新型公共交通系统试验段桩基分包工程施工组织设计方案（61页）.doc

1、南海新公交第1、3标段桩基分包工程施工组织设计2014年 2 月 25 日目 录第1章 编制依据及施工目标- 5 -1.1编制依据- 5 -1.2编制内容- 6 -1.3编制原则- 6 -1.4施工总目标- 6 -第2章 工程概况- 7 -2.1、工程概述- 7 -2.2设计概况及工程量- 7 -2.3工程地质及水文条件- 9 -2.3施工条件概况- 10 -第3章 工程重点难点- 10 -3.1工程重点- 10 -3.2工程难点- 11 -第4章 项目管理机构框图及职责- 11 -4.1项目管理机构- 11 -4.2管理职责- 12 -第5章 施工总体部署及施工总平面布置- 20 -5.1施

2、工前的准备工作- 20 -5.2 施工道路- 21 -5.3 搭建临时设施- 21 -5.4 施工用水、用电- 21 -5.5施工总平面布置图- 22 -第6章 施工进度计划及其保证措施- 23 -6.1 施工计划安排- 23 -6.2 工期保证措施- 23 -第7章 质量保证体系及保证措施- 27 -7.1、质量保证体系- 27 -7.2、质量保证措施- 27 -第8章 安全生产、文明施工与环境保护措施- 31 -8.1、安全生产保证体系及保证措施- 31 -8.2、文明施工、环境保护措施和职工健康安全管理措施- 33 -第9章 旋挖桩施工方案- 35 -9.1 旋挖桩施工工艺流程- 35

3、-9.2 施工要点- 35 -9.3常见事故处理及预防措施- 42 -第10章 消防、保卫、健康及措施- 46 -10.1 消防措施- 46 -10.2 项目现场保卫管理- 47 -10.3 职业健康管理措施- 47 -第11章 机械设备配置及保障- 50 -11.1 机械设备来源- 50 -11.2 机械设备投入保障措施- 50 -11.3 机械设备配置一览表- 51 -第12章 劳动力、材料配置计划及保障- 52 -12.1劳动力投入计划- 52 -12.2劳动力投入的保障措施- 52 -12.3劳动力投入计划表5312.4 物资组织供应53第13章施工对接协调管理措施57第1章 编制依据

4、及施工目标 在仔细阅读招标文件、相关图纸及本工程的岩土勘察报告的基础上，并结合现场实际考察情况，根据我公司机械设备、管理制度及技术人员能力，以及我司在类似地层基坑支护的施工经验，编写本施工组织设计。1.1编制依据（1）本工程施工合同、施工图纸及设计说明（2）工程建设法律、法规和工程所在地政府有关规定（3）本工程勘察报告及现场调查资料（4）工程测量规范（GB50026-2007）（5）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）（6）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）（7）广东省建筑地基基础设计规范（DBJ15-31-2003）（8）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-200

5、2）（9）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（10）建筑安装工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（11）建筑地基基础设计规范（GB500072012）（12）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) （13）建设工程监理规范（GB50319-2000）（14）国家、省、市有关建筑工程技术、质量、安全和文明的规定（15）与本工程施工与验收有关的规程、规范和标准（16）现场环境、周边地理及人文环境（17）我公司类似工程施工经验（18）我公司质量 环境 职业健康安全管理体系文件（19）工程所在地与本工程有关的资源供应情况1.2编制内容本施工

6、方案编制内容为：主要设备及人员专业构成，施工布署、质量保证体系及措施、工期进度安排及保证措施，安全生产及文明施工保证措施，施工应急预案，雨季施工等。1.3编制原则统筹组织，超前安排、网络控制，确保重点，确保工期提前；采用先进的施工技术，努力提高机械化，确保工程质量；科学合理安排各施工工序，组织连续均衡，紧凑有序，确保安全生产；文明施工，保护环境，做到抓质量以安全为基础，安全为生产前提。1.4施工总目标1.4.1质量目标工程施工质量合格率达100%；工程一次交验合格率95%，顾客满意度90% 。1.4.2环境总目标：控制各项污染，达标排放，节能降耗1.4.3职业健康安全总目标：杜绝发生重大安全事

7、故（0人员死亡），负轻伤频率控制在0.005%；不发生重大及设备操作事故，重大交通事故和重大火灾事故。第2章 工程概况2.1、工程概述项目名称：南海区新型公共交通系统试验段及平东大道和长江路、泰山路、林岳大道建设工程招标分包工程名称：南海新公交第1、3标段桩基分包工程项目地点：三山枢纽段。建设单位：投资有限公司施工单位：集团有限公司2.2设计概况及工程量基础采用灌注桩基础，采用旋挖桩（局部硬土层、岩石层用孔桩桩机施），布置有桩径 d800、d1500 、d2200三种，桩端要求进入微风化泥质粉砂岩不少于2m，预估桩长32.5米。主要工作内容及工程量见下表：表2-1主要工程量一览表序号项目名称项

8、目特征计量单位工程量（暂定）备注1灌注桩800mm工作平台搭拆，成孔机械安拆、移位，护筒埋设，泥浆池修筑，泥浆制作、排放，钻（冲）成孔，下钢筋笼，灌注混凝土，废料弃置、堆放，现场清理等全部工作内容。m2700（初步概算康怡公园站无800mm灌注桩）商品砼甲供,损耗系数3%2灌注桩1500mm1、工作平台搭拆，成孔机械安拆 2、移位，护筒埋设，泥浆池修筑 3、泥浆制作、排放， 4、钻（冲）成孔，入岩2000mm 5、下钢筋笼 ， 6、灌注混凝土， 7、废料弃置、堆放，现场清理等全部工作内容。m11971500mm灌注桩）商品砼甲供,损耗系数3%3灌注桩2200mm1、工作平台搭拆，成孔机械安拆

9、2、移位，护筒埋设，泥浆池修筑 3、泥浆制作、排放， 4、钻（冲）成孔，入岩2000mm 5、下钢筋笼 ， 6、灌注混凝土， 7、废料弃置、堆放，现场清理等全部工作内容。m10502200mm灌注桩商品砼甲供,损耗系数3%4灌注桩钢筋笼1、钢筋制作、安装、焊接 2、吊装等全部工作内容。t841钢材甲供,损耗系数2%2.3工程地质及水文条件2.3.1场地的地质情况见下表土层编号名 称色 泽状 态层 厚(m)备 注1素填土填料主为粉质黏土，部分地段含少量混凝土碎块、砖碎块。2粉细砂3粉质粘土4粉砂5淤泥质土6强风化粉砂质泥岩7中风化粉砂质泥岩8微风化粉砂质泥岩2.3.2水文地质情况场地地下水主要为

10、第四系孔隙水及基岩裂隙水，主要含水层为填土层、粉细砂、粉砂、及强中化岩层。粉细砂、粉砂为强含水、强透水层，填土层为弱含水、弱透水层，强、中风化岩层含水性及透水性受其裂隙发育程度影响。场地地表水、地下水对混凝土结构具弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。2.3施工条件概况由于施工内容为桥基，施工场地复杂，地下管线复杂，业主方只负责提供水源、电源接驳点，具体的水电需我方自行接驳。我方需自行搭建临时设施办公、生活住宿。施工场地周围可能存在居民点或者直接在道路上，施工时需围蔽施工场地，清理场地周围120m范围内的道路，对安全施工、文明施工要求很高。第3章 工程重点难点3.1工程重点工程质量。本工

11、程质量目标：单位工程合格率达到100%，为保证质量，应对可能影响施工质量的各种因素进行提前估计，制定相应的预防和处理措施；加强施工管理，确保不因管理水平而影响施工质量的事情发生；制定切实可行的质量保证措施，配备精良的施工设备和技术力量，从而确保工程质量达到要求工程安全本工程的安全管理目标为：杜绝发生重大安全事故（0人员死亡），负轻伤频率控制在0.005%；不发生重大及设备操作事故，重大交通事故和重大火灾事故。由于施工场地复杂、地下管线复杂、周边建筑及居民点繁杂，如何在施工中保证工程安全是本工程的一大重点，项目部应制定详细的、有针对性的安全施工方案，落实到施工现场，确保安全施工3.2工程难点3.

12、2.1工期短：总工期为76日历天（1）项目经理部加强对下面施工班组的管理，优化施工组织，把握关键工期，减小一些零碎工序对总工期的影响。（2）施工前编制工程总工期报业主和监理审核，以业主和监理最终审定结果作为施工总目标，并将总目标进行分解以便在施工过程中与实际情况进行对比。（3）加强管理，做好各班组进退场管理及工序交接协调，组成流水施工作业。入岩深根据设计图纸要求，该工程桩孔入微风化岩石深度超过2m，施工难度很大。为赶上工期，优化机械配置，将采取旋挖机挖上层土层，冲孔桩机冲击岩层的方式施工。第4章 项目管理机构框图及职责4.1项目管理机构鉴于本工程工期紧，施工工艺要求高，要求施工队伍必须具备相适

13、应的施工经验和技术管理人才，有相适应的管理制度和质量保证体系。为此公司抽调一批施工经验丰富的管理、技术骨干力量组成本工程的项目管理班子，配套安排各线管理人员及专业施工班组，并对项目各类技术人员及专业工种工人进行有针对性的岗前培训，使所有施工人员都熟悉施工图纸及工艺要求，确保按图施工。工人进场前要进行必要的质量、安全思想和法制教育，使工人树立起“安全至上，质量第一”的正确思想；遵守有关质量和安全的技术法规；遵守地区的施工法规。 项目经理项目副经理技术负责机电员安全员材料员 测量员资料员各工班组长技术施工员4.2管理职责4.2.1 项目经理岗位职责工程项目经理受企业法人委托领导和组织本项目部生产施

14、工工作，对本项目安全职业健康、质量、文明施工负总责，其职责如下：（一）全面负责施工过程中的现场管理。（二）制定按期完成施工任务措施，认真履行工程合同。（三）在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，（四）组织贯彻施工组织设计或施工方案，提出作业计划和保证质量安全的措施。依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。（五）制定有本项目的环境保护措施，搞好施工现场场容，做到文明施工。（六）确保实现工程的安全指标、经济指标和技术指标；（七）确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他

15、用。（八）根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。（九）每周组织专项施工现场安全生产、质量、环境保护和文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。（十）经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。（十一）发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。（十二）定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应

16、急救援的组织、程序、措施及协调工作。（十三）每周召开例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，督促支持安全员工作。（十四）教育职工正确使用个人劳动保护用品。（十五） 负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题。（十六）做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。4.2.2 项目副经理岗位职责 （一）全面协助项目经理工作。（二）在项目经理的统一领导下分管项目部的部分工作（三）当项目经理离开施工现场时，受项目经理委托履行项目经理的全部职责。4.2.3技术负责人岗位职责 （一）技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术

17、工作负责。（二）技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。（三）技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。（四）负责安全质量书面技术交底等工作。（五） 技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。（六） 技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。（七） 技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好

18、工程自检工作。（八）组织有关人员熟悉、审阅图纸并参加图纸会审；（九）根据制定的技术措施计划，组织编制月度或工程关键项目保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行；（十）主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收；（十一）组织施工现场定期与不定期的质量检查，负责工程质量事故的调查、分析并及时上报；（十二）组织分部工程质量检查和质量评定、竣工验收，参加竣工验收；（十三）落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。4.2.4 专职安全员岗位职责 （一）负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。（二）参与

19、组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。（三）参加编制项目安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。（四）指导生产班组安全员开展安全工作。（五）负责做好全员的安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。（六）参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。（七）督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。（八）会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。（九）监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。（十）负责组织做好现场文明施工

20、，防止有污染物乱排放。（十一）确保每天对施工现场进行一次全面的安全检查，及时发现和处理安全隐患，制止违章指挥、违章作业。（十二）及时如实填写安全日志。 施工员岗位职责（一） 施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和施工组织设计进行施工。（二） 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。（三）学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工，参加编制一般工程的施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计，负责测量（重点工程由测量员负责）、放线大样。（四）落实安全技术措施，督促班组做好班前交底和检查

21、。（五）组织班组学习安全生产操作规程，督促按章操作。（六）检查新用材料、半成品和成品质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作；（七）加强劳动卫生防护，促进安全文明施工。（八） 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工。（九）认真消除事故隐患，发生工伤事故时，及时抢救伤员，保护现场，并上报项目经理。（十）组织班组开展质量管理活动，提高操作技术水平，组织班组加强工序管理，提高一次合格率和一次成优率；（十一） 认真填写施工日记工作。（十二）施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。 技术员岗位职责 （一）技术员是在技术负责

22、的领导下开展各项技术工作。（二）配合技术负责编写每月施工进度质量安全的月报表，向技术负责审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。（三）施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。（四）掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度。（五）负责现场协调进度与质量关系上的矛盾。（六）及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。（七）核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。（八）及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，并报

23、技术负责。（九）对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。质检员岗位职责 （一）在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。（二）熟悉工程图纸、规程、规范，监督按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。（三）检查 、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。（四）检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。（五）严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。（六）参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。（七）在

24、工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（八）在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。 材料员岗位职责 （一）在施工计划指导下，确保按品种规格、质量、数量、期限、配套供应施工生产所需的各种材料；凡购进的一切物料符合安全技术标准要求，并保证按时供应。（二）合理地组织材料定货，采购、加工、运输、保管、发放等工作，加速材料周转，减少非正常损耗；（三）熟悉掌握物料的规格和验收标准，验证进场材料、机具的出厂说明书、合格证。（四）按施工平面图的要求堆放材料，加强对现场材料的安全管理和使用。（五）对安全帽、安全带等安全保护用品、用具必须选购指定产品，索取生产

25、许可证、合格证和有关单位监测证书，并按规定检查、存放，发现不符合安全要求的要及时报废更新。（六）按规定发放安全保护用品，发放安全保护用品时，要按规定办理签收领用手续。（七）装卸运输超长、超高物料时，应办理有关手续，做好有针对性的安全技术交底工作，并书面签名。（八）及时处理废品和不合格材料、机具，做好回收和修理工作。（九）对仓库、加工场等按规定落实消防措施，按规定配备灭火器材，定期和不定期检查消防设施。（十）采购钢筋、焊条、水泥等主要材料，要有出厂合格证书，如有怀凝或没有出厂合格证书时，应按供货来源要求做试验，一切的材料以试验报告为准；（十一）做好现场材料仓库保管，在材料验收、保管、发放等各环节

26、上要遵守有关的各种规章制；（十二）加强材料的使用管理、监督和督促施工班组合理地、节约地使用材料；（十三）对新材料和特殊材料要提供使用说明书，并协助现场操作人员先试后用。 资料员岗位职责 （一）资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。（二） 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。（三）负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。（四）负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。（五）负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。（六）贯彻执行公司文件和资料的

27、有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。（七）负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。（八）建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。（九）协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。（十）完成领导交办的其他工作。 电工岗位职责 （一）严格遵守现场用电的各项制度、规程，做好专项用电施工组织设计，严禁违规操作。（二）负责验收用电器材，按规范要求与技术要求安装布置各种用电器材，严格执行“三级配电两级保护”要求。（三）负责施工现场电缆电线的布设，确保施工现场电缆（电线）按规定架空，严禁拖地和乱拉、乱搭。（四）负责检查监督施工现场用电设备的安全运

28、行，确保用电设备不超负荷运行，不带病运转，电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂警示牌，防止误合闸。（五）负责定期检查用电线路及用电设备，及时排除隐患，并做好记录，监督和制止非专业人员擅自移动、拆除，破坏输电线路和用电设备。（六）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行，检查、维修配电箱、开关箱时，须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（七）做好现场电工巡视维修记录、接地电阻测试记录，建立施工现场临时用电设备明细表、施工用电档案。 机、班（组）长岗位职责 （一）认真执行有关安全生产的各项规定，规范遵守安全操作规程

29、，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。（二）根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。（三）组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。（四）经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。（五）认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。（六）发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。（七）带领本班工人积极参加事故应急救援预案的

30、演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。（八）对安全工作中的好人好事及时表扬。（九）班组长应对本班组生产的产品质量负责，对本组人员在生产中的安全健康负责；（十）认真遵守质量、安全规程和有关质量、安全生产制度，根据本组人员的体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底；（十一）组织本班组职工学习质量、安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用机械、电气、架子等设备；（十二）在班组内实行自检和互检制度，发现异常要及时进行解决，不能解决的要采用临时措施，并及时上报；（十三）发生质量、安全事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施，而

31、遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报；（十四）有权拒绝违章作业；（十五）服从现场专职质检、安全员的指导和检查，并按照改正措施进行整改，教育全班组人员坚守岗位，严格执行质量、安全规章制度，做好上、下班的交接工作；（十六）组织全组人员搞好安全活动日和质量竞赛活动，开好班前、班后质量、安全会议，对新调入的工人进行现场安全教育，并在新工人未熟悉工作环境之前，指定专人管好他们的人身安全；（十七）发动全班组职工，为提高质量、促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和上报工作。 作业人员岗位职责 操作工人必须遵守以下安全生产职责：（一）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从

32、指挥，与一切违章作业的现象作斗争。（二）保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。（三）学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。（四）及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。（五）有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视人工安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。第5章 施工总体部署及施工总平面布置5.1施工前的准备工作1、现场踏勘，熟悉场地条件和周围环境，收集有关勘测资料。参加图纸会审和技术交底。编写详细施工组织设计。2、搞好“三通一平”查明并记录好场地内的地下建筑

33、物和各种地下管线的位置和标高，采取必要措施，以免因施工而破坏。在冲孔桩施工前必须进行机械排障，排除地表浅层的障碍物，保证整个桩施工顺利进行。3、根据施工平面布置图的要求，做好施工道路铺设图，交给甲方铺设施工道路。4、，施工区域必须围避，并做好“五牌一图”等相应标识。5、会同建设单位技术人员共同检验和确认控制点、水准点后进行现场测量放线，埋设轴线桩、水准点标桩，并用油漆或其它方法标示出每一条桩心点位置。6、根据工作量和施工工期要求，确定机械设备的数量，对全部施工机具进行维修、调试。7、现场施工人员的调配，以“作业班”为单位配齐各岗人员，并进行质量技术和安全交底，并做好记录存档。8、按施工规范及有

34、关施工规程要求，填报开工申请手续，包括工程开工审报表、施工进度计划报审表、工程基线复核表、特殊工种作业人员统计表等。5.2 施工道路1、为保施工场地范围内大型机械、材料运输、土方外运及混凝土车辆通行，根据施工场地条件确定是否需要在场地内硬化一条施工主干道，如果不具备硬化道路的经济条件及时间条件，至少要确保道路通畅，设备行走安全。5.3 搭建临时设施1、住宿及办公临建由中建交通提供场地，我方搭设。2.2在场地内搭建钢筋笼加工厂、材料临时堆场、泥浆池等，以满足钢筋笼制作及支护桩成孔施工的需要（具体位置见施工总平面布置图）。5.4 施工用水、用电5.4.1 施工用电计划拟进场拟进场1台旋挖机，3台套

35、冲孔桩机，额定功率为50kw，4台泥浆泵，额定功率为22KW；4台电焊机，额定功率为22KW；现场照明计划40KW；则总计划用电量量为： P=1.1K1P1+ K2P2+ K3P3 =1.10.6*150+0.5*176+1*20 =180(kW) 式中：P供电设备总需要量(KW) P1电动机定额用量(KW) P2电焊机及泥浆泵定额用量(KW) P3施工现场照明总容量(KW) K1 K2 K 3 需要系数,分别取0.6,0.5,1,若甲方提供的电力负荷为200KVA满足施工要求。 5.4.2 施工用水计划 a生产用水本工程采用灌注桩施工，混凝土采用商品砼，所以生产用水主要为制备泥浆和钻进过程中

36、的泥浆循环用水：Q生产=K1Q2N2K3/8Q生产生产用水量； N2施工机械台班用水定额；K1施工用水系数（1.051.15）；Q2同一种机械台数；K3施工机械用水不均匀系数；Q生产=1.1582.528=5.75m3/hb生活用水食堂、浴室、卫生间等生活用水量按下式计算： Q生活=PNK/24P施工现场人数； N施工现场生活用水定额；K施工现场用水不均衡系数；则Q生活=301.58024=150（L/h），即0.15（m3/h）。c总用水量Q总= Q生产+Q生活=5.9（m3/h）=1.6410-3(M/S)。d 管网内流速V的选择V=4Q/D2=44.4610-3/(3.140.052)=

37、2.27(M/S)D:给水管内径、Q：计算用水量、D：管径D=0.05M根据上述公式计算用水量，业主提供D50水管在管网水流速度大于等于2.27M/S才能能够满足施工需要。5.5施工总平面布置图见附图：（5-1施工总平面布置图）第6章 施工进度计划及其保证措施6.1 施工计划安排总工期为76日历天。根据施工布置和施工方案，结合配置的施工机械设备、投入的施工人员，并在充分考虑了不可预见因素的影响后，按工序流水作业时间，确定了各工序作业指标，在此基础上，编制了本项目的施工总体进度计划。根据本施工场地的具体情况，我公司在甲方移交的施工作业面后，立即投入设备进入移交场地内施工，按各施工段进行进度控制、

38、分段进行施工，保证整个项目有计划、有组织的进行施工作业。（施工进度计划横道图详见附图：6-1施工进度计划横道图）6.2 工期保证措施 一般保证措施1 从组织上统一指挥、从施工顺序上合理统筹安排分项工程，周密安排各道工序。我们将把本工程列为重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，以保证工程总工期和关键工期的实现。2 工程开工前，编制严密的施工网络计划及横道图，抓关键线路，严格按施工组织安排施工。3 根据施工计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据工程的实际完成情况，及时进行对比、修正与调整，实行动态管理。4 严格执行工地计划会议制度。工程部每周负责召开各作业班进度计划会议，项目副经理参加，落实当

39、周计划完成情况及确定第二周工作计划。分析比较实际完成进度和计划完成进度差异，出现工期滞后的情况必须找出具体原因，并提出可行的解决办法。5 根据总体目标和施工进度、施工难度、施工环境等特点，预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力和机械设备。按需调配项目经理：下达施工 审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。2监督操作人员按操作规章作业。1合理安排生产，减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2监督各项环保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1监督施工全过程的

40、环境保护工作和不符合纠正。2发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保培训。4保证环保设施的有效运行。材料管理负责人其它有关部门量组陈恩平汉强量组陈恩平汉强工期任务项目经理：下达施工审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。2监督操作人员按操作规章作业。1合理安排生产，减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2监督各项环保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保培训。4保证环保设施的有效运行。材料管理负

41、责人其它有关部门量组陈恩平汉强量组陈恩平汉强工期任务项目经理：下达施工审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。2监督操作人员按操作规章作业。1合理安排生产，减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2监督各项环保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保培训。4保证环保设施的有效运行。材料管理负责人其它有关部门量组陈恩平汉强量组陈恩平汉强工期任务项目经理：下达施工审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行

42、。2监督操作人员按操作规章作业。1合理安排生产，减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2监督各项环保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保培训。4保证环保设施的有效运行。材料管理负责人其它有关部门量组陈恩平汉强量组陈恩平汉强工期任务检查督促调整加大设备投入调整加大人员投入资 金 保 证方案优化1、按期或提前完成：总结经验，给予奖励2、未完成：查找原因，提出改进，按章处罚项目总工：编制及分解施工总工期任务计划工程师：检查督促各计划

43、工期的实现各专业工程师：采取措施，确保计划实现各施工班组长：全面执行计划工期的实现指导指导指导调整目标考核执行图6.2.1-1工期控制管理机构及人员体系6.2.2 从资源上保证施工进度的实现1 积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。保证材料、设备提前到位和保证施工机具的完好率，避免因机械设备故障和材料原因造成窝工或工期延误。2 加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。根据材料计划提前订货，确保及时到货。3 在施工班组的选择上，要选择有施工经验、有技术、有责任心、

44、有实力的作业班组，从人员上保证施工的进度。6.3.3 实行工期奖惩制度明确“责、权、利”，把职工的经济收入同施工生产直接挂钩，充分调动全体员工的积极性。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。6.4.4 采用新技术、新工艺保证施工的进度采用先进的工期控制软件PROJECT 软件进行工期管理，及时发现实际施工进度与计划施工进度的差异，以便动态的、主动的进行进度控制。第7章 质量保证体系及保证措施7.1、质量保证体系为了确保工程质量，本项目自投标报价、施工策划、施工实施、竣工验收至质量保修均纳入公

45、司质量保证体系，按公司“质量、环境、职业健康安全管理体系文件”的指导思想进行科学管理，建立科学、协调的组织机构项目经理部；确定项目总的质量方针和具体的质量目标；明确各部门、各级人员的职责、权限、工作标准。、质量方针和质量目标根据我公司总的质量方针和目标，结合本项目的实际情况，我公司特制定本项目的质量方针：优质、安全、环保。质量目标为：确保分部分项工程施工质量合格率达100%，最终验收优良。该质量方针和目标必须落实到每个施工班组、每个施工人员、每一道施工工序。、质量体系组织机构项目经理是该项目质量管理的领导者和组织者，负责工程的全面质量管理工作，对工程质量负全责。项目经理按科学、协调、高效的原则

46、组建项目经理部。项目经理部设置施工技术部、安全生产与文明施工办、财务部、材料设备部、后勤服务部，各部又设多个岗位。7.2、质量保证措施、 一般保证措施（1） 严格执行国家和行业有关技术规程、规范、招标文件及设计、监理颁发的技术要求和现场决定等。（2） 严格执行我公司“质量、环境、职业健康安全管理体系文件”的有关规定，依据本工程特点编制施工组织设计，经监理批准后认真实施。（3） 对容易产生不合格的分项项目设置质量管理点，根据设计、规范要求制定管理办法，责任落实到班组，对其进行重点控制。（4） 严格控制不合格品的产生,对施工过程中已产生原材料、半成品等过程产品的不合格必须采取妥善的处理措施,及时补

47、救,避免分部、分项工程发生不合格。（5） 建立以项目经理全权负责的质量保证体系和健全的质量监督机构及网络。施工班组设专、兼职的质检员，专职质检员坚持现场值班，由专职质检员全面负责施工质量管理、检验及控制。（6） 项目总工程师贯彻执行各种技术标准、法规及工程的质量方针、质量目标，对本项目质量管理负全面技术责任。（7）工程施工前，由项目总工程师负责主持进行施工图纸的阅图、审查以及技术交底，向施工、技术人员交待工程特点、施工工艺、技术方案、技术组织措施、规范标准、质量要求、安全措施等，以便基层施工、技术人员做到了解情况、心中有数、掌握关键、避免错误。（8）项目经理主持编制质量计划，项目总工程师主持编

48、制实施阶段的施工组织设计，施工技术方案或作业指导书。（9） 做好测量控制，保护好测量标志，经常进行复测和检查，接受监理工程师监督及抽样复测。（10）对购置的原材料和半成品由质安员按规定进行送检，并在进场时进行检验和试验。（11） 执行验收“三检制”，在施工全过程对各生产工序及工序产品由班组初检，初检合格后由现场值班专职质检员复检，复检合格后由质安员会同监理工程师进行终检，合格签字认可后转入下一道工序。（12） 施工从准备工作开始一直到竣工结束，对每个施工环节的施工过程、验收过程、图纸情况、设计更改、技术质量处理、施工、技术、设计材料检验等资料做好收集、整理、归档的工作，建立完整的工程技术档案。

49、（13） 对参与施工的人员进行质量管理教育，加强职工的质量意识，组织开展QC小组的活动，认真执行专检、自检、互检、工序交接验收，实行质量奖惩制度，坚持质量一票否决权，把工程质量与经济效益挂钩，落实责任和权限。、旋挖桩（钻、冲孔）灌注桩施工质量保证措施混凝土灌注桩是一种深入地下的隐蔽工程，其质量不能直接进行外观检查。如果上部工程完成后发现桩的质量问题，要采取必要的补救措施以消除隐患是非常困难的。所以在施工的全过程中，必须采取有效的质量控制措施，以确保灌注桩质量完全满足设计要求。灌注桩质量包括桩位、桩径、桩斜、桩长、桩底沉渣厚度、桩顶浮渣厚度、桩的结构、混凝土强度、钢筋笼，以及有否断桩夹泥、蜂窝、

50、空洞、裂缝等内容。（1）桩位控制：施工现场泥泞较多，桩位定好后，无法长期保存，护筒埋设以后尚需校对。为确保桩位质量，可采取精密测量方法，即用全站仪极坐标法定位。护筒埋设时，再次进行复测。采用焊制的坐标架校正护筒中心同桩位中心，保持一致。（2） 桩斜控制：埋设护筒采用护筒内径上下两端十字交叉法定心，通过两中心点，能确保护筒垂直。旋挖机（钻、冲机）就位后，钻杆中心悬垂线通过护筒上下两中心点，开孔定位即能确保准确、垂直。钻进时要匀速给进。当土层变硬时应轻压、慢给进、高转速；钻具跳动时，应轻压、低转速。必要时，采用加重块配合减压钻进。遇较大块石，可用冲抓锥处理。冲抓时提吊钢绳不能过度放松。及时测定孔斜

51、，保证孔斜率小于1%。发现孔斜过大，立即采取纠斜措施。（3）桩径控制：根据地层情况，合理选择钻头直径，对桩径控制有重要作用。在粘性土层中钻进，钻孔直径应比钻头直径大5cm左右。随着土层中含砂量的增加，孔径可比钻头直径大10cm。在砂层等松散地层，为防止坍塌掉块而造成超径现象，应合理使用泥浆。（4）桩长控制：施工中对护筒中高程与各项设计高程都要搞清，正确进行换算。土层中钻进，锥形钻头的起始点要准确无误，根据不同土质情况进行调整。机具长度丈量要准确。 （5）桩底沉渣控制：土层、砂层钻（冲）进，一般用泥浆换浆方法清孔。应合理选择泥浆性能指标，换浆时返出钻孔的泥浆比重应小于1.25，才能保持孔底清洁无

52、沉渣。清孔确有困难时，孔底残留沉渣厚度，应按合同文件规定执行，防止沉渣过多而影响桩长和灌注混凝土质量。做好二次清孔，为了缩短清孔与灌注之间的时间，采用灌注管进行清孔，可大大降低渣土沉淀的机会，从而有效控制桩底沉渣厚度。（6）桩顶控制：灌注的混凝土，通过导管从钻孔底部排出，把孔底的沉渣冲起并填补其空间。随着灌注的继续，混凝土柱不断升高，由于沉渣比重比混凝土小，始终浮在最上面，形成桩顶浮渣。浮渣的密实性较差，与混凝土有明显区别。当混凝土灌注至最后一斗时，应准确探明浮渣厚度。计算调整末斗混凝土容量。灌注完以后再复查桩顶高度，达到设计要求时将导管拆除，否则应补料。灌注完毕且在混凝土初凝前，在桩中心插入

53、2米长铸铁水管的方法，24小时后割除水管。（7）混凝土强度控制：选择实力强、社会信誉好、以往有过良好合作的商品混凝土供应商。在开工前监督搅拌站根据设计配合比，进行混凝土试配，快速保养检测。严格按规范把好水泥、砂、石的质量关。有质量保证书的也要进行核对。灌注过程中，经常观察分析混凝土配合比，及时测试坍落度。为节约水泥可适量的添加剂，减少加水量，提高混凝土强度。严格按规定作试块，应在拌合机出料口取样，保证取样质量。（8）桩身结构控制：制作钢筋不能超过规范允许的误差，包括主筋的搭接方式、长度。定心块是控制保护层厚度的主要措施，不能省略。钢筋笼的全部数据都应按隐蔽工程进行验收、记录。钢筋笼底应制成锥形

54、，底面用环筋封端，以便顺利下放。起吊部位可增焊环筋，提高强度。起吊钢绳应放长，以减少两绳夹角，防止钢筋笼起吊时变形。确保导管密封良好，灌注时串动导管时提高不能过多，防止夹泥、断桩等质量事故发生。如发生这些事故，应将导管全部提出，处理好以后再下入孔内。（9）原材料控制所有用于本工程的材料其质量保证资料需在采购前由业主代表及项目监理工程师审核批准后进行采购。使用的工程材料，须有建材质检部门的产品合格证、广东省建材产品使用认证证书。使用商品混凝土、钢筋、水泥及其它重点工程材料采购前，提供生产厂家的合格证及试验报告，经业主代表及项目监理工程师确认，符合工程要求，方可采购。对每批进场的钢筋应严格检查其材

55、质证明文件，抽样复核钢筋的机械性能，各项性能指标均符合设计要求才能使用。第8章 安全生产、文明施工与环境保护措施8.1、安全生产保证体系及保证措施、安全生产保证体系建立以项目经理为核心，安全主任为主要负责人的安全保证体系，明确安全责任，制定具体安全保证措施，确保安全。安全保证体系组织机构详图。项目经理施工部施工员安全主任项目技术负责质安部安全员各 桩 机 机 长综合办公室管理人员材料部材料员图-1 项目安全组织机构图项目副经理、安全生产保证措施(1) 安全施工总则安全施工总则是每一项分项工程施工都须严格遵循的，具体要求及措施如下：加强领导，牢固树立安全第一的思想，严格按照广东省颁发的有关安全生

56、产规定和建设单位的有关条例进行施工。经常开展安全生产的宣传教育工作，生产过程中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。工地建立安全生产领导小组，项目经理是安全生产第一责任人，下设专职质安员，各班组长为兼职安全员，督促各施工人员安全作业，并坚持日常的安全检查，严格做好安全技术交底，使安全工作在思想上得到充分重视，在组织上和措施上得到切实落实。针对工程特点，落实“安全第一、预防为主”的方针，每个项目要求做到：技术上可靠、方法上可行、安全上稳妥。强化技术培训，根据施工组织安排，对各专业工种进行必要的技术培训，确认合格后方可上岗，要从技术上保证安全生产的实施。每进行班组安全活动教育，对施工人员进行

57、统一管理。建立和健全各种规章制度及安全组织，编印并贯彻安全手册，要做到“人人讲安全、个个抓安全”，做到预防为主、超前防范、杜绝各类事故发生。随时检查、落实安全生产责任制，明确提出安全生产指标，层层落实，严格奖惩，对违章作业者要追究责任，严肃处理，做到“三不放过”。所有特种作业人员必须持证上岗，进入施工现场的一切人员必须戴安全帽，严格三穿一戴，严禁酒后上班。工地配备适当的消防设施和防火器材，各临设间距应符合防火最小间距要求；明火作业远离油料等易燃品，做好防火工作。施工现场所有设备、设施及安全装置、工具和劳保用品等要经常进行检查，钢丝绳等易损件要及时更新，确保完好和安全使用。夜间施工配备足够灯光，

58、要求做到“三清”：施工作业面看得清、人员设备路线看得清、机械仪表和使用材料看得清，以确保夜间施工安全。施工现场内的一切电源、电路的安装和拆除必须有持证电工专管，电器必须接地并使用漏电保护开关。各孔用电必须分闸，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，并定期检查。严格遵守各种机械的安全操作规程，工人需持证上岗。 (2)施工机械安全规定冲机平台移位时要有专人负责指挥，且注意观察运行情况，防止出轨倾倒。平台牵引前要详细检查轨道，滑瓦及轨道周围不得有障碍物，牵引用的钢丝绳要牢固结实。钻塔一平台联接必须牢固可靠，塔上配有安全带，天车设有安全挡板。所有外露的传动皮带，齿轮等必须设有防护栏（罩）安全设施。对所使用的

59、冲机熟悉其构造、原理、操作要求及有关安全知识。冲机防护装置要配备齐全，安全可靠，并经常检查其牢固程度机械动转时，如发现不正常情况，必须查明原因，及时消除，以防事故发生。机械运转时，不得进行拆卸和检修工作。升降机、钻塔不准超负荷工作。上下钻具时，升降机操作人员要与孔口人员密切配合，慢提慢放，保持速度均匀。8.2、文明施工、环境保护措施和职工健康安全管理措施、文明施工措施(1) 组织施工人员认真学习城市文明公约及施工现场管理的有关规定，自觉遵守公约，并做好环境保护工作。(2)加强文明施工管理，争创文明施工工地，并制定严格的奖惩制度和条例。(3)施工现场成立以项目经理为组长，各部门负责人为成员的施工

60、现场文明施工管理组，文明施工管理按专业、岗位分片包干，建立岗位责任制。(4)将文明施工列入单位经济承包责任制中，工地每月至少组织两次综合检查，按规定填写表格，算出结果，予以公布。(5)施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。(6)积极应用新工艺和现代化管理方法，提高机械化施工程度，为文明施工创造条件。(7)精心组织好施工总平面布置，对工地进行封蔽处理，以减少工地施工对外界的影响。(8)施工现场材料按平面布置图，按品种、规格堆放整齐，使用后多余碎料、钢筋必须及时运走。(9)工地大门口两侧设置“非施工人员严禁进入”标志，工地要有安全质量要求宣传标

61、语，有保卫、防火制度。、环境保护措施(1)施工场地保持整洁，增设降音措施，减少噪音对市民的生活干扰，尽量降低施工区的粉尘污染。(2)运载散体物料的车辆有防护措施，沿途不漏洒飞扬，工地大门处设洗车槽，冲洗清净后方可出场。(3)施工中的进料和出渣，要严格按照交通部门行驶路线行驶，弃土要弃至指定的弃土场。每天出土结束后，及时组织人员清洗路面。(4)施工现场应保持道路畅通，路面平坦，施工污水的排放应按要求埋管导流，并保持排水系统畅通，不许污水四处流淌。(5)施工中的废水、泥浆等应经沉淀处理后由指定地点排放，并定时清除。(6)施工现场内的废料、垃圾应及时清运，现场划分责任区，各部门分别负责清扫；场内在干

62、燥大风时注意洒水降尘。(7)夜间施工应经批准，并采取措施减少扰民现象。(8)饮食管理人员执证上岗，注意个人卫生，定期检查身体，公用食具要有消毒设备，食品来源正规，新鲜卫生，并注意保鲜。(9)现场办公室、材料仓库、配电房、宿舍、厨房、冲凉房、厕所必须挂牌；保持环境清洁、卫生，办公室内要有必要的工程图表。(10)各级管理人员重视规定，大家互相监督，严格遵守生活区管理条例。、职工健康安全管理措施1、依据国家职业健康防护设施技术参数标准，组织职业健康防护设施运行情况检查，有害场所应加强员工卫生防护设施管理。2、根据各工种特点为员工提供符合国家职工卫生标准的劳动保护用品，进场前进行必要的检查验收，填写有

63、关表格。3、加强对员工的职业健康安全教育，以及对相关方职业健康安全管理。第9章 旋挖桩施工方案9.1 旋挖桩施工工艺流程为确保旋挖桩施工质量，使施工按规定程序有序地进行作业，编制旋挖桩施工流程图。见：9.1-1 旋挖桩施工流程图9.2 施工要点 桩位测放及标高控制根据设计图纸，由专业测量人员制作施工平面控制网，校测场地基准线和基准点、测量轴线、桩的位置及桩的地面标高。采用极坐标法对每根桩孔进行放样。为保证放样准确无误，对每根桩必须进行三次定位。首先根据控制点将每一段的支护边线和钻孔桩中心线定位，根据支护桩中心线放出护筒的边线，进行混凝土护筒的施工；在护筒施工完成后，将钻孔桩的桩位引测到护筒的两

64、侧并作好标志，在施工时根据引测点放出桩位。根据控制点的标高，测出每条桩旁边护筒面的标高，施工过程中以护筒面标高进行桩标高控制。定位和标高测定后会同有关部门和人员，对轴线、桩位、标高进行复核，并作记录，符合设计、规范要求后方可进行施工。为防止塌孔，每根桩成孔施工前必须按技术规范埋设护筒。支护桩施工之前根据坐标测量定出的折点桩位中心点，之后，开挖沟槽，沟槽宽度及深度为1.80m0.5m，安装钢模板，测量复核定位后浇注C20砼，护筒高度超出地面5cm，护筒直径比设计桩径大10mm，护筒埋设的垂直度不得超过0.5%，护筒中心与桩位中心的偏差不得大于2cm。支护桩护壁做法大样图测放控制点平整场地测放桩位

65、清孔下钢筋笼安设导管贮料斗等混凝土灌注回填空灌段施工下一根桩埋设护筒、钻进开钻前准备平整场地钻机对中就位修筑进场道路设备进场修筑供排浆系统泥浆循环系统钢筋进场制作吊运钢筋笼混凝土进场混凝土检测铺设电缆、水管测量孔（深、位、斜）测量沉渣配管必要时二次清孔9.1-1 旋挖桩施工流程图9.2.2 泥浆制备、使用与管理1泥浆制备由于本工程施工地质条件较差，但回填土层为风化粘土层，是很好的造浆地层，所以本工程在桩施工过程中采取原土造浆的方法制备泥浆。配比及性能指标详见表。泥浆配比表序号项目性能指标检验方法1相对密度1.101.30泥浆密度计2粘度1626s漏斗3含砂率48%4胶体率96%量杯法5失水量3

66、0ml/30min失水量仪6PH79PH试纸2 泥浆使用对于钻进成孔时，在一般土层中成孔时泥浆密度宜为1.31.40，粘度宜为1622s，含砂率48%，胶体化率大于96% 。在软土层中钻进时，泥浆密度宜为1.31.5，粘度宜为1928s，含砂率48%，胶体化率大于96% 。开孔钻进时，泥浆应适当加稠,密度宜为1.31.50。3 泥浆管理施工过程中应做好泥浆的日常维护管理，废弃的泥浆与渣应按环境保护的有关规定进行处理。9.2.3成孔1旋挖机械性能桩机就位前，要事先检查桩机的性能状态是否良好，保证桩机工作正常，保证桩位附近平整，把桩机开到桩位旁，旋挖钻头的尖端正对桩位标注点。旋挖桩机停位回转中心距

67、孔位在3-4.5m之间，在允许的情况下，变幅油缸尽可能将桅杆缩回，这样可以减小钻机自重和提升下降脉动压力对孔的影响，检查在回转半径是否有障碍物影响回转。2 旋挖钻进成孔旋挖桩成孔按照设计及规范要求采用隔桩跳打施工，相邻两桩施工时间间隔在12-24小时间，旋挖桩机成孔首先动力头转动底门镶嵌斗齿的筒式钻斗切削岩土，并将原状岩土装入斗内，然后在由钻机卷扬机和伸缩钻杆将钻斗提出孔外卸土，这样循环往复，不断地取出卸土，直至钻至设计深度，对粘结性好的岩土层，可采用干式或清水钻进工艺，无需泥浆护壁。而对于松散易塌地层，或有地下水分布，孔壁不稳定，必须采用静态泥浆护壁钻进工艺，向孔内投入护壁泥浆或稳定液进行护

68、壁。成孔前必须检查钻头保径装置，钻头直径，钻头磨损情况，施工过程对钻头磨损超标的及时更换。成孔中按试桩施工确定的参数进行施工，设专职记录员记录成孔过程的各种参数，如钻进深度，地质特征，机械设备损坏，障碍物等情况。记录必须认真，及时，准确，清晰。旋挖钻机配备电子控制系统显示并调整钻进时的垂直度，通过电子控制和人工观察两个方面来保证钻杆的垂直度，从而保证了成孔的垂直度。钻孔过程中根据地质情况控制进尺速度；由硬低层钻到软底层时，可适当加快钻进速度；当软地层变为硬地层时，要减速慢进；在易缩径的地层中，应适当增加钻孔次数，防止缩径；对硬塑层采用快转速钻进，以提高钻进效率；砂层采用慢转速慢钻进并适当增加泥

69、浆比重和粘度。3 各地层钻斗的选择填土、粘土，添砂层一般比较松软，可选用摩擦钻杆和回转钻斗钻进，像填土层在干性状态下胶结性都比较好，在干孔钻进下可用单底板土层钻斗钻进，也可以用双底板捞砂钻斗和土层螺旋钻斗钻进；若在湿孔钻进条件下，因土遇水的胶结性能变差，一般用底板捞砂钻斗钻进以便捞取钻渣。砂土层和砂层的胶结性能都比较差，不管干孔钻进还是湿孔钻进均用双底板捞砂钻斗钻进。对于含水丰富的流砂，流泥等易坍塌地层，采用双底板捞砂钻斗钻进。对于硬质较大的基岩地层，大的漂石层，直接用短螺旋钻头或旋挖钻斗钻进都比较困难，嵌岩筒钻配合短螺旋钻头和双底板捞砂钻斗钻进。嵌岩筒钻分为取芯岩石筒钻和不取芯岩石筒钻两种。

70、取芯岩石筒钻除了筒底下端焊有子弹头截齿外，筒体内壁上装有承托岩芯的合页片。不取芯岩石钻筒钻则没有承托岩芯的合页片。嵌岩筒钻的主要作用在于对孔内岩芯的圆周进行松动掏挖，为以后下入嵌岩短螺旋钻头破碎岩芯创造破碎自由面。对于层理发育且各向异性的硬岩地层，用嵌岩筒钻配合嵌岩短螺旋钻头和双底板捞砂钻斗钻进，能有效的控制孔斜及提高工作效率。旋挖钻机在钻进时，根据地层选用钻斗的同时，还要注意在钻进时进尺的控制，在使用旋挖斗时依据斗体的容量，一般在斗体三分之二为合适，钻斗倒土堆放点距桩孔口需大于6.0m。进尺深度根据桩直径而定，也要根据地层的密度控制进尺深度。进尺过多，导致卸土困难，还会导致埋钻卡钻的事故发生

71、，过少会延误施工进度与设备，能源的消耗，成本提高，降低了效益。9.2.4 终孔按设计要求控制桩长，采用旋挖桩机数字钻进深度控制和测线双层控制，在桩机数字显示达到桩底标高50cm以上时，采用测线进行测量，确认需再钻孔深度，再钻进取土达到设计桩底标高，再采用测线复测，保证不少挖，不超挖。终孔时应由监理工程师确认。孔深偏差应控制在规范允许范围内，规范规定孔深的允许偏差为-0+30mm。9.2.5 清孔当钻头抵达设计标高，钻机应停止进尺，原地保持钻机慢档旋转，不断搅碎桩尖处的土块，当泥浆比重下降至1.091.2,含砂率小于8%时，清孔完毕，将钻孔交付验收。9.2.6 钢筋笼制作与安装1 一般要求a、钢

72、筋的种类、钢号、直径应符合设计要求。本工程设计要求，纵筋和加劲箍钢筋采用25、20，HRB335级螺纹钢，螺旋箍钢筋采用HPB2358圆钢。钢筋的原材应进行物理力学性能试验。b、制作前应除锈、调直（螺旋筋除外）。主筋应尽量用整根钢筋。如需接长，按设计及规范要求，接头连接区段为35d（d为钢筋较大直径）且不小于500mm长度范围内，接头面积百分率不宜大于50%。2 钢筋笼的制作制作钢筋笼的设备与工具有：电焊机、螺纹车丝机、钢筋切割机、钢筋圈制作台和钢筋笼成型支架等。钢筋笼的制作程序如下：a、根据设计，确定箍筋用料长度。将钢筋成批切割好备用。b、本工程钢筋笼一般长度为25米以上，所以在施工时采用在

73、钢筋笼加工场长、短笼制作的方法制作，然后用25T汽车吊安装，孔口对接。c、钢筋笼主筋接头应互相错开，同一截面内的接头数目不多于主筋总根数的50%，两个接头的间距应大于50cm，接头采用直螺纹机械连接，接头应符合规范的要求，并按批量抽样送。加强筋与主筋间、箍筋与主筋间采用点焊连接方法。d、钢筋笼主筋保护层厚度不小于5cm。钢筋笼外侧每6m在主钢筋上设一组（6块）用混凝土作成的保护层垫块（200*60*60mm），在吊放钢筋笼的过程中，能确保主筋的保护层厚度，同时保证钢筋笼顺利下放到位。e、制作好的钢筋笼在平整的地面上放置，应防止变形。f、钢筋笼安放前必须经技术人员、质检员按图纸尺寸和焊接质量要求

74、检查验收。并报请监理工程师及业主验收。验收合格者方可使用。3 钢筋笼的安装钢筋笼安装用大型吊车起吊，对准桩孔中心放入孔内。为了保证钢筋笼的垂直度和笼顶标高，桩钢筋笼顶部加焊两根10的悬吊筋，钢筋笼在孔口按桩位中心定位及标高控制，使其悬吊在孔内。安放钢筋笼时应防止碰撞孔壁。如下放受阻，应查明原因，不得强行下插。一般采用正反旋转，缓慢逐步下入。安装完毕后，经有关人员对钢筋笼的位置、垂直度、焊缝质量、箍筋点焊质量等全面进行检查验收，合格后才能下导管灌注混凝土。9.2.7水下混凝土灌注混凝土灌注是钻孔灌注桩的重要工序，应予特别注意。孔底应经过质量检验合格后，才能进行灌注工作。本工程桩身砼设计强度等级为

75、C30，采用商品砼。在水下砼灌注过程中应严格按照建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)及设计要求施工，各个施工环节互相配合，技术人员层层把关，砼灌注前应会同甲方、监理对该桩孔进行隐蔽验收、签字，合格后方可灌注。水下砼灌注采用竖向活节导管密封拉板法进行，具体要求如下：1 把好商品砼的质量关，经常检查砼的质量，坍落度控制在1822cm内。2 导管制作与安装。灌注导管要便于安拆，并有足够的强度和刚度。导管用钢管制作，导管壁厚不宜小于3mm，直径为250mm。每节导管长度，中部为4500mm，导管 1500mm，导管上部为300500mm。导管的驳接口必须加上止水密封胶圈，确保接

76、头密封良好。密封形式采用橡胶圈或橡胶皮垫。灌注前对灌浆设备进行严格检查导管要求内管光滑。下入导管一定要准确，导管底距孔底控制在0.30.5m。3 导管顶部应安装漏斗和贮料斗。漏斗安装高度应适应操作的需要，在灌注到最后阶段时，能满足对导管内混凝土柱高度的需要，以保证上部桩身的灌注质量。混凝土柱的高度，一般在桩底低于桩孔中水面时，应比水面至少高出2m。漏斗与贮料斗应有足够的容量来贮存混凝土，以保证首批灌入的混凝土量能达到0.8m以上的埋管高度。4 隔板：采用预制钢板及皮球，开灌前用隔板固定在导管内临近泥浆面处。5 灌注顺序:灌注前，应再次测定孔底沉渣厚度。如厚度超过规定，应再次进行清孔。当下导管时

77、，导管底部与孔底的距离以能放出混凝土为原则，一般为3050cm。a、首批混凝土连续不断地灌注后，应有专人测量孔内混凝土面高度，并计算导管埋置深度，一般控制在26m，不得少于1m或大于6m。严禁导管提出混凝土面。应及时填写水下混凝土灌注记录。如发现导管内大量进水，应立即停止灌注，查明原因，处理后再灌注。b、水下灌注必须连续进行，严禁中途停灌。灌注中，应注意观察管内混凝土下降和孔内水位变化情况，及时测量孔内混凝土面上升高度和分段计算充盈系数（充盈系数应在1.051.2之间），不得小于1。c、导管提升时，不得挂住钢筋笼，可设置防护三角形加筋板或设置锥形法兰护罩。d、灌注将结束时，由于导管内混凝土柱高

78、度减小，超压力降低，而导管外的泥浆及所含渣土稠度增加，比重增大。出现混凝土顶升困难时，可以小于300mm的幅度上下串动导管，但不许横向摆动，确保灌注顺利进行。e、终灌时，采用捞样筒捞取砼样确定砼面高度。考虑到泥浆层的影响，实灌桩顶混凝土面应高于设计桩顶0.70m以上，以保证桩顶砼质量及不浪费材料。f、施工过程中，要协调混凝土运输和灌注各个工序的合理配合，每条桩砼浇注前，应配备足量砼方量主可开始浇灌，保证灌注连续作业和灌注质量。g、每根桩必须随机抽样留置试块不得少于一组，并认真做好试块的养护，达龄期及时送检。9.2.8桩长和桩顶标高的控制本工程桩有空灌段，施工时要严格控制桩长和桩顶标高，既不多灌

79、浪费混凝土，增加成本，又不少灌影响质量。废浆必须外运排走，不能排入市政管道。9.3常见事故处理及预防措施本工程地质条件对钻孔灌注桩施工有诸多不利因素，施工过程中，常见以下几种事故。 钻进中漏浆的处理在成孔时遇到原有的旧基础时，会发生漏浆现象。处理办法可先投放泥球，及时补浆，在孔内搅拌泥浆，使稠泥浆迅速充填在孔壁块石的间隙中，阻挡渗漏而保护孔壁稳定。漏失停止后，恢复正常钻进。 卡钻事故、难以钻进的处理在成孔时遇到原有的旧基础时，可能会遇到卡钻事故或难以钻进。如果卡钻不严重，用钻杆将钻头强拉提起。如果钻头被卡十分严重，强拉硬提无效，可采用将旧基础挖除或用冲锤冲碎，迅速提起。如遇到原有的桩基础，只有

80、移孔才能解决。 孔斜钻孔垂直度偏差必须控制在1%以内。钻孔出现孔斜的主要原因有：a）为了追求施工进度，钻进中压力过大，地层软硬不均匀，钻头受力不均匀造成的；b)在岩土换层处、岩层面倾斜处、软弱岩层交界处钻进，钻头受力不均；c）钻机底盘安置不水平或产生不均匀沉陷。预防及处理措施：场地要平整，钻架就位后要调整，使钻盘与底坐水平，钻架顶端的超重滑轮边缘同固定钻杆的卡孔和护筒中心三者应在同一轴线上，并经常检查、校正。在有倾斜状的软硬土或岩层变化处，控制进尺速度并以低速钻进，或在斜面位置处填入片石，以冲锤将斜面硬层冲平再钻进。遇孤石应先清除，才能钻进。若发现钻孔已发生偏斜，应先查明偏斜情况，然后在偏斜处

81、吊住钻头上下反复扫孔，如偏斜严重，要先回填石块或灌注砂浆至偏斜处0.50米以上，重新钻进。 水下砼灌注事故在水下砼灌注过程中，如出现事故时，应分析原因，采取合理的技术措施，及时设法补救，不宜轻易废弃或中止灌注。导管进水主要原因是：a)首批混凝土储量不足，安置导管距孔底间距过大，混凝土下落不能埋住导管底口，以致水或泥浆从底口进入导管；b)导管接头不严或螺杆断折、焊缝破裂，水或泥浆从接头或焊缝处注入；c）导管提升过猛或测深错误，导管底口提离混凝土面，底口注入水或泥浆。预防及处理方法：a、由上述第一种原因引起的，应立即将导管提出，将孔底混凝土沉淀物用反循环清除。重新下导管并准备足够储量的首批混凝土重

82、新灌注。灌注之前必须进行首批混凝土量计算，导管底口距孔底间距设置0.50.6米。b、若为第二种原因引起的，应拔换导管，采用二次剪球法处理，在第二次灌浆时，当预制混凝土球塞（即隔水栓）下落至原混凝土面时，导管立即跟入原混凝土内有足够深度。c、第三种原因引起的，用原导管进行二次剪球处理，方法同上。若混凝土面在水面下不深的护筒内，可将护筒内水抽干，将浮浆清除，再在护筒内灌注混凝土至设计标高。断桩在灌注时，由于导管埋深过大，致使导管无法拔出而中断灌注。可用岩芯钻进法将导管内混凝土面以上的淤塞物清除，下入炸药放炮，将导管炸断，提出孔外。把孔内钢筋全部接到孔外固定的护筒上，再下入冲击冲锤凿除钢筋笼里面的混

83、凝土，一直钻到钢筋笼底部以下1m。在孔口调整好十字形冲击冲锤，使4个钻角分别在钢筋笼的4个空档内，进行轻冲击，并照此变换5次位置，可打掉钢筋笼的箍筋和剩余的混凝土。这样处理后，钢筋笼的主盘就全部成为零散的活动体，在孔口将其分别拉出。最后用冲击冲锤打掉底部的混凝土，重新进行灌注。桩身夹泥的处理灌注时由于导管密封不良，泥浆渗入导管内，或导管栓塞破裂、脱落，都会产生夹泥现象。这时应全部提出导管进行处理，然后重新灌注混凝土。卡管a、初灌时隔水栓卡管，或由于混凝土本身原因坍落度过小，流动性差，夹大石子，拌合不均，离析，粗骨料集中而造成堵管。处理方法：用长杆冲捣导管内隔水栓或混凝土，或抖动导管，使隔水栓或

84、混凝土下落，如仍不下落时，将导管提出清洗，然后重新吊装，重新灌注。b、机械故障或其它原因使混凝土在导管停留时间过长，最初灌注的混凝土已经初凝，增大了管内混凝土下落阻力，混凝土堵在管内。预防方法：灌注前检查灌注机械，并备有备用机械，首批混凝土中可掺入缓凝剂。处理方法：采用我公司自行研制的振动器（可与灌注导管连在一起），将导管内的砼振出，同时也能提高砼的密实度，提高桩身的质量。坍孔在灌注过程中如发现钻孔护筒内水位忽然上升后又随即骤降并冒出气泡，应怀疑坍孔现象，用测深锤探测，如原测深锤停挂在混凝土表面上未取出，被埋不能上提，或下不到原来的深度，均证实为坍孔。发生坍孔后，及时查明原因，采取相应措施，保

85、持加大水头，防止继续坍孔，如不严重，并不继续坍孔，可恢复正常灌注，混凝土埋深尽量大一点，将坍孔泥砂挤出。如坍孔严重，并仍不停止，应立即中止灌注，将导管拔出，用粘土回填，待坍塌稳定后，再商定处理方案。埋管主要原因：导管埋深过深，或提管过猛，导管拉断。预防方法：严格控制导管埋深不得超过6.0米，导管接头螺栓事先检查是否稳妥，提升导管不能过猛。或埋管事故已发生，视情况作出处理。混凝土面距桩顶不深时，可将原护筒接长，将护筒沉入已灌注混凝土面以下，抽水、排渣，接灌混凝土。浇短桩头产生原因：灌注将近结束，浆渣过稠，发生误测，拔出导管，中止灌注，而造成浇短桩头事故。预防方法：灌注即将结束，加注清水，稀释泥浆

86、，采用取样探测器采取砼粗骨料以准确判定砼面标高。处理方法为：接长护筒，抽水、排渣，接浇混凝土。混凝土供应不及时、中途突然停电、灌注设备出故障选择有实力的混凝土供应商以满足混凝土的供应需要，如遇特殊情况，混凝土不能及时到位时，宜上下小幅度串动灌注导管，以防止管内混凝土初凝及埋管等质量事故。如遇中途突然停电及灌注设备出故障等突发性问题，宜立即启用备用发电机组和灌注设备。钢筋笼上浮钢筋笼的埋设是按设计标高放置并固定的。钢筋笼上浮超过允许误差，造成钢筋笼上浮质量事故。其原因是导管在提升过程中法兰盘挂住钢筋笼而上浮：混凝土和易性不好，灌注中途出事故，使混凝土初凝结成硬盖，阻力增大，混凝土向上拱抬钢筋笼；

87、钢筋笼在孔口固定不牢。预防措施：放置钢筋笼时对准钻孔中心，在孔口牢固固定，提升导管时不可过猛；灌注混凝土时要抓紧时间；根据气温变化，适当调整混凝土配合比，使其具有良好的和易性、流动性。第10章 消防、保卫、健康及措施把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。10.1 消防措施1.贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。确保施工安全。2.现场消防工作，严格执行消防条例，施工现场按规定布置消火栓，并保证消防道路畅通。施工时安装一套消防系统，并设专人

88、管理。3.组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、保卫员及工长任组员，负责日常消防工作。各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制。4.对进厂的操作人员进行安全防火知识教育，每周一做为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。5.施工现场利用原有消防消火栓，按规定配齐必要的消防器材。消防物品周围不得堆放其它材料，保持道路畅通。在附近要写上119 火警电话醒目标志。并有专人负责，定期检查，保证完好备用。6.坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类

89、管理。现场动用电气焊，事先办理用火申请手续。电气焊用火时周围不得有易燃物。7.施工中的电气设施的安装、维修，均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。8.严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。9.坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故发生。10.汽油、稀料、油漆等材料要设立专门仓库，设专人管理。10.2 项目现场保卫管理1.现场设立门卫，根据需要设置警卫，负责施工现场保卫工作；2.施工现场的所有施工人员（包括管理人员及操作人员）均佩带证明其身份的胸卡；外部来访人员在现

90、场警卫室办理登记手续，领取访客证和安全帽后方可进入施工现场，访客结束后退还访客证和安全帽后离开现场。3.运离施工现场的材料、设备及机具等要有项目安全员签发的出门条，方可放行；4.施工现场办公室、仓库及存放贵重物品的地方，夜间派值班员巡逻值班； 5.节假日期间项目经理部事先安排好值班人员，做好保卫工作，并将值班名单报公司行政部；6.施工项目进入到放缆、穿线、管道安装、贵重物品安装及装修等阶段，项目经理部适当加强现场保卫工作，做好物资的存放和保管；7.工程收尾阶段加强保安工作，保安人员根据需要设岗并轮流值守，能上锁的房间应上锁防盗，各房间钥匙设专人保管；8.项目经理部发生治安及刑事案件时，立即向公

91、司工程部或当地公安部门报案，组织人员保护好案发现场，积极协助有关部门处理案件。10.3 职业健康管理措施项目职业健康安全管理遵循以人为本，预防为主，重在控制的原则。职业健康安全管理中考虑现场人员的健康、安全和利益是第一位的，预防风险是消除事故的最佳途径，完善的控制手段是人员健康和安全的保证。项目经理部按照公司职业健康安全管理体系（GB/T28001）要求，对项目职业健康安全生产实行系统管理 防尘措施现场料具存放整齐，易飞扬的细颗粒材料（白灰、粉煤灰、袋装水泥等）要入库或严密遮盖存放垃圾站应密闭，施工垃圾按照规定及时清运消纳，严禁随意抛撒；车辆运输砂石、土方、渣土和垃圾不得超量装载，装运土方、砂

92、石的最高点不得超过槽帮上缘50公分，两侧边缘应低于槽帮上缘10至20公分；装运建筑渣土、垃圾不得超过槽帮上缘；运输车辆应严密覆盖，并防止卸运和运输中的遗撒；施工现场贯彻“工完场清”制度，施工完成后及时对施工作业面及外脚手架上的垃圾及杂物进行清理；高空施工的垃圾及废弃物采用密闭容器或其他措施清理搬运，禁止高空抛物；施工现场设专人负责洒水降尘工作；热水锅炉、炊事炉灶等使用清洁燃料，烟尘降至允许排放程度；施工现场不得熔化沥青、焚烧油毡、油漆及其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物；拆除旧有建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。施工现场应严格控制水泥尘的产生及对操作人员的损害；水泥装卸、拆包及拌制作业应采

93、取避风、尽量轻拿轻放等措施减少扬尘的产生；现场设有搅拌站的，在条件允许的情况下尽量使用罐装水泥，尽可能减少操作人员直接接触大量的水泥粉尘；操作人员应佩戴防尘口罩，减少水泥尘的吸入；现场焊接施工中应控制电焊尘对操作人员的损害；在焊接工艺中，尽量选用机械连接方法，减少电焊操作；焊接作业时，尽量保证宽敞和通风良好的操作环境；焊接操作人员在作业中应佩戴好防护面罩。 防噪声措施每个工作日接触噪声时间（小时）允许噪声（分贝）885488291194最高不得超过115施工作业场所内的噪声控制标准见下表所示： .1施工现场的强噪声源处包括：旋挖机作业；钩机、吊车作业等。2.现场施工中应采取强噪声施工与其它工种

94、施工分区或隔离，减少噪声作业对其他人员的影响；施工中合理安排施工工序，减少操作人员在强噪声下的作业时间。3.项目经理部对现场施工产生强噪声的操作场所应进行监测，按照噪声标准要求超过允许噪声值时，操作人员应佩戴防噪声护具（如耳塞）等，减少噪声对操作人员的损害。10.3.3 防毒措施1.原材料进场前应经过检验并符合有害物资限量排放要求；在条件允许的情况下，尽量使用无毒、低毒的环保产品；2.作业场所应做好通风换气工作；降低有毒有害气体浓度，减少有毒有害气体对操作人员的损害；3.现场进行有毒作业的人员应佩戴防毒口罩，减少对操作人员的损害。4.职业健康辅助卫生措施5.项目现场施工作业区域和办公区域应分区

95、明确；6.项目现场应供应开水，饮水器具要卫生，公用杯子应消毒，保温桶或茶水桶须有盖并加锁； 7.施工现场应为从事高温作业、接触粉尘、有害化学物质或毒物作业人员设置淋浴设备或盥洗设备；8.现场厕所应做到有顶、门窗齐全并有纱，经常打扫，有冲水（或加盖）及消毒措施，无下水的化粪池要及时清运；现场应准备应急用的急救箱并备有有效的药品；在办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码。9.施工现场一旦出现中毒、等事故应及时送医院抢救，按照项目应急准备与响应方案进行处理。第11章 机械设备配置及保障11.1 机械设备来源本标段所有进场施工机械设备由项目部下设的设备物资部统一调配，同时作好机械保养、调试、配

96、件供应的工作计划。所有施工机械设备将按计划及时从本企业基地、各施工点调配进场，保证本工程的顺利施工。对工程使用的机械采用分期分批进场。进场前作出详细机械设备运输计划、时间表和责任人，保证机械按时进场，机械进场后及时进行调试或保养，保证机械能随时投入使用。11.2 机械设备投入保障措施表11.1-1 机械设备投入保障措施表编号类别措施内容1数量保障(1) 调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速调集能满足施工需要的各类机械设备及器具；(2) 新购或租赁：必要时实施就地采购或租赁。2性能维护(1) 设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合

97、工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；(2) 施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；(3) 检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。11.3 机械设备配置一览表表11.3-1 机械设备投入计划表序号机械设备名称数量（台套）产地/出厂时间型号额定功率（KW）或或容量（m3）吨位（t）用 途备注1旋挖机12012徐工320D柴油桩成孔2泥浆泵43P22KW泥浆循环3泥浆生产系统1中国/2003/泥浆制备4挖机1日本/2002PC-200柴油配合开挖、场地平整

98、5汽车吊1日本/2009/25t砼浇筑、辅助6导管100m中国/2010300砼浇筑第12章 劳动力、材料配置计划及保障12.1劳动力投入计划根据各分部分项工程量的大小及施工进度计划安排，施工过程中要加强对人的管理，从质量、安全、文明施工等方面着手，进行多方教育，达到顺利完成项目的质量、进度、成本及安全目标的目的。12.2劳动力投入的保障措施依据计划，基坑阶段高峰期劳动力的需求预计达到30余人，劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。保障措施见表12.2-1表12.2-1 劳动力投入保障措施表编号类别措施内容1数量保障(1) 按照“足够且略有盈余”的原则，选择多家劳务分包商并略作数量储备以应

99、对施工中的诸多不确定因素。(2) 劳务分包合同中明确约定：1) 不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人的长期固定性；2) 要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；3) 充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。2素质保障(1) 严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍。(2) 劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类岗位资格证书，其中高、中级工所占比例不少于90。(3) 劳务分包商进

100、场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训等。(4) 施工中，定期组织工人素质考核、再教育。12.3劳动力投入计划表表12.3-1 劳动力投入计划表工种2014年3月2014年4月2014年5月旋挖机操作手444灌浆工666旋挖机配合工444钩机司机222吊车司机222杂工444管理人员996泥浆运输司机222合计33333012.4 物资组织供应 材料的组织供应（1）根据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、混凝土等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。（2）材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，

101、确保物资按时、保量运送至施工工地。 供应组织保证措施（1）制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，根据情况适时启动保障应急预案。（2）加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。（3）扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。（4）加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。（5）扩大库存：根

102、据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在施工现场增加库存，做好供应衔接。（6）加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。物资管理措施（1）材料采购的质量保证措施用于本工程的材料和设备进场前，向监理提交样品和有关证明材料，经监理同意施工后进场。材料采购前，采购部门应根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号（或规格等级）、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执行。采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资，确保材料质量从

103、选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把材料进场关。对使用于施工现场的工程材料全部实行材质验收“三检制”，即发货前查验、入库前查验和进场前查验，做到材料出厂合格证、技术证件、检验试验合格证“三证”齐全，并经监理工程师批准后才能进入现场。拌制砼用的水泥各项技术指标，必须符合相应的国家标准，运到工地的水泥，应有供应单位提供的出厂试验报告单，并按水泥品种、标号和出厂编号分批次进行检查验收，逾期水泥需复验，对不合格的水泥不得使用。钢材的技术条件，验收标准和试验方法必须分别符合现行国家标准。进入工地的钢材，均应附有厂商的质

104、量证明书或验收报告单。工地试验工程师，应按有关规定对购入的钢材进行有见证送检，作为使用本批钢材的依据。拌制砼采用的粗细骨料，应按不同的产地、规格、品种分批贮存。试验部门应提供报告单，符合者使用。为改善砼的技术性能，在拌制砼时适当掺入化学外加剂，各种外加剂由专门的生产单位负责供应，运到工地的外加剂无论是固体、液体，均要有适当的包装容器。并随附产品鉴定合格证书，要分批分类存放，防止变质。在使用前必须认真校验、拌制、确认。（2）材料进场后的质量保证措施钢筋、水泥的存储与保管在工地现场设置水泥库房、钢筋棚，用于水泥存放、钢筋的存放与加工。水泥库房、钢筋棚宜修建在地势较高处，四周开挖排水沟，保证排水畅通

105、，棚内地面应高出棚外地坪2030cm，确保棚内地面干燥。棚内地面应采用C15号砼硬化，水泥库房、钢筋棚可用竹木或砖石等材料搭设而成，周围有围护设施，棚顶不漏雨。水泥库房、钢筋棚的面积应满足各功能分区的要求。各种原材料、半成品或成品应按其检验状态和结果、使用部分等进行标识，标识牌采用镀锌铁皮制作，白底红框黑字，用油漆喷涂而成，彩笔填写，标识牌应用铁架吊挂安置于醒目处。水泥库房、钢筋棚必须建立详细的钢筋调拨使用台帐，使之具有可追溯性。加强钢筋棚(材料库)的防火工作。大型结构物模板的制作和保管模板必须设计合理并由专业工厂进行加工生产。并指派专人负责对模板的加工质量进行中间检验，加工完成后出厂前应在厂

106、家进行试拼和交工检验，确保其结构物强度、刚度、材质、平整度、光洁度、连接件和各部尺寸符合设计要求。需经长途运输运抵工地的模板，应采取有效措施确保装卸和运输过程中模板不受损和变形。加强对模板使用过程中的维修保养。每次拆模后将其安放平稳，指派专人负责除锈去污和上油，之后用防雨布覆盖，防雨防尘和防锈。（3）材料、设备的检验和交货验收用于本工程的材料和设备进场前，向监理提交样品和有关证明材料，经监理同意施工后进场。进场后质检员应对到场材料和设备按照国家相关标准进行检查验收、取样送实验室检验，填写材料和设备报验单，详细说明材料和设备来源、产地、规格、用途及检验、试验情况等。报验单填好后，连同生产商的材料

107、出厂质量合格证书和我方提交的检验合格证明报监理工程师，以证明材料、设备质量符合本合同设计和规范的要求。会同监理工程师商定对用于本工程的任何材料和设备进行检查和检验的时间和地点，除监理工程师另有指示外，并向监理工程师提交有正式证明的检验结果和原始数据。交货验收中坚持“三不”原则。凡质量无保证、证件不齐全、未经检验试验的主要物资、设备，一律不准采购、进场和使用。坚持先试验后使用原则。物资部门负责对进场物资的数量、质量验收和物资取样试验，按照国家相关标准试验合格且技术证件与实物相符，方可使用。项目部随时按业主或监理工程师的指令，在制造、加工或施工现场和材料存储地对材料和设备进行现场检验，检查其型号、

108、品种、数量、性能等指标，若对某种材料的质量有疑虑时，委托有资格的检测单位进行复检。对于项目检验和验收过程中所发现的各类不合格材料、设备，我方负责对其进行处置，并做好不合格材料、设备的隔离及标识，注明不合格的原因，防止非预期的使用或交付。（4）产品标识及可追溯性对原材料、零配件、构配件的标识对原材料（如水泥、钢材、砂、石及金属构件等）应分类进行堆放、分别挂牌、分别建立收、发料台帐。挂牌应注明名称、产地、规格、数量以及出厂日期和进场日期。对零配件等应在产品入库后分类放置，并保持其原有厂家的标识，对无标识的应另挂牌，标明其品种、规格、产地、厂家及进货日期等。施工机械及各种用于工程中的设备应保护好其固

109、定在机械设备上的原有厂家的标牌，并保证其标牌在施工生产中和设备安装中不受损坏。计量、检测设备、器具等采用标签及校验合格证进行标识。施工过程中的标识对投入施工后不改变其原始形态的物资（如机械设备）应加强检查，继续保持其原有标识。对施工过程中改变实物形态而形成过程产品的构配件，质检员应利用“施工日志”、“分项工程质量评定表”记录其投入的施工部位以及原材料的出处。对投入施工后立即改变其原始形态或被隐蔽的原材料（如水泥、钢筋等），质检员应在“施工日志”中详细记录其品种、规格、使用日期等以及投入的施工部位。竣工产品的标识竣工产品采用竣工质保记录作为其存档标识。另制作金属铭牌作标识，安装在工程实体上。第1

110、3章施工对接协调管理措施表13-1施工对接协调管理措施序号对接方协调内容1与各承包商之间的协调1、本项目是一系统的群体工程，按照业主、设计、监理的要求，熟悉掌握各专业接口界面的内容，确保本合同土建施工为其它专业或承包商提供合格的工程，为后续专业工序提供可靠的质量保证。2、根据设计文件要求和施工过程可能出现的施工作业界面接口问题，根据施工接口的部位和接口工作内容，制定预防可能引起接口部位的安全和质量问题的预防措施和接口管理办法。对存在的接口事宜，特别是与周边标段施工单位的协调，项目部指派一名领导分管和专职工程师负责日常联系工作，作业队建立专门实施小组，确保业主及监理工程师的指令或协调事项得到有效

111、的实施。3、对工程界面接口，服从业主及监理工程师的统一协调，并认真执行接口工作的有关指令。4、参加业主组织各专业监理、承包商和相关设计单位召开的设备安装与土建界面接口协调会，明确机电设备的外形尺寸、重量、预留孔洞及预埋件的位置和形状尺寸等的技术条件。2与设计单位的协调1、中标后及时同设计单位联系，进行施工图设计。2、审图中发现的问题，及时向驻地监理和设计代表汇报，经办理设计变更后方可进行施工，未经设计同意不得随意更改设计。3、邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论会，编制实施性施工组织设计，把设计思想贯穿进实际施工过程中。3与监理工程师的协调1、充分配合监理工程师的“质量、进度、投资

112、”控制和合同、信息管理职能。2、在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部门专检的基础上，接受监理工程师的和检查验收，并按照监理要求，予以整改。3、贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。4、隐蔽工程检查等质量检查，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则。5、积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的见证送检。4与相邻工程的协调施工期间与相邻工程项目之间应切实加强协调管理工作，与相邻工程项目承包商彼此协调配合，避免各种事故的发生，特别是避免测量事故的发生，以确保工程施工顺利进行。5与市政相关部门之间的协调1、施工前对全线路进行物探，确定管线走向、规格、材料及所属市政单位。2、协助业主与所属单位联系，签定配合协议。3、按照业主、所属市政单位要求，报送管线改移、拆除、保护等方案，经业主、市政管理部门认可后，进行施工。6与当地政府及居民之间的协调1、配合业主与政府有关部门签定占地协议，并严格遵守协议内容。 2、为保证居民正常生产、生活，施工过程中尽量减少噪音，方便群众，并与居民搞好关系。3、设专人负责群众来访接待工作，及时解决因施工给居民带来的不便等。