1、销售团队测评报告销售团队测评报告 谨谨 呈：呈：xxxx 公司公司 1、 测评目的测评目的 1. 充分了解销售团队的组成，了解各成员的性格特征； 2. 了解现有团队的健康度； 3. 为建设下一步团队作好基础工作。 2、 测评时间测评时间 2006 年 4 月 27 日。 3、 测评形式测评形式 1、 销售代表一对一访谈； 2、 健康度及性格测试标准问卷测评-一般的我们可以从以下 5 个 方面来评价团队的健康度: 成员共同领导的程度,这是指一个团队的每一个成员都可以 并有义务分享一份领导责任， 一个团队是大家共同来领导的, 不是专制的； 团队工作技能,指成员在一起工作相处的技巧； 团队氛围,这是
2、指团队成员共处的情绪和谐度和信任感； 凝聚力； 团队成员的贡献水平,指成员为实践自己的责任所付出的努 力和成就程度。 4、 测评结果（相关数据见测评表）测评结果（相关数据见测评表） 4.1 现有团队组成现有团队组成 现有销售代表 6 人，其中男性 1 名，女性 5 名,大专生 4 名，中专生 2 名; 4.2 得分情况得分情况 1 OO 感性（感性（1 1 名）名） 和平型和平型 （1 名偏活泼） 活泼型活泼型 （3 位） I I 行动行动 D D 行动行动 完美型（完美型（1 名偏活泼） 力量型（力量型（1 名偏和平） GG 理性理性 2 A=共同领导、B=团队工作技能、C=团队氛围、D=团
3、队凝聚 力、E=成员贡献水平 A A B B CC D D E E 共同领导共同领导 团队工作技能团队工作技能 团队氛围团队氛围 团队凝聚力团队凝聚力 成员贡献水平成员贡献水平 1 18 2 18 3 15 4 18 5 15 6 15 7 12 8 11 9 19 10 16 11 13 12 16 13 21 14 16 15 17 16 14 17 15 18 16 19 16 20 17 21 18 22 17 23 21 24 19 25 23 63 74 75 67 78 4.3 测评结果测评结果 1、 团队成员相互信任感要加强。充分发挥团队成员的潜力。 2、 工作技能、团队协作能力等有待提高。 3、 团队的透明感及责任心有待提高。 4、 要提高团队的积极性，打造富有战斗力和激情的销售团队。 提高团队的凝聚力。 5、 团队建设建议团队建设建议 1、 完善销售团队的架构，充分发挥
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