石化仓储发展公司南护岸、东护岸墙及道路施工组织设计方案（88页）.doc

1、石化码头公司东护岸、南护岸工程目 录第一章 工 程 概 况41.1 编制说明41.2 工程概况4第二章 施 工 准 备62.1 物资准备62.2 劳动力组织计划62.3施工现场准备72.4施工用水量计算及管线布置72.5施工用电计算及配线选择8第三章 施 工 部 署93.1 项目管理机构93.2 总工期计划103.3 文件记录、传递113.4 检验检测13第四章 主要施工方法174.1工程定位测量174.2道路工程施工方法194.2.1 路基夯实194.2.2 砼面层基层204.2.3 水泥混凝土路面施工方法224.3 防浪堤施工方法284.3.1 路基夯实284.3.2 钢筋加工、安装284

2、.3.3 模板安装304.3.4 钢筋砼浇筑30第五章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划33第六章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划34第七章 劳动力安排情况描述35第八章 确保工程质量的技术组织措施368.1 质量保证体系368.2 质量控制388.3 质量计划408.4 技术支持418.5 防台风、防雨等技术措施42第九章 确保安全生产的技术组织措施449.1 HSE管理体系449.2安全与职业健康组织机构及安全管理制度44一般规定45安全管理目标47安全计划47项目职业健康安全管理制度48安全教育培训499.2.6安全技术交底50安全检查51安全隐患和安全事故处理

3、529.3施工安全管理措施539.4项目环境管理制度57项目施工现场防止大气污染措施58项目施工现场防止水污染措施59项目施工现场噪声污染扰民措施59施工现场环卫卫生管理措施609.5 安全保证措施609.6 施工机械使用的安全措施649.7施工用电的安全措施659.8 安全应急措施679.9危险品管理71第十章 确保文明施工的技术组织措施7210.1 文明施工7210.2 防火措施7310.3 防雨、排水及排浆措施7410.4 环保卫生、噪音清除措施7510.5 不扰民措施7510.6 保卫治安管理措施76第十一章 确保工程进度的技术组织措施7711.1 进度计划7711.2 施工总进度横道

4、图7711.3 进度保证措施7711.4 不可预见原因影响进度措施80第十二章 施工总平面图8412.1 施工总平面布置图84第一章 工 程 概 况1.1 编制说明本工程施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工措施、HSE安全保证措施及降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。为使本施工组织设计真正指导施工全过程，我司将把本工程作为重点项目来施工，派施工经验丰富的项目经理来组织本工程施工。确保工程质量达到合格标准要求，按时竣工交付使用。1.2

5、工程概况1、工程名称：福建XX石化仓储发展有限公司东护岸、南护岸工程2、工程地址：3、工程规模：道路：1109.81m 469.58m（南护岸）+640.23m（东护岸）；防浪堤：1109.81m 469.58m（南护岸）+640.23m（东护岸），均为现浇钢筋砼挡墙。砼挡墙分缝间距1215m，缝宽20mm，缝隙可用沥青填满；4、施工方案根据现场的实际情况组织施工队伍采取分段施工、流水作业的方法，南、东护岸同时施工，先道路后防浪堤。5、施工工期：道路、防浪堤计划开工日期2006年7月1日，计划总工期为60日历天。6、工程质量及要求工程约定质量等级：合格。本工程必须符合现行的建筑工程施工质量验收

6、统一标准GB50300-2001、市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002等国家规范的规定及本工程所有设计图纸提出的具体要求。按照发包人的要求及现行规范向发包人及监理工程师提供相关表格，作好施工记录。 5第二章 施 工 准 备根据该工程工期特点，我司将在开工前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，编制好材料报表，组织好货源，确保材料按工程进度需要供应。2.1 物资准备（1）内容： 根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划、物质调拨计划，充分利用我司机械化程度高的特点，调备充足的适用于

7、本工程的施工机械设备。（2）程序： 编制各种物资需要量计划； 签订物资供应合同； 确定物资运输方案； 组织物资按计划进场和保管。2.2 劳动力组织计划内容： 充分利用我司的优点，调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子，专业工程采用有资质的专业队伍施工。 所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。2.3施工现场准备现场自然条件良好，无影响施工的不

8、良因素，三通一平已完成，具备施工条件。内容： 设置场区永久性控制测量标桩； 根据施工进度和工程工序要求特点及时准确设置平面控制点。 配合建设单位做好施工现场的施工准备阶段工作； 按照施工平面布置图位置，布置搭建临时设施，在指定地点建好办公室、生活设施，堆放场。2.4施工用水量计算及管线布置1、用水量是以砼面层基层施工时，砼搅拌、养护时用水量为最大。 据： K1未预计的施工用水调整系数1.10； K2施工用水不均衡系数1.50； Q1班工程量（砖墙每班施工30 m3 每班施工砼100m3）； N1施工用水定额（工程：砖N1=500L/m3 ；砼搅拌、养护500L/m3）； T每天工作班数： q1

9、= 2、施工机械用水量q2，无特殊机械可不考虑，则q2=0； 3、生活用水量：P1取200人；N360L/S；K41.5；t14、消防用水q4，取q4=15L/S； 5、总用水量Q计算（按以下公式计算）：q1+q2+q3 q4， 则：Q=q4+1/2（q1+q2+q3）=17.175L/S 7、给水管径的选择，流速取V=2.5L/S d=0.092m100mm 故施工现场给水管（进水管）选用100镀锌管即可，支管、末管用水管分别选用50、25的镀锌管可满足施工要求。 2.5施工用电计算及配线选择 施工用电以施工时为最大用电量进行计算；采用三相五线制。 1、主要机械用电（根据施工机械设备一览表中

10、计算） （电动机额定功率）=145.3KW （电焊机额定功率）=28KVA 取K1=0.7，K2=0.45，cos=0.68据公式 动=170.3KW 2、照明用电取机械用电10%，即P照=17KW，则工地施工总用电量为： 187.3KW故选用一台额定功率200KVA变压器即可。3、平面布置说明：施工用电采用“三相五线”制，线路做架空布设，支杆间距30m。85第三章 施 工 部 署3.1 项目管理机构我司将把本工程施工安排作为重点工程项目施工，抓好本工程施工并强化项目法管理，配备精干的项目管理班子，我司将调入最强的管理人员，成立项目经理部完成本工程的施工任务。 质量组织管理系统项目经理项目技术

11、负责人质检员安全员材料员施工员现场有关各班组长操作工人1、岗位责任制（1）项目经理：代表公司法人，在本工程项目全面改造工程承包合同的责任，组织领导本工程生产、管理活动，组织项目资源的供应资源，是本项目经营决策者，是实现本工程质量安全工期、成本目标的直接责任人。（2）项目技术负责人：贯彻落实质量方针，指导编制施工组织设计，解决施工中的技术问题，作好技术管理工作，对本工程质量目标负责。（3）施工员：熟悉图纸，作好自审工作，落实施工组织设计内容，认真执行施工技术操作规程，作好技术交底和各项技术管理工作，对内业资料进行收集、分类、整理归档等工作。（4）质检员：对本工程各专业班组的施工质量跟踪检查，参加

12、技术复核；对分项工程提出质量评定意见；严格按规范、标准进行质量指导检查、验收，督促施工组织设计内容的实施。（5）安全员：对本工程的安全生产跟班检查，发现安全隐患及时提出整改措施，对违章操作及时纠正。监督所有作业人员按公司规定的安全操作规程操作。（6）材料员：严格按设计要求和有关的材料检验标准验收施工所用的材料，不合格者不能进场，并作好成品半成品搬运、贮存、防护等工作。2、项目管理人员名单序号姓名岗位证号1林金安项目经理35001009822叶 勇技术负责人闽Z-309-067463陈瑞华施工员JA1029824孙少农施工员JB1024905黄小丽质检员JA4051676陈建泉安全员JA5044

13、177陈桂生材料员JA3008323.2 总工期计划工期计划：本工程总工期计划50日历天。3.3 文件记录、传递一、开工前文件记录、传递1、开工前，项目技术负责人组织施工员和其他技术人员，对施工图纸进行自审，提交建设单位，会同设计，监理施工单位共同会审，会审记录各方应签字盖章。2、项目技术负责人或其他技术人员，应根据施工图设计图纸重新细化或补充标前施工组织设计，并提交监理和建设单位审批通过成为施工技术和质量管理文件。3、项目经理和施工员，应根据施工组织设计要求，进行施工平面布置，考察和组织劳力、材料、设备进场，为施工做好准备工作。4、施工测量由专业测量人员进行，依据设计总平面图的坐标，进行内业

14、计算，现场引测必须依据业主提供的坐标原点和水准原点，测量应对各控制桩采取保护措施，并形成测量成果记录，提交监理业主审核签字。5、在施工前期准备就序，取得施工许可证后，项目部提出开工报告，监理批准后正式开工。二、施工过程文件记录、传递1、技术交底制度：各项施工开始之前必须进行技术交底，一般分项工程施工由施工员向施工班组进行交底，重要分项工程施工由项目技术负责人向施工员和班组进行交底。特殊作业或新技术应用部位施工，由专业工程师或负责人向班组交底。技术交底必须针对工程实际，交底内容包括施工方法、技术标准、质量标准、交底人和被交底人都必须签字负责。2、技术复核制度:施工必须进行技术复核，复核内容包括：

15、测量放线、轴线、标高等，由项目专职质检员负责并填写技术复核记录。3、质量验收制度：（1）原材料和半成品，由项目材料员和质检员对进场材料，半成品进行质量验收，验收内容包括出厂合格证，试验报告、型号、规格及表面观感质量，对不合格原材料、半成品进行标识隔离和退货。（2）分项工程施工，班组长应进行自检，填写班组自检记录；施工员验收合格，填写分项工程质量验收记录。项目专职质检员核定，提交监理工程师组织验收。（3）分部工程先由项目技术负责人组织施工员，质检员进行内部验收，合格后填写分部（子分部）工程验收记录，提交总监理工程师组织验收。其中关键分部公司质量技术部门参与验收。（4）单位工程（子单位工程）验收，

16、由公司技术负责人或公司质量技术部门会同项目一起进行企业内部验收，填写单位（子单位）工程质量竣工验收记录，提交总监理工程师和建设单位组织验收。4质量事故处理制度:（1）轻微质量事故（如操作过程的质量偏差），由项目质检员开质量隐患整改通知单，责成施工班组进行整改，整改后由质检员进行验收。（2）一般质量事故（如使用功能某些缺陷）由公司质量技术部组织鉴定，提出整改方案，由项目经理，施工员负责整改，公司质量技术部进行验收。（3）重大质量事故（影响结构安全的质量事故），项目部应立即上报公司总工，由公司总工组织公司质量技术部门会同监理、业主进行鉴定，提出处理方案。项目部负责落实，公司质量技术部门共同监督，处

17、理完毕后由公司总工程师会同监理、业主进行验收。3.4 检验检测检查试验项目序号材 料 名 称试 验 内 容1水 泥细度检验凝结时间、安定性抗折强度、抗压强度2砼用砂细度模数、颗级配含泥量密度体积密度空隙率、砂的坚固性3砼用碎石、砾石颗粒级配、含泥量密度、体积、密度、空隙率坚固性、抗压强度4钢 筋钢筋抗拉、冷弯性能5砌筑砂浆砂浆抗压强度6普通砼砼抗压强度7回 填 土最佳含水量测定，最大干土质量密实实测干土质量密度材料试验内容序号产品名称取 样 批 量取 样 方 法试 样 数 量附 注1水泥袋装水泥，以不超过200t,同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场为一批；散装水泥，以不超过5

18、00t为一批用取样筒取样袋装水泥在堆场的20部位等量取样。散装水泥，随机从不少于三个车罐中等量抽取12kg12kg水泥应接品种标号、出厂日期分别堆放，当水泥质量有怀疑或出厂时间性超过三个月应复检。当日期超期，标号不明或有其他怀疑时应当进行取样复试，并接复试，并按复试结果使用。2砼用砂（砂浆）机械化集中生产的产品以400m3为一批，人工分散生产的产品以200 m3为一批在料堆上取：从砂堆的上下及不同方位的8个部位铲去表层后抽取。在皮袋运输机上取：在机尾进料定时抽取四等份。要据所检项目多少确定，常规为：500100公斤/3砼用碎石或卵石机械化集中生产的产品，以400 m3为一批，人工分散生产的产品

19、，以不超过200 m3为一批。在料堆上取样：从顶部、中部、底部各选均匀分布的五点，铲去表层合抽取，共15份为一组。根据产品粒径及需检指标来确定，常规为：100200公斤/4钢筋同一品牌、同一规格的水大于60t为一批进行抽查。2拉2弯，抗拉450mm/根，冷弯250mm/根/5砌筑砂浆每一楼层（或每250m3）砌体的每个配合比至少制作一组试块，当一个施工现场使用多台砂浆搅拌机时，每台搅拌机至少制作一组试块在搅拌机出料口或砂浆运输或砂浆槽内的三个不同部位集取每组6个70.770.770.7m3试块当原材料或与合比有变动时，相应增加取样组数。6普通混凝土一、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比

20、的混凝土，取样不得少于一次。二、每工作班拌制的同一配合比不足100盘时取样不得少于一次。三、当一次连续浇筑超过1000 m3时同一配合比的混凝土每200 m3取样不得少于一次。四、每一楼层，同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。五、每次取样至少留置一组标准养护试件。六、同一强度等级的同条件养护试件，其留置的数量应根据混凝土工程量和重要性确定不宜少于10组，且不应少于3组。在浇筑地点随机抽取，但每组试件应在同一盘或同一车运送的砼中抽取每组三个试块对混凝土结构工程中的各混凝土强度等级，均应留置同条件养护试件检验拆模强度应另留置。7回填土柱基抽总数的10%检查，但少少于5点。室内填土，每层按1005

21、00取样一组场地平整填方，每层按400900取样一组填方工程应按设计要求和施工规范对土壤分层取样，并提供分层平面图。在施工前，应取有代表性土样30kg,作最大干裂弯及最佳含水量测定。根据工程特点特制本工程检验和试验方案，指导工程施工全过程检验和试验工作。1、进场材料的检验和试验施工所使用的建筑材料的质量，直接影响到工程的质量，对工程所使用的砂、石、水泥的质量必须严格控制。要求材料进场时质量必须达到合格；标准并具备质量证明书，符合设计要求各种材料后应该加以妥善保管，避免其质量发生变化。（1）对材料进场时需掌握以下三点要求： 对材料的外观、尺寸、形状、质量等进行检查验收。 要检查材料的质量证明文件

22、是否齐全，并收集整理报送。 要检查材料的品种、规格、数量是否符合设计要求。除外，有的材料到场后，还要抽样复验。（2）所有进入工程项目的物资，由工地材料员和质检员按规定共同进行检验，并接受监理工程师的抽样验证。需复试的材料经监理工程师见证按规定通知试验人员取样检验。经检验合格后材料方可使用。2、过程产品的检验和试验分项、分部工程质量评定必须按施工验收及质量验评标准，质检员必须在工程施工过程中，根据施工进度跟踪质量检验。施工过程质量检验由施工员组织、质检员负责检验，合格后通过各监控单位进行质量核验，确认质量合格后，方可进行下道工序。凡需在施工过程中试验的项目，必须在认可符合要求的试验部门完成。（1

23、）分项工程质量检验 施工班组长根据施工各项内容，对照质量检验标准，在施工过程中，随时进行自检，并填写自检记录。同时，由施工员组织对上、下道工序的施工班组进行互检。 经自检互检合格的过程产品提请专职质检员评定；经专验不合格的过程产品，由专职质检员向项目部发出质量隐患整改通知书，并限期整改。整改完后，将整改情况反馈给质检员，由质检员逐项进行复验，直至合格为止。 隐蔽工程由项目技术负责人，质检员检查合格后，报请监理、设计和业主单位人同检查并何等好隐蔽工程验收记录，经参加各方签字后，方可进行下一道工序施工。（2）分部工程质量检验 分部工程质量评定前必须在所有分项工程完成质量评定，并有相应的评定记录。

24、一般分部工程质量由专职质检员核定，关键分部工程质量由公司质检处核定。道路验收由施工技术组向工程监理部提出报告，监理部将报请业主、设计，监理等单位进行验收。 当分部工程质量不符合要求时，专职质检员应向项目部发出质量隐患整改，通知单，并要求限期返工或返修，整改完后，将整改情况返回质检员，由质检员进行逐项复查，直至符合要求为止。3、最终检验和试验（1）在工程项目完成合同规定内容后，竣工交付使用前，应进行最终检验和试验，其前提是确认所有进场物资试验和分项、分部工程检验均已完成且满足规定要求后，方可进行最终检验和试验。（2）最终检验和试验的依据是建筑工程施工质量检验评定统一标准及“工程施工合同”规定的内

25、容。（3）由项目负责人组织，进行观感质量评定，质保资料核查，并根据技术资料、观感质量及分部评定结果，进行单位工程质量评定，申报竣工验收。第四章 主要施工方法4.1工程定位测量1、测量仪器仪器名称型 号编 号允 许 误 差全站仪TC702647159测角：1.5；测距：2mm2ppm经纬仪TDJ2E412166方位角闭合差：10/n（s）水准仪S3E82377水准点闭塞差：12/L（mm）2、施工测量放样A、施工测量放样工艺流程本工程拟采用全站仪和经纬仪进行测量放样，用S3E水准仪进行高程控制。放样流程图如下所示： 施工图纸和修改单施工控制资料放样数据准备 计算程序准备放样通知单检 核检校仪器测

26、量点测量检 核测放围墙轮廓点线检 核绘制交样单交 样资料归档有问题有问题有问题B、施工测量放样作业方法及要求（1）测量放样前，应从合法、有效途径获取施工区已有的平面和高程控制成果资料；（2）根据现场控制点标志是否稳定完好等情况，对已有的控制点资料进行分析，确定是否全部或部分对控制点进行检测；（3）已有控制点不能满足精度要求应重新布设控制，已有的控制点密度不能满足放样需要时应根据现有的控制点进行加密。（4）必须按正式设计图纸、文件、修改通知进行测量放样；4.2道路工程施工方法道路工程施工工艺流程：路基夯实砼面层基层水泥混凝土路面路缘花岗石 路基夯实施工前，应对路基工程范围的地质水文情况进行详细调

27、查，通过取样确定其性质。土工试验对每一种土取样不少于三组，进行土工常规试验。1、做好排水设施在开挖前做好截水沟，土方工程施工期间应修建临时排水沟。临时排水设施与永久排水设施相结合，排水设施与市政排水管道相连，以利排水。施工期间应注意经常维修排水沟，保证水流通畅。2、素土夯实夯压前若土基潮湿，含水量过大时，应采取疏干处理措施，若土过于干燥，则应均匀洒水，使其保持适当的含水量再进行碾压。夯机的选用与夯压遍数应根据土质情况及铺筑段试验，以达到最佳密实度为准。夯压时，应遵循先轻后重，先慢后快，先边后中，先高后低以及轨迹要重叠等原则，夯压应超过两施工段的接缝。夯压时应顺道路中心线方向进行，弯道及路口园角

28、处应边开边错，设超高的曲线段应自曲线内侧逐渐移向外侧。夯压速度应均匀。应认真循序夯实，夯击面在纵横方向均匀相互重叠一半，以防漏夯。土路基压实后不得有松散、弹簧、翻浆及表面不平整现象。若下层密实度测定未达到密实度要求，不得铺筑上层。路基土方工程结束后，应进行测量整型报现场监理工程师检验，办理隐蔽工程验收及签证手续。 砼面层基层本工程砼面层基层采用碎石垫层铺设。一、施工准备：（1）备料：到料场取样送检测中心试验室检验碎石的级配组成，检验结果满足规范要求才大批量进购。（2）对已验收移交给路面组施工的路基进行质量抽检，重点检查路基的弯沉值和压实度，符合规范要求后，方可进行铺筑。（3）施工放样：在土路基

29、上恢复中线，定出桩位，直线段每20m设一桩，平曲线每10米设一桩，并在两侧路层边缘外设指示桩；在两侧指示桩上用明显标记标出垫层边缘的设计高。（4）计算材料用量：根据垫层的宽度、厚度及预定的干密度，计算各段需要的集料数量，根据料场集料的含水量以及所用运料车辆的吨位，计算每车材料的堆放距离。 二、材料要求：碎石：最大粒径不应超过80mm，大于20 mm且小于80 mm的石料占65%85%，小于0.075 mm的粉料占4%15%，液限小于28%，塑限指数小于9，在最佳含水量时进行碾压，重型击实试验压实度为96%，填料浸水4天的最小强度（CBR）8%，每层压实厚度为20cm。三、铺筑试验路段：在垫层正

30、式开工之前，选择一段已经交工的验收的路槽上铺筑试验路，要求选择地势较平坦且交通干扰少的路段，提出施工方案报监理工程师审批，同时，进行施工前的各项准备工作。施工方案经监理工程师批准后，组织实施：（1）用自卸汽车装料，要求每车料的数量基本相等。运至施工现场，由远及近按预计的堆放距离卸于路槽中央，同时统计运材料所用车辆及时间，用于确定每天材料供应量。（2）按经验的松铺系数，确定松铺厚度。（3）碎石摊铺在预定的宽度上，表面应平整，检查松铺材料层的厚度是否符合预计要求，必要时进行减料和补料。（4）碾压：整形后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用振动式压路机进行碾压。直线或不设超高的平曲线段

31、，由两侧开始向路中心碾压，设超高的平曲线段或不设超高的平曲线段，一般需碾压6-8遍，应使表面无明显轮迹，压路机的碾压速度，头两遍以1.5-1.7km/h为宜，以后用2.0-2.4km/h,严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车。碾压完成后，做压实度试验，要求压实度96%，若达不到要求，则进行补压，直到压实度满足要求，从而确定碾压遍数。通过铺设试验段。确定集料的配合比例，材料的松铺系数，标准施工方法；压路机的碾压遍数；密实度的检查方法，初定每一作业班的最小检查数量；确定每一作业班的合适长度、运输机械的协调和配合等等。四、碎石垫层铺筑：按试验段的改进方法，进行备料，用汽车运输集料，按设

32、计要求整形和整平，用重型振动式压路机碾压密实，做好横缝的处理工作。五、质量检验及注意事项：（1）已碾压完成的施工路段按每工作台班进行质量检验，重点检查压实度，每工作台班依据工程质量检验评定标准要求检查，要求达到98%以上，弯沉值每公里进行一次检查，检查频率为每车道40-50个测点，并进行评定。（2）施工注意事项：原材料级配应符合规范要求。集料应拌和均匀，若发现离析现象，及时派工人现场翻拌，消除粗细集料离析现象，在整形过程中，严禁任何车辆通行。碾压时，应控制集料含水量略大。碾压应先用静压稳压两遍。即时检测、找补。两作业段的街接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留5-8m不进行碾压，第二阶段施工时，将

33、前段留下未压部分，重新拌和，并与第二段一起碾压。（3）清理场地，做到工完料尽，不污染环境。 水泥混凝土路面施工方法 按胀缝位置的设置设计要求，路面砼可分两次浇灌。施工工艺流程：碎石垫层验收铺设砼插入式振动器振捣平板振动器振捣、整平梁式振动器振平磨光机打磨抹平、提浆3M刮尺寸找平、检查磨光机二次打磨抹平、提浆人工砼面压光砼路面压纹道路半成品铺设路面砼养护及成品保护。（1）碎石垫层验收碎石垫层表面应平整、坚实，具有规定的路拱，没有松散的材料和软弱地点。如果损坏应采用相同材料修补压实。下承层的平整度、压实度、坡度、标高应符合设计要求，宽度不得不小于设计规定。（2）施工准备在下承层上恢复中线及路边线，

34、在路中心线上每20m设一中心桩，同时在胀缩缝、曲线起迄点和纵坡转折点设中心桩，并相应在路边各设一对边桩。测设临时水准点于路线两旁固定建筑物上或另设临时水准桩，每隔100m左右设置一个，以便于施工时就近对路面进行标高复核。路面分仓施工按设计要求拟定好施工缝、胀缝、缩缝的布置及细部的施工处理。（3）混凝土的运输 水平运输选用自卸小四轮。（4）混凝土拌和物的检验坍落度、均匀性等指标检测每台班不少2次。抗折强度（28d）试块制作每班或每200m3一组。抗压强度（28d）试块制作每班1组。（5）混凝土拌和物的浇筑1、立模模板采用与路面板厚度相同钢模板。纵缝模板的拉杆穿孔眼位尺寸与图纸要求相一致。立模前先

35、检测基层的顶面标高和基层有否损坏等，确认符合要求才可立模。立模的平面位置和高程应符合设计要求。模板的支撑采用可调法兰螺丝加钢筋桩固定，确保模板支立稳固。模板的接头以及现基层接触处如有缝隙，应采取措施堵塞。浇筑混凝土前，模板内侧涂隔离剂。2、摊铺混凝土拌和物摊铺前，检查模板位置、高程、支设稳固和基层平整润湿，模板内则面涂脱模剂，合格后方可摊铺。摊铺厚度应考虑10%左右的振实预留高度。每仓混凝土的摊铺、振捣、整平、做面必须连续进行，不得中断。3、振捣、整平摊铺好的混凝土拌和物，随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。振捣时先用插入式振动器在模板（或混凝土板壁）边缘、角隅处初振或全面积顺序初振一次。同

36、一位置振动时间不少于20s。插入式振动器移动间距不大于30cm，其至模板的距离不大于10cm，并应避免碰撞模板和钢筋。然后再用平板振动器全面振捣，板与板间重迭10cm以上。同一位置振动时间不少于20s，以不再冒出气泡并泛出水泥砂浆为准。混凝土拌和物全面振捣后，再用三棍混凝土摊铺整平机进一步振实并初步整平。摊铺整平机往返行走23遍，使表面泛浆，并赶出气泡。摊铺整平机移动速度要缓慢均匀，不许中途停顿。凡严禁用纯砂浆填补。最后用无缝纲管滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。并用3m直尺初检平整度。4、表面处理抹面时严禁在混凝土表面洒水或撒水泥。采用抹面机进行复平，以保证表面平整和进一步增强板面强度的均

37、匀性。抹面分两次进行。第一次在整平后随即进行，驱除泌水并压下石子。第二次抹面在混凝土泌水基本结束，处于初凝状态但表面尚湿润时进行。混凝土板面平整密实后，用3m直尺检查平整度。抹平后沿横方向用压纹滚槽器压槽，使路面混凝土有粗糙的纹理表面。压槽深度为12mm。（6）道路半成品铺设1、材料准备a、路缘花岗石：东护岸采用路缘花岗石进行挡坎，路缘花岗石单长为500mm，宽度为400，高度为550mm；b、预制砼：南护岸采用预制砼块进行挡坎，预制砼挡坎每块长500mm，宽度为400，高度为550mm；2、施工准备a、根据设计图纸规定的排块编号和材料清单，对已进场的板材的规格、数量、几何尺寸、质量状况进行逐

38、块检查，凡合格板材要编号，分规格堆放待用。凡不合格板材要坚决剔除不用。 b、将材料洒水润湿，然后晾干表面。c、作出“十”字中心线，拉好纵横麻线，定出第一块板材位置，再按设计排块逐块进行分派，弹出设计图案框线。d、测量水准，在四周定出标高，并在基层上做好塌饼，同时做好分块标筋。3、铺设a、按照铺贴顺序将板材按需要规格分批搬至操作处，堆放在木靠架上。b、铺贴板材应由中间向两边进行，操作人员须边铺贴边后退。铺贴时先以塌饼和标筋为基准，拉好统长细蜡线或晴纶线，作为控制板材面标高和位置的基准线。c、浇水湿润基层，逐块铺设1:3水泥砂浆干料或干性水泥砂浆，用木刮板刮平，厚度一般低于粘结层实际厚度810mm

39、，具体数值须经试铺确定。d、双手对角握住板材，即一手握住靠身处的长边，另一手握住相邻短边。靠身一边先落，然后平稳就位。e、用橡胶锤或木锤，在石板中央2/3范围内敲击，严禁敲击板材四角。经击实后的板材要高于基准标高线3mm。f、同样用双手握住板材的方法，将板材四角同时提起，移到一旁。g、在已被击实击平的水泥砂浆干料粘结层上，用盛水量为1kg的铁勺子均匀地浇一层纯水泥浆（水 :水泥=1:1.5），使浆料渗透至基层面为止，发现有凹陷处需撒1:3水泥砂浆干料填平。通常每平方米需浇纯水泥浆67kg。h、接着，同样用双手握住板材的方法，将板材重新平稳就位，再用锤轻轻敲击板材中部，边敲边用水平尺检查平整度，

40、边用钢直尺和手触摸方法，检查板材拼缝两侧是否平整，并用目测方法，检查板材是否与基准线对齐。如发现不符合要求，必须立即纠正。i、养护，板材铺好后第二天开始应适当洒水养护57d，起初3d内严禁上人走动。j、嵌缝，板材拼缝宽度不大于1.5mm，两侧高差不大于0.5mm。在板材铺贴第三天后，可进行嵌缝，方法是先用干净揩布过水揩板材表面，然后用橡胶刮板将水灰比为0.5的与粘结浇浆同色的纯水泥浆刮入缝内，要填实刮满。待收水时，再用抹子添浆抹实一遍，最后用过水海绵擦干净。（7）路面混凝土养护及成品保护方法1、雨季的施工措施雨季做好路面排水和防汛设施，及时掌握天气情况，适时安排施工，以确保工期的顺利完成。设专

41、人与当地气象台联系和收听当天气象预报，及时通知施工现场，现场用报话机与拌和场互相通报。遇雨，立即停止拌和与摊铺混合料，提前在外侧路肩上挖好临时排水沟，以缩短雨后停工时间。雨后及时清扫下层上的泥土及杂物。雨水干后方可继续铺筑。未经压实即透雨的混合料要全部清除，更换新料。2、路面混凝土的养护对已浇筑完毕的混凝土，应加以覆盖和浇水，并应符合下列规定：a、应在浇筑完毕后的12h内对混凝土加覆盖和浇水；b、混凝土浇水养护的时间，不得少于14d；c、浇水次数应能保持混凝土始终处湿润状态；d、混凝土的养护用水应符合混凝土拌制用水的要求。采用塑料薄膜覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并保持塑料薄膜

42、内有凝结水，确保混凝土始终处于湿润状态。施工应记录所有采取的养护措施，并做好养护记录。3、成品保护在已浇筑的混凝土的强度未达到1.2MPa之前，不得在其上踩踏。混凝土浇筑完毕24h后，方可进行施工放样等轻微活动，严禁在板上堆加荷载。当采用缓凝剂或气温低于15度时，还须适当延长时间。4.3 防浪堤施工方法防浪堤工程施工工艺流程：路基夯实钢筋加工、安装模板安装钢筋砼浇筑 路基夯实因道路施工时，已对该段路基进行夯实，故采用18T压路机碾压68遍直至密实为止。 钢筋加工、安装1、原材料的控制现场材料员首先应对钢材进行目测验收：表面无明显锈蚀，表面光洁，无毛刺、起层脱皮等明显缺陷，然后用游标卡尺抽检直径

43、是否符合。同时检查钢材是否有出厂合格证明、重量与送货数量是否相符。通过上述验收后，材料员书面通知试验员进行随机抽样，送质检站试验室进行机械性能、冷弯试验，取样、送检、取报告等过程应与监理人员一同参与，做到见证取样。试验报告合格后方可使用，如报告不合格可按规定重复加倍取样再送检，合格可用，不合格则按退货处理，并办理退货手续、存档。如进场钢材为进口钢材时，应进行化学分析，符合标准后方可使用和焊接。2、钢筋的制作（1）认真阅读施工图，根据构件配筋图，绘出各种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单。（2）钢筋配置的细节问题未注明时，一般可按构造要求处理；配料计算

44、时要考虑钢筋的形状和尺寸在满足设计要求的前提下要有利于加工安装，特别是对多根梁在同一支座相交时，个别箍筋的高度需适当调减，防止因钢筋纵横交叉重叠出现板面超高。（3）配料时，需考虑施工需要的附加钢筋，保证板筋上层钢筋高度的撑脚，墙板双层钢筋网中固定钢筋间距用的撑铁等，（4）配料单与料牌：按计算填写配料单，列入加工计划的配料单，将每一编号的钢筋制作一块料牌，作为钢筋加工的依据，在安装中作为区别各构件不同编号的依据，钢筋配料单和料牌应严格校核，必须准确无误。（5）对10以下的圆盘钢筋，使用卷扬机冷拉调直，一般按冷拉率进行控制，冷拉率控制为5%，冷拉后的钢筋宜放置一段时间（715天）后使用。（6）钢筋

45、下料：将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料；一般先断长料，后断短料，减少损耗，断料时应用长尺量测，防止发生累计误差。断料时，发现有钢筋劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除。（7）箍筋为人工用手摇板手弯制，其余钢筋为用弯钢机弯制。3、钢筋的绑扎与安装（1）按部位构件核对钢筋规格、尺寸、数量等，符合后运至现场。（2）划出钢筋位置线，挡墙钢筋在模板上划线；（3）绑扎形式复杂的结构部位时，应先逐根研究钢筋穿插就位的顺序，并与木工联系支模与绑扎钢筋的先后次序，减少绑扎难度。（4）钢筋绑扎过程中，应与木模安装密切配合，确保各工序在最短时间内完成，保证工期。钢筋绑扎完成后应进行班组自检，质检员、施工员验收

46、合格后请监理验收，合格后方可进行下一工序。在浇捣砼时，应安排专人值班，以便及时修理、恢复移位、变形钢筋。 模板安装1、先弹出中心线和两边线，选择一边先装，立竖墙、横档及斜撑，钉模板；在顶部用线锤吊直，拉线找平，撑牢钉实。木模板一般要采用横板。2、待钢筋绑扎好后，墙基础清理干净，再竖立另一边模板，程序同上，但一般均加撑头或对拉螺栓以保证混凝土墙体厚度； 钢筋砼浇筑1、工艺流程作业准备混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇筑与振捣养护2、操作工艺（1）作业准备浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的保护层垫块是否垫好，钢筋保护层垫块是否符合规范要求；如使用木模板时应浇水使模板湿

47、润；自拌混凝土应在开盘1小时左右，测定砂石含水率，调整施工配合比。（2）混凝土现场搅拌工艺每次浇筑混凝土前1.5h左右，由施工现场专业工长填写申报“混凝土浇灌申请书”，由建设（监理）单位和技术负责人或质量检查人员批准，每一台都应填写；试验员依据“混凝土浇灌申请书”填写有关材料。根据砂石含水率，调整混凝土配合比中的材料用量，换算每盘的材料用量，写配合比板，经施工技术负责人校核后，挂在搅拌机旁醒目处；材料投料顺序：石子水泥砂子水；材料用量：水：水泥：砂：石子=180：310：668：1242搅拌时间：为使混凝土搅拌均匀，自全部拌合料装入筒中起到混凝土开始卸料止，混凝土搅拌的最短时间不少于90s；（

48、3）混凝土运输混凝土自搅拌机卸出后，应及时运输到浇筑地点。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失。（4）混凝土浇筑与振捣的一般要求浇筑混凝土时，按伸缩缝分段连续浇筑；使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.25倍（一般为300至400mm）。振捣上一层时应插入下层5至10cm，以使两层混凝土结合牢固。振捣时，振捣棒不得触及钢筋和模板；浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋有无移动、变形或堵塞情况，发现情况应立即处理，并应在已浇筑的混凝土初凝前修正完好。第五章 工程投入的主要物资（材料）情况描述

49、及进场计划序号材料名称单位数 量进场计划1水泥t890.62开工一周内进场2碎石M33092开工一周内进场3中砂M31150开工一周内进场4钢筋（20以内）t82.62开工一周内进场5路缘花岗石块2220待砼路面施工完成后进场6普通砼C35M3757待挡墙施工时现场搅拌7路面抗折砼现场搅拌M31865.57待路面施工时现场搅拌第六章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划序号机械设备名称型 号规 格数 量额定功率（KW）生产能力产地制造年份进场计划自有或租1挖掘机W1-602台燃油120m3/h徐州2000开工时进场自有2装载机ZL502台燃油徐州2000开工时进场自有3推土机TY220

50、2台燃油80m3/h江苏2001开工时进场自有4振动压路机CAT-252台燃油徐州2000开工后进场租用5自卸汽车HQ3426部燃油开工时进场租用6砼搅拌机JZ-7502台15.520.75m3/次福州2002开工时进场自有7平板振捣器PZ-506台1.16备用2台福建2003开工时进场自有8插入式振捣器HZ-506台1.26备用2台福建2003开工时进场自有9自卸小四轮8部燃油2003开工时进场租用10铁斗车0.25 m320辆厦门2003开工时进场自有11电焊机DX3-40002台142上海2003开工后一周进场自有12钢筋切断机QJ32-11台7.515KM/台江苏2003开工后一周进场

51、自有13砼切割机BC-D12台5.521KM/h福州2002砼路面施工前进场自有14经纬仪J-22台北京2003开工时进场自有15水平仪DS-62台北京2003开工时进场自有16全站仪TC7021台北京2003开工时进场自有第七章 劳动力安排情况描述 序号工种名称高峰人数计划进场时间安排工作范围1砼 工45路面施工时进场路面、防浪堤施工4普 工55开工时进场挖土、平整场地、搬运材料等5机械工5开工时进场机械的操作、施工6机修工4开工时进场施工机械修理7模板工25防浪堤施工前进场模板安装8钢筋工15防浪堤施工前进场钢筋加工、钢筋安装9测量工5开工时进场施工全过程10取样员2开工时进场施工全过程1

52、1电工2开工时进场施工全过程12电焊工4开工后一周进场金属焊接合 计162注：本表所列的人数为高峰期各工种的最高用工人数，每班以八小时工作时间计算。第八章 确保工程质量的技术组织措施8.1 质量保证体系认真贯彻落实中华人民共和国建筑法，严格执行国家、行业及福建省工程建设地方标准。采用建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001进行验收，执行本企业制定的质量管理企业标准和ISO9000 系列标准。建立和健全质量保证体系，作好组织协调工作，加强岗位责任制管理，保证各种规章制度的贯彻落实。确保工程质量等级达到合格标准要求。1、工程质量保证措施 加强健全各级质量管理制度，经常性组织学习规范，质

53、量技术知识，提高工人技术水平，促进各工序施工，在施工中严格执行操作规程。进一步认真贯彻执行各种技术措施。 建立质量管理体系，做到质量监控运行在施工过程及时发现问题，及时处理隐患，对工程质量起保证作用，消除以往质量事后检查的通病。 质量保证体系如下：a. 项目经理为工程质量总负责。b. 项目技术负责人制定具体技术方案和实施。c. 质检员对工程质量全过程监督，并进行奖罚。d. 试验员和材料员负责材料检验和工程试验提供试验报告，对工程材料严格把关并提供原材合格证。e. 施工员组织施工，技术交底整理资料。f. 施工班组进行具体操作，并进行质量互检。 制定项目各级质量责任制：项目经理是工程直接指挥和管理

54、者，对本项目工程质量负主要责任，项目技术负责人是工程技术的质量管理的直接指挥者，对本工程的工程负直接责任，质检员是工程质量的具体把关者，对工程质量负有监督责任。施工人员是工程施工的具体操作者，对具体分项工程质量负直接责任。 质量控制具体措施a. 抓紧做好施工前的技术准备工作。认真熟悉图纸，组织图纸自审、会审，及时发现和解决施工技术问题。b. 认真按图纸及施工操作规程精心施工，在每道工序操作之前由项目技术负责人、施工员对操作班组进行详细施工交底，使操作人员明确各工序的技术要求和质量标准。c.定位、放样、标高测量由施工员组织进行，并配备测仪器。d. 严格按照国家规范操作，因此在质检方面必须做好一项

55、，检测一项，并组织建设单位、设计单位、质监站等有关人员进行隐蔽验收，并做好验收签证记录。e. 应加强对原材料、成品、半成品的进场管理和检测制度。各种材料必须出具出厂证明和合格证，以确保工种质量。f. 加强产品的保护措施。g. 建立自检、互检、专检及岗位责任制。h. 加强全面质量管理开展分部、分项QC小组活动，从而确保提高工种质量。8.2 质量控制1、质量控制必须按有关标准建立质量保证体系，为质量控制提供组织保证。组织机构的建立是贯彻执行质量管理方针的根本保证；建立和健全岗位责任制，是实现质量管理目标的关键。首先，项目工程师负责解决施工过程中遇到的技术问题，指导项目经理部实施质量管理方针。第二，

56、项目经理部成立以项目技术负责人为组长的技术、质量领导小组，对内实施质量管理，对外实施质量保证。 质量组织管理系统项目经理项目技术负责人施工员质检员材料员安全员现场有关各班组长操作工人3、岗位责任制（1）项目技术负责人：贯彻落实质量方针，指导编制施工组织设计，解决施工中的技术问题，作好技术管理工作。（2）施工员：熟悉图纸，作好自审工作，落实施工组织设计内容，认真执行施工技术操作规程，作好技术交底和各项技术管理工作，对内业资料进行收集、分类、整理归档等工作。（3）专职质检员：严格按规范、标准进行质量指导检查、验收，督促施工组织设计内容的实施。（4）材料员：严格按设计要求和有关的材料检验标准验收施工

57、所用的材料，不合格者不能进场，并作好成品半成品搬运、贮存、防护等工作。（5）试验员：严格按要求作好各种材料、配合比的送试检验工作，为施工提供科学、准确数据，作好各种资料分析汇总工作。4、坚持组织协调工作。 拟定每周五下午召开一次例会，协调各专业工种的配合，并由各专业工种、各职能部门对质量问题整改进行反馈。总之，做到质量工作事事有人管，人人要负责，办事有程序，检查有标准。5、对工程质量的控制措施（1）在公司范围抽调素质高、责任心强的施工管理人员，充实到项目部管理班子里来，做到责任明确，并签订奖罚合同，首先在管理力量上保证，同时加强技术部质检人员力量和管理力度。（2）认真编制各分部分项施工组织设计

58、和建立技术交底验收制度，各项施工做到有方案有交底有验收有计划，施工中做到心中有数。（3）提高工人素质，在全司范围和劳务市场调入具有丰富经验的技术素质高的工人进场，确保工程质量需要。（4）材料进场把关：各类材料进行社会调查，各类材料都应具有出厂合格证，材料进场必须检验合格后方可使用，材料部门和施工部要做到层层把关。（5）开展全面质量管理活动，按我司制定的质量体系、质量方针、质量目标，确保工程质量达到投标时所承诺的标准。8.3 质量计划1、质量方针：科学管理、以质取胜、创新进取、顾客满意。2、项目质量目标：工程竣工交付时，质量达到下述要求：a、合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计图纸要求。b

59、、分项、分部、单位工程质量达验评标准，且达以下目标：（1）分项工程合格率100%；（2）分部工程合格率100%；（3）单位工程一次交验合格率100%，工程质量等级：合格（达到设计标准）。3、确保工程质量等级达到合格标准要求。（1）质量管理领导小组， 定期召开专门工程质量碰头会，落实各项质量保证措施实施情况，发现问题及时解决问题。（2）项目施工员及专职质检员严格审查施工操作班组的技术素质，进场的操作班必须通过质量管理小组审核，同时操作班组长与项目经理部签定产品质量合同。（3）项目专职质检员对施工操作过程进行监督和检查，对班组所完成的每一个分项工程给予评定、签署质量审核意见，班组的施工任务未经质检

60、员核定的不得结算，同时，质检员要按标准严格把关，如工地质检员评定等级与上级质量部门核定的等级不同以上级部门核定为准，误差较大要追究质检员的责任。（4）加强技术咨询，施工期间， 定期主动邀请质监站，技术科等有关部门专家来工地指导、检查产品质量及咨询技术方案。8.4 技术支持1、施工全过程的质量控制技术管理及方法（1）“五不施工”严格技术管理，明确岗位职责，其要点为： 图纸未经自审、会审不施工； 分项工程未进行技术交底不施工； 测量定位放线未经复核无误不施工； 材料无合格证或试验不合格不施工； 隐蔽工程未“三检”未经监理工程师签字不施工。（2）“三不交接”严格工序控制，后道工序是前道工序的用户，应

61、认真交接，严格把关。其内容为： 无自检记录不交接； 施工记录不全不交接； 未经专业人员验收合格不交接。（3）“四个结合” 一群策群力加强管理和控制工作。 兼职检查与专职检查相结合； 全面检查与重点检查相结合； 内部检查与外部检查相结合； 经常性检查与定期检查相结合；（4）“三检制度”自检、互检、专检（5）“三工制度”工前讲解、交底；工中检查、指导；工后检查、评比。2、应用全面质量管理方法，现场成立各工种QC 小组，在对影响质量因素全面控制的同时，对需要重点控制的质量特性，关键部位采取特殊的管理方法，实行强化管理，使工序始终处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。（1）选择技术水平高的工人参与

62、施工生产；（2）坚持对工程原材料、配件的检验制度，不合格产品不使用；（3）对所用施工机械设备的性能进行定期或不定期检测，对测量、测试仪器按规定进校核、校定。8.5 防台风、防雨等技术措施根据泉州市泉港区地处亚热带沿海地区，天气炎热多雨，每年雨季时间长，雨量充沛，且每年均受台风影响，台风所带来的破坏极大，在雨季及台风来临季节，施工过程中要密切注意天气变化，随时取得气象预报资料，根据气象预报，合理安排现场施工作业时间，特别是砼浇灌作业时间，尽量避免在下雨天浇灌砼，并配足塑料薄膜，便于在砼初次凝前下雨时覆盖，以免砼表面被大雨冲刷。配备足够的防水雨具和设施，以保证砼工程施工中不受气候影响而停歇或影响工

63、程施工质量。在工期安排上，作适当进度调整以符合当地气候状况。做好现场和道路的排水工作，并挖必要的排水沟保持排水畅通，使整个现场不积水。为保证混凝土工程质量，混凝土浇注完成后，及时覆盖养护，确保混凝土养护所需水分。遇到大风、大雨天气必须马上停止，同时作好人、机的撤离、保护工作。焊工作业时，尽量避开6级以上大风天气，确因工作需要，应采取适当的挡风措施。第九章 确保安全生产的技术组织措施9.1 HSE管理体系1、公司HSE管理方针：以人为本、预防为主、安全第一、健康至上、科学管理、环保创优；2、HSE管理目标：不断提高全体员工健康、安全与环境管理意识，使员工自我保护和环境保护能力明显加强；防止一切伤

64、害事故、创造良好的生产环境、安全生产考核达标率100；加强生产管理，保障员工的身体健康；追求零事故目标，使HSE管理水平持续改进。3、遵守法律、法规，将保证员工健康、安全以及创造一流环境作为自己的责任。为HSE管理体系有效运行提供必要的资源保证。督促HSE管理体系相关部门管理者履行指责，预防和控制生产场所的危险和有害因素，通过努力使我们的HSE管理达到国内同行业先进水平。通过HSE管理体系的有效运行，使公司的整体管理工作不断改进、完善，以确保在安全生产的前提下，谋求更好的经济效益。9.2安全与职业健康组织机构及安全管理制度职业健康安全管理体系是现代安全生产管理模式。它与ISO9000和ISO1

65、4000等标准化规定的管理体系，一并被称为后工业时代的管理方法。随着市场经济发展的需要，许多行业企业已经认识到贯彻这“三个标准”的重要性。本工程项目在参考安全卫生管理体系规范（OHSASI80011999）和职业健康安全管理体系规范（GB/T280012001），结合企业有关管理规定，建立与运行职业健康安全管理体系的目的是实现项目事故预防，而危险源是导致事故的主要根源。所以危险源是职业健康安全的核心问题。而危险源辨识则是危险源控制的起点。对项目分项单位工程施工中，主要危险源为施工用电、机械操作，要建立有效的安全生产管理控制。9.2.1一般规定1、项目安全控制必须贯彻国家有关安全生产的法律、行政

66、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立和完善安全生产责任制，项目经理是安全生产第一。责任人要保证安全目标的实现，建立施工现场安全生产保证体系，采取分层管理的方法，成为一个层次分明的管理系统，分层责任建立项目安全管理组织机构框架图如下:项目经理安全管理部门 办 公 室经营管理部门施工技术部门 质量管理部门物资供营部门各施工班组安全员各施工班组内的每一个人 项目安全管理组织机构框架图2、应针对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不利因素和管理缺陷进行安全控制。3、实行专业分包施工的分项工程，安全控制应由承包人（项目部）全面负责，专业分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全

67、管理。4、项目经理部、专业分包人及各种操作班组在施工中应负有环境保护的义务和责任，并针对项目特点，要制定专项安全施工方案。5、项目经理部应在建立施工安全生产教育制度，未经安全生产教育的人员不得上岗作业。安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节。通过各种形式的安全教育，使全体职工、外来劳务工和专业分包工增长安全知识，提高安全意识，调动他们的积极性，促进安全工作的全面开展。6、对从事危险作业的人员应办理意外伤害保险。严格执行建设部建质2003107号文件精神。7、施工中发生工伤事故时，责任人必须按国务院安全行政主管部的规定及时报告和处理。8、作业人员对危及生命安全和人身健康的行为，有权提出批评、

68、检举和控告。安全管理目标杜绝重大伤亡事故，事故重伤频率控制在0.5以下，无火灾、管线、起重设备等构成上报等级的事故。安全管理规范、内外业资料齐全、安全生产全过程检查考评达总评分90分以上。安全计划1、项目经理部应针对项目的特点，进行安全生产策划并完成文件，根据安全施工的目标，确定过程控制要求。施工难度大的分项单位工程要制定单项安全技术措施和方案。经项目经理或上级部门批准后实施，还应配置必要的资源，确保安全生产目标实现。2、安全技术措施包括下列措施：防火、防毒、防爆、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、环保、文明施工等。3、安全计划的内容应包括：工程

69、概况、控制程序、控制目标、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。项目职业健康安全管理制度建立职业健康安全管理制度，就是规范人的行为、物的状态和环境因素。所以项目部必须建立安全生产责任制，安全责任目标分解到岗、落实到人。制定各类人员的安全职责，须经项目经理批准后实施。1、各部门的安全职责（1）项目经理安全职责认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度：制定安全生产管理办法；严格执行安全考核指标和安全生产管理办法；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；严格执行安全技术措施审查制度和施工项目安全交底制度；组织安全生产检查，定期分析，针对施工中存在的安全隐患原因，

70、制定预防和纠正措施；发生安全事故后，按事故处理的规章上报、处置、制定预防事故再发生的措施。（2）施工员安全职责认真贯彻执行各项安全生产规章制度，进行安全技术交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施，应组织验收，合格后方可使用；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除安全隐患，发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加事故调查处理。（3）安全员的职责协助项目经理、施工员和班组长对工人进行经常性的安全宣传教育；检查督促班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度；对任何违章作业和违章指挥者，有权提出批评并坚决制止；经常检查安全防护措施，督促施工现场安全技术措施的实施，督

71、促工人正确使用安全设施和防护用品；发现不安全因素及时发出事故隐患整改通知书，并报告有关领导，配合施工员及时消除事故隐患并进行检查验收；经常向有关领导反映安全生产情况，提出加强安全生产、改善劳动条件的建议，每月一次书面报告所管的范围内的安全生产工作情况；认真执行伤亡事故报告规程，参与伤亡事故调查，做好安全事故的统计、报告；认真总结、推广班组安全生产、劳动保护工作的先进经验；积极建议领导表彰和奖励安全生产先进集体和个人。（4）班组长的安全职责安排生产任务时进行安全措施交底，严格执行本工种安全操作规程，拒绝违章指挥；岗前应对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题及时采取改进措

72、施，消除安全隐患；检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否完整；组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作；发生工伤事故时应组织抢救，保护好现场并立即上报。（5）操作工人安全职责认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度；积极参加安全活动，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，不违章作业，服从安全监督人员的指导；爱护安全设施的防护用具，做到正确使用；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥；发生伤亡事故时，保护现场并立即上报。安全教育培训1、项目经理部的安全教育应包括下列内容：国家和当地政府的安全生产方针、政策；安全生产法律、法规、

73、部门规章、制度和安全纪律；安全事故分析和处理案例。2、作业队安全教育培训应包括以下内容：根据工程承担施工任务的特点、施工安全基本知识、安全生产制度；相关工种的安全技术操作规程；机械设备、电气等安全基本知识；防火、防毒、防暴、防洪、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械车辆伤害等知识及紧急安全处理知识；安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。3、班组安全教育培训应包括以下内容：本班组作业特点及安全操作规程；班组安全生产制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；本岗位的不安全因素及防范对策；本岗位的作业环境、使用的机具安全要求。4、对从事电工、

74、金属焊接、机动车驾驶等特殊工种的作业人员，必须经国家认可的具有资质的单位进行安全技术培训、考试合格、取得上岗证书，方可上岗作业。安全技术交底1、单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术交底的内容、交底时间和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。2、复杂的分部分项工程施工前，应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底，使执行者了解安全技术及措施的具体内容和施工要求，确保安全措施落实到实处。3、应保存双方签字确认的安全技术交底的内容、时间和参加人员的记录。安全检查1、项目经理部应以安全控制为依据，定期对计划的

75、执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果。2、项目经理部应通过安全检查了解安全生产状态，发现施工中的不安全行为和隐患，分析原因，制定相应防范措施。3、安全检查的内容。应根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容，包括：安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交流、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规自理安全记录等。4、安全检查都应配备必要的资源，确定检查负责人，抽调专门检查人员，明确检查内容及要求。5、安全检查可采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。应尽量采用检测机械、仪表或工具，用数据说话。应检查现场管理人员和操作人员的违章

76、指挥和违章作业行为，检查安全施工的应知应会，综合评价其安全素质。6、必须实事求是地记录安全检查结果，如实反映隐患部位、危险程度、造成的原因及自理意见。7、应根据安全记录进行全面的定性和定量分析，编制安全检查报告。检查报告的内容应包括：已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正措施，预防措施。安全隐患和安全事故处理1、安全隐患处理（1）应根据安全检查隐患记录，进行数据分析，区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。（2）项目经理部在检查后发出安全隐患通知单。受检单位应进行安全隐患原因分析，制定纠正和预防措施，经检查单位负责人批准后实施。（3）对检查出的违章指

77、挥和违章作业行为，安全检查人员应当场指出，限期纠正。（4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果，应进行跟踪验证，保存验证记录。2、安全事故处理（1）安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过、防范措施不安全到位不放过”的原则。（2）安全事故处理应按以下程序：事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，逐级上报至主管部门。主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向检察院报告。发生事故后，应首先抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。项目经理部在接到事故报

78、告后，应立即赶赴现场组织抢救工作，指定技术、安全、质量等部门的人员，会同承包人代表组成调查组，开展调查。重大伤亡事故应按规定报请承包人主管部门，邀请检察院的有关专家参加调查工作。调查组应迅速抵达事故现场进行调查，做到及时、准确、全面、客观。调查的主要手段是现场笔录、拍照和绘图。（3）事故分析：应通过现场调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素， 认真、客观、全面、准确地分析，确定事故原因和性质，确定直接责任者和领导责任者。（4）事故性质：应区分以下事故：人的过失造成的责任事故；不可预见或不可抗拒的自然条件造成的非责任事故；为达到既定目的而故意制造的破坏性事故。（5）制定措施：在分析事故原因之

79、后，应从中接受教训，制定防止类似事故再次发生的纠正和预防措施。（6）调查报告：调查组应把事故发生的经过、原因、性质、责任、处理意见、纠正和预防措施，撰写成报告，经调查组全体人员签字确认后上报承包人的主管部门。9.3施工安全管理措施1、一般规定：(1)工程用设备、设施、施工人员防护用品必须良好、安全，并经报监理审核签认后才能进场。进场人员必须通过安全教育，以提高安全生产意识，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”和“安全第一”的思想。(2)建立安全监督管理机构，认真贯彻安全，生产规章制度，严格遵守安全操作规程，特殊工种必须持证上岗。落实现场施工人员的人身意外伤害保险。办理好开工报告、安全报检手续

80、以及其它绿卡。(3)加强安全防范，贯彻“预防为主”的方针，发挥“三件宝”的作用，搞好“四口”、“五临边”的防护措施。(4)凡进入现场的施工人员必须戴安全帽，不许穿高跟鞋、拖鞋，否则按内部有关制度罚款。(5)全部电器及机械设备要有触电保安器及接地保护设施，并有单机开关，各开关要有保险插头，开关箱要上锁。现场配电设施采用标准优质漏电保护电箱，并实行三级配电二级漏电保护。对电缆设备要定期抽检、维修、漏电开关每月检查一次，并做好记录。(6)各种电线不许直接绑架在钢管上，利用钢管架做立杆时，要有绝缘措施。现场供电线路架设，电气设备的安全，根据电力部门用电规范操作安全距离（110KV，6m，35110KV

81、，8m）。高低压电缆线路周边设立警示牌，电器、电箱挂警示牌（开、关）。(7)一切机械设备要有专人负责，不许非机械工操作机械。现场大型用电设备与机具有专人维护保养，并挂牌。(8)临时工棚必须挂灭火器。配电间内备有安全工具、防护用品、灭火器材。(9)在电焊与气割施工区域，应派专人负责看火，并要求将周围易燃物品移开，电焊操作工必须持有操作许可证。(10)设立安全宣传牌，张贴标语口号，创造现场安全气氛。2、施工机械的使用与安全管理的措施 施工机械的使用：a、我司在本工程使用的各种机械都必须制定有关规章制度，各种机械的操作员都执行按本工种持证上岗制度。b、采用现行国家推荐的产品。c、各种机械使用前进行安

82、全交底。d、各种机械每天使用之前，都应提前进行检查、确定运转正常后才能开始使用。 施工机械的安全管理：a、资料的管理建立施工现场的机构设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。b、使用和维护为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技

83、术措施的书面交底。c、机械的管理搅拌机搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效。操作人员持证上岗操作；有良好的单独接地，接地电阻符合规定；搅拌机操作杆装有保险装置，进料斗有挂钩及链；搅拌机拉闸使用安全电压；手持电动机具单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳有效接地或接零；橡皮电线不得破损。焊机有可靠的防雨措施；一、二次线（电源、龙头）接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。3、混凝土施工使用振动机前检查电源电压，漏电开关，保护电源线路是否良好，电源线不得有接头。振动机移动时，不硬拉电线，不在

84、钢筋及其它锐利物上拖拉，以防割破拉断电线，而造成触电伤亡事故。4、雨季及台风季节施工安全应急措施配备一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停施工。特别是砼浇捣，应及时遮盖砼面层，雨过后应及时做好面层的处理工作。工作场地四周设置排水沟并要及时疏通，并备好不少于6台抽水机。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行，以防积水。工作场地、运输道路应采取适当的防滑措施确保安全。砼浇捣前应了解23d的天气预报，尽量避开大雨。雨天时如必须进行焊接时，应搭设防雨棚后方能进行。机电设备应采取防潮、防雨、防淹措施，安装接地安全装置机动闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要

85、有完善的保护接零。已安装的金属材料要进行检查是否有锈蚀，并作好防腐措施。对怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，要垫高。安排落实专用防台、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用。防台、防漏期间，每天安排不少于2人轮流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。在台风来临之前应加强安全检查，台风来临时应停止一切工作。 9.4项目环境管理制度随着全社会文明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视，不管是政府部门还是企业主管部门相应成立环境保护机构，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一些环境保护的方针、政策、法令、法规，并设立专业的环保监督检查机构，作好环境保护工作是建

86、筑企业非常重要的课题。为此，必须要从施工现场的环境卫生管理入手，治理各项污染，以确保“基本国策”的顺利实施。9.4.1项目施工现场防止大气污染措施1、清理建筑施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。2、施工现场应结合设计中的永久道路布置施工道路，道路基层做法按设计要求执行，面层可采用礁渣以减少道路扬尘，同时要随时修复因施工而损坏的路面，以防止浮土产生。3、工地不进行熬沥青等污染大气的施工方法。4、散泥和其他易飞扬的细颗粒散体应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。5、施工现场应设有专人管理车辆物料运输，

87、防止遗撒，土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥上路和遗撒现象发生。6、施工现场要制订洒水降尘制度，配备洒水设备专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。7、施工现场的搅拌设备，必须拱设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置。8、石灰采用购买已熟化材料不在现场进行化石灰。9.4.2项目施工现场防止水污染措施1、凡在施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。未经处理的泥浆水严禁直接排出。2、施工现场产生的污水禁止随地排放，作业时严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排洪管线。3禁止将有毒有害废物用作土方回填，以免污染地下水和环境。9.4.3

88、项目施工现场噪声污染扰民措施1、施工现场应遵守GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定的降噪限值，制定降噪制度。2、提倡文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工防噪声扰民的自觉意识。3、对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。4、在施工应尽量选用低噪声或备有消声器或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。5、施工要采取有效措施降噪。6、加强施工现场环境噪声必要时进行施工场地噪声测量，采取专人监测，专人管理的原则，凡超过施工场界噪声

89、限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，以达到施工噪声不扰民的目地。9.4.4施工现场环卫卫生管理措施施工现场的环境卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大。要做到科学化、规范化的管理。不得因管理不善造成疫情或者其它的经济损失。 1、地面无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。2、工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并采取措施防止传染病传播。3、置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生。4、办公室、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等必须要有统一制作的标牌。5、工地办公用房采用二层活动房。6、施工现场的厕所设置，应做到墙壁

90、屋顶严密，门窗齐全有纱窗、纱门。做到天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次。厕所应采用冲水或加盖措施，保持通风、无异味，施工现场内应设流动厕所，每天清理干净。9.5 安全保证措施1、我司在安全生产管理保证体系机构设置见下图。公司安全站每月安全检查和职工安全教育项 目 经 理项目安全总负责 施 工 员进行安全生产交底和编制安全措施及创造安全条件 机械管理员负责施工机械安全检查 专职安全员工地安全检查和监督 各施工班组长开展班前安全活动2、安全职责：（1）项目经理 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况

91、，制定本项目工程各项目安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对

92、上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定要、定措施予以解决。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（2）项目工程技术负责人 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 项目工程应用新材料

93、、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（3） 施工员 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。 认真执行安全技术措施及安

94、全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 定期不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 发生因工

95、伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。9.6 施工机械使用的安全措施在本工程使用的施工机械有砼搅拌机、钢筋加工机械、电焊机以及其他机械。各种机械都必须制定有关规章制度，各种机械的操作员都执行按本工种持证上岗制度。一、砼搅拌机1、固定式的搅拌机要有可靠的基础，操作台面牢固，便于操作，操作人员应能看到各工作部位情况，移动式的应在平坦坚实的地面上支架牢靠，不准以轮胎代替支撑，使用时间教长的（一般超过三个月的），应将轮胎卸下妥善保管。2、使用前要空车运转，检查各机构的离合器及制动装置情况，不得在运行中注油保养。3、作业中严禁将头或手伸进料斗内，也不得贴近机架察看，运转出料时，严禁用工具或手进入搅拌筒内扒

96、动。4、运转中途不准停机也不得在满载时起动搅拌机。5、作业中发生故障时，应立即切断电源，将搅拌筒内的砼清理干净，然后再进行检修，检修过程中电源处应设专人监护（或挂牌）并栓牢上料斗的摇把，以防误动摇把，使料斗提升，发生挤伤事故。6、作业后，要进行全面冲洗，筒内料出净，料斗降落到最低处坑内，如需升起放置时，必须用链条将料斗扣牢，料斗升起挂牢后，坑内才准下人。二、其它机械使用的安全措施1、各种机械每天使用之前，都应提前进行检查，确定运转是否正常。2、电焊机应放在干燥绝缘好的地方，并检查绝缘是否良好，接线处是否有防护罩，外壳是否有接零保护。焊接时，操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，焊接时必须对线到位。

97、操作时，必须有用火证，设消防器材，并设专人看护。电焊工要持证上岗。工作结束后应切断电源，检查操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。3、气焊接应清除易燃易爆物品，乙炔发生器必须设有防止回火的安全装置。保险链，不得与氧气瓶同放一处。点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工作面上。工作完后，应将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好，拧上安全罩，并检查操作场地。9.7施工用电的安全措施1、施工用电是施工安全的重要措施之一，本工程的施工用电从现场变压器引下来后，设有专门一间总配电间，里设总配电柜，总配电柜采取接地、接零。然后分出二路配电支路，线末端均设总配电箱，总配电箱设有接地和总漏电保护器，由总配电箱至各

98、施工机械的分配电箱之间采用三相五线铝芯电缆线，分配电箱里再设各分级漏电保护器，这样布设即可达到三级保护。2、施工用电安全技术措施和电器防火措施（1）采用统一用电管理规则，设专用配电房集中控制。（2）人员责任：配电房设专人管理1名，工地设电工三名，均有电工操作证，其中1人为高技术级别电工。（3）全系统均采用TN-S制供电，设置专用保护零线，使用五芯电缆，实行“三级配电，二级保护，一机一闸，一漏一箱”，做好现场照明的使用安全。（4）具体措施：a.在配电房内配电柜各分路各配200A自动空气开关1台，并按各分路负载大小调定整定电流值。b.在回路分配箱内设二台100A漏电保护器，各用电设备均逐台匹配相应

99、的电箱和漏电开关。在钢筋加工回路分配箱中设150A漏电开关1台，各用电设备均逐台匹配相应的电箱和漏保开关。c.各回路从配电房到分配箱段全部采用五芯绝缘电缆穿铁管埋地敷设，从分箱到专门箱，专门箱到开关箱的引线，根据现场条件，能采用埋设电缆的尽量采用设电缆，以避免不必要的干扰和损坏，利于组织文明施工。d.照明部份，施工期间照明采用36V安全电压，现场照明总体采用管形镝灯，为避免镝灯触发器因突然送电而损坏，每台镝灯均专设一个电箱，钥匙专人保管，为避免因动力设备故障引起漏电保护器动作而使现场照明失电，镝灯电源必须从级分配箱进线端引出。所有带金属外壳的灯具均采用3芯供电。（5）系统采用TN-S制供电，为

100、保障系统正常工作，要求工作零线和保护零线采用不同颜色的导线，以示严格的区分。在配电房和级分配箱处，配电线路中间处，配电线路末端处，做接地的电器设备处等必须设置重复接地点。注意：保护零线、接地引线、接地体之间必须保证电器连接。3、健全现场防火措施，落实消防设备，施工现场的领导应把防火工作纳入正常的议事日程，加强防火领导。指定专职人员把关，配设和落实切合实用的消防器材。4、配电室内必须配置2只1211灭火器。5、根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上现出长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。6、导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当

101、配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。7、电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。各种开头触头要压接牢固。铜铝连接时要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装以防加大电阻引起火灾。8、配电室的耐火等级要大于三级，室内配置绝缘灭火器。现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决。保证设备正常运转。9.8 安全应急措施一、防汛、防台风应急预案 1、服从防汛、防台风工作领导小组指挥调度，了解和掌握有关情

102、况，部署防汛、防台风工作，检查现场各项设施和防护措施，保证其健康、可靠，组织现场紧急排水及事故处理。 2、做好本工作范围内的防汛、防台风物资管理。 3、雨季和台风季节来临前，对所辖的排水沟等进行检查排水，对设施进行防水、防风的全面检查及修缮，作好相关生活和生产物资储备；做到“思想到位、物资到位、人员到位、措施到位”。 4、当台风预报有可能影响泉港区时，安排人员24小时值班，保持通讯畅通，服从防汛、防台风工作领导小组指挥，检查机械设备、室外电源箱柜等是否及时用塑料布遮盖，防止物件撞击、摔跌、高空坠物等引起人身伤害。 5、物资准备：抽水机4台；塑料布200m2；胶鞋50双；雨衣50件。二、火灾事故

103、处理预案 1、在施工现场配电房及办公区等易燃、人口多处布设充足灭火器材。 2、对进场工人进行防火知识教育，教会正确使用灭火器材。 3、任何人员发现火灾，立即挂“119”电话报警并采取措施控制火源，报警时应清楚的说明火灾地点、火势情况、燃烧物和大约数量以便准确扑救，同时应说明自已的姓名和电话号码。 4、现场人员应及时向火灾事故救援领导小组汇报，以便于组织支援力量。 5、充分利用现有的灭火器材，火势较小时要抓紧战机争取把火灾消灭在初起状态。 6、及时与现场负责人取得联系，立即切换相关设备运行并切断有关电源，采取合适措施防止火势蔓延。 7、灭火人员应在上风处以防止烟雾中毒，烟雾较大时应佩戴正压式空气

104、呼吸器。 8、其他人员应组织有序，控制在一定的安全距离外，防止火势扩大引起伤亡 9、灭火后，项目部应检查消防灭火设施使用情况，及时补充灭火器材。 10、物资准备：干粉灭火器8台、泡沫灭火器8台。三、基建过程人身事故处理预案 1、本预案适用于在工程建设过程中，由于责任过失造成工程倒塌、触电、高处坠落、烫伤、机械伤害、生产性毒物中毒和安全设施不当造成人身伤亡和重大经济损失的事故。 2、项目在开工前，成立抢救救护小组，组长由项目经理担任；组员需经相关培训，掌握相关救护抢险技能，保证到岗到位，明确救护职责；项目设立医护室，配备相应的救援器材。 3、项目工程开工后，项目办公室挂设醒目救援电话，保证电话正

105、常使用,并就近与医院建立救护协议，缩短救护时间。 联系电话具体如下： 急救中心：120 4、事故发生后，以最快方式逐级将事故简单情况向公司、安监组报告，并保护好现场，同时对伤者进行全力抢救，注意保护伤者，防止二次伤害和事故扩大，任何人员都应全力支持、配合事故抢救，并提供一切便利条件。 5、事故调查按“四不放过”的原则进行，查明事故原因(直接原因、间接原因)、人员伤亡和经济损失情况，认定事故性质，确定事故责任者(直接责任者、主要责任者)，提出处理意见和防范措施，并填写职工伤亡事故月(年)报表报公司、泉港区安全生产监督管理局。 6、物资准备：药箱1个（创口贴、红药水、正气水、人丹、板蓝根、玉叶解毒

106、冲剂、胶布、纱布绷带等）；担架一副；绝缘手套、绝缘鞋各4套。四、交通事故处理预案 1、本预案适用于项目部员工在工作期间中发生的交通事故。 2、若现场发生交通事故，当事者或事故现场有关人员应立即通知项目部，项目部应及时报告综合管理部和相关部门领导。 3、现场有关人员应视情况对伤者进行简单急救，并视负伤情况转泉港或泉州医院进行进一步救护。 联系电话具体如下：急救中心：120 4、发生重伤、死亡事故的，项目部应将事故发生的时间、地点、伤亡情况和对事故原因的初步分析等情况立即向公司和相关部门报告。 5、事故发生后，项目部必须派专人严格保护事故现场，未经调查和记录的事故现场，不得任意变动。因紧急抢修、防

107、止事故扩大以及疏导交通等，需要变动现场，必须经综合管理部同意，并做出标志、绘制现场简图、写出书面记录，保存必要的痕迹、物证。 6、事故发生后，项目部应协助综合管理部进行现场勘察及收集资料。五、食物中毒事故处理预案 1、本预案适用于本项目工程施工人员所发生的食物中毒事故。 2、出现食物中毒症状时(3人及以上)，当事人或现场人员应立即向项目部报告，报告内容包括：食物中毒人员所在地点、中毒人数等。 3、项目部接到报告后，应立即赶往事发现场并联系医院派出医务人员对患者进行初步诊断，在确定为食物中毒或疑似食物中毒，且患者病情较为严重的情况下，立即拨打120急救中心电话。 4、项目部应在医务人员抢救的同时

108、向事故处理小组报告，并陪同前往医院办理相关手续，并负责将中毒人员的治疗情况随时向事故处理小组汇报。 5、事故发生后，立即将食堂的食物进行封存，等待事故处理小组处理；调集人员组成后勤服务小组，对住院人员实施护理等相关工作。 6、项目部应及时将食物中毒事故的基本情况上报公司及相关地方主管部门。 7、根据“四不放过”的事故处理原则，对事故责任人进行教育，制定可靠、有针对性的防范措施，并按照规定对责任人、责任部门进行考核处理。 8、物资准备：药箱1个（创口贴、红药水、正气水、人丹、板蓝根、玉叶解毒冲剂、胶布、纱布绷带等）；担架一副。9.9危险品管理1、危险品按不同类型分别搭设危险品仓库，并按规定的安全

109、距离隔离。2、危险品仓库必须全封闭有保险锁，并派人看管。3、危险品在领取时，存放时必须要有记录。4、危险品仓库前应有防护措施应急计划，并且远离生活区。5、危险品使用时按国家或专项规范操作。第十章 确保文明施工的技术组织措施10.1 文明施工 1、本工程施工前就应和交通管理部门、环卫部门以及施工有关管理部门做好协调工作，办好有关手续，按照要求办理好土方准运手续。同时签订文明施工合同。成立以项目经理为组长的文明生产领导小组。 2、所有材料的堆放及机械的布设均按施工总平面图堆放和布置，严禁乱扔乱堆。保持现场原有道路的畅通、平整、整洁。 3、工地入口于显眼处挂设”五牌一图”及企业标志,门前实行三包。保

110、证进出口的清洁,进出车辆均冲洗，保证不污染市政。 4、工地需持足够数量的安全宣传标语及安全生产标志牌及安全警告牌，在车辆人行道的入口处设明显的安全标志，时刻提醒人们注意安全。 5、施工机械挂操作牌，操作人员持证上岗。 6、现场材料分规格、品种堆放整齐，并挂牌识别，统一由料库管理。 7、现场职工佩带安全帽及识别标志。 8、标准化管理按规定进行评分活动。 9、做好施工区域内的文明管理工作，与本工程无关的人员严禁入内。 10、办好运泥浆的有关准运手续，并严格按有关的“文明施工管理条例”进行施工。 11、工地严格按卫生管理规定及污染控制规定，及时把建筑垃圾进行清扫处理，或运出场外。12、在工地挂好五牌

111、一图。门头设置企业标志。 13、运料车辆出入工地时，车轮有沾污泥土，经冲洗后才出工地，保持车辆清洁，不污染道路。及时派人清扫，工地设专职保洁工2名。14、进场材料严格按平面图布置图堆放，设立两个材料管理小组，专门负责砂石等材料整理堆放。15、建筑垃圾用编织袋分类装好，由专门负责场地整洁的人员装车运出。16、在业主指定地点设置生活区，有利于工地安全、文明和管理。17、在生活区进行绿化盆景布置，并设有宣传栏、读报栏和黑板栏等，以便对施工人员进行安全文明教育。18、工地设置保健急救室，由培训上岗的急救人员对工地施工人员开展卫生防病宣传教育。 19、工地内设消防栓及消防器材并建立消防措施制度。对于工地

112、用火要有动火审批手续和动火监护。20、工地与附近医院联系，每月对工地进行消毒。21、工地卫生：（1）、职工生活设施（宿舍、食堂、浴室、厕所）整洁卫生，通风明亮、牢固安全。（2）、做到食堂远离厕所、污染源、备有冷冻设备和消毒柜。保证每日饭菜新鲜、卫生、杜绝食物中毒。（3）、炊事员持健康证和卫生上岗证上岗，每年体检合格。（4）、执行前后场内卫生包干制落实到人。10.2 防火措施 1、工地内设立以项目经理为组长的安全防火领导小组，设立专职安全防火值日员。动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材。 2、消防器材、消防用具、消防用水等不得挪做它用或移用。 3、不得在临时工棚内使用电炉、煤油炉和火炉，不

113、准任意建立炉灶。 4、在易燃、易爆场地工作，严禁明火吸烟。 5、电焊时，采取隔离措施，以防电焊火花引火。 6、建立健全安全防火制度，并成文，严格控制执行。10.3 防雨、排水及排浆措施 1、工地所有临时仓库内地面均需比现有地平面高20cm以上，并在四周做好临时排水明沟，排入阴井。 2、工地备有部分塑料薄膜，当浇筑砼突遇下雨时，应做到小雨不停工，大雨暂停施工，并用塑料薄膜把新浇砼覆盖严实。 3、雷雨天停止一切露天电焊作业。4、工地派专人了解天气情况，调节好施工时间，避开大雨天浇砼。5、注意电器设备机械设备的防雨、防止漏雨漏电事故，设置接地、避雷装置。 6、在场地四周设道排水沟，将场内水排入市政管

114、道。 7、准确掌握砼配合比，并注意雨后砂石含水率的变化。砼工程小雨采取调整水灰比措施。 8、做好泥浆排放工作，设置沉淀池，泥浆经沉淀池沉淀后，用泥浆车运至指定的地点倾倒。10.4 环保卫生、噪音清除措施 1、环保卫生及噪音的要求应严格按环保部门的污染控制有关规定实行。实行门前三包。 2、材料与泥浆运输之车辆要申办通行证方可通行，材料运输要求采取一定的封闭措施，以防建造材料或垃圾掉落影响市容卫生。施工现场道路采用车、专人洒水清扫、防止扬尘。加强对水泥、砂石等散装材料的运输管理，采取遮盖措施。 3、现场操作面上建筑垃圾的清理应设置垃圾清理道进行清理，严禁随意丢落，以免影响周围的环境卫生。并及时运出

115、场外。4、做到场内场外的环境卫生专人负责。5、禁止在施工现场燃烧油毯、橡胶、塑料、皮革、树叶等以及会产生有毒、有害烟尘和恶臭气味的物质。6、施工中尽量减少噪音和减少粉尘、烟气等。7、运输土、石方、砼等车辆必须有预防、泄漏散落的措施。8、临时设施的食堂、厕所、浴室所排放的污水必须合理设沉淀池、过滤池后排放，不能直接排放到海中。10.5 不扰民措施1、施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度；尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，夜间作业建立审批制度，尽量安排上半夜10点前夜班作业，不影响周围居民休息。晚间作

116、业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的环保部门备案后方可施工。3、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。4、加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声管制标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。10.6 保卫治安管理措施 1、办好暂住人员的暂住证、生育证、身份证、审检证、证件每个人都要齐全。

117、外包队伍有专人负责管理，外来劳工应有劳务手续，岗前执行培训及三级安全教育并持证上岗。2、工地特设立一个值班室，负责二十四小时值班，工人进入工地一律佩带证件。工人一例不得进入业主办公地点。施工人员进行定期文明施工教育及宣传活动，进入施工场地不能穿拖鞋、赤裸上身、短裤等。第十一章 确保工程进度的技术组织措施11.1 进度计划道路、防浪堤计划开工日期2006年7月1日，计划总工期为60日历天。11.2 施工总进度横道图详见附图。11.3 进度保证措施1、优化生产要素按照优化原则安排人、机、物等生产要素在时间和空间的对应位置，使其数量充足合理、能力强大，最大限度地保证生产的高速完成。 （1）组成优秀的

118、管理阵容，选择有经验有业绩的人员构成项目管理层。施工过程中要想方设法，努力克服一切困难，碰到问题要集体研究，找到确定有效方法，对没按期完成的，必须端正态度，查原因并追究责任。 （2）充分组织并合理调配素质高的劳动力，特别是影响进度的关键工种，优化劳动组织，建立健全内部生产责任制和劳务市场，落实多劳多得，充分调动广大职工的劳动积极性。 （3）充分发挥机械化施工效率，进行优化组合，合理搭配，加强机械的保养与维修，提高利用率，增加机械易损件的备品数量，加强机械设备检修、维修、保养工作，配备必要的机修装备和熟练的修理人员，认真对机械进行管理，避免因机械故障而影响施工进度。 （4）编制物质计划，按照材料

119、需用和周转调配计划，使需用的材料能适时适地，保质保量地到达现场，保证施工生产顺利进行。 （5）材料组根据本项目的月度计划详细编制材料申请采购计划，根据供应日期，提前和及时把货和材料备全备好，满足施工要求。 （6）全体施工人员每旬召开一次生产计划协调会（每月10、20、30日），会议由项目经理主持，会议内容为：总结上段工作（包括分析是否完成任务原因）布置下段任务提出如何完成任务的具体详细措施。2、计划系统、控制有效 （1）、从总目标出发，组成计划实施保证体系，使总进度计划、分部分项工程施工进度计划和月（旬）作业计划互相衔接，互为条件，采用倒计时方法，把计划落实到每一天。 （2）、强化工程项目的计

120、划管理，以施工组织设计为依据，分期编制各项资源供应计划，保证工程有组织、有秩序、按计划进行，有条件的情况下，分阶段调整并缩短工期，做到“前紧后松”。3、科学管理、措施得力 （1）针对工程特点，按照可行性和经济合理性原则，优化施工组织设计，从突出“组织”、“规划”、“控制”的角度出发，拟定分部分项施工方法和确保优质、高速、文明的技术组织措施。 （2）推广流水施工工艺，合理安排工序，调动一切因素，保证关键工序的按时或提前完成，尽量采用新工艺、新技术，提高工效。 （3）按工期质量要求，严格执行各项奖惩制度，使作业层明确实施计划的技术组织措施，做到有制度落实。 （4）保证资金的供应，加强施工管理，确保

121、各种费用的支付。 （5）适当增加劳动力。（6）实行单位工程交叉作业，流水施工合理，整体统筹安排，高速施工顺序问题，争取以最优方案施工。4、工期保证措施（1）合理编制施工进度计划，对各工序、工种的材料、劳力需用量进行详细、准确的计划和准备，做好各工序的交接，确保最有效地利用工作面，以确保工程工期按计划推进。（2）材料供应充足，特别是量大、关键的材料应尽早计划进场、备料充足，应确保水泥、钢材、砂石的按计划供应，应充分利用各工种可以同时展开、穿插进行的特点，充分准备好各种材料的供应，不得出现工作面和人员停工待料的现象。（3）积极创造工程面，各工序一有工作面立即组织作业，做好工序间的搭接工作，同时要求

122、进场的施工人员工作熟练，人员配备充足合理，一方面能尽快完成本作业，另一方面尽早为下一工作面提供条件，不得出现有工作面却无人操作的现象出现。（4）工程施工期间，充分利用时间，根据可大面积铺开施工的特点，多进施工班组进行多施工段多工种同时组织流水施工，尽可能缩短工期。（5）进场的施工机械、机具应保证较好的完好率，进场前应进行彻底的检修，平时也应做也保养工作，对一些较易损坏的施工机具计划备用品，尽可能减少因施工机械、机具的故障而引起的误工。（6）投入专业技术队伍：所有作业班组均要求是专业技术队伍，由本公司技术力量含量高、作业认真的专业班组承担各分部分项任务，提高班组的专业化程度，可以加大加快操作人员

123、对工种、工程的熟练程度，提高工作效率，缩短工期。（7）按施工组织设计总进度要求，编制每月每周的施工计划，并下达到班组，各工序紧密衔接。（8）工地每周的协调会应及时解决各工种间的相互配合，影响工程施工的细节问题，合理组织施工。（9）与建设单位、设计院、质监等相关部门密切配合，及时通报工程进展状况，及时做好各项工程的隐蔽验收等签证工作，减少人为因素对工期的影响。（10）加强管理人员及施工班组的工期意识，保证质量、安全的前提下，把工期责任也与各自的经济利益挂钩，对提前工期有贡献的人员予以适当的奖励，对延误工期的予以一定的经济处罚，从而在经营策略上保证各项措施的落实执行。11.4 不可预见原因影响进度

124、措施由于工程建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，故影响工程施工进度有很多其它的因素。正是由于各种不可预见因素的影响，经常会打乱原始计划的安排并出现进度偏差，不变是相对的，变化是绝对的，所谓“计划赶不上变化”，从而使施工阶段的进度控制显得非常重要。因此，应及时了解和掌握工程实际进展情况，分析和检查影响进度偏差的原因，并为工程施工进度的调整和控制提供信息、依据。 1、工程施工进度的检查方式： 在工程进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况，包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时差的利用情况等，从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，以

125、便及时采取相应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。 2、工程施工进度的检查方法： 施工进度的检查方法主要是对比法，有利用横道图比较法、S型曲线比较法、香蕉型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法等将经过整理的实际进度的数据与计划进度的数据相比较，从而发现是否出现偏差和偏差的大小。若偏差较小，可在分析其产生原因的基础上采取有效的措施，使矛盾得以解决，继续执行原计划；若偏差较大，经过努力不能按原计划实现时，则要考虑对计划进行必要的调整，即适当延长工期或改变施工速度。 一、工程施工进度的调整和工期延期的控制（1）工程施工进度的调整： 工程进度的调整一般是不要避免的，但如果发现原有的进度计划已落后、不适

126、应实际情况时，为了确保工期，实现进度控制的目标，就必须对原有的计划进行调整，形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。而调整工程进度计划的主要方法有两个： 压缩关键工作的持续时间：在不改变工作之间顺序关系，而是通过缩短网络计划中关键线路上的持续时间来缩短已被施长的工期。具体采取的措施： 有增加工作面、延长每天的施工时间、增加劳动力及施工机械的数量的组织措施；有改进施工工艺和施工技术以缩短工艺技术间歇时间、采取更先进的的施工方法以减少施工过程或时间、采用更先进的施工机械的技术措施；有实行包干奖励、提高资金数额、对所采取的技术措施给予相应补偿的经济措施；还有改善外部配合条件、改善劳动条件等其它配套措

127、施。在采取相应措施调整进度计划的同时，还应考虑费用优化问题，从而选择费用增加较少的关键工作为压缩的对象。组织搭接作业或平行作业：不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度较小，通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。 当工期拖延得太多，或采取某种方法未能达到预期效果时，或可调整的幅度又受到限制时，还可以同时用这两种方法来调整施工进度计划，以满足工期目标的要求。凋整同时还需要注意到无论采取哪种方法，都必然会增加费用，故施工单位在进行施工进度控制时还应该考虑到投资控制的问题。（2）工期延期的控制： 工期延期的概念： 工期延

128、期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的；工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代表(监理单位)申请获得批准而增加工期的。 工期延期获得批准的条件： 首先必须符合合同条件，亦即导致工期拖延的原因不是施工单位自身的原因引起的，例如，施工场地条件的变更；建设、合同文件的缺陷；由于建设单位或设计原因造成的临时停工、工期耽搁；由业主供应的材料、设备的推迟到货；工程施工时受到其它主要的承包商(施工单位)的干扰；建设单位、监理工程师关于施工方面的变更等因上述原因的工期拖延是工期延期申请获得批准的首要条件。 其次是发生延期

129、事件的工作，必须是在施工进度计划的关键线路上，才能获得工期延期的批准。若延期事件是发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，是不能获得工期延期申请。 最后，工期延期的批准还必须符合实际情况和注意时效。对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载，及时向建设单位代表或监理工程师提出申请，递交详细报告。总之，施工进度控制是技术性要求较强的工作，不仅要求施工管理人员要掌握施工组织设计的编制，还要熟悉建筑施工、建筑工程劳动定额与工程预算定额、技术方案方面的知识，并熟悉相关专业的知识，如建筑设计、建筑材料、合同法等建筑法规的知识，另外还要求细心收集和整理有关设计变更、现场签证、自然灾害等资料。在工程项目实施过程中，进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环，因此做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时进行调整，在保证工程质量的前题下，确保工程建设进度目标的实现。第十二章 施工总平面图12.1 施工总平面布置图（详见附图）