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G109国道K72600-K72720主动防护网地质灾害隐患防治工程投标施工组织设计方案(51页).doc

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G109国道K72600-K72720主动防护网地质灾害隐患防治工程投标施工组织设计方案(51页).doc

1、第一章 编制依据及原则1.1 编制依据 (1)门头沟区灵山路(K5+000-K16+100)、G109国道(K72+600-K72+720)地质灾害隐患防治工程; (2)部颁现行有关设计、施工技术规范和公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)、北京市公路工程平安工地标准; (3)结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械设备以及以往的施工实践和生产经验等情况。 1.2 编制原则(1)在充分理解招标文件的基础上,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济科学、切实可行的施工方案。做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进科学;(2)质量目标明确,施工中采用先进技术和

2、设备,严格管理,保证措施完善,工程完工后,经交工验收、分项、分部、单位工程均达到合格标准;(3)安全目标明确,安全措施可靠,制度完善,确保施工安全;(4)工期目标明确,合理、高效安排施工进度,科学划分施工区段,协调统一,确保全部工程在规定工期内完工;(5)施工中做到保护环境、保护文物,文明施工,整个工地达到当地文明施工工地标准;(6)严格执行国家有关技术规范、操作规程和质量检验评定标准;(7)严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度;(8)施工方案优化,工艺先进合理、措施切实可行,保证工期,保证质量,保证安全;(9)设置合理的项目机构,派遣精干的施工队伍,专业技术管理人员数量和资历满足招标文件

3、的要求;(10)施工机械设备和试验检测仪器配备齐全合理,并配有备用的设备及仪器,满足施工方案的工艺要求;(11)劳动力安排和主要材料的供应计划满足施工方案和进度要求;(12)在详细阅读施工招标文件,并充分理解的基础上,满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制经济科学切实可行的施工组织设计,做到先进科学;(13)我们承诺:在工程施工中,抓住影响整个工程工期的关键线路,严密组织安排,严格按照业主要求保质保量完成全部工程施工。工程一旦由我公司中标,我们将在本施工组织设计的基础上,根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指标

4、,向业主和监理工程师提供更详细的、更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案,确保工程按各项目标完成。中标后,我单位将针对每个单项工程在不违反本施工组织设计的原则下,另行编制详细的实施性施工组织设计,报甲方及监理工程师批准后实施。1.3编制范围门头沟区灵山路(K5+000-K16+100)、G109国道(K72+600-K72+720)地质灾害隐患防治工程。第二章 工程概况2.1项目简介 2.1.1G109国道(K72+600-K72+720)地质灾害隐患防治工程G109国道北京市门头沟段,整体上呈东西走向,起点位于门头沟阜石路西段,向西经妙峰山镇、斋堂镇、清水镇。本工程涉及地质灾害隐患点主要位

5、于雁翅镇西侧的K72+600-K72+720段。本项目地质灾害隐患点路段有大量的切坡路段,边坡坡度较大,局部岩体破碎,经常有零星坠石,危机道路安全。门头沟区灵山路(K5+000-K16+100)地质灾害隐患治理防治工程灵山路呈南北走向,位于北京市门头沟区西部,清水镇西侧,起点位于G109国道双塘涧村,沿双塘涧村依山而行一路向北。本项目地质灾害隐患点路段有大量的切坡路段,边坡坡度较大,最大高度达30-50m,陡峻异常,局部岩体破碎或未碎石土,经常有零星坠石,危机道路安全。2.2主要内容2.2.1 G109国道(K72+600-K72+720)地质灾害隐患防治工程本项目共1处治理点。主要施工项目有

6、浮石清理、主动防护网、岩石锚杆(110mm)门头沟区灵山路地质灾害隐患治理防治工程本项目共有11处治理点,总长约2434m,主要集中在洪水口村至灵山风景区段。主要施工项目有浮石清理、主、被动防护网、岩石锚杆、帘式防护网、护脚挡土墙等。支护设计参数表编号里程号治理长度(m)治理方法1#K4+975-K5+03964清理浮石、挡土墙2#K5+874-K6+206332清理浮石、主动防护网、被动防护网、张口帘式防护网、覆盖帘式防护网、挡土墙3#K7+105-K6+847258清理浮石、主动防护网、挡土墙4#K7+634-K7+451183清理浮石、削方、覆盖帘式防护网、挡土墙5#K8+791-K9+

7、016225清理浮石、削方、主动防护网、挡土墙6#K9+252-K9+804552清理浮石、主动防护网、张口帘式防护网、削方、挡土墙7#K10+191-K10+453262清理浮石、岩石锚杆、种植槽、削方、挡土墙8#K11+780-K11+890110清理浮石、主动防护网、被动防护网、张口帘式防护网、覆盖帘式防护网、挡土墙9#K12+509-K12+41099清理浮石、覆盖帘式防护网10#K13+370-K13+507137清理浮石、挡土墙、削方11#K14+994-K15+206212清理浮石、挡土墙、削方第三章 总体施工组织布置及规划3.1施工总体指导思想本工程以系统工程理论进行总体施工部

8、署,坚持执行建筑工程项目管理规范与ISO9001质量标准体系要求,对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术,精心组织,合理安排交叉项目的施工,抓住各分项工程施工的衔接与协调,以确保工序的连续性,全线施工进度的总体一致性。以“精心组织、细致管理、严密部署,确保质量第一、安全文明施工并重,工期满足业主要求”为施工指导思想,以“科学管理、技术创新,满足合同要求,赢得顾客信任”为质量方针,遵照“以严求细、以细求优、以优求誉,以誉求存”的战略思想,组织施工生产。指导思想:本工程施工组织的指导思想是以质量为中心,突出重点,把握难点,文明、优质、高效建好做好边坡地质灾害隐患防治工程。成立施工能力强,技术水

9、平高,工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确,职责清楚,建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗,施工安排占满空间,占满时间。深入学习设计图纸,熟悉工程相互关系,周密部署,严格执行施工计划。提前制定好各项技术措施,明确质量目标,并认真贯彻执行,加强技术管理。交通疏导、施工导行方案措施要在工程开工之前制定完毕,并取得有关部门同意,关键部位必须服从和保证施工要求,同时做好各方面协调配合工作,为施工创造条件。充分重视文明施工,强化环保意识,制订有关细则,施工区域采取封闭式施工,设立标准整齐的围挡。在工地重要地段,路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施。施工顺序要遵循先地下后地上,先深后浅的原则,安排好总

10、体施工计划和阶段性施工计划。在做好交通导行工作的基础上,尽快形成全面,有条件的要提前安排,确保整体工程顺利实施。为保证本工程工期计划和工程质量达到预期目的,组织施工能力强的施工队伍,在项目经理部的直接指挥、统一领导下,按期、保质、保量完成任务。3.2项目总目标质量目标标段工程交工验收的质量评定:全部分项工程质量达到交通运输部(原交通部)发布的公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)的合格等级。主要分项工程评分值不低于90分。竣工验收的质量评定:工程质量和建设项目竣工综合评分达到交通运输部公路竣交工验收办法实施细则(交公路发【2010】65号)规定的合格等级。如未能达到质量要求,

11、承包人负责返工直至达到规范要求,并承担全部返工费用。安全目标无因工死亡和重大伤亡事故,无机械设备大事故,无火灾事故,无重要器材设备被盗和爆炸事故。文明施工目标严格按照有关建设工程文明施工的法规或制度制定本工程的文明施工规定,并建立健全施工管理体系。进度计划目标在施工中严格按照招标文件要求,确保本工程于给定工期内完成。本工程计划工期为61日历天:预计2015年06月10日开工,2013年08月10日前完成全部施工任务,并力争提前。3.3项目管理机构根据本项目具体情况,结合我司施工经验,项目经理部设项目经理、技术负责人,下按“五部一室”(工程技术部、质检试验部、材料设备部、综合办公室、安全保卫部和

12、财务部)的编制设置。实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。3.3.1 项目经理部职责项目经理部全权代表我公司履行合同的权利和义务,负责组织指挥本工程施工和对外联络、协调工作,按期优质完成工程任务,按项目法施工,实行项目经理负责制。3.3.2 项目经理部各职能部门职责(1)工程技术部负责本工程施工组织管理,合同管理、计划统计、计量支付、技术管理、技术交底、工程变更、测量放线、主要施工方案的制定及报批等工作;(2)质检试验部下设工地实验室,负责工程质量、试验检验、质量保证资料的收

13、集整理及竣工文件编制等工作;(3)材料设备部负责物资采购和管理,机械设备管理及维修、保养;(4)财务部负责人力资源管理、财务工作等,对施工队进行工程拨款控制,并进行工程成本考核与分析;(5)安全保卫部负责治安保卫、拆迁、文明施工;(6)综合办公室负责环境保护、后勤保障、对外接待、地方纠纷处理等工作。3.4施工组织准备3.4.1施工现场平面布置施工总平面布置原则为遵循北京市建筑行业有关法律法规,在保证施工的前提下,结合施工现场的实际情况,以方便施工,节省投资,最大程度减少对现况交通的干扰为原则,遵照招标文件划定的范围和临时设施修建标准,并符合消防安全和文明施工规定进行布置。(1)保证社会交通通畅

14、,便于施工物资,车辆,设备的进出及内部循环;(2)保证水、电源供给,施工路通畅,尽可能方便施工,确保工期计划中关键线路施工任务的完成;(3)符合安全生产,文明施工,对环境保护的要求;(4)施工围挡:1)所有社会交通均与施工区域由围挡分离,围挡高度不低于2m,并在工地区域明显处设置统一施工标志牌;2)施工内容在围挡内完成,工地出入口设可开关的门;3)围挡材料均使用符合标准的统一规格尺寸,保证围挡连续严密,支挡强度可靠,色彩,标志整齐美观,符合北京市有关文明施工的规定;为了便于施工,根据工程的特点,对项目进行组织施工,在业主的协调下做好现场临建搭设工作,布置好现场办公室、生活区、材料堆放场地等。3

15、.4.2临时生产、生活区布置(1)生产生活区:项目部办公区、生活区、劳务队生活区租用洪水口村附近民房。(2)材料设备场等设置在办公区的最近一侧。3.4.3临时水、电布置(1)临时供水施工用水由项目部提供洒水车供给,生活用水可从当地接引自来水。(2)临时用电施工用电可与当地镇政府和村委会协商解决;对于输电距离远且附近无可用电源时,采用自发电。施工前期,采用自发电解决现场施工用电,以利尽快展开施工,电网引入后,发电机做为备用电源。3.4.4临时路布置利用现况道路作为施工道路,在局部处设置错车道,做好交通导行工作,保证过往车辆及行人的正常通行。3.5设备、材料、人员动员周期及运至现场方法3.5.1施

16、工准备组织及工期计划安排本工程工期61日历天,我方拟定施工准备期为2天,根据招标文件要求,于2015年06月10日开工,2015年08月10日前完成全部施工。3.5.2劳动力进场计划及到场方法(1)第一批:接到中标通知书后2天内,施工先遣队在项目经理部组织及施工队长的带领下进场,进行施工准备及临时驻地建设。 (2)第二批:签订合同后1天内,施工队劳动力全部进场,并全面展开施工。本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批乘汽车到达施工现场。3.5.3机械设备到现场的方法工程所需的机械设备在确定的时间内到位,尽量提高机械化施工,提高劳动生产率,加快施工速度,改进工程质量。同时各种施工设备的操

17、作要严格遵照设备操作的规程规定,机修维护人员应按规定经常保养与维护,一旦发生机械故障,机修维护人员必须迅速到现场,以最快的速度查明故障原因及时修复。机械设备的良好运转和施工器具的充足供应是进度计划执行的保证。设备采用汽车直接运至施工现场。3.5.4材料的组织采购(1)材料组织采购原则严格按照图纸及规范要求采购具有交通部交通安全设施批量生产合格证及通过质量认证的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同,并报监理工程师备案。(2)材料进场控制根据施工进度计划的要求,编制材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度,

18、切实提出采购申请计划,经审批后由材料设备部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合格证等有效证件,以防不合格产品进入现场。3.6试验室的建立依据业主要求及我单位的施工经验,为保证施工质量,以公司试验室做各项试验工作。3.7资金使用计划(1)根据工程施工进度计划,合理编制资金使用计划;(2)严格资金的使用、设立资金使用专用帐户,保证专款专用;(3)每月分析资金使用情况,为以后资金使用积累经验,保证合理使用;(4)根据工程进展,及时向工程监理申报计量,确保工程资金及时到位;(5)节假日要提前做好资金计划,保证工程顺利进行;3.8各种关系协调与监理工程师的关系协调

19、(1)认真配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同信息管理职能,做好基础工作。(2)在工程实施过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工与质量控制。在班组自检和安质人员专检的基础上,接受监理工程师的检查和验收。(3)贯彻质量控制、检查管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单。(4)分部或分项检查工序的质量,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的准则,以便监理工程师顺序开展工作。3.8.2与地方的关系协调(1)工程中标后,项目部将配备专职人员,专门负责协调与沿途各村的关系工作,协助业主搞好工作,取得地方的支

20、持。(2)提高职工队伍整体素质,教育我公司参战的每一位职工遵纪守法,合理安排职工的业余生活,在施工期间切实做到不影响周围的村民的生活。(3)广泛开展各种宣传工作,利用不同形式向周围村民、单位等宣传我们的企业精神及本工程顺利施工的重要性,对由于工程造成的短期不便,广泛取得村民及各单位的谅解。(4)做好施工期间的环境卫生和保护工作,将环境保护工作提到到重要议事议程上来,配备必要的设备与人员,实施各种有效处理措施,避免施工场地环境污染或干扰附近村民的正常工作与生活。3.9与既有管线部门之间的协调(1)施工前对全线路认真进行物探,确定管线走向、规格、材料、所属单位。(2)协调业主与所属单位联系,签订配

21、合协议。(3)按照业主、所属市政单位要求,报送管线改移、拆除、保护等方案。经业主、管线管理部门认可后,进行施工。3.10开工前期准备现场作业条件准备我们在接到中标通知书后,立即组织实施工程开工的各项准备工作。(1)工程开工前,应对现场周边建(构)筑物进行调查,如确需保护,在施工中必须采取必要措施予以保护。(2)探明施工区域的地下管网,施工中做好保护工作。(3)测量放线及测量桩点的保护,按规范精度复核测量成果并建立控制网,井位桩控制点和水准点控制点都要引出外界加以保护。(4)认真检修各类施工机械,组织施工力量及设备,分批进入施工现场。(5)认真组织好工程所用油料、火工材料及其他原材料、机械配件的

22、采购供应工作。(6)组织有关技术人员做好对施工班组的技术交底和安全交底工作。(7)创建良好的外部施工环境,一项工程得以顺利实施,不仅取决于承包人本身的内部实力与管理水平,同时周围的社会环境,公共关系也起着重要作用,应与当地村民和睦友好相处,在创建优良工程的同时,树立良好的企业形象。 现场技术准备(1)积极做好图纸会审工作。在项目技术负责人的组织领导下,认真熟悉图纸,进行图纸及设计文件的自审工作,并及时做好记录,在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审;(2)准备好有关施工技术标准、规范,收集好有关技术资料,由项目技术负责人组织技术交底工作;(3)认真学习、领会本工程的施工组织设计,根据对图纸的

23、进一步审查和研究,及时补充、调整组织设计,并编制有关分项工程的施工技术措施,对施工组织设计进行全面交底工作;(4)及时准确地编制好施工图预算和施工预算。在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算,并进行材料和人工、机械的分析,为将来的施工进行材料、成本、劳动力等的控制;(5)做好物资准备工作,在项目供应负责人的组织下,积极组织物资供应,按使用要求做好现场材料储存,保管工作,搭设好现场临时设施,并做好标准化管理,配备必要的消防器材,制定保管、防火、防盗及值班和领用手续制度;(6)做好劳动力组织准备,在项目经理组织下,合理搭配好各专业工种和技术工人与普通工人的比例。组织施工人员进行技术培训,使职

24、工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,在安装时才能做到有的放矢,确保工程施工质量符合规程、规范的要求。人员准备及动员周期项目管理人员动员周期为2天,人员均为具有一定操作技能的熟练工人。结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况,经测算本合同段日需劳动力约40人,高峰期入场人数将达60人。经理部共设置的4个施工作业队,以确保高速完成工程项目。在开工前,根据签订的施工合同要求,迅速组建符合本工程实际的施工管理机构,组织合格的施工队伍进场施工。同时,为保证本工程的质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成,针对本段施工管理工作中的交通导改、测量工作等复杂点、难点,建立严格的管理制度,

25、以达到切实有效的工作。施工机构的组建和人员的配备。根据本工程的实际情况及业主、监理单位的要求,公司组建强有力的项目部,配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括工程技术部、质检试验部、材料设备部、综合办公室、安全保卫部和财务部管理部门,对工程进行有效的管理,保证本工程的顺利实施。建立健全各项管理制度。项目部要根据公司的要求,建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切实做到责任到人,责权分明,奖罚分明。在人员准备期内,完成主要入场教育详细计划,对现场施工技术人员及工人进行全面培训,培训内容包括:施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防

26、火、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等。根据全线工程情况的总体部署,我公司成立项目经理部,并针对全线各段工程量及工程项目的不同,安排4个施工队同时施工,以保证分工明确,责任明确,同时明确各段质量、安全等负责人,按计划统一安排,避免窝工,协同完成该工程全部施工任务。材料准备及动员周期按施工计划及材料供应计划要求,及时组织建筑材料的采购和进场,准备好材料贮存场地及现场仓库,及时组织施工设备进场。(1)混凝土、钢丝绳、钢丝绳网、格栅网等材料:在合理定价的前提下,认真考察生产厂家的综合生产能力,确定23个优秀厂家。(2)其它材料:在采购中应该严把质量关,保证使用合格产品。机械准备及动员周

27、期在机械准备期内,要完成主要施工机械设备进场计划,确定机械作业时间、数量、完成对施工机械设备的预检维修,保证设备的完好率及正确使用。本工程拟采用施工机械主要为本公司现有设备及外租设备,外租设备公司均系与本公司长期保持合作关系的单位,因此能保证机械设备的性能及到场时间。根据工程进展情况,能够保证在接到开工通知后2日之内将所需机械设备到达现场。入场后准备工作(1)在进入施工现场前,认真组织工程技术人员及工长进行图纸学习工作,熟悉现场环境,了解施工中应注意的事项,了解施工工序流程及环保要求,加强对易扬尘材料和弃渣等防护措施;(2)认真学习与理解监理文件的精神;(3)仔细检查施工现场的围挡、脚手架牢固

28、情况。同时,专业施工队进入现场前,需对其进行详细的交底工作。施工时要得到附近居民的谅解与支持,将扰民减至最小,优质、快速、顺利地完成。3.10.7地形地貌复测开工前对建设单位所交付的中线位置桩、水准基点桩、导线等测量资料进行检查、核对,在交桩后3天内,将复测结果报监理工程师认定后,作为永久桩点保护。3.11进度计划的保证措施(1)积极创造条件:若我公司中标,项目主要管理人员保证在接到中标通知后3天内进场,临时工程的建设与现场的准备工作同时进行,并本着先生产后生活的原则,积极创造开工条件,同时积极主动地配合,协助建设单位、监理单位做好开工前的各项工作。(2)科学管理,安排施工计划,确保关键线路,

29、关键工作的早期实施,各种资源优先保证,充分利用场地空间,合理划分作业面,组织交叉施工,流水作业,努力实现各阶段控制目标,对于计划执行中的问题,要及时调整解决。(3)针对本工程工期紧的特点。要确保工、料、机各种资源的足够配置,并留有充分的余地,施工过程中根据情况及时调整。(4)与周边村镇、单位、村民、交管等有关部门搞好配合,做好降噪,除尘,便民,利民工作,研究确定导行、导流方案,积极创造施工条件。(5)依靠科技进步,积极采用先进施工机械、设备和新工艺、先进的质量检测手段,加快施工速度,提高工程质量,充分发挥企业质量自保体系的监督控制作用,减少和杜绝返工,保质保量地完成施工。第四章 主要工程项目的

30、施工方案、方法与技术措施4.1工程特点(1)本工程高边坡防护工程量大,防护形式多,施工工序多样,涉及到多专业,多工种,平行交叉作业。在高边坡上作业,施工工作面大,属高空作业,危险系数大,安全防护难度大。(2)施工场地布置、施工安全管理、工程质量控制、施工前后工序组织安排等是本工程施工管理的关键。(3)本工程边坡岩体表面风化强烈,是的岩体表层破碎、松散,极易造成碎块石坠落、滚落现象,必须及时防护。4.2清理与掘除浮石清理(1)浮土浮石采用人工直接撬除法。在安全员的监督下,同一水平操作平台上,工人身系安全绳,用撬棍至上而下采用“一看二鼓三橇”的作业方法,进行浮石浮土的清理。对于较大的孤石,事先采用

31、风镐进行破碎使其成小块,然后转运至存放碎石位置。(2)危岩体采用人机配合的方法进行清除作业。主要是通过钢契挤压分层破碎,人工契入钢契,强行挤压破碎孤石,然后转运至存放碎石位置。破碎时应通过至上而下、台阶式逐层破碎。每层破碎厚度为0.30.5m,每破碎一层后,将碎石清除干净,再进行下一层破碎,直至全部清除。(3)为确保浮石清理过程中现况道路路面不受损坏,采取铺设10mm厚钢板的措施保护路面。挖土石方1.高边坡施工方案1)在施工前详细复查深挖路堑地段的工程地质资料,包括土石界限、岩层风化厚度及破碎程度,岩层的构造特征等。根据现场考察及设计要求,编制详细的施工组织设计,报监理工程师审批后实施。2)根

32、据设计横断面的边坡坡率,精确计算路堑堑顶的开挖线。采用全站仪放样,根据现场坡口标高放出路堑坡口桩。3)根据坡口桩放出路堑开挖线,进行清表、清杂等。4)开挖中如发现有较大地质变化时,停止施工,重新进行工程地质补充勘探工作,并根据新的地质资料修正施工方案,报监理工程师审批后实施。因深挖路堑工程量大、施工环境复杂,技术要求高,施工难度大,是控制工程进度的关键工程,必须精心组织,科学施工。2.边坡控制方案为确保边坡的稳定,不产生超挖和欠挖,深挖路堑的施工遵守分级开挖、分级防护、及时防护的原则,开挖一级防护一级,在下一级开挖时,上一级已做好保护措施。3.边坡清理注意事项由于边坡上孤石较多,对施工安全产生

33、一定影响,在安装施工前必须对其进行清理,要求如下:1)在土石方清理过程中,如出现滑坡迹象(如裂缝、滑动等)时,应立即采取下列措施:暂停施工;必要时,所有人员和机械撤至安全地点。通知设计单位提出处理措施。根据滑动迹象设置观测点,观测滑坡体平面位移和沉降变化,并作好记录。2)弃土下方和有滚石危及到村民住宅、通行安全的地段,采用安全防护措施和警戒标志或者禁止通行;高边坡作业必须按照规定配有安全绳、安全带并正确使用。3)在雨季天气山路较滑的情况下,人、机严禁冒险上山作业。指挥人员经常对山体上危险的岩体进行巡查,如有发现及时清除。4.弃渣及垃圾处理为达到保护环境、防止污染的目的,施工现场对生活及生产垃圾

34、集中堆放,外运处理;削坡后的土石方弃渣可采用自卸汽车外运至指定弃渣场地,通过多种有效的措施最大限度地保证施工地自然环境不被破坏。4.3 C20毛石混凝土挡土墙1.工艺流程:清理支模板清理毛石混凝土搅拌毛石混凝土浇筑混凝土振捣混凝土找平毛石混凝土养护2.施工方法1)清理基底地基验槽完成后,清除表层浮土及扰动土,不得积水,立即进行混凝土施工,混凝土必须振捣密实,表面平整,严禁晾晒基土。清除模板内的木屑、泥土等杂物,木模浇水湿润,堵严板缝及孔洞,清除积水。2)混凝土搅拌C20毛石混凝土挡土墙所需混凝土采用商品混凝土进行施工。3)混凝土浇筑在浇筑开始时,先满铺一层510cm厚的混凝土并捣实,然后投入毛

35、石,毛石投入量不得大于50,毛石之间不能互相接触。边角处的混凝土必须捣实。施工缝的处理应按设计要求或规范规定执行,留直茬。挡土墙根据高度分段分层浇筑,各段各层问应相互衔接。浇筑时先使混凝土充满模板内边角,然后浇注中间部分,以保证混凝土密实。分层下料,每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚,振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。4)混凝土振捣采用插人式振捣器,插入的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25倍。上层振捣捧插人下层35cm。5)混凝土找平混凝土浇筑后,用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高,不符合要求处立即整改。6)混凝土浇筑浇筑混凝土时,经常观察

36、模板、预留孔洞和管有无走动情况,一经发现有变形、走动或位移时,立即停止浇筑,并及时修整和加固模板,然后再继续浇筑。7)混凝土养护已浇筑完的混凝土,常温下,应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d。养护设专人检查落实,防止由于养护不及时而造成混凝土表面裂缝。8)模板拆除侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模,拆模前设专人检查混凝土强度,拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除,不得采用大锤砸或撬棍乱撬,以免造成混凝土棱角破坏。4.4主动防护网1.工艺流程测量放样清坡钻孔注浆并插入锚杆铺设钢丝网并绳合铺挂格栅网安装纵横向支撑绳2.施工方法1)边坡清理人工清除试验段范围内的垃圾、

37、有机物残渣、树根、草皮,孤石、悬石、浮土等。2)清孔按设计深度钻凿锚杆孔并清孔,孔深应比设计锚杆长度长5-10cm以上,孔径不小于42:当受凿岩设备限制时,构成每根锚杆的两股钢绳可分别锚入两个孔径不小于35的锚孔内,形成人字型锚杆,两股钢绳间夹角为1530,以达到同样的锚固效果。3)注浆插杆注浆并插入锚杆(锚杆外露环套顶端不能高出地表,且环套段不能注浆,以确保支撑绳张拉后尽可能紧贴地表),采用不底于M20水泥砂浆,孔内应确保浆液饱满,在进行下一道工序前注浆体养护不少于三天。4)撑绳安装安装纵横向支撑绳,张拉紧后两端各用24个(支撑绳长度小于15m时为2个,大于30m时为4个,其间为3个)绳卡与

38、锚杆外露环套固定连接。5)铺挂格栅网从上向下铺挂格栅网,格栅网间重叠宽度不小于5cm,两张格栅网间的缝合以及格栅网与支撑绳间用1.2铁丝按1m间距进行扎结(有条件时本工序可在前一工序前完成即将格栅网置于支撑绳之下)。6)铺设钢绳从上向下铺设钢绳网并缝合,缝合绳为8钢绳,每张钢绳网均用一根长约31m(或27m)的缝合绳与四周支撑绳进行缝合并预张拉,缝合绳两端用两个绳卡与网绳进行固定联结。4.5被动防护网1.工艺流程施工准备基础处理基础混凝土浇筑钢结构制作钢结构安装挂网防护网片加固2.施工方法(1)施工安装工艺要求1)被动安全系统布置应沿等高线走向;2)被动安全系统最大允许初始铅垂直度为柱间距的3

39、%;3)上拉锚杆、中间加固拉锚杆抗拔力40KN、侧拉锚杆抗拔力50KN;4)锚固:结构坚实的地质采用A类锚固、松碎结构的软地质采用B类锚固。A类锚固:钢柱基础及锚杆孔眼钻凿地层处于稳定基岩或覆盖层很薄,可直接钻凿锚杆孔眼,然后采用M30水泥砂浆或纯水泥浆锚固;B类锚固:钢柱基础及锚杆孔眼钻凿地层处于土质地层时,由于成孔锚固后其抗拔强度下降,需采用C20钢筋混凝土,钢筋笼采用16螺纹钢筋制作,钢筋保护层厚度不小于20mm,以提高锚固强度。5)当采用A类锚固时钢柱混凝土基础地脚螺栓锚杆孔径不小于42,基础顶面用薄层C20细石混凝土或M20水泥砂浆抹平。6)当基础所处地层为厚度小于混凝土基础深度的覆

40、盖层时,覆盖层部分用混凝土置换,下部直接钻凿锚杆孔,形成复合基础。7)钢柱基础地脚螺杆用28螺纹钢筋加工制作,总长5m,顶端丝口M27100,锚孔直径为42,拉锚绳采用16双股钢丝绳,总长度5m,锚杆孔径不小于42mm。(2)施工工序1)施工前按设计并结合现场地形对钢柱和锚杆基础进行测量定位,现场放线长度应比设计系统长度增加3%8%,对地形起伏较大,系统布置难沿同一等高线呈直线布置的取上限(8%),对地形较平整规则,系统布置能基本上在同一等高线沿直线布置是取下限(3%);在此基础上,柱间距可以为设计间距20%的缩短或加宽调整范围。2)基坑开挖(对覆盖层不厚的地方,当开挖至基岩而尚末达到设计深度

41、时,则在基坑内的锚孔位置处钻凿杆孔,待锚杆插入基岩并注浆后才灌注上基础砼)。3)预埋锚杆并灌注基础性砼(对岩石基础,2、3工序向为钻凿锚杆安装)对砼基础亦可在灌注基础砼后钻孔安装锚杆。4)基座安装将基座套入地脚螺栓并用螺帽拧紧。5)钢柱安装将钢柱顺坡向上放置并使钢柱底部位于基座处;将上拉锚绳的挂环挂于钢柱顶端挂座上,然后将拉锚杆的另一端与对应的上拉锚杆套连接并用绳卡暂时固定(设置中间加固和下拉锚绳时,同上拉锚绳一起安装或待上拉锚绳安装好后再安装均可);将钢柱缓慢抬起并对准基座,然后将钢柱底部插入基座中,最后插入连接螺杆并拧紧;通过上拉锚绳来按设计方位调整好钢柱的方位,拉紧上拉锚绳并用绳卡固定。

42、6)16侧拉锚绳的安装安装方法同上拉锚绳,只是在上拉锚绳安装好后进行。7)减压环的布置减压环分布于上拉锚绳及两根上支撑绳与两根底部支撑绳上;减压环在上支撑绳及底部支撑绳上每跨网之间为两个分布。8)16上支撑绳安装将第一根支撑绳的挂环端暂时固定于端柱(分段安装时为每一段的起始钢柱)的底部,然后沿平行于系统走向的方向上调直支撑绳并放置于基座的下侧,并将减压环调节就位(距钢柱约50cm,同一根支撑绳上每一跨的减压环相对于钢柱对称布置);将该支撑绳的挂环挂于端柱的顶部挂座上;(仅用30%标准固力);在第三根钢柱处将支撑绳放在挂座内恻;如此相同安装支撑绳在基座的外侧和内侧,直到本段最后一根钢柱并向下统至

43、该钢柱基座的挂座上,再用绳卡暂时固定;再次调整减压环位置,当确信减压环全部正确就位后拉紧支撑绳并用绳卡固定;第二根上部支撑绳和第一根的安装方法相同,只不过是从第一根的最后一根钢柱向第二根钢柱的方向反向安装而已,且减压环位于同一跨的另侧(有减压环时);在距减压环约为40cm处用一个绳卡将两根上部支撑绳相互联结(仅用30%标准固力)。9)16底部支撑绳安装将第一根支撑绳的挂环挂于端柱基座的挂座上,然后沿平行于系统走向的方向上,调直支撑绳并放置于基座的下侧,并将减压环调节就位(距钢柱约为50cm,同一根支撑绳上每一跨的减压环相对于钢柱对称布置:当每跨为单减压环时,应与上部支撑绳的减压环呈对角关系);

44、在第二个基座处,用绳卡将支撑绳固定于挂座的外侧(仅用30%标准固力);在第二个基座处,将支撑绳放在挂座内下侧;如此相同安装支撑绳在基座的外侧和内下侧,直到本段最后一个基座并将支撑绳缠绕在该基座的挂座上,再用绳卡暂时固定;检查确定减压环全部正确就位后拉紧支撑绳并用绳卡固定;按上述步骤安装第二根支撑绳,但反方向安装,且减压环位于同一跨的另一侧;在距减压环约40cm处用一个绳卡将两根底部支撑绳相互联结(仅用30%标准固力),如此在同一挂座处形成内下侧和外侧两根交错的双支撑绳结构。10)钢绳网按组编号,并在钢柱之间按照对应的位置展开用一根多余的起吊钢绳穿过钢绳网上缘网孔(同一跨内两张网同时起吊),一端

45、固定 在一根临近钢柱的顶端,另一端通过另一根钢柱座绕到其基座并暂时固定;用紧绳器将起吊绳拉紧,直到钢绳网上升到支撑绳的水平为止,再用多余的绳卡将网与上支撑绳暂时进行松动联结,同时也可将网与下支撑绳暂时联结以确保缝合时的更为安全,此后起吊绳可以松开抽出;重复上述步骤直到全部钢绳网暂时挂到上支撑绳上为止,并侧向移动钢绳网使其位于正确位置;将缝合绳按单张网周边长的1.3倍截断,并在其中点作上标志;钢绳网的缝合:从系统的一端开始,先将缝合绳中点固定在每一张网的上缘中点。从中点开始用一半缝合绳向左逐步将网与两根支撑绳缠绕在一起,直到用绳卡将两根支撑绳联结在一起的地方之后,用缝合绳将网与不带减压环的一根支

46、撑绳缠绕在一起,当到达柱顶挂座时,将缝合绳从挂座的前侧穿地,并继续转向右缠绕不带减压环的一根支撑绳,直到联结两根支撑绳的绳卡之后。从这里开始用缝合绳将网与两根支撑绳缠绕在一起,直到跨越钢绳网下缘中点1m为止,最后用绳卡将缝合绳与钢绳网固定在一起,绳卡应放在离缝合末端约0.5m的地方;缝合绳的另一半从网上缘中点开始向右缝合,直到与另一张网交界的地方转向下起,最后使左右侧的缝合端头重叠1m。11)格栅网的安装格栅网铺挂在钢绳网的内侧,并应叠盖钢绳网上缘并折到网的外侧15cm,用扎丝将钢绳网与格栅网联结在一起;格栅网底部应沿斜坡向上敷设0.5m左右,为使下支撑绳与地面间不留缝隙,用一些石块将格栅网底

47、部压住;每张格栅网之间应叠盖10cm;用扎丝将格栅网固定到钢绳网上,每平方米固定约为4处。12)每隔50m设置16中间加固拉锚绳一处。4.6帘式防护网张口式帘式防护网1.工艺流程施工准备放线基础施工立钢柱铺挂双绞六边形网安装纵向主次钢丝绳安装横向固定钢丝绳验收2.施工方法(1)测量放线及定位1)钢柱基座放线钢柱基座放线时,各钢柱基座位置尽可能设在同一等高线上。钢柱间距一般为10米,如遇低凹或凸起地形时,根据现场地形间距可以调整为9-11m,但该防护区域总长度不变。钢柱基座位置的定位,须满足最大的拦截范围,防止危石从防护网上方飞越。2)上拉绳锚孔放线上拉绳是张口式帘式网关键部位。上拉绳锚孔要避免

48、挖坑,尽量不在松土、孤石及松动的危岩上放线。在无法避免需要挖坑时,基坑的大小、混凝土方量必须满足抗拔力要求。上拉绳锚孔放线的位置一般在两根钢柱中间,左右移位不得超过1米(见图)。(2)基础施工(开挖钢柱基座、上拉锚杆孔、预埋锚杆)1)钢柱基座基础施工当钢柱基座基础的位于岩石位置时,用凿岩机在基座基础位置钻凿锚孔,钻凿深度为1m;再放入基座地脚螺杆并用水泥砂浆浇注;其次在浇注面用薄层C20细石混凝土抹平至基础面;再将基座套入地脚螺杆,用螺母将其紧固。当钢柱基座基础的位于覆盖层位置(土质)深度小于1m时,首先对覆盖层进行开挖,开挖尺寸必须符合技术标准或设计要求;其次对下部基岩直接钻凿锚杆孔;再放入

49、地脚螺栓并用砂浆进行浇注;最后校正地脚螺栓的位置,用混凝土对基座基坑进行浇注,形成复合基础,保证地脚螺栓的埋入深度。当钢柱基座基础的位于覆盖层位置(土质)深度大于1m时,首先对基座基础采取人工方式开挖,开挖尺寸必须符合技术标准或设计要求;其次放入地脚螺杆并校正;再用混凝土对地脚螺杆、基座基础进行浇注,保证地脚螺杆的埋入深度。基础表面用薄层C20细石混凝土抹平,四周用模板把基础围挡使其方正,美观。2)锚杆基础施工当上拉锚杆孔基础位于岩石位置时,采用凿岩机钻凿锚孔来满足锚杆基础施工要求。当上拉锚杆孔基础位于覆盖层(土质)较薄位置时,首先采用人工开挖覆盖层到基岩;其次在基础内的锚杆孔位置处钻凿锚孔至

50、设计尺寸要求;再在基岩锚孔插入锚杆并注浆;最后灌注上部基础混凝土。当上拉锚杆孔基础位于覆盖层(土质)较厚位置时,首先采取人工开挖基础(开挖方式有两种,见图)至设计尺寸要求;其次在开挖基础内相应设计位置插入锚杆;再灌注基础混凝土。(方式1:直立开挖) (方式2:与坡面成垂直)3)预埋锚杆预埋锚杆前,应做好下列检查工作:a、锚杆及部件型号、规格、品种的质量及技术性能应符合设计要求。b、锚杆孔位、孔径、孔深及布置形式应符合设计要求。c、孔内积水和岩粉应吹洗干净。锚杆、砂浆材料及配合比应遵守下列要求:a、钢筋锚杆杆体使用前应平直、除锈、除油。b、钢绳锚杆杆体使用前应除油。水泥砂浆应拌和均匀,随拌随用,

51、一次拌和的砂浆应在初凝前用完,并严防石块、杂物混入。锚杆长度大于3m时,注浆宜采用机械注浆。其注浆作业应遵守下列规定:a、注浆开始或中途停止超过30分钟时,应用水或稀水泥浆润滑注浆罐及其管路。b、注浆时,注浆管应插至距孔底50-100mm,随砂浆的注入缓慢匀速拔出;杆体插入后,若孔口无砂浆溢出,应及时补注。c、钢绳锚杆应在杆体插入孔内再注浆。杆体插入孔内长度不应小于设计规定的95%。安装完成后不得随意敲击锚杆,三天内不得悬挂重物或进行下道工序施工。4)安装钢柱、上拉绳、上下支撑绳将钢柱顺坡向上放置并使钢柱柱脚位于基座处。将上拉绳的挂环挂于钢柱柱头挂座上,再将上拉绳另一端穿过对应的上拉锚杆后用绳

52、卡暂时固定。将钢柱缓慢抬起并对准基座,然后将钢柱柱脚插入基座中,最后插入连接螺杆并拧紧。通过调整上拉绳长度,将钢柱调整到设计的安装倾角后,张紧上拉绳并用绳卡固定。将上支撑绳平行于系统走向调直并放置于各钢柱柱头滑槽内,两端穿过支撑绳锚杆鸡心环,用绳卡固定。5)铺挂环形网、双绞六边形网将环形网按编号在钢柱之间按照对应的位置展开;采用卸扣将环形网与上支撑绳联结;挂环形网的高度为钢柱的倍;双绞六边形网从上向下铺挂,网间上下、左右重叠不小于5cm;两张双绞六边形网间用2钢丝进行扎结,当坡度小于45时,纵、横向扎结点间距不得大于0.5m,当坡度大于45时,纵、横向扎结点间距不得大于0.3m;环形网用卸扣缝

53、合:a、环形网与支撑绳的连接:环形网片每一个圆环用一个卸扣与对应的支撑绳连接。b、环形网与环形网的连接:环形网片每一个圆环用一个卸扣与对应的圆环连接。6)安装纵向主、次钢丝绳纵向主、次钢丝绳长度不宜大于100米;将纵向主钢丝绳的挂环挂于钢柱柱头挂座上,再将钢丝绳另一端穿过系统下部对应的锚杆,用张拉力不低于10KN的紧线器或葫芦张紧钢丝绳,用同规格的绳卡将末端固定即可。纵向次钢丝绳分别与上支撑绳和系统下支撑绳对应并固定。双绞六边形网间用1.5钢丝进行缝合,与纵向主钢丝绳走向一致;再用1.5钢丝把纵向主钢丝绳、缝合钢丝、双绞六边形网每间隔0.3米扎结。7)安装横向固定钢丝绳横向固定钢丝绳长度宜小于

54、50米;在安装时,将一定长度钢丝绳的一端用绳卡锁定在端头锚杆上,用另一端沿双绞六边形网外侧穿过同排锚杆,用同规格的绳卡将末端固定即可(钢丝绳长度小于20m时为2个,大于40m时为4个)。覆盖式帘式防护网1.工艺流程施工准备测量放线基础施工安装上支撑绳铺挂双绞六边形网安装纵向主次钢丝绳安装横向固定钢丝绳2.施工方法(1)施工准备1)现场核对边坡防护范围与坡面特征,若与设计有所出入,则视出入大小情况对覆盖式帘式网进行变更设计或在允许范围内适当调整。2)清除防护区域内威胁施工安全的浮石及浮土,对不利于施工安装和影响系统安装后正常功能发挥的局部地形(局部凸起体、凹槽等)进行适当修整,创建好工作面的施工

55、条件。3)在坡面上修建好材料搬运和人员行走的临时通道,并做好安全防护措施。4)准备好施工设备、原材料、辅材(水泥、河砂、石子等),做好锚杆锚固所需砂浆的配合比。(2)测量放线及定位放线完毕必须经过(甲方、监理)确认;按设计并结合现场实际地形逐一确定锚杆孔位置;横向孔间距为3.33米,纵向孔间距为3.0米。1)根据锚杆孔的设计间距要求,确定锚孔的现场位置,一般以需要防护坡面顶部一侧为基点,逐渐向另一侧和下部测定各锚孔位置。 2)遇到锚孔位置在岩土体极为松散、破碎、孤石、浮石等成孔困难位置时,应充分利用允许的间距调整范围(孔间距可有0.3m的调整量),适当调整锚杆孔位置。(3)基础施工(锚杆施工)

56、1)当锚杆孔位置基础为岩石时,采用凿岩机钻凿锚孔,确保锚杆的抗拔力。2)当锚杆孔的位置基础覆盖层(土质)较薄时,首先采用人工开挖覆盖层到基岩;其次在基础内的锚杆孔位置处钻凿锚孔至设计尺寸要求;再在基岩锚孔插入锚杆并注浆;最后灌注上部基础混凝土3)当锚杆孔的位置基础覆盖层较厚时,首先采取人工开挖基础至设计尺寸要求;其次在开挖基础内相应设计位置插入锚杆;再灌注基础混凝土。4)钢绳锚杆,孔径、孔深要满足设计要求,锚杆孔径不小于50mm;孔深应比设计锚杆长100mm。5)在进行预埋锚杆前应报现场监理进行锚孔的验收,合格并签字确认后方可进行锚杆施工。6)砂浆应拌和均匀,随拌随用,一次拌和的砂浆应在初凝前

57、用完,并严防石块、杂物混入。锚杆长度大于3m时,注浆宜采用机械注浆。其注浆作业应遵守下列规定:注浆时,注浆管应插至距孔底50-100mm,随砂浆的注入缓慢匀速拔出;杆体插入后,若孔口无砂浆溢出,应及时补注;钢绳锚杆应在杆体插入孔后内再注浆;在进行砂浆灌注每次灌入锚孔的砂浆长度不应超过50cm,并且用10钢筋进行振捣密实后,方可进行下一段砂浆灌注,直至将锚孔灌注保满。(4)安装上、下支撑绳1)上、下支撑绳长度每段不宜大于50米;2)在安装时,将一定长度钢丝绳的一端用绳卡锁定在端头锚杆上,用另一端逐个穿过同排锚杆的外露套环,直至该支撑绳末端锚杆处,用张拉力不低于10KN的紧线器或葫芦张紧钢丝绳,用

58、同规格的绳卡将末端固定即可(钢丝绳长度小于20m时两端各2个绳卡,大于40m时两端各4个绳卡。(5)铺挂双绞六边形网1)双绞六边形网从上向下铺挂,网间上下、左右重叠不小于5cm;2)两张双绞六边形网间用2钢丝进行扎结,横向扎结点间距不得大于0.3,纵向扎结点间距不得大于0.5m;(6)安装纵向主、次钢丝绳及缝合双绞六边形网1)纵向主、次钢丝绳长度不宜大于100米;2)在安装时,将一定长度钢丝绳的一端用绳卡锁定在顶端锚杆上,用另一端穿过同列且相对应锚杆的外露套环,用张拉力不低于10KN的紧线器或葫芦张紧钢丝绳,用同规格的绳卡将末端固定即可(纵向主、次钢丝绳长度小40m时两端各2个绳卡,大于80m

59、时两端各4个,从经济考虑一般情况下:纵向主钢丝绳比次钢丝绳要大)。3)双绞六边形网纵向间用1.5钢丝进行缝合(见图-39、图-40),与纵向主、次钢丝绳走向一致;再用1.5钢丝把纵向主、次钢丝绳、缝合钢丝、双绞六边形网每间隔0.5米扎结。(7)安装横向固定钢丝绳1)横向固定钢丝绳每段长度不宜大于50米;2)在安装时,将一定长度钢丝绳的一端用绳卡锁定在端头锚杆上,用另一端沿双绞六边形网外侧穿过同排锚杆的外露套环,用同规格的绳卡将末端固定即可(横向固定钢丝绳长度小于20m时两端各2个绳卡,大于40m时两端各4个绳卡)。4.7岩石锚杆1.工艺流程边坡整理锚杆施工面板钢筋面板砼面板回填2.施工方法1)

60、边坡填土、整理,清除山体上松散的石块,做好防护安全措施。2)放线定位:根据设计方案和土层地质条件,采用经纬仪、水准仪、钢卷尺等进行土钉放线确定锚杆的标高、间距,定出孔位,做出标记。锚孔布孔距允许偏差为15mm。3)成孔:锚孔成孔采用平山P-2.5钻机,成孔中严格按操作规程钻进。终孔后,应及时安设锚杆钢筋,以防止塌孔。测放孔位。钻孔的倾角及水平角误差控制在1以内,孔斜率不超过1/100。4)放钢筋:锚杆钢筋制作应严格按施工图施工,使用前应调直并除锈去污。锚杆定位器按图施工,以保证钉钢筋保护层厚度。安放时,应避免杆体扭压、弯曲,注浆管与锚杆一起放入孔内,注浆管应插至距孔底250mm-500mm,为

61、保证注浆饱满,在孔口部位设置浆塞及排气管。5)注浆:注浆用水灰比各0.45-0.50的纯水泥浆,水泥采用P.O42.5普通硅酸盐水泥,水泥强度等级不得低于30MP,并根据试验锚杆由设计单位确定注浆技术质量要求。注浆后应进行养护,当浆液强度达到设计强度的70%后再锁定锚杆。锚杆注浆采用孔底反浆法,直至孔口溢出新鲜浆液,严禁抽拔注浆或孔口注浆,如发生孔口浆面回落,应在30分钟内进行孔底压注补浆2-3次,确保孔口浆体充满。6)安装面板钢筋网:面板钢筋及倾斜排水管的安装必须严格按照设计图纸的要求进行,全部采用梅花型绑扎或双面焊,并与锚杆筋或钢管焊牢。仰斜排水孔为76mm透水软管,采用水平钻机钻进,孔径

62、110mm,仰角为10,安装前应注意清孔残渣,并注意保护透水软管。钢筋安装完毕,自检查合格后及时进行隐蔽验收。(7)面板砼施工:面板钢筋保护层35mm,采用C25砼浇筑,面板水平间距10-15m设置一道伸缩缝(面板、横梁伸缩缝设置在同一处),缝宽20mm,填塞沥青麻筋或沥青木板。面板泄水孔间距为20002000mm梅花形布置,采用内径100mm;(8)养护:面板施工完毕,应及时喷水养护,日喷水不少于3次,养护时间不少于3天。(9)进行下一道锚杆的施工,其施工顺序同上1-8的步骤,直到设计标高。4.8喷射混凝土1.工艺流程搭设脚手整修边坡制作安装设施排水孔第一次喷射混凝土锚杆钻孔、注浆钢筋网制作

63、:挂网(第二次喷射混凝土)养生拆除脚手架2.施工方法1)搭设脚手架脚手架搭设前必须先对现有边坡的稳定情况进行观察,确定安全后再搭设脚手架。搭设材料使用钢管,钢管和扣件使用前必须经检测合格。搭设三排脚手架,脚手架外立杆内侧设置经检测合格的密目式安全网,1.2m高防护栏杆,以及0.18m高、厚度不小于10mm的挡脚板。钢管支架立柱应置于坚硬稳定的岩石上,不得置于浮渣上;立柱间距1.5m。架子宽度1.21.5 m;横杆高度1.8m,以满足施工操作;搭设管扣要牢固和稳定;钢架与壁面之间必须楔紧,相邻钢架之间应连接牢靠,以确保施工安全。2)坡面整修由于现有的岩石边坡破碎松散且不平整,故必须将松散的浮石和

64、岩渣清除干净。处理好光滑岩面;拆除障碍物;用石块补砌空洞;用高压水冲洗受喷面;对边坡局部不稳定处进行清刷或支补加固;对较大的裂缝进行灌浆或勾缝处理;在边坡松散空洞处和坡脚处设置一定数量的泄水孔,预留的长度根据现场确定布设。3)喷射混凝土作业喷射作业前必须对机械设备,风、水管路和电线等进行全面检查及试运转。喷射混凝土之前,用清水将坡面冲刷干净,湿润岩层表面,以确保喷射混凝土与岩层之间的良好粘结。埋设控制喷射混凝土厚度的标志,以确保混凝土喷射的厚度。喷射作业应分段分片依次进行。喷射顺序自上而下;按地形条件和风向从左至右,或从右至左依次进行。如果是喷锚网混凝土施工,必须先喷射第一层混凝土后才施工锚杆

65、及挂设钢筋网。第一层混凝土的厚度为34cm。喷头与受喷面应垂直,宜保持0610m的距离。第二层喷射混凝土应在第一层混凝土终凝后进行。若终凝1h后再进行喷射时,应先用水清洗喷层表面。第二次喷射时必须保证厚度和表面的光感。混凝土喷射24h后浇水养护,以保证混凝土质量。喷射时,应控制好水灰比,保持混凝土表面平整,呈湿润光泽,无干斑或滑移流淌现象。喷射机设置在地面平整的地方。4)锚杆钻孔及注浆锚杆钻孔在混凝土喷射第一层后才进行定位;采用气凿岩机钻孔,孔径1100mm;根据施工图确定锚杆深度,钻孔倾角为15。锚杆采用2直径25mm钢筋,间排距300cm。如遇岩石过于坚硬须采取加水的方式钻孔,钻孔时必须随

66、机钻速度钻进,不能强加压力冲钻,以免影响边坡岩石的稳定。采用压力泵将1:1的水泥砂浆注入锚孔。如遇空洞不能加压太大,要保持0.1 MPa的工作压力。注浆时注浆管应插至孔底510cm处,随砂浆的注入缓慢匀速拔出。注浆要保证砂浆饱满,不得有里空外满的现象。注完浆后,立即插入锚杆,若孔口无砂浆溢出,应及时补注砂浆。5)挂网先将圆盘钢筋(直径6mm)调直,按边坡形状尺寸取料加工,按网孔200cmX200cm的规格编织好钢筋网,分布要均匀,绑扎要牢固。编好钢筋网后,与锚杆交接处必须进行焊接,以保证喷射混凝土时钢筋不晃动。钢筋网必须紧贴混凝土表面,以保证钢筋网保护层厚度。6)养生当最后一次喷射的混凝土终凝

67、2h后,立即喷水养护,每天至少喷水四次。养护时间一般不得少于7d。 在终凝后第一次喷水养生时,压力不宜过大,以防止冲坏喷射混凝土防护层表面。气温低于5时,不得喷水养护。在养生过程中如果发现剥落、外鼓、裂纹、局部潮湿、色泽不均等不良现象,应分析原因、采取措施进行修补,以防后患。第五章 雨季施工方案本工程施工工期正值雨季,为了保证工程质量,防患于未然,根据本工程特点编制雨季施工方案。1.组织机构(1)为安全渡汛,专门成立防汛工作小组。项目经理任组长,施工、材料、机械、安全、质控等部门抽人组成。切实落实好防汛器材配备,建立防汛值班制度,做到人员、设备器材、制度三落实。由防汛工作小组组织、协调好各部门

68、在雨季的防汛工作,合理安排各项施工防雨措施,做好在雨季的人工调配;机械的检修、维护;材料的保管、防水;安全隐患的检查;施工质量的监控。专人负责收听天气预报,及时采取有效的应急措施,把雨季对重要结构物影响压缩到最低程度,确保工程质量优良。做到未雨绸缪、防患未然。(2)成立雨季施工(防汛)领导小组,全面领导雨季期间的施工指挥工作,建立健全的值班和气象记录制度,及时做好值班和气象记录做好交接班工作,发现阴雨天气预报及时通知作好准备2.雨期施工具体措施(1)边坡防护施工的部分时间位于雨季期间内,项目经理部成立防汛抗洪领导小组,作业队在项目经理部统一领导下,组成应急突击队,明确责任,落实到人。坚持值班制

69、度,遇有险情及时组织力量抢修,并及时与当地政府取得联系。(2)对雨季施工地段进行详细的现场调查研究,据实编制实施性的雨季施工组织计划。(3)在边坡防护建立排水效果优良的排水系统,在挖方坡顶以外5m处挖掘截水沟沟,避免出现雨水对路堑边坡造成冲刷、冲毁、垮塌现象。(4)防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。(5)对不宜遭受雨淋的材料、机械设备等采取保护措施。(6)雨季人员和设备避开崩塌、滑坡、泥石流等不良地质段施工,并派专人对以上地段进行观察、记录,发现异常情况立即报告,采取适当的防护和处理措施。第六章 工期保证体系及保证措施6.1工期目标本工程计划工期为61日历天: 预计2015

70、年06月10日开工,2015年08月10日前完成全部施工任务,并力争提前。6.2保证体系“工期保证体系框图”图6-1。6.3保证措施组织保证措施建立强有力的项目管理班子,严格管理,科学施工,在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合,全力服务,于工程及各项资源投入实行动态管理,确保工程按计划进行。施工应做到各工种及作业队统一指挥,协调一致,建立严格的工期目标责任制度,责任到人。施工准备保证措施(1)加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调,及时安排进场事宜。(2)合同签订后,队伍立即进场,进行临时设施的建设,同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也在计划开工日前全部组织进场,以

71、确保工程按期开工。(3)及时进行施工技术准备工作,砼配合比设计、浆液配合比设计等工作应超前进行,同时根据施工组织设计的要求及时编制详细的施工作业方案并对施工班组进行技术交底。技术措施(1)编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计,制定周密详细的施工计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,并制定切实可靠、行之有效的措施,缩短作业时间。(2)安全、质量是保证工期的前提,施工生产过程中,要严抓安全质量管理工作,全面落实安全质量管理制度。(3)各种机械设备、机具仪表要经常进行检测,保证其良好状态。(4)对生产要素认真进行优化组合,实行动态管理。灵活机动地对人员、设备

72、、物资进行调度安排。(5)严格施工计划管理,制定总体、旬、日作业计划,并逐日检查落实,对滞后的施工形象进度,分析原因,抓紧改进落实,限期赶上。(6)保障物资供应,组织好各种原材料的采购、运输和贮备工作,满足施工需要。(7)组织开展劳动竞赛,充分调动职工的积极性,做到工人保工班每日进度,班组保队旬安排,队保经理部月计划,经理部保甲方的计划按期完成。(8)安排好季节性及节假日施工,避免和减少季节气候及节假日对施工进度的影响。(9)密切搞好与业主、监理的配合关系,加强与地方各级政府及有关部门的联系和配合,为顺利施工、确保工期创造有利条件。资金保证措施为保证本项目资金专款专用,保证项目资金满足生产需要

73、,本项目资金不得外调。第七章 质量管理体系及保证措施严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立施工质量保证体系,确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。7.1质量目标标段工程交工验收的质量评定:全部分项工程质量达到交通运输部(原交通部)发布的公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)的合格等级。主要分项工程评分值不低于90分。竣工验收的质量评定:工程质量和建设项目竣工综合评分达到交通运输部公路竣交工验收办法实施细则(交公路发【2010】65号)规定的合格等级。如未能达到质量要求,承包人负责返工直至达到规范要求,并承担全部返工费用。7.2管理体系“质量管理体系框图”见图7-

74、1。7.3保证措施(1)强化全面质量管理意识对工程质量要高起点,严要求,全体职工牢固树立起“百年大计,质量第一”的观念。从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工过程的控制,把好质量关。(2)建立工程质量奖励基金和质量保证金制度建立质量创优激励机制,发挥经济杠杆的作用,将验工计价中的2%作为奖励基金和质量保证金,由项目经理部掌握。(3)建立并实行质量检查制度建立各级质量检查制度,公司项目经理部采取定期和不定期相结合的方式,项目经理部每周进行一次,施工队每天均进行检查,并实行一定的奖惩措施。(4)材料检测及工序质量检验工序自检严格执行“三检”制度,每道工序经检验合格后方可进入下道工序;分项工程把好

75、工序质量关,分项工程完工后应及时组织进行检查验收。(5)认真履行合同条款认真执行合同条款,自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度,对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件,对检查提出的质量问题,必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施施工现场采取积极宣传、组织学习等多种形式进行环境保护及水土保持的宣传教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念,健全工地环境保护系统。坚持定期环境保护检查工作。施工期间严格执行北京市建设工程施工现场环境保护标准的相关规定。8.1环境保护及水土保持目标所有施工生产

76、活动符合国家环保法,并达到国家和地方有关环境保护、水土保持的规定。控制施工污染及噪声排放、粉尘排放,减少污水;严格控制水土流失;最大限度节约能源、资源,降低消耗;所有项目确保环保验收一次通过。8.2管理体系“环境保护、水土保持保证体系框图”见图8-1。8.3保证措施水土及生态环境的保护措施(1)营造良好环境,施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,同时美化生活环境。(2)靠近生活水源的施工,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免污染生活源。(3)清洗机械、施工设备的废水及生活污水,采用净化措施达到规范的卫生标准才得排放。大气环境保护及粉尘的防治(1)施工现场每天上午一次,下午一次用洒水车喷洒降尘,使

77、现场不起尘土。(2)对无机料及相邻路面要随时清扫、洒水降尘。水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料严密遮盖。运输时要对车辆料斗上部进行严密覆盖,防止遗撒、飞扬,卸运时采取有效措施,以减少扬尘。(3)运土车出场外对车轮进行清理,防止粘滞泥土。(4)现场炉灶使用清洁燃料。(5)对现场暂存的渣土采用密目网严密覆盖。(6)在设备选型时选择低污染设备,安装空气污染控制系统。(7)在运输水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密,所有运输车辆应并做好防渗漏措施,避免材料洒落在运输沿线道路上。生产、生活垃圾的管理在施工期间建筑垃圾清理消纳以及道路建筑材料运输,严格落实北京绿色施工管理规程有关要求,优先选用建筑垃圾

78、运输绿色车队,严格使用北京市流体散装货物运输车辆准运证和北京市渣土消纳许可证的合格运输车辆。(1)施工营地和施工现场的生活垃圾,集中堆放并运走。(2)施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后,运至指定地点堆放。(3)工程完工后,及时彻底进行现场清理,恢复路面的正常通行。噪音控制(1)对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音。(2)在比较固定的机械设备附近,修建临时隔间屏障,控制噪音传播。完工后场地清理及恢复平整的环保措施(1)工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理,垃圾运至指定位置处理,场地清理平整合格后,将其恢复原状或进行绿化处理。(2)施工完工后请当地政府有

79、关部门进行环保验收,取得地方政府的认可,并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料,确保不留环保后患。第九章 安全管理体系及保证措施在施工期间严格执行北京市路政局关于对公路工程进行安全生产专项整治的通知,建立施工安全管理体系,明确职责、围绕重点、严格贯彻规程,制定处理预案,提高应变能力,减少损失。9.1 安全施工目标无重大伤亡及安全事故,杜绝安全隐患。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。9.2 安全管理体系安全、高效、低成本是我公司的管理宗旨。安全施工,一贯是我公司工程施工管理的重点。本工程中,必须严格贯彻执行北京市公路工程平安工地标准,进一步加强工程建设安全

80、生产管理。落实各项安全组织措施和技术措施,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效的实现安全生产。施工中建立以项目经理为首的安全保障体系,全面负责安全工作。下设安全员,形成安全生产监督、保障体系,对施工生产全过程实施安全监控。落实各职员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体人员的安全生产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全,杜绝重大安全事故的发生,并建立安全保证体系。“安全、文明施工保证体系框图”见图9-19.3 施工现场的安全要求安全防护(1)坚持“安全第一、预防为主”和“

81、管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识。从项目经理到生产工人的安全生产管理体系做到纵向到底,一环不漏。(2)根据现场施工人员的数量配备安全员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作以及预防事故的发生。(3)施工人员进场前根据国家、地方相关的法律、法规进行安全教育,防止发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。(4)各种施工、操作人员须经安全技术培训,井下操作人员必须配备氧气瓶、防护面罩、专业防护服等专业防护用具和劳保用品。从事起重、电气等特殊工种的人员获得安全操作合格证后,方准持证上岗。严禁操作人员违章作业、管理人员违章指挥。(5)现场照明设施齐全,配置合理,经常检

82、修。(6)加强施工的监控测量,确保施工安全及结构物安全。(7)施工场地设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员,以便疏导行人及车辆(含自行车)。(8)施工道口和重点施工部位施工时,设置明显安全标志牌,并设专人看守,疏导交通。机械安全(1)各种机械设有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生。(2)机械吊装时基础稳固,吊装机械臂下严禁站人,操作时,机械臂距架空线符合安全规定。(3)各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置,机械设备附近设标志牌、规则牌。(4)运输车辆服从指挥,信号齐全,不超速行驶,过岔口、遇障碍物时减速鸣笛,制动

83、器齐全,功能良好。安全施工措施(1)作业时,设专人统一指挥,相互配合,特别是道路施工中多种机械和运输车辆作业,由机械现场调度员统一指挥,配合机械作业人员,密切注意作业机械、车辆的行走方向,合理避让以发挥机械作业的效率。(2)夜间施工保障现场有足够的照明条件,夜间在重点防护部位悬挂红色警示灯和交通警示标志牌,提醒过往车辆和行人注意安全,并设专职人员进行交通指挥。(3)使用电动手持工具的操作人员戴好绝缘手套,穿绝缘鞋。(4)做好安全防火工作,严禁在施工现场点火或吸烟,执行施工用火审查制度。(5)现场材料严格按种类规格码放,严禁超高、超范围靠近建筑物码放,以防堆料倒塌。(6)易燃易爆的材料配备足够的

84、消防设施,所有施工人员均做到熟悉消防设备的性能和使用方法。(7)在作业区施工时,施工人员必须配戴上安全帽;挂网时,挂网人员及缝网人员必须系上安全带。(8)水箱、风炮、注浆罐等应进行密封性能和耐压试验,合格后方可使用;要经常检查各出料管头、输料管、注浆管和管路接头等有无摩擦、击穿或松脱现象,发现问题应及时处理。(9)处理机械事故时,必须使设备断电,停风。向施工设备送电、送风前,应通知有关人员。(10)向锚杆孔注浆时注浆罐内应保持一定数量的砂浆,以防罐体放空,砂浆喷出伤人。(11)非操作人员不得进入正进行施工的作业区,施工中注浆管前严禁站人。第十章 文明施工保护体系及保证措施10.1建立文明施工保

85、护体系文明施工保护体系由项目经理负责,副经理具体落实,技术负责人负责技术领导,属各相关部门通力配合,切实做好文明施工保护体系。“文明施工保证体系框图”见图10-1。10.2 文明施工保证措施文明施工应全面体现一个施工单位整体形象和管理水平。通过文明施工加强与地方的联系,促进感情交流,也是保证施工顺利进行的必备条件。对此,我项目部制订如下具体措施:(1)项目经理负责落实文明施工目标责任制,制定文明施工保证措施,从宣传、教育、监督、检查、管理几个方面入手,全面开展“安全、标准、文明”工地建设。(2)按建设工程施工现场管理规定的要求,进行施工现场管理工作,做到施工现场整洁有序。(3)充分尊重建设、设

86、计和监理单位的意见,认真贯彻执行业主关于本工程管理意图,共同协作,保证工程的顺利进行。(4)施工开始前,由项目经理部组织经理部各部门的负责人,对承担前期施工的有关单位及前期工程情况进行走访和调查,了解前期施工单位对成品及半成品保护的意见、要求和前期工程的具体情况。确定本工程施工的成品及半成品保护的重点。采取有效措施做好成品及半成品保护工作。(5)严格按照编制的成品保护方案进行施工,认真做好成品保护工作,使我方施工对前期工程成品的影响降到最低程度。(6)要随时配合业主和监理工程师对工程质量进行检查,始终坚持业主和监理工程师对任何过程和部件的检查都是合理的,工程技术人员要予以积极配合,并虚心接受业

87、主和监理工程师的指导。(7)加大文明施工的宣传力度,做到全面、广泛、深入人心。(8)加强施工现场的管理,要保持清洁、整齐,按现场平面布置图划分物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区、生活区等。施工现场定时洒水,尤其是在道路工程施工中,现场道路随时清理,不乱堆放物料。要避免尘土飞扬对周围环境的污染,作业段封闭管理,用彩条布围起,努力做到施工不扰民。(9)不得有违犯法规及野蛮施工的行为,与相邻单位和协作单位搞活经济好团结,做到便民不扰民。(10)爱护成品或半成品,不乱写乱画,无大小便痕迹。(11)施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。(12)在施工工程中应对施工人员进行施工安

88、全知识教育及安全操作规程的学习。(13)在施工过程中,要及时查看现场,防护、围栏、设置红灯警示标志。(14)开工前应将安全器材准备充足,对各类电器设备进行全面检查,贴上检验合格证,注明检查时间及检查人。做到随时可以使用。电器设备为进行绝缘(接地)电阻遥测的要补测并填写遥测记录。(15)工地要确保临时用电的安全,敷设线路。严禁水泡、车轧。配电箱应有可靠接地或接零保护,各种电动机具应注意防水防潮,严格按规定接线安装;使用电器设备应按规定穿戴个人防护用品。(16)施工人员要穿戴好安全防护用品;施工人员要着装整齐、规范,穿好标志服。(17)施工现场应保证排水通畅,严格保护好施工现场范围内地上、地下各种

89、已有设施,并设置明显标志,以防止破坏性事故发生。 (18)竣工前清运走施工现场的废弃物料,恢复原有路面物,做到工完料净场地清。10.3消防安全管理措施(1)建立健全消防组织,消防工作要作到“五同时”:同进度、同检查、同布置、同总结、同评比,要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查,如有特殊情况应及时与有关部门联系。(2)建立消防领导小组,明确防火责任者,逐级落实消防责任制,建立消防档案;对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾的案件;以及隐瞒不报的,追究有关人员和部门及主管领导责任;情节严重的,追究有关法律和刑事责任。(3)经常开展防火、防爆的专项大检查,堵塞漏洞

90、,发现隐患及时下发“隐患整改通知书”,限期整改,以防发生问题。节假日对重点防火部位派专人值班保卫,以防发生火灾。(4)施工中如与临时消防管道、设备、设施和其它工程发生冲突,施工人员不得擅自更改,应及时报请上级和设计单位,经批准后方可更改。(5)认真执行国家消防条例,料场、材料设备仓储地和驻地以及施工现场配备足够的消防设备,执行24小时的消防值班制度。并做好易燃、易爆器材管理工作,并建立严格的管理制度。对易燃材料要集中管理,并设有明显标志,严禁在消火栓周围堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。(6)施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定,尤

91、其是在施工现场严禁吸烟。(7)电气线路的导线规格应与所带负荷相匹配;离开驻地,应将各类电器的插头拔下;生活区严禁使用电炉。10.4保卫安全管理措施(1)项目经理部设保安两名,负责治安、防盗、防火等治安防范工作。(2)加强对所有人员的管理,经常地进行法制教育,建立健全严格的内部管理制度,管好施工人员,密切与当地居民的关系。(3)选好库区、料场位置,仓库门窗要坚固、严密,门锁插销要齐全。料工离库上锁,库房应建立严格的管理制度。(4)仓库管理人员要加强责任心,办事认真,收发料具时要坚持登记、清点等制度。(5)库房电源控制必须设在外面,下班后断电,安装库门要一律往外开。(6)贵重器材和设备应指定专人保

92、管,严格领用、借用、交接手续。(7)班组工具、量具等要有专人负责,下班后要锁入工具箱内,不要随便乱放。工具房门窗要牢固,防止工具丢失。(8)自觉遵守现场出入制度,出入现场主动出示证件。(9)加强与当地公安派出所联系,做好治安协防工作。10.5 文物保护措施(1)施工前应进行深入仔细的沿线施工调查,并与当地文物管理单位取得联系。(2)了解当地的风俗,及文物分布情况,在施工时做到有的放矢。(3)施工中,发现有文物、古墓葬、古生物化石以及矿藏头等有价值的情况,应立即停工,并进行现场保护,不得擅自处理,及时向当地政府及文物管理部门报告,待文物管理部门作出妥善处理。第十一章 项目风险预测与防范、事故应急

93、预案11.1项目风险预测与防范项目施工过程中存在的风险(1)质量与安全风险质量与安全是是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。(2)项目施工管理风险由于工程工期较紧,分项工艺较多,工序较繁杂技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。(3)项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。

94、 项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增加项目的资金负担。同时又处长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应的风险。工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识,风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略:(1)风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超

95、出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险。(2)风险降低(减少)策略有效降低(减少)策略A、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理,最经济的一个。其次,在项目实施过程中,要实行全面成本控制,按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施加以控

96、制。1)是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%70%,是降低工程成本的关键。因此,必须对主要材料实行限额领用,根据施工瞀严格控制,按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算,节约给予奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费。另外必须健全收料制度,实行三级收料。材料进场,先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时,由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场,根据定额与施工进度编制材料计划,确定合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。2

97、)是降低人工及机械费用。改善劳动组织,减少窝工浪费,实行合理的奖励制度;加强劳动纪律,压缩非生产性用工与辅助用工,严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械调配,提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲置机械资源,从不同角度降低机械使用费用。3)是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时,根据施工预算及工期要求。制订出费用开支计划,对每一个费用项目逐一核定指标,并严格按照计划执行。精简管理人员,严格出差审批手续。严

98、格控制业务招待费用的支出,实行事前报告和事后审批制度,以达到降低管理费用开支的目的。B、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失,场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的收取。其次,在工程保修期内,项目经理部根据实际工程量,合理预计可能发生的维修费用,并制定保修计划,以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况,项目部可委派专人或由就近施工的人员代管,尽量节约开支。11.2事故应急预案可能发生严重事故的后果施工现场一旦因疏于管理

99、、技术缺陷或人为因素,容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。应急救援预案的组织措施(1)项目经理:由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总任总指挥,全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作,以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作;有权调动一切输电网员和相关设施设备;有权做出停止施工作业进行疏散的决定。(2)副经理:协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作;提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策,提供解决事故所需的技术支持;保持与事故应急救援现场人员的直接联络;协调、

100、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动;定期组织检查各在建工程项目部的应急反应组织和准备状态。(3)项目技术负责人,协助项目经理处理事故,提出应急救援技术措施寻访负责紧急事态处理的内外联络,及时传达应急救援指挥中心的命令,同时做好和上级的联系与协调工作;及时了解和掌握事故现场动态。(4)项目部安全保卫部,根据应急事态的性质、大小,首先报告项目经理和项目副经理、公司安全部、工程管理部;对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督,负责做好现场安全警戒和保卫工作。(5)项目部办公室,提供现场设备、施工机械等有关资料,根据事故性质,为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料

101、,并迅速运往现场。负责抢救中的物资服务工作,及时提供救援器材,组织事故救护车辆的使用,通知医院做好伤员的救护工作;提供抢险救护全过程所需的各种车辆,负责事故救护中的有关接待工作。第十二章 交通导改方案在满足业主总体工期、施工各阶段工期要求的前提下,充分考虑各种施工影响,科学合理的组织交通,尽量维持现有交通通行能力,将施工对社会交通的影响降到最低限度。12.1交通疏导安全措施(1)方案的报批:将交通疏导方案上报监理单位和交通管理部门,征得认可后进行实施。(2)交通疏导范围和施工区域设隔离设施,以达到安全的需要。(3)交通导行路段严格按道路交通标志和标线GB5768-1999中的道路施工安全设施设

102、置示例设置道路导行安全设施。(4)交通疏导期间派交通协管员协助交管部门进行交通管制,积极配合交管部门实施交通疏导,听从现场交警指挥。(5)合理安排施工铣刨废料、材料运输,减少施工车辆对社会交通的影响,教育施工车辆驾驶员严格按交管部门指定的路线文明驾驶。(6)施工工地两头距施工现场150m处设置标志牌“前方施工、车辆绕行”和“施工现场、注意安全”的标志,施工现场用红色标志桶维护车辆行人的安全。交通疏导期间通过设置限速标志,限制交通疏导范围内社会车辆的车速。(7)夜间尽量保证全部路段开放,以降低安全隐患。若夜间仍必须封闭交通时,夜间交通疏导区域保证有足够的照明;施工人员、机械、车辆进出施工范围必须

103、按交通法规或交通方案中规定的时间、路线行驶。(8)在保证施工需要的前提下,尽量缩短施工区域前方占用的长度,并随着施工的进行,随时移动安全标志,以满足质量要求为原则,及时开放已完路段,以减少车辆混行路段的长度,保证交通的畅通。(9)为保证施工有序进行我们分别在相关交叉口设置施工绕行标志,减少施工路段的通行车辆,并作到所有标志齐全,并设置专人看管。(10)指挥交通疏导人员要经过专门培训,对出现不服从管理者要做到不急不燥,耐心解释。(11)施工人员上路施工必须身穿反光服;疏导车辆人员拿指挥旗,持闪光指挥棒。施工人员在规定区域内施工,禁止乱穿行。施工期间严格遵守有关法律法规,做好各项配合工作,服从指挥

104、和调动,保证施工期间的交通安全。(12)根据本工程实际情况,选派有责任心的人员配合相关部门成立交通抢险维护小分队,作为临时交通指挥,疏导过往车辆、防止交通堵塞。在施工中重点路段专人看管,做到统一着装,专职负责,服从命令,严禁脱岗。我施工单位在近年来有着丰富的快速路导行施工经验,有着一支训练有素的道路封闭队伍,在实际施工中取得了良好的效果。进行正式施工前,根据交通导行实施总体方案,会同业主、养护及交通管理部门,对方案进行细化,根据实地情况分配人力物力,保证实施的顺畅。第十三章 项目治理超限超载运输的方案严格执行关于在道路建设、养护工程项目中治理超限超载运输的暂行规定文件规定。严格按照交通运输部

105、公安部 国家发展和改革委员会关于进一步加强车辆超限超载集中治理工作的通知规定的标准运输路用材料,严禁超限超载运输。并采取以下措施加强管理。13.1加大源头监管力度各有关部门及人员要按照职责分工,认真履行监管职责,努力将车辆超限超载问题扼制在源头、解决在苗头。(1)加强对料源装载的监管。项目部将加强跟各材料供应商的联系、加强对施工队伍的运输管理力度,严格控制装载吨位,单车车货总重量最高不得超过55吨。杜绝超载超限车辆上路,同时在各收发料场设置过磅措施或实施专人监管,对超限超载车辆不予收料或发料。(2)加强对驾驶员的监管。建立驾驶员信誉档案,对超限超载的驾驶员按照规定给予处罚,对外来货源驾驶员将通

106、知货主给予处罚。严格执行道路交通安全法,对违法超限超载车辆驾驶员将通知交通管理部门依法处罚。(3)加强对车辆的监管。对无牌无证车辆杜绝进场,同时加强对地方交通部门的联系,依法上报处理。(4)各材料运输车辆严格按照地方道路管理部门批复路线进行材料运输,杜绝擅自更改路线现象发生。13.2实行重奖重罚,落实责任倒查制度严格落实责任制度。发现上路的严重非法超限超载车辆,不仅项目部要根据相关规定进行处罚外,还要依法报送地方交通管理部门,追究相关单位和部门的责任。13.3加大宣传力度,营造良好的治超氛围项目部将继续加大对治超宣传工作,注重治超工作宣传的针对性和时效性。重点对超限超载的危害、国家和省市的治超

107、政策及法律法规及重大举措进行宣传,公布违法违规车辆和名单。项目部将从车辆管理、货运源头管理、驾驶员管理等源头环节和行驶公路的禁行环节加大力度,依法严管,切实使违法者受损,守法者获益,创造安全、畅通、和谐的交通环境。“工期保证体系框图” 图6-1施工做到进场快、开工快、形成规模施工规模施工能力快工期保证体系施工组织保证人员设备资金材料保证技术保证适时组织劳动竞赛实行网络计划管理,及时动态调整各种施工力量与当地主管部门建立友好关系、创造良好的施工外部环境畅通的材料供应渠道和充足的材料供应高素质人员组成的精干高效的项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的机械设备加强资金调度专款专用积极推

108、广新技术新设备健全质量保证体系避免返工编制完善的施工组织设计指导施工施工组织保证确保施工顺利进行提高功效工期目标实现“质量管理体系框图” 图7-1工程施工质量保证体系思想保证子体系组织保证子体系质量经济责任制子体系质量形成过程的工作保证子体系质量第一,用户至上的观点全面质量管理的观点过程受控的观点接受业主、监理检查、监督公司总工、质检处驻地代表项目部专职质检机构分队专职质量检查员班组作业层质检员质量岗位责任制质量奖惩制度图纸汇审施工组织设计物资综合平衡下达工程计划原材料采购及储运构件采购及储运构件及半成品加工施工现场质保子体系工程回访质量信息反馈质量检查及评定工序管理进行工序分析,管理好工序质

109、量的主导因素,提高工序能力建立工序检验点通过QC小组活动层层开展目标管理,提高工序能力原材料及设备检验工序质量检验成品质量检验分部、单位工程检验工程项目检验“环境保护、水土保持保证体系框图” 图8-1安全生产保证体系经济保证制度保证措施保证安全监控指标组织保证思想保证安全生产责任制安全三检制安全奖惩制度部位施工安全技术措施档案安全领导值班制,日常监察工资挂钩安全防护设施档案人身安全档案安全劳动竞赛定期检查班组自检抓好两个方面管理机械设备施工现场制度合理五防措施得力杜绝各类死亡事故杜绝交通事故杜绝火灾事故杜绝重大机电设备事故安全无事故奖金挂钩总结、考核、评比奖惩兑现确保安全、优质完成施工任务公司

110、安全委员会公司安检处项目部安全领导小组项目部安检科分队安全领导小组专职安全员全员安全管理安全教育安全第一、预防为主安全生产知识技能学习劳动法和劳动保护政策通过创安全工程等一系列活动教育提高安全意识、素质“安全、文明施工保证体系框图” 图9-1“文明施工保证体系框图” 图10-1项目经理全面负责1监督施工全过程的文明施工工作,对不符合规定的进行纠正。2发现并配合解决施工中出现的文明施工的问题。3开展环保活动和环保知识的培训。4保证文明施工体系的有效运行。各工序、班组、岗位人员做好职责的具体工作综合办公室 总工程师工程技术部材料设备部工区负责人其它有关部门1制定项目文明施工措施和分项工程的文明施工保持方案。2解决文明施工中出现的的技术问题。1合理安排生产,减少对环境的干扰。2组织各项文明施工措施的实施。1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2监督操作人员按操作规章作业。3保证按要求贮存和堆放材料。4对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。5负责各种施工材料的节约和回收、再利用。1保证进场施工人员的文明和技术素质。2组织对施工人员的文明施工培训、考核。1财务部门保证文明施工工作所需经费。2安全保卫部门负责各项后勤保障符合文明施工要求。


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