社区老大难之多元主体协作缓解停车难题（16页）.pptx
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社区老大难之多元主体协作缓解停车难题（16页）.pptx
1、多元主体协作 缓解停车难题 社区“老大难”问题系列课程第三讲 01 课程导入 02 案例介绍 03 案例分析 04 课程小结 01 停车难！ 02 案例：缓解老旧社区停车难题 70年代末建成的一个老旧社区 机动车数量近几年激增 车主无处停车，甚至只能违规停车 占道、无序停放干扰了无车居民的出行， 停车问题升级，激化居民间矛盾 （案例来源：北京市朝阳区劲松街道 王晓颖） 具体行动 居委会积极作为，带动居民共商共治，缓解问题 该社区具体是如何做的呢？ 引入外部专业资源，多元主体协作 引导、陪伴居民自组织成长，提升居民议事能力 支持型社会组织 停车管理公司 在空间规划等方面进行专业设计，重新规划停车
2、位， 充分解读相关政策， 商定错时停车及共享车位制度，推进社区智能停车 链接社会资源 拓展周边企业、单位、公共空间资源 成立居民自管会，协商议事 有车和无车的居民一起商讨问题原因和解决办法， 在议事过程中，逐步扩大居民自治队伍，提升居民参与 社区治理的意识和能力，营造自治氛围。 停车问题缓解的同时，提升了车主有序停车的自觉 性，并形成日常持续监管的机制。 03 经验 : 外引内生 居委和居民共同链接社会资源，引入专业的 社会组织和企业，多元主体协作。 重视和发掘社区内生力量参与社区治理。 经验 : 问题也是契机 停车问题 激发居民间矛盾 社区问题 引导居民共商共治的契机 案例：海宁市L社区制作停车区域分布图 （案例来源：网络新闻） 文明停车倡议书 免费停车区域分布图 案例：杭州市M社区建立“停车分流互助基金” （案例来源：网络新闻） 规范车主和车辆登记 召开车主座谈会 拓展外部停车位 建立“停车分流互助基金” 车主自由选择或参与摇号 互助分流停车 04 多角度更全面地去发掘资源 矛盾的主体成为解决问题的主体 冲突的力量转为合作的动力 课程小结 多元主体协作，缓解停车难题 谢谢欣赏 THANKS 联系我们： 恩派社区建设者学院 多巴安 S
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