甬台温高速公路瓯飞1号高架桥护栏施工方案（73页）.doc

1、甬台温高速公路复线温州灵昆-阁巷段工程第X标段瓯飞1号高架桥护栏施工方案甬台温高速复线灵昆-阁巷段X标段项目部二一八年五月目录一、 工程概况11.1工程简介11.2气候、水文2二、编制依据2三、施工准备23.1 技术准备23.2 材料准备33.3 机械设备配备情况33.4 人员组织安排4四、施工计划5五、施工工艺55.1护栏施工工艺流程55.2施工放样55.3护栏钢筋安装55.5模板安装75.6复测护栏标高及调整75.7护栏砼浇筑75.8拆模85.9养护85.10施工质量控制8六、质量保证体系96.1质量保证管理体系96.2质量目标156.3质量管理保证依据166.4质量管理保证措施166.5

2、健全质量管理体系186.6制定和落实质量管理制度196.7质量管理岗位职责226.8保证工程质量技术措施266.9 施工阶段的质量保证措施33七、安全管理组织机构387.1安全生产领导小组387.2安全生产领导小组职责387.3安全生产责任划分397.4安全技术措施407.5特殊季节施工安全保证497.6 安全应急措施557.7 应急救援程序577.8应急处置措施61八、 环境保护668.1环境保护组织机构668.2环境保护管理制度措施68瓯飞1号高架桥护栏施工方案一、 工程概况1.1工程简介本合同段起讫桩号为：K287+075K291+125，路线长度4.05km，全线设计桥梁1座瓯飞1号高

3、架桥，桥梁上跨永兴围垦北堤、东海大堤两处永久性海堤，永兴围垦南隔堤一处临时性海堤，上跨主要被交道路为瓯江口大道，上跨主要河流为滨海塘河。瓯飞1号高架桥平面分别位于直线、圆曲线上，曲线最大半径4000m，全桥共28联，上部结构第1联采用变截面预应力砼连续箱梁，第21联采用等截面预应力砼连续箱梁，其余梁均采用预应力砼小箱梁，先简支后连续。护栏形式为SA型桥梁墙式砼护栏，砼标号为C30。全桥护栏长16140m,护栏顶宽为25cm,底宽为50cm,护栏内侧高度为1m，护栏根据桥面铺装厚度分为2种，见下图适用于现浇箱梁上的护栏 适用于组合箱梁上的护栏1.2气候、水文本区处于浙江东南沿海，属亚热带季风气候

4、，温暖湿润，雨量充沛，四季分明，全年无严寒酷暑。主要的灾害性天气为台风、龙卷风、雷暴、飑线、冰雹、雪灾也出现过几次。其中，台风的影响最大。全年无霜期270天左右，年平均气温为17.8摄氏度，极端最高气温39.3摄氏度，极端最低气温-4.5摄氏度，年平均雨量在1698mm，降雨集中在56月梅雨期份和79月份的台风暴雨期，以梅雨和台风雨为主，间有秋旱出现。本区河网密布，地下水丰富。主要以降雨补充为主。二、编制依据公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）；公路桥涵施工技术规范（JTG/T F50-2011）；钢筋焊接及验收规程（JGJ18)；公路工程施工安全技术规范（JTG F90-

5、2015）；公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004；公路交通安全设施设计规范JTJ D81-2006；甬台温高速公路复线-温州灵昆至阁巷段工程第3合同段两阶段施工图设计第二册；甬台温高速公路复线-温州灵昆至阁巷段工程第3合同段两阶段施工图设计（桥梁通用设计图）第三册；浙江省高速公路施工标准化管理实施细则（2013.6.浙江省交通运输厅发布）；招标文件、施工合同、设计文件；管理处有关文件。三、施工准备3.1 技术准备组建以项目经理、项目技术负责人为核心的技术管理体系，下设施工技术、质量、材料、资料、计划等分支部门。审核施工图纸，提出合理化建议。做好施工相关技术支持，编制

6、相应施工方案，并对管理人员进行交底。建立完善的信息、资料档案制度。编制钢筋、水泥、砂石等材料计划，编制相应材料试验计划，指导材料定货、供应和原材料检测工作。按资源计划安排机械设备、周转工具进场，并完备相应手续。建立完善的质量、安全、环境保证体系。会同相关部门完成导线点复核以及水准点闭合工作。开工前，必须强调劳动纪律，向工人班组进行技术交底，学习图纸及有关施工规范，掌握施工顺序，保证施工质量和安全生产的技术措施落实到人。3.2 材料准备施工所用的材料，包括钢筋、水泥、粗集料、细集料等，进场后由厂家提供产品合格证，经过项目部试验室抽检试验合格，上报监理工程师抽检，合格后投入使用。全桥护栏施工材料数

7、量表序号材料名称规格型号数量备注1钢筋16mm1258501.8（Kg）2钢筋12mm366378（Kg）3钢筋焊网D838251（Kg）4砼C307150.6(m3)5伸缩缝护栏钢板Q2355452(Kg)8锚筋20mm1376.9(Kg)3.3 机械设备配备情况护栏施工主要设备详见下表：序号名称规格型号数量备注1发电机120kw1台2电焊机500型6台3护栏施工台车/2台4全站仪Ts06puIs-2R5001台5水准仪AT-B22台6拌合机120型2套7装载机50型1辆8插入式振捣器506台9砼灌车8m34辆10数控弯曲机/1台11切断机/2台12护栏模板6mm120m3.4 人员组织安排

8、护栏施工安排项目经理1人，项目副经理2人，项目总工1人，安全总监1人，引进专业施工队伍1个，施工现场配备相应的技术员、安全员。人员配备情况详见人员组织安排表。护栏施工人员安排表序号姓名职务岗位职责 1xx项目经理全面负责项目施工组织工作2xx项目总工负责项目施工技术管理，保证施工质量3xx项目副经理负责项目生产管理，组织协调工作4xx物资经理负责项目生产物资、机械管理协调工作5xx安全总监负责项目施工安全监督、指导工作。6xx工程部部长负责项目施工技术管理，指导及技术攻关工作7xx质检部部长负责质量检验及日常质量管理工作8xx测量队队长负责现场施工测量放样、复核工作9xx桥梁四队负责人负责护栏

9、施工的现场组织及管理工作10xx质检员负责施工现场技术管理，施工要点控制管理11xx安全员负责施工现场安全维护，日常安全监督管理12特种作业人员7人电工1人，电焊工6人13工人22人负责桥梁护栏钢筋及模板安装、混凝土浇筑14司机5人负责钢筋、混凝土运输四、施工计划 瓯飞1号高架桥护栏施工开始时间为2018年5月15日，计划完成时间为2018年9月30日。五、施工工艺5.1护栏施工工艺流程安装护栏模板复测护栏标高及调整浇筑护栏砼拆除模板覆盖养生安装护栏预埋件护栏放样调整安装护栏钢筋及焊接砼拌和和运输制作试块5.2施工放样在桥面按设计放出护栏内边线，并用钢尺检验桥面净宽。5.3护栏钢筋安装绑扎焊接

10、护栏钢筋，焊接时应注意钢筋顶面应保持水平，两侧应留有保护层厚度。在护栏钢筋外侧绑扎5cm厚保护层垫块，砼垫块强度不小于护栏砼强度标号，垫块密度每平方米不少于4块均匀布置。与预埋钢筋的连接采用单面焊，焊缝长度不小于10倍钢筋直径。5.4护栏预埋件安装5.4.1伸缩缝处钢板预埋根据设计图纸要求，在每道伸缩缝处的护栏内侧设置3块钢板，A1和A2钢板与锚筋锚筋采用电焊连接，须嵌入防撞护栏内4mm，A钢板与A1钢板采用角焊或断续焊连接。所有钢板外露部分须除锈后，镀锌600g/m2，再涂与混凝土颜色相近的油漆。护栏伸缩缝构造图见下图5.4.2过桥管线预埋钢板过桥管线预埋钢板采用200*200*12（mm）

11、的钢板，钢板与直径16mm的钢筋焊接，钢筋伸入护栏基座内，钢板外露出护栏侧面，预埋钢板沿桥梁纵向间隔2m设置，施工时应避开护栏预埋套筒。过桥管线预埋钢板见下图5.5模板安装模板采用6mm厚定型钢模，模板安装前，涂刷脱模油。模板顶面采用螺栓将内外侧模板锁定，底面采用对拉螺杆加固，在桥面上打锚栓，螺杆斜拉进行锚固（见下图）。安装时采用护栏施工台车进行起吊安装，内侧模板按放出的护栏边线安装。保证护栏结构尺寸和高度，护栏纵向线型顺畅。5.6复测护栏标高及调整模板安装完成后，再次复核标高，并对模板竖直度，模板拼缝、护栏线型、保护层厚度，钢筋安装等进行自检，不符合要求进行调整，调整合格后，报监理验收，监理

12、验收合格后进行下一道工序施工。5.7护栏砼浇筑护栏混凝土采用C30普通砼，水胶比0.4，要求塌落度160-200mm。采用拌合站集中拌制，砼罐车运送至现场，直接投料到护栏模板内。浇筑前对模板进行湿润，采用50型插入式振捣棒振捣，砼分层浇筑，每层厚约30cm左右，移动距离不大于30cm，插入下层混凝土内的深度宜为50100mm，与侧模应保持50100mm的距离。每一振点的振捣延续时间宜为2030s，以混凝土不再沉落、不出现气泡、表面呈现浮浆为度，振捣过程中振捣棒尽量不要触碰钢筋。既不能过振形成表面泛砂、泌水的现象，也不能因欠振导致蜂窝、麻面。浇筑完成后及时收面，清除表面浮浆，抹平。护栏在桥梁墩顶

13、，跨中处设置变形断缝，箱梁30m、25m、20m跨径墩顶跨中之间加1道变形断缝，箱梁80m跨径墩顶跨中之间加4道变形断缝，箱梁50m、40m跨径墩顶跨中之间加3道变形断缝，箱梁40mm跨径墩顶跨中之间加2道变形断缝。缝内以聚苯乙烯硬质泡沫板填充，并用弹性密封膏密封。断缝大样图见下图5.8拆模拆模不宜过早，一般在混凝土强度达到 2.5MPa 时方可拆模，且应尽量安排在升温时段进行。5.9养护拆模后立即检查成品混凝土的外观质量，发现问题及时处理，检验合格后用土工布覆盖并洒水养护或喷淋养生，养护混凝土的保湿养护时间应不少于7d，防止砼表面水分散失过快而形成干缩裂缝。养生结束后去掉覆盖的土工布，派工人

14、对护栏表面进行清洗，避免养生过程中产生的水渍影响外观质量。5.10施工质量控制项目规定值或允许偏差项目规定值或允许偏差砼强度（MPa）在合格标准内竖直度（mm）4平面偏位（mm）4预埋件位置（mm）5断面尺寸（mm）5六、质量保证体系6.1质量保证管理体系按照国家有关的基本建设程序进行施工，以控制和保证施工产品质量为目标，严格按照ISO9001标准制定的质量手册和程序文件建立一套严密、高效、全方位的适合项目管理特点的质量保证体系。用全面质量管理的思想，树立质量意识，建立思想管理体系；健全各级组织，实行目标管理和质量责任制，形成一个有明确目标、职责、权限、互相协调和促进的有机整体，建立组织管理体

15、系；实施全面、全过程和全员参与的质量控制，强化质量控制系统，重点抓好质量控制点，建立工作保证体系。详见附图1“质量保证体系框图”。质量管理体系框图质量管理组织机构框图项目经理：xx生产副经理：xx物机副经理：xx总工程师：xx物资部xx机械部xx合同部xx测量队xx试验室xx质检部xx工程部xx工地试验负责人桥梁四队负责人桥梁三队负责人桥梁二队负责人桥梁一队负责人施工队专职质检、试验员：班组兼职质检、试验员：自检体系框图互检：专检：监理工程师检查原材料及中间产品质量检查工程质量检查自检：设计文件会审技术交底机械检查员工培训专项检查质量检查制度施工准备检查质量管理工作流程图不合格控制及处置方案纠

16、正及预防措施提供合格产品、优质服务质量评定审核产品标识搬运.贮存.包装.防护和交付质量控制检验、试验、计量、测量设备状态控制施工检验及试验控制过程检测检验批、分项、分部、单位工程检验评定施工过程质量控制合格有效标识进货检验及评定采 购进度计划教育、培训考核、评审施工方案计划合格、有效标识变更设计资料施工组织设计图纸审核质量方针、目标、措施质量计划组织机构合同文件合格劳力计划物资、机械设备使用及采购计划质量管理人员分工及联系电话序号姓名职务联系电话职责备注1xx项目经理工程质量的第一责任人，对本工程项目的施工质量负全面领导责任2xx生产副经理对本工程项目的施工生产工作开展负主要领导责任3xx总工

17、程师对本工程项目的施工生产技术工作负全面领导责任4xx物机副经理对本工程项目的施工生产物资机械负全面领导责任5xx质检部负责施工生产质量监督工作6xx物资部负责施工材料的供应7xx机械部负责施工机械的调度8xx合同部负责合同的拟定、洽商的管理工作和合同履行情况的检查9xx工程部组织项目部日常技术培训10xx试验室主任负责项目工程原材料、半成品、成品等的质量11xx测量队负责人负责现场测量技术工作12xx桥梁一队负责人负责本工区工程施工操作的组织者，对工程质量负直接责任13xx桥梁二队负责人负责本工区工程施工操作的组织者，对工程质量负直接责任14xx桥梁三队负责人负责本工区工程施工操作的组织者，

18、对工程质量负直接责任15xx桥梁四队负责人负责本工区工程施工操作的组织者，对工程质量负直接责任16xx试验员负责施工现场原材料及半成品、成品的试验检测工作隐蔽工程、分部分项工程质量检验控制流程图施工工序交接检测流程图6.2质量目标认真贯彻GB/T19001质量管理体系，本合同段工程施工质量必须符合国家、交通部现行有关标准、规定及设计文件的要求，符合业主对工程施工质量的要求，保证工程一次验收合格率100%；确保全部工程质量达到国家及公路工程质量验收标准。服务质量目标：争取顾客满意度达到100%。 工作质量目标：要求参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品和服务目标的

19、实现。改进质量目标：全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，力求超越顾客期望。产品质量目标： 1）确保本合同段工程达到中华人民共和国、交通部现行的工程质量验收标准及设计要求，全面实施精品战略，打造优质工程，把项目建设成一条优质环保、安全舒适高速公路。2）工程施工各分项、分部工程的检验率、合格率必须达到100%；3）单位工程质量一次验收合格率达到100%，本项目工程质量交工验收评定90分及以上、竣工验收评定90分及以上。4）确保对完工的桥梁工程的质量自检检测率达到100%。5）力求消除质量通病。6）无重大质量事故。6.3质量管理保证依据1）国家颁发的政策、法律、法规及交通部颁发的有关技术规

20、范、标准、规程及规定。2）甬台温高速复线温州灵昆至阁巷段3标施工合同文件，桥梁工程施工招标文件和投标文件。3）甬台温高速公路复线灵昆至阁巷段工程建设管理处提供的标准化建设管理办法。4）甬台温高速公路复线温州灵昆至阁巷段工程第3合同段施工图设计。5）公路工程施工现行法律法规、技术规范。 6.4质量管理保证措施6.4.1从组织上保证质量1）成立由项目经理任组长的质量管理领导小组，确定质量目标，编制质量计划，建立质量管理系统。项目部设立质量管理现场领导组,制定和落实分项质量计划，抓好工序质量控制。建立各级QC小组，开展技术攻关活动，全面、全过程、全员参加质量管理。详见“质量管理机构框图”、“质量管理

21、工作流程框图”。2）在施工队伍选调、机构设置、机械设备配置、施工管理等方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，管理和组织生产。3）项目经理部设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。4）坚持对项目全员进行质量意识教育，坚持对施工人员的资格考核，坚持工种持证上岗制度。5）加强与建设、监理、设计单位的密切配合，接受相关部门的质量监督，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。6.4.2从管理上保证质量1）认真执行国家、交通运输部有关加强质量管理的法规与文件，加强质量意识教育，制定质量管理制度和措施，。2）严格质量责

22、任制，质量目标逐级分解落实，形成层层控制和保证关系。签订质量责任状，事事有标准，人人负责任。3）加强现场质量检查控制，保证工序质量。工序交接检查制度化，坚持自检、互检、专检，确保工序合格。4）加强试验和测量工作。建立完备的工地试验室，确保试验结果的真实性。建立和完善两级测量管理系统，做好定测和复测工作，及早发现施工中出现的偏差或误差。5）严把材料采购、进场、使用、检验关。实行采购凭证管理和工地供应凭证管理制度。加强现场材料的保管和对材料试样的检测工作。6）优选施工机械设备。根据工程的需要，从设备选型、性能参数及操作要求等方面择优选购。6.4.3从技术上保证质量运用统筹网络技术编制实施性施工组织

23、设计与施工网络进度计划。严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。6.4.4从经济上保证质量保证资金投入，是确保施工质量、安全和施工资源正常供应的前提，同时为了更近一步搞好工程质量，引进激励机制，建立奖罚制度；全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业队伍的施工过程，严把质量关，同时根据监理部门的通知、指令，按照合同要求采取相应的经济措施。6.4.5从过程控制保证质量桥梁技术保证措施1）在桩基施工时，对桩位放样、成孔、钢筋加工、浇灌砼四个关键工重点控制，加强目击验证和检测试验工作。灌注水下砼时，要一次连续浇注，始终保持导管埋入砼中26米深度，

24、防止出现断桩。2）墩身施工时对立模、振捣等工序制定检验要点，逐项控制，模板表面均匀涂油，接缝平顺、表面平整；严格控制砼的坍落度，分层振捣，达到内实外美。3）预制梁台座采用砼基础，按设计预留拱度。模板采用定型大块钢模板，表面光洁。张拉机具定期标定校核，张拉时采用控制应力与伸长值双控。4）砼粗骨料使用分级连续级配，各项指标符合规范要求。严格执行高标号砼操作细则，严格按配合比计量拌合，保证质量。5）结构砼采用大块钢模板，浇注砼前将模板表面清理干净，均匀涂抹脱模剂。所有模板拼装时在接缝处夹海绵条，使板缝严密、不漏浆。保护层厚度采用高强度塑料垫块，安装牢固。6.5健全质量管理体系1）以控制和保证施工产品

25、质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体参建员工的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系。严把质量源头，掌控施工过程，实施精细化管理，形成自下而上、环环相扣的质量控制链；采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化，确保施工质量始终处于可控状态，为实现质量目标提供可靠的保证，对工程质量终身负责。2）用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体参建人员树立起强烈的争创一流施工质量意识。树立“质量第一”的观点。加强职业道德教育和业务技术培训，把工程质量作为工程考核的主要内容，努力提高施工人员的基本素质。重实效，树立“一切为用户服务”的观点

26、。外部“用户”是业主，内部“用户”是后一道工序。为“用户”服务，就要面向、了解、研究“用户”，全心全意使“用户”满意，以达到提高施工质量的目的。3）加强产品形成过程的质量控制，质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。编制桥梁工程各阶段、各专业的质量控制要点，作业指导书，规范施工管理，促进标准化作业。组织专业化、机械化、工场化施工。根据交通运输部和业主有关要求及管理办法，健全质量管理和考核制度，做到依规实施质量管理。建立质量检查制度，明确分工、责任到人，实行定期检查和不定期检查制度，发现问题及时纠正，保证工程质量始终处于受控状态。6.6制定和落实质量管理制度6.6.1施工技术交底制

27、度1）开工前组织图纸会审，由技术负责人组织施工技术人员对施工图进行全面学习、熟悉、审核并做好图纸会审记录。2）技术交底包括设计交底、施工技术交底和关键工序（部位）交底等内容，各种交底内容有书面记录，参加交底的技术人员及被交底人有签认手续；3）技术交底工作坚持施工组织设计总体交底和分项工程阶段性技术交底相结合的原则；4）施工技术交底在工程实施前一周内对施工队进行交底，并展开层层交底至作业班组及各作业人员，并有书面记录及签认手续；5）关键（工序）部位交底针对该（工序）部位作业内容进行认真细致的交底，明确工序纪律和工艺要求，以确保达到质量要求。6）单位工程竣工后将各级技术交底卡汇集整理装订成册。6.

28、6.2施工图现场核对制度施工图现场核对，由技术负责人带队，相关技术人员参加。明确施工图现场核对的重点内容、核明问题处理方式。按合同约定承担相应责任。6.6.3开工报告申请制度工程开工前，项目部按照规定要求，办理完善各项准备工作，并经业主批复同意或备案后方开工。6.6.4材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度1）凡进入工地的原材料，必须经过质量员的检查，凡质量员认为不合格的原材料，一律拒收，不用于工程。2）对进入现场的材料、设备、构配件，架子队进行验证。3）对已验收的材料进行合理的堆放，并做好标识。4）一旦发现复试不合格的材料、设备、构配件分开堆放，并做好标识。5）架子队设有专人做好每批材料、

29、设备、构配件的收料记录。6）材料进场与现场监理取得联系并告之情况，并配合监理平行抽检。7）材料员持证上岗。6.6.5质量检查、申报、签认制度1）工程实施过程中，严格遵守施工过程中验收“三检”制，即自检、互检、交接检；2）每道工序完成后，由作业班组班长对工序质量进行自检，经自检合格后需签署工序质量评定表并提交现场质量员；3）后续工序实施前，应对上道已自检工序进行互检，验收合格后方可进入后道工序施工作业；如验收不合格，则应及时通知现场质量员，并不得进入后道工序施工；施工过程每一个环节、每一个检验批，都必须有即时、客观、真实的质量记录。杜绝不合格工程进入下道工序。4）各工序完成后，由经理部质检工程师

30、进行专检，经验收合格后填写报验资料及隐蔽工程验收记录，报请监理验收。6.6.6隐蔽工程检查制度1）凡隐蔽工程，由项目部技术负责人、质检工程师、施工队队长联合检查。自检合格后，填写隐蔽工程检查证。2）对于隐蔽工程的签证，应由施工单位提前24小时通知监理工程师共同检查或复查。隐蔽工程覆盖前必须由监理工程师签字认可。重要的隐蔽工程还必须通知项目部，必要时请建设单位一同检查验收。3）隐蔽工程检查证，由微机打印并做到描述详尽，用词准确规范，数据可靠，签字齐全。6.6.7工程质量试验制度1）按合同约定设立现场试验室，并经国家技术监督部门认可，按有关规定开展试验检测工作。2）凡发往施工现场的工程材料必须有出

31、厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和现行验准进行检验鉴定，不合格又不能降级使用的原材料，严禁用于工程。3）如使用经检验不合格的产品，试验人员有权决定停止使用，并责令清除出场。4）对粗、细骨料料场选择，应遵循先试验，后进场的原则，不得边购、边进、边试、边用，不合格的地材，禁止进场。5）工程实体、构件、原材料、配合比等试验，检验指标与频率必须严格按新验标执行。6.6.8变更设计管理制度变更设计按规定的程序和分工进行，严格遵守“先批准，后变更；先变更，后施工”的纪律。6.6.9质量事故报告和调查处理制度1）项目经理在本职工作范围内发生或发现以及可预见的质量、进度、经济、技术等事件和问题，必要时应

32、书面报总监，总监签署意见后报建设方。2）如工程范围内发生、发现或可预见的质量、进度、经济、技术等事件和问题，及时向业主报告。3）凡属重大事件和问题在接到事故报告后，应立即赶赴现场，如有人伤亡，先组织人员送医院抢救，落实保护现场应急措施，必须在事发后第一时间内立即向业主汇报和监理报告，并按事故处理要求，报相关部门。4）对工程事故的调查处理，必须做到查明事故发生的原因，查明事故责任单位及主要责任者，提出防止类似事故再发生的措施。6.6.10质量回访保修制度1） 按照国家有关规定和协议条款实行竣工工程质量回访和保修。施工单位按约定的保修项目、内容、范围、期限及保修金额和支付办法，进行保修并支付保修金

33、。2）工程质量回访形式由项目部派人登门专访，收集顾客对工程施工意见，了解工程使用情况。3）工程质量回访内容对顾客进行质量回访，主要征询顾客对工程运行、使用一段时间后质量情况，并填写工程回访单，请顾客签证。对顾客反馈的意见及时整改，并进行保修服务，使用户放心、满意。4） 施工单位未按国家有关规范、标准和设施要求施工，造成的质量缺陷，由施工单位负责返修并承担经济责任；必须在接到修理通知以后合同约定期限内(无约定按7天计)内派人负责修理。6.6.11基础技术资料管理制度1）技术资料由各级技术部门具体负责，定人定岗、实行分级管理。2）技术资料管理的范围：主要包括在建项目各级设计文件、施工图纸、标准设计

34、图纸、有关协议纪要、施工组织设计、管理计划、作业指导书、变更设计、技术交底、试验和检验资料。各种技术资料、记录、施工技术总结，以及设计施工规范、规则、标准手册、科技情报资料、技术活动资料（含文字、图片、图纸）等。3）项目部主管部门要指定一名技术干部负责资料管理工作，并督促和指导各项目经理部的专职资料员对技术资料进行管理。4）工点主管技术负责人应建立单位工程技术资料档案袋，便于系统汇集施工原始资料，处理有关施工技术问题，编制施工小结和编制竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确，字迹工整，目录清晰，存档规范。6.6.12技术质量培训制度进场后，认真进行对施工现场主要管理和技术人员的培训工作，并进行

35、考核发证，提高人员的综合素质。同时加强过程培训，结合现场实际，把技术质量培训工作作为常态机制，形成良好的学习氛围，建设学习型组织，确保全体参建员工人人参加培训，做到先培训后上岗。6.6.13质量管理信息化制度设专人负责系统应用管理，组织技术培训。采用不小于10M以上带宽的专用通道，接入信息系统网络，配置合格的计算机及网络设备，并按照统一要求。建立自下而上的信息化管理网络，实现质量信息及时交流和量化质量评价。6.7质量管理岗位职责6.7.1项目经理职责1）项目部经理是本项目工程质量的负责人。负责本项目质量体系活动的开展，贯彻执行业主有关工程质量的制度、规定；2）负责本项目的资源配置，保证质量体系

36、在本项目的有效运行，保证人、材、物、机满足需求；3）负责组织制定本项目部的质量管理目标，开展质量大检查，推广质量先进管理经验；4）定期不定期的组织收集对业主、相关方的意见和要求，加强对业主、相关方的沟通和交流，增强业主、相关方的满意度；5）负责竣工交付、质量回访、工程维修和服务。6.7.2项目生产副经理职责1）对本标段工程质量负主要领导责任。负责组织开展质量策划及全面质量管理教育。2）督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量信息，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3）执行“质量目标”，监督检查计划执行情况，组织制定检查处置方案和预防措施。4）健全质量奖罚机制。6.7.

37、3总工程师职责1）贯彻落实项目质量方针和目标，负责有关施工技术规范和质量验收评定标准的有效实施。主持编制项目施工组织设计和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。2）组织制定项目质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案。并责成有关人员限期改进。3）主持并参加项目质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。4）负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令停工或返工。5）参加质量事故的调查，从技术上分

38、析原因，提出整改意见。6）对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督不够造成的质量事故负领导责任。6.7.4 质量工程师职责1）在总工程师的带领下开展业务工作，狠抓质量目标和创优规划的落实；2）经常深入施工现场，督促有关单位落实各项质量保证措施，发现不按图纸、交底、规范施工的人和工序，有权令其停工或返工，并下发质量问题通知单，责令其限期整改；3）负责不合格品的统计报告、参与不合格品调查和处理、制度不合格品的纠正措施，并跟踪验证整改情况；4）参加质量大检查，指导QC小组开展活动，负责优质工程的申报，按时报送质量报表和质量情况反馈；6.7.5工程部职责1）负责项目施工过程控制，制定施工技术

39、管理办法。2）负责项目施工组织设计及施工工艺标准、作业指导书的编制，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；3）参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程回访和保修；4）参加验工计价、并对合格产品进行量测计量。6.7.6质检部职责1）依据项目质量方针和目标，制定质量管理工作计划，负责质量综合管理，按照质量检验保证程序进行质量检查，行使质量监察职能；2）确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。3）负责产品的标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理

40、，指导本工程项目的QC活动小组。6.7.7 物资部、机械部职责1）负责物资采购和物资管理；2）负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作，制定施工机械、设备管理制度。3）参与安装设备的检验、验证、标识和记录。参加工程醒目验工计价，对材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见。6.7.8 试验室职责1）由中心试验室授权对试验室工作全面负责，组织完成施工所要求的各项检测和管理工作。2）组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反映施工管理水平。3）考核试验人员的工作情况；参加检测工作，经中心试验室负责人委托负责试验室试验原始启示及检验报告的审核、签章、整理、保管

41、。4）定期对混凝土、砂浆检查试件强度、水泥使用情况等进行统计分析、向公司中心试验室报送统计结果及报告。6.7.9 合同部职责1）负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表；2）参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各部门开展责任成本核算工作。6.7.10 作业队长职责1）作业队长是工程施工现场直接指挥者，是施工操作的组织者，对工程质量负直接责任；作业队长应掌握本工程项目施工规范、操作规范、技术规定、质量标准、验标及施工技术措施等，并在实施过程中对每道工序，特别是关键工序认真检查和贯彻；2）根据技术人员提出的技术标准

42、和质量要求组织施工，在施工过程中认真落实、检查；3）负责隐蔽工程检查报验工作，经认定符合验标要求后，报请主管技术人员检查认可；4）认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，负责本作业队的质量自检、互检和工序之间的交接检查，及时填写施工日志；5）领导作业队施工人员严格按技术交底书、设计图纸、技术要求和操作规程进行施工，并以验标规定进行检查，对无技术交底的工程或上级违章指挥有权拒绝施工，对技术人员的技术交底，未及时向本作业队施工人员交代清楚，对造成的返工浪费负有直接责任；6）把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属于上道工序的不接，属于本工序的不交；在工程施工中，坚持计量标

43、准；7）组织本作业队施工人员做好质量评定工作，对质量上存在的问题提出改正措施，对本作业队施工人员操作不当造成的不合格，应主动组织返修，直至合格，质量事故隐患及时消除，不留给下道工序；8）检查本作业队按图纸和技术要求施工的情况，并在原材料和施工质量上把关，对违反施工规范、操作规程，技术措施的施工人员有权制止，责令其返工或停工；9）指导、组织施工人员落实岗位责任制，负责作业队全面质量管理工作，参加QC小组活动，提高质量意识；组织所施工项目的随机质量检查，制定确保工程质量的措施并实施；掌握所施工项目的质量状况，参与定期质量检查，对存在的质量问题及时处理并在工程日志中做好记录，如不能及时处理时，应及时

44、上报。6.7.11操作工人的质量职责1）工程质量的好坏，在一定条件下，取决于生产者的实际操作技能和责任感，必须加强技术学习和岗位练兵，努力提高自身技术业务能力，努力学习技术，做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会看图、会维修、会操作、会检测，争取达到一专多能；2）遵守劳动纪律，听从指挥，严格执行岗位责任制。复杂技术和特殊工种操作前，应经过专门的培训，在未熟悉设备性能和操作规程前，不能上岗操作；3）严格把住质量关，坚持按操作规程和质量标准施工，不合格材料不使用，不合格工序不交接，不合格工程和产品不交工，要爱护国家财产，爱护材料及半成品，做到精心维护，精心施工；4）凡属不按操作

45、规程，施工图纸及技术交底进行施工作业，造成返工或质量事故者，要负直接责任，并受行政和经济处罚。6.8保证工程质量技术措施6.8.1原材料质量保证措施6.8.1.1物资采购1） 按照合同要求，工程部在进行计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由物资部、机械部按照质量手册的要求，进行采购信息收集，对供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。2）各类原材料、成品、半成品进入现场后，由物资部入库保管，入库前，物资部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台账，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交试验室保管，工地试验室按有关规定进行抽样试验，以验证其质

46、量是否符合有关标准的要求。3）针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据工程分包控制程序，进行分包商评审，合同部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审，对有关工程质量方面的业绩考评，然后，报项目经理决策。6.8.1.2 标识和追溯性产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，由物资部、机械部和试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批次的挂牌标识；工序标识由工程部负责，采用记录的方式进行；经初步加工的半成品。如成型的钢筋、模板等，由工程部进行挂牌标识。6.8.1.3 产品检验进货检验由物资机械科负责，试验室按有关标准进

47、行抽样检查；工序检查由工程部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验；最终检验在工程项目按合同要求实施完毕，各类检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。1）钢筋进场钢筋应具有出厂质量证明书和试验报告单，进场时除应检查其外观和标志外，尚应按不同的钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批抽取试样进行力学性能检验，检验试验方法应符合现行国家标准的规定。钢筋分批检验时，由同一牌号、同一炉罐号、同一尺寸的钢筋进行组批，每批的质量不宜大于60T，超过60T的部分，每增加40T(或不足40T的余数）应增加一个拉伸和一个弯曲试验试件，在每批钢筋中任选4根钢筋，在距端部大于5

48、0cm处截取4根试样，拉2根伸试件长50cm，2根弯曲试件长30cm,合格后方可用于工程上。钢筋型号、品种应为设计相符，不得缺组，检验时间必须在使用和浇筑砼以前。钢筋质保书宜为原件，如为抄件，应有抄件人签名，并加盖单位公章。2）钢筋焊接在正式焊接前，应做试焊，进行工艺试验时，每种规格钢筋接头试件不应少于3个，接头的现场检验按验收批进行。同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以300个为一个为一个验收批进行检验与验收，不足300个时亦作为一个验收批。并按规定批数抽样送试验室检验，合格后方可用于工程上。同时，焊接试验报告必须在钢筋验收以前提交，3）水泥每批水泥进场，检查其出厂合

49、格证，并应按批次对同一生产厂、同一品种、同一强度等级及同一出厂日期的水泥进行强度、细度、安定性和凝结时间等性能的检验，散装水泥以每500T为一批，袋装水泥以200T为一批，不足500T或200T时亦按一批计。水泥的检验试验方法应符合现行行业标准公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E30)的规定。4）细集料、粗集料细集料、粗集料按同产地、同规格、连续进场数量不超过400m3或600T为一验收批，小批量进场的不超过200m3或300T为一验收批进行检验；当质量稳定且进料量较大时，以1000T为一验收批，检验内容包括外观、筛分、细度模数、有机物含量、含泥量、泥块含量及人工砂的石粉含量等；必要时

50、尚应对坚固性、有害物含量、氯离子含量及碱活性等指标进行检验。粗集料进场检验组批应符合以上规定时，检验内容包括外观、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量、泥块含量、压碎值指标等。在料堆上取样时，取样部位应均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除。然后对于砂子由各部位抽取大致相等的8份，组成一组样品。对于石子由各部位抽取大致相等的15份（在料堆的顶部，中部和底部各由均匀分布的五个不同部位取得）组成一组样品。检验试验方法应符合现行行业标准公路工程集料试验规程（JTG E42)的规定。5） 混凝土5.1）混凝土施工过程的检验项目应包括下列内容：a. 混凝土组成材料的外观及配料、拌制，每一工作班应不少于2次，必

51、要时应随时抽样试验；b.混凝土的和易性、坍落度及扩展度等工作性能，每工作班应检验不少于2次；C.砂石材料的含水率，每日开关前应检测1次，天气有较大变化时应随时检测；当含水率变化较大并将使配料偏差超过规定时，应及时调整；d.钢筋、预应力管道、模板、支架等的安装位置和稳固性；e.混凝土浇筑质量；f.外加剂使用效果。5.2）混凝土试块取样：不同强度等级及不同配合比的混凝土应分别制取试件，试件应在浇筑地点从同一盘混凝土或同一车运送的混凝土中随机抽取。试件为边长150mm的立方体。试件3个为1组，试件制取组数应符合下列规定：浇筑一般体积的结构物（如基础、墩台等）时，每一单元结构物应制取不少于2组。连续浇

52、筑大体积结构物时，每80200m3或每一工作班应制取不少于2组。每片梁（板），长16以下的应制取1组，16m30m应制取2组，31m50m应制取3组，50m以上者应不少于5组。就地浇筑混凝土的小桥涵，每一座或每一工作班应制取不少于2组；当原材料和配合比相同，并由同一拌合站拌制时，可几座合并制取不少于2组。每根钻孔桩至少制取2组；桩长20m以上者不少于3组；桩径大、浇筑时间很长时，不少于4组。如换工作班时，每工作班应制取2组。应根据施工需要，另制取与结构物同条件养护的试件，作为判断结构混凝土在拆模、吊装、预施应力、承载荷载等阶段强度的依据。6.8.1.4 不合格品控制不合格品控制由工程部负责，当

53、出现不合格品时由专职质量员报告项目总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主及地方质量监督部门等，进行处理。6.8.2成品、半成品保护措施1）项目部工程部、质检部为主管部门，负责成品、半成品保护措施的编制和实施；项目部安保部、综合部为配合部门，负责本部门职责范围内的成品保护工作。2）工程部负责组织按照国家、集团公司有关规定，制定成品、半成品保护措施，并落实实施。各专业作业队负责职责范围内的成品、半成品保护工作，严格执行成品、半成品保护措施。3）工程部在工程开工前针对工程各部分特点编制工程防护措施，分发给所属工区执行，项目部根据工程防护措施每月对现场按单位工程分部位进行检查并记录，向工区通

54、报情况，如有问题组织制定整改措施督促工区整改落实。4）成品保护执行“谁施工，谁保护”的原则。各专业现场作业队是成品保护的主要负责单位，负责成品保护制度的具体实施。项目经理部负责监督。5）建立成品保护责任制，明确成品保护主管领导和责任人负责，并落实到各架子队、班组，确保已施工完成的成品得到有效保护，直至竣工交付。6）安设各种安全警示牌，防护措施要明确防护对象、防护目的、防护人员及其责任、期限、具体内容和措施。7）对半成品、成品的标识进行规范化管理，并做好标识的保护工作；在搬运成品、半成品的过程中，要确保在搬运过程中保持完好。对重要和特殊成品、半成品的搬运应在实施前提出合理的搬运方法，配置适宜的运

55、输装备和工具，明确人员操作要求和注意事项。8）成品、半成品存储及堆放场地应保持适宜的存储环境，根据成品的特性，妥善储存并定期检查，以防损坏和丢失，发现异常，应及时通知主管或上级部门确认、处理。9）定期（月、季）组织成品保护情况检查，对成品保护措施落实不到位致使成品受到破坏的，对相应的单位和个人进行相应的处罚，并做相应记录。10）施工过程中合理安排工种、工序、材料、施工工艺和分项工程，避免减少工序间对成品的损害和污染，不可或难以避免的工序间的损坏或污染，事先对已完成品采取有效的保护措施，最大限度的进行成品保护。对造成少量损坏或污染的成品，及时按纠正措施进行补救。11）分项、分部工程验收合格即行插

56、牌遮挡，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料。已加工好的成品、半成品在用于永久结构之前，进行必要的防护、标识，防止用于结构前成品、半成品性能的降低（如加工成型的钢筋要进行苫盖、水泥入库等）。12）基础、墩台、梁部等分部工程的特殊工点，工程结构及易损部位设置围护措施，对已完的结构物稳定观测桩设置栅栏，确保结构物观测设施的完好及测试资料有效、齐全。13）对于破坏后恢复困难或恢复费用较大的成品，负责施工作业队要设专人进行看护，发现问题及时上报并妥善处理。已完临近公路或便道的墩台，在路边设置防护栏杆以防止过往车辆碰撞墩台，在墩台身周围包一圈木板内衬草袋，并用铁丝绑扎牢固，防止车辆碰撞墩台造成损坏。1

57、4）要加强对基础、墩台、梁部等分部工程重点部位的日常养护（冬季保温、夏季防热等）。对墩台梁体外露的铁件预埋件，除锈涂油，并外裹塑料薄膜进行保护。已恢复公路交通的涵洞、跨线桥在醒目位置注明涵洞、跨线桥的净空限高，以防止超限车辆碰挂。15）对恶意进行工程成品破坏的单位和个人，一经发现，严肃处理，并要求进行损坏赔偿，情节特别严重的移交当地司法机关进行处理。未经过验收的成品，原则上不得投入使用。16）对竣工交付前的产品进行标识防护，并根据工程合同或业主的要求，进行特殊防护；竣工交验时提供正确使用和保护的说明，做好回访保修工作。6.8.3 施工准备6.8.3.1施工图审查1）施工图审核的基本流程内业审核

58、。由总工程师组织施工图审核人员，熟悉设计内容，掌握设计标准后，对本项目工程的设计资料进行全面审核，记录发现的问题和疑点。现场核对。组织施工图审核人员，分专业携带设计文件到现场，逐项逐段进行实地核对，记录发现的问题及其改善设计意见。综合问题处理。由项目工程部对施工图审核和现场核对中发现的问题进行汇总，并逐项研究后，向监理、设计及业主单位提供施工处理和改善设计的意见。2）现场踏勘。在接到设计单位提供的施工图纸后，对设计的施工项目进行现场踏勘，将图中信息与实际情况进行核对。3）现场核对重点核对本线各工点桥涵等工点的位置、数量、规模、功能及周边环境与设计内容的一致性。核对工程地质资料与现场地质情况的一

59、致性。核对标段内图纸标注的弃碴场的位置，是否满足施工需要。现场核对完成后，将现场核对情况进行总结，并上报监理单位和建设单位。6.8.3.2开工报告1）工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始建设。在此之前的准备工作，如平整场地，拆迁建筑物，临时通讯及临时便道施工等都不算正式开工。2）工程开工前，要作好各项施工准备工作和施工图的核对优化工作，经检查合格后，才能申请开工。凡属本施工标段工程及单位工程，都应在正式开（复）工之前，办理开（复）工报告审批手续；严格执行开工报告报审制度，未经批准的工程不得开工。开工报告作为验工计价的重要依据之一，未经批准开工的工程一律不予验工计价。3）开工报告审

60、批程序总开工报告及其他工程项目开工报由项目部工程管理部编制并上报；签字盖章后上报监理分站初审，报监理总站复审，复审完后报建设指挥部审批。合同标段总开工报告及重点工程开工报审表于开工前5天报监理单位；监理单位3天内须完成审查，并报建设单位工程部；建设单位工程部2天内完成开工条件核实，并起草开工报告批复，由公司发文。单位工程开工申请报告于开工前3天报监理单位；监理单位2天内完成审查、审批工作，并报建设单位工程部备案。分部、分项工程开工报告由工区编制并上报监理站审批，并报建设单位工程部备案。4）工程开工申请报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计、主要管理人员到位、机械设备及材料进场情况

61、等均应作为开工申请报告的附件。营业线施工应按程序办理开工报告申请手续。5）重要的临时设施、临时工程的开工申请必须由监理单位审批后方可开工，其开工报告手续按单位工程开工报告程序办理。6.9 施工阶段的质量保证措施6.9.1施工作业指导书1）施工作业指导书是以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象，具体指导分部分项工程施工的技术文件。它以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法，是对施工组织设计的进一步细化。2）施工作业指导书由项目部总工程师审批后报监理及业主审核批准。3）经批准后的施工作业指导书

62、，由资料管理员登记发放。4）施工作业指导书的发放范围：副经理、总工程师、技术、质检、安全、有关施工队及工长、资料管理员自留存档等。6.9.2技术交底1） 在工程正式施工前，通过技术交底，使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数，施工有据。2） 项目部交底：项目部施工组织设计经批准后，由项目部总工程师主持，向项目部全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长。 3）分部分项工程交底：技术负责人向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行施工组织交底。可邀请项目部质

63、检、试验、安全等专业人员参加。4）作业交底：班（组）长向工人技术交底，应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。5）施工技术交底是过程控制的重要手段，除施工人员应知应会的工序外，未经技术交底不得施工；除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、业主的合理要求和公司体系文件的规定。6）整个施工过程（包括各分部、分项工程的施工）均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作详细的技术交底；对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各

64、种事故的预防措施。7）技术交底必须以书面形式，并经第二人复核确认无误后方可交付使用，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、被交底人签字。一次性的口头交底必须经对方复诵确认，并及时检查、补发书面交底。交底资料应妥善保存备查；技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。8）施工人员必须按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可；技术交底人、质检员，负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，应立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理。 9）发生质量、设备或人身安全事故时

65、，事故原因属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求，事故由施工负责人或施工人员负责；属违章操作由施工人员负责；所有的技术交底，都应做好记录。谁负责交底、谁负责填写记录，并将记录移交给资料管理员保存备查。业主交底、分部分项工程交底的接受人，可将交底内容记录在本人使用的工程管理笔记，便于追溯。工程测量1）工程施工测量的目的，是按设计精度的要求，对工程构筑物的位置进行定位，保证施工建筑物的结构形式和几何尺寸满足设计要求。工程施工测量工作贯穿于从工程交接桩起至工程竣工交付的全过程，是开展工程施工的基础工作，也是保证工程质量的重要过程。2）工程施工测量应以施工承包合同、设计文件、行业测量技术规范（规则

66、）为依据。测量成果是通过一组测量人员按照一定的作业方法，采用特定的仪器设备，经过外业数据采集和内业计算整理形成，以作为建筑物放样和定位的依据。 3）测量主管工程师应由责任心强、测量技术水平较高的技术人员担任。测量主管工程师应负责施工测量方案的编制及具体实施，负责测量仪器的年检、日常检校与维护，及时向项目总工程师及工程部长汇报工作中出现的问题。 4）测量技术人员应具有胜任测量工作的能力，具备良好的职业道德和能够吃苦奉献的精神；重视和加强自身专业技能的提高，积极认真地学习专业理论，在测量过程中能够按照规范要求进行作业；加强测量仪器的操作训练，以提高测量的精度和作业效率。 5）测量仪器应由测量主管工

67、程师负责保管和维护。在潮湿和烟尘环境中作业过后，应把仪器擦拭干净，并置于通风干燥处将水汽晾干。在测量过程中，仪器操作者不得远离仪器，使仪器设备的安全处于受控状态。用于测量生产的仪器设备，必须按计量法规的要求进行定期送检，检定合格后方可使用，未经检定合格的仪器不得用于测量生产。用于工程项目的测量设备，应建立台帐，仪器的型号、精度指标、使用状态、检校情况应作好记录，确保测量仪器处于受控状态。测量仪器不仅每年要通过国家授权的计量检定部门进行年检，更重要的是要作好日常检校，通过对测量仪器的日常检校了解使用仪器的精度状况，避免因测量仪器的精度指标下降而影响测量成果的质量。 6）应选择合理可行的测量方法，

68、以保证测量成果的质量达到预期的精度要求。如交会方向的夹角太小时，不能采用交会法进行放样，应采用极坐标法放样；当后视边长较短时，不宜连续向前穿设中线，应采用导线法进行放样来控制误差的积累。在测量过程中，尽量采用闭合测量以增加检核条件，如支导线边长采用往返观测，角度观测采用“两个半测回”或多测回进行检核。 7）测量成果计算前，必须对与施工测量相关施工图纸进行全面复核，确认测量计算所采用的设计数据正确无误，当发现图纸数据与复核结果不符合时，应及时与设计单位联系解决，以防止设计图纸中设计施工数据错误导致计算成果发生错误。严禁使用未经设计部门认可的非正式图纸中的数据，作为测量成果计算的依据。 8）测量成

69、果的计算，应由具备测量专业技术资格的人员来完成，计算人员必须认真抄录原始记录及起算数据。成果书编制完以后，首先应由编制者自检，然后与计算复核者完成最终成果书的复核校对工作，并签字确认。 9）重点工程应进行控制测量，并编写控制测量成果书。测量成果编制完成后，须经项目部总工程师审核，对不符合质量管理要求的测量成果应重新编制，必要时连同外业一起返工；经项目总工程师审核，符合施工测量质量管理要求的测量成果，方可用于施工放样。测量成果由测量主管工程师负责归档保存。6.9.4首件工程认可制为了加强甬台温高速公路复线温州灵昆至阁巷段工程建设质量管理，消除质量通病，杜绝质量事故，进一步提高现场管理水平，加大监

70、管力度，依靠科学方法强化现场管理，本合同段根据甬台温高速公路复线温州灵昆至阁巷段工程标准化管理实施细则指南，实施首件工程认可制。首件工程认可制立足于“质量第一，预防为主，先导试点，总结推广”的原则。通过首件工程施工对施工组织方案、施工工艺进行检验、验证，并通过对首件工程的各项质量指标的综合评价提出对施工组织方案、施工工艺的改进措施，以指导后续工程大面积施工，预防和纠正大面积施工中可能产生的各种质量问题。凡首件工程未经监理工程师批复的分项工程，不得进行大面积施工。 1)目的通过首件工程认可制实施，进一步熟悉工程特点，掌握新工艺、新材料、新设备以及其它关键性技术的要求，并在实施过程中发现、分析和解

71、决出现的各类问题，不断提高技术水平和工艺水平。通过首件工程认可制工作的开展，围绕“质量一流”的总体目标，贯彻“以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目”的质量创优保障原则，抓好关键性分项工程的首件工程质量，制定完备的施工指导意见，将首件工程取得的经验推广、应用。2)标准本合同段首件工程执行标准为：交通运输部公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）；本合同段合同文件、设计文件及现行技术规范；甬台温高速公路复线温州灵昆至阁巷段工程标准化管理实施细则指南；管理处制定发布的标准化管理文件。3)实施范围本合同段重点工程实施首件工程认可制的分项工程分别为：桥梁工程：桩基、基础

72、、系梁、承台、墩台身、墩台帽、梁板预制及安装、上部结构现浇、桥面铺装、防撞护栏、伸缩缝安装、支座安装。首件工程认可制合格后，对完成的首件工程进行自我评价总结，根据总结报告进一步完善施工工艺，经过监理工程批准后组织大规模施工。工程日志1）填写内容第一部分为施工日志，记载一般施工情况即施工期内每日气候、施工安排、劳力部署、施工操作和进度情况。在施工期内逐日记载，由技术主管或责成专人认真填写（单项工程由一个工班负责施工时，可由工班长填写，技术人员指导和检查）。2）第二部分是工程大事记，由工程部长或责成专人填写。内容为：工程施工单位、开竣工日期、采取的主要施工方法、施工中遇到的重大技术问题和处理办法、

73、变更设计和变更主要施工方法的经过，工程质量情况及发生质量事故情况和处理情况记录，有关领导及检查工程师检查意见和采取措施的记录，采用新工艺、新材料、新技术情况，使用的总工天，其他主要事项记录。3）施工日志和工程大事记，在竣工时由技术主管或责成专人审查整理，作为竣工文件的一部分。工程例会1）工程例会可根据实际情况采用定期的月例会、旬例会和周例会形式。除定期的工程例会外，工程部可根据工程需要召开专题会，解决工程中存在的问题。2）严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会，并做好必要准备。3）各工区汇报内容：3.1总结前阶段工程进展情况，质量控制情况、安全及文明施工情况。3.2汇报下

74、一阶段工程计划情况。3.3施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。3.4需要业主、监理或其他单位协调解决的问题。4）项目部内容：4.1对工程前一阶段的进展情况及控制情况进行总结。4.2对前一阶段遇到应该由项目部解决的问题的解决情况进行总结。4.3提出下一阶段工程的总体要求。5）例会每个工区提出的问题或优化建议在会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会议记录上明确最终解决日期。会议记录主要内容包括：会议时间、地点、议题、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因，列席人员姓名及职务、会议主持人、记录人、讨论发言内容、表决结果等，会议记录可根据原始记录进行整理，会议记录必须使用专用记录纸，

75、做到规范、详实、准确。参加办公会议的人员可以查阅会议记录，对会议记录有疑问时，可以在记录上签署意见。6）专项会议的会议纪要，由召集部门负责人根据会议决定整理会议纪要，经综合部整理后，由会议主持人签发（涉及重大事项的由项目经理签发）。会议的记录稿、会议签到表、会议议题和相关文件交由综合部整理，按规定存档。七、安全管理组织机构7.1安全生产领导小组建立施工安全管理组织机构并健全施工安全保证体系，项目部成立由项目经理为组长，项目常务副经理为常务组长，项目总工、生产副经理、物机副经理、合同副经理、安全副总监为副组长，项目其它领导、各部门负责人、专职安全员及各作业队队长为成员的安全生产领导小组。安全生产

76、领导小组组 长：xx副 组 长：xx xx xx xx组 员：xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 下设安全生产工作办公室，xx兼任办公室主任，xx为办事员。7.2安全生产领导小组职责贯彻国家安全生产法律、法规和方针政策，结合公司发展规划，建立安全管理长效机制。负责组织开展项目职业健康安全策划，依据公司下发的职业健康安全目标和控制指标，进行层层分解和落实。负责建立健全本项目安全生产责任制和其他相关的安全管理规章制度，并督促落实。负责审定本项目安全操作规程，监督落实安全生产费用投入使用，确保安全生产费用投入到位，使用规范。监督检查本

77、项目安全生产措施落实情况，对重大隐患进行挂牌督办。负责审定项目全年安全生产工作的计划和完成情况，审定对项目各业务部门职业健康、安全生工作的考核结果，决定安全奖罚事项。及时分析项目安全生产形势，研究部署并指导安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。负责本项目突发生产安全事故的应急响应工作，及时报告，并积极组织应急救援，协助调查、处理等。7.3安全生产责任划分xx：安全生产总负责人，为安全第一责任人。xx：负责编制施工组织设计中的安全技术措施、危险性较大工程的专项施工方案，并组织贯彻实施。负责组织工程技术人员做好现场施工安全技术交底。负责项目安全计量和合同管理中安全资质审查和后期履约情况的监督工作

78、。xx：对项目施工中的安全生产负技术责任。严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点，指导安全技术交底。xx：负责机械、电气设备和运输车辆的验收、使用、检查、保养、维修等过程中的安全管理工作。xx：直接负责项目安全管理工作，负责贯彻执行相关的安全法律法规规章制度，落实、检查、监督现场的施工安全行为。xx：设立安全专项资金，负责安全资金及时、有效的投入使用。xx：负责安全物资、用品、劳动防护用品的采购、发放。甬台温高速复线温州灵昆-阁巷段第3标段安全生产领导小组框图-附图1安全保证体系框图-附图27.4安全技术措施7.4.1 安全制度做好工程项目安全管理，首先要建立健全安全管理各项制度。工程

79、项目施工现场安全生产管理制度是施工单位和施工现场整个管理体系一个组成部分。安全管理制度是遏制施工生产事故发生的有效手段，最大限度地降低安全成本费用支出，提高工程项目经济效益。安全管理制度重点包括：安全生产责任制开工前，按有关规定签订安全生产责任状，明确施工中的安全责任、义务。建立健全各级各部门的安全生产责任制，定岗定责到位，责任链接到终端，从巡查员、安全员、安全总监、项目经理，从终端向上逐层明确各岗位人员的安全责任。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。安全检查制度安全检查工作是保证安全生产的重要手段，项目经理组织项目经理部定期对安全控制计划执行情况进行检查考核和评价，对施

80、工中存在不安全行为隐患，分析原因并制定相应整改防范措施。根据施工过程特点和安全目标要求，确定安全检查内容和检查方法。配备必要设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。项目经理部进行定期与不定期安全生产检查、专业性安全生产检查、季节性、节日安全生产检查、班组自我检查、交接检查和相互检查。并形成安全检查报告。各生产班组应根据不同情况进行每日巡检制度，发现隐患和问题及时整改。对于难于治理的应及时上报。建立施工开、复工前安全检查验收制度。由项目经理部安全管理人员会同有关部门，对即将开、复工项目进行全面安全检查验收，确认合格方可开工。对查出的安全隐患和问题要进行通报，建立登记、整改、复

81、检、销项制度。对于不能及时整改的风险源要制定整改计划，定人员、定措施、定经费、定日期，在安全隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业，并及时上报。安全教育培训制度建立安全教育培训制度。加强作业人员安全教育和技术培训工作，提高安全技能和自我防范意识，使其牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度，减少各类事故发生。电工、电焊工、起重工、爆破员、爆破安全员及各种机动车辆司机等特殊工种必须持证上岗，除进行一般安全教育外，还要经过本工种安全技术培训，方准独立操作，每年还要进行一次复审。对从事有尘毒危害作业工人，定期组织体

82、检，身体不适应的人员及时换岗；进行尘毒危害和防治知识教育。采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作。新进场工人必须进行三级安全教育。在做好新工人入场教育同时，项目经理部还必须把经常性安全教育贯穿于管理工作全过程。根据接受教育对象不同特点，可采取办安全生产板报、宣传栏，书写安全标志和标语口号及定期召开安全工作会议等方式进行。特殊工种持证上岗制度对专职安全员、班组长、从事特种作业（爆破、电工）的人员，必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证

83、者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。7.4.2 现场施工安全一般规定作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。临时用电接线或维修电气设备均由持有效上岗证的电工操作，严禁非电工操作。电气设备如焊机等均应按安全操作规程操作。各岗位、各作业人员施工作业时必须遵守安全操作规程，严禁任何人员违章指挥、冒险作业。如有违章指挥、冒险作业，作业人员有权拒绝作业。制定安全用电及电路架设养护作业制度。作业场地的电路布置要规范化，所有的机械电缆应定期检查，防止漏电发生触电事故。各班组配备专职安全员，每日对墩身模板的内外工作平台、支架和爬行梯进行检查，重点检查各焊接点、连接螺栓的牢固情况，

84、以及安全防护网的完整性，把事故消灭在萌芽状态。各上岗人员必须进行岗前安全知识培训，要按操作规程施工。所有人员进入施工作业区，高空作业时必须将安全帽、安全带、防滑鞋等防护用品佩戴齐全，严禁酒后上岗和疲劳作业。每一次混凝土施工循环后，在进行下一次安装前须派专人对模板和工作平台支架集中进行检修和加固，防护网必须定期进行更新。7.4.3 平台搭设、模板安装安全技术保障措施进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，安装抱模板、平台搭设过程中派专人负责施工区域安全。高空支模时，必须使用安全带，扣好保险钩，水上平台搭设时，工人必须佩戴救生衣。支模应按顺序进行，模板及支撑系统在未固定前，严禁利用拉杆上下人。模板

85、支架必须按模板方案要求进行。 工作前检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须挂在身上，钉子必须放在工具袋内，防止掉落伤人。工作中注意力要集中，防止钉子扎脚或空中滑落。高空作业时不得向上或向下扔掷物件，严禁穿硬底鞋或易滑鞋作业。严禁在同一个垂直面上，上下同时作业 ，须采取交叉作业的操作方法。模板支架或脚手架上不准集中堆放材料物品，防止超荷影响架体的稳定性，消除隐患防止事故发生。模板安装过程中，必须按照要求将所有螺栓拧紧。起重吊装时必须设置缆风绳，施工人员听从技术员统一指挥，重物水平移动时保证作业范围内无人，控制好移动速度，避免撞击门式支架或其它主要结构物。7.4.4 钢筋骨架运输安全保证措施墩柱钢

86、筋笼运输时，由于钢筋笼较长，运输采用板车运输，车辆驾驶者必须为有经验者。钢筋装车，下部必须支垫方木，保证钢筋笼运输过程中不翻滚滑落。运输途中行车要缓慢，防止车速太快发生危险。要有专人跟车，在车辆转弯处指挥，防止刮伤车辆与工人。钢筋笼卸车时，运输车辆应停在平稳的地方，严禁停靠在坡道上卸车。7.4.5 钢筋吊装安全保证措施吊车司机必须经安全技术培训，考试合格持证上岗。吊装作业前必须检查作业环境，吊索具、防护用品。吊装区域无闲散人员，障碍已排除，吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，钢筋笼与其他物件无连接，确认安全后方可作业。吊装作业时必须确定吊装区域，并设警戒标识，必要时派专人监护，支腿支撑点应稳固，并设置

87、方木，禁止悬空。大雨、大雾、风力六级以上（含六级）等恶劣天气，必须停止露天吊装。吊车司机及起重操作手要做到“七好”与“十不吊”。“七好”：统一指挥好、思想集中好、遵章守纪好、交换配合好、上下联系好、设备检查好、扎紧吊卸好；“十不吊”：1、超载或被吊物重量不清不吊；2、指挥信号不明确不吊；3、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动不吊；4、被吊物上有人或浮置物时不吊；5、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；6、遇有拉力不清的埋置物件时不吊；7、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；8、被吊物棱角处与捆绑钢丝间未加衬垫时不吊；9、歪拉斜吊重物时不吊；起吊点应考虑笼体重量，采用

88、多点起吊。起吊时，先将物件提升离地面1020cm,经检查确认无异常现象时，方可继续提升。放置物件时，应缓慢下降，确认物件放置平稳牢靠，方可松钩，以免物件倾斜翻倒伤人。起吊区域严禁站人，起吊过程中施工人员应离起吊物一定的安全距离，待笼体放稳后方可靠近操作。7.4.6模板安装拆除安全保证措施墩柱钢筋笼采用统一加工、整体吊装方式，盖梁模板采用分块吊装组装方法。截面尺寸一致的立柱模板，利用25t吊车进行整体吊装，先在施工现场，在平坦位置将模板正面朝上放置，完成模板打磨除锈、刷脱模剂、拼缝处贴双面胶条，然后把其中一块半面模板翻面放置，采用两点吊，两点对称设在模板距两端1/3处，将两片模板重合，利用撬棍将

89、模板两端丝孔重合，上紧螺丝，然后依次将所所有螺丝上紧，使模板拼缝满足要求。拼装模板过程中，模板吊放未平稳时，工作人员不得靠近吊装区域。模板合缝采用栓溜绳方式，禁止人直接拉拽模板。模板吊装时，模板吊点位于模板上口对称的吊环上，下部设对称的长溜绳，对位时，采用拉溜绳的方法，使模板套住立柱钢筋笼，而下口的定位筋保证模板底部就位正确。模板拆除时，在模板拆除区域周围，设置围栏，悬挂明显的标志牌，禁止非作业人员入内。模板拆除前必须提出申请，混凝土强度达到规定值，经项目部批准后方可进行模板拆除工作。拆除模板时要轻轻撬动，使模板脱离砼表面，禁止猛力敲打，以防止碰坏砼。模板拆除时，指挥拆除和挂钩人员必须站在安全

90、可靠的位置方可操作，严禁人员随模板一起吊运。模板拆除时，下方严禁有其他操作人员。拆除起吊前必须复查穿墙螺栓是否拆净，并确定模板与墙体完全脱离后方可起吊。拆除外墙模板时先挂好吊钩，紧固好绳索再拆除螺栓和撑竿，并保持吊钩与模板垂直，严禁斜吊，防止碰撞相邻模板、墙体及施工人员。摘钩时手不能离钩，待吊钩吊起超过头部后方可松手，吊钩超过障碍物以上的允许高度才能行走或转臂。模板就位、拆除时，必须保证摸板吊运过程中的稳定性，在6级以上的大风时，不得进行高空吊运。模板拆除后，及时清除模板上的残余砼，并涂刷脱模剂，在清扫和涂刷脱模剂时，模板必须支设稳定。7.4.7 混凝土运输安全措施人员应持证上岗，严禁酒后作业

91、，司乘人员在施工区域内下车必须带安全帽。操作人员应确保搅拌筒和滑槽的外观无裂痕或损伤；滑槽止动器应无松弛和损坏；搅拌筒机架缓冲件应无裂痕或损伤；搅拌叶片磨损应正常。 操作人员每次出车前，应确保各仪表指示值正常，制动气压达到规定值，并应低速旋转搅拌筒3-5min，确认一切正常后，方可正常工作。搅拌运输时，混凝土的装载量不得超过额定容量。运输中，搅拌筒应低速旋转，但不得停转，运送混凝土的时间不得超过规定的时间。行驶在不平路面或转弯处应降低车速至10km/h及以下，并暂停搅拌筒旋转。作业后，应先将内燃机熄火，然后对料槽、搅拌筒入口和托轮等处进行冲洗及清除混凝土结块。在平交道口、狭窄的施工场地，应设置

92、警示标志，必要时应设专人指挥。7.4.8混凝土浇筑安全保证措施进入施工现场的作业人员必须正确佩戴安全帽，严禁违反劳动纪律（如严禁酒后上岗等）。墩柱浇筑混凝土使用的溜槽及串筒节间应连接牢固，操作部位应有护身栏杆。墩柱浇筑时应根据筒内高度设置钢爬梯，下料时人员应离开堆料区，待结束下料后进行振捣操作夜间浇筑混凝土，应有足够的照明设施。混凝土振捣器使用前必须经过电工检查确认合格后方可使用，开关箱内必须装置漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电；操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。向模板内灌注混凝土时，作业人员应协调配合，灌注人员应听从振捣人员的指挥。7.4.9 高处作业安全保障措施高空作业人员

93、必须经专业培训及专业考试合格，持证上岗，并经体检合格后方可进场施工。凡有高血压、心脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员，禁止攀高作业。作业时施工人员衣着要轻便，禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及带钉或易滑的各种鞋从事高空作业。操作人员必须戴安全帽和栓系安全带。雨天和雪天进行高空作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施，冰雪应及时清除，并对防护措施逐一检查并完善。如有靠近电源线路作业时，应先联系停电，确认停电后方可工作，并设置绝缘挡板，作业者最少离开电线3m以外。现场的所有电线都必须架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电。盖梁施工所用的工具、零

94、件、材料等必须装入袋内，不得在高处往下投扔材料或工具等，不得将零件放置在作业平台上，不得将易滚滑的工具、材料堆在支架，不准打闹，工作完毕，应及时清理工具、零星材料等。要处处注意警示标志、危险地方夜间作业必须配置足够的照明设施，否则禁止作业。严禁上下同时垂直作业。所有的起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必须环视周围和下面有无人员工作，要求做到一要看，二要喊，三离开后，才能指挥起重，做到不伤害人身安全。为保证防护措施能真正起到应有的防护作用，除在具体实施过程中由安全总监、安全专职人员及相关作用班组长，对防护设施作业进行必要的监督制作过程和验收外，还应按规定要求每周进行不少于一次的检查工作，以确保防

95、护设施的完好性，防止坠落事故的发生。7.4.10 临边作业安全保证措施墩柱、盖梁作业平台周边均设置防护栏杆，防护栏杆采用圆形或矩形钢管制作，厚度不小于3mm，护栏高度不小于1.2m，设置横杆数量不少于3道，每隔2m设置一道竖杆。防护栏杆、平台或爬梯应设置密目网，悬挂安全警示标志。临边作业人员应经过培训、体检，有心胀病、贫血等不适合作业人员禁止进行临边作业。临边作业人员应悬挂安全带，作业时避免长久下蹲，禁止在临边范围内放置小型器具，以免坠落砸伤工人。7.4.11 作业人员上下通道安全保证措施门式支架、上下梯笼设置应满足要求，支架地面应平整，若原地面时软弱土层时，采用钢板支垫，并且门式支架支腿必须

96、着地，禁止支腿悬空。通道按照要求设置施工警示标志。门式支架、梯笼必须安装牢固，上下层之间螺栓拧紧，当作业高度较大时，门式支架与立柱之间应设置钢管连接，人员上下通道按照要求设置缆风绳。支架、通道应按照要求设置密目网，并禁止在通道内防止小型器具，避免落物伤人。人员上下通道内应经量避免2人及以上同时上下，避免产生过大晃动，人员上下前应观望周围情况，确认安全后方可上下。作业通道内禁止人员逗留。风雨天气后，应对上下通道进行检查，发现损坏应及时进行修复。7.4.12 临时用电安全保障措施用电设置保护接零系统，实施三相五线制，杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE线必须采用绿、黄双色线。

97、严格与相线、工作零线相区别，严禁混用。施工现场的配电系统设置室内总配电室和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行三级配电（即总配电箱分配电箱开关箱用电设备）。配电箱门应外开，加锁。各级配电箱、开关箱应由防雨加锁措施，并设专人负责。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内时，动力和照明线路应分别设置，照明线路接线要接在动力开关的上侧。每台用电设备应有自己专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。严禁用同一个开关电器直接控制二台或二台以上用电设备（含插座）。总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地方。分配电箱与开关箱的距离不得超过30

98、m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温的场所。不得装设在有严重损伤作用的有害介质中。也不得装设在宜受外来固体物撞击、强烈震动、液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间和通道。周围不得堆放杂物，以便于操作。配电箱、开关箱在使用过程中的操作顺序为：送电操作：总配电箱分配电箱开关箱用电设备；停电操作：用电设备开关箱分配电箱总配电箱；配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1.3 m，小于1.5m，移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离

99、为0.6-1.5m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度应大于1.5m。配电箱、开关箱中的导线的进线口必须设置在箱体的下侧，严禁设置在箱体的上面、后面和侧面或箱门处。各级配电箱必须固定设置，配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘。箱体外应涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用时应切断电源，箱门上锁。7.5特殊季节施工安全保证由于在高温、暴雨、多雾、台风等特殊季节及灾害，以及夜间施工作业时存在较大的危险性，如：中暑、中毒、生理疾病及高处坠落、物体打击、机械伤害等伤亡事故；为避免施工时出现任何危及到施工作业人员生命安全及财产损失等意外情况，根据我项目部施工管理目标和当地施工特

100、点，特制定特殊季节与夜间施工安全措施，加强对我标段施工在特殊季节及夜间施工作业管理，以达到安全生产“零事故、零伤害”的目标；7.5.1 夏季（雨季）施工安全措施夏季施工面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给施工带来无法估量的损失；因此科学合理组织施工，采取安全技术措施，积极应对雨期施工面临的各种危险状况，对提高抗风险能力、保障企业生产安全，具有重大意义。7.5.1.1 夏季（雨季）施工总要求确保信息畅通搞好项目部的信息化管理，信息化是末来企业科学管理的重要部分；由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时

101、采取有效的安全措施，加强防范。防护的全面性施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细致周到，不可因事小而不为，不留有隐患，以免带来不必要的损失。科学组织施工编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排；根据天气情况合理搞好作业安排，风雨天气尽量安排在不施工作业。搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大的暴风雨天气应停止施工。快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对支架、施工机械、防护棚以及临时设施等采取有效的加固措施，并确保抢险救灾物资人员随时待命，一旦发生险

102、情启动应急预案后能第一时间赶赴施工现场实施救援工作。7.5.1.2 夏季（雨季）施工准备措施合理安排作息时间夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温；气温超过37时，停止室外作业，在休息时应有通风降温措施；遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业，人员立即撤离到安全地方。做好施工现场排水根据施工平面图、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好排水沟，处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。保证道路畅通，路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料，并按要求加高起拱。原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及

103、时维修，四周排水良好，墙基坚固，不漏雨渗水，钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全。严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。7.5.1.3 雨季施工安全措施墩柱施工受雨水影响较大，如不采取有关防范措施，将可能对施工安全及施工质量产生严重影响，因此在雨期施工时注意以下几点：雨期开挖基坑时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡度或设置支撑，施工时应加强对边坡和支撑的检查控制；对于已开挖好的基槽（坑）或管沟要设置支撑；正在开挖的以放缓边破为主辅以支撑，雨水影响较大时停止施工。防止边坡被雨水冲塌，可用塑料布遮盖边坡；雨期施工的工作面不宜过

104、大，应逐段、逐片的分期完成；雨量大时，应停止大面积的土方施工；基础挖到标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层；如被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖方回填等恢复基础承载力的工作；重要的或特殊工程应在雨期前完成任务。为防止基坑浸泡，开挖时要在基坑内作好排水沟、集水井并组织必要的排水力量。对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自动排出；混凝土工程模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉；遇到大雨应停止浇筑混凝土，已浇筑的部位应加以覆盖。雨期施工时，应加强对混凝土粗细骨料含水量的测定，及时调整用水量；大面积的混凝土浇筑前，要了解23天的天气预报，尽量避开大雨。混

105、凝土浇筑现场要准备大量的防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖；支架支撑下回填土要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉；下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，急需时应做好防雨工作或将施工作业移至室内进行；刚焊接好的钢筋接头部位应防雨水浇淋，以免接头骤然冷却发生脆裂影响建筑物的质量。吊装工程构件堆放地点要平整坚实，周围要作好排水工作，严禁构件堆放区积水、浸泡，防止泥土粘到构件上；雨后吊装时，应首先检查吊车本身的稳定性，确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊；将构件吊至1m左右，往返上下数次稳定后再进行吊装工作；雨天可能会影响起重机司机的视线，若司机没有在雨天进行吊装的经验，停止吊装工作或请有经验

106、的司机来进行；由于构件表面及吊装绳索被淋湿，导致绳索与构件之间摩擦系数降低，可能发生构件滑落等严重的质量安全事故；此时进行吊装工作应加倍注意，必要时可采取增加绳索与构件表面粗糙度等措施来保护吊装工作的安全进行；雨天吊装应扩大地面的禁行范围，必要时增派人手进行警戒。六级以上风力或暴雨天气停止一切吊装作业。支架支架的安全与稳固性直接影响到工人的生命安全与建筑物的安全。在雨期施工中，任何麻痹大意和疏忽都可能导致事故发生。因此雨期施工，支架应采取如下措施：加固支架基础，若支架是直接立于土石基础之上，雨期如遇大雨浸泡就会沉陷，导致支架的支撑悬空或支架倾覆。为防止此类事故发生，可在支架底部加垫钢板或枕木或

107、以条石为基础。适当添加缆绳，这样可增加支架的整体性与抗倾覆的能力，增加稳固性；支架上的马道等要供人通行的地方应做好防滑与防跌落措施，如及时更换表面过于光滑的踏板、在通道两边加装防护网等；经常性检查支架连接处的连接件，如发现松动或位移要及时加固和恢复；雨期不宜在支架进行过多施工，工作面不能铺得过大，要控制支架上的人员、构件及其它建筑材料的数量，在支架上的动作不宜过于激烈。金属支架要做好防漏电措施。支架与现场施工电缆（线）的交接处应良好的绝缘介质隔离，并配以必要的漏电保护装置；或者重新布置现场施工电缆（线），避免与金属支架的交接。施工机械的防雨防雷及施工现场用电防雨所有机械棚要搭设固牢，防止倒塌淋

108、雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装地点要求略高，四周排水较好。安装接地装置，移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏；防雷击夏季是雷电多发季节，在施工现场为防止雷电袭击造成事故，必须在钢管支架、物料提升机、机械设备等安装有效的避雷装置，避雷接地电阻不得大于10。防触电施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10；电线电缆合理埋地，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。7.5.2 冬季施工安全措施冬季施工应将“防坍塌、防冻、防滑”作

109、为冬季建筑施工工作的重点工作，加强对基坑开挖、起重机械、高空作业、临时用电及临建设施等重点部位和重点环节的控制管理，确保施工安全。强滑防高空坠落管理：1、 施工现场要加强对临边安全防护设施的设置。施工现场搭设的防护棚、防护栏杆等防护设施，必须参照建筑施工安全防护设施标准的要求，使用定型化、工具化的安全防护设施。同时要在防护设施周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌；支架与立柱墩身之间距离超出规范要求的，要采取安全防护措施；登高作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确戴好安全帽、系好安全带；遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场的积水、积雪，严禁雨雪和大风天气强行组织施工

110、作业；对施工现场支架、安全网等防护设施的拆除，要实行严格的施工审批制度，不得随意拆除。2、 强化起重机械管理，重点做好设备的检测、维修和保养，确保各种安全装置、限位装置有效可靠，提高设备的防冻、防风及防坍塌的能力；施工现场使用的起重机械必须要悬挂标牌，严格执行验收和登记制度。3、强化事故应急预案管理。要完善现场事故应急预案制度，建立冬季施工安全生产值班制度，落实抢险救灾人员、设备和物资，一旦发生重大安全事故时，确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。7.5.3 台风季节施工安全措施台风到来前进行全面检查，及时收听天气预报，加强台风天气施工时的信息反

111、馈工作，并及时做好防范措施。台风季节及汛期，项目部每天安排项目部主要管理人员及一名防台防汛小组成员值夜班，以便在突发时间及时调动人力、物力进行抢险。各机械停止操作，人员停止施工。加强对现场排水系统的管理，派专人进行清理和疏通，保持排水系统通畅。组织准备好抢险救灾物质及设备，以便遇到突发情况可及时进行抢险。台风季节，对堆放的材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的固定，防止台风将材料吹散及砸伤人。项目部安全员加强对支架、模板、机械设备进行检查，如果存在安全隐患、必须及时进行整改、加固措施。脚手架都要设置抗风缆绳，如果处于台风灾区，应将门式支架拆除，集中堆放，并做好抗台风的处理措施。落实施

112、工机械设备、吊装设备、高空作业等防台风措施。脚手架、模板等易兜风的设施要按相关技术要求进行防大风处理，多加侧面支撑（拉缆风绳），防止倒塌和脱落；用电设施和线路要逐一检查，防止漏电和短路，对松散线路进行绑扎加固。特殊情况下在高空作业突然来大风或台风来临时，施工人员不能及时下来躲避，要充分利用好安全带，把安全带牢牢系挂在牢固的结构上面，确保安全帽的紧固性，必要时双手紧抱钢构件或躲在设备挡风侧系挂好安全带，一定要就近寻找避风点，很多没有经历过台风的施工人员千万不要过于慌乱，要保持镇定。清理现场临时用电箱，或对难以搬离的采取钢丝绳斜拉筋固定，台风来临时一定要切断现场施工总电源。现场吊车尽量开到避风场所

113、内，风速大于10.8m/s，一定收起吊臂，不得进行吊装作业。加强工地排水，确保排水系统畅通。工地要对周围的排水系统进行清理，确保排水畅通，减少台风期间工地积水；加强监测，防止发生意外事故。台风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没能安全隐患时方可恢复施工作业。7.5.4 夜间施工安全措施施工安排时，尽量避免和减少夜间作业。需连续施工的工程，夜间施工将采取以下措施，确保工程质量和施工安全。1、各级组织机构建立夜间值班制度，夜间施工应做好周密的组织和安全技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工的顺利进行。进入作业现场所有人员必须穿反光防护服装。2、夜间施工，加强复核检查制度，确保技术资料准确无误，符

114、合设计和规范的规定。施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好，作业车辆状态良好，运转正常；当晚作业使用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有质量问题的及时更换。3、夜间施工安装足够的照明设备，保证夜间工作有良好的照明。夜间施工必须加强防护，必要时增加信号传递员，保证施工地点与防护人员联络畅通；施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。4、夜间施工时，做好夜间防护，在行车路段前、前、后方100m处须设置行车警示标志，并悬挂红灯，以提醒行人及司机注意。5、夜间施工严格按照环境保护的有关规定，尽量减少施工噪音，照明设备设防护罩，避免影响附近居民夜间休息。6、严格遵守地方有关部

115、门对夜间施工的有关规定。在工程施工现场周围配备、架设必要路灯和灯标，为施工人员和行人提供方便。7、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确，并随时与防护人员保持联系；各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立治安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。7.6 安全应急措施1、方针与原则本着以人为本，预控风险，高效救援，确保安全”的方针，在施工阶段的各个环节都要做到预防为主，控制为辅，防止事故蔓延，把损失减少到最低。2、应急准备应急预案能否在应急救援中成功的发挥作用，不仅取决于应急预案自身的完善程度，还取决于应急准备的充分与否。为保证应急救援工作的反应迅速、协调有序，项目

116、部建立应急救援领导小组。 组织机构组 长：xx副 组 长：xx xx xx xx组 员：xx xx xx xx xxx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 领导小组下设办公室，由办公室邓凌东负责，负责应急救援日常工作的布置、检查和落实工作。应急救援领导小组职责：a.负责“预案”的制定、修订。b.建立应急救援队伍，并开展专业培训和演练。c.配备应急救援所需的各种物资、装备。d.检查、督促、落实事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。e.发生事故，根据事故的发生情况按照应急救援预案组织现场应急救援。f.组织有关力量，全力支援现场抢救。g.必要时组织疏散人员

117、，尽可能控制和减少人员伤亡及财产损失。领导小组成员在执行应急救援任务时，实行明确分工：a . 组长：xx为总指挥，协调、落实和处理应急救援的工作；b. 副组长：xx、xx、xx、xx负责对预案的技术部分进行定期检查和修正，协助组长做好预案的协调、落实和处理；c. 工程部：负责应急救援的技术决策工作；d. 物机部：负责应急救援材料的供应和机械设备的调度；e. 办公室：负责信息的收集和应急救援指令的下达，并做好记录；做好伤员的抢救、安抚工作；f. 财务部：负责救援资金的保障；g. 各分部负责人负责现场应急救援人员的组织和管理；h. 项目部成立现场治安队、抢险救援队、医疗救护队、物资供应队。i. 现

118、场治安队：维持事故现场治安，按事故的发展态势有计划地疏散人员，控制事故区域边界人员车辆的进出。j. 抢险抢修队：对事故现场、地形、设备、工艺等熟悉的情况下，在具有防护措施的前提下，寻找伤员及抢修设备等，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大。k. 医疗救护队：寻找、营救、保护、转移事故中的受伤人员。l. 物资供应队：为救援行动提供物资保证。其中包括应急抢险器材、救援防护器材、指挥通信器材、检测器材等。项目部应急救援领导小组值班联系电话如下表表7-1 应急救援领导小组值班表序号姓名职务联系电话备注1xx组长xxxxxx2xx副组长xxxxxx3xx副组长1xxxxxx4xx副组长xxxx

119、xx5xx副组长xxxxxx6xx组员xxxxxxx7xx组员xxxxxx8xx组员xxxxxx9xx组员xxxxxx10xx组员xxxxxx11xx组员xxxxxx12xx组员xxxxxxx7.7 应急救援程序7.7.1 危险源控制发生轻伤以上事故后，现场负责人和安全管理人员必须立即向项目负责人或安全部报告，迅速组织自救，采取一切措施防止事故的扩大和蔓延。项目部接到报告后，迅速通知各相关人员参加现场救援，以尽可能缩小事故影响及损失为原则。同时在整个抢救过程中，负责现场通讯和对外联系。项目部根据事故性质及发展趋势，向有关部门汇报，寻求社会紧急救援，同时报公司领导和应急救援领导小组。应急救援人员

120、到达现场后，首先查明现场有无死亡人员，并以最快的速度将他们救离现场，交由急救中心的医务人员或立即送医院治疗。积极配合政府的事故调查工作，开展事故调查处理和善后工作。公司成立事故调查组，查清事故的原因，按“四不放过”原则及有关处理规定，对事故有关人员进行必要的处理。事故处理结束后，项目部应当组织力量进行抢修，及早恢复施工，减少损失。7.6.2 预警行动接警与通知施工场地一旦发生生产安全事故，现场人员应在进行现场急救的同时，将事故情况及时向项目部报告，报告人应说清事故的地点、性质、危害程度和与现场的联系方式等内容。项目部应急救援领导小组在接警后应立即启动应急救援程序，办公室通知相关人员进入工作岗位

121、处理应急事务，根据事故的情况，确定是否要向社会求援。警报与紧急公告项目部接到事故汇报后，应急领导小组在经过分析后，该事故有可能扩大并可能影响到其他范围，对周围地区的公众可能造成威胁时，将启动报警系统，向公众发出报警，告知事故性质、对安全或健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够作出自我防护响应。该程序由总指挥确定，办公室安排专人实施。 应急准备7.7.3.1 应急物资为有效的控制事故程度，项目部备齐事故突发应急救援物品（见下表）应急救援器材分发到抢险预备队，分人保管，并熟悉用途和用法，分放在易于装卸地点，平时不能动用（除大型设备如挖机、汽车等）。检查、维护与更新由应急救援领导小组办

122、公室负责。 表7-2 救援抢险设备、物资览表 序号救援设备、物资名称单位数量备 注1应急车辆辆22挖掘机台2350KW发电机台14切割机台25500型焊接机台26氧气瓶37乙炔瓶393KW抽水机台610救生担架副1011安全帽只5012安全带条2013400KW发电机组台114绝缘鞋双2015手电筒只2016速凝剂袋2017草袋只20018铁锹把201916号工字钢米10020急 救 箱只221对 讲 机只1022灭 火 器只3523撬 棒根4024钳制工具套825三角垫块个12026绝缘手套双1027绝缘胶棒根1028吊车辆129救生艇台130救生衣个157.7.3.2 教育、训练与演练项目

123、部人员的安全意识和自我保护能力是减少生产安全事故的一个重要方面，因此要加强施工人员的安全思想教育，每月一次进行安全技术交底，开展每周一次安全日活动，每日实行班组交接安全检查等安全教育工作。针对每个班组安全工作的特点，对照应急策划中的危险因素分析，组织相关人员进行事故避灾和救援训练工作，提高职工避险及抢险能力，以降低事故造成的影响和损失。项目部将以党员、团员和积极分子为骨干力量，组建应急救援小分队，小分队要进行定期训练，确保小分队人员具有良好的体能、顽强的战斗意志和作风。项目部将在适当时候组织应急救援的演练工作，使应急人员进入“实战”状态，熟悉各类应急处理和整个应急行动的程序，明确各自的职责，提

124、高协同救援能力。另外，应对演练的情况进行总结，分析应急预案存在的不足，并予以改进和完善。7.7.4 应急响应接警与通知项目部所属的施工场地一当发生生产安全事故，现场人员应在进行现场急救的同时，把事故及时向项目部汇报，汇报人应说清事故的地点、性质、危害程度和与现场的联系方式等内容。项目部应急救援领导小组在接警后应立即启动应急救援程序，办公室通知相关人员进入工作岗位处理应急事务，根据事故的灾情，确定是否要向社会求援。应急救援程序发生轻伤以上事故后，现场安全负责人必须立即报告，同时组织自救，采取一切措施防止事故的扩大和蔓延。项目部接到报告后，迅速通知各相关人员参加现场救援，以尽可能缩小事故影响及损失

125、为原则，同时在整个抢救过程中，负责现场通讯和对外联系。项目部根据事故性质及趋势，向有关部门汇报，寻求社会紧急救援。应急人员到达现场后，首先查明现场有无伤亡人员，并以最快速度将他们救离现场，交由急救中心的医务人员功急送医院救治。积极配合有关部门的事故调查工作，开展事故调查处理和善后工作。成立事故调查组，查明事故原因，按“四不放过”原则及有关处理规定，对事故有关人员进行必要的处理。事故发生救援结束后，项目部应当组织力量进行，及早恢复施工，减少损失。警报与紧急公告项目部接到事故汇报后，应急领导小组在经过分析后，该事故有可能扩大并可能影响到其他范围，对周围地区的公众可能造成威胁时，将启动警报系统，向公

126、众发出警报，告知事故性质、对安全或健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够作出自我防护响应。该程序由总指挥确定，办公室安排专人实行。联动部门项目部接到事故报告后要及时评判出事故的危害程度，对于安全生产事故联动的部门主要是医疗卫生、交通、公安、消防电力和安委会等；对于自然灾害事故如台风等；联动的部门主要是医疗卫生、气象、电力和地方应急救援指挥中心等。联动部门的通知由应急领导小组总指挥决定，办公室进行实施。甬台温高速公路复线温州灵昆阁巷段第3合同段，应急联动单位有：温州市安监局：0577-88968119龙湾区安全监督管理局：0577-86968527急救中心：120火警电话：119龙

127、湾区第一人民医院：0577-56558088曙光医院：0577-86359112龙湾区人民医院：0577-86351049、86886027温州滨海医院：0577-85828886应急人员安全在对安全生产事故及自然灾害事故进行应急处理时，由于事故的危险还有延续性，应急人员的生命安全也受到威胁，因此事故救援过程中应充分考虑，加强安全预防措施，加强个体安全防护，加强现场安全监测，事故现场处理指挥人员应明确应急人员的进出现场和紧急撤离的条件和程序，保证应急人员的安全。7.8应急处置措施7.8.1 物体打击事故应急处置措施当作业人员发生物体打击时，现场人员立即组织抢救。并报告事故应急救援领导小组，启动

128、现场应急救援预案。如发生呼吸、心跳停止者，立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员，要保持安静、保暧、平卧、少动并将下肢抬高约20左右，尽快送医院救治。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送附近有条件的医院治疗。救护人员要服从指挥，统一行动。7.8.2 高处坠落事故应急处置措施发生高处坠落事故，迅速将伤员脱离危险地方，移至安全地带，然后马上组织抢救伤者。抢救伤者时，首先观

129、察伤者的受伤情况、部位、伤害性质。如伤员发生休克，应先处理休克，去除伤员身上的用具和口袋中的硬物；遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20，尽快送医院进行抢救治疗。在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包

130、扎后，及时送附近有条件的医院治疗。颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，摘除义齿，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸，并尽早送至医院救护。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则

131、，可就地取材，用木板、竹片等。若伤员有断肢情况发生，应尽量用干布包裹，转送医院。复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1h为宜，做好标记，注明上止血带时间。记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤部位、受伤程度等第一手资料。立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、受伤程度、联系电话，并派人到路口接应。项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌

132、握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。7.8.3 坍塌事故应急处置措施指挥小组接到坍塌事故报告后，应根据事故的级别判断是否启动应急预案。若需启动应急预案时，指挥小组成员应按各自的职责进行人员抢救和现场秩序的维护。如有人员受伤，立即拨打“120”急救中心电话取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。在向有关部门电话求救的同时，对受伤人员在现场安全地带采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。若发生因工伤亡事故或重大伤亡事故，按有关程序（快报要求）分级上报相关部门。如有人员被掩埋，要采取有效安全防护

133、措施后，组织人员按部位进行人员抢救，尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合证的发生，并将其转移至安全地方，防止事故发展扩大。发生坍塌事故后，要按预先分工进行抢救，班组长组织所有人员工进行坍塌物的清除和对围岩洞室的加固支撑工作，并防止其他洞壁坍塌，若有人员被砸，应首先抢救被砸人员。在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。安全部组织相关部门应按照“四不放过”的原则对本次坍塌事故进行原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报上级有关部门。7.8.4 结构垮塌事故的应急处置措施有人员伤亡时急送

134、医院抢救伤员；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大； 严格制定单项安全抢救施工方案，并认真执行；对各种意外事故的发生的可能预先给予充分考虑，施工中必须作好监护工作，停止作业。作业人员立即撤离危险地段，查明原因采取补救措施后，再决定可否进行继续作业；因垮塌造成人身事故后，同时采取两个方面的措施，一方面立即抢救伤员并密切注意伤员情况，防止二次受伤。另一方面对上部结构采取临时支撑措施，防止因二次垮塌伤及抢救者或加重事故后果。排除和抢救由有经验的人指挥进行。7.8.5 机械伤害事故的应急处置措施发生机械伤害事故后，立即向应急救援小组汇报并拨打“120”急救电话，并进行可行的应

135、急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。同时安排人员在路口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，立即报告上级有关部门，并启动项目部应急救援预案。7.8.6 触电事故应急处置措施发现有人触电，现场有关人员应立即报告现场负责人及事故应急救援组组长；同时，尽快使触电者脱离电源；然后根据触电者的具体症状进行对症施救；采取有效措施防止事故扩大和保护现场。脱离电源的基本方法：a.将出事附近电源开关刀拉掉，或将电源插头拔掉以切断电源。 b.用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拔离或者将触电者拔离电源。 c.必要时可用

136、绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。 d.救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。 e.如果触电者由于痉挛手指紧握导线或导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下，使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取相应的办法把电源切断。 f.如果触电者触及段落在地上的带电高压导线，且尚未确定线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点810m的范围内，以防跨步电压触电。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810m以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：a.

137、未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。b.严禁救护人员直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体（如潮湿的木棒、布带等）作为救护工具。 c.在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人员比较安全。 d.当触电者处于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。 e.夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。f.当触电者未失去知觉时，应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。 g.触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸时，应使其舒适地平卧，

138、解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸或胸外心脏挤压。 h.对“假死”者当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏就地抢救。7.8.7 身体损伤急救措施生产安全事故发生后，应视事故的类型进行积极抢救，控制事故的进一步扩大，防止应急救援人员受到伤害。救出的伤员应在现场进行救护，根据“三先三后”的原则进行处理，出血伤员先包扎后运送，骨折伤员先固定后搬运，窒息伤员先复苏后运送。事故发生后在进行组织救援的同时，必须及时联系医疗急救单位，使伤员在第一时间能得到救治。现场救护应安全有序地进行，必

139、须在现场急救的指挥人员统一安排开展，并有专门人员预测事故的变化，一当发现事态将威胁救援人员安全，现场指挥人员有权停止救援撤到安全地点。八、 环境保护8.1环境保护组织机构建立以项目经理为组长，项目常务经理为常务组长，安全总监、总工、生产副经理、物机副经理、合同副经理为副组长，安保部、各部门负责人、作业队负责人为成员的项目环境保护工作领导小组。环境保护领导小组负责计划、决策项目的环境保护工作，负责项目环保资金的调配和使用，组织项目的环境保护大检查、协调环保事故的处理。常设机构在项目安保部。各质检工程师和班组长为项目的兼职环境保护监察员，各作业队设立兼职环境保护员一名。（后附环境保护工作领导小组机

140、构图）附图1：环境保护保证组织机构框图附图2：环境保护保证体系框图附图3：环境保护工作领导小组机构图8.2环境保护管理制度措施8.2.1环境保护制度环境保护责任制项目环境保护领导小组负责划分本项目的环保责任并监督执行；各职能部门划分并落实本部门和作业队的环保责任。各级环保责任的划分不得违背“谁污染，谁治理”的原则和相关法律的要求。安保部根据招标文件和施工图纸，对本项目环境因素和重要环境因素进行识别，制定环境因素清单及控制措施。环保技术交底管理制度项目环境保护主管领导应按分项工程组织层层环保技术交底，可与安全技术交底同步进行，首先由环境保护主管领导对所有技术、管理人员及环境保护监察员交底，再由安

141、保部对分部所有技术、管理人员及环境保护监察员交底，最后由质检工程师、环境保护监察员对作业班组及操作工人进行交底。各级环保技术交底要履行签字手续，交底内容要全面、有针对性，各级交底记录及影像资料由安保部留存。安保部负责整理有关环保技术交底资料，主要内容包括：a.本工程项目的施工方案及作业特点；b.存在的环境因素及其具体防范、控制措施和管理方案等；c.提高工效的操作规程和方法；d.应注意的环境保护事项；e.发生事故后应采取的避难和紧急救援措施及应急预案。现场专业工程师应每天核查分部主要工种人员，发现变动，及时通知安保部进行补充交底。(3)、环保教育培训制度、项目的环保教育培训由项目环境保护工程师负

142、责组织学习。主要内容有：环保法、水土保持法、水土污染法等法律法规、适时的环保措施及环境保护注意事项等。该项环保专题培训每半年召开一次。、质检工程师、作业队班组专职兼职环境保护员的环保教育培训由作业队的环境保护员负责组织学习，主要内容有：环保方面的法律法规、适时的环保注意事项等。该项环保教育培训每月进行一次。、操作工人的环保教育培训由工班长组织。质检工程师及分部环境保护员、工班全体人员参加，主要内容是对近期的环境保护工作开展情况进行总结，对下阶段的施工中的环境保护工作注意事项进行交底和安排。该项环保专题教育拟同班前会同时进行。、项目各级环境保护专题会议都坚持制度化并有效实施，同时做好记录；班组以

143、上专题会议需要参加人员签字。保证每次的会议都能起到切实的作用。(4)、环境保护检查制度项目每月对环境保护执行情况进行一次环保大检查（一般情况下和安全大检查一起进行），项目的环境保护工程师不定期对现场进行检查。各级环境保护检查都有详细的检查记录，并形成报告，项目部环境保护检查的报告由项目的环境保护工程师负责完成，环境保护检查报告最终由项目部环境保护工程师在环境保护专题会议上予以通报；对在检查中发现的问题各部门及作业队要认真整改，并由环境保护员和质检工程师进行跟踪检查，确保问题得到有效纠正。(5)、环境保护会议制度每月由环境保护领导小组定期组织召开项目的环境管理总结会议，对于本阶段施工生产中存在的

144、环保问题进行总结并进行讨论，同时对下月环境管理工作计划进行讨论。(6)、环境保护奖惩制度项目环境保护领导小组制定环境奖惩办法，明确环境保护的各项规章制度，对环境保护工作做的好的作业队、班组给予一定的奖励，对于做得差的甚至出现污染事故的作业队按严重程度给予处罚。8.2.2、水体的保护措施、废水排放严格执行各项排放标准，废水排入自然水体时悬浮物（SS）严格执行污水综合排放标准（GB8978-1996）的二级标准（150mg/L）。、开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施。、预制场及其他施工场所，在场内设立自成系统的垃圾堆放和排污设施。、将工地

145、生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，将建筑垃圾等定期及时收集，并及时集运至当地安保部门指定的地点，避免对环境造成污染。8.2.3、大气环境的保护措施、对产生粉尘、扬尘的作业施工工序，制定操作规程和洒水降尘制度，保持湿度、控制扬尘。、易造成粉尘污染的细料采用覆盖，密封贮存等有效措施，减少粉尘污染。、施工现场严禁焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质等。、对进出施工营地的施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。、生活营地使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放标准。8.2.4、噪声环境的保护措施、严格执行工业企业噪声卫生标准，控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。、出入村庄附近的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车。、设备选型优先考虑低噪声产品，机械设备合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动。、施工地点临近居民区等公共设施时，尽可能减少夜间施工，减少噪音干扰。外借土方时，选取地形、地貌、植被、农田等影响最小的取土场和施工方法，及时做好路基部分的防护工程，以减少水土流失。严格执行环境保护的有关规定，不在施工沿线随意废弃水泥混和料、燃油等对环境外貌及土壤会产生污染的物质，使生态环境受损减到最低程度。