度的石料进行人工击碎后再使用。最大粒径不超过80mm,大于2mm且小于80mm 的砾料占6585%,小于0.075的粉料占415%。(3)摊铺:
98、摊铺时根据设计加虚高系数的高程挂线施工,采取人工配合机械摊铺的方法,骨料均匀,表面应平整。(4)碾压:碾压前若填料的含水量高于或低于最佳含水量4%,要进行凉晒或洒水处理,碾压机具采用振捣式压路机和钢轮压路机配合使用,碾压后的垫层表面平整密实。(5)检测:垫层碾压后进行宽度、厚度、坡度、顶面高程及弯沉值测试,均符合设计要求后才能进行混凝土基础的施工。3、弹线、分格、定位:找平层养护23天后,在找平层上按大样图要求弹出控制线,铺砖的形式严格按设计要求进行施工。弹线时,以地面中心点为中心,弹出相互垂直的两条定位线。在定位线上按砖的尺寸进行分格。分格、定位时,应留出200300mm作为调整区间。4、铺
99、砖:(1)在处理好的基层上,用尼龙绳拉出地面标高线及垂直交叉的定位线。按定位线的位置铺贴定位带。铺贴方法是用1:3的水泥砂浆摊在砖背上,再将砖与地面铺贴,用橡皮锤敲击砖面,使其与地面压实,其高度与地面标高线吻合,铺贴8块以上时,用水平尺检查平整度,高出部分用橡皮锤敲平;对于低的部分,应起出砖后用水泥砂浆垫高。(2)定位带铺好后,可大面积铺贴。按定位带的排砖、标高拉出控制线,按线铺贴。铺贴时水泥浆应饱满地抹于砖背面,并用橡皮锤敲击密实,以防空鼓。边贴砖边用水平尺检查、校正,随时擦去表面的水泥浆。(3)压平、拨缝:每铺完一个区段,都要用喷壶洒水,约在15分钟,用木锤和硬木拍板按铺砖顺序捶拍一遍,压
100、平、压实,并用水平尺校验。压实后,拉通线拨缝调正,先拨纵缝,后拨横缝,使缝口平直、贯通;调缝后,再用木锤和拍板拍平,随即将缝内余浆扫除。(4)扫缝:铺完砖之后,将缝口用水清扫洗净,凉干后用1:1干水泥砂浆扫缝。扫缝应密实、平整、光滑,在水泥砂浆凝固前,要彻底清除砖面灰浆,以免污染表面。(5)养护:嵌缝砂浆终凝后,浇水养护,养护时间不少于7天。六、路侧平石施工1、路侧平石施工工艺流程:详见附图。2、水泥稳定基层养生期期间,可进行道路两侧的路侧平石铺排。3、道路两边采用预制砼路侧平石安装。4、从预制厂进路侧平石时由质量员现场检验,确认合格后方允许使用。5、用经纬仪放样在侧石边线处每1015米钉立杆
101、,在立杆上标出侧石顶面标高,拉线便于控制侧石平面与顶面高程。6、侧石运到现场,不能缺角、损棱,先铺排侧石,底部用C20混凝土卧底,边线要顺直,用3米直尺靠量,对侧石顶面和平整度进行检验,相邻侧石接缝必须平齐,后背砼浇筑与应侧石排砌结合进行,侧石安装准确后,在侧石后立木模,现浇10cm宽C15混凝土,振捣密实。7、侧石铺排好后,应进行灌缝,缝隙间必须饱满嵌实,侧石勾凹缝,深度0.5cm,平石勾平缝。8、道路交叉口处弧线较多,测量人员放出弧线起点、终点,计算圆弧矢高,用于平、侧石铺砌。平侧石铺砌后线型要顺直、流畅、美观。9、侧平石缝隙用水泥浆刮缝填实。侧石铺排好后,应进行绿化带的填土,填土时不能回
102、填建筑垃圾之类杂土,种植土自然沉降后标高至花坛侧石上口齐平。10、雨水口可在侧石铺排时同时安装,安装前应清除井内掉落的垃圾,安装时底座下应座浆,安装时比路表面微低,以利路面排水,四周用混凝土浇筑振捣抹平。第七章 安全文明施工及保证措施第一节、安全生产保证措施坚持质量第一、安全第一的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产管理体系1、安全生产目标杜绝施工安全重大伤亡事故。轻伤频率控制在1以下。2、安全生产管理体系(1)公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安
103、全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。(2)项目部设立专职安全组长和施工安全领导小组,专职安全组长由项目经理担任,配备专职安全员1人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。
104、各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作。(3)公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。3、安全检查制度在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,分公司每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班
105、组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。二、安全生产保证措施1、技术措施在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。1、施工现场保卫措施成立保卫领导小组,由项目经理任组长,负责全面保卫工作。工地设门卫值班室,由门卫昼夜
106、轮流值班,白天对外来人和进出车辆进行检查,夜间值班守护施工现场。重点是仓库、办公室、成品、半成品保卫。加强民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动向,及时进行教育。每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治安会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业管理资料中。3、施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面,要有针对性,并经技术部门及分管经理签字及盖章后,方可实施。各分项施工前,由工长对队组进行安全技术交底,交底内容要全面,结合本工种及施工环境针对性要强,与队组办理手续否则,要追究工长责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进
107、行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者进行签字,绝对不允许代签。4、安全检查措施项目部进行日、旬检查,并有记录,整改应做到“三定一落实”,即定人、定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检查,施工项目经理必须及时进行整改安全隐患,并做出书面报告送回公司质安科。在上级部门的安全检查中,公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。班组的每周安全日,由工长组织班组和安全员进行安全检查,对存在问题提出整改措施和完成时间,凡不进行周安全活动队组,要追究工长和队组长的责任。5、特殊工种持证上岗
108、管理措施特殊工种操作人员,如电工、机械工、焊工等人员必须经地市级部门培训,在取得操作证后才能上岗。6、安全防护措施1)进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带。2)安全帽、安全带都必须要有生产许可证与合格证。三、施工机械作业管理措施1、基本机械作业安全要求1)各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训,考试合格后,持有效证件上岗。2)机械操作手上岗前,要进行身体健康状况检查,有禁忌病症的人员,不准从事机械操作工作。3)机械操作前应对所使用的机械设备进行安全检查,严禁带病使用严禁酒后作业。4)机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停放在安全位置,并将驾驶室锁好,或把
109、电器设备的控制箱拉闸上锁。5)严禁在行走机械的前方休息(包括乘凉、午睡),行走前应检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。2、挖掘机作业时,应保持水平位置,行走机械予以制动,铲斗工作没结果时,不准旋转大臂或走车。进行装车作业时,铲斗应尽量接近车箱,但不得碰撞汽车的任何部位;汽车未离开驾驶室时,不准装车;铲车装车升降时不能过猛。控制司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用于起吊重物。在有地下管线的区域,作业时,必须先用人工将在下管线探明并采取保护措施后,方准使用机械。3、压路机必须在压路机前后、左右无障碍物和人员时才能启动。压路机靠近路道牙边沿作业时,应根据路道牙高度留有必要的安全距离;两台
110、以上压路机同时作业,其前后间距不得小于3 米,在坡道上纵队行驶时,其间距不得小于20 米;振动压路机碾压松软路基,先在不振情况下碾压12 遍,然后再振动碾压。4、水稳料拌和站设备安全必须严格按照施工平面图和设备使用说明书进行。安装工作要有组织、有计划,防止发生意外事故。设备安装完毕,必须进行综合试运转,试运转时,要有厂方代理人、工程技术人员、安装人员、操作使用人员联合参加,并办理验收手续,方准正式投入使用。每个操作间应悬挂安全操作规程,操作人员必须严格程序操作每天工作前,操作人员要全面检查传动润滑、坚固、安全阀等安全装置,确认完好时方能上岗作业。巡查和辅助人员工作时,必须穿载合格的劳动用品,人
111、体和工具严禁进入传动部位,如齿轮、皮带机、搅拌鼓、吸风口等。作业中如发现故障需要检修时,必须切断电源,开头加锁,在有人监护的情况下进行;严禁边动转边检修,以免造成人身伤害。道路出入口、易燃易爆物品、重要安全装置处要悬挂安全警告标志和完好的消防器材。四、用电安全保证措施1、一切电器设备、架空线路等安拆工作,必须是有证且熟悉电工操作的人员进行,任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电,以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。2、露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60cm),装置牢固,配电箱应有防雨和漏电装置,金属外壳必须接地装置,经常性检查电器设备和线路,尤其是移动性电
112、缆线,经检查无损伤后方可使用,在使用时也应注意保护,电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等损坏或失灵的必须停止使用,待修整后方可使用。3、加强用电管理,制定值班制度:每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟悉电工在工地值班,随叫随到、防止事故发生,电工操作应按操作规程施工,上岗时必须随带所必须的防护用品,严禁带电操作,同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识,清除隐患、杜绝事故。4、电机设备必须有接地,采用“三相五线”制,送电要保障现场电机安全运转,定期组织检查,遇有停电或下班休息时,必须拉闸加锁。五、消防、治安措施为加强施工现场消防安全,治安防范工作,保证工程的顺利和人民生产财产安全,根据消防法
113、、消防条例和国家计委、公安部关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求、治安防范责任条例及有关文件等内容,结合施工现场实际情况制定如下措施:1、施工现场的消防、治安工作,由承担施工的分公司负责,工程的项目经理是施工现场的消防治安第一责任人,并按照市消防安全委员会关于“安全自查、隐患自除、责任自负”的要求,“谁主管、谁负责”的原则,具体落实施工现场的消防、治安工作。2、制定专项消防、治安工作预防措施,报建设单位和当地公安。3、在签订项目合同时,同时签订消防、治安责任协议,填报消防安全资质审查表,并接受业主单位的监督检查。4、施工现场消防治安责任人的职责:(1)组织宣传、遵守执行消防治
114、安的有关法规普及知识教育,配备消防器材,防范设施,制定施工现场的消防治安工作制度。(2)实行消防、治安检查,及时消除隐患,管理施工现场的义务消防队、治保会,开展灭火消防训练。(3)实行消防、治安工作责任制,层层分解责任,形成消防、治安工作责任制。(4)协助公司消防部门调查出来有关刑事、治安、灾害事故。5、施工现场的治安消防干部的职责:(1)协助责任人制定现场的消防治安工作措施和防范措施,并监督落实,利用宣传媒介,开展多种形式的消防知识宣传,提高会员的安全意识,达到“三懂三会”(懂防火知识、会报火警;懂消防器材性能,会用消防器材;懂消防知识,会扑救初起火灾)。(2)经常进行防火检查、治安检查,对
115、违章和存在的隐患,及时向责任人报告,并提出处理意见,对重大的火险隐患,还应填写安全监督指令书,并报请业主单位备案。(3)根据现场实际,配备必要的消防器材,作到“三定”(定人保管、定期保养、定点放置)。并建立防火工作档案。(4)组织义务消防队员和治保员的业务学习和培训,提高扑救初起火灾的能力。6、外来施工人员的管理办法:(1)按照外来流动人员管理条例的规定,需要登记手续,作到三证齐全(身份证、务工证、暂住证),并实施“出入证”管理。(2)签订治安消防协议书,填报消防治安资质审查表,定期开展检查协议执行情况,整改情况有记录在案。(1)按上级单位外来施工队伍管理要求,建立一支队伍一本档,明确责任制,
116、实行“自己的队伍自己管理,自己的问题自己解决”的原则,确实承担起消防治安的职责。第二节、文明施工措施文明施工是提高工程经济效益和社会效益的重要保证,同时也是展现施工队伍形象,表现施工队伍素质的一个重要方面。为了认真贯彻芜湖市市政府和业主的文明施工要求,树立“文明施工为人民”的便民利民思想,切实保证工程建设的按期完成,我们将严格按照建设部有关规定组织施工,争创文明安全工地。一、文明施工目标严格按有关文明施工的各项规定执行,场内各种材料堆码成行成垛,实行无污染、无垃圾管理,保持场容环境卫生,争创安全文明施工工地。二、文明施工措施1、 文明施工规划(1)在编制施工组织设计时,把文明施工列为主要内容之
117、一,制定出以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容的文明施工措施。(2)工程建设全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通三无五必须”,即施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通,施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周围道路平整无积水,施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须对放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。(3)施工中严格按照业主和我公司审定的施工组织设计实施各道工序,工人操作要求达到标准化、规范化、制度化,做到工完料清,场地无淤泥积水,施工道路平整畅通,实现文明施工。(
118、4)项目经理部、施工队设文明施工负责人,定期与不定期检查文明施工措施落实情况,组织班组开展创文明班组竞赛活动,经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工。2、施工现场管理措施(1)实施施工现场平面管理制度。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和办公生活设施均按业主和我公司审定的施工组织设计和总平面布置图实施;如因现场情况变化,必须调整平面布置,应画出总平面布置调整图报上级部门审批,未经上级部门批准,不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。(2)施工现场进出口设立两座彩门,场地内设大型宣传效果图。(3)现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序,
119、工具存库整齐;机具设备定机定人保养,保持运行整洁,机容正常;垃圾定点存放,定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。(4)按照文明施工标准在施工现场驻地门旁设置醒目、整洁的施工标牌,写明工程名称、建筑面积、业主、承包商、监理单位及有关负责人姓名。此外还设立“五牌一图”。即施工现场平面布置图、工程概况牌、文明施工牌、项目组织机构牌、工会组织机构牌、安全生产牌。做到标准一致,自觉接受社会监督。(5)加强土方施工管理,防止泥浆污染场地。同时,落实“雨季防涝”措施,配备“两防”器材和值班人员,做好“两防”工作。(6)对钢筋、预制构件、人行道料石等成品和半成品采取隔离堆放、覆盖等手段保护,严防污染和损毁。
120、(7)设立专职的“环境保洁岗”,负责检查、清除场地、车辆上的污泥,清扫受污染的道路,做好工地内外的环境保洁工作。(8)现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽,领导层、管理层、操作层要有区别,以利业主、监理到现场工作便利。3、临时设施管理措施(1)运输便道为保证场地和运输道路的平坦采用硬化处理。并设置相应的安全防护设施和安全标志;场地四周和道路两侧设置排水沟以保证排水畅通、无积水。(2)临时供水为解决施工期间生活、生产和消防用水需要,从市政供管道提供的接口处接入管路最短、干扰最少并确保设施不渗漏水的管道。为确保需要,在工地设置储水池;(3)施工供电施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装
121、规范和安全操作规程;并按施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场内必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明,确保工地照明亮度充足、均匀及不闪烁;(4)在施工工程区域内设置一切必要的信号装置,如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等,并派专人负责检查,发现损坏,及时修复。4、施工机械管理措施(1)施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使,不得侵占场内道路;(2)各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查,经检查合格后投入使用;(3)对施工机械操作人员建立严格的机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作;(4)运输车辆用蓬布覆盖,车辆出场
122、前设专人检查,冲洗轮胎所带泥土,教育司机转弯上坡减速慢行,避免抛洒,对土方车辆行驶路线进行检查,发现遗洒及时清扫。5、现场安全、保卫管理措施(1)建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则,并认真落实;(2)施工场地按规定设置围蔽,建立健全门卫制度,进入施工现场必须实行登记,非施工人员不得进入施工现场;(3)施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡,并一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。施工生活设施,且必须符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮用水供应符合卫生要求。(4)工地上配齐食堂、浴室、厕所和引用水供应点等生活设施,并制订卫生制度,定期进行大扫除,保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫
123、生。第八章 质量保证及承诺第一节、质量承诺质量取胜是我公司一贯的竞争思想,针对本工程的特点,我们将严格按国家现行施工及验收规范科学管理,精心施工。质量承诺:工程验收确保一次性达合格标准。质量目标分解:工程质量保证项目100%符合设计要求和施工规范规定。质量监督:五方责任主体的质量行为严格接受芜湖市质量监督站的监督。第二节 质量保证体系一、质量保证体系总则本单位根据项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(IS09001),强化质量职能。项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能;推行责任工程师和专业质检工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控
124、制;同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业公司,项目质量目标通过对各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。二、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:1、项目经理:项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质保计划的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。2、项目技术负责人:项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、
125、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。3、质检员:质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。4、施工工长:工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长
126、也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报技术负责人审批后指导施工。三、质量管理制度1、质量计划制度:项目部在开工前根据公司质量手册编写好该工程质量保证措施计划,并坚持按计划实施。2、质量责任制度:根据公司质量体系,项目部必须明确制度项目部管理职责;目标责任落实到人。1)项目经理:执行公司质量方针,实现质量目标;2)技术负责人:负责项目施工过程的技术管理工作,负责组织编制施工方案、作业指导书、纠正和预防质量通病措施、负责施工全过程技术问题处理,提出技术要求;3)专职质检员:在现场跟踪检查,对出现的不合格部位进行标识,发出整改通知单,核定分项工
127、程的质量等级;4)施工员:对自己组织施工的工程进行质量评定;5)工长:对负责施工工序、分项工程进行自检合格后,向施工员申请验收。3、材料联合验收制度由材料管理组、技术管理组、实验室、施工管理组、质量管理组对进场材料组织联合验收;所有原材料进场均应持有出厂合格证和其他相关证件,同时,按规定进行检验、合格后方可使用。成品、半成品进场也必须具有质量保证资料。4、质量教育和奖惩制度项目工程师根据公司项目管理实施细则制定适合本项目特点的质量教育和奖惩制度,提高相关人员的质量意识,建立质量奖惩的激励机制,达到提高工程质量的目的。5、技术交底制度项目部技术部门必须编制切实可行的技术措施和操作细则,明确具体操
128、作方法、注意事项以及质量要求,由各专业施工人员进行书面交底,使作业人员心中有数。大力推行“监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序”的管理措施。6、三检制度和工序交接制度每道工序完成后,由作业班组自检,施工员组织互检,质检员、技术员、施工段责任工程师专检后,再报验收(隐蔽工程须报业主监理验收合格后)方可进入下道工序。上下工序交接进行移交验收填写交接单,进行签字。7、定期检查制度项目经理每周组织一次由质量管理机构全部成员参加的质量检查,对发现的问题及时处理。公司总工程师室和质量管理部将每半月对在建工程进行全面质量检查一次,并以此作为对项目经理部考核的依据。第三节、工程质量保证措施一、质量保证措施
129、原则1、加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。2、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。3、积极开展质量管理“QC”小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好“QC”成果的推广应用工作。4、制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控
130、制各分部分项工程质量。5、贯彻全面质量管理,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。二、建立质量管理组织机构1、建立质量管理小组直接抓质量,明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组,树立质量第一的观念,负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标;监督检查各职能部门有关质量的工作;组织编制管理制度,施工工艺卡,质量标准的贯彻执行必须落到实处。2、公司质安部落实人员制定措施,具体负责整个工程质量和质量检查,其职责范围为检查各项质量措施的实施,深入施工现场,以预防为主,认真做好对每道工序的质量复评,督促施工班组做好“自检、互检”,认真开展“班组
131、级质量管理活动”,参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理,对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人,责令停工,并及时进行纠正。3、由公司总师办主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度,对班组进行技术交底;督促班组质量自检、工序互检,参加质量检查,协助质量管理。4、由丰富施工实践的专职质量。负责施工现场质量管理工作,对施工质量负直接把关的责任,并负责处理日常一般的质量事故。5、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理,贯彻质量规划和各种技术措施,负责主持各道工序的复评工作,负责处理各种质量事故,严格按照施工规范和公司技术标准施工,对各种班组的施工情况进行总结,并及时汇
132、报情况。6、确立各班组长为兼职质量员,加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度,主持本工序质量检查工作,组织本班组内的施工活动,制止违章操作。7、充分发挥广大职工的积极性和创造性,以经济责任制作为经济杠杆和工作基础,把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起,统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度,使广大职工的积极性得以发挥,同时积极开展质量管理教育和TQC小组活动,把质量管理工作深入到每一个职工当中。三、准备过程中的质量控制1、施工前的准备工作很重要,它贯穿工程施工的全过程,施工准备阶段的质量控制直接影响工程质量,这个阶段的质量控制主要包括:实行图纸会审制度。图纸是施工的
133、依据,要保证工程的质量必须认真熟悉图纸,并及时组织自审和会审,开好设计交底会议,对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通,取得共识,为确保质量创造基础。2、分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案,合理安排施工顺序,工种交接,以免工序搭接不合理而产生质量问题。材料和半成品的质量验收。3、优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好技术培训工作。4、保证材料质量是保证工程产品质量的前提,也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸和规范、规程,使用材料、半成品和设备等分型号分别堆放,并标出标色,各种构件及原材料要有出厂合格证,且按规定进行复试,
134、合格后方可使用。5、合理配备施工机械,搞好维修保养工作,对不符合要求的各类机具仪器,及时做好修理校正,使机械处于良好的工作状态。6、对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。7、采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控为主”的目标。四、施工过程中的质量控制在施工员的指导下进行控制,各施工班组严格按照规范和公司技术标准进行施工,施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。1、做好施工的技术交底和技术复核工作,监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。2、进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量,坚持质量检查和验收制度,加强对施工过程各个环节的
135、检查,对已完工的工程,特别是隐蔽工程,及时进行检查验收,并组织工人参加自检、互检和交接检查。3、加强成品的保护教育,贯彻成品保护条例,由专人负责成品保护,加强监督并建立完善的质量管理网络。4、加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。5、坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。6、隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。7、做好各工序的成品保护工
136、作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。8、及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。五、实行“PDCA”循环管理1、运用科学管理方法进行计划。本工程的质量目标为合格。因此,必须以高质量的标准对各分项工程进行验收。2、建立TQC全面质量管理体制,在施工过程中进行全面管理,使工程成本、效益、质量的指标达到预期的效果。3、在每道工序结束后,及时进行验收。各分项工程的验收由质量检查员负责,主要分部工程质量验收由公司质安科负责。4、对不符合要求的分部工程,由各工种班组负责处理,并
137、制定切实可行的处理方案,付诸实施并重新检验工程质量,直至达到预期效果。第四节、材料质量保证措施为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。一、材料质量控制保证措施掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密
138、的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,也是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用,减少材料的损失。正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,也是确保材料质量、节约材料关键。1、加强材料检查验收,严把材料质量关:对用于工程的材料、设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定,持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告。工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证,方可使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符
139、的一般材料,应进行一定比例试验的材料,应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等,均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场的材料,包括水泥,均按有关规定分批抽样进行质量检验,材料质量抽样和检验的方法应符合建筑材料质量标准与规程,要能反映该批材
140、料的质量性能,对于重要或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量,检验不合格的材料不得用于工程。2、重视材料的使用认证和标识工作,以防错用或使用不合格的材料(1)在订货前要求厂家提供样品或看样订货,进货时按规范及样品进行验收。主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。(2)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎重选择使用材料。(3)使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。(4)新材料应用,必须通过试验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求。(5)材料认证不合格时,不允许用于工程中。(6
141、)在现场配制的材料,如砂浆的配合比,先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。二、材料试验措施材料进场时,检查其有无技术监督局发的产品检验合格证,有效期应与使用期相符,同时进行外观质量检查。对不同部位的设计强度等级及不同批次进场分别抽取进行试验。第五节、成品保护措施一、建立健全成品保护制度要经常性地开展对职工的成品保护意识教育,做到尊重他人的劳动成果。对各施工班组进场施工前做好相互间的移交接收工作,否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成成品和半成品的保护工作。遵循合理的施工程序,不得野蛮施工,避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。各班组之间加强联系,多碰头,在进入下道工序之前,通知上道工序
142、施工单位、监理单位、建设单位进行验收,符合要求签字盖章后方可进入下道工序施工。二、原材料、成品、半成品的保护措施进场砂、石料、水泥、块料应按品种、规格分类堆放,以便按不同工程对象取用,减少不必要的代换使用,以充分发挥各种经济效益。散装水泥进场应挂牌,标明水泥进场日期、货源及品种强度等级。所有木制品进场均入库房保管,以免遭受雨雪浸蚀,日光曝晒而造成弯曲、变形。进场铁件按规格、种类分别堆放整齐,及时做好除锈刷油工作。第六节、地下管线保护措施在工程正式开工前,依据业主和设计单位提供的地下管线资料,进行详细汇总,绘制施工现场地下管线分布图,并召开由各种管线管线管理单位参加的施工配合会。 开挖探坑,核对
143、现况地下管线的确切情况,核对内容包括管线的种类、高程、走向、规程、完好程度等,并做好详细记录。 项目经理部建立地下管线安全防护小组,指定专人负责进行地下管线的安全防护工作。 将地下管线安全保护措施列为本工程施工组织设计的重要内容进行编制,同时编制地下管线安全防护措施。 在施工现场设置现况地下管线安全标志牌,标明管线种类、走向、埋深、用途。 施工现场备齐各种抢修器材,一旦出现险情,及时抢修。第九章 季节性施工技术措施本工程计划开工日期为2009年4月20日,竣工日期为2009年10月16日,施工工期为180个日历天(以实际开工日期为准),主要经历雨季及夏季。因此根据各季施工阶段的特殊性,针对性地
144、采取以下措施。第一节、雨季施工措施1、调查现场及周边地区的排水出路方式、大雨时滞水时间、面积情况及开工后对现况排水系统的影响等,编制各种进度计划和雨施方案,报监理工程师批准,做好雨期施工各项准备。2、雨期施工期间,项目部成立防汛领导小组和防汛抢险队,24h有主要领导值班,抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备,保证雨期施工顺利进行,人员安全,设备完好。3、充分利用原有的现况排水沟渠,沟槽切断原有的排水沟或排水管道,如无其它适当排水出路,架设安全可靠的渡槽或渡管,保证现状排水系统畅通。4、基层施工基层施工前要监听天气预报,避开阴雨天施工。施工时现场要预备充足塑料布,用于突然降水时将二灰材料覆盖,降水
145、雨淋。水泥拌和粒料施工要及时碾压成活,防止雨淋。运送车辆要采用封闭车箱。如到场水泥拌和粒料未碾压前被雨淋,需全部清除,重新换料施工。雨季施工要严格控制水泥拌和粒料的含水量,高温天气含水量可适当高于最佳含水量2%,阴雨天气含水量可适当低于最佳含水量1%。5、砂浆工程雨季施工期间严格控制砂浆的稠度,受雨水冲刷而失浆的砂浆,应重新加灰搅拌后才能使用且不超过三小时,检测各种砖块的含水率,既不要干砖上墙,又要防止过量吸水,每日收工前及时覆盖砖体表面,防止突然下雨冲走砂浆,下雨时禁止露天作业。6、材料管理材料堆放要合理,水泥等怕潮材料要垫高并覆盖,钢筋防止雨淋生锈,钢筋加工在工棚内进行,钢筋无论是放在料场
146、还是放在施工现场,必须放在地势较高位置,并且下面用木方垫高0.3m,使钢筋与地面隔离。钢筋用苫布覆盖,防止雨淋生锈。第二节、夏季施工措施1、夏季高温施工应合理安排职工作息时间,做好防暑降温措施。2、在强风季节,临时设施等要加固防台,遇六级以上强风时,应停止起重吊装工作。并派专人进行昼夜值班,关闭用电线路盖好电机,做好防汛工作。3、砖体砌筑时,应做到隔夜浇水润湿,砂浆应当天拌制当天使用,以增加粘结力,确保质量。4、作业面的砂浆工程必须加强养护,用草袋覆盖,防止作业面脱水、干裂等质量通病的发生,定期定时定人安排洒水养护。第三节、夜间施工措施1、夜间施工作业时,现场道路要有足够的亮度,开挖的基坑及危
147、险处要设置警示红灯和安全隔离带。2、夜间施工尽量减少施工噪音。3、做好夜间施工的安全保卫工作。4、做好夜间施工的生活服务工作。5、夜间施工时,有关管理人员必须在现场值班。附表一项目管理机构配备情况表编号职务人数主 要 职 责1项目经理1统一指挥、内外协调、质量安全工期成本控制2技术负责人1负责质量安全技术3施工员1负责施工、进度及内部协调4质检员1负责质量控制及质量评定5安全员1负责安全生产控制及安全台帐6造价员1负责成本核算及预、结算7资料员1负责记录整理技术资料8材料员1负责材料采购、进场、验收、标设9财务负责人1负责财务核算10计划统计员1负责工期、进度计划、统计11机管员1负责机械调配
148、、保修、修理12计量员2负责材料计量、检测仪器13测量员2负责道路全线测量工作附表二劳 动 力 投 入 计 划 表工种人数计 划 进 场 时 间计划退场时间土方工10进场后即组织施工土方结束退场模板工4进场后即组织施工路基结束后退场钢筋工5进场后即组织施工工程完工后退场砼 工8进场后即组织施工工程完工后退场瓦 工20进场后立即进行工棚搭设工程完工后退场管道安装工8进场后即组织施工排水结束后退场普 工10施工准备开始陆续进场工程完工后退场机操工20施工准备开始陆续进场工程完工后退场水电工2施工准备开始陆续进场。工程完工后退场测量工1进场后即组织施工工程完工后退场后勤人员3施工准备开始陆续进场。工
149、程完工后退场附表三主要施工机械配备计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份施工部位备注1挖掘机1m32日本2003整个工作面2挖掘机0.6m32中国山东2005整个工作面3推土机TY140-12中国济南2004场地平整4自卸汽车解放10中国山东2004土方运输5压路机震动18T1中国上海2005路基及路面6压路机光圆15-18T2中国徐州2004路基及路面7轮胎式汽车吊QY161中国广西2004盖板吊装8摊铺机AP7552中国上海2001稳料定及沥青9砼搅拌机JS500C2中国山东2005零星砼搅拌10砂浆拌和机L2001中国江苏2005砂浆拌和11钢筋碰焊机WM11001中国浙江2
150、005钢筋加工12钢筋调直机TQ481中国福建2005钢筋加工13钢筋弯曲机WJ40-11中国浙江2004钢筋加工14钢筋切割机GJS-401中国浙江2005钢筋加工15插入式振动器ZX25-603中国山东2006振捣砼16平板式振动器ZW10-212中国江苏2004振捣砼17木工平刨机mB1061中国安徽2003模板加工18木工圆锯机mJ1041中国安徽2004模板加工19潜水泵QY-154中国洛阳2006排水20排污泵NL80-122中国济南2004排水21柴油发电机50GT1中国洛阳2004临时发电22手持式冲击夯BS6006中国济南2003路面夯实23平地机PY190A2中国河南200
151、7路面平整附表四主要检测仪器配备计划表序号工具、器具名称型号规格数量产地用途1托普康全站仪ZH T-6021上海定位2经纬仪J61南京测量3水准仪DS31南京测量4塔尺5m3江西测量、放线5钢卷尺100m2浙江定位、放线6钢卷尺50m3江西测量7钢卷尺3m5江西测量8磅秤1000Kg3合肥计量9砼试模1515154砼取样10砂浆试模7772砂浆取样11线锤0.5Kg3合肥测量12线锤2.5Kg2合肥测量13电脑机组方正1北京施工管理14钢筋扫描仪FS-101上海测钢筋保护层15环刀2002江苏试验16灌砂筒1501南京试验17电子天平感量0.1g1浙江称量18坍落度筒1002003001南京砼测量附图一项目部组织机构设置框架图工程项目部项目经理技术负责人质检员安全员材料员造价员施工员施工作业班组沥青路面施工班组路基施工班组机械作业班组人行道作业班组管道作业班组路牙作业班组