大口径管道及大功率水泵故障维修施工组织设计方案（47页）.doc

1、第一章 编制说明、工程管理目标工程名称：大口径管道及大功率水泵故障维修（标段1）工程地址：上海市 建设单位：上海轨道交通维护保障中心物质和后勤公司施工单位：浙江中金园林建设集团有限公司 一、编制依据（1）相关施工图纸；（2）建筑施工质量管理条例；（3）建筑施工安全生产监督管理条例；（4）上海市建设工程文明施工管理暂行条例；（5）国家、部颁、上海的施工技术（验收）规程、规范；（6）本工程施工的主要技术规范及标准与法律法规：工程施工测量规范GB50026-2007建筑给水排水设计规范（GB50015-2003）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）建筑给水排水及采暖工程施工质量验

2、收规范（GB50242-2002）市政工程施工质量验收统一标准安装工程施工质量验收统一标准施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 二、工程概况为确保上海轨道交通各基地及控制中心给排水设备的可靠运行，提高给排水设备运行的稳定性，降低故障率。确保各基地及控制中心的给排水设备的正常运作，各项运行指标处于正常工作范围之内。保障地铁各基地及控制中心生产的正常运行1、维护保养范围（1）1号线梅陇基地；（2）1号线北延伸富锦路基地（3）2号线西延伸北翟路基地；（4）2号线新闸路控制中心（5）3号线石龙路基地、3号线东宝新路控制中心（6）3

3、号线北延伸江杨北路基地（7）4号线蒲汇塘路基地（8）5号线剑川路基地、5号线颛桥控制中心（9）7号线陈太路基地、7号线新村路控制中心（10）8号线殷行路基地、8号线西藏北路控制中心（11）9号线九亭基地、 9号线虹梅路控制中心（12）10号线吴中路基地及控制中心（13）11号线赛车场基地、11号线城北基地、11号线隆德路控制中心2、施工维护内容：各类管道及阀门的安装、混凝土路面开挖、架空管道的敷设等3、工程承包方式：按包服务、包工期、包质量、包安全的总承包管理的方式承包。三、工程施工总目标（1）质量目标：质量等级一次验收合格，分项工程合格率100%。（2）安全目标：无工伤死亡事故，无重伤事故，

4、轻伤事故率0.5以下，无重大机械事故，无等级火警事故，无重大主要责任交通事故。（3）工期目标：2014年3月1日至2015年12月31日止，历时671日历天。（4）施工现场文明施工管理目标：施工区域进行封闭隔离，将采取有力措施减少对周边环境的污染和干扰，优化施工现场的平面布置，使比较不宽裕的施工现场确保道路畅通、排水畅通。采取有力措施对施工现场的原材料堆放、机械设施等有序安排布置，争创文明工地。第二章 施工准备 一、施工技术准备： 1、组织主要施工人员对各个基地的现场实际情况进行查勘，调阅相关的原始资料、图纸，熟悉施工区域现场地表情况及各种地下管线的位置、标高及走向。确保在施工过程中做到心中有

5、数，避免对正常运行的设施造成影响。2、在工程开工前，组织好特殊工种的资格培训，办好施工人员的出入证等各种施工手续。3、施工前认真进行施工交底，熟悉图纸和技术标准，了解工程的性质及安装特殊要求，学习有关的施工及验收规范，并按规定做好施工技术交底工作，使全体施工人员了解本工程管道的施工特点、技术要求和质量要求，确保安装质量和施工安全。4、按工程进度，做好上岗焊工的资格取证工作，并根据管道工程中钢种、规格的需要，做好焊接工艺评定。二、施工设施准备：1、在施工区域内布置好施工用电，施工现场根据作业点布置从业主提供的配电箱引出电源。2、合理配备机械、吊索，计量器具应配备齐全并在检验时效内使用。3、管道工

6、程的材料，无论甲、乙方供应，都必须具有制造厂产品合格证，其指标应符合国家或部颁发的技术标准，使用前按设计要求核定其规格、型号，并进行外观复查验收。4、加强施工管理，对本装置所需用的管材、管件等附件，按要求进行堆放，防止不同等级管材的混淆，对已领用的材料，按材质、规格、等级分别堆放，标牌显示，各种材料做好防腐、防护工作，同时对产品进行保护。5、材料的接收，各种材料应有质保书，收货时应核对其型号、规格、数量、材质是否符合设计要求，如发现问题及时反馈。6、材料的堆放根据管道的材质、压力等级、规格严格区分，对特殊材料要采取保护措施。7、管件阀门要设专用料架，并有明显标识，对仪表器具等附件要特殊保管，以

7、防受压、受潮。三、配管施工准备：1、合理安排好管道的施工顺序，贯彻先深后浅，先大管后小管，根据总体管道特点，按图施工，合理布置。2、管道施工员在施工交底后及时编制施工预算，落实材料、机具的进场时间，做好现场施工技术交底工作。四、施工力量配备：根据工程特点，实施高效率施工、计划、组织、控制、协调工作。配备必要的施工管理人员和技术精湛的施工队伍，做到精心安装，保证质量。根据该装置管道施工要求高、施工工期紧，我们安排有丰富经验的施工人员对管道工程进行施工管理，由工程的施工经理进行总体安排协调，详见如下施工管理组织体系：第三章 主要分部分项工程施工方案一、测量定位放样1、根据本工程平面组特点，综合现场

8、情况按设计总面图，先确定增装水表位置的四个放样基准角点，并复核相关内容的间距，符合要求并经有关单位复核认定签证后再进行下一步工作，建筑定位放样的控制点精度必须符合相应验计量标准。2、定位放样工作完成后，做好建(构)筑物工程测量复核单，经有关方面签证后，才能开工。二、路面切割及凿除1.依据测量成果弹出的水表安装施工区域位置边线，利用路面切割机切缝，保证施工区域外的路面完整，便于路面恢复。2.破除路面砼拟采用履带式搞头机，履带式搞头机功率大、破除速度快，对周边的环境影响时间短。 三、管沟土方开挖（1）、挖土准备工作开槽前要认真调查了解地上地下障碍物，以便开槽时采取妥善加固保护措施，根据业主方提供的

9、现况地下管线图和我公司的现场调查，统计出现况地下管线情况，采取有效措施加以保护。机械操作手也要熟悉开挖区域的地下情况，听从施工管理人员安排。（2）、挖土工艺土方工程施工前，根据测量切割出的开挖边线。挖土采用反铲挖土机开挖，基坑边坡1:1.15放坡。当挖到管道标高时，管顶预留20-30cm土层，配合人工挖土，修正标高。避免扰动管道。（3）、基坑排水措施挖土期间，为防止地下水位过高影响施工，根据本工程的实际情况在基坑靠边角挖500500600的集水井，可用砖砌；在基坑周围挖200250的排水沟，与集水井贯通，排水沟距基坑脚300mm，排水沟坡度为0.5%；基坑排水应有专人负责，将集水井内积水及时用

10、潜水泵排出，保持基坑干燥。（4）施工方案 开挖前，做好各项前期准备工作，备好抽水设备、各项应急措施、渣土卸土地点、挖土令的签发及挖土机械的保养进场等工作。 挖土前应对施工人员进行详细的技术交底，挖土时管理人员必须到位，指挥机械挖土顺序，确保工程质量。 基坑开挖前定出挖土实际标高，由外引进标高复测无误，基坑底面开挖时每2M间隔打一个水平木桩，以确保基底标高正确及平整，要求几何尺寸正确，不得深挖或放宽基底。 基坑开挖时，挖土应分层进行，以防挖土过快，造成卸载过速而引起土体失稳塌陷、基坑涌土。 机械挖土必须配合人工进行修土，严格控制挖土深度及平面范围，严禁超挖。在挖土过程中发现土质与地质不符时应及时

11、通知设计单位、建设单位和监理工程师到现场察看，按实际情况研究处理。因施工场地较小，所有开挖出的土方均要求驳运出施工现场，保证施工场地文明整洁；待基础完成后，再将基础回填所需土方运回。本工程施工期间严格按照沪建建管201028号“关于加强本市建设工程渣土装运管理工作的通知”的要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输工作。并由招标确定的渣土运输单位承运。选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载，车厢上部全部用篷布覆盖，避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。基槽内如有暗浜，应将淤泥清理干净，换填粗砂，分层夯实，压实干容重16.6kN/

12、m3。基坑挖好后，若无异常情况，应尽快确定水表位置，与基地相关人员实地勘察，协商停水时间后。立刻组织人员进行切割作业，并做好基坑安全围护工作。四、管道安装施工方案本工程管道有铸铁管、镀锌管、PPR管、PVC管、PE管、球墨管等。1、一般金属管道预制和连接（1）管道丝扣联接 1）断管：根据现场测绘草图，在选好的管材上画线，按线断管。 2）套丝：将断好的管材，按管径尺寸分次套制丝扣，一般以DN15-32mm者套二次，DN40-50mm者套三次，DN70mm以上套3-4次为宜。 3）配装管件：根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管材，配装管件。 4）管段调直：将已装好管件的管段，在安装前进行调直。 （2

13、）管道法兰联接 1）凡管段与管段采用法兰盘联接或管道与法兰阀门联接者，必须按照设计要求和工作压力选用标准法兰盘。 2）法兰盘的联接螺栓直径、长度应符合规范要求，紧固法兰盘螺栓时要对称按紧，紧固好的螺栓外露丝应1-2扣，不宜大于螺栓直径的二分之一。 3）法兰盘联接衬垫，一般给水管（冷水）采用厚度为3mm的橡胶垫。垫片要与管径同心，不得放偏。（3）金属管道沟槽式管接头及配件安装方法传统的钢制管道连接方法一般采用焊接、螺纹及法兰连接。由于焊渣易造成管路污染，螺纹连接不耐高压且易渗漏，以及普遍存在着外观不美观、施工工期长、管道维修不便等弊病，现在很多建筑管道连接采用了快速、美观，便于维修且不受安装场所

14、空间限制的新型沟槽式管接头。现将沟槽式管接头及配件的安装工艺及特点做一介绍。1）安装前准备机械：专用开孔机、专用滚槽机、钢管切割机。材料：待装管道、扳手、游标卡尺、水平仪、润滑剂、木榔头、安装用脚手架等。按设计要求装好待装管道的支架、托架。沟槽连接我公司已获国家级工法，支架制安安是工法中的关键技术，对于支架、托架安装的施工将严格按照工法进行。2）滚槽用切管机将钢管切割至所需长度，切口应平整，切口处毛刺应用砂轮机打磨。将需加工沟槽的钢管架设在沟槽机及尾架上，用水平仪测量钢管水平度，调整钢管使之保持水平。启动滚槽机电机，缓慢压下千斤顶，使上压轮均匀滚压钢管，至预定沟槽深度即停机。3）安装安装应遵循

15、先装大口径、总管、立管，后装小口径、分支管的原则。安装过程中应按顺序安装，避免出现跳装、分段装，以免出现管段之间连接困难和影响管路整体性能。准备好符合要求的沟槽管段、配件和附件。检查接头橡胶密封圈是否有损伤，将其套上一根钢管的端部。将另一根对接管靠近已套上橡胶密封圈的钢管端部，两端处应留有一定间隙，间隙应符合要求。将橡胶密封圈套上对接管端部，使橡胶密封圈位于接口中间部位，并在其周边涂抹润滑剂。在橡胶密封圈外安装上下卡箍，并将卡箍凸缘卡进沟槽内。用手力压紧上下卡箍的耳部，并用木榔头槌紧卡箍凸缘处，将上下卡箍靠紧。在卡箍螺栓孔内，穿上螺栓，并均匀轮换拧紧螺母，防止橡胶密封圈起皱。4）配件加工安装机

16、械三通、机械四通的钢管应在与支管连接部位用开孔机开孔。用链条将开孔机固定于钢管预定开孔处。启动开孔机，缓慢转动开孔机立柱顶部的手轮，直至钻头完成在钢管上开孔的工作。在操作过程中，为保护钻头，需适量添加开孔钻头用润滑剂。清理钻落的金属屑和开孔部位残渣，孔洞处毛刺须用砂轮机打磨光滑。将机械三通、卡箍置于钢管孔洞上下，注意机械三通、橡胶密封与孔洞之间间隙均匀，紧固螺栓到位。（4）无缝钢管的镀锌和二次安装方法 1）管道焊接可采用电、气焊连接。 2）管材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，先点焊2-3点再用角尺找正找平后方可焊接，法兰盘应两面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰盘密封面。3）无缝钢管采用镀锌、

17、焊接、法兰连接时，一般要进行试安装，待水压试验试完压以后做好标记，再拆下管子准备热镀锌，在镀锌加工前，不允许刷油和污染管道，一般需要拆装镀锌的管道应先安排施工。待镀锌完再进行二次安装。2、预留孔洞及预埋铁件（1）预留孔、洞、槽和预埋件时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的模盒、预埋铁件在绑孔钢筋前按标记固定牢，盒内塞入纸团等物，在浇注混凝土过程中应有专人配合校对，看管模盒、埋件，以免移位。 （2）预留孔应配合土建进行，其尺寸按设计和规范要求规定执行。3、套管安装（1）钢套管：根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度，下料后套管内刷防锈漆一道，套

18、管应在适当部位焊好架铁。管道安装时，把预制好的套管穿好，套管上端应高出地面20mm，厨房及厕浴间套管应高出地面50mm，下端与楼板面平。安装在墙壁内的套管其两端与墙面相平，预埋上下层套管时，线需垂直，所有套管的缝隙均应按设计要求做填料严密处理，填料要有阻燃特性。 （2）防水套管：穿屋面和外墙的管道应设防水套管，根据构筑物及不同介质的管道，按照设计或施工安装图册中的要求进行预制加工，将预制加工好的套管在浇注混凝土前按设计要求部位固定好，校对座标、标高，平正合格后一次浇注，待管道安装完毕后把填料塞紧捣实。管边穿过之处有严格防水要求见有振动时，必须采用柔性防水管套。4、管道卡、支架安装（1）管道支、

19、吊、托架的安装，应符合下列规定：1）位置正确，埋设应平整牢固。2）固定支架与管道接触应紧密，固定应牢靠。3）滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留有35mm的间隙，纵向移动量应符合设计要求。4）无热伸长管道的吊架、吊杆应垂直安装。5）有热伸长管道的吊架、吊杆应向热膨胀的反方向偏移。6）固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安全。（2）钢管水平安装的、支、吊架的最大间距应符合下表要求。管道支架的最大间距公称直径（mm）1520253240507080100125150200250300支架的最大间距（m）保温管22.52.52.533444.567788.5不保温管2.533.544.556

20、66.5789.51112（3）塑料管及复合管垂直或水平安装的支架间距应符合下表的规定。管径（mm）121416182025324050637590100最大间距（m）立管0.50.60.70.80.91.01.11.31.61.82.02.22.4水平管冷水管0.40.40.50.50.60.70.80.91.01.11.21.35热水管0.20.20.250.30.30.350.40.50.60.70.8（4）金属管道立管管卡安装 1）层高小于或等于5m每层必须安装1个。2）层高5m以上者每层不得少于2个。 3）管卡安装高度，距地面应为1.51.8m，2个以上管卡应匀称安装，同一房间管卡应

21、安装在同一高度上。（5）所有钢结构支吊架安装前须进行防锈处理，除锈清洁，然后根据设计要求刷防锈底漆和面漆，不应在安装以后再刷漆。（6）型钢支架切割面要打棱边、去毛刺，连接孔不准气割或电弧开孔，必须用机械钻孔方法，孔径、孔距适宜。（7）管道支架焊接时焊缝要满焊，焊缝宽度不得小于4mm。（8）管道、支、吊架安装位置准确，埋设牢固，平直、美观，固定在结构上的支、吊架不得影响结构安全。（9）无热伸长管道的吊架，吊杆应垂直安装，有热伸长的管道吊杆，应向热膨胀的反方向偏移，偏移量约为膨胀量的1/2。（10）管道及管道支墩（座），眼睛铺设在冻土和未经处理的松土上。（11）不同材质的水平管道安设支架，间距要根

22、据不同材质和符合规范要求设置。5、镀锌钢管安装（1）钢管安装的一般规定 1）管子、管件及阀门等配件应符合设计图纸选用的材质和标准，并有相应的合格证、质保书，并检验合格（包括标准、规格），严禁不合格件流入施工现场。主要阀门在安装前根据规范规定在安装前做试压抽查检验。 2）所有管道安装前必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处应临时封闭。 3）镀锌钢管其丝接管道管子的螺纹应规整，断丝或缺丝不得大于螺纹全扣数的10%，丝口连接完毕后将多余垫料去除干净，外露丝口应涂防锈漆，且不宜大于3扣。 4）采用法兰连接时应垂直于管子线其表面应相互平行。法兰中间不得放置斜面垫或几个衬垫，密封垫不应凸入管子内径

23、，连接时法兰的螺栓配置合理，螺杆凸出螺母长度不宜大于螺杆直径的1/2，且方向一致。 5）不同管径的管道焊接，连接时如两管径相差不超过小管径的15%，可将大管端部缩口与小管对焊。如果两管相差超过小管径15%，应加工异径短管焊接。 6）管道对口焊缝上不得开口焊接支管，焊口不得安装在支架位置上。直管段两焊缝间距不得小于100mm。 7）管道焊接时先点焊三点以上，然后检查预留口位置、方向、变径等无误后，找直、找正，再焊接，紧固卡件、拆掉临时固定件。 8）管道穿过建筑物的变形缝时，应设置柔性短管。穿过墙体或楼板时应加设套管，套管长度不得小于墙体厚度，应高出楼面或地面50mm；管道的焊接环缝不得位于套管内

24、。套管与管道的间隙采用石棉或其它不燃烧材料填塞密实。 9）为防止喷头喷水时喷淋管道产生大幅度晃动，每段配水干管或配水支管应设有防晃固定支架，配水干管的始、终端必须设防晃支架。 10）喷淋管道坡度一般不小于0.002，且坡向排水口。 11）配水干管、配水管应做红色或红色环圈标志。（2）干管安装 1）在干管安装前要清扫管膛，安装时一般从总进入口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用。 2）把预制好的管道运到安装部位依次排开，编好号，然后按连接要求依次和管件连接好。 3）安装完后找直接正，复核留口位置，方向及变径，所有管口要加临时丝堵。 （3）立管安装 1）立管暗装在竖井内时，应在管井内预埋铁件

25、上安装卡件固定，立管底部的支架要牢固，防止立管下坠。 2）明装立管时，每层楼板要预留孔洞（套管要先预埋好，并且上、下孔洞要垂直），立管可随结构穿入，以减少立管接口。6、硬聚氯乙烯UPVC室内排水管安装 （1）管道材质按设计图纸要求订购，质量要符合国家标准要求，并有质量保证书和使用说明，并经外观质量检验合格后才能进入现场安装。 （2）UPVC管道连接采用弹性密封圈（活套）或连接法，管径较小的管道也可采用胶水粘接方法。弹性密封圈或连接的工艺特性有几种优点： 1）施工简便：套接简易、迅速、施工效率高、施工费用低廉。 2）容易装卸：可随意装拆、迁移，不损伤管体。 3）施工不受气候影响，因施工不需加热亦

26、不使用胶合剂，所以不受气候的影响或场地不良的影响。 4）施工后可立即通水，活套管施工，因不使用胶合剂，所以施工后可立即试水（试静水压）与通水。 5）水密性高：因活套头与套环之特殊结构配合，构成高度的水密性装置，所以耐水压很高，无漏水之虞。 6）具有伸缩效果：活套管套接后，可自由伸缩，本身就是一种伸缩接头，可吸收因热胀冷缩之管线长度变化。 （3）采用胶合粘接时工艺： 1）胶接前应先用砂纸将粘胶接表面打毛，并用干布擦净，插口外侧及承口内侧均应涂刷粘接剂，应轴向涂刷、动作迅速、涂抹均匀、涂刷的胶粘剂应适量不得漏涂或涂抹过厚。 2）涂抹胶粘剂后即找准方向将管子轻轻插入承口，对直后挤压，接口位置正确后静

27、置2-3分钟，插接过程中可稍做旋转但不得超过1/4圈，不得插到底后进行旋转。 3）承插接口完毕后，应立即将接头处涂的胶粘剂用棉纱或干布蘸清洁剂擦揩干净，并根据胶粘剂的性能静置至接口固化为止。 （4）塑料管道在安装中应考虑一定的热膨胀补偿措施。 （5）塑料管道若产生弯曲，必须进行调直。 （6）塑料管道在穿过楼板或隔墙时，应设置套管，套管可选用大一档的钢管或塑料管，使管道能自由滑动。套管应高出地坪50-100mm，套管与管子之间隙应填入麻丝等填料，防止管道直接紧压套管。 （7）排水管道安装后，按规定要求必须进行灌水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。卫生洁具及设备安装后，必须进行通水试验。且

28、应在油漆粉刷最后一道工序前进行。管道安装完毕后，应将管口临时封闭，防止杂物进入，以造成管道堵塞。 （8）地下埋设管道及出屋顶透气立管如不采用硬质聚氯乙烯排水管件而采用下水铸铁管时，可采用水泥捻口。为防止渗漏，塑料管插接处用粗砂纸将塑料管横向打磨粗糙。 （9）管道支（吊、托）架及管座（墩）的安装应符合以下规定： 1）排列整齐、支架与管子接触紧密。 2）支、吊架最大间距应符合如下的规定。塑料排水管支、吊架最大的间距外径2025304050637590110水平管5005506508009501100120013501550立管90010001200140016001800200022002400注

29、：暗敷直埋管道的支架间距可采用1000-1500mm之间。7、铸铁管道安装（1）管道连接前应对管材和管件的外观和接头配合公差进行检查。（2）建筑排水用柔性接口承插式铸铁管的连接应按下列步骤进行1）安装前，应将直管和管件内外污垢和杂物，承口、插口、法兰压盖工作面上的泥沙等附着物清除干净；2）连接前，应按插入长度在插口外壁上画出安装线。插入长度应比承口实际深度小5mm，安装线所在平面应与管的轴线垂直；3）插入前，在插口端先套法兰压盖，再套人橡胶密封圈，插入管的轴线与承口管的轴线应在同一直线上，橡胶密封圈应均匀紧贴在承口的倒角上；4）拧紧螺栓时，三耳压盖的三个角应交替拧紧。四耳和四耳 以上压盖应按对

30、角位置交替拧紧。拧紧应分多次交替进行，使橡 胶密封圈均匀受力，不得一次拧完。（3）建筑排水用卡箍式铸铁管的连接应按下列步骤进行：1）安装前，应将直管和管件内外污垢和杂物，接口处工作面上的泥沙等附着物清除干净；2）连接时，取出卡箍内橡胶密封套。卡箍为整圈不锈钢套环时，可将卡箍先套在接口一端的管材（管件）上；3）在接口相邻管端的一端套上橡胶密封套，使管口达到并紧贴在橡胶密封套中间肋的侧边上。将橡胶密封套的另一端向外翻转；4）将连接管的管端固定，并紧贴在橡胶密封套中间肋的另一侧边上，再将橡胶密封套翻回套在连接管的管端上；5）安装卡箍前应将橡胶密封套擦拭干净。当卡箍产品要求在橡胶密封他上涂沫。润滑剂应

31、由卡箍生产厂配套提供；6）在拧紧卡箍上的紧固螺栓前应校准接头轴线，使两端轴线在同一直线上。拧紧螺栓时应分多次交替进行，使橡胶密封套均匀紧贴在管端外壁上。8、PE管道安装（一）、材料质量要求1. 塑料管材的验收管材、管件外观质量应符合下列要求：1）颜色应均匀一致，无色泽不均及分解变色线；2）内壁光滑、平整、无气泡、裂口、脱皮、严重的冷斑及明显的裂纹、凹陷；3）管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应小于1，端口必须平直其垂直于轴线；4）管件应完整无损，无变形、合模缝、浇口应平整无开裂；5）管材、管件的承插口工作面应平整、尺寸准确，以保证接口的密封性能。6）每个橡胶圈上不得有多于两个搭接接头，橡胶圈

32、的截面应均匀。（二）、操作工艺1. 管道铺设1）下管前的准备工作： 检查管材、套环及接口材料的质量。管材有破裂、承插口缺肉、缺边等缺陷不允许使用。管道场内二次转运，因该工程工作面大，工程材料常常运不到指定安装位置，需由人工对安装用管材、阀门、砖、石等材料转运至工作面。大管径管道下管时，要检查所用的大绳、木架等机具，无损坏现象方可使用。临时设施要帮扎牢固，下管后座应稳固牢靠。下管前检查沟底标高和管基强度。校正测量及复核坡度板，是否被挪动过。2）下管下管的方法要根据管材种类、管节的重量和长度、现场条件及机械设备等情况来确定，本工程主要采用人工下管方式。下管前要从两个检查井的一端开始，若为承插管铺设

33、时以承口在前。3）管道铺设排水管道铺设方法，主要是根据不同的管道接口，灵活地处理平基、稳管、管座和接口之间的关系，合理地安排施工排序。本工程排污管道铺设方法为垫块法管道安装。垫块法安管管道安装时，先铺设垫块（每节管下两个垫块），再在垫块上安管做接口，然后再用干硬性水泥砂浆填实管底和管座的安管方法，称为垫块法。这种安管方法的优点是平基和管座同时浇筑，整体性好，且管道接口的施工质量容易保证，是污水管道常用的施工方法。4）管道接口下管后找正拨直，在撬杠下垫以木板。待两窨井间全部管子下完，检查坡度无误后即可接口。检查管材、管件质量。必须将管端外侧和承口内侧擦拭干净，表面粘有油污时，必须用棉纱蘸丙酮等清

34、洁剂擦净。使用套环接口时，稳好一根管子在安装一个套环。铺设小口径承插管时，稳好第一节管后，在承口下垫满灰浆，再将第二节管插入，挤入管内的灰浆应从里口抹平。五、管道水压试验和灌水、通水试验1）试压应在给水管道安装完毕，并用水冲洗，将污浊物冲净后进行。 2）水压试验可随系统分区段进行，所有受压管道均需进行水压试验，试验压力根据设计要求或规范规定，一般试验压力必须符合设计要求，当设计未注明时各种材质的给水管道系统试验压力为工作压力.5倍，但不得少于0.6MPa水压试验时，在10min内压力降不大于0.02MPa，然后将试验压力降至工作压力作外观检查，以不渗不漏为合格。试验压力也可参照具体管材产品说明

35、书要求执行。 3）排水管必须进行灌水和通水试验，一般以不渗漏为合格。雨水管还应进行通水和通球试验，通球直径为管道内径的2/3，且通球率必须达到100%。六、大功率水泵安装（1）泵的清洗和检查1）检查设备，不应有缺件，损坏和锈蚀现象；盘车灵活、无阻、卡现象，无异常声音。2）整体出厂的泵在防锈期内，其内部不宜拆卸，只清洗外表。当超过防锈期或有明显缺陷需拆卸时，应符合下列要求：拆下叶轮部件应清洗洁净，叶轮应无损伤；冷却水管路应清洗洁净，并应保持畅通；管道泵和共轴泵不宜拆卸。解体出厂的泵，泵壳垂直中分面不宜拆卸和清洗。（2）安装要求：1）泵的吊装应在基础放线等准备工作就序后进行，放好垫铁地脚螺栓，将泵

36、吊起穿入地脚螺栓后放在基础上，找好纵横线。泵的调整分初平和精平两步进行，初平时将水平仪放在泵座的基础上，通过调整底座与基础间的垫铁厚度，使标高、水平及接近要求，再进行地脚螺栓灌浆，待砼强度达到保养期后，将地脚螺栓拧紧。精平一般在泵清洗后进行，离心泵只清洗外表，出厂时已装配好的部件不应拆卸清洗。一般离心泵与电动机装置在共同的底座上，用联轴器连接在一起，重点应进行泵与电动机同轴度的检查调整，控制轴向和径向间隙，利用垫铁或移动电动机来达到要求。2）泵类安装时，纵向不水平度超过0.11000，横向不水平度不超过0.21000；测量时以泵的进出口法兰或其它水平面加工面为标准；设备不能偏斜。几台泵并排安装

37、时，相互之间平行，其为一线；有减震要求时，泵类基座装设减震器。进、出管道与设备对口时应处于自由状态，不允许强力对口。（3）泵类试运转：1）水泵启动前必须充满液体、排净空气，不得空泵启动；2）起动前，盘车灵活，其阀门处于下列开启位置:入口阀门：全开； 出口阀门：离心泵全闭；其余泵全开。3）泵的运转在各独立的附属系统试运转正常后进行；4）泵在设计负荷下连续运转不小于2h；5）运转时，泵的填料压盖松紧适度，滴状泄漏，轴承温升不超过规定要求，无明显振动，声音正常，各连接部位不松动为合格。七、阀门安装1) 阀门试压 (1) 阀门安装前必须从每批中抽查10，且不得少于1只，逐个进行壳体压力试验和密封试验。

38、当有不合格时，则必须加倍抽查，仍有不合格时，该批阀门不得使用。 (2) 阀门的壳体试验压力不得小于阀门公称压力的1.5倍，试验时间不得少于5min，以壳体填料无渗漏为合格；密封试验宜以阀门的公称压力进行，以阀瓣密封面不泄漏为合格。 (3) 试验合格的阀门，必须及时排尽内部积水，并吹干，密封面上涂上防锈油，关闭阀门，封闭进出口，做出明显的标识，并及时填写阀门试验记录。2）阀门安装前应检查填料函，填料应充实，其压盖螺栓须有足够的调节余量。3）法兰或螺纹连接的阀门应在关闭状态下安装；4）安装阀门前应按设计要求核对型号，并按阀门的指示标记及介质流向，确保其安装方向正确。5）水平管道上的阀门，其阀杆一般

39、宜安装在上半周范围内。八、管沟的回填1）管道在隐蔽工程验收合格后，才可进行回填土。2）回填土应选好的粘土，其含水率控制在19%左右。3）回填土前须将坑内的积水抽干，杂物清除。4）回填土采用人工分层捣实，具体夯实标准以干实量大于1.55t/m2为标准。5）回填压实应逐层进行，不得损伤管道。管道两侧和管道顶以上50cm范围内应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30cm。6）同一沟槽中有双排或多排管道的基础底面位于同一高程时，管道之间的回填压实应与管道、槽壁之间的回填压实对称进行。7）在同一沟槽中，由于管道的基础底面的高程不同，应先回填基础较低的沟槽逐层的向上回填。8）由于实际需要对分段回填

40、压实时，相邻段的接头应呈阶梯形，且不得漏夯。9）井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，压实时应沿井室中心的对称进行，且不得漏夯，回填材料压实后应与井壁紧贴。10）回填压实度标准: 胸腔部分95；管顶以上50cm范围内 85；其余部位90。 第四章 应急预案及快速反应机制一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、安全生产法、消防法；2、中华人民共和国国务院危险化学品安全管理条例；3、建设部工程建设重大事故和调查程序规定；4、建筑工程安全操作规程；5、本局职业安全健康管理手册；6、国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范：2001；7、国家、行业和地方有关法律法规、标准规范等。二、应急识别根据本工

41、程施工现场情况及工程特点，本现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位有：1、坍塌事故(管沟土方)2、倾覆事故3、物体打击事故三、应急准备1、应急领导小组及职责(1)应急领导小组组织机构组 长：(项目执行经理)副组长：(项目生产副经理)、(安全总监)、(项目总工)、（班组负责人）组 员：(安全员)、(项目副总工兼质量负责人)、(办公室主任)、(钢结构技术员)、(安全员)、(施工班组长)。项目部应急指挥部：姓名职务电话指挥长副指挥长应急组成员应急组成员应急组成员(2)应急领导小组负责组织应急准备和响应工作，负责项目突发安全事故的应急处理。2、培训和演练(1)施工管理部负责对应急场所

42、的所有人员进行应急救援知识培训。(2)项目部安全总监负责苏昭荣主持，按应急预案中“应急响应”的要求组织全项目每半年进行一次应急演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对应急预案进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布等。(2)各种应急物资应配备齐全，并加强日常管理。四、应急响应当紧急情况发生后，应立即按应急预案中的“应急响应流程和救援措施”采取行动，防止扩散。应急响应管理流程如下表所示。发 现 人项目经理或现场负责人迅速作出判断，下达应急指

43、令；同时以最快方式向公司主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警求助。发现后立即向项目经理或现场负责人报告公司安全健康主 管 部 门判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向局工程管理部报告。局工程管理部企业管理部跟踪应急处理情况，必要时赶赴现场协助处理；处理完毕后，评审应急准备和响应程序，必要时修订文件。施工现场应急响应管理流程图应急电话：火警119； 匪警110； 交通事故122； 急救120五、应急预案1、坍塌事故应急响应预案1）为防止坍塌事故的发生，项目部成立医务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急坍塌事故发生时有条

44、不紊的进行抢救或处理。2）发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员拨打事故抢救电话“120”，同时通知项目副经理组织紧急应急小组进行现场抢救。施工工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，施工队负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先对应急小组成员分工，各负其责，有程序的处理事故，最大限度的减少人员和财产损失。3）事故后处

45、理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员进行事故教育。(6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。2、 倾覆事故响应预案1）预防措施(1)为防止事故发生，机械必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，施工前对机械的机械性能验收合格后方可投入使用。(2)机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。2）应急

46、响应如果有机械设备倾覆事故发生，发现人员首先通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及施工队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由网架工长负责送外救护，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。施工工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。3)事故后处理工作查明事故原因事故责任人。写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、

47、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。制订或修改有关措施，防止此类事故发生。组织所有人进行事故教育。向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。3、物体打击事故应急响应预案1）为防止物体打击事故发生，项目部成立医务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，施工队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2）发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止

48、血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先对应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3）事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员进行事故教育。(6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。第五章 安全施工的保证措施一、安全施工的目标按照“上海市施工现场安全生产

49、保证体系建立和实施”（DDJ08-903-98）的要求及建设部JGJ59-99安全设施的标准，确立了本工程的安全目标：重大伤亡事故为零，创市标化管理达标工地。为了确保达到这一目标我们结合本工程的特点，以人为本，以提高员工自我保护和互助能力为核心，并根据施工实践制定了一整套的安全技术组织措施。二、安全管理体系质量组织管理体系网络图项目工程部项目安质部安全员项目物资部项目综合部项目经理路桥分公司建设单位监理单位项目总工施工队长 队长：蔡罗根项目副经理测量班机械班管道班泥工班其他班公司工程部总工室工程管理部安全监察部物资采购部机具管理部办公室财务经营部三、本工程安全管理目标（1）、杜绝重大伤亡、设备

50、、火灾、管线等重大事故。（2）、工地安全检查达标。（3）、安全标化工地。四、确保安全施工的技术组织措施1、安全责任（1）、工程项目经理为项目安全生产第一责任人，工程生产安全负责。逐级建立安全生产责任制，建立安全管理网络，形成有力的安全生产保证体系。认真执行“安全第一，预防为主”的安全方针，切实落实各项安全规程和规章制度，定期召开安全生产会，分析安全状况，查找隐患，解决不安全因素，将事故消灭在萌芽中。（2）、分管技术的项目主任工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。（3）、施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。（4）、工地设专职安全管理人员

51、，负责安全管理和监督检查。（5）、各专业人员都有岗位的安全职责。2、安全教育分为进场教育、针对性安全教育和安全技术交底三个阶段。（1）、安全教育工程项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。新工人进入施工现场前完成进场教育与三级安全教育（安全基本知识、法律法制教育、现场规章制度和遵章守纪教育、本工种岗位安全操作及安全制度纪律教育）。施工现场作业人员安全教育（视工程重点工艺针对性的安全教育，节假日前后安全教育，季节性安全教育），特种作业人员经安全教育，持证上岗。（2）、安全技术交底分项工程，项目部在施工前向施工班组长进行针对性强的书面安全技术交底，签证认可后归入台帐。（

52、3）、监控动态管理设监控员进行安全监控，明确职责范围，施工不停，监控不断。3、安全检查（1）、每月检查一次，由工地各级负责人与有关业务人员实施。（2）、每周一次例行定期检查，由施工员实施。（3）、班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全纪录和每周一次的安全讲评活动。（4）、在节假日前后、汛台期间、高温季节，组织施工用电、防汛、防台和高温的专项安全检查。4、安全施工总体措施（1）、严格执行现场标准化管理规定，以安全生产作为标准化管理的重点，执行安全生产六大纪律及建筑安全生产的规范、规定，编制安全措施，做好安全交底。所有施工方案都必须有安全技术措施。安全技术措施要有针对性，特殊工程要编制单

53、项安全技术方案，本工程桩基的有关安全技术方案已在施工方案中编制。在进行安全交底时，要把班组作用中可能出现的危险因素及注意事项，向工人做具体的交待，并做好记录。（2）、坚持“安全为了生产，生产必须安全”，“安全第一”的观念，做到施工现场有隐患立即整改，发现违章立即制止，确保施工安全。（3）、制定各项安全技术操作规程，以及制定各项安全生产责任制、管理制度，并将有关制度、规定上工地办公室墙。现场制作、设置安全标志。建立遵章守纪台帐，做好工伤事故上报、处理、登记工作。（4）、项目部每天进行安全检查，对检查出事故隐患的整改，做到定人、定时、定措施。做好安全检查记录。认真组织班前安全活动，组织做好上岗检查

54、、上岗交底、上岗记录和每周一讲评的“三上岗、一讲评”。（5）、现场道路、材料堆放、管道和电线走向、机电等临时设施其平面布置要符合安全、卫生、防火的要求，做到安全生产，文明施工。（6）、施工现场的入口处和现场坑、井、沟、洞、易燃易爆场所、变压器周围都应有围栏或盖板和安全标志，提醒工人注意作业安全。（7）、进入现场的一切人员必须佩戴出入证，严格遵守现场安全生产管理制度，交叉作业区必须戴好安全帽，从事高空作业要挂好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不准穿拖鞋或赤脚进场作业。（8）、配备工地安保人员实行三班值勤和夜间检查制度。（9）、认真执行建设单位关于安全生产方面的各项安全、防火规定。施工人员进行施工

55、前，事先接受建设单位的有关安全生产教育。5、重点部位实施措施（1）、做好“三宝”的利用和“四口”的防护，进入施工现场必须戴好安全帽，做好个人保护工作。严禁高处乱抛物品，对登高作业人员进行安全教育及培训，登高作业时必须系好安全带，洞口临边、结构上四周临时周边，必须设置安全防护设施。（2）、管沟周围设钢管防护栏，需要下人的人行梯道的宽度应在100cm以上，并钉防滑条。6、交叉作业防护措施（1）、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上作业，下层作业的位置必须处于上层作业高度确定的可能坠落半径以外，不符合以上条件时，应附设置安全网、防护棚等安全措施。基础支撑上下的余土及混凝土块及时清除。（

56、2）、脚手架等拆除时，不得乱抛乱扔，下方不得有其他操作人员。7、防火、治安安全（1）、工地设防火管理人员，建立三级防火责任制，防火安全制度必须公布于众，做到人人皆知。（2）、严格执行三级动火审批制度，操作时应带好“二证一器”，落实好安全防火监控人，严格执行“十不烧”制度。（3）、在施工区清除现场杂草等易燃物。（4）、现场按每100m2配备两只灭火器，重点部位每25m2配备一只灭火器。（5）、焊割作业点与氧气、乙炔瓶距离不得小于10米，与易燃易爆物品距离不得小于30米；氧气、乙炔瓶应放在专用仓库内，空瓶必须进库，不得乱放。（6）、进入施工现场严禁吸烟，钢筋切割等有半明火的作业，应得到安全部门的同

57、意，并采取安全措施后进行。（7）、加强电源管理，防止发生电器火灾。（8）、建立完善的内部保卫系统，对进场工人进行法制教育，并于当地派出所建立联系，防止偷盗、打架斗殴事件发生。（9）、加强工地综合治理，做到管理目标、制度落实到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范措施有效到位。（10）、施工人员与现场管理人员必须严格遵守治安管理条例，遵纪守法，发扬社会主义精神文明。8、机械设备安全（1）、严格执行机械设备验收制度。（2）、严格执行机械设备保养规程、认真贯彻条例制度和机械设备定期保养制度，做好操作前、后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。（3）、严格执行机械安全操作规程，机械设备应按原

58、有的技术性能的规定进行正确使用，严禁机械设备超负荷运转、带病运转。（4）、中小型机械设备如：搅拌机、木工平刨、电焊机、卷扬机等必须搭设操作棚，各类离合制动器的防护罩必须安全、可靠有效，各类机械具有良好的接地保护。严格实行：“一机一闸”制度。专用机械设备应专人操作。9、工地安全用电（1）、临电按施工组织设计的要求架设，符合安全技术操作规程的规定，手持照明灯具和潮湿场所的照明要用低压电源。手持电动工具要配备漏电保护装置，晚间施工照明要足够。（2）、现场施工用高低压设备及线路，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走，所有电闸箱应有门有锁，有防漏雨盖板，有危险标志。（3）建立现场安全用电技术

59、档案。（4）、建立安全用电制度及电器定期检查制度。（5）、电缆沿围墙布置时，围墙上必须设支架，穿越施工道路时，需搭设桥架或路下埋设钢管，电缆穿钢管通过。（6）、现场所有的机械、电器都应做好良好的接地保护。（7）、现场所有的配电板、配电箱是经上海市安全部门认可的配电板或配电箱 。施工现场所有的电器设备应进行可靠的接地或接零，要配备漏电保护器，专人使用、保管，并经常检查。10、基坑施工安全（1）、挖土中如发现不明管道、电缆、文物及其他埋设物应立即与单位或有关方面联系，不得擅自处理。（2）、机械不得在输电线路下作业，在输电线路附近作业应符合安全距离。（3）、注意挖土机下土体的稳定，挖机、运土车应在走

60、道板上作业。（4）、配合挖土的施工人员，不得在挖土机回转半径范围内作业。第六章 文明施工的技术组织措施一、文明标准化施工目标本工程现场将实现标准化文明施工管理，严格按照“上海市建设工程施工现场安全标准管理”的有关规定实施，确保工程总体质量合格。二、文明标准化施工保证体系标化主管施工员项目工程师标化资料记录违章教育处理标化检查整改落手清预检施工过程中监督落手清交底检查标准化工作现场排水布置编制合理场布图建立标化奖罚制度监督标化措施落实分包单位制定标化制度项目经理三、场容场貌管理制度1、工地实行围墙围设封闭施工，工地四周围护、安全标识按公司统一标准围设。2、在施工现场，根据现场情况设置安全宣传标语

61、和警告牌、垃圾箱、灭火器。3、施工现场布置设施，设备应按场布图搭设，并随施工的不同阶段及时更换场布图牌和合理调整现场临时布置。4、保持场地平整、无杂草、无积水、无散落“五头”、“五底”及散物。5、现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。6、建立场地排水系统、主要道路、施工便道、堆场等一侧须设排水沟，排水沟上盖铁栅盖板。7、设专人负责场容场貌，进行材料整理、道路清扫、排水沟内淤泥和杂物的清理等工作，确保排水畅通。四、物料管理措施1、大堆材料的管理（1）、大堆材料主要是指：砂、石、砖、钢材、木材等。（2）、大堆材料堆放地点应根据施工平面布置图安排决定，尽量避免二次搬运；

62、堆料场点不能影响施工作业或场区交通；地基牢固，分类隔离，排水通畅。（3）、大堆材料定位后要及时分类并挂插材料标识。（4）、应复验质量的大堆材料，入库后由保管员通知质量取样员取样复试。2、水泥保管（1）、水泥是水硬性材料，具有时效性，所以严禁露天堆放，应放入专设库房之中，且有防雨防潮措施；石灰膏池四周防护，出入口用门锁。（2）、水泥入库应按品种、标号、批号分别标识；坚持先进先用的发放原则，如有超期现象应通知质量员。3、半成品的保管（1）、半场品主要是指：预制构件、加工铁件、成型钢筋等。（2）、半成品要力求按进度进场，存放场地要平整夯实，垫木位置要上下对直、平稳、成行、成线。（3）、材料进场后要分

63、品种、规格堆放整齐，并有防雨措施。（4）、半成品进场定置后要挂牌标识。4、装饰材料的管理（1）、装饰材料主要指：玻璃、涂料等价格较贵重且重量较大的材料。（2）、装饰材料应入库保管，仓库应有防盗、防雨、防潮措施。（3）、装饰材料入库后，应按品种、规格、分类堆放，排列整齐，又便于搬动，置有标牌。5、设备及其附件的保管（1）、设备及附件应入库保管，仓库应合理布局，防潮通风，道路畅通；货架牢固，灯光明亮，配备足够的消防设施。（2）、设备应保持清洁，堆放整齐有序、标识清楚。设专职仓库保管员，进出货物帐物相和。6、危险品的保管（1）、危险品是指：易燃、易爆、易腐、易变质的物料。（2）、危险品放置位置应远离

64、生活区及施工作业区。（3）、危险品仓库（场地）应有必要的安全防范措施，有警告标志。五、文明建设措施1、在工地四周的围墙、建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神，时代面貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。3、加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全纪录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，设电视室、阅览室、乒乓室，提高班组整体素质。4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落杂物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整无积水，无散落的“五头”、“五底”及杂物，场地排水构成系

65、统，并畅通不堵。5、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。6、做好社区服务工作，工地有专人负责协调与业主、所在地警署、居委、市政交通、环卫等单位的横向关系，签订各类协议书和责任书，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。7、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。8、现场施工人员及现场管理人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽和穿着不同颜色的工作服装。第七章 保证工程质量的技术组织措施一、确定工程质量目标工程质量目标：一次验收合格二、

66、技术管理措施1、认证贯彻“质量第一”的方针，进一步提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识，加强质量意识教育和专业业务技术培训。严格执行国家和上海市的“强制性条文”。2、认真组织各施工管理人员学习设计图纸和标书的有关条款，领会设计意图，掌握标书文件，严格按图纸施工。3、推行全面质量管理，落实各级责任制，坚持“三检制”，推行“样板制”和“挂牌制”，做到各分项一次成优。4、坚持施工前的图纸会审和施工中的技术核定制度，平时做好各分项工程技术资料的收集、整理和归档工作。5、遵循施工组织总策划的指导，按照其要求控制施工进度，保证各项具体方案和措施的落实。6、坚持技术交底制度，认真执行标书文件的技术规

67、范要求。7、坚持测量放线的复核制度，加强对建筑物轴线的复核及标高和垂直度的测控。重要的放线应经有关人员预检，复核后方能进行下道工序。8、加强原材料和半成品、构配件的进场检查检验制度，特别是钢筋、钢材、水泥、砌体材料等，不但要有材质合格证，而且要经试验室复试合格后才能使用。各种不同品种材料应分开存放，防止错用。9、原材料采购本工程所用材料，均应符合设计及规范要求，事先向监理单位提供出厂合格证、质保书等质量证明材料。如需检验测试的材料均按规范要求及时送样复试，待检测合格后安装施工。三、质量管理措施1、质量保证体系（1）、质量保证体系运行图质量组织管理体系网络图项目工程部项目安质部安全员质量员项目物

68、资部项目综合部项目经理路桥分公司建设单位监理单位项目总工施工队长队长：蔡罗根项目副经理测量班机械班管道班泥工班其他班公司管理部总工室工程管理部安全监察部物资采购部机具管理部办公室财务经营部（2）、本工程之质量保证的建立将以下列制度和规定作为依据：本工程施工合同文件所规定的质量要求和目标。本公司经认证符合ISO9002之质量保证制度和程序。符合本公司的有关规定。（3）、本公司质量保证体系主要包括以下内容：人员组织机构和管理职责。质量保证体系的人员组织机构明确制定所有与质量相关的人员的职责，包括质量、技术、成本等管理人员，保证所有管理人员以质量岗位责任制对照自己，人人注重质量。保证质量技术措施在工

69、程施工的前期阶段，本公司将结合施工方案和施工工艺制定详细的质量保证技术措施，主要包括质量手册、质量保证程序、施工质量计划、检查和测试计划等。质量保证措施定期有主要管理人员总结实施情况，并随时接受业主、设计和监理的检查。 合同措施根据项目特殊性，中标后本公司即组织项目管理人员进行合同熟悉，领会合同精神，让所有参建人员充分了解业主和合同要求的质量标准、技术规范和国家标准，统一质量标准。设计和变更控制措施所有涉及工程范围内的设计工作都需经过预先制定的质量控制程序，杜绝任何质量缺陷发生，在设计图纸实施前，即加强图纸会审、技术核定和设计变更的管理。质量保证资料和数据控制措施所有涉及工程质量记录的文书资料

70、必须有专人管理和控制，做到现场施工人员为实施作业、质量检测统计等需要即可随时取用，亦可随时接受业主、监理单位的抽查，并在三步到位、竣工验收时保证原始工程资料、分类资料分别堆放和装订成册。施工控制包括编制施工方案、确定施工工艺、现场实际操作直至竣工维修。在设计施工方案和施工工艺时，将指出施工中影响质量方面的防范措施，确保施工中这方面的质量得到严格控制，在实际施工操作中，所有操作程序将严格按照有关规范、质量手册和质量保证程序进行，确保施工质量达到控制的标准，并采取措施对已完成的项目进行必要的维护工作，以免受任何质量损害。材料、设备控制本公司将制定详细的程序以控制工程所有成品与半成品材料、设备等质量

71、，确保符合有关标准和规范，对甲供材料亦同等对待，所有材料供应必须由合格供应商提供。分包控制对分包商的控制将从挑选入手，将根据分包商满足产品、成本和达到标准的相关准则，从分包档案中挑选合格分包商，并进行实地考察。分包商只有经严格考察，分析对比，才能择优录取。最后报业主同意后，方可进场施工。质量检查和测试本公司在施工方案中将制定严密的质量和测试计划，贯穿于施工全过程。所有现场内外的检测记录都须妥善存档，并按要求供給业主、设计和监理检查。（4）、质量目标确保工程质量合格，本公司将认真地按照质量标准、规范、设计的要求以及业主和监理发出的指令施工，真正做到精工细作。质量等级评定根据上海市建设工程竣工备案

72、制的有关规定执行。其中基础主体工程验收质量目标为合格，装饰工程质量验收目标为合格。在实现土建工程质量目标的同时，抓好给排水、电气、弱电、卫生洁具等安装工程的质量，质量等级与土建同步。同时保证建筑施工过程中重大质量事故为零。为实现本工程质量优良的目标，不但要在施工过程中狠抓工程各方面的质量工作，而且要配合好政府监督部门，重点抓好各个分部工程的验收工作，才能确保本工程质量100%的一次性验收合格。2、施工准备过程的质量控制（1）、严格按照ISO9002质量体系的要求，按照公司质量计划书，落实施工过程控制的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。（2）、认真抓好

73、工人质量过程的意识教育，使全体管理人员及操作工人牢固树立“质量第一”的主导思想，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个职工的头脑中，明确本工程的质量目标。（3）、制定本工程质量创优的实施计划及相应细则。制定特殊部位工程质量保证措施。制定主要分部分项工程质量保证体系及质量检查计划。（4）、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学的安排施工进度计划，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中出现的技术问题，要有详细的针对性措施。（5）、积极参加图纸会审，对施工班组和职工做好技术交底工作，组织学习各项技术标准、施工规范、操作要点，并进行技术交流。（6）、建

74、立由公司总工程师组成的有效的质量监督机构，建立各级保证工程质量的责任制。3、施工过程的质量控制（1）、严格质量检查验收，对分部分项工程严格执行“三检制”对操作人员进行定人、定岗位、挂牌施工，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要分部分项工程开展TQC活动。各班组在自检、互检的基础上进行交接检查，上道工序不合格不允许进行下道工序施工。（2）、认真做好隐蔽工程验收和技术复核工作。隐蔽工程按规定进行验收，合格后方能进行下一道工序的施工。认真做好施工日记，及时办理各种签证，做好各类工程档案资料的收集、归档工作。（3）、按网络计划施工，遵循施工组织总策划的指导，按照其要求控制施工进度，保证各项具体方案和

75、措施的落实，当进度与计划发生矛盾时，要服从质量，承包任务则首先承包质量。（4）、混凝土、砂浆、防水材料应有符合要求的配合比，并应先行试验合格后才能使用。混凝土试块按要求标准养护，试块的组数是：每一工作台班不少于一组；每拌制100m3不少于一组；现浇层每个层面不少于一组。（5）、对主要的分项工程，如模板、钢筋、混凝土实行质量控制。4、使用过程中的质量管理（1）、及时回访。工程交付使用后，由有关领导到建设单位调查访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。（2）、按规定实行保修，对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，分析原因，为进一步改进施工质量提供依据。5、计量管理（1）、按国家规

76、定的三级计量标准配备计量器具。（2）、对于涉及工程质量检测及材料检验的计量器具必须经计量合格才允许使用，无检定合格证的、超过检定有效期的、计量不合格的计量器具均不得使用。（3）、对各种计量器具必须定期检查，发现异常情况应立即检修。（4）、施工中按照拌制级配，严格执行计量工作，拌制混凝土和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确掌握拌合用水量，控制水灰比。6、特殊气候条件下的施工技术措施（1）、雨季施工技术措施浇捣混凝土前应了解当天天气情况，尽量避免在大暴雨天浇筑混凝土。如果浇捣混凝土时恰逢下雨，应视雨量的大小，随时测定砂石含水量，要求搅拌站调整混凝土配合比。现场应准备足够的防雨应急材料（如油布

77、，塑料薄膜），在混凝土浇捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布，塑料薄膜），尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。做好施工现场的排水和四周清理工作，防止积水和淤泥。第八章 保证工期的技术措施一、施工总工期通过对本工程招标文件中对于施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析，结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定本工程总工期为671日历天。在施工中我们将采用成熟的施工工艺，切合实际地划分施工区、段，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力计划，以保证各分部分项工程进度，保证本工程的顺利进行，并做好施工配合协调工作，使之同步达到设计工期要求，以保证工期目标的实现。具体见施

78、工进度计划及确保总进度计划实施的措施。二、保证措施1、技术保证措施（1）、本工程采用计划网络控制管理，即：根据业主要求的施工进度计划来编制施工计划，不断优化，并将严格控制网络关键路线和关键节点的实现。（2）、项目经理部用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。（3）项目部将发挥优势，依托我公司雄厚的施工力量，确保机械设备供应、材料供应及劳动力配备，保证工程顺利进行。（4）、对施工用的材料、设备要加强计划性管理，编制设备、材料进场时间。对业主提供的特殊材料也要进行验收，并将验收情况在24h内用书面通知业主，对其他设备、材料供应定向、定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和

79、延误工期的现象，提高工时利用率。（5）、配足模板，确保结构的连续施工，确保关键线路，缩短工期。（6）、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织三只作业施工队同步施工、搭接穿插施工，确保工期目标实现。2、劳动力保证措施（1）、根据方案实施要求及进度和劳动力需求计划，结合施工阶段，组织劳动力分批进场，并建立相应领导体系和管理制度。（2）、根据工程项目需要，以本公司长期合作在相应工程项目使用的劳务合格队伍作为选择对象，并采用招标形式选择出优秀的劳务施工队伍。（3）、根据劳务分包工程项目的需要和劳务施工队的技术、质量、施工管理能力，择优选择施工的劳务队伍。（4）、项目部按月对劳务队伍的作业签发合同

80、履约单，安排施工任务，并检查监督施工作业队伍的操作质量、安全生产和现场用料等情况，并提供真实资料，报告公司劳资科进行核查，做出中途是否留劳务队的决定。（5）、我们对劳务施工人员所需生活后勤已经做了充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食起居、清洗卫生、季节变化、适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全身心投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。3、组织保证措施（1）、若本工程中标后，在最短的时间内进场，尽块熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。随即进行施工准备工作，做好工程轴线、水平标高等测量工作。（2）、项目经理部认真研究并根据标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细部优化。（

81、3）、由于要尽量缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。（4）、由我公司生产经理主持召开每旬一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物质、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。（5）、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。（6）、在本工程施工期间，按工程进度需要，采用昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。（7）、为加快施工进度，视进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设

82、备和材料，保证工程施工顺利进行。（8）、充分利用本公司的材料设备优势，钢材、设备等满足工程急需串换要求，所需设备及材料随时可调运现场，为加快工程进度做有力保证。（9）、充分发挥我公司施工组织管理优势，组织多支成建制的作业队参加施工。第九章 主要劳动力安排计划及施工进度计划一、本项目根据工程量、总工期、工程质量、文明施工、安全生产等各项技术指标的要求，经公司技术、计划等部门研究投入本工程总劳动力148人左右。二、在施工过程中，根据不同的工作量，不同的工种，按计划进度与实际进度需要，进行调配不同工种的施工人员。后附施工进度计划表三、各工种配备。见下表序号工种人数备注1测量工42机操工63泥工204

83、管道工355辅助工256电焊工67水电工128机修工59后勤保卫510其他管理人员10合计148第十章 主要施工机械设备情况表一、主要施工机械配置计划表主要施工机械配置计划表序号名称规格数量单位备注1汽车起重机8t4辆2砂浆搅拌机0.334台3挖土机1.2 m31台4挖土机0.6 m33台5自卸卡车10t4辆6卡车5t4辆7逆变焊机WS-4006台8直流焊机A3004台9烘箱3001台10焊条保温筒手提式（电加热）10只11砂轮切割机4008只12路面切割机REZL-212台13振动夯实机LH-252台14角向砂轮机10010只15空气压缩机3m3-2.5MPa4台16电动离心泵1.6MPa2

84、台17潜水泵26台18潜水泵44台19电火花检测仪4套20电动除锈机4台21半自动爬行割刀4台22配电箱100A6只23配电箱50A5只二、主要计量器具选用表序号器具名称型号、规格单位数量配备单位1全站仪OTS232台2测量组2钢卷尺50m把3测量组30m把3钢筋组3m、5m把5工长主要操作工3水准仪DSG-240台1测量组4角尺200200200300把3工长班组质量5水平尺600mm把3质检组6塞尺楔形体120mm把37靠尺200010015mm把38托线板200010015mm把39线锤0.5kg只10第十一章 工程交验后服务、保修措施及工程资料提交售后服务是每个公司在施工结束后所做的必

85、要工作，公司对此非常重视，除签定还制定了相应的措施。一、 质量回访1) 根据合同规定和工程竣工验收情况，每年初由公司工程部制定售后服务的计划，制定年度回访计划。2) 在保修期内定期回访，并根据施工中采取的新技术、新工艺、新材料、新设备的特点，安排专项回访。3) 对冬、雨季及大风后等进行专项回访。4) 对业主的投诉，由公司组织评审，责成责任部门立即回访，以便制定抢修方案。5) 回访可采取走访、座谈、信访、电访等形式。6) 回访时间为上半年每三个月一次，下半年每半年一次。二、工程保修1、保修程序：、主动了解产品使用信息，收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。、根据顾客意见及投诉，迅速做出反应

86、，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题报告单。、记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。、查明原因后提出的解决方案，必要时要与设计共同商定。对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。、对于较复杂问题，需召集设计、施工、计划、生产、采购等相关部门协商，制定详细的维修服务计划，根据计划组织安排维修准备工作。、由设计给出维修方案图纸，计划安排采购购买所需材料，生产进行加工，质管部对各种维修材料及加工件进行检查。、维修材料运至现场后，该工程的项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。、维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由施工将验收单返回经营部门存档。、工

87、程保修期：1年免费质保期，质保期内提供上门维修服务，质保期自验收合格之日起计算；负责终身维修。2、 保修范围及售后服务的取费：、保修期内的产品，如属甲方使用过程中的人为损坏、甲方要求的材料代用原因、第三者故意或非故意损坏、自然灾害及人为不可抗力因素损坏外，凡属乙方施工质量原因及验收后移交前乙方保管不力造成的工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等，均属乙方保修责任范围，由本公司免费更换修理。非责任范围内的损坏乙方进行维修并仅收取成本费用；、过保修期的产品出现损坏，如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。3、售后服务人员的要求：、接到用户意见后，服务人员必须在

88、4小时内赶到现场。、服务人员在维修过程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理。、处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再次反映，改善将追究当事者责任。、服务人员在用户现场，要对现场环境、安全负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件，维修服务结束要对现场进行清理。、每次售后服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书，同时对维修服务工作人员做出书面评价，并将此材料返回公司存档，公司质检部门同时出具验收合格单后，才能认为合格，此次维修工作方能结束。三、 竣工资料的汇编、提交 一、技术文件、施工资料管理的目的 工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据，是施工过

89、程的真实记录，是安装维修、改造的重要档案。二、技术资料的内容1、施工图纸(包括设计变更通知单)；2、设计交底会议纪要；3、重大质量事故和安全事故情况报告、原因分析及其补救措施的原始记录；4、施工组织设计或方案；5、隐蔽工程、试气试压、电气测试等各项记录验收单；6、技术核定单；7、分部工程、分项工程质量评定表；8、自检、互检记录；9、工程质量问题整改通知单；10、竣工验收单；11、竣工图；12、材料质保书三、技术资料归档工程完毕后，按物质和后勤公司要求对竣工资料进行汇总，并一式两份：一份送物资和后勤公司档案室；一份留物资和后勤公司物业部。要求书面和电子文档各一份。技术资料一经归档后，按上级规定严格保管。第十二章 项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历建造师资格等级建造师资格证书编号参加工作年限从事建造师工作年限已 完 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称建设规模工程开、竣工日期工程质量第十三章 主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部人员项目主管其他人员二、现场人员项目副经理质量管理材料管理计划管理安全管理其他人员