职业技术学院校园网综合布线工程施工方案（29页）.doc

1、广西职业技术学院校园网第3期工程综合布线工程项目施工方案南宁盛域联华电子科技有限公司目 录第一章系统实施方案11.1项目实施组织机构11.2项目管理机构配备情况说明1项目部1职责划分11.3工作流程21.4项目组人员31.5施工机械设备31.6施工工具31.7施工车辆41.8主要施工方法41.9施工准备阶段4技术准备4设备，材料准备5施工作业人员准备。5现场准备。51.10施工阶段5安装工程的合理划分：6施工过程的劳动力控制。6施工过程的计划控制。6施工过程的质量控制。7施工过程的档案资料控制71.11调试验收阶段81.12施工进度计划81.13材料进场计划81.14智能化系统安装工程的划分：

2、91.15确保工程质量的技术组织措施9主要质量管理措施91.16技术措施10系统的技术特点如下：101.17质量控制点一览表101.18确保安全生产的技术组织措施12组织措施12建立安全管理体系12建立安全教育制度121.19防火安全措施131.20安全施工措施14严格遵守安全施工六大纪律141.21成品保护安全措施161.22确保进度技术组织措施17工期171.23投入劳动力情况18第二章验收方案182.1测试方法和测试验收标准182.2验收范围21第三章售后服务承诺22第一章 系统实施方案1.1 项目实施组织机构为确保广西职业技术学院校园网第3期工程综合布线项目实施建设系统工程质量达到设计

3、要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成。项目组成员构成及职责如下:1.2 项目管理机构配备情况说明1.2.1 项目部广西区广西职业技术学院校园网第3期工程综合布线项目由我公司部组织项目部进行施工管理，并由一名公司经理主管。1.2.2 职责划分主管经理为本工程项目领导，负责项目部在本工程中与其他部门的总体协调，为施工创造良好的外部环境。技术负责人负责本专业施工中出现的任何技术问题。项目经理负责建筑智能化系统工程的现场执行，与现场各方协调管理工作。是建筑智能化工程质量的直接负责人，及时与主管副总经理沟通信息，解决施工过程中的各种问题。负责本项目的协调管理工作，保证施工用物料的及时组织供应、技术支

4、持、质量安全监督等的顺利开展，定期向主管副总经理汇报，保证对本专业工程质量、安全进度的有效控制。施工主管对项目经理负责，负责现场施工中的各种问题，合理安排调配人力、物力，组织工程各项工作的计划与实施，对进度、质量、安全等问题全面控制。库管员负责建筑智能化系统工程设备和材料的保管。负责施工现场机具、仪器保管、借用、采购，负责仪器定时计量。质量员工程质量的具体责任人，在施工主管的指导下，处理工程质量问题。安全员工程安全的具体责任人，在施工主管的指导下，处理工程安全问题。1.3 工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行：

5、第一步：设计包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术负责人组织，设计支持小组负责完成；实施方案设计由项目经理负责组织，工程总监协助工程技术组、系统集成组、质量检验组、现场项目管理组负责完成。第二步：是实施，由项目经理负责组织，由现场实施组、设备材料管理组、质量检验组完成。技术支持组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。规章制度1) 协调会议通知制度凡是与系统工程有关的，由建设方、监理方、实施方或其它工程方参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以

6、备查，会议纪要送达建设方及相关人员。2) 合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和施工资料，由项目经理和现场管理负责人负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。3) 质量分析会制度在项目实施过程中，定期召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。4) 验收制度由建设方、监理方、实施方及有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。5) 项目组工作制度必须遵守项目组的相关纪律和安全规定。遇到原则性问题必须及时向上汇报，经同意（或提出处理意见）后方能处理。在重大原则问题处理上，

7、应征得项目经理同意且签字后，方可处理。必须与建设方、监理方、其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守建设方、监理方制定的施工现场管理规定。1.4 项目组人员根据工程设计、实施及项目管理经验，组建项目组织机构并配备相关人员:项 目需 求 人 员领导高中级技术人员初级技术人员领导小组211项目总体组211布线工程师218维护211总人数84111.5 施工机械设备根据广西职业技术学院校园网第3期工程综合布线项目的施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：l 剔槽埋管；l 双绞线、主干光纤敷设；l 设备安装；l 线路测试；1.6 施工工具各施工阶段需要的主要机具和检测设备计划见下表。序

8、号名 称数 量功 率（千瓦）1BOCH电锤20.752日立正反转手电钻20.153开槽机30.754平板电锯125手持切割机21.56电动螺丝刀10.57UT万用电子表18摇表19接地电阻测试议110摩托罗拉对讲机40.0511电焊机12012FLUKE4300网络测试仪113EPSON TAPE 标签打印机111.7 施工车辆柳微汽车 1辆 桂A05203柳微汽车 1辆 桂A89151.8 主要施工方法工程阶段性部署及主要管理内容，根据该工程的规模，特点及总工期要求，分为三个阶段：施工准备阶段，施工阶段，调试验收阶段。在这三个阶段中分别采用不同管理形式来进行安排，组织协调检查，控制整个工程管

9、理，直至工作全部圆满完成。1.9 施工准备阶段1.9.1 技术准备l 以工程承包合同为依据，抓紧施工图深化设计工作和施工图的会审工作。l 完善系统施工图和其他机电分包施工图的协调工作。l 在总包的总体工程进度计划的指导下，编制工程进度总计划，年度计划和现阶段的施工计化l 编制总体施工方案和各设备系统的分项施工方案。l 在工地主管主持下，各专业管理小组向施工班组进行认真仔细的技术交底；施工班组在接受交底后，认真贯彻施工意图。1.9.2 设备，材料准备l 编制设备，材料到达工地的总体计划和近期计划l 在总包分配的场地搭建设备，材料的临时仓库。1.9.3 施工作业人员准备。l 编制施工作业人员配置计

10、划表和施工器具计划表1.9.4 现场准备。l 办妥施工许可证。l 办妥施工人员出入证。l 对施工人员进行严格得安全教育。l 认真检查施工器具的安全性和可靠性。l 在总包分配的场地搭建现场加工的制作工场。1.10 施工阶段 施工阶段是整个工程项目管理的心脏，中心阶段，该阶段的周期较长，本工程含多个子系统，合理的安排管理显得格外重要。必需要用网络管理模式来满足不同时期不同内容的要求，既要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业按照自己的施工顺序，进行流水模式化施工。整个阶段是工程质量形成的发展阶段，同时又是进度控制的关键，所以必须作好以下几个方面工作：1.10.1 安装工程的合理划分：按时间划分

11、l 配合土建，预留，预埋阶段，自下而上跟随土建同步进行。l 全面安装阶段。l 调试，交工验收阶段。按施工区域划分l 主楼平面区域。l 弱电竖井区域。按工种划分 l 电管，线槽安装。l 电线，电缆敷设。l 外围设备安装。l 机房主机设备安装。l 电线，电缆接驳。l 外围设备单机调试。l 各设备系统调试。1.10.2 施工过程的劳动力控制。总体要求是根据总节点要求，有计划地进行组织施工，并结合现场多变的实际情况，搞好现场调度平衡工作，作好每周协调，每日小安排，解决施工实际问题。1.10.3 施工过程的计划控制。在组织施工的同时，要对各个施工节点进行分析，对照施工组织设计或专业施工方案，从工期进度、

12、工程质量、安全、文明等各个方面去检查。做到一个月大检查，一周各专业自检，并定期召开专题分析会，对照计划找出问题，做到计划落实，整改到人。1.10.4 施工过程的质量控制。l 建立由项目执行经理领导，工地主管中间控制，质量员深入施工现场检查，施工班组自检互检的质量管理体系。这是一个纵向的管理网络。l 建立一个由项目部管理的管线安装分包和各系统设备安装分包组成的横向质量管理网络。该管理网络的主要功能是协调。l 建立由项目经理，工地主管，质量员，各分包专业管理人员组成的质量管理小组，全面推行标准化工作。l 建立一个高效，灵敏的质量信息反馈系统。质量员和各专业管理人员是信息的中心，负责收集，整理和传递

13、质量动态信息给执行经理和工地主管。l 项目执行经理和工地主管对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令传达给施工班组，调整施工部署，纠正偏差。l 质量管理小组的工作步骤如下： 找出问题 分析原因 找出主要影响因素 拟订措施 认真执行措施 检查效果 总结经验，纳入标准 纠正偏差，转入下期循环1.10.5 施工过程的档案资料控制l 做好施工与资料的同步进行：施工与资料的同步是工程质量的有力保证，工程资料是否及时、正确，是直接反映施工企业的技术力量和管理素质，必须做到施工到哪里，资料反映到哪里，上道工序为下道工序提供及时、正确的资料数据，并每月检查一次。l 及时办理工程变更手续：从为用户着想，为用户服

14、务为根本，积极配合业主所提出的各类设计变更而进行的各类修改工作，但要及时办理工程变更手续，修改以手续为见证，不得擅自修改工程中的一切内容，并在施工图中做好详细记录，为今后业主检修提供依据。1.11 调试验收阶段建筑智能化系统不同于其它系统工程，例如土建工程，机电工程等。设备的调试是保证系统正常运行必不可少的，非常重要的环节。通过调试使得整个系统达到设计指标，实现当初所需求的功能。调试分为单机调试和系统调试。只有在单机调试全部通过的基础上才能进行系统调试。这里需要特别强调的是许多弱电系统是与其它系统紧密联系在一起的。例如楼宇控制系统，它所测量和控制的对象均为机电工程中的空调系统，供配电系统，给排

15、水系统等。所以其它工程的质量将直接影响到弱电系统的正常运行。工程的最后一个阶段是验收阶段。首先是我司进行自验。在调试完成的基础上对各子系统逐项进行验收，验收通过后向我司再向甲方提出验收报告1.12 施工进度计划2天4天6天8天10天12天14天16天18天20天22天24天28天30天合同签订设备订购网络设备安装网络设备调试应用人员培训系统验收运行及维护1.13 材料进场计划一般的管线、支架等安排在前10天进场，设备按阶段进场。1.14 系统安装工程的划分按照施工专业划分，分为管，线工程(包括电线，电缆敷设)和设备工程(包括设备安装，校线，接线及设备调试)。1.15 确保工程质量的技术组织措施

16、1.15.1 主要质量管理措施质量管理是整个工程实施过程中最重要的环节，是确保工程项目按时，按质、按量完成的保证体系。为保证本工程施工质量，特定如下措施：l 认真审阅施工图纸或深化设计图纸，掌握国家标准规范，进行图纸会审，将问题解决在施工之前，避免返工引起的质量破坏。l 依据施工组织设计及施工进度计划，认真安排施工工序搭接与交接验收，编制工序施工技术交底资料，使施工人员对该工序的技术重点、难点、质保措施了如指掌，确保设计要求及国家技术规定得以如实贯彻，做到一次成活。技术交底要做好记录，在实施过程中各负其责、进度计划层层落实到个人。l 严格班组“三检制度”（自检、互检、交接检），实行“四定”（定

17、量、定点、定人、定时）的施工管理，质量要求落实到人，把质量优劣与经济收入挂钩，实行优奖劣罚制度，使提高质量意识深入每个人头脑中。在“三检”基础上，由专业施工队组织工种、班组、监理技术人员进行合验，确保达到优质要求。l 为了保证各工序达到预定质量目标，进场材料、设备的质量是关键的一关，因此本工程建立材料、设备进场检验小组，严格进场检验制度，各种证件和应有的检测报告、说明书不齐的，质量有问题的材料、设备不许进场，测试不合格品不能在工程中使用。另外，准备进场使用的材料、设备必须按正常程序向业主或工程监理提交样品或办理报验手续。l 贯彻公司DK-QM-01. DK-QM-13工程标识和可追溯性控制程序

18、做好现场加工场区，物资设备堆放的标识工作，标识牌要美观、规范。l 严格计量器具、检测设备的管理。由专人按公司计量管理办法进行定期维护和保养，确保各种计量仪器、检测设备的合格率，为施工质量的提高创造条件。l 对下列项目进行重点检查1)暗埋的的管线安装。2)箱、线、盒与地面的关系及标高、位置。3)设备、吊架的安装位置、外观质量、埋设牢固性。l 技术资料填写工整，内容简明扼要，笔迹要有区分，签字齐全，整理规范，符合送审要求。1.16 技术措施1.16.1 系统的技术特点如下l 工作频带宽：Dc109Hzl 工作电压范围宽：uV102Vl 抗干扰能力较差，有些设备在电磁干扰的情况下，就不能正常工作，甚

19、至在静电感应的情况下，会损坏线路板。l 有阻抗匹配的要求鉴于智能化系统的上述特点，在安装工作中应该特别重视智能化系统的工作接地和屏蔽措施，以及传输线缆敷设的阻抗连接性要求，这就是系统安装工程的技术要领。1.17 质量控制点一览表控制环节控制要点主要控制内容主要控制人工作依据工作见证施工准备阶段审图图纸会审图纸的完整性，合法性，合理性以及是否适合弱电工艺要求各专业小组施工图以及技术文件会审纪录制定施工工艺文件施工组织设计合理性，规范性，对工期质量有保证项目组图纸，有关技术资料施工组织设计文件技术交底施工图交底，施工组织设计交底，工程技术交底工程设计特点，做法要求及使用功能等要求交底，施工工艺技术

20、安全措施，规范要求，质量标准等项目组施工组织设计，施工图技术交底书材料设备进料计划，进场验收，保管，签发等有计划，进场及时，质量合格方可进场，按要求保管，按计划发料。各专业小组材料预算，进度计划，质量保证资料合格证书人员资质审查施工队伍素质，特殊工种资质有无施工执照，施工能力技术素质，特殊工种必须持上岗证项目组有关要求资质证书 操作许可证控制环节控制要点主要控制内容主要控制人工作依据工作见证施工阶段开工报告确认施工条件质保人员上岗，设备材料进场，机具进场项目 经理施工准备工作开工报告安装工程隐蔽工程，管线工程设备工程技术方案各专业小组质量检验标准检验记录试运转设备调试，系统调试，联动试运转详见

21、技术方案各专业小组招标文件技术说明调试记录验收阶段质量评定各分项工程实测实量，问题整改质量员评定标准质量评定记录工程验收交工验收报告整理交工验收资料，签发验收报告项目 经理验收规范交工资料交工办理交工提出交工文件，资料归档项目 经理施工图， 验收规范竣工资料质量回访质量水平情况了解用户意见，对整改措施组织实施各专业小组相关要求整改报告1.18 确保安全生产的技术组织措施1.18.1 组织措施1.18.2 建立安全管理体系 建筑行业最突出的问题是安全问题，因此在施工中上至项目经理，下至每一个工人，都应该高度重视。1.18.3 建立安全教育制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针，政策，法规等，

22、组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二，三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是:l 一级安全教育，时间为1天，内容是：l 介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。l 介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容：l 介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。l 重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级

23、安全教育。由班组进行，内容：l 介绍本班组施工范围及工作方法。l 介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。l 介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳护用品。对从事电气，起重，焊接及接触易燃易爆，有害气体，剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班(组)必须坚持每周一次的安全活

24、动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。1.19 防火安全措施在办公室，宿舍，仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品，按建筑面积每120m2设置标准灭火机一个。安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。在易燃，易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表，并经机电总承包公司批准后采取相应的防火措施后，方可进行施工。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃晶要帖上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定”动火”制度，设立专门监护员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应

25、严格监视现场动火情况。现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。现场材料，设备，机具与产品保护防火防盗工作，应与“机电总承包公司”安全部共同协商采取有效措施。防止失窃后影响工程。施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB5，000元的物品，采取投保措施。现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。严格遵守施工现场防火规定

26、实施细则。电焊，气焊应严格遵守“十不焊”规定：l 焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。l 凡属一，二，三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。l 不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。l 不了解焊割内部是否安全，不能盲目焊割。l 盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。l 用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。l 有压力或密封的容器，管道不能焊割。l 附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。l 作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响，或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。l 作业场所附近有

27、与明火相抵触的工种，不能焊割，焊割施工人员应时刻按以上的原则工作，以确保工地的施工安全。1.20 安全施工措施1.20.1 严格遵守安全施工六大纪律l 进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。l 二米以上的高空，悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。l 高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。l 各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。l 不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。l 吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实建立建筑安装施工现场的安全生产规定，关于加强安全生产的若干重

28、要规定及建设部制定的建筑安装工人安全技术操作规程。针对高层建筑工程的特点，对于留洞口，扶梯口，电梯井，管道井，地台，墙壁孔洞等“老虎口”，必须设置栏杆，拉杆，盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。各种机电设备及各种手持电动工具，临时电流必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。使用人字梯应系保险绳

29、，竹梯倾斜不得大于30度，下面应有人扶挡。使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项：l 外壳，手柄无裂缝，无破损。l 保护接地线或接零线连接正确，牢固。l 电缆或软线完好。l 插头完好。l 开关动作正常，灵活，无缺损。l 电气保护装置完好。l 机械保护装置完好。l 转动部分灵活。l 施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括：l 每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工

30、要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。l 根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。l 每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。l 如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。l 不论班前，班后兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。l 班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下

31、，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统

32、并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效应，立即更换。施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。 使用砂轮机角向砂轮机进行打压时，必须带好防护有机面罩。施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电

33、气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。1.21 成品保护安全措施加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。本工程采用进口设备和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，制订保管措施，对铜材等边角料及时做好回收工作。对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。确保文明施工的技术组织措施1.划分责任区，由专人负责四板一图齐全。2.注意专业施工中的噪音处理，把噪音大的工种安排在白天施工。3.做好油漆洒

34、漏的预防工作，防止油漆污染。4.增强法制观念，建立良好的施工秩序，抓施工队伍素质培养，保持施工现场的整洁卫生。5.根据施工进度，及时调整施工现场，保持施工现场有序整洁。6.按照总包划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。7.现场料具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。8.活脚下清，活完料净，工完场清。9.所有施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。1.22 确保进度技术组织措施1.22.1 工期本工程按招标文件要求工程工期为30天（从合同签定之日起计）。8.2 实

35、现工期目标的措施为完成30天的合同工期目标，拟定如下措施：1.在本工程指挥部统一指挥下，密切的施工人员之间的配合，组织多个施工小组，紧密配合施工工序扩大工作面，加速施工流水进程。2.认真做好施工组织设计，精心安排施工工序搭接，缩短工序间隔时间，提高工程进度。3.根据总合同工期按周进行详细施工形势分析，及时调整施工工序搭接和劳动力、技术力量安排，使其适应总合同工期的需要。4.做好物资、设备的采购、定货、加工计划和进场计划，建立追踪制度，每个周末依工程进度形势，重新调整进度计划，避免停工待料现象。加强质量管理，提前解决施工中出现的各种矛盾，保证一次成活，避免返工。1.23 投入劳动力情况根据各个施

36、工阶段的工程量不同，建筑智能化施工人员将会达到425名。由于弱电工程对于人员素质要求较高，故在整个施工人员中工程技术人员所占比重较大，特别是在工程初期我们公司会集中强有力的管理和技术人员，在最短的时间内落实技术方案、施工队伍、深化设计、施工管理条例的制定等各项工作，使得工程施工走上轨道。随着工程进展，将不断调整人员的配置，在施工阶段以工人为主，到了调试阶段却又以技术人员为主。即便在同一个阶段，根据施工作业面的大小投入的人力也会不同。总之，我们保证在该项目上做到人力、物力优先考虑，选派最优秀的工程技术人员，组成强有力的项目管理班子，保证进度按时完成。第二章 验收方案对于完工后的广西职业技术学院校

37、园网第3期工程综合布线项目，我们采用先进的测试设备按照国家标准进行测试，以验证正确的功能，并纠正任何发现的问题，提交测试文档。2.1 测试方法和测试验收标准一）测试原因由于缆线和接插件都满足EIA/TIA568B等标准，且通过了UL认证，但因设计和实施过程有机地结合在一起的，其整个过程中加入了很多人为的因素，必将对整个布线系统在诸如连接正确性、连续性、短路、开路、信号衰减、近端串扰(NEXT)、突发干扰、计算机网络的连续性、误码率及性能等方面产生很大的影响，事实上计算机网络的安装时，所产生的错误有60%是安装问题。因此，有必要在诸方面对整个系统进行全面测试，证明综合布线系统的安装是合格的。二）

38、测试条件对缆线系统的测试应是联合测试，而不是只对某几个部件的测试，测试通路上应真正地模拟实际应用环境，即测试通路中包括缆线，配线架(箱)，插座和插头。三）测试范围双绞线系统的连接正确性测试，接续性测试，衰减测试，近端串扰测试。1、布线系统的测试（五类产品）a) 连接正确性测试在双绞线系统中，水平子系统的4对非屏蔽双绞线(UTP)的连接都是按标准来进行的，在配线架一端都按以下方式来连接。 第一对： 白蓝 蓝白 第二对： 白橙 橙白 第三对： 白绿 绿白 第四对： 白棕 棕白而对信息插座的连接，则是按EIA/TIA568B标准来实现的。采用568B连接方式，如下图所示： 1 2 3 4 5 6 7

39、 8 白橙 橙白 白绿 蓝白 白蓝 绿白 白棕 棕白 在穿线施工中，负责穿线施工的单位，可能因为用力过大或不正确的穿线方法或用金属管线槽之边沿的锋刃将缆线全部或部分割断、拉断而造成缆线开路，也即缆线不能连续。测试结果要求：所有连接完好的信息点连接的正确性要保证100；必须保证所有信息点无短路现象存在，即无短路信息点；所有信息点中，一对线开路的信息点所占的比例不超过5；所有信息点中，二对线开路的信息点所占的比例不超过1。 b)衰减测试衰减是由于线缆阻抗（R、L、C）的原因而导致信号变弱。测试对象：五类测试测试条件：五类线及相关产品实现从1.0CHZ-100MHZ的测试试温度为2030；信息点到配

40、线室距离不超过100米。测试仪器：1. FLUK DSP-4000b)近端串扰(NEXT)测试近端串扰本身终接点(跳线架、信息插座)处的非双绞线金属介质很敏感，同时，对粗劣的安装也非常敏感。因此，对NEXT的测试相当重要。NEXT(dB)20log10 Vn/ViVi输入值（也是正常电压值），Vn是所产生干扰信号，因为VnVi,那么下面表中出现的NEXT值实为负数。测试结果：测试结果将显示在仪器上，一般是显示通过或不通过，显示的测试结果不应超过下表所示之值。(注意，表中值为负数)四）测试标准1、线缆衰减测试标准：测试结果在不超过以下表格所示结果Max AttenuationMeasuring

41、at 20Chhanne(100m)Basic Link(94m)F(MHZ)Cat.3Cat.4Cat.5Cat.3Cat.4Cat.514.22.62.53.22.22.147.34.84.56.14.34810.26.76.38.86.85.71011.57.57108.86.31614.99.99.213.29.98.2201110.39.22511.410.331.2512.811.562.518.516.71002421.6的情况下，视为测试通过2、近端测试标准：测试结果将显示在仪器上，一般是显示通过或不通过，显示的测试结果不应超过下表所示之值。(注意，表中值为负数)Min NEX

42、TMeasuring at 20Channe(100m)Basic Link(94m)F(MHZ)Cat.3Cat.4Cat.5Cat.3Cat.4Cat.5139.153.36040.154.760429.343.350.630.745.151.8824.338.245.625.940.247.11022.736.64424.338.645.51619.333.140.62135.342.32031.43933.740.72537.439.131.2535.537.662.530.632.710027.129.3测试连接图2.2 验收范围1、外观验收l 施工走线、施工质量l 墙壁上信息插座安

43、装验收l 配线架的验收;相关测试表格： 项目外观验收项目是否符合要求1施工走线是否合理、美观符合2施工质量符合3信息插座安装符合4配线架跳接是否美观、整齐符合测试人员： 中国电信集团系统集成有限责任公司测试人员：备注：2、线缆测试验收l 连通性测试 包括开路,短路和连接正确性测试l 衰减测试l 近端串扰测试3、文档验收l 信息点布置图 ，测试数据表 测试结果一）外观验收经过现场勘察测试，各项功能要求符合并达到招标要求。 一）通性测试采用3NORTH 测试仪，各信息点的连线、接线完全按586B标准打接，且每个点1&2、3&6、4&5、7&8全部连通。二）扰测试采用DSP-4000测试仪，对所有信

44、息点进行测试，并全部通过测试，现将与甲方共同进行测试的信息点测试结果列出，占信息点总数的15%。三）文档验收文档资料包括信息点布置图，它能正确表示信息点的位置和连接方法，方便用户的排错和调整，真正达到综合布线的目的。信息点布置图见安装文档。第三章 售后服务承诺南宁盛域联华电子科技有限公司公司一直强调客户支援工作的重要性，强调售前售后服务质量。南宁盛域联华电子科技有限公司拥有雄厚的技术力量，现有多名受过产品专业知识培训、有丰富的应用实施和维护经验的技术工程师，愿为您提供完善的服务。我们一贯重视售前和售后的技术支持，提供一流的技术服务，对于用户的要求，我们反应迅速，及时到现场解决问题。“产品一流，

45、技术一流，服务一流，信誉一流”是我们南宁盛域联华电子科技有限公司的经营方针。南宁盛域联华电子科技有限公司为用户售后服务给予以下郑重承诺：一、安装调试承诺1、深入施工现场，落实现场施工条件，确定开工时间。2、认真制定施工方案，做好施工计划，劳力安排。做好设备、材料和安装工具的筹备等施工前的准备工作，确保安装调试工作的顺利进行，确保安装调试工作按时按质按量完成。3、单机现场调试，设备联调，试用，确保设备的正宗、厂家原装性。二、技术服务承诺1、公司向用户（单位）提供完工后系统检测及系统维护保修、重点难点技术问题等技术服务。2、公司向用户（单位）提供产品技术支持，包括产品技术培训、应用培训、维护培训等

46、。3、公司向用户（单位）提供相关的技术咨询服务。包括最新技术的升级情况。4、系统升级与更新服务：当用户进行复杂的应用系统安装或系统迁移时，南宁盛域联华电子科技有限公司免费提供技术咨询服务和现场技术支持，确保系统的正常稳定运行。三、售后服务承诺南宁盛域联华电子科技有限公司设立了专门的部门负责处理客户的系统维护以及技术支持工作,1、我公司严格按招标文件要求，提供以下服务:现场免费安装、调试，所有产品均为原厂全新产品，设备实行具有1小时响应的保修服务，对发现有坏的硬件设备退回厂家修复或进行替换。2、我公司安排专人实行7*24小时全天候服务支持热线和INTERNET售后服务在线支持相结合，实现快捷的售

47、后、技术支持服务。承诺按招标文件规定的时间内向客户提供货物的有关技术资料。我方按照招标文件规定的货物性能、技术要求、质量标准向需方提供未经使用的全新产品。3、我方提供货物的质量保证期为自交货验收合格之日起至满保修期时间止。在保证期内因货物本身的质量问题发生故障，我方负责免费修理和更换零部件。如在使用过程中发生质量问题，我方在接到甲方通知后1小时内到达甲方现场。在质保期内，我方应对货物出现的质量及安全问题负责处理解决。我公司在交货前应按出厂规定的检验方法，对产品作出全面检测，记录在质量证明书，作为甲方货验和使用的技术条件依据。更优条款：我方及时向用户提供产品的最新技术资料，包括技术说明书，操作使

48、用说明书和维修说明书等，并提供终身技术支持和设备维修。及时为客户按厂商要求和规定提供产品更新和升级服务。保证系统能正常运行和向前的发展。9、我公司将免费对客户培训基本操作技能及相关技术知识。南宁盛域联华电子科技有限公司客户售后服务支持系统包括的内容有：1、保修承诺对从我公司购买的各项设备提供三年（如厂家规定的保修条款优于我公司的则按厂家规定维护）免费保修与维护，积极响应客户提出的软、硬件技术服务要求，解决用户遇到的技术难题，并迅速使客户系统恢复正常，确保用户的正常工作。但下列情况除外：如硬件设备系统的损坏由于：.非我公司提供的硬件系统故障；.意外（指非人为因素）的电力故障、火灾、水灾、雷击等自

49、然灾害和不可抗拒因素；.用户人员不按正确操作规程使用设备，则造成人为损坏；D.由于对产品的改造、分解、组装而发生的故障或损坏；遇到以上情况，硬件系统的损坏责任不由南宁盛域联华电子科技有限公司负责，其硬件设备、维护、维修所用的零件、人工、材料费用不在免费之列。2、维护承诺当合同规定范围内的各项设备和系统发生故障时，我们将实施以下步骤实行维护：、热线电话支持服务打本公司售后支持、技术维护电话，由我们的专业技术人员专门详细解答问题。我们为用户提供无忧技术支持。考虑到具体情况，从周一至周日，每天24小时，我们能做到立即响应。售后服务热线电话：0771-2178162 0771-、现场维护如我们在非现场

50、情况下不能解决的问题，我们承诺：非紧急情况，工作日2小时内（南宁市内），全区范围12_24小时内迅速响应；紧急情况，工作日1小时内响应（南宁市内），全区范围6_10小时内迅速响应，非工作日2_3小时内（南宁市内），全区范围8_12小时内迅速响应，真正赶到现场，为用户排除系统故障，确保系统正常运行。迅速提供技术支持、系统维护服务，我们始终坚持我们的承诺，并提供最优秀的服务。、在免费维护期满以后，本公司保证以合理的价格提供备件和维保服务，并以保修期内的响应速度进行维护处理。 、我公司承诺，如设备有问题我公司在三个月内包换新机。生产厂商有更优售后服务（设备包换期优于三个月）的，则以生产厂商的为准。3

51、、例行技术检查每6个月作为一个时间段，进行例行技术检查一次。南宁盛域联华电子科技有限公司派出工程师对用户的设备和系统进行例行技术检查时，将核实设备和系统，形成维护文档。检查后提交系统现状评价及整改建议、新的设备与系统清单。例行技术检查包括三个方面：系统运行环境、硬件系统、软件系统。（1）系统运行环境l 电源环境：电脑系统供电线路管理、地线及接地性能、供电系统稳定性等。l 机房环境：温湿度控制、防静电、防尘、防雷、防电磁辐射、防鼠和防水措施；（2）硬件系统：l 核实系统变化，如序列号、版本、位置及固件本等，检查系统配置是否合理；l 针对系统整个部件及整个系统的诊断程序，检查系统各部件是否存在隐患

52、或故障，对查出的问题立即着手解决；l 检查系统配置，分析系统能否满足应用需要，提出可能的改进建议。（3）软件系统针对客户使用的软件系统及第三方系统，核实版本、客户认可，测试其兼容性和可靠性。四、培训事项为了使用户能够熟练的掌握设备和相关软件的基本要领，了解其发展方向，更好利用有效资源以及加强双方的合作，南宁盛域联华电子科技有限公司将对客户进行培训。在过去的几年中，南宁盛域联华电子科技有限公司通过各类培训对培训课程及教材进行了不断的修正和总结，整理出一套完整的培训材料，根据用户不同需求及实现系统的主要目标，组合培训材料，使之满足用户工程师今后工作的需求。对普通的工作人员，我们培训其对系统熟练应用

53、、日常维护，使其具备应用、维护能力。对于电脑人员，我们负责培训其在系统级熟悉我们的系统，使之掌握我们的系统。南宁盛域联华电子科技有限公司为贵单位提供的技术培训分两个级别：系统操作级和系统维护级。1、系统操作级：主要是熟练应用系统，使其具备操作系统设备的能力。 A培训人数：视用户单位的需求而定，人员多将分批培训。 B培训时间：每批人员培训十二个小时，其中八个小时现场操作培训，四个小时课堂系统原理授课。C培训内容：讲授南宁盛域联华电子科技有限公司所提供设备的工作原理，操作使用方法，以及注意事项。现场培训设备的各种操作，系统各设备的连接及操作。培训完毕后，所学人员将对该系统有全面的了解，并能熟练的运用。2、系统维护级： 主要是针对系统的各项操作、日常维护及简单维修。五、售后服务热线