度地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目施工组织设计方案（28页）.doc

1、施工组织设计一、 施工方案与技术措施二、 质量管理体系与措施三、 环境保护管理体系与措施四、 工程进度计划与措施五、 安全生产及文明施工保证措施六、 资源配备计划 一、施工方案与技术措施我公司完全接受招标文件规定在进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。本施工组织设计的根本任务就是根据临漳县度地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目施工的设计方案和全套施工图纸以及设计要求从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行

2、科学合理地部署，从而达到施工上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短；在质量上精益求精保证工程合格；在经济上达到合理开支，降低成本从而为实现本工程的目标奠定科学依据。1、施工总体方案根据本工程的实际状况，我公司拟成立以建造师为项目经理的“临漳县度地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目施工”项目经理部，负责该工程的指挥及全面管理，并抽调有施工经验的班组承担此项工程的施工任务。施工中进行各专业分工，提高工序质量。实行预制与现场组对相结合、交叉和流水相结合的施工方法，加快施工进度，每道工序设专人负责，抓住影响质量的关键工序，层层把关，干出让业主满意的工程。对现场进行详细的踏勘，配备适应性强的施工机

3、具，优化施工程序，提高现场流水作业化程度，合理利用人力和物力，力争缩短工期。2、 施工部署及项目组织机构施工组织管理机构框图 （1）主要岗位及职责项目经理：全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和安全负领导责任。组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。组织对全体施工人员进行质量及培训。组织制定项目经济责任制及其他制度，并确保其实施。组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。项目副经理：协助项目经理搞好项目管理，负责项目施工组织与现场管理。参与项目重大问题的讨论与决策，组织各项施工准备工作，按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施

4、工问题。组织协调项目各部门工作，合理调配施工力量，组织平衡、调整施工计划。组织竣工检查、验收，组织编制保投产计划，并组织实施。主任工程师对技术质量部门进行专业管理，参与项目重大问题的讨论与决策。组织对施工人员进行质量教育，组织编制施工组织设计、质量计划及审定技术措施。组织处理解决现场技术、质量问题，组织项目技术、质量检查，组织编制各项竣工资料，组织竣工验交。质量检验员：参与组织有关施工准备工作，组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计、项目质量计划和施工技术措施。检查和监督技术规范、标准执行情况，按公司制度进行技术管理并检查所属施工单位的执行情况。办理设计变更，处理现场技术问题，检查、监督

5、所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。组织建立项目质量管理体系管理网络。按公司的方针和目标进行质量管理，参与组织对施工人员进行质量培训和教育，定期组织各机组召开质量会议，解决施工中出现的有关质量方面的问题。检查、监督所属施工单位质量保证措施执行情况。参与组织质量检查，组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。处理解决现场质量方面的问题。制定质量管理奖惩政策，并负责实施，收集整理有关资料，定期上报并负责对项目工地质量进行全面管理。组织单位工程质量评定及竣工资料的整理、汇编。施工员：组织工程施工及安全、HSE全面管理活动。组织施工人员和设备的调迁及现场调动。协调各单位的关系，处理解决现场施工

6、组织问题。协调与地方及其它施工单位的关系，解决有关问题。组织防腐管的运输与分配。参与组织设备维修、人员培训，组织营地建设和人员设备调迁。组织办理各种施工许可证。参与组织工程检查、验交，参与组织保投产工作。制定安全和管理奖惩政策并负责实施，收集整理施工进度，定期上报。材料管理员：编制项目物资管理计划，并负责具体实施，严格按公司物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放。监督检查所属各班组材料的保管及使用情况，组织物资的统计与核销并及时上报，执行公司机动资产管理制度，制定项目设备管理制度。参与组织设备的调迁及调配，编制设备维修保养计划并负责实施，制定设备管理奖惩办法并按期组织设备检查。组织

7、设备事故的调查分析与鉴定并提出处理意见，收集汇总有关报表按时上报。后勤管理员：协助项目经理处理好与业主、监理及地方的关系，按公司档案管理规定进行各种文件的收发管理工作，负责项目各种办公用品的发放及办公设备的维护保养，安排项目部组织召开的各类会议，负责项目部日常招待工作及项目部日常生活后勤保障工作。（2）施工准备及布置说明临漳县度地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目施工属于供水管道工程、机电设备以及安装工程，管道采用PVC管材质。在施工过程中遵守各项规范及要求，合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，尽量减少因施工给公众带来的不便。熟悉图纸、编制施工文件：施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而

8、且要在各分项工程施工开始之前有针对性地进行，为整个工程的顺利进行创造必要的条件。施工前针对工程具体情况，收集有关技术资料，熟悉有关图纸、资料及地质报告，应清理和收集地下障碍物、管网等资料并摸清附近所有管网情况，认真熟悉及审查图纸领会设计意图，勘察现场核准现场资料，在此基础上为进行设计交底做好准备工作。项目经理、项目副经理及主任工程师和施工人员熟悉图纸后，正确理解设计意图，对图纸中的不明确和矛盾的地方要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计和业主解决。设计交底后，重新修整制定详细的施工方案，从而进一步确定劳动力，机具和材料设备供应计划。学习有关规范和文件，进行技术交底：为了有效的对工程进行管理和施

9、工，提高管理水平和管理人员的业务素质，更好的掌握和理解工程项目的有关规范和设计文件，对本工程的所有管理人员和技术人员，在开工前进行有关规范的学习和理解，了解工程的目标、工期、质量标准，理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任、工作范围权力和义务。施工中严格履行合同，避免违约的事情发生，掌握工程中的执行规范、标准和要求，重点掌握施工控制要点。做到心中有数，为在工程实施阶段充分发挥管理和技术人员的作用奠定基础，使整个工程施工始终在一定的技术标准要求和有序的组织控制下进行确保安全、优质、工期、低耗高效地完成施工任务。施工人、财、物准备工作a、根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工队

10、伍，确定所需具有专业技能的专业人员，由项目经理部统一组织和部署，各职能人员和班组明确各自工作任务及完成时间。在工程实施阶段，根据工程进度和材料的供求情况，由项目部统一调控，协调解决施工中出现的问题，合理分配施工资源，保证每个施工环节都能达到合理衔接，均衡施工。同时根据现场实际情况随时充实劳动力以保证施工进度的要求。利用一切可以穿插作业的机会及时组织施工作业，合理利用劳动力，适时协调调整作业计划，充分发挥每一个劳动力的作用，提高工人的操作水平，提高机械化程度，提高施工工作效率。b、在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，做到指挥正确

11、、指挥得力、效率高、应变能力强，以确保施工进度计划的实现。根据总体施工进度安排及劳动力需求情况，随工程进度做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。由公司管理部和项目部配合，保证按计划投入足够的施工队组，加大管理力度，确保工人队伍的稳定性，制定好预计及农忙保证措施，增加投入。c、机械保证：按照计划配足各种施工机械、设备、运输车辆等，同时做好设备的使用、保养、维修工作保证各种设备的正常运转提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量，根据工期要求科学调度，做到进场准时、设备完好、施工有序。以质量为先导，加快施工进度重视工程质量严格自检制度，做到验收一次通过避免返工，加快施工进度。抓好雨季施

12、工阶段施工管理，编制详细的雨季及冬季施工方案并报工程师审批。在雨季施工时严格按照施工方案执行，做好防洪工作。土方开挖等重要工作施工时尽量避开阴雨，进场的原材料和机械设备不得遭受雨淋水泡，如露天放置做好苫盖工作。施工现场用于施工的电器机具做好雨罩，电器机具雨后经电工测试合格后方可继续使用。加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。现场准备及施工布置方法申办当地施工许可证，办理施工和临时用水、电、路的许可证。在开工后立即组织一个先遣队伍，负责临时设施搭建工作并在施工机具、设备、物资到达前，根据当地条件做好三通一平的准备工作。在施工设备、机具和临时生活设施到达后，负责拉运并按施工临时设施平面布

13、置搭设，在施工人员到达前，达到满足开工条件。在满足施工需要的前提下，力求平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。合理布置施工机械、施工附属加工场地和施工道路，在确保运输方便畅通的同时，力求占地省，短运输，避免二次搬运，减少运输费用。各种生产设施和生活设施要便利工人的生产和生活，临时工程在满足施工要求的前提下，尽量利用现有的设施进行精心计算和设计，少用资金。做到生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规。3、各分部分项工程主要施工工艺及施工方法（1）管道主要工程施工技术措施测量放线：根据施工图、设计控制桩、水准标桩进行测量放线。对于丢失的控制桩、水准标桩，根据交接桩记录、

14、测量成果表等资料进行补桩。测量放线要放出线路轴线和施工作业带边界线，并在其上设置百米桩；对已开挖的管沟要进行复测，确定线路轴线。在线路轴线上根据设计图纸要求设置纵向变坡桩、曲线加密桩、标志桩。控制桩上注明里程、地面高程、管底高程和挖深。当纵向转角大于2时，设置纵向变坡桩，并注明变坡点位置、角度、曲率半径、切线长度、外矢矩。当采用弹性敷设和冷弯管处理水平或竖向转角时，在曲线的始点、中点及终点上设桩，并在曲线段上设置加密桩，间距10m。曲线的始、中、终点桩上注明曲线半径、角度、切线长度和外矢矩。在河流、沟渠、公路穿跨越段的两端，地下管道、电缆、光缆穿越段的两端，线路阀室的两端及管线直径、壁厚、材质

15、、防腐层变化分界处设置标志桩。地下障碍物标志桩上注明穿越名称、埋深和尺寸；管径、壁厚、材质、防腐层变化分界处标志桩上注明变化参数，起止里程。测量放线过程中做好各项记录，包括控制桩测量（复测）记录，转角处理方式记录、放线加桩记录。线路轴线和施工作业带边界线定桩后，用白石灰沿桩放出边界线。施工作业带边界线在作业带清理前放出，线路轴线在布管前或管沟开挖前放出。本工程线路较平坦,为便于管沟开挖,施工运输,布管,全线采用机械扫线.施工作业带宽度按3m计算,扫线宽度按4m计算.如发现线路走向与图纸不符或设计不合理时，及时向监理、设计、业主反映，求得妥善解决。管沟开挖后复测转角和纵断面曲线等主要点的标高，为

16、预制弯头和弯管提供可靠的依据。卸管及验收：管子装卸使用专用吊具，装卸时轻吊轻放严禁摔、撞、磕、碰。吊钩要有足够的强度且防滑确保使用安全，装卸过程中要注意保护管口，不得使管口产生任何豁口与伤痕。装卸管过程中要注意四周，吊车要避开电力线、通讯线和其它地面及地下设施，确保施工安全。所有施工机具和设备的任何部位与架空电力线路的安全距离要符合有关规定。运至施工现场的防腐管在卸管时须按规范要求逐根检查，填写检查记录。缺陷超过标准规定的不得使用，未超标的按监理批准的方案修复，所有记录要有双方代表签字并经监理签字确认。验收合格的防腐管在堆管场存放时，按规格、材质、防腐等级分垛堆放。底层防腐管两端垫枕木或砂袋，

17、垫起高度为200mm以上。防腐管存放场地要平整无石块，地面不得积水，存放场地保持1%2%坡度并设有排水沟，为保证管垛稳定最下层防腐管要用三角木或砂袋挤紧。布管：布管时使用专用吊具，钢丝绳吊钩或尼龙吊带的强度要满足所吊重物的安全要求，尾钩与管子接触面与管子曲率相同，起吊后钢丝绳与管子的夹角不小于30。布管前，使用推土机或单斗挖掘机沿布管中心线修筑条形管墩，管墩间距为单管长度。地势平坦地区管墩高度为0.5-0.6m，地势起伏较大地区应根据地形变化设置。管墩可用土筑，并压实。取土不便时，用麻袋装填软体物质作为管墩。各管墩与管道接触位置用编织袋作衬垫。布管前，由专人测量管口周长、椭圆度，周长偏差超标的

18、不得使用，管口局部有压痕或椭圆度不超标的采用涨管器、千斤顶等专用工具校正。布管在施工作业带管道组装一侧进行。依据设计要求、测量放线记录、现场控制桩、标志桩，将管子布放在设置好的管墩上，管与管应首尾相接，相邻两管错开一个管口，成锯齿形布置。碎石地段在下部管口下设麻袋软垫。采用人工布管，布管时单根人工运输。地势平坦处进行两根管吊运时，采取加软垫或分位吊运等措施，以防损伤防腐层。在吊管和放置过程中，要轻起轻落。遇有水渠、道路、堤坝等构筑物时，应将管子布设在位置宽广的一侧，而不应直接摆放其上，但应预留出恰当的长度。遇有冲沟时应使布管与组装保持尽可能短的时间，否则不提前布管。管沟开挖：开挖管沟时必须将弃

19、土堆置在施工作业带的另一侧，弃土不得堆放在施工作业带上，施工作业带应设置在靠公路侧，弃土应在远离公路侧。直线段管沟应保证顺直畅通，曲线段管沟应保证圆滑过渡，无凹凸和折线。沟壁和沟底应平整，沟内无塌方、无杂物。遇到与管道交叉的沟渠和地下构筑物时，应与地方有关部门协商议定开挖方案。管道与电力、通信电缆交叉时，其垂直净距不得小于0.5m；管道与其它管道交叉时，管道除保证设计埋深外，应保证两管道间垂直净距不得小于0.3m.。耕作区管沟的开挖：在耕作区开挖管沟时应将表层耕土与下层土分别堆放，表层土靠近边界线，下层土靠近管沟侧。组装：组装前用棉布和钢丝刷等工具将管口两端5mm范围内的油污、铁锈等清理干净，

20、并检查管口是否存在压痕、裂纹等缺陷，如发现要及时通知监理并按要求修复，不符合要求的管子不得组装。检查管口的椭圆度，若管端轻度变形在3.5%以内，可以使用机械方法加以矫正；若变形大于3.5%，应予以切除。对修理或检查合格的管子应按布管顺序进行现场编号，编号用油漆标在前后管口的顶部。逐根测量管子长度，并标出管长平分线。按顺序对管子进行编号，记录有关技术数据。一般平坦地段管道组对采用内对口器对口，吊管机配合，特殊地段、弯管连接和碰死口时采用外对口器，对口时不得强行组装。使用内对口器的在根焊完成后拆离对口器，移动对口器时管子应保持平衡，使用外对口器的在根焊完成50%后拆卸，所完成的根焊要按圆周分为多段

21、均匀分布。对于个别周长不一致但仍在规范规定范围内的管道组对接时，错边要沿圆周均匀分布，个别处需要锤击时使用铜锤和紫铜垫板。所有已焊好的管段两端，每天下班前在管口安装具有防水功能的临时管帽。为方便连头施工，在安装分段时，连头点选择在交通方便、地势较高且平坦及操作条件好的地方，下沟前连头口用盲板封焊。管道连接从事本工程管道连接的技术人员100%持证上岗，连接材料必须有质量证明书并符合相应的标准规定，不良天气时采用全封闭、可移动式防风棚，以保证连接质量。下沟、回填下沟前对已验收合格的管沟再次进行检查，清除沟中的塌方及杂物。管道下沟前由安全员对管沟进行安全检查，确认沟内无清沟作业人员、设备及机具，管道

22、内侧无人站立、无施工物品、用具存放。管道下沟由专人统一指挥作业，在人员集中的通行路口设置醒目标志，并安排专人巡防，无关人员不得进入现场。使用吊管机和高强尼龙吊带等专用吊具下沟，起吊点距管道环焊缝距离不小于2m，起吊高度和最大起吊点间距满足规范要求。管道下沟前，使用电火花检漏仪按设计要求的检漏电压检查防腐层，重点检查管线底部和管子与支墩接触部位的防腐层，如有破损或针孔及时修补。管道下沟时，要注意避免管壁与沟壁挂碰，石方段管沟必要时在沟壁突出位置垫上草袋，以防擦伤防腐层。管道下沟后管道应贴切地放到管沟中心位置，管道轴心距沟中心线的偏差小于250mm，对管顶标高、曲线的始点、中点和终点标高进行测量。

23、管道标高应符合设计要求由现场监理人员对下沟的质量进行检查和复测，确认合格并在下沟记录上签字后进行管沟回填。（2） 土方开挖施工工艺基槽开挖：按照设计管道铺设方向设置探制网点，在管道中心线上每隔3050m打一木桩，并在管线的转折点、出水口、闸阀等处地形变化较大的地方加桩，并在桩上标注开挖深度。基槽开挖采用机械配合人工修整的方法，根据我单位从事类似工程施工经验，结合当地土质，管道沟土方开挖计划采用梯形断面型式开挖，开挖边坡控制在1：2左右，管槽开挖深度宜使管道工作在冻土层以下，且埋深不小于70cm，行车道以下埋深不小于100cm。按照从上至下分段退挖方式进行，将用于回填粘性土方集中堆放在管道两侧的

24、临时堆土区便于回填，沟底予留值宜为0.050.1m。为便于雨积水排除，基槽两边挖出明排水沟，每隔100 m设置集水井，配备2.2kw潜水电泵随时将积水抽出排至附近沟渠。保护层土方的挖、装、运全部采用人工开挖，并采取连续作业的方式，将各个部位的保护层土方一次开挖完成，开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。沟槽土方开挖与堆放：该工程主管网沟槽开挖采用挖掘机，入户支沟采用人工开挖，土方就近存放，根据挖填平衡，调配好土方堆放量，减少土方外运，组织流水施工，尽可能就近施工段的土方回填在上一施工段。a、挖土施工方法挖土至设计标高时应及时检查沟深

25、、沟宽及土质情况，以保证铺管质量；沟底保持平直，不得超挖。如发现超挖，其复土宜超高并夯实到设计标高；挖土至沟底设计标高时应做到当天铺管，否则保留适当深度厚土层，待铺管当天开挖；挖掘机顺沟方向设置，随挖随后退。b、堆土要求为便于下管运输堆料，通常一侧堆土，一侧堆料，且距沟边1.0 m内不得堆土；堆土不得紧靠建筑物外墙，墙边确需堆土其高度不得大于1.5m；在高压线下堆土时，起堆土顶与高压线之间垂直净距不得小于3 m。c、雨季施工要点由于挖土与堆土破坏天然排水沟，影响地表水的合理排除，雨天挖槽应尽量缩短开挖距离；雨天挖槽应严防雨水流入沟槽，一般可沿沟两侧做防护土埂或水沟，将雨水引向附近集水井内，同时

26、配备2.2kw潜水电泵随时将积水抽出排至附近沟渠；雨天挖槽见底后，应立即进入下一道工序，否则沟底之上预留20cm保护层。开挖后的阀门井基坑应尽快浇注封底混凝土。（3）土方回填施工方法土方回填采用小型挖掘机分层铺土填筑，由于填筑面狭窄，土方压实采用人工结合蛙式打夯机夯打至设计要求的密实度，具体措施如下。回填要求:由于管道沟回填土方量相对集中，土方回填采用机械配合人工回填，填筑前首先清除杂土、杂物以及积水。管道铺设后需及时进行回填，回填时需留出管道连接部位，连接部位应待管道水压试验合格后再进行回填，回填前须检查管道系统是否按照要求进行加固。回填时须先填实管底再同时对称回填管道两侧，然后回填至管顶0

27、.5m处；管道两侧及管顶0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。回填土应按照图示的不同部位须达到不同的压实度，胸腔部位回填土密实度要求达到90%；管顶以上0.5m填土厚度部位密实度要求达到85%；管顶以上0.5m至地面部位填土密实度要求达到95%；回填方法：对于胸腔部位夯填方法：管两侧应同时回填，以防管道发生位移。胸腔部位紧靠管道部位宜采用人工夯实，每层厚15cm，采用木夯或尖头铁锤夯打3遍，做到夯夯相连。远离管道部位可采用蛙式打夯机夯填。二、 质量管理体系与措施树立工程质量总目标，确保本工程一次性验收合格。坚持项目经理责任制，以项目经理部为中心成立领导小组，专业质检员和现场技术员

28、、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理。各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，在所有工程的施工经质检员检查合格后方可向监理工程师报验。测量仪器和工具齐备、全站仪、水准仪等各种测量工具齐备完好，并有检定证书。对线路定测资料、线路平面图和断面图应进行室内详细审核和现场核对。在控制桩测量放线验收合格后，根据设计测定的管道中心线并按图纸的要求，设置纵向变坡桩、穿越标志桩、转角桩。确保全部标记正确并在所需的最大公差之内，对于测量资料及平、断面图已标明的地下构筑物和施工测量中发现的构筑物，应进行调查、勘测，并在线路与障碍物交叉范围两端设置标志。在标志上应注明

29、构筑物类型、埋深和尺寸等。质量检查人员应控制并确保施工作业带范围符合图纸要求和规范规定，在特殊地段施工时，可适当压缩或增加占地宽度，需报业主或监理批准。管子拉运：在仓库应进行管材的验收和交接，验收应遵照有关规定进行。对有损伤的管子做出记录并加以标识，除非另有规定否则不得装车。保证运管车具有足够的长度、载重吨位和良好的越野性能，以满足防腐管的拉运。确保拖管车上不能有在运输途中可能擦伤管子的硬物，检查汽车运输时的底部和车帮以及管层之间是否加了软质垫层。管子在车辆上运输时应有捆扎措施，捆扎用具应有足够的宽度并且在捆扎用具接触管子的部位应加软质垫层。质量检查员应确保装车层数不超过4层，预先涂敷的管子在

30、任何时候都应采用宽的无磨擦的帆布或皮带或指定的其他设施进行保护以免损伤涂层。在崎岖路段行车时，司机应放慢车速，以减少垂直振动可能带来的对管子的损伤。确保管子吊装时使用专用的吊具，吊装过程中要稳，轻起轻放，防止损伤管子或防腐层。应确保管子堆放层数不准超过4层，在堆放时应把同一规格、型号、防腐等级的管子放在一起。预先涂敷的管子在堆放时，管层之间应用隔离物隔开，以确保防腐层不受损坏。质量检查员在运输或装卸过程中查验出管子有伤，应做出适当标识，并立即向有关部门和人员报告，同时搁置一边做好标志，供进一步检验。对本工程的不同壁厚的管子，我们将严格分类运输堆放，绝不混淆。管沟开挖：测量并标出管道的走向，确保

31、标高符合图纸和测量要求。开挖前对地下设施进行勘测，确保开挖时不损坏已有的地下设施。在管沟开挖前，应按规范和设计图纸以及现场的土质情况确定管沟的边坡比。质量检查员应检查管沟的深度，以便使它能符合图纸的要求。检查管沟的宽度，以提供合适的操作空间。在管沟开挖时，应确保弃土放在施工作业带的另一侧，严禁将弃土堆在施工作业带上。管沟的沟壁应光滑，没有外露的石头或其他有可能对管子防腐层有损伤的东西。曲线段管沟应保证圆滑过渡、无凹凸和折线。沟底应平整，沟内无塌方、石头、硬质土块和其他杂物，管沟的沟底应是坚固的并有足够的能力支撑，过挖后应用标准规定的材料回填并夯实，夯实质量符合标准要求。（4）布管布管前检查防腐

32、层质量、管子的规格、型号等是否符合有关要求，不合格的管子应标记隔离并报上级部门进一步证实。布管时应按设计图纸的要求进行，应准确区分各种管子的规格类型、壁厚、防腐层类型等。布管应在施工作业带组装一侧进行，管子距沟边的距离应大于1.0m。布管时，相邻两管口应以锯齿形摆放，布管间距应与管长基本一致，每1520根管核对一次距离，过疏或过密时应注意及时调整。在坡地布管，应确保管子的稳定性，支撑墩厚度应加大，管子应摆放平整，坡度大于15时，应停止布管，使组装时随用随布。布管过程中，应轻起轻放，注意保护管口和防腐层不受损坏，防腐管不得在地上拖、拉吊运过程不得碰撞起吊设备及周围物体。三、环境保护管理体系与措施

33、环境保护是工程项目施工过程中重要的一项任务，在施工中我们严格控制新污染逐步治理老污染，净化我们的生活空间，美化我们的生活环境。我公司坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采取有利措施，防止污染和破坏自然环境。在环境保护管理中我们坚持强化施工现场科学管理，满足现场环境要求，创一流管理目标。我公司将严格按照工程文明施工的各项管理规定执行，加强施工现场安全文明管理，达到标准化施工现场的标准，为施工人员提供一个健康、安全的工作环境；使生产带来的影响不超过环境保护规定的对周围环境的污染和施工影响区域内居民健康规定；保证各项施工作业进行有序，实现最短合理工期；让文明施工、扬尘治理的工作在施

34、工过程中全面执行。（1）制定本项目环境保护计划，严格组织施工管理，创标准化施工现场，施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。（2）项目部内由安质环保部设具有专业水准的专业人员负责环境保护工作，对施工区周围环境邻近资产和居民作合理的保护，并与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中环保要求，定期进行检查。（3）项目部成立环保工作小组，环保工作小组负责本合同段的环境保护工作，严格要求所辖施工队认真开展环保工作，提高员工的环保意识。（4）施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中推诿，完

35、工后复耕整平；施工与生活区污水，就近挖坑储放，禁止散排造成环境污染，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。（5）施工中有毒和危险的物品，实行专人专项保管，严防泄露，各种施工废液集中储存处理，严禁乱流乱淌。对生活区的生活垃圾按环保要求经常进行分类集中处理，保证生活区环境清洁，空气清新。生活污水排放，尽可能利用当地已有的下水道或排放沟、渠，若施工现场无以上设施，采取挖坑、撒漂白粉等措施。（6）防止大气污染弃土必须运至弃土场，严禁随意抛撒，施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。水泥等粉细散装材料，采取室内存放，运至工点后用棚布遮盖，卸运时采取必要措施，减少扬尘。现场临时道路其面层采用泥结碎石结构，并注意及

36、时洒水，防止道路扬尘。土和砂等材料在运输中应采取措施防止沿途撒漏，应遮盖防止扬尘。（7）防止水污染措施凡需进行砼、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入污水管线，亦可回收用于洒水降尘。凡进行施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入河渠、水道。所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。施工中产生的垃圾集中运到当地环保部门指定的地点堆放，不得倒入河流、湖泊、水塘等水域内，避免污染水体，淤积河流、水道和排灌系统。（8）施工中降低噪音、减少扰民的主

37、要措施：村庄、居工区附近注意避开午休、夜间施工，减少扰民。施工选择性能优良，噪音小的施工机械，必要时设棚布及其它声源屏障进行消声处理，降低噪音污染。施工运输车辆在生活聚集区行驶禁止鸣笛。可以围护的施工区域用棚布专门围护起来，并设置标志醒目的安全警示牌，提醒过往行人，避免安全事故发生。施工所利用的既有道路加强维修养护，确保道路畅通，为过往车辆、行人提供方便。积极开展共建精神文明活动，经常对职工进行法制教育。四、工程进度计划与措施（1）施工前根据工程情况，编制施工进度计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，各施工单位要以大局为重，局部服从全局，确保施工进度按计划执行。施工前期准备阶段：中

38、标后立即组织项目部及各单位业务骨干人员对施工现场情况进行深入的调研，编制详细的施工组织设计和重点及难点施工方案，为工程的开工作好准备。施工设备机具的进场就位、移位和转场，均应提前察明路线、环境和障碍，提前做出方案和计划，保证设备机具顺利调迁。同地方政府有关部门保持密切联系，在开工前办理好施工准入手续，同时走访有关主管部门为后续施工及材料运输作好准备。在签定合同后，项目部各业务部门要及时与业主的各主管部门、监理工程师取得联系，使项目部各业务部门能够在工程开始就能使各项工作走向正轨，避免失误和疏漏。做好参加本工程施工人员的技术交底、业务培训和健康、安全、环境教育工作。做好参加本工程施工的设备机具的

39、保养和运输，使设备能够按计划到位和到位后能够安全运行。（2）施工过程中加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的布置，尽量减少窝工和停工。结合现场情况作好各项难点工程的施工方案，合理安排工序及工序间的交接工作。在制定合理方案的基础上进行施工，以避免盲目施工造成不必要的工期损失，对每一项到场的材料和设备都要按规范或产品说明书进行认真检查，发现问题及时按要求处理，对不合格的材料设备绝不能用于工程中。（3）合理安排施工工序，尽力开展交叉作业，同步施工，以节约工期。施工现场布置要有序，每项工作完成后都要及时将余料回收、定点放置，并不得妨碍下道工序的施工，尽可能保持现场清洁、

40、干燥，特别在雨水较多的季节，要始终保持场地内排水沟渠的通畅，必要时采取泵排，以便雨过后场地能尽快干燥，便于施工。（4）除制定总体施工计划外，还要根据现场情况按月制定可行的施工计划，作为总体计划的补充和调整，但月计划必须服从总体计划和总工期的安排。认真作好各项施工记录，特别是隐蔽工程、试压、试运等项工程记录，并在每次发生前提前通知监理工程师，以便及时作业和作业完成后能及时隐蔽并签证，不误下道工序的施工。每天的施工进度报表由施工班组及时上报施工队，由各施工队向项目部管理部门上报，经项目部工程管理部门汇总后及时上报业主。（5） 做好进场道路和现场便道的铺垫保养工作，以方便施工机械和材料运输车辆的行走

41、。做好临时用电、用水线路的安装及架设工作，并配备夜间施工用电及照明设施，以备在特殊情况下夜间施工使用。每天收听天气预报，以便及时防范和减少灾害天气对施工的影响。五、 安全生产及文明施工保证措施公司建立以项目经理为首，技术负责人和各职能部门负责人共同组成安全领导小组，监督施工过程中安全防范措施的实施，并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。1、安全检查制度：（1）安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有时间、有要求，明确重点

42、部位、危险岗位。（2）安全检查的内容：遵循规范对照检查执行情况，对施工用电、施工机具安全设施、操作行为、劳动防护用品的正确使用和安全防火等进行检查。（3）安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性与节假日前后的检查。施工现场由项目经理组织每周检查一次，各施工队由施工负责人组织每天进行检查，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。（4）事故隐患的处理：各项检查必须认真细致不留死角，对查出的事故隐患建立事故隐患台帐，对重大事故隐患填写事故隐患指令书并落实专人限期整改。实现五无目标，本工程安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒

43、塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一，预防为主”。设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育；严格执行各分项工程的安全技术交底，建立安全检查制度；公司每月组织一次安全生产检查，项目部每月不定期的组织两次安全生产检查，班组每天进行岗前安全生产检查，发现问题及时进行改正；建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员必须经过安全教育才能上岗。2、安全教育制度：（1）在各作业班组进入工地正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录卡片。如果由于安全技术交底不清楚、不全面，导致职工发生工伤事故的追究教育或交底人的责

44、任。（2）各级安全教育应具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付糊弄。（3）项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。（4）要坚持每周星期一开展安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。（5）对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规

45、程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。（6）凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。（7）职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。（8）施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。3、安全技术措施管理制度：（1）安全技术措施在工程开工前编制，并经过审批。对工程施工中工程变更等因素的出现，安全技术措施也必须及时进行相应的补充完善。（2

46、）编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况，施工方法、场地环境、施工条件等信息，熟悉安全法规，编写有针对性的安全技术措施。（3）安全技术措施应贯穿于全部施工工序中，力求细致全面具体。（4）对大型群体工程或复杂的重点工程，除必须在施工组织总设计中编制安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施。（5）要认真进行安全技术措施的交底，交底应有书面材料、双方签字和交底日期。（6）加强安全技术措施实施情况的检查，及时纠正违反安全技术措施的行为，要对其及时补充和修改，使之更加完善有效。（7）对安全技术措施的执行情况还应建立必要的奖罚制度。4、文明施工措施：文明施工系指用科学、合理、行之

47、有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出条理清晰、整洁明快、高效安全的施工状态，施工顺序合理。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。（1）施工现场设置施工现场设置“五牌一图”。即质量方针、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。（2）认真编制施工计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作，定期检查执行情况，并

48、按有关现场文明施工考核办法进行考核，施工现场材料、机具、设备、构件、按平面布置定点整齐堆放，保证道路畅通无阻，供排水系统无积水，施工场地平整干净。（3）建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度，特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。施工现场安全生产纪律要求：进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽。操作施工前不准喝酒。高空作业严禁穿皮鞋、带钉鞋和易滑鞋。非有关操作人员不准进入危

49、险区内。未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。不准从高空向下抛掷任何物资材料，凡违背上述纪律，按规定给予处罚。（4）建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便,及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁并且现场各类材料要做到帐物相符。（5） 建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行相关规范。做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录，设置专职机械管理人员，负责现场机械

50、管理工作。（6）现场场容管理加强现场场容管理，现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。施工现场临时水电要专人管理。工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完脚下清，工完场地清。施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。施工现场划区管理，每道工序做到“随手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场净，各工序成品保护好。施工现场管理人员和工

51、人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩带明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。施工现场机械设备整洁，电器开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械验收合格挂牌。施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火标志有审批手续。运输各种材料、成品、垃圾等应有苫盖和防护措施，严防泥砂随车轮带出厂外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。5、文明施工检查措施（1）检查时间项目现场文明施工管理组每周对施工

52、现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关部门每月对项目进行一次文明施工大检查。（2）检查内容施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料、机械管理、场容场貌等方面的检查。（3）检查方法除定期对现场文明施工进行检查之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查应针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并整改不合格，应当进行相应惩戒，检查采用百分制记分评分的形式。（4）奖惩措施为了鼓励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，以每次检查中做得好的进行奖励；差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。六、

53、资源配备计划1、劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。（1）施工劳动力投入的原则及管理要求集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强， 既有施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场，搞好全员的各项交底工作，职工进场后利用一段时间对职工进行入场教育，对职工大力宣传国家的法律、法规以及我公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，让职工做文明市民。加强职工的安全

54、教育，树立安全第一的意识，由安全员工给职工上安全课，使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施保证足够劳动力，以确保工程施工进度。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。（2）劳动力安排保证措施劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织

55、、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展，合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理作用。（3）提高劳动生产率的措施全面开展科学研究，促

56、进技术进步，科学研究工作，促进技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。2、 拟投入的主要施工机械设备情况（1）主要物资条件：施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障

57、工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。组织材料按计划进场，并做好保管工作。（2）主要材料情况及进场计划所有材料应按照图纸设计要求及施工规范标准经监理工程师认可后进场。材料应按文明施工标准摆放整齐，并安全可靠。（3）施工机具准备根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的机

58、械主要为铲车、推土机、挖掘机、蛙式打夯机、铁锹、乘用车、发电机等工具，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。（4）施工机械设备情况及进场计划本工程施工，主要机械设备的配备得当与否，将直接影响工程的施工效率、质量和安全。根据本工程特点，机械设备选择作如下考虑：土方施工设备：采用10t自卸汽车5辆，挖掘机3台，推土机1台。所有进场设备的完好率为98%。所有机械设备的上岗人员均持有上岗证，司机均符合交通部门的要求。（5）施工机械设备管理措施为了管理好机械设备特制定以下机械管理制度：a、操作人员（或驾驶员）必须经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶执照后方可上车。b、机械

59、操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。c、经常对机械设备进行保养，机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障作业。d、机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业。e、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外。f、遵守施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。g、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格

60、证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。h、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。i、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。j、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。附表1：拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（

61、kw）生产能力用于施工部位备注1自卸汽车解放5辆中国2011117.68kw优良土方挖运完好率98%2挖掘机PC-2003辆日本2009210kw优良土方挖运完好率98%3乘用车长安3辆中国2012优良承载施工人员完好率98%5经纬仪DT-02L1台中国2009优良地点防线完好率98%6水准仪DS31台中国2010优良定点防线完好率98%7打夯机HCD903台中国20112.2kw优良土方回填完好率98%8铲车ZY401部中国2011132kw优良土方挖运完好率98%附表2：劳动力计划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备测量放线土方施工管道施工智能井房安设竣工阶段操作工101015151010资料员51077710材料员51010101010施工员102030251510技术员102020201210质检员51010101010测量工152520151510司机101015151010