道路及非机动车道停放位综合整治工程施工组织设计方案（93页）.doc

1、目 录第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明.4第二节 编制依据.5第三节 工程项目管理的总体目标 5第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况.7第二节 工程特点.7第三章 施工方案与技术措施第一节 施工准备.8第二节 工程测量. 8第三节 拆除人行道、路沿石. 9第四节 拆除路面. 10第五节 排水工程施工方案 11第六节 沥青混凝土路面施工方案 17第七节 人行道垫层施工方案. 20第八节 人行道彩色透水砖的铺设 22第九节 非机动车停放位 24第四章 质量管理体系与措施第一节 质量目标. 24第二节 质量保证体系及控制流程 24第三节 工程质量保证措施 24第五章 安全、文明管理体

2、系与措施第一节 安全生产保证措施. 34第二节 文明施工保证措施 39第六章 环境保护管理体系与措施 42第七章工程进度计划与措施 49第八章 资源配备计划第一节 施工组织机构 53第二节 施工管理主要人员配备及职责 56第三节 确保管理机制有效运行的措施 57第九章 施工部署第一节 指导方针 62第二节 组织部署 62第三节 质量及工期目标 63第四节 主要技术经济指标. 63第十章 施工协调管理第一节 与建设单位的工作协调 65第二节 与设计院的工作协调 65第三节 与监理工程师工作的协调 66第十一章雨季施工措施第一节 雨季施工 67第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 6

3、9第十三章 民工工资支付保证措施 69一、安全管理体系安全管理体系如下框图二、施工质量检查系统附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明一、本施工组织设计严格按照合同工程范围和业主对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由主道路、非机动车道，非机动车停放位、排水等专业组成。二、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采

4、用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。三、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。四、在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。五、在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。六、根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价

5、的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。七、积极推广应用四新成果，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。第二节 编制依据一、定海区环城南路综合整治工程标段道路工程（以下简称本工程）招标文件。二、定海区环城南路综合整治工程标段道路工程施工图。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准、图集，以及省市关于建设工程施工管理等方面的有关规定：1、城市道路路基工程施工及验收规范2、市政道路工程质量检验评定标准3、给排水管道工程施工及验收规范4、给水排水管道

6、工程施工及验收5、方便残疾人使用的城市道路及建筑物设计规范6、施工现场临时用电安全技术规范7、工程测量规范四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。五、有关安全文明施工的规定；六、招标人对本工程的要求及施工现场的具体条件；七、国家、浙江省、市现行的施工、质量检测及验收规范。第三节工程项目管理的总体目标根据比选文件，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：一、 质量目标按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格，将该工程建成为让业主满意的精品工程。二、 工期目标我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行

7、了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标： 本工程甲方要求工期为30日历天，根据我公司技术实力和多年施工经验，对本工程施工工期定为30日历天。保证工程按时竣工，并交付甲方使用。三、 工程成本造价控制目标我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效和顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与

8、控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。四、 安全目标公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场无重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3以内。五、 环境保护和文明施工目标我们将严格按照浙江省关于工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和“最佳标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公

9、司的样板和代表性工程。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况一、 工程概况 1、项目名称：定海区环城南路综合整治工程标段道路工程2、工程地点：本工程位于舟山市定海老城区3、计划工期：30天4、质量标准：符合国家现行验收合格标准5、本工程从竹山门路与环城南路十字路口至人民南路十字路口的环城南路路段两侧第二节 工程特点根据业主工期要求、施工图和现场调查，本工程具有以下特点：一、现场因素要求施工组织必须科学实用。该道路为改造工程，位于定海老城区内，本项目的重点是工期及安全文明施工。二、工程的紧迫性要求工期总体目标确定为30日历天，工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科

10、学的策划、组织、管理，高效的协调和实施。通过有效的控制，严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程重要的内容之一。第三章 施工方案与技术措施分部工程施工顺序：先地下后地上，先基层后面层。考虑车流量，先从竹山门路口施工至城西路交叉口，非机动车道与非机动车停放位施工第一节 施工准备根据施工总体部署的安排，各项准备工作时间控制在2天内完成，人员进场后对总体规划中的临时工程加紧施工，配合业主完成施工区内“三通一平”的工作。主要测量与试验仪器配备齐全。第二节 工程测量测量组应在2日内完成复测工作和加密高程网、加密控制网的布置， S1、S2水准仪进行观察测量，测量成果及时报监理工程师审批。一、建

11、立施工测量控制网线路的测量以道路路中线控制，遇特殊地段或施工要求，以满足放样区域100m内能有效控制。二、测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。三、线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪极坐标法放样与校核，一般里程桩位采用普通经纬仪，直线路段用穿线法，曲线地段用切线支距法或偏角法放样与校核；高程用水准仪测设。 路基边坡线放样：根据设计图纸各桩号横断面中土路肩的设计标高与设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，用极坐标法，测放

12、路边线。 排水管沟及附属设施放样：方法同路基边坡线放样。第三节 拆除人行道、路沿石一、施工准备：1、施工人员对现场进行实际勘察，确定拆除措施、采用需要机械及劳动力，围挡范围，拉警禁线。2、拆除前需配合街道办公人员与群众做好调协工作，保证拆除时暂停营业及人员出入，保证施工安全。3、拆除时需配专职人员对拆除范围的人员流动进行疏导。4、编制专项施工方案上报监理审批，审批合格后，对具体操作人员进行技术交底，编排施工计划。二、拆除1、原人行道路面凿除以风镐为主，人工配合为辅。2、施工时根据所需要的工作面拉禁止范围及设置警示牌，禁止人员及车辆通行。3、对地下的各类管线，施工单位应在地面上设置明显标识。对水

13、、电、气的检查井、污水井应采取相应的保护措施。4、旧路面凿除宜分小段进行，以免妨碍交通。5、用镐开挖旧路面时，应并排前进，左右间距应不少于2M，不得面对面使镐。6、利用机械破碎旧路面时，应有专人统一指挥，操作范围内不得有人。三、施工难点及分析1、拆除工作尽量避免在中午及夜间施工，特别是用风镐凿除水泥路面。2、人行道旧铺同质砖拆除措施。人行道同质砖拆后应立即拉运到指定场所堆放，不能随意堆放在行人通道上影响交通。四、建筑垃圾清运措施1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥，作业时间应遵守有关规定。2、及时将垃圾清运出场。清运垃圾车辆开至指定的垃圾消纳厂进行消纳。3、垃圾清运通道应

14、及时洒水降尘。第四节 拆除路面一、施工准备1、施工人员对现场进行实际勘察，确定拆除措施、采用需要机械及劳动力，围挡范围，拉警禁线。2、拆除前需配合街道办公人员与群众做好调协工作，保证拆除时暂停营业及人员出入，保证施工安全。3、拆除时需配专职人员对拆除范围的人员流动进行疏导。4、编制专项施工方案上报监理审批，审批合格后，对具体操作人员进行技术交底，编排施工计划。二、拆除步骤：1、根据现场情况，组织施工，正常情况下，断裂、压碎比较严重复杂的，整块面板须翻修。翻修局部板块时，旧混凝土凿除必须采用液压镐，以免影响相邻板块，并尽可能保留原有拉杆。基层损坏部分应予清除，并将基层整平压实。由于局部修补面积较

15、小，基层难以碾压，个别板块基层采用C15混凝土进行补强，基层标高应与原基层顶面路肩宽度标高相同。 组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。3、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。4、对局部破损的，用切割机把破损处切割完成后，及时清运建筑垃圾。5、施工时根据所需要的工作面拉禁止范围及设置警示牌，禁止人员及车辆通行。6、对地下的各类管线，施工单位应在地面上设置明显标识。对水、电、气的检查井、污水井应采取相应的保护措施。第五节 排水工程施工方案一、排水工程施工前的准备工作对工程施工图及所有施工文件认真学习、研究，了解设计意图和要求，

16、并进行现场踏勘，重点检查环境保护、建筑设施、公用管线、交通配合、地区排水以及工程施工等情况，考虑必要的技术措施和要求。在图纸会审时提出意见，并作好“图纸会审纪要”。施工工序：测量放线开挖管沟井坑沟坑底处理基础下管稳管接口砌检查井回填夯实1、现场核查认真分析建设单位提供的地质勘探报告中的工程地质，水文地质资料和工程范围内现有地下构筑物和管线的详细资料。2、施工测量（1）临时水准点的设置和要求开工前根据设计图纸和由建设单位指定的水准点放设临时水准点，临时水准点应设置在不受施工影响的固定构筑物上，并应妥善保护，详细记录在测量手册上。临时水准点的设置要求：开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200m不宜少

17、于三个（弯道处适当加密）；设置的临时水准点与沿线泵站、桥梁、道路设置的水准点相校核至符合要求；施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经过复核方可使用，并经常校核；临时水准点的设置与观测点靠近，远离现场堆料或构筑物施工开挖处；3、施工交底施工交底是施工人员参加施工管理的重要环节。交底时，向施工人员讲清工程意义、设计要求、工程地质、环境条件、进度、操作方法、质量目标、技术要点、环保要求、安全措施及主要经济技术指标等、技术关键部位组织专题交底，使每一位施工人员都明确自己的任务和目标。二、排水工程施工技术与施工方法（1）沟槽开挖注意事项向施工人员进行详细的施工交底，并做好技术交底记录，内容一

18、般包括挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。挖土机械应保持良好的工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上留20cm左右不挖，此层用人工清除。挖土机和吊车不得在架空线路正下方工作，如在架空线路一侧工作时，其与线路的垂直、水平安全距离，符合规范规定。A应向施工人员进行详细的施工交底，内容一般包括挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。B挖土机械应保持良好的工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上留20cm左右不挖，此层用人工清除。单半挖土机和吊车不得在架空线路正下方工作，如在架空线路一侧工作时，其与线路的垂直、水平安全距离，

19、不应小于下表的规定。大型施工机具与高压输电线路安全距离输电线路电压(KV)最小垂直安全距离（m）最小水平安全距离（m）开阔地区途经受限制地区1-104.5交叉3.0m3.5357.0平行：设备最高位置5.0注：最小水平安全距离指边线与施工设备边缘之距离。C沟槽两边设立安全防护护栏和警告标志，路障及危险旗，悬挂低压（安全电压）警示红灯在夜间或大雾天起安全警示作用。（6）沟槽开挖的质量标准不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；槽底不得受水浸湿；沟槽中心线每侧的净宽不小于式中B值的一半；沟槽允许偏差，符合建设部标准市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ390）

20、中规定。2、管道安装下管是在沟槽和管道基础已经验收合格后进行。为了防止将不合格或已经损坏的管材及管件下入沟槽，下管前应对管材进行检查。管子经过检验，在下管前应先在槽上排列成行（称排管），经核对管节、管件无误方可下管，进行管道安装。（一）下管方法下管的方法要根据管材种类、管节的重量和长度、现场条件及机械设备等情况来确定，采用人工下管形式。3、检查井施工检查井施工：施工时，先测量放样，然后浇筑砼井基础，待强度达2.5Mpa后，即可砌筑井壁。井壁砌筑采用人工吊线砌筑（红砖应充分洒水湿润），控制其垂直度，砌筑灰缝应平整、砂浆应饱满、井壁应顺直。砌筑完成后，按设计要求内外壁用水泥砂浆抹面，抹面应平整压光

21、，不得有空鼓和裂缝等现象。井内踏步（爬梯）埋设牢固，位置准确，钢筋砼盖板预制应平整光洁，不得有蜂窝麻面，安装应座浆平稳位置准确，并按要求在边角处抹三角灰。安装盖座时亦应座浆稳固。检查井施工完成后应会同有关部门进行质量检查，其尺寸精度应符合市政排水管渠工程质量检验评定标准的要求。4、检查井升降施工在升高检查井高度时，原材料应符合设计要求，砌筑灰缝应平整、砂浆应饱满，升到预定标高时，按设计要求内外壁用水泥砂浆抹面，抹面应平整压光，不得有空鼓和裂缝等现象，在道路中检查井面层铺设双排钢筋。检查井的标高的调整应在面层完成后进行的，在面层施工完成后，根据检查井左右相邻的面层高度，确定顶面标高，适当的调整检

22、查井高度，调整完成后，应与面层高度，路面纵横坡吻合5、排水工程应抓好重点1、质量上：重点抓好管道中线位置，管底高程，检查井的几何尺寸， 2、安全上：重点抓好沟槽挖方的边坡、防止塌方，注意沟槽两边安全防护架。6、沟槽回填：沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡具备回填条件，均应及时回填，防止管道暴露时间过长造成损失。1）沟槽回填前应具备的条件（1）预制管节现场铺设管的现浇混凝土基础强度、接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不小于5Nmm2；（2排水检查井其砖石砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；雨水检查暗井管道顶为预制盖板，应装好盖板；（3）现场浇筑或预制构件现场装配的钢筋混凝土构筑物应

23、采取措施，确保回填时不发生位移或损伤；（4）回填前必须将槽底杂物（草包、模板及支撑设备等）清理干净；（5）回填时沟槽内不得有积水，严禁带水回填。2）沟槽回填土料的要求（1）槽内回填土不得含杂物、有机物。在抹带接口处采用细料土回填；管腔、管顶以上0.5m不得有大于50mm的砖石等硬块。（2）对原状软弱地基的处理按业主、设计、审计、监理单位共同协商的解诀方案执行；（3）回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。3）回填施工沟槽回填施工包括取土、摊平和夯实等施工过程。摊平时按基底排水方向由高至低分层（虚铺厚度根据压实机具定）进行，同时管腔两则应同时进行。沟槽底至管顶以上50cm的

24、范围内均采用人工摊平，超过管顶50cm以上时可采用机械摊平。沟槽回填土的夯实通常采用人工夯实和机械夯实两种方法。回填土每层的压实遍数，应按回填土的要求压实度、采用的压实工具、回填土的虚铺厚度和含水量经现场试验确定。4）、回填土的施工要点和注意事项（1）管道两侧和管顶以上50cm的范围内摊平，应由沟槽两侧对称进行，不得直接扔在管道上；（2）管道覆土较浅，管道的承载能力较低，压实工具的荷载较大，或原土回填达不到要求的压实度时，可与对原状软弱地基的处理按业主、设计、审计、监理单位共同协商的解诀方案设计单位协商采用石灰土、砂、砂砾等具有结构强度或容易压实的材料回填，其压实度标准应由设计文件规定。为提高

25、管道的承载能力，也可采取措施加固管道。第六节 沥青混凝土路面施工方案施工前的准备工作主要有确定料源及进场材料的质量检验、施工机具检查、修筑试验路段等项工作。一、确定料源及进场材料的质量检验1、沥青材料 在全面了解各种沥青料源、质量及价格的基础上，无论是进口沥青还是国产沥青，均应从质量和经济两方面综合考虑选用。对进场沥青，每批到货均应检验生产厂家所附的试验报告，检查装运数量、装运日期、定货数量、试验结果等。对每批沥青进行抽样检测，试验中如有一项达不到规定要求时，应加倍抽样做试验，如仍不合格，则退货并索赔。沥青材料的试验项目有：针入度、延度、软化点、薄膜加热、蜡含量、密度等。有时根据合同要求，可增

26、加其它非常规测试项目。沥青材料的存放应符合下列要求沥青运至沥青厂或沥青加热站后，应按规定分摊进行检验其主要性质指标是否符合要求，不同种类和标号的沥青材料应分别贮存，并应加以标记。临时性的贮油池必须搭盖棚顶，并应疏通周围排水渠道，防止雨水或地表水进入池内。2、矿料 矿料的准备应符合下列要求：不同规格的矿料应分别堆放，不得混杂，在有条件时宜加盖防雨顶棚。合种规格的矿料到达工地后，对其强度、形状、尺寸、级配、清洁度、潮湿度进行检查。如尺寸不符合规定要求时，应重新过筛，若有污染时，应用水冲选干净，待干燥后方可使用。 选择集料料场是十分重要的，对粗集料料场，重要是检查石料的技术标准能否满足要求，如石料等

27、级、饱水抗压强度、磨耗率、压碎值、磨光值及石料与沥青的粘结力，以确定石料料场。实际中，有些石料虽然达到了技术标准要求，但不具备开采条件，在确定料厂时也应慎重考虑。对各个料场采取样品，制备试件、进行试验，并考虑经济性后确定。碎石受石料本身结构与加工设备（鄂式或锤式轧石机）的影响较大，应先试轧，检验其有关指标，以防止不合格材料入场。 细集料的质量是确定料场的重要条件。进场的砂、石屑及矿粉应满足规定的质量要求。二、施工机械检查 沥青路面施工前对各种施工机具应作全面检查，并应符合下列要求。（1）洒油车应检查油泵系统、洒油管道、量油表、保温设备等有无故障，并将一定数量沥青装入油罐，在路上先试洒、校核其洒

28、油量，每次喷哂前应保持喷油嘴干净，管道畅通，喷油嘴的角度应一致，并与洒油管呈1525的夹角。（2）矿料撒铺车应检查其传动和液压调整系统，并应事先进行试撒，以确定撒铺每一种规格矿料时应控制的间隙和行驶速度。（3）沥青混合料拌和与运输设备的检查。拌和设备在开始运转前要进行一次全面检查，注意联结的紧固情况，检查搅拌器内有无积存余料，冷料运输机是否运转正常，有无跑偏现象，仔细检查沥青管道各个接头，严禁吸沥青管有漏气现象，注意检查电气系统。对于机械传动部分，还要检查传动链的张紧度。检查运输车辆是否符合要求，保温设施是否齐全。（4）摊铺机应检查其规格和主要机械性能，如振捣板、振动器、熨平板、螺旋摊铺器、离

29、合器、乱板送料器、料斗闸门、厚度调节器、自动找平装置等是否正常。（5）压路机应检查其规格和主要机械性能（如转向、启动、振动、倒退、停驶等方面的能力）及滚筒表面的磨损情况，滚筒表面如有凹陷或坑槽不得使用。三施工程序二层式沥青表面处治路面施工程序为：备料清扫基层、放样和安装路缘石浇洒透层沥青洒布第一次沥青撒铺第一次矿料碾压洒布第二层沥青铺撒第二层矿料初期养护。路面附属物的处理（1）路缘石。路缘石应有足够的强度，抗风化和耐磨耗的能力，其表面应平整、无脱皮现象。外路缘石水泥混凝土。水泥混凝土路缘石持久战形尺寸（长、宽、高）偏差不得超过5mm，外露面缺边、缺角长度不得大于20mm，并不得多于一处。路缘石

30、的施工要求；路缘石应在沥青面层施工前铺砌；路缘石基础要坚固、稳定，采用水泥砂、石灰稳定土、石灰稳定工业废渣（土）以及砂砾等作业基础；石料或水泥混凝土路缘石铺砌后用水泥砂浆勾缝；（2）雨水进出口。雨水进水口可分侧立式、平卧式两种。侧立式设置在侧石的位置，平卧式设置在平石的位置。平卧式进水口盖座外边缘与侧石边距离不得大于5cm，并不得伸进侧石的边线。清扫基层在表面处治层施工前，应将路面基层清扫干净，使基层矿料大部分外露，并介保持干燥。对有坑槽、不平整的路段应先修补和整平，若基层整体强度不足，则先予补强。浇洒透层沥青透层是为使沥青面层与非沥青材料基层结合良好，在基层上浇洒乳化沥青、煤沥青或液体沥青而

31、形成的的透入基层表面的薄层。沥青路面的级配砂砾、级配碎石基层及水泥、石灰、粉煤灰等无机结合料稳定土或粒料的半刚性基层上必须浇洒透层沥青。第七节 人行道垫层施工方案一、 施工准备1、测量放线：人行道垫层铺设施工前，根据设计的平面及高程，沿人行道中线（或边线）进行测量放线，每2.55m安侧一块块料或道板作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向2、垫层的基底地质情况、标高、尺寸均经过检查，并办完隐检手续。3、埋在垫层中的各种设备暗管线已安装完毕，并经有关部门验收。4、核对混凝土配合比，进行技术交底。二、工艺流程：清理基底 拌制混凝土 混凝土浇筑 振捣 找平 养护1、基底表面清理：基底表面的淤泥、杂

32、物均应清理干净；并应有防水和排水的措施。如果是干燥非粘性土应用水润湿；表面不得留有积水。2、拌制混凝土：后台操作人员要认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为：石子水泥砂水。应严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间一般不少于1.5min。按规定制作试块。试块组数每500地面不少于一组，不足500，按500计算。3、浇筑混凝土：1)浇筑混凝土一般从一端开始，或跳仓进行，并应连续浇筑。如连续进行面积较大时，应根据规范规定留置施工缝。2)混凝土浇筑后，应及时振捣，在2h内必须振捣完毕。否则应按规范规定留置施工缝。4、混凝土振捣：一般采用平板式振捣器，但垫层厚度超过20cm时，应采用插入式振捣器；其移动

33、间距不大于作用半径的1.5倍。5、找平：混凝土振捣密实后，按标杆检查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如垫层较薄时，应严格控制铺摊厚度。有泛水要求的地面，应按设计要求找出坡度，一般对设计坡度允许偏差不应大于0.2%，最大偏差不应大于30mm，最后应做泼水试验。6、混凝土的养护。已浇筑完的混凝土，应在12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少于七昼夜。7、冬雨期施工：凡遇冬雨期施工时，露天浇筑的混凝土垫层均应另行编制季节性施工方案，制定有效的技术措施，以确保混凝土的质量。环境温度不应低于5，并应保持至强度不小于设计要求的50%。三、砼的养护：1、混凝土浇筑完成后，应在12小时以内加以覆盖，

34、并浇水养护。夏天加盖草包或塑料薄膜养护。2、在已浇筑的混凝土强度达到12Mpa以后，始准在其上走动人员和上面继续施工。第八节 人行道彩色透水砖的铺设一、施工顺序：人行道：拆除原人行道砖基层清理碾压路基放样砼垫层铺设水泥砂浆粘接层面砖铺设二、施工准备：1、在选材上，一定要选择质量优良的人行道砖，以确保在以后的使用过程中能够不易损坏，组织专门人员对所采购的人行道砖进行质检，确保其质良能够满足工程的需要时，才批准使用。2、在拆除原有人行道砖，清理基层并浇筑混凝土垫层后，铺设前放出施工线，来保证铺设的人行道砖有参考的依据，使其铺设平整、顺贴、美观。三、施工步骤：1、测量放线：人行道块料铺设施工前，根据

35、设计的平面及高程，沿人行道中线（或边线）进行测量放线，每2.55m安侧一块块料或道板作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。2、基底找平：根据测量测设的位置及高程，进行基底找平和冲筋，如基底有缺陷，采用与基底同材料找平处理。3、铺设：采用的砂浆强度及厚度应符合设计要求。砂浆摊铺宽度应大于块料宽度50100。铺设时应轻拿平放，用橡胶炊敲打稳定，但不得损伤砖的边角。砂浆层不平时，应拿起块料重新用砂浆找平，严禁向块料底填塞砂浆或支垫碎砖块。4、平面、高程检测：铺设后，应对块料进行平面及高程检测，当平面及高程超过规定后时，应返工处理。并检查块料是否稳固及表面平整度，发现有活动现象时，应立即修整。5

36、、盲道铺砌还应遵守下列规定：行进盲道砌块与提示盲道砌块不得混用，盲道必须避开树池、检查井、杆线等障碍物，路口处盲道应铺设为无障碍形式。6、灌缝及养生：铺筑后，经检查合格后进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将缝灌满，并在砖面洒水使砂灰下沉，再灌砂灰补足；养生3d后方可通行。四、质量要求1、铺砌平整，排列整齐稳定，接缝均匀，灌缝饱满，无松动、积水现象；彩板色泽匀称，图案清晰。 2、与各类盖框拼接平整，落水管处设有明(暗)沟泄水，有行道树处应留有树穴。与其他构筑物应接顺，不得反坡。 3、裂角和断块(不得断成两块以上)道板数量不得超过全部用量的6，且不应集中于一处，也不得连续超过两块。补缺现浇部分应分

37、格规则，滚花清晰，表面平整。4、人行道铺筑过程中，注意与路缘石相邻构筑物接顺，不得反坡。第九节 非机停车位非机停车位按设计要求进行施工，与人行道施工相同。坡度为1%。第四章 质量管理体系与措施第一节 质量目标单位工程质量目标： 合格分部工程质量合格率： 100%分项工程质量合格率： 100% 第二节 质量保证体系及控制流程 详见后附图第三节 工程质量保证措施一、GB/T190012000质量认证体系和质量管理我公司将按照GB/T190012000质量认证体系和质量管理手册的具体要求成立项目质量管理小组，对本项目工程质量全权负责，具体负责监督本项目各分部分项工程的施工质量。二、施工组织管理以项目

38、经理、技术负责人为核心建立项目质量管理小组，下设质安部和试验室，专职检查监督工程质量。各施工工种施工员、质量管理人员必须分工明确，分项、分段落实质量责任制，强化质量管理；实行图纸会审、技术交底和技术核定制度，使参加施工的各作业队组人员对施工内容、总体部署、施工方法、进度、质量要求做到人人心中有数；实行工程隐蔽验收及质量评定制度和原材料进场检验制度。分项工程由项目技术负责组织作业队组负责人和专职质检员进行实测评定，不合格的工程坚决返工；分部工程由项目经理、技术负责人、专职质检员组织评定；单位工程由总部专职技术人员和质检人员与项目部经理部共同验收评定；对工程所用大宗材料必须选定料场，取样试验合格后

39、才允许进场，进场后必须由工地试验室抽检；钢材、各种标号的水泥除材质证明外，现场必须按每批进料数量取样试验，合格后才能使用，凡抽检不合格的材料一律清退出场。质量事故的报告和处理应严格按市建委有关规定执行，本工程杜绝安全死亡事故和重大质量事故。1、员工培训（1）各职能部门配合宣教科开展本专业的各种技能培训。（2）宣教科组织对受训人员进行教育程度，式作经验和熟练程度的评价，并记录归档。（3）项目经理部和基层单位必须开展质量体体系管理教育。（4）必须对施工技术及管理人员，强化质量意识和各种新专业技术的教育。（5）班组及操作工人，重点开展遵守质量规章，遵守工艺和操作技能的教育。（6）对新参加工作和换岗人

40、员重点开展质量意识，质量管理基本知识和岗位技术培训教育。（7）对特殊工序，特殊工作人员按要求进行培训，持证上岗。（8）具体实施按员工培训程序进行。2、机具（1）、检查、测量和试验设备的控制质管办负责检验、试验、测量设备的控制及送外定期校验等计量管理工作。材设科负责固定资产部分的检验、测量和试验设备的采购、报废和日常管理。检测设备的购买，应根据工程需要，由使用部门提出采购计划，经批准后才可购置，购置后检验合作才能验收入库。检验试验测量设备的操作按相应规程执行，现场测量设备专人保管惧有相应资格、技能的人使用，以保证设备正确使用。对检验、试验、测量设备要严格执行设备周检制度以保证测设备所需的准确度和

41、精密度，首次使用或重新启用的计量检测设备应先送检。公司试验室应具有适宜的工作环境，确保检测数据准确性。使用部门应作好检测设备日常维护和使用抽查工作，做好记录。当使用的检测设备偏离校准状态时，要对已检验和试验结果的有效性重新评定并对失准量重新核准。查找原因，作好记录，分析报告。当使用的检测设备偏离校准状态时，要对已检验和试结果的有效性重新评定并对失准量重新核准，查找原因，作好记录、分析报告。具体实施按检验、测量和试验设备的控制程序进行。设备的配置（详见后附表一）机械性能良好，大中型施工机械实行内部租赁，机械进入现场前，应进行过二级保修。入场后，机械租赁部负责供应、安装、操驶、维修，在保证机械设备

42、安全和保证施工任务顺利完成的前提下作业。机械操驶人员必须服从机械操作安全法规和现场施工统一指挥，遵守现场场容场貌的管理规定。现场安全技术人员和施工技术负责人要了解和监督机械动作状态，机操人员必须配合并准确提供情况。任何人不准强令机械违章和带病操作。各类中小型机械，均须认真维护，正确使用，由项目部统一管理，作好运行记录。3、原材料保证措施3.1、采购采购过程由材设科统一管理和协调，技术科、质监科、经营科、试验室协助，项目部基层单位具体实施。项目部、基层单位应向经评审合格的分供方采购符合规定要求，价格合理、交货及时的产品。分供方的评定：由材设科负责组织对外购物资分方（分供方）的评定。由经营科负责组

43、织对工程分供方的评事实上，评定的结果要形成报告，分别报分管该工程作的公司领导审批，签字确认。由材设科和经营科分别制定合格分供方平价办法，建立合格分承包名单和业绩档案。根据实施效果，对合格分供方实施动态管理，定期复查择优签约，以示合格者限期整改，达不到要求的取消分供资格。确保处于控制状态。3.2、采购资料由项目部根据工程需要，向材设科提出物资或设备采购计划，审批后，报公司分管领导批准，再组织采购。对设备及重要物资的采购，项目部、基层单位必须提供完整的采购文件资料，按型号、规格、种类、等级、技术要求、检验规程相关的技术标准，以便按规定要求审批、验证。采购资料提交前，项目部、基层单位领导要对采购计划

44、是否适当进行审查。根据经济合同法规定，签订采购合同。由经营科制定工程分供方评定办法，对分供内容进行监控管理。3.3、采购物资的验证一般物资由材料管理人员出具合格证、材质单、质保书及外观进行验证后，可予验收。对材质证明资料不全，质量特殊性未确定的重要物资，由试验人员取样送试验室，经试验合格后并出具合格证后才能入库。技术科协助对大宗材料及重要设备进行技术签定。质监科协助对采购的物资进行质量监控。对大批量物资，如砂石、水泥、沥青、钢筋砼管道等派人在分承包货源处进行验证时，应按采购文件资料规定的验证要求的交付方法执行。根据合同的规定，可安排业主或其它代表对分供方货源验证。工程分供方质量验证由技术科在生

45、产过程中予以验证，由质监科协办，赂经营科提供有关信息。3.4、检验和试验（1）为保证工程满足业主、国家规定的检验及试验要求，过程控制未进规定的检验、试验不合格的材料不能使用，不得转序，不合格产品不得交付，公司制定并实施检验和试验控制程序（2）项目部、基层单位工程师（技术负责人）对所在部门的检验、试验送样工作负责，保证进行规定的检验、试验以确保工程质量符合规定的要求。（3）进货检验与试验由材料管理部门负责试验室质检人员配合实施。在未确定其检验、试验合格情况下，不得投放使用。（4）过程检验与试验由质检科、试验室控制管理，工长及技术负责人配合实施。（5）在未进行检验、试验及检验不合格，需整改未复验之

46、前，均不得转序，交接检记录作好合格转序的依据。公司明确要求项目部及基层单位配备专职人员，实行自检、专检、交接检“三检制”，并作出相应的记录，确保不合格产品不转序。（6）对工程的最终检验（竣工验收），在公司自评及保证技术资料完整的基础上，由政府质监部门给以监督，现场监理评定。（7）检验和试验记录由专人认真填定，妥善保管，对达不到要求的应由管理部门要求整改。具体近检验和试验控制程序实施。抽验计划名称抽样次数备注钢筋100t按炉号、按批量砼100m3按不同强度，不同浇筑班次砂浆204、技术管理措施4.1、技术措施建立健全工程管理责任制度，考核管理办法，和与之相适应的激励机制，用全面质量管理的方法和传

47、统的强检手段把好质量关。实施GB/T19002质量管理和质量保证体系标准，严格按公司质量手册、质量程序文件、施工组织设计、规范、规程、施工图施工，各分项工程设专职监理员。以QC活动与科研相结合，攻克难关，提高质量，用“三检制”作保证，以样板间带路与方法管理相结合，把工程和质量推上新的台阶，本工程承诺不合格产品决不推向市场。4.1.1、按公司项目法施工管理的规定，层层落实责任制，质量与经济挂勾。4.1.2、按分项工程设置专职质量监督员，操作过程中现场监督，加强施工过程中的质量管理的控制，随时发现问题，随时解决问题，重大质量事故按国家有产规定处理。4.1.3、作业组要制定、落实、保证工程的质量一次

48、成功的责任制和措施。4.1.4、质监工程师、专职质监员、跟班质监员、工长是质量控制的核心，他们具有质量否决权，各种作业班组的工资、奖励必须由他们检收，验收签订质量成果后，方可结算。4.1.5、工长根据本方案，对班组进行详细的施工技术及工艺工程交底，作业前对各工种进行技术质量交底，作业组必须严格实行“三检制”工种不优不交接。4.1.6、加强施工过程的施工质量管理工作，质检员与专职质检员加强施工中的质量监督检查，发现总是及时处理。4.1.7、加强对外协作施工单位的质量监督检查，每周开一次协调会，随时解决发现的问题。4.1.8、班组应抓好工序质量保证工程整体质量，各专业工长按分项工种向班组交待施工要

49、求，质检员对工序质量实施监督检查。4.1.9、对班组及专业工种进行质量考核，分项工程达到优良，对班组结算实行优质优价，分部工程达到优良，对责任工长给以质量优良奖。4.1.10、项目主任工程师定期组织工程质量检查，公司质监和技术管理部门有关人员不定期对工程进行监督检查，及时整改质量问题。4.1.11、施工材料、设备必须达到质量合格，且具有合格证和材质证书，不合格的材料、设备不得发送现场，施工现场材料人员负责对进场设备检查验收。4.1.12、施工所使用的计量器必须是周检有效期内的合格器具，工程所设置的仪表，使用前送检合格，由公司计量科负责提供保证。4.1.13、现场施工作业人员必须虚心接受甲方及各

50、级质监人员监督，及时整改质量问题。4.1.14、以各施工程序的工序工作质量来保证工程质量。在施工中，搞好本工程管理的同时，加强与各方的配合更为重要。施工人员必须在图纸会审中，时行详细的工程对照，发现工种配套不合理的地方及时与相应工种取得联系，并会同有关人员共同解决。4.2、管理措施4.1.1、检验和试验状态配合检验和试验工作，保证施工、生产全过程质量处于受控状态，避免未经检验、试验及试验不合格的原材料，确保只有合格的产品才能投入使用转序及交付，公司制定并实施检验和试验状态控制程序质检科负责对检验和试验的状态标识，控制进行归口管理。试验室对试验状态的标识控制进和进入监控，材设科对材料、设备的检、

51、试验状态的标识管理进行监控；技术科对过程的检验试验状态标识进行监控管理。项目工程师、基层单位技术负责人负责本部门的检验、试验状态的标识管理工作。原材料、半成品、设备的检验状态标识应以检验、试验结果作为标识的依据，合格的原材料、半成品均规定在产品标识上作出“合格”的标识，待检的、有异议的、不合格的原材料、半成品均在实体上给予不同的标识，并分别堆放。施工过程中的检验、试验的标识，以施工日志、检验记录等作为标识，对不符合要求的部位，由质检人员在该部位作出明显标记，待检验合格，即取消原标记。工程状态标识以政府质检部六评定的文件作为状态标识。对检验、试验状态标识应予有效保护和管理。具体规定按检验和试验状

52、态控制程序办理。4.2.2、主体质量控制措施公司要求按工程类虽实行总工程师或指定的代表对项目和基层单位技术负责人对工长的技术交底，工长对作业班组的技术交底。并应明确验收标准工以样板作为评定验收标准。材设科对施工设备进行控制管理，保证设备处于完好状态，保证工程的需要，设备使用部与机分司、租赁站就设备的配合、使用、维护等内容形成必要的记录。在施工过程中，计划科、安全科分别对文明施工及安全式作进行监控，在施工过程中使用的材料、半成品必须符合有关规定要求并标识清楚，以满足工程需要的质量要求。对设计变更及有关技术变更应按要求办理有关手续后再实施，各种质量记录和施工日志均按要求填写、保管，包括分包单位应提

53、供的质量记录均应列入收集、管理范围。对建筑产品要求严格按现行“市政工程质量检验评定标准”：进行检验和评定，及时提供有关的检验和试验质量记录。三、关健工序质量保证措施1、路基工程施工过程中受场地自然地貌影响，土质含水量较大，填方施工前应沿人行道外缘挖深度不小于1.5m的临时排水沟，各沟渠连通，有效排除地表水和路基内分泌的地层水，保证压实密实度符合设计要求。2、对排水管的坡度控制和检查井、雨水进水口的标高控制必须进行高程闭合测量。加强对高程控制网点的保护和使用前的校核工作3、对排水管沟回填必需分层夯实，其质量要严格把关，保证填料压实密实度符合设计要求，“管沟回填的压实密实度是否符合设计要求是道路路

54、基工程质量合格的先决条件” 这一精神要在施工中始终贯穿。4、基础、结构主体关键过程控制项次项目内容控制方法1测量定位定位、标高、高程控制设控制点，主要轴线、标高换人复核，并作记录2管基验槽开挖到设计标高或持力层后在施工基础前，进行隐蔽验收设停止点，请设计、地勘、质监、监理进行验收，认可后方可进入下道工序3砼试配、投料搅拌、砼试浇筑取工程实样作砼试配，投料前检查骨料的的符合性，测含水量、调整水灰比，振捣密实、养护设控制点，按规定试配组织人员每台班对原材料、配合比、坍落度抽检两次，随机取样（监证）砼制作试块，搅拌专人旁站。5隐蔽验收已完过程在被隐蔽或覆盖进入下道工序前，要作检查，合格后才能进入下道

55、工序设停止点，请设计、质监、监理进行验收，认可后方可进入下道工序。四、搞好交工后服务本工程交工后做到得到信息迅速及时地解决出现的各种问题。第五章 安全、文明管理体系与措施第一节 安全生产保证措施一、安全保证体系1、安全管理目标杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2以内，确保安全生产。2、安全管理依据建设部建筑安全生产监督管理规定3、安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：3.1、加强领导

56、，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。3.2、进行全面的、针对性的安全技术交底。3.3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。3.4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件安全保证体系框图。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传

57、形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。3.5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。3.6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。3.7、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。石方爆破期材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。3.8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的

58、安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。3.9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人，彻底消除不安全因素。3.10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保4、施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。4.1、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不

59、低于2.4m。4.2、配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。4.3、架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。4.4、接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终

60、端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。4.5、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。5、机械设备安全5.1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。5.2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。5.3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。5.4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。5.5、

61、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。5.6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。5.7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。5.8、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。5.9、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。6、防火安全6.1建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。6.2重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。6.3施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。6.4焊、

62、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。一、安全管理体系安全管理体系如下框图机械设备检查维修及保养公司安全生产领导小组公司领导公司各职能部门项目经理质安部门技术部门租赁部门材料部门工会安全设施检查规章制度执行安 全 组工 长机械员材料员工会主席项目组织作业管理安全设施检查规章制度执行文明施工检查劳保用品供应及质量检查落实劳动力保护机械设备维修保养第二节 文明施工保证措施一、文明施工措施1、现场文明施工措施(1)积极开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。(2)施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗

63、，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。(3)严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。(4)建立奖惩制度，对保持好的工区和个人奖励，对不好的工区和个人进行处罚。(5)积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。(6)与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。2、工地卫生(1)工地保证开水供应，禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。(2)保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。(3)宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放

64、，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。(4)办公室、宿舍实行卫生值日制。(5)食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。(6)食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。(7)炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。(8)食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。(9)定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。(10)食堂应有加盖的泔桶或垃圾袋。(11)厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期灯洒药消毒，并做好记录。(12)工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。(13)兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂

65、卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。(14)生活污水、垃圾等由环卫部门定期外运。3、文明施工资料管理(1)根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。(2)办公室布置文明施工有关的图表。(3)定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。4、文物保护措施施工过程中一旦发现地下有考古、地质研究价值或地下文物时，及时停止施工，用最快的方式通知业主及有关文物保护部门，及时采取保护现场的紧急措施，避免人为的破坏。二、社会治安综合治理为了保证社会稳定，确保一方平安，综合治理工作须始终贯穿本工程的全过

66、程，为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作：1、 建立综合治理组织综合治理组织是搞好社会稳定，确保一方平安的重要因素，根据法人代表“为第一责任人的原则”，因此由项目经理和工区主要负责人组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。2、抓好思想教育搞好综合治理工作，必须以教育为先导。我们在施工过程中，要组织干部和职工学习先进人物的模范事迹，挖掘本工地先进典型人物，通过树典型、学先进来提高思想觉悟，并定期进行遵纪守法教育，提高干部和工人的法制意识，深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育，通过教育，使干部和工人树立当家作主的主人翁意识，搞好工程施工。3

67、、综合治理目标为了搞好综合治理，在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面，我们的奋斗目标是：(1)在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件，特大灾害事故，重大火灾；(2)在施工现场内部，无立案刑事案件，无刑事犯罪；(3)工地内部，不发生重大盗窃案件；(4)在施工现场，不发生赌博行为；(5)在施工人员中，不发生吵架行凶、斗殴事件。4、加强施工协作队伍的管理加强对施工协作队伍的管理，能有效地维护社会治安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则，进入本工地的施工协作队伍，在落实工程任务的同时签订治安消防协议书，做到不漏掉一个，做到一级抓一级，消灭各种事故隐患。5、加强地区联防每季召开一次有地区公

68、安、地方政府有关部门参加的协调会，争取地方在治安保卫等方面对我们的支持。6、落实内部防范措施落实内部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好综合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建设：(1)建立治安防火防盗宣传会议制度，每季至少召开一次职工大会(有关部门负责人参加)；(2)对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查。(3)建立值班保卫制度，加强值班责任制。(4)建立防火、防爆管理制度，对各种不同物品车间、仓库要害部门，制订各类管第六章 环境保护管理体系与措施一、目标环境保护管理目标：受地方政府部门书面投拆率为零。我公司承诺：若环境保护目标达不到上述要求，我公司将接受业主按招标文件或

69、合同条款给予的处罚。二、环境保护管理体系1）、组织机构项目经理项目总工项目副经理环保负责人 工程部 技术部 文明施工部质量安全部机械设备部各专业施工队伍2）、保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施ISO9001：2000质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境管理的系统化、标准化。施工期间环境保护责任保证体系如下框图： 各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作项目经理（全面负责）环境保护技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人

70、1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2、组织各项环保技术措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有

71、毒有害危险物品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。三、环境保护管理制度1）、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。2）、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3）、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。4）、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管

72、理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5）、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。6）、建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7）、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。8）、

73、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。9）、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。四、落实方法与措施1、施工噪声控制措施、所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器。临时发电机作为备用，有电力供应时不允许使用

74、发电机。、发电机房尽量远离民居，机房采用砖砌封闭式结构。其它较大的噪音源分别作单独的围蔽隔离。、与当地居民加强沟通，尽量避免深夜施工。若由于工期紧张确实需要进行夜间施工时，预先通知以求谅解。、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。、合理安排施工时间，避免中午及夜间施工对居民休息产生影响。为降低施工噪音在拆除施工中，尽可能采用进口低噪音设备。为降低施工噪音在拆除施工中，尽可能采用进口低噪音设备。拆除工程噪音是在所难免，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放，尽量安排在双休日连续进行。2、施工振动控制措施本工程使用振动机械多，我们采取有力措施将振动产生的危害降至最低：、砼浇灌

75、时注意振捣器避免碰撞模板及钢筋。、保证吊装安全，杜绝吊物冲击或坠落引起的打击振动。、重型施工机械及车辆在场内行走时速低于10km/h，以免对基坑产生过大冲击。3、水污染控制本工程可能产生的水污染有：车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流水。、出入口均设洗车槽，选择有资质的散体物料运输公司，签订环保责任书，绝对保证每辆车均经冲洗干净方可进入城市道路，洗车泥水经沉淀池沉淀后方可排入雨水管网。、施工人员生活区设置流动厕所直至工程结束，生活污水待沉淀后排入市政排水管网。、场内道路硬地化，设明沟导流雨水，经汇集沉淀后排入市政雨水管网。低凹地及时补平，不允许场内积水。、采取必要的步骤防止河涌及现有排水

76、系统淤积。必要时，建立临时的沉淀区。4、空气污染控制措施本工程施工中可能对空气产生污染的原因主要有：扬尘、废气。、对易产生扬尘的土方运输作业，我们坚持余泥运输车覆盖遮布，合理规定运输通道，安排专人清扫、洒水，冲洗车底盘及轮胎。临时堆土场用彩条布覆盖，防止扬尘。、严禁在场内动用明火，焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。、保证所有车辆及设备的废气排放合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。5、固体废弃物处理措施、选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。、剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要

77、及时清扫，清运，不得随意倾倒。、保证回填物料的质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。、保证施工现场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清运。、日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。6、水土保持措施6.1 保护生态，做好水土保持工作，实行“三同时”制度，加强对施工人员水土保持的教育和管理。严格遵守中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国水土保持法实施条例及地方政府有关法规、条例。6.2 严格按设计文件及甲方与当地环保部门签订的有关协议精神组织主体及临时设施施工，施工前邀请地方政府

78、水土保持主管部门共同对区域水文、地质、植被情况进行调查，编制水土保持方案，制定详细的水土保持施工措施。严禁随意取土、弃碴以及对非施工用地范围的地表植被造成破坏。6.3 水土保持工作由安全质量部负责，配置专职环保水保员，建立健全水保体系，坚持“预防为主，综合防治，全面规划”原则，抓住本工程水土保持工作重点，有针对性地采取措施，确保水源、植被不被污染和破坏。6.4 施工中严格按设计施工，尽量减少植被破坏，废弃的砂、石、土必须运至规定的地点堆放。工程竣工后，取土场、生活、生产用地等，必须进行复耕或植树种草，同时修建好完整的排水系统，防止水土流失。6.5 路基工程优先安排排水设施施工，边坡植草、护坡等

79、水保工程随主体工程施工，避免暴雨径流冲刷造成水土流失。6.6 工程施工完毕后及时清理施工现场，以防污染河水，淤塞、抬高、侵占河道。涵洞、排水沟出口与永久既有沟渠相连，保证排水畅通。7、与地方关系协调及各项目施工配合措施开工前，按监理工程师要求填写开工报告，待甲方或监理工程师批准后方可正式开工。我司将办好开工、夜间施工、余泥、散体物料运输及排放、占用道路、交通疏导方案报批、消防等申请申报手续，加强与各主管单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。我公司在本工程项目中，将有专人负责与当地群众进行联系，及时了解当地群众的要求和协调处理施工中出现的问题。把施工给群众的影响降到最低，把出现冲突的可能性

80、消灭在萌芽状态，已利于工程施工的顺利进行。第七章工程进度计划与措施一、工程进度计划总工期为30日历天，按照招标文件拟定2013年10月开工，于2013年11月竣工。根据工期要求，施工进度控制如下：1、现场准备5日历天。主要定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场，围墙砌筑等。2、人行道及路面拆除16日历天。排水管道沟槽及路基土石方的挖填碾压及管沟开挖相结合施工。3、排水管道及检查井的升降施工共计5日历天4、人行道及非机停车点垫层施工共计10日历天5、人行道及非机停车点铺设施工15日历天6、竣工验收4日历天。具体时间安排及穿插详见施工进度计划横道图(详见后附图

81、)。二 保证施工工期措施（一）施工进度可行性1、我公司的施工工期和施工进度是根据施工预算和实践经验经过周密的数据分析得出的科学结论，并在以往的实施中取得了良好的效果，劳动力安排计划中充分考虑了工人操作面和平均每工日产量，两基指标均满足劳动定额要求。2、对劳动力的分配，工序穿插，材料配置进行科学管理。（二）工期控制可行性1、排水工程施工工期可行性按两个作业段流水施工，安排两班或三班作业制，以确保5天完成2、节约工期的措施 2.1、由于工期紧，很多分项工程都安排两班作业，浇筑砼，保证24小时连续施工。可按总进度的要求，视具体情况安排加班4小时，特殊情况下可延至8-12小时，但第二天必须安排休息。2

82、.2、连续作业，排进度未扣星期日和节假日，工地各工种工人按进度间隙时间安排休息，工程管理人员轮换安排休息。(三) 工期保证的具体措施进度控制的措施包括组织施工、技术措施、合同措施、经济措施和住处管理措施及机具材料、物质供应措施。1、进度控制组织措施（1）落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工。（2）进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分，并建立编码体系；（3）确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间协调会议的参加人员等。（4）对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度

83、拖延的损值进行计划和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。技术措施则是采用它以加快施工进度，合同措施主要有分段发包、提前施工，以及各合同的合同期与进度计划的协调等。经济措施是采用它以保证奖金供应。信息管理措施主要是通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告等。2、进度行政控制方法即用领导的行政地位权力，通过发布进度指令进行指导、协调考核，利用激励手段，监督、督促等方式进行进度控制。3、资源保证（1）资金保证。公司对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目不向公司上交管理费，保证甲方支付的工程款全部有效地用于工程建设，公司注放流动资金于项目账户

84、以利建设单位短期不能按时拨付进度款时，工程能正常施工。（2）周转材料、设备保证a.公司机械化分公司应选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。并设专人现场值班。a. 架料、周转材料配足用量。（3）材料供保证。三材、设备供应计划，在合同签定后2天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目组织材料供班子，确保按计划供应。（4）劳动力保证，公司劳资料和项目密切配合，确保按质、按时、按计划提前落实劳动力，按量调配供劳动力要质高量足。4、技术保证（1）合同签订后，与业主商定及时组织施工科纸会审。尽力把施工图中的问题解决在会审中。（2）优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。（3）利用P3

85、项目进度控制专用软件，对工程计划进行工期、资源优化。并严格按计划施工。5、施工准备合同签订后，立即安排专人负责工程准备工作和工序施工准备工作。6、激励（1）按计划分设奖。若按期完成，对参战生产管理人员实行重奖重罚，并论功行赏，对操作生产工人给予平均工资额的15%至30%的奖励（2）若未按计划完成任务，将取消管理人员月奖，对操作工人按平均工资额的15%至30%罚款。（3）对管理人员连续一个月未按期完成者，将其调离管理岗位人待工处理。7、计划管理措施计划管理要点 （1）计划管理的核心：工程合同工期控制下的“工程施工总体进度计划”。（2）计划管理的运作：“工程施工总进度计划”纳入企业年度控制计划，通

86、过计划管理机构对保证计划实施条件的协调，使劳动力、材料、半成品、设备供应条件、分包工程项目衔接条件均纳入控制范围，从而制定月度控制计划。指导工程项目的付诸实施。（3）工程项目部计划管理：项目经理直接承担月度计划动作责任，计划员实施业务操作。每月25日参加企业主管部门计划会务、技术、质量等职组切实提供供应；协调分包工程步调，施工组根据工程项目特点编制出短期作业计划，保证工作量（产值）施工面积。第八章 资源管理计划建筑施工是通过业主单位、设计单位、质监单位、监理单位及全体施工单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能的建筑产品的过程。建筑施工涉及面广，如果事先作好生产组织、施工管理、技术措施

87、、人力、物力及财力等各项准备工作，就能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。第一节 施工组织机构施工现场管理机构设置定海区环城南路综合整治工程标段道路工程，设项目经理1人，工程负责人1人，技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，安全员1人，材料员1人，统计员1人。下设路面拆除施工队、排水管道施工队、道路施工队、挡墙工程施工队施工队共4个作业队组成。施工现场组织机构框图（详见下图）施工现场组织机构框图项目经理 工程领导小组工程负责人技术负责人工程组质安组后勤组试验组路面拆除施工队排水管施工队人行道施工队第二节 施工管理主要人员配备及职责一、项目主要管理人员职责及配备项目管理机构配备情况

88、表（详见后附表三）二、各级管理人员职责：1、项目经理-全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利完成。-全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。-制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。-合理管理项目资金的运转。-直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协调工作。2、内业技术-负责施工技术、报表、方案的编制。-负责进度、材料计划、资料整理。-负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种次材的计划安排。-协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。-负责项目施工结算工作。3、质量员（兼任试验检测员）-全面负责工程质量检查工作。-参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总

89、工程师组织实施。-负责施工过程中的质量监控。-负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权。-负责各种质量记录，并整理归档。4、专业施工工长-具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。-参与施工方案的编写，确定方案的合理性。-完成与工程有关的计量、实验工作。-与设计代表、监理工程师协作解决各项动手术问题。5、安全员-负责现场安全生产工作。-负责安全记录，并整理归档。6、材料员-按施工要求，提供合格的材料与设备。-强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。-根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。第三节 确保管理机制有效运行的措施一、根据本工程各

90、方面情况及特点，有针对性的组建项目部。根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作）。二、根据项目部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊地开展工作，从而较大幅度提高项目部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。四、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项

91、目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。五、针对本工程的工作机制有效运行专项措施1、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。2、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。3、建立公司领导现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。4、建立项目经理部周例会制，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项难点的解决办法及时间，并形

92、成会议纪要。5、每天下午召开由项目经理主持班组碰头会，对次日的工作进行协调安排，项目部主要管理人员参加，重点解决质量、进度、施工技术难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性。第四节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场

93、的方法一、人员动员周期本合同项目中标后列为我公司重点施工项目，最大限度地发挥公司的人才优势和资源优势，在公司范围内抽调具有丰富施工经验、工作能力的管理人员和工程技术人员组建精干高效的现场指挥机构，在现场成立“定海区环城南路综合整治工程标段道路工程项目经理部”，全面负责本合同项目的组织、管理和实施。在接到中标通知后，我们将以最快的速度分两批调遣施工人员进场。第一批管理、技术及部分施工人员和部分先期应急使用的机械设备操作人员，接到中标通知后的2天内进驻现场。首批进场的机械设备主要有：部分自卸汽车、沥青摊铺机、压路机、发电机、小型机具及全部测量、试验仪器、工程指挥车等。其主要工作为：现场交接桩，办理

94、有关施工的各种证件、手续；工地场地建设及临时设施；征求业主的意见，进行工程咨询；水、电、路、通讯的接通；外购材料和地材联系购货渠道等。再次对现场详细踏勘，进行施工复测，完善施工组织计划，并投入施工前的筹备工作，为工程正式开工完善一切必要手续，着手进行前期技术准备和临时设施建设；第二批人员即所有工程技术人员、机械操作人员及施工设备5天内进场，项目经理部正式挂牌办公，完成技术、安全交底。完善施工准备工作，全面展开施工作业。二、设备动员周期接到中标通知书后，立即组织机械设备进场，按施工设备清单，将施工所需的摊铺机压路机、平地机、洒水车、自卸车、铣刨机、试验仪器、发电设备、钢筋加工机械设备等，运送进场

95、，测量仪器由先期进场的技术人员携带进场，及时完成初测及定位测量。由于本工程工期较紧，合理安排和调遣施工机械设备对确保施工质量、进度具有十分重要的作用，结合本合同工程的质量、安全和工期要求，在设备配置上，遵循以下原则：2.1、先进高效、机械化程度高的原则机械设备的调遣按先进高效、机械化程度高的原则进行配置，降低劳动强度，提高机械设备的劳动率。2.2、能力高于进度指标，充分考虑设备备用系数的原则施工中除加强设备的维修、管理，保障设备的完好率外，为了确保工程工期，在配置上，能力高于进度指标要求，按1.2的系数配置施工设备，以保障即使有个别设备出现故障，施工生产不受影响，仍能正常施工。2.3、设备要配

96、套、匹配运作的原则发挥设备的整体效率，不能单靠追求一台设备的先进，必须是作业系统先进，要求设备配套合理，形成高效综合生产能力，施工设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。2.4、机械配备表根据本标段的工程量和工期要求，我单位本着“先进、适用、合理、配套”的原则配置本合同段的机械设备，为保证施工进度、安全及质量，将配备完全满足施工要求的并且全部是经过认真维修、保养的，完好率达到100%的机械设备并根据工程进展按计划日期采用汽车运输进场。主要施工机械设备配置计划详见附表一。主要测量、试验仪器配置计划计划详见附表二。三、人员、设备、材料到达现场的办法3.1、人员到达施工现场的方法首批项目经理

97、部的主要人员自带车辆从公司到达施工现场。第二批人员押运设备和仪器到达现场，剩余人员从调遣地乘汽车到达施工现场。3.2、设备运到施工现场的方法运输设备由公路自行行驶到施工现场，测量、试验、检测等精密仪器由专车、专人护送到施工现场。推土机、平地机、压路机、挖掘机、装载机、以及其它非自行设备，采用平板拖车直接运至工地。3.3、材料的采购及运到施工现场的方法本工程所需的材料均按ISO9001质量管理程序自行采购、供应和管理。接到中标通知书后，尽快组织物资采购人员进行市场调查和采购，确定各种材料的供货地点和运输方式，并保证采购的所有材料质量合格、价格合理、供应及时。钢材、水泥、砂石料等根据施工需要需要严

98、格按计划采购，钢材、水泥在泸州采购，汽车运至工地料库，砂石料可向附近的砂石场进行采购，并组织车辆运至工地。第九章 施工部署第一节 指导方针该工程的施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：一、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让业主满意是我们庄严的承诺的质量方针。二、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业

99、精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第二节 组织部署一、总承包组织施工以排水、道路工程为主，其它工程配合施工。二、整体工程分排水工程施工工期；道路工程施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。三、本工程工期以道路工程为主要进度控制，中间插入排水工程，确保结构施工总进度计划。第三节 质量及工期目标一、质量目标确保质量达到“合格”标准，将本工程建成让业主完全满意的精品工程。二、工期目标本工程业主要求工期为30日历天。我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时将工程竣工，并争取提前交付使用。第四

100、节 主要技术经济指标一、工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在30日历天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。三、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做

101、好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10左右。四、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。五、材料、机械设备供应保证的应急措施（一）材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行原材料采购，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、等地材受

102、季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律和地材需要时间与数量，项目在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量比实际需用量多一些。（二）机械设备方面1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2、施工大型设备如挖土机、装载机、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第十章 施工协调管理 第一节 与建设单位的工作协调我公司将积极响应建设单位的各项规章制度，严格按照各项规章制度的要求进行施工。尊重业主意见，遵守施工规范。 第二节 与设计院的工作协调一、在施工中

103、，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。二、会同设计院、业主一起参加材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。三、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第三节 与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。一、我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，将施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查。二、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准

104、的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。三、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格标准。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。四、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的

105、材料、设备不给工程造成浪费。五、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导、后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第十一章雨季施工措施第一节 雨季土方施工本工程中填实层度较薄，在雨季施工时应做好基本的保护工作，以保证质量。回填土应选择无雨时回填，最好用刚挖出的粘质土回填，回填土及时摊平及时碾压，并向两侧做好一定坡度，以保持填土面结实无积水现象，及时将面上水份扫去，边沟应及时疏通，以减少路基内合水量，再填土时应在表面没有水迹碾压时压轮足迹按规范施工。管道施工时应加强沟

106、槽排水，回填时应排干沟内积水，确保质量。2、雨季路基施工：(1) 搞好施工地段的排水系统，防止雨水长期浸泡路基，下雨时应指派专人巡视，发现积水或阻塞的地方及时疏通放水。在两侧路肩上每隔510m挖一道横向排水沟，将雨水排至边沟。(2) 集中力量，缩短路段，加快施工进展，切忌全面铺开。 (3) 因地制宜，采取必要的防雨措施。压实后的二灰层对防雨能力有一定的功效，因此，当路基成活后，应尽快将砾石层做好，二灰到场后，突然降雨，来不及摊铺碾压时，可临时攒成大堆，表面拍实，或用苫布覆盖。3、雨季砼施工本工程在排水沟施工时有可能遇到雨季，为此尽量避免在雨季浇捣砼管基，因而采取如下措施：混凝土在雨季施工时应对

107、堆料场做好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、筛过，对水泥仓库应严格保护，尤其在水泥运输中途不能使水泥受雨淋而受潮结硬，对仓库要经常检查。混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，及时调整水灰比，确保砼质量。混凝土浇捣前必须和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇捣，而若因工期关系有小雨时亦必须浇捣，则必须准备足够的防雨设施和覆盖用的油布，塑料布等，并设法准备适量的雨蓬，以便在雨淋时应用。刚浇好的砼若遇雨，不宜用草包直接覆盖，采用下面用塑料薄膜,上面再盖草袋，否则草包受雨淋后会污染砼表面，影响砼面层色泽。雨季混凝土施工要充分做好运输，劳力准备，使浇筑、振捣成活各工序间距要缩短，中

108、间遇雨即盖上蓬布继续施工，尽量坚持完成,反对盲目施工，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。4雨季施工其它注意事项：(1) 加强和气象站联系注意一切工作，生活的安全。(2) 对各种电器、机具加强监护，防止危险。(3) 加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即及时处理。(4)、备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。第十二章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施本工程地理位置决定了项目管理的特殊性。由于施工的地址情况和气候情况很具特殊性，因而给施工的安全管理带来严峻的考验。1、首先与城市管理相关部门取得联系，了解施工区域内地上和地下管线和设施的分布情况、线路种类。2、根据管线及设施的种类，选择相

109、应的处理办法。如果处理的技术性超过我单位的处置能力，立即上报有关部门请求解决。3、如果在施工过程中发生了损坏或安全事故和苗头时，应立即电话或采用其他方式向有关部门反应或汇报。争取在最短的时间内得到控制或解决。4、对地下管线妥善保护，不明管线应先探明，不允许野蛮施工作业。施工中发现有管线穿过开挖段，要采取挂、支等措施，保证管线的完好，继续使用。5、根据施工区域内可能的事故点，配备相关的技术人员，应付可能的突发情况。第十三章 民工工资支付保证措施一、高度认识，履职到位我公司充分认识解决农民工工资拖欠问题、保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，不仅促进了我单位的发展，也是落实“三个代表”重要思想

110、，履行企业维护社会稳定和促进社会经济的发展职责的重要体现。我公司要求，公司业务发展部门组织、协调、联络和监督检查项目部民工工资发放工作，要求项目部建立和强化联席会议制度、督查员检查制度及每月工资发放数据快报制度，及时研究处理工作中遇到的重大问题，提出切实可行的工作方案和措施。公司部门要各司其职，各负其责，紧密配合，相互联动，把民工工资发放的保证措施落实到实处。二、采取有效措施，加大工作力度1.为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对项目部和相关责任单位（分包单位）和责任人严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。2

111、.我公司在施工现场为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。3.我公司要求项目部及时与民工签订劳动合同，并接受建设管理部门和劳动部门的监督管理。4.公司设立了民工工资预留帐户，存入工程中标价格1%的专项资金，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使得民工的工资迟迟发不下去。此预留帐户不是指政府要求设立的，是公司自身机制。5.保证按月发放工资，每月15日准时发放民工工资.6.我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方

112、便农民工的行政举措。三、标本兼治，建立长效机制必须依据劳动法的规定妥善解决拖欠农民工工资问题。要在建立健全农民工工资支付保障日常监管机制的同时，明确主体，落实责任，完善快速处理机制，积极主动地应对突发事件，保证工程质量、进度和安全。1、严格劳动用工制度。工程劳务作业必须分包给具有法人资格的劳务企业，劳务企业和公司必须依法与民工签订劳动合同。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、工作时间、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任等内容。2、严格承包责任制度。农民工工资支付要坚持“谁承包、谁负责”的原则。公司和项目部不得以结算纠纷、工程款或分包款被拖欠、未审计、未结算等理由拖欠农民工

113、工资。3、我公司将按工程合同价的5，在相关规定设立民工工资支付保证金专户，预存民工工资支付保证金，同时与银行、劳动保障部门、建设行政主管部门签订民工工资支付保证金监管协议。4、依法建立工会组织，建立集体合同和工资协商制度。5、妥善处理农民工投诉上访。设专人负责接待农民工投诉上访，建立值班制度，制定突发事件应急预案，一旦发生农民工集体上访或其他突发事件，公司将承担平息事端的责任，公司主要负责人及工程项目经理必须第一时间到达现场，予以妥善处理。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机WY2301中国、柳州2010/

114、1.3m3土方工程利用率92%2装载机ZL50B1中国、成都2011/5.0m3土方工程利用率94%3振动压路机YZ18B1中国、洛阳201018t/道路工程利用率93%4强制式搅拌机JDY3502中国、成都2009350L/道路工程利用率96%5砂浆搅拌机JQ3502中国、成都2009350L/道路工程利用率96%6自卸汽车EQ134510中国、十堰2009/10t道路工程利用率92%7汽车水灌车EQ3105F1中国、十堰2010/6000L道路工程利用率95%8交流电弧焊机L280442中国、上海201132kVA/道路工程利用率95%9空气压缩机EM-092中国、广州20109m3/mi

115、n/道路工程利用率94%10油罐车BQ10431中国、北京2010/道路工程利用率93%11发电机YZR852中国、上海2011200KW/全部工程利用率96%12混凝土切缝机MCC-12中国、德阳20107.5kw/道路工程利用率95%附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电热恒温干燥箱HWX-L1中国、常州2010120试验完好2电动多动能标准击实仪mc-31中国、常州201080试验完好3分析天平32S2中国、常州201190试验完好4全站仪RTS112RL1中国、南京201166测量完好5自动安平水准仪 S-11中国

116、、苏州201082测量完好6混凝土试模15*15*156中国、成都20110试验完好7砂浆试模75*75*754中国、成都20110试验完好8万能角度尺20m1中国、常州201091试验完好9电子电位差计VJ3471中国、常州201048试验完好10万能液压机JS-200T1中国、南京2011166试验完好11经纬仪J21中国、苏州201116测量完好附表三：劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备人行道及破碎路面拆除排水工程施工人行道铺设施工竣 工验 收挖掘机驾驶员111/装载机驾驶员11/汽车驾驶员23255搅拌机操作工5/23/汽车吊操作工/1/其它机操作工123

117、8/管道安装工/8/电工11111混凝土工6/5102砖石工10/5205测量工2121/试验工4/114机修工21112普工101510305定海区环城南路综合整治工程标段安 全 应 急 预 案编制单位：舟山宏达交通有限责任公司 审批人： 2013-09安全应急预案一、应急预案实施目的和适用范围按照公司环境和职业健康安全管理体系的规定，以及环境与职业健康安全管理方针，确保项目职业健康安全目标的实现，使项目所有施工项目在施工管理过程中都能营造安全、健康、文明、洁净的人文环境，持续提高项目施工管理水平。为了实现环境和职业健康安全管理体系文件规定的目标，使职业健康安全管理在本项目现在和将来的所有建

118、筑施工活动、产品、服务中始终处于受控状态，并使我们的职业健康安全管理能不断的持续改进，使我们在建筑施工活动、产品、服务中的职业健康安全潜在事故能进行有效的预防和紧急事故发生时能进行迅速的响应，尽可能减少由于该类事故发生时带来对人员的伤害和对项目、公司造成的损失，特制定应急预案。二、编制依据国家和各级地方有关职业健康安全的法律、法规国家和各级地方有关职业健康安全的条例、规定有关职业健康安全的规范、标准企业、上级系统有关职业健康安全的规定公司环境和职业安全卫生管理手册公司环境和职业安全卫生管理程序文件三、管理方针与目标1、环境与职业健康安全管理方针：“营造安全、健康、文明、洁净的人文环境，持续提高

119、施工管理水平”。2、职业健康安全目标：施工中始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。通过强化安全生产管理，组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现职业健康安全目标：a杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零。b因工负伤频率控制12以内，因工重伤频率控制在0.4以内。c杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。四、应急准备1、应急工作的组织及相应职责为科学安排职业安全卫生管理工作，明确各岗位职责

120、，使之在管理工作中互相协调，各司其责，促进本公司环境和职业健康安全管理工作的有效开展，应建立各级应急各级工作组织：本项目建立以项目经理为组长，项目生产副经理、项目技术负责人、为副组长，专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员的项目安全应急管理小组，负责项目安全应急预防的领导和组织工作，项目应指派组织协调能力强的专人负责日常管理，是项目环境紧急事故发生时现场救援的主要责任人。本项目环境应急管理小组名单如下：组 长： 副组长： 组 员： 应急救护员：由项目保安担任2、项目经理部管理职责1）项目技术负责人负责项目应急预案的编制或深化工作；2）项目生产副经理和施工工长负责组织将应急预案反复向全体员工进

121、行交底，并做好书面记录；3）项目安全员负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作；4）项目经理负责按应急预案落实应急人员，并明确岗位职责；5）项目经理督促并检查应急人员的应急准备工作实施情况；6）项目经理和项目安全员负责事故的善后处理及做好有关安抚工作；7）项目经理参与事故的调查处理及预案总结评价工作；8) 项目经理负责事故后按照公司主管部门、技术部门制定的对事故现场设施设备恢复使用及安全防范措施方案落实处理。五、技术准备编制职业健康安全应急预案，并根据不同施工阶段的施工特点，在编制施工方案时以专门的章节写明各施工阶段应注意的安全内容以及采取职业健康安全的措施，并按照方案实

122、施。应急预案应做好职业健康安全预防工作。项目经理部应急组织与物资设施准备1、应急组织措施1）本项目经理部建立的应急抢险小组，应书面明确应急指挥者和参与者；2）应急小组指挥者项目经理，具体负责人为项目副经理，应急小组由项目保卫组、施工工长和项目安全员组成2、本项目应急小组岗位职责1）应急小组组长职责：应急小组组长是应急抢险工作的现场指挥员，负责应急期间现场指挥工作，负责人员调度、物质调度、指挥抢险并负责事故的调查分析及提交事故报告；2）应急信息员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，应在第一时间内向分公司及有关部门报告，同时负责应急抢险时的各种命令及其它信息的传递工作，负责医院、消防、救护等救援单位

123、的联络工作；由项目副经理负责3）资源管理员职责：负责应急抢险工作的资源供应工作，当接到指挥员发出各种资源调度命令后，应以最快的速度按资源储备计划提供抢险所必须的抢险资源，并负责应急工作完成后的资源回收工作；4）公关协调员职责：负责应急抢救期间的内外协调工作，负责社区居民的劝阻、解释、说服工作，按照指挥员的指令向有关领导和部门及相关方通报事故的基本情况，并负责善后的处理工作；5）应急抢救员职责：按照指挥员的指令，负责应急抢救实施工作，运用科学、合理的抢救方法，对危险源采取制止控制手段，并对人员、财产等进行抢救；6）应急救护员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，救护员应立即赶赴现场，对在事故中发生的

124、伤员进行现场救护，对伤情较重者应立即按照救护计划送往医院治疗，同时应做好应急中的防暑防疫等预防工作。3、物资准备1）足够的健康安全防护用品和救援设施；2）足够的防暑降温物资和御寒防冻物资；3）其他防护物资；4）合适的摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态发展的资料；5）必要的资金保证；6）配备保证现场急救基本需要的急救箱，定期检查补充，确保随时可供急救。4、项目应急响应的信息资源（1）各工程项目经理部应建立应急信息资源如：医疗救护电话：120消防报警电话：119公安报警电话：110；公司各级应急小组领导及其他成员联络电话；相关方领导电话；项目配备的固定电话；资源提供单位电话；地方有关主管

125、部门电话；其他有关人员的电话；医疗救护点的具体位置及行驶路线，应制成书面资料，并使所有应急小组成员掌握了解；保证电话在事故发生时能应用和畅通,可保证在事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警求救。（2）电话报救须尽量说清楚以下几件事：1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，好让救护人员先做好急救的准备；2）讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、附近有什么特征；3）如发生坍塌等重特大安全事故，还必须向当地的警方拨打“110”要求提供抢险和警戒；4）说明报救者单位、姓名（事故地）的电话（#或#）以便救护车（消防车、救护车）找不到所报地方时，能随时用电话联系。打完报

126、救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场路上的障碍及时给予清除，以利救护车到达后，能及时进行抢救。5、其他应急设备和设施由于在事故发生现场上经常会伴随出现一些不安全的险兆情况，甚至导致再次发生事故，如在夜间或由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备，保证现场有足够的照明度。在事故发生现场上应急处理时还需有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌，以防止围观人员和其他闲杂人等进入事故现场造成混乱，导致现场施救困难和其他事故发生。六、应急预案应急范围1

127、）因高空坠落、物体打击、机械伤害、触电及坍塌而造成重大安全事故；2）水灾、地震等自然灾害而造成人员伤害；3）重大机械事故和各种急性中毒事故。伤亡事故的预防1、伤亡事故的预防原则为实现安全生产，预防死亡事故的发生必须要有全面的综合性措施，实现系统安全，预防事故和控制受害程度的具体原则大致为：1）降低、控制和消除潜在危险的原则；2）提高安全系数；3）闭锁原则（自动防止故障的互锁原则）；4）屏障、距离原则；5）警告和禁止信息原则；6）个人防护原则；7）避难、生存和救护原则。2、伤亡事故预防措施伤亡事故预防，就是要消除人和物的不安全因素，实现作业行为和作业条件安全化。（一）消除人的不安全行为，实现作业

128、行为安全化1）开展安全思想教育和安全规章制度教育；2）进行安全知识岗位培训，提高职工的安全技术素质；3）推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动，严格安全操作规程和程序进行各项作业；4）加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好安全生产；5）注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产生不安全行为。（二）消除物的不安全状态，实现作业条件安全化1）采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件；2）加强安全技术的研究，采用安全防护装置，隔离危险部位；3）采用安全的个人防护用具；4）开展安全检查，及时发现和整改不安全隐患；5）定期对作业条件（环境）进行安全评价，以便采取安全措施，保证符合作业

129、的安全要求。（三）实现安全措施必须加强安全管理加强安全管理是实现安全措施的重要保障。建立、完善和严格执行安全生产规章制度，开展经常性的安全教育、岗位培训和安全知识竞赛活动，通过安全检查制度和落实防范措施等安全管理工作，是消除事故隐患，搞好事故预防的基础工作。七、施工现场急救1、急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治，给伤病员以最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：1）调查事故现场，调查时要确保无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地大型事故现场更是如此；2）初步检查伤病员，判断神志、气道、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效

130、的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施，固定、保存好割断的器官或组织，预防感染；3）呼救。由专人去呼叫救护车，现场施救一直坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的病情和简单救治过程；4）如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症状和伤残率。2、施工现场具体急救方法一般伤员的现场救治在出事现场，立即采取急救措施，使伤员尽快与致伤因素脱离接触，以避免继续伤害深层组织。1）用清洁包布裹盖伤面做简单包扎，避免创面污染。自己不要随便把水痘弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。

131、因为这样既不能减轻疼痛，相反增加感染机会，并为进一步创面处理增加了困难。2）伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。3）经现场处理后的伤员要迅速转送到医院救治，转送过程中要注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。3、严重创伤出血伤员的现场救治创伤性出血现场救治要根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。（1）止血止血可采用压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法。1）包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包扎，即可以保护创口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减

132、少疼痛，预防休克。2）搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的搬运转送医院抢救。不正确的搬运，可导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员时应注意：在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，就表示有骨折存在。宜在止血固定后再搬运，防止骨折断端因搬运振动而移位，加重疼痛，导致损伤附近的血管神经，使创伤加重。在搬运严重创伤伴有大出血或已有休克的伤员时，要平卧运输伤员，头部可放置冰袋或带冰帽，路途中要尽量避免震荡。在搬运高处坠落伤员时，因疑有脊椎受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分屈曲或过分伸展，而使已受

133、伤的脊椎移动，甚至断裂造成截瘫，招致死亡。（2）创伤救护的注意事项1）护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤的经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先着落部位或间接击伤部位，坠落过程中是否有其他阻挡或转折。2）高处坠落的伤员，在已诊有颅骨骨折时，即使伤者当时神志清楚，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝留医院严密观察。3）在模板倒塌、土方陷落、交通等事故中，在肢体受到严重挤压后，局部软组织因缺血而呈苍白，皮肤温度降低，感觉麻木，肌肉无力。一般在解除肢体压迫后，应马上用弹性绷带绕受伤肢体，以免发生组织肿胀，还要给以固定少动，以减

134、少延毒性分解产物的释放和吸收。在这种情况下的伤肢就不应该抬高，不应该进行局部按摩，不应该施行热敷，不应该继续活动。4）胸部受伤的伤员，实际损伤程度常较胸壁表面所显示的损伤面更为严重，有时甚至完全表里分离。如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。5）引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛、失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约200左右，及时止血、包扎、固定伤肢减少创伤疼痛，尽快送到医院进行抢

135、救治疗。4、急性中毒的现场抢救急性中毒是指在短时间内，人体接触、吸入、食入毒物，大量毒物进入人体后，致使肌体突然发生的病变，是威胁生命的急症。在施工现场如一旦发生，应尽快确诊，并迅速给予紧急的处理。并积极的分秒必争地给予妥善的现场处理后，及时转送医院。从而提高中毒人员的抢救成效率。（1）急性中毒现场救治原则1）不论是轻度还是严重中毒人员，不论是自救还是互救、外来救护工作，均应设法尽快使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源，排除吸收的和未吸收的毒物。2）根据中毒的不同途径，采取以下相应措施：皮肤污染、外表接触毒物：如在施工现场接触油漆、涂料、沥青、外掺剂、添加剂、化学制品等有毒物品中毒时，应脱去污染的

136、衣物并用大量的微温水清洗污染的皮肤、头发以及指甲等，对不溶于水的毒物用适宜的溶剂进行清洗。吸入毒物（有毒的气体）：如进入下水道、地下管道、地下的或密闭的仓库、化粪池等密闭不通风的地方施工；环境中有毒有害气体及氧焊割作业、乙炔气中的磷化氢、硫化氢、煤气（一氧化碳）泄露；二氧化碳过量；油漆、涂料、保温、粘合等施工时；苯气体等作业产生的有毒有害的气体的吸入造成中毒时。应立即使中毒人员脱离现场，施救人员在抢救时要佩戴防毒面具或给氧面具，并在抢救和救治时应加强通风及吸氧。食入毒物：如误食发芽的土豆、未熟扁豆等动植物毒素及变质食物、混凝土添加剂中的亚硝酸钠、硫酸钠和酒精等中毒，对一般神志清者应设法催吐：喝

137、微温水300500mL，用压舌板等刺激咽喉壁或舌根部以催吐，如此反复，直到吐出物为清亮物体为止。对催吐无效或神智不清者，则可给予洗胃，洗胃一般宜在送医院后进行。（2）急性中毒急救注意事项救护人员在将中毒人员脱离中毒现场的急救时，应注意自身的保护，在有毒有害气体发生场所，应视情况，采取加强通风或用湿毛巾等捂着口鼻，腰系安全绳由场外人控制、应急，如有条件要使用防毒面具。常见食入中毒的解救，一般在医院进行，吸入毒物中毒人员应尽可能送往设有高压氧舱的医院救治。在施工现场如已发现心跳、呼吸不规则或停止呼吸、心跳时间不长，则应把中毒人员移到空气新鲜处立即施行口对口（口对鼻）呼吸法和体外心脏挤压法进行急救。

138、5、触电急救触电事故是人体触及带电体，带电体与人体之间闪击放电或电弧波击人体时，电流流过人体而与大地或其它导体形成闭合回路。触电事故发生得十分突然，往往在极短时间内造成不可挽回的后果。一旦发生触电事故，必须立即使触电者脱离电源，及时迅速抢救。 （1）触电的急救细则1）发生人身触电事故时，首先尽快使触电者脱离电源，迅速急救，关键是“快”。2）根据不同的触电事故，采取不同的方法使触电者脱离电源：对于低压触电事故，可采用下列方法：如果触电地点附近有电源开关或插头，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以断开电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以

139、隔断电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，可用干燥的衣服，手套，绳索，木板，木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。对于高压触电事故，可采用下列方法；立即通知有关部门停电。带上绝缘手套，穿上绝缘靴，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。3）脱离电源后，要及时迅速对症抢救：如果触电者伤势不重，神志清醒或曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并请医生前来诊治或送医院。如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心跳和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使

140、其头部后仰比肩膀低，并保持呼吸道畅通，以免妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并速请医生诊治或送往医院，如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后的抢救。如果触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸及胸外心脏挤压法进行抢救。并请医生诊治或送往医院。（1）触电急救的注意事项使触电者脱离电源时，作好自身防护，避免再触电。在送伤者去医院的途中，不应停止抢救，因许多触电者就是在送往医院的途中死亡的。对触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，避免因搬运和移动不当导致再次伤害。八、意外事故和紧急情况的处理1、伤亡事故的报告发生伤亡事故事故

141、后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告项目经理部负责人。项目经理部负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应按规定在第一时间内向公司或地方部门报告，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告企业主管部门和当地政府有关部门。事故报告流程见事故报告流程图。2、现场保护事故发生后，项目负责人和有关人员接到伤亡事故报告后,要迅速赶到事故现场, 立即采取有效措施，指挥抢救受伤人员,同时对现场的安全状况作出快速反应,排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪，要做到有组织有指挥。同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简

142、图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物件，并进行拍照或录象。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕，并完整记录在案后方可进行。在此之前，不得借口恢复施工，擅自清理现场。3、事故调查事故调查工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。事故调查组成员一般由公司领导、安全部门、工会、劳资、监察及与事故相关部门负责人组成。事故调查组有权向事故发生单位、有关人员了解情况和索要有关资料，各有关单位和个人有义务协助调查组查清事故真相,不得以任何借口拒绝。事故调查完毕后,事故调查组要写出详细的事故调查报告报公司的主要领导和上级主管部

143、门。4、事故处理1）事故调查组提出事故处理意见。由公司主管部门、技术部门对事故现场设施设备的恢复使用及防范措施制定方案,由公司安全部门监督项目组织实施，项目经理部负责落实处理。对事故责任者的处理,在调查组建议意见的基础上由公司领导集体研究决定。2）因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、而不采取有效措施以致造成伤亡事故，由企业主管部门给予企业负责人和直接责任人员行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。5、应急预案的评价及调整对以下两种情况，分公司应组织进行评价总结1应急演习预案结束后一周内；2潜在事故或紧急情况发生时，调查处理完毕后一周内；评价应由分公司组织，事故发生时项目及有关部门，各项目应急负责人员应参加应急预案评价总结应对预案的合理性、抢救方法、实施效果等进行评价，并提出改进意见。 应急预案评价总结应形成书面文件，包括会议主持者、参加者、日期、评价意见、不足之处、改进建议等有关内容，应急预案评价总结应在评价建设部省公安有关部门省劳动主管部门省建设主管部门省工会有关部门有关保险机构市公安有关部门市劳动行政主管部门市县工会有关部门公司总部市建设行政主管部门公司安全管理部门项目经理部受伤者或最先发现事故的人会议后15日内报送公司。