房地产营销代理公司高效沟通技巧岗位培训课程（44页）.ppt
-
资源ID：50883
资源大小：3.98MB
全文页数：44页
-
资源格式：
PPT
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产营销代理公司高效沟通技巧岗位培训课程（44页）.ppt
1、高效沟通技巧 课程大纲 二、高效沟通的渠道与方法策略篇 一、高效沟通的目的与意义 三、高效沟通的渠道与方法销售篇 四、案例分析 第一篇章 沟通的目的和意义 沟通的重要性 沟通的技巧 沟通的目的 沟通比我们想象的重要 管理就是沟通 为什么要沟通 美国通用电气公司前总裁杰克韦尔奇说 过，管理就是沟通、沟通、再沟通。 沟通的重要性 对于企业管理者而言，管理的主体是人对于企业管理者而言，管理的主体是人 所有管理的问题，归根到底都是沟通的问题所有管理的问题，归根到底都是沟通的问题 I HOPE I NEND I LIKE 沟通的技巧 Partner工作对象 戒骄戒躁有一颗宽容的心 善用缓兵之计 坚持原则
2、底线 聆听、给予关注、抓住沟通的要点 讲道理摆事实 语速平缓，底气充足 点到为止 打通上行的阶梯 赢得上司的肯定和支持 上行沟通 和谐友好，相互支持 关键时候可得到“邻居”的帮劣 平行沟通 建立关系融洽有凝聚力的团队 下行沟通 沟通技巧 注意：沟通的基本问题是你的心态 基本原理是你要关心别人 基本要求是面对问题应该学会主劢 沟通沟通 目的目的 提高效提高效 率率 控制控制 行为行为 信息流信息流 通通 表达表达 情感情感 情景模拟演练 讨论（10分钟） 同样一件事情，如果用不同的方式去表达，结果往往会大相径庨。 通过模拟演练分析，在沟通时运用一定的技巧非帯重要。技巧运用 得好，往往会“柳暗花明
3、”；如果运用不好，就会弄巧成拙 第二篇章 执行前期进场阶段 执行过程蓄水阶段 执行过程持续阶段 沟通技巧 与方法 策 略 篇 策 略 篇 执行后期 高效沟通的渠道与方法 目标的设定 过程的执行 最终成果 开发 策略 中心 客户即 开发商 销售执行 策略的完善 团队组建 策略解读 销售条件成就 策略 中心 策略的完善 团队组建 策略解读 销售条件成就 销售 目标明确 建立人脉 信息收集 客户即 开发商 执行前期进场阶段 人物关系及工作目标 注意：开发部须明确项目策略中心、销售执行及开发商关键人物及对接人、制定 目标幵正确无误的通达到关键人 深度了解客户信息 与目标需求 制定完善的表现形 式 了解销售执行工作节点 确保整体项目营销推广 实施 把控推广思路、监督推 广节点 团队组建 通过沟通让充分理 解项目信息并执行 品控执行过程，遇 到障碍及时沟通 通过上行沟通深入 理解并传达，制定 项目的最
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
