家装公司建材木地板门店实木产品培训（68页）.ppt
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家装公司建材木地板门店实木产品培训（68页）.ppt
1、生活家生活家实木产品培训实木产品培训 实木事业部实木事业部 2010、5 一：行业状况分析一：行业状况分析 二：生活家实木现状二：生活家实木现状 三：生活家实木产品线规划三：生活家实木产品线规划 四：实木基础知识介绍四：实木基础知识介绍 五：生活家常用木种介绍五：生活家常用木种介绍 六：实木常见问题及解决方法六：实木常见问题及解决方法 七：实木地板国标七：实木地板国标 一、行业状况分析一、行业状况分析 1 我国实木地板的起源于20世纪80年代初 ， 在短短30多年的发展，已形成了多种类、多规格， 多档次的格局 2 我国从事实木地板生产的企业,主要产区分 布在珠江三角洲、宁、沪、杭及长江出海口地
2、区 等。 3、实木地板产业还没有真正形成一个绝对竞争 优势的品牌，市场集中化和品牌高度化非常低， 作为行业产销量最大的品牌也只占到市场份额的 7%左右，产业的发展和新的市场格局对企业提出 了新的挑战，这对我们来说既是机会又是挑战。 4、原材料的快速上涨和经营成本的增加， 加剧实木地板企业的竞争。 2009年底全球经济和中国经济复苏，石油等 大宗商品从2009年开始快速上涨，各国家对出 口限制增加了原辅材料的成本。有实力的地板 企业采购视野已经逐步的扩大，从东南亚到了 赤道几内亚，从巴西转移到秘鲁、哥伦比亚国 家，从中国东北转移到俄罗斯采购。 5、原材料的储备成为有实力企业抢占市场 份额的有力武
3、器。由于战略采购原材料，成本 较低，在许多中小企业采购不到原材料或价格 不断看涨的时候，正是竞争品牌抢占市场份额 的良好时机，实木地板企业强者更强的格局将 很快形成。 6、借助三林借助三林400万公顷自有林地万公顷自有林地优势，开发优势，开发 生活家特有的树种（适合中国市场的树种如大生活家特有的树种（适合中国市场的树种如大 雪苏木、伊特巴利雪苏木、伊特巴利），并打造成自己独有的木 文化。 7、品牌营销将成为竞争格局中的首要目标。 品牌领先成为竞争格局中制胜的利器。谁能 率先进行营销革命，率先成为行业的绝对强 势品牌，率先成为行业中真正的品牌，谁将 是同行业中真正的赢家。因此，建立强势品 牌和进行系统品牌营销是产业的发展趋势， 也是新时期竞争格局的产物。 8、技术创新技术革命、技术创新技术革命、 第一，低碳为发展方向的环保型地板，特别第一，低碳为发展方向的环保型地板，特别 是速生林地板，通过
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