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河流防洪治理工程施工组织设计方案(65页).doc

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河流防洪治理工程施工组织设计方案(65页).doc

1、施工组织设计第一章 综合说明 1、 工程概况伊犁河农四师六十六团(K -K )段,防洪治理工程位于伊犁河北岸六十六团境内,地理坐标8051-8105,北纬4354-4404。六十六团北依天山支脉,南傍伊犁河与68团相望,东与伊宁市英亚尔乡毗邻,西和霍城惠远乡接壤,团场现有土地总面积357292亩,其中耕地总面积79967亩。团场驻地界梁子镇,东距伊宁市22km,西距霍城县21km。2、气侯特点 六十六团西部靠近霍城县南部塔克尔木库尔沙漠,受其影响,有温暖带温和干旱的气候特征,昼夜温差大,日照时间长,光热资源充足。多年平均气温8.9,年内最高气温39.5,最低气温-35.2,历年平均积雪厚度28

2、cm,历年平均降水量196mm,多年平均最大风速为18m/s,以偏西风为主,最大冻土深度为84cm。3、水文 伊犁河流域内河流的补给来源主要是降水和冰雪融水,实测最大洪峰流量为2430m3/s,汛期最大洪峰流量达2250m3/s,一般年份为1600-1800m3/s,枯水期为60-75m3/s,全年总水量的51.3%集中于6-8月份。4、工程地形与地质工程区位于伊犁河北岸河漫滩、河床及级阶地上,在地貌上属于伊犁河冲洪积扇下缘。总地势由东向西倾斜,地势平坦开阔。伊犁河自东向西流出工程区,河谷宽阔,南北两岸阶地不对称,南阶地发育,现代河床宽约600-1350m,河床内分布有大小不一的河漫滩,滩地上

3、生长有各类杂草和小红柳树覆盖,植被茂密,漫滩水流速小,冲刷能力较弱。河岸地面高程为570.17-579.04m,河床平均纵坡为1.8。工程区标准冻结深度为1m,属季章性冻土。工程区初露的地层岩性主要为第四系冲洪积物,岩性有低液限粉土和砂砾石层。低液限粉土层分布在上部,其厚度3.7-5.1m,允许承载力为120 Kpa;砂卵砾石层分布在低液限粉土层下部,厚度大于15m,其允许承载力为250Kpa。 5、主要施工项目内容 本标段承建的工程项目有:防洪堤基土方开挖122190m3;防洪堤土方回填98703m3;防洪堤混凝土现浇面板7561m3;铅丝卵石笼2500m3;临时工程导流围堰基坑排水6、 施

4、工主材与交通条件等工程区位于66团19连地界内,有田间道路通往伊犁河边,本工程主要砼砂石骨料选择在伊宁市潘津乡料场采购,综合运距40km,工程所用天然砂砾石料可从工程区下游的河漫滩上采运,储量丰富,满足施工需要,运距3km,铅丝笼所用石料,料场选在67团红海沟料场,拉料运距120km。围堰所用土料可就近利用开挖土方填筑,不足部分可从66团界梁子附近开采,运距10km。水泥由南岗水泥厂调运,钢材及其他小型材料从伊宁市采购。第二章 现场管理体制及机构1、现场管理人员配备原则 (1)项目施工组织机构设置,应力求合理。一方面覆盖项目施工的方方面面,另一方面避免分工过细,机构庞大。人员配置力求合理;注意

5、素质上高、中搭配,年龄上新、老搭配,使用和学习锻炼相结合,培养人才。(2)施工项目有其自身的特点,工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机制,要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素质人员,力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量,避免机构臃肿,人浮于事。(3)按照项目管理的几个方面,成立专门职能部门,配备合格人员,对相应事务进行对口管理。实行合理分工,团结协作。2.组织机构人员配备项目管理人员配置表序号姓名职务职称学历备注1杨光强项目经理工程师本科持证上岗2梁 宁技术负责人高级工程师本科持证上岗3闫田龙施工员助理工程师大专持证上岗4杨章显施工员助理工程师大专持证上岗5孙 新质检员助理

6、工程师大专持证上岗6戴春雷安全员助理工程师大专持证上岗7朱建彬材料员持证上岗8安小英资料员大专持证上岗9李志红会 计助理会计师大专持证上岗10江磊施工员大专持证上岗3、施工现场管理组织机构运行机制贯彻以人为本的人文主义思想,以人力资源为第一生产要素。建立行之有效的运行机制,合理高效利用资源。选用高素质人员组成项目部,制定严格的考核制度,对项目部班子和作业队进行考核,实行重奖重罚。对考核不合格的,将按照有关规定给予处罚,直到调离本工作岗位。本工程项目管理采取“紧密型项目部”管理模式,现场施工队伍筛选精干的、有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技术工人,施工设备按工程项目进展需要有计划的调入。

7、本着按期、优质、高效地完成本工程施工任务,组建了一个机构健全、管理高效、一专多能的现场组织机构。在本工程施工过程中严格按项目法管理,确保项目顺利实施。项目经理直接向公司和业主负责,并对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。签订项目经营承包责任合同书,项目经理、技术负责人个人收入同项目经营挂钩。项目经理由公司聘任,并对技术负责人、施工技术人员的任免有建议权,对各部门、队负责人有任免权,对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。现场施工管理组织机构框图技术负责人项目经理机 械 负 责 人财 务 负 责 人质 量 负 责 人安 全 负 责 人材 料 负 责 人土方机械施工队护岸施工一

8、队护岸施工二队生 产 班 组生 产 班 组生 产 班 组4、现场施工管理措施 现场施工管理组织机构运行机制是一项复杂的系统工程,高效的运行机制是高速、优质、安全完成本工程施工任务的保证,现场施工管理的几个重要方面的运行机制如下: (1)进度管理 在工程进度管理中实行“目标管理”。目标管理以章点工期为依 据,以章点目标为中心,将施工任务落实到每一个施工班组,并直接与工人的利益分配挂钩,提高每一个人的劳动积极性。技术负责人负责组织制定工程总进度计划和物资采购计划,并主持生产协调会,布置施工任务和章点目标,全面负责施工现场的施工管理工作。工程技术组是进度的归口管理部门。按照进度计划组织施工,负责各工

9、程项目和部门之间的接口协调工作,发现问题及时向项目经理报告。工程根据合同进度计划要求,编制出有关的施工方案和作业指导书,并进行技术交底工作;同时,根据进度计划,编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划,提交给材料设备组。材料设备组应根据工程技术组编制的技术规格书和物质需用量计划,编制物项采购计划报项目经理批准并及时采购;同时,对进场材料进行物项验收和检验,发现问题及时通报质检组并上报项目经理。 质量安全组应根据进度计划要求,做好工程项目全过程的质量监督与检查验收工作,确保不因验收不及时影响进度。 (2)技术管理技术负责人全面负责技术工作,负责组织制定总的施工方案和工程施工组织设计,对重大技术问

10、题组织技术人员和有关部门提前进行研讨定案。工程技术组是技术的归口管理部门,全面负责对设计图纸和设计说明进行会审,发现设计有疑问时,以书面形式报告业主和监理人;编制各项施工活动的作业指导书,进行技术交底工作,并在施工活动中根据需要进行技术指导。同时按照工程施工组织设计,组织生产,协调各部门与作业队之间的接口工作,发现问题及时反馈。质量安全组负责监督技术方案的实施,并在技术方案实施过程中,对不符合项目及时进行纠正,防止出现不合格品。同时全面负责制订和完善各项安全技术规章制度,并监督落实。发现问题及时向总工程师报告,直到从安全技术上能够保障施工为止。 (3)安全管理 安全负责人主管安全生产工作,审核

11、各项施工的安全技术方案,全面负责组织有关部门分析、处理各种安全事故。质量安全组是安全工作的归口管理部门,全面负责施工作业安全管理工作,制定落实安全工作计划,编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划,提交给材料设备组。组织有关安全检查;负责调查处理各类安全事故;发现问题及时向项目经理报告。工程技术组按照各项施工安全技术方案组织生产,做好生产与安全防护的协调工作;编制技术施工方案时必须有安全技术措施内容,同时在技术交底中进行安全技术交底,使作业队中的每一个人都了解安全措施要求。材料设备组按批准的重要物项的采购技术规格书和需用量计划,做好安全防护设施的采购,确保安全防护设施到位。劳资财务组负责落实安

12、全资金,确保安全资金及时到位。 (4)质量管理 质检负责人全面负责质量工作。贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准,确保实现建设工程达到合格等级的质量目标。质检组是工程施工质量的归口管理部门。负责编制和修订质量计划、管理程序和本部门工作管理程序及其它质保文件,并监督检查、验证质量计划运行的有效性;负责对工程项目全过程的质量监督与检查验收工作;同时,负责各队、班组之间与业主、监理之间的质保接口工作。工程技术组协助质检员做好质量监督管理、负责完成工程量的统计及有关统计报表的上报工作;负责工程施工测量和试验,做好施工测量记录,试验室负责工程项目的检验和试验任务,对所出具的检验和试验报告负责。对发现的

13、问题及时反馈给公司质检科。材料员负责进场材料的检验验证,并保存与质量有关物项检验的合格证件,发现进场材料不合格,及时通报质检员验证,办理清退出场手续。资料员协助质检员办理有关外事活动,全面负责文件归口管理,包括对所有文件的接收、复制、分发、保管及对外文件的处理等工作,并做好文件编码及文件内外传递通信渠道的管理。 (5)商务管理(含合同管理) 项目经理全面负责合同签订前的条款审查,组织合同谈判;同时审定经营计划,组织合同评审。全面负责合同管理、财务管理和劳资人事管理工作;组织有关部门对服务分供方进行评审和选择;下达月经营生产计划;办理相关的清结算工作;发现问题及时向分公司汇报。 工程技术组参与对

14、分供方评价、选择和合同的评审,负责审核上报工程进度的完成情况是否符合合同规定及是否与实际完成情况相符。发现问题及时通报项目经理,并协助项目经理做好商务管理,负责现场调度令签证工作。 (6)劳务管理 施工技术组负责制定劳务管理的各项规章制度,并对使用的劳务进行考核。协作劳务人员进场时必须买人身保险,经三级安全教育后持证上岗。 (7)设备、材料管理 材料设备组是材料、设备的归口管理部门,负责制定材料、设备管理的各项规章制度,并落实实施。 设备管理施工设备按合同进度计划进入现场,报监理人核查后投入使用;所有施工设备一经运至工地,即被视为专供本合同工程使用;施工设备只允许在施工工地内转移,对于施工中的

15、机械设备的状况,项目部负责维修保养,保证其正常作业;监理人有权要求项目部增加或更换影响施工进度和质量的机械设备。合理配置机械设备,使用机械设备产生最大效益,提高机械设备的使用率和利用率,充分发挥机械优势创造效益,降低人工成本。加强机械设备的维修保养,降低消耗性配件的开支。操作人员定机定员持证上岗,严格执行操作规程,保证机械设备的正常运行,创最佳效益。建立机械设备的管理制度和考核制度,机械设备的管理在项目部领导下进行工作,工作的宗旨是“以最佳机械设备配置,创最大施工产值,降最低消耗,创造最佳效益“。 材料管理材料管理包括由发包人供应的材料和承包人自行筹备的材料的管理。A、 制定材料用量计划 在正

16、式开工之前根据施工图纸计算其工程量,根据施工定额编制出材料需用量计划,报材料供应部门按进度分批进购材料。B、材料的质量材料员将严格执行合同规定的关于材料质量方面的条款。除合同条款中规定由发包人提供的材料外,其他用于实施本工程的任何物资均由我公司负责采够。 5、项目资金管理 项目经理部负责本合同的履约,项目经理由公司聘任,全权代表公司在本合同范围内对该项目行使管理职能,项目经理对项目的财务管理全权负责,资金封闭管理,项目资金的支付由项目经理签字确认后实施,资金的使用以确保项目的生产需要为原则。项目部财务在公司财务科和公司内部银行监督指导下进行工作, “质量就是生命,安全就是效益”。工程施工过程中

17、严格按程序组织施工,坚持“预防为主,检验把关”明确提出质量要求,坚决杜绝一切人为造成的质量事故而带来的经济损失。在安全上建立健全安全保证体系和制定详细的安全操作规程,加强施工区域内的各种安全防范措施,严格按照安全防范措施进行防范布置,确保施工过程中人身安全,以达到安全生产所创造的效益。第三章 施工总体布置1、 施工总体布置的原则 (1)严格按照业主要求,尽量不占、少占或缓占耕地,充分利用业主征地范围内的场地。 (2)尽量降低运输费用,保证运输方便,减少和避免二次倒运。 (3)遵照技术要求,符合劳动保护和防火要求。 (4)施工工厂、辅助企业的布置与施工进度、工艺和机械设备相适应。 (5)结合本工

18、程特点以及地形、地貌、外部环境,进行总体布置。 (6)根据本工程特点和现场施工条件,依照业主界定的施工场地条件进行施工营地布置。2、现场内交通布设 根据设计图纸,沿伊犁河右岸修建1250米,宽4m的砂砾石施工便道,以满足工程施工需要。3、砼拌和系统布置根据本合同工程特点我们计划在施工现场布置集中式拌合站一座,布置于伊犁河右岸农田地中。选择拌合站型号为HZS-35,设计生产能力20m3/h。4、 项目驻地布置 经现场详细踏勘依据工程情况,将项目部驻地布设在k153+730上坝路右侧农田中,占地约5000m2。项目部办公室搭建彩钢板房,施工人员居住以帐篷为主,合理规划布置好生活区与施工区。5、供电

19、安全措施 (1)严格按照文明工地施工要求进行线路架设、管理与维护。 (2) 项目部配置专业电工全面负责施工供电及有关技术安全工作。 (3)做好电气设备工作及防雷接地,定期检查测试接地电阻。6、场地洪水和气象灾害防护措施 充分利用各施工道路的排水沟及各施工场地的截水边沟,根据场地坡度,设置系统排水沟。组织好防洪用品的采购、储存,一旦发现洪水和气象灾害的预兆时,安排施工人员,利用各种资源,采取有效的防洪和防灾措施,确保工程和人员、财产的安全。7、场地内设施环境保护 (1)工程施工期间,必须制定符合国家有关法律法规的环保措施以保护施工区内环境,并不得猎杀野生动物、滥采野生植物。 (2)采取严密的防范

20、措施,严禁污染物直接或间接的进入河道、水源。各种生产污水必须经无害化处理,做到“两个统一”即污水统一集中,统一排放。生产垃圾集中堆放,定期将垃圾运至场外指定地点烧毁。 (3)废弃物处理包括生产、生活垃圾和生产废碴处理。严格按弃碴规划弃碴,不在指定堆碴区域以外堆碴。施工场地及时清理,施工现场不出现不必要的障碍物。生活区域和生产区域的生产生活垃圾集中堆放,定期将垃圾运至场外业主或监理指定地点烧毁。 (4)固体废弃物:报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场,对施工中废弃的边角料、零碎配件、水泥袋、包装箱等及时收集并搞好现场卫生,以保护自然环境。 (5)完工后的场地清理。在工程完工后的规定时限内,

21、拆除施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。第四章 施工进度计划及进度保证措施1、施工总进度的编制原则 根据本工程的施工特点,结合我公司在以往类似工程中的施工经验,按照“确保工期、统筹安排、整体最优”的基本原则,拟定本工程所采取的施工进度编制原则。具体如下:(1)严格按照主要工程施工章点工期及合同总工期要求,做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及施工进度,确保章点工期及合同总工期如期完成。(2)根据本工程施工作业面狭长,有效施工期短、施工强度高等施工特点,在充分利用业主提供的现有条件的基础上,合理安排,精心组织。确保施工道路的畅通

22、,形成多个施工面作业,确保高峰生产和目标工期的实现。(3)根据规定的各项目完成时间等控制性工期要求,确定施工关键线路,紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保关键项目施工进度的同时,统筹兼顾好其他施工。(4)采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有充分的工期保证系数,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工。(5)坚持协调协商的原则。对于施工中出现的各种问题和情况,与设计和监理共同协商解决;对于施工期间与其他供应商产生的矛盾,坚持从全局出发,服从业主的统一协调指挥,以确保施工的顺利进行。2、施工总进度计划安排施工准备:2013年9月8日至9月14日;导流围堰土方开挖与填筑碾压:2013年

23、9月15日-9月30日;防洪堤填筑碾压 :2013年9月15日-9月30日;防洪堤人工刷坡整形:2013年9月20日-10月10日;阻滑墙支模、砼浇筑:2013年10月5日-10月25日;防洪堤下部护坡30cm厚C25砼现浇:2013年10月10日-11月10日;铅丝笼铺筑:2013年10月10日-10月30日;C25砼连锁板预制:2013年9月25日-10月30日;防洪堤上部护坡砂砾石垫层铺设:2013年10月15日-11月5日;防洪堤上部护坡人工修坡无纺布铺设:2013年11月1日-11月15日;防洪堤防浪墙支模砼浇筑:2013年11月10日-11月30日;防洪堤上部砂浆垫层铺筑预制板铺砌

24、:2013年11月15日-12月5日;防洪堤公路砂石面层施工:2013年12月1日-12月10日;导流围堰拆除防洪堤坡脚回填:2013年12月1日-12月10日;施工现场清理与修整:2013年12月1日-12月12日;交工验收:2013年12月13日-12月15日。3、施工关键线路及高峰强度分析 本工程施工关键线路一条,具体如下:2013年9月15日工程开工至2013年12月15日工程完工。关键线路特点:关键线路是影响本工程施工进度快慢的关键所在,所以在施工的同时必须做好对防洪堤护坡现浇进度情况的了解,以及与其关系的协调,通过对关键线路工序精心安排、周密组织、协调配合,才能确保各个目标工期的实

25、现。4、高峰强度保证措施为保证工程施工保质保量按期顺利完成,在防洪堤基槽土方开挖与导流围堰填筑阶段,项目部采取24小时三班工作制,配备高效率、性能完好的施工机械外,还配备具有丰富施工经验的施工队伍和人员,并制定和严格实行完善的项目管理制度。(1)加强思想政治工作,教育全体参加工程施工人员树立在保障工程质量、安全的前提下,“效益是企业生存的根本,生产进度是效益的客观体现”的观念及意识。 (2)项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视,配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调。 (3)工程技术组对各控制工期进行分解,明确各阶段工程目标,并根据各阶段目标制定合理的月、周生产计划。

26、同时还需对工程各部位施工进行详细的施工进度计划编制,对施工方案进行精心研究,做好技术交底工作,避免出现不符合实际情况的盲目施工现象。每周定期召开生产会议,检查、落实该周生产完成情况,布置下一周生产任务。 (4)项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用,根据生产的完成情况,按相应制度进行奖惩,提高职工的劳动生产效率和工作积极性。 (5)物资供应部门做到搞好施工设备的检查、维护和保养工作,配备充足的易损零配件,尤其在高峰施工阶段,确保施工设备的正常运行,充分发挥效率。配备机械修理工1名,超前发现问题,随时解决故障。 (6)技术部门做到工作具有超前性,除提前做好施工图纸的会审工作,制定详细的施工措施和质量

27、进度保证措施;还应进行技术方面的协调工作,作到事前必须与监理、设计进行沟通,技术措施经监理批准,施工过程中进行核实和检查。 (7)在项目经理的主持下,现场调度部门与技术部门共同制定施工组织措施,及时反馈施工现场信息。制定现场生产调度协调会制度,每天在施工现场召开,及时向各作业队传达调度生产任务。 (8)物资供应部门根据生产计划,工程技术组协同材料管理部门制定详细材料采购计划,材料管理部门严格按材料计划清单采购,按时提供材料,必须作到不能让工程等材料施工的现象。 (9)后勤服务部门必须树立一切为了工程的思想,制定并严格实行本部门的服务制度,落实到具体的工作中,保证工程的顺利进行。5、目标工期的保

28、证措施 (1)项目部严格按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍;严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理,以三管齐下(即思想政治工作、行政手段、经济杠杆)等管理手段与我公司善打硬仗的优良传统和作风相结合,以高速度、高质量按期完成本工程的施工任务。 (2)加强与业主、监理、设计等各方面的配合与合作,充分领会设计意图,根据施工实际情况,及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议,加快施工进度。 (3)现场技术负责人主抓施工材料的采购、运输和验收,以确保本工程物资的供应。 (4)实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制,使施工进度与职工经济利益挂

29、钩,充分调动职工的生产积极性,提高职工的劳动效率。6、 技术保证措施 (1)选择施工队伍时,应尽量选拔曾经施工过类似工程项目的施工队伍,从人员素质和技能上择优选择。 (2)配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备,以满足工程施工的需要。现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作,提高设备的完好率、出勤率和利用率,充分发挥施工机械设备的生产率。 (3)严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范,以关键线路施工为中心,建立强有力的现场施工技术组织系统,负责与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。 一是作好图纸会审,编制施工阶段详细的施工组织设计

30、,技术交底和技术指导,方案实施前的各个环章均严格把关;二是按监理工程师批准的施工方案进行施工,坚持以样板工程开路,杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象;三是结合实际,在技术方案上优化创新,提高工作效率。7、现场计划执行保证 (1)工程技术组根据监理工程师批准的总进度计划,合理进行工作分解,编制年、月、周等各阶段施工进度计划,在工地实行生产例会制度,定期检查生产任务的执行和落实情况并部署下一阶段的施工任务。 (2)组建强有力的施工生产指挥调度系统,根据工程施工进度计划图,狠抓关键线路施工,并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作,避免减少施工干扰,使

31、工程施工高效、持续地进行。8、环境与文明施工保证措施 在业主和监理工程师的统一领导下,积极处理好与地方的关系,加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通,加强自身人员的管理,并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控,争取较好的施工环境,促进施工顺利高效进行。9、劳动力配置计划 为保证工程施工强度和施工进度,本工程施工配备三个施工队作业,即土方机械施工队;护岸施工一队;护岸施工二队。高峰期拟投入施工人员140人,其主要技术工种和技术工人见劳动力计划表。10、施工机械设备配置 (1)施工机械配置原则 根据本工程工作面多,工期紧,施工强度高等特点,按照各单项工程的工作面分布情况、施工强度

32、及施工方法等进行施工机械的配套选择。 考虑必要的施工机械能力储备,使其既能充分发挥生产效率,又能满足工程质量与施工强度的要求。尤其是本工程施工重点部位施工设备配置即要能够满足该部位的施工强度要求,还要求有较高的生产能力保证系数。 选用的施工机械具备机动灵活、高效低耗、运行安全可靠等性能要求。其性能及工作参数满足工程设计、工地条件、施工方案、工艺流程等要求。 选用的施工机械类型不宜太多,以利维修、保养、管理,提高生产效率。 (2)主要施工机械设备配置为保证工程施工强度和施工进度,本工程的主要施工机械设备的配置见附表。 第五章 主体工程施工方案1、防洪堤导流围堰施工方案(1)导流围堰设计伊犁河农四

33、师六十六团二标段防洪治理工程,防护长度1.25km,导流围堰长约1.35km。导流围堰采用梯形断面,围堰顶宽5m,背水面边坡采用1:1.5,堰顶安全超高0.5m,土石围堰均采用原河床料,可从围堰两侧开挖河床作为围堰填筑料。 (2)施工方法围堰施工采用1m3挖掘机从护岸上游起点开始按9m防洪堤坡脚阻滑墙外侧底标高开挖,所挖土方堆置外侧作为围堰填筑料,不足部分从围堰外侧河床取料。首端与河岸相交围堰交角小于或等于30,避免河水正面冲刷,导致围堰易损坏。围堰填筑应分层进行每层铺土厚度40-60cm,采用103kw推土机平土碾压,超出水面后用压路机碾压密实。(3)围堰拆除 堤岸护坡现浇面板及铅丝笼施工完

34、毕后,用挖掘机将围堰由下游向上游退着拆除,回填至防洪堤坡脚原河床底标高。2、土石方开挖施工方案 六十六团K152+850-K154+100段防洪治理工程在伊犁河右岸河床上,其地质均为砂卵砾石层。 (1)防洪堤土石方开挖经测量放线土方开挖采用1m3挖掘机进行,护岸基础清基宽度为设计宽度9m,护岸开挖边坡为1:2,岸坡侧不允许超挖,应预留20cm的保护层,以便人工削坡修整。基础挖出的土方大部分用于围堰填筑,另一部分合格料用于填筑防洪堤岸。(2)防洪堤护岸堤体填筑堤基清理完毕后,先顺堤轴线进行平整,基面不应有陡坎、深坑,对堤岸原基底进行碾压,然后再进行分层填筑碾压,压实相对密度应大于0.7。堤身填筑

35、采用推土机平整,压路机碾压,每层铺土厚30-40cm,每个碾压作业面长度不小于200m,护堤两侧应预留30cm的富余宽度,填筑料过干时应洒水湿润。堤身填筑达到标高后,及时安排劳力进行刷坡整形使之符合设计1:2坡度要求。3、铅丝笼施工方案(1)铅丝笼施工工艺流程 定位放线 基坑开挖 人工刷坡及清理槽底 监理验槽、验坡 下网箱笼 填筑块石摆放齐整 封网箱盖 竣工检查验收。 (2)放线挖基槽及边坡依据施工图纸坐标定出坡脚基线向外开挖9m,基槽底按设计标高确定,以坡脚基线为基准向上做1:2坡,挖掘机修坡时应留有余量由人工精修坡面。为控制准确坡度,做1:2坡度尺,斜边(坡)长度1.5m,在土方开挖修坡中

36、随时检查,确保护岸坡度的准确。(3)铅丝笼施工方法 铅丝笼网片网孔必须均匀,切不得大于10cm,其抗压、抗剪强度及耐腐蚀性均应符合设计要求,8铅丝材料进场时,必须提供质量合格证书和出厂合格证。填充料必须是坚固密实、耐风化好的石料,网箱内石料直径不得小于20cm,每块石头重量不小于5kg,70%以上宜采用大于20kg的石块。铅丝笼网片绑扎必须是与网片同材质的铅丝,每间隔20cm绑扎一道,绑扎时必须用双股线并绞紧,相邻网箱结合面每平方米绑扎不少于3道。网箱填料施工中应控制每层投料厚度在30cm以下, 一般一米高网箱分四层投料为宜。采用挖掘机装料人工辅助,网箱填料将满时,用人工将块石垒砌摆平,然后进

37、行封盖,封盖与网箱边框相交线应每间隔20cm绑扎一道。铅丝笼网箱施工完毕后,周边用挖掘机应及时进行砂砾回填至网箱平。(4)质量保证措施建立健全完整的质量保证体系,实行全面质量管理。对每道施工工序进行检验,合格后方能进行下一道工序施工。检验部位应具有代表性,且分布均匀,不得随意挑选。隐蔽工程应会同业主、监理工程师共同检验,符合要求后方能进行下道工序施工。铅丝笼网箱的几何尺寸必须达到设计图纸要求。(3)无纺布铺设在经过验收的护坡及基槽内,铺设无纺布时,应保证护坡坡面平顺无杂物。两块无纺布搭接长度不少于200mm,无纺布铺设应从下游向上游铺设,上游侧无纺布应搭接在下游织物上。4、现浇混凝土施工方案现

38、浇混凝土施工主要有防洪堤阻滑墙、防浪墙、护岸防渗面板等。 (1)砼原材料 水泥:每批水泥出厂前,均应对制造厂水泥的品质进行检查复验,每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。每批水泥运至工地后,当发现库存或到货水泥不符合本技术条款的要求时,应停止使用。到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等,分别贮存在专用仓库或储罐中,防止因贮存不当引起水泥变质,袋装水泥的出厂日期不应超过3个月,散装水泥不应超过6个月,快硬水泥不应超过1个月,袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。水:凡适宜饮用的水均可使用。拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长,以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。水的PH值

39、、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合下表规定。 物质含量极限项 目钢筋混凝土素混凝土PH值44不溶物mg/L20005000可溶物mg/L500010000氯化物(以C1-计)mg/L12003500硫酸盐(以SO42-计)mg/L270080520-2.52.01402.52.02.0(5)称量系统控制 配合比调整应切实执行施工配合比,所有原材料称量的准确,则是严格执行施工配合比的保证。各材料称量的允许误差为:水泥、混合材料:1%;骨料:2%;拌和水、外加剂溶液:1%。控制称量系统,一是定期对称量系统进行检验校测,控制计量精度;二是必须强化拌和操作中的工作纪律,加强岗位培训,

40、做到正确操作。外加剂设专人负责,以保证外加剂按试验确定的合理掺量准确掺入,不得过度拌和(6)砼运输 砼运输主要采用6m3砼罐车运至各施工浇筑面。混凝土出拌和机后,迅速运达浇筑地点,运输过程中保持混凝土的均匀性及和易性,不应有分离、漏浆和严重泌水现象,并使坍落度损失较少。应根据拌和能力、浇筑能力、仓面具体情况及模板吊运的需要,来确定混凝土运输设备和能力,并尽量缩短运输时间,减少转运次数。尽量缩短运输时间,以避免混凝土温度产生过多的温升和温降。在不同的气温条件下,均应在允许的时间内将混凝土运到浇筑仓内,并保证已浇筑的混凝土初凝以前被新入仓的混凝土所覆盖。混凝土运输、浇筑等配套设备的生产能力,必须满

41、足施工进度计划规定的不同施工时段和不同施工部位浇筑强度的要求。运输过程中转料及卸料时混凝土最大自由下落高度应控制在2.0m以内。 (7)模板的设计、制作与安装 根据各部位混凝土施工方法、进度要求及分块和结构布置情况, 拟采用普通钢模板、定型钢模板、异形模板、木模等多种模板型式。各种模板的主要使用部位详见下表。模板使用情况表序号模板种类使用部位规格、型号数量备注1普通钢模板阻滑墙、防浪墙、隔墙、护坡面板支护3015、2015、1015、6015600m22杨木板同 上板厚25mm200m2 普通钢模板配合钢管架作支撑,用于阻滑墙、防浪墙、隔墙支模等。必要时以木模板辅助。 模板的制作、安装 模板和

42、支架材料优先选用钢材、尽量少用木材。 模板材料的质量应符合现行国家标准或行业标准。 木材的质量应达到等以上的材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。 钢模面板厚不小于3mm,钢板面应尽可能光滑,不允许有凹坑、皱折等其它表面缺陷。 模板的制作满足施工图纸要求的建筑物结构外形,其制作偏差不超过SDJ207-82 第条的规定。 模板的拆除 模板拆除时间的确定及时拆除模板,以提高模板的周转率,为后续工作创造条件。模板拆除时间应在混凝土达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,其强度不低于3.5Kpa时,方可拆除;底模在混凝土达到设计的混凝土强度标准值的50%后方可拆除。 拆模时注意事项拆模按一定顺序进行

43、,先拆除非承重部分,后拆除承重部分,重大复杂结构先确定拆模方案;拆模时不能用力过猛,若发现有影响结构安全问题时,暂停拆除,经处理或采取有效措施后,方可继续拆除。 钢模板的清理与存放要点钢模板使用拆除后,清除残留灰浆和附着的混凝土,清除时严禁用铁锤敲击;清理整理好的钢模板应刷脱模剂,模板背面后边肋上的防锈漆脱落的应补刷;模板配件使用后应清理检查和整修,不能修复的应挑出报废;模板及配件设专人保管和维修,存放时均应按规格、种类分别堆放整齐,建立帐册,按制度发放和回收;钢模板存放在敞棚内,如必须露天堆放或暂时不使用时,要涂刷防锈油。(8)混凝土施工方法 混凝土施工程序 混凝土工程主要施工工艺流程,详见

44、图4-3测量放线基面清理混凝土拌制混凝土运输模板安装混凝土养护混凝土浇筑仓面清理、验收图4-3 砼工程主要施工艺流程图 仓号准备立模前将基面清理干净,然后进行模板安装钢管加固,仓号准备完毕待监理工程师验收合格后,再进行混凝土浇筑。混凝土浇筑前应对基面进行润湿。混凝土运输混凝土采用罐车运输至工作面,阻滑墙、护坡面板浇筑直接罐车运输到位,用溜槽直接入仓。混凝土入仓振捣混凝土采用人工平仓,振捣选用50插入式振捣器振捣。振捣时均匀移动振捣器,移动间距不得大于振捣器影响半径,振捣上一层混凝土时应将振捣棒插入下一层混凝土5cm,以免漏振和过振。护坡面板浇筑采用平板振动器振捣,为使所建筑混凝土内实外光,以混

45、凝土不出现气泡,并开始泛浆为结束标准,然后人工摸平收光。混凝土养护混凝土浇灌后,在常温条件下应覆盖浇水养护,浇水次数以保持混凝土湿润状态为宜,养护时间不少于14天。混凝土外观质量控制措施 混凝土外观质量预防措施主要包括:保证混凝土表面平整度、垂直度和光洁度;控制混凝土表面蜂窝、气泡、麻面、错台的出现;防止表面裂缝的出现;保持表面混凝土颜色一致。 保证表面平整度、垂直度和光洁度保证混凝土表面平整度、垂直度和光洁度,使用优质的模板和合理的施工工艺是关键。为处理好层间水平印迹线,达到墙面美观的效果,在水平分缝处采用压条。压条选择截面规格为5030mm的角钢,将角钢固定在模板板面上,角钢下边线与浇筑分

46、层线平齐(或略低),角钢下边线采用测量控制,保证贯穿性的“横平”。为保证垂直沉降缝分缝垂直,采用在沉降缝处嵌木条的施工方法。在已浇块堵头模板拆除后,在沉降缝处将截面为102cm的大木条用膨胀螺栓固定在已浇混凝土上,再将截面为21.5cm的小木条用钉子固定在大木条上,安装待浇块模板,进行混凝土浇筑。在混凝土达到强度拆模后,将预埋在混凝土中的小木条取出,形成一条宽2cm左右的垂直缝。沉降缝的垂直度直接影响坡面的美观,施工时对堵头模板的垂直度及待浇块小木条的安装严格采用测量控制,防止浇筑层间的错台,确保缝线“垂直”。 控制表面蜂窝、麻面、气泡、错台的出现控制表面蜂窝、麻面、气泡,首先根据浇筑部位选择

47、合理的混凝土配合比、级配,其次采取合理的入仓方式,混凝土入仓后立即振捣,不允许出现仓面混凝土堆集。振捣采用高频振捣器并辅以软轴振捣器,振捣时,以混凝土泛出浮浆、无明显气泡冒出且不显著下沉为准,不允许过振或漏振,确保混凝土拆模后内实外光。振捣过程中,防止振捣器直接冲击模板,以免造成模板损坏和尺寸变形。为减少混凝土表面错台的出现,要求模板与模板之间及模板下部与老混凝土之间加固紧密,保证模板结合处不留缝隙。采用常规小模板的仓号,要保证模板与模板之间拼接紧密,模板加固支撑有足够刚度,以免浇筑时出现漏浆、跑模或模板变形过大。加强混凝土浇筑的过程控制,随时进行模板变形监测,发现模板变形及时调整。根据普通大

48、模板的使用经验(以浇筑层3.0m为例),浇筑0.5m、1.5m时,分别紧固一次模板支撑系统,收仓时,再紧固一次模板支撑系统,每次紧固量根据大模板的使用经验确定,以有效防止错台、“鼓肚”等缺陷发生。 防止表面裂缝出现合理的温控措施能有效防止混凝土表面裂缝的出现。 保持表面颜色一致保持混凝土表面颜色一致,要求水泥、粉煤灰及外加剂品种尽量选用同一厂家的产品,脱模剂的选择也应尽量是同一类型的。保持模板表面清洁,不许有任何污物对保持表面颜色一致也很重要。此外,施工过程中对已浇筑好的永久外露面采取有效的保护措施,避免油污对外观颜色的影响或其它硬物对外观的磨损、破坏。 补救措施 补救措施指拆模后对混凝土表面

49、出现的错台、蜂窝、麻面、模板拉筋头及模板定位孔等缺陷的修补,以满足外观质量及使用要求。 错台修补对错台大于2cm的部分。先用扁平凿按1:30(垂直水流向错台)和1:20(顺水流向错台)坡度凿除,并预留0.51.0cm的保护层用电动砂轮打磨平整,与周边混凝土保持平顺连接;错台小于2.0cm的部位,直接用电动砂轮按相同坡度打磨平整。根据以往施工经验,对错台的处理在混凝土强度达到70%后进行。 蜂窝、麻面的修补对超过规定的蜂窝、麻面,先进行凿除,然后将填补面冲洗干净,涂刷一道水灰比为0.40.5的浓水砂浆,再回填微膨胀砂浆,最后压实填平;对超标的气泡,先凿成深度不小于2.0cm、边长不小于4.0cm

50、的小坑,再用微膨胀砂浆填补、磨光,先用粗砂子磨平,再用细砂子磨光。 模板拉筋头处理永久外露面的模板拉筋头用电动砂轮沿混凝土表面切割,先用粗砂子磨平,再用细砂子磨光,最后在钢筋头表面涂刷一层环氧基液。模板拉筋头严禁用电焊或气焊进行切割,以免损坏混凝土表面。 修补注意事项修补材料应符合下列要求:修补厚度小于2.0cm时选用聚合物水泥砂浆或树脂砂浆;厚度2.05.0cm时选用水泥基砂浆;厚度为5.015cm时选用一级配混凝土;厚度大于15cm时选用二级配混凝土。选用的修补材料与基底材料的弹性模量、线膨胀系数相近。为保证修补面颜色与混凝土颜色一致,选用与混凝土材料相同的产品,修补砂浆的水灰比与粉煤灰掺

51、量不能大于被修补混凝土的相应值,以保证修补材料的强度等性能满足设计要求。对修补好的混凝土面应采取覆盖措施,保证修补面的湿润养护,避免阳光直射,水分过快蒸发而影响修补质量。5、预制连锁板施工方案本标段防洪堤河床以上护坡采用预制连锁板衬砌,计划在k152+900伊犁河北岸农田选择一处50*50m进行场地硬化做为预制场。(1)施工顺序测量放线 清挖基地 堤体填筑碾压 砂砾垫层铺设边坡整平压实 无纺布铺设 砂浆垫层 连锁板铺砌沟缝。 (2)预制板铺砌预制板采用载重汽车由预制场拉运至施工现场,经人工搬运到作业面;采用机动翻斗车将砂浆运至防洪堤顶路面上,经滑板及溜槽将预制板和砂浆运送到作业面;砌筑前将预制

52、板和基面洒水湿润,先在无纺布上铺4cm厚砂浆垫层,然后再铺砌预制板,为控制板缝保持一致,采用1cm厚木条置于板缝间,待砂浆初凝后取出,并及时进行砂浆勾缝;预制连锁板铺砌每50m设一道隔墙,铺板时纵向3m、横向2.5m各设一道伸缩缝,施工中应严格遵照执行;在连锁板铺砌过程中,随时检查铺板平整度,使之符合规范要求;预制板铺砌完毕后用草帘或麻袋覆盖,派专人进行定期养护,其养护时间不少于14天。6、防渗工程施工方案 (1)材料要求防渗材料主要包括聚氨脂、沥青砂浆、高压闭孔板、无纺布等,材料进场时必须有合格证、说明书和检验报告单,并且满足设计要求规定,材料表面不允许有针眼、疵点和厚薄不均匀等现象。 (2

53、)材料的运输及储存 材料运输不得使用带钉子的木箱,以防运输途中受损。装卸时应一件件搬运,不得乱扔或直接下翻,以免损伤防渗材料。 材料运抵工地后应妥为保存,并且储存在不受损坏和方便取用的地方,尽量减少装卸次数,避免日晒、防黏结成块。 (3)防渗工程施工方法 无纺布铺设前,应将护坡刮顺用砂垫层找平使之符合护坡断面尺寸,然后再铺平。 无纺布铺设时,接缝处应高处压低处,搭接长度符合规范要求。 铺设时,应适当放松留用余量,并避免人为的硬折和损伤,布与布形成的缝应为T字型,不得做成十字型。 (4)止水施工 伸缩缝止水材料的品种、规格尺寸满足施工详图的规定,材料采购前先向监理单位提供厂家及样品,经认定合格后

54、方可正式使用。 水止带安装采用木模支撑固定牢固,接缝严密。对安装的止水设施妥善保护,防止意外破坏。 在止水带附近浇砼时,应仔细认真振捣,振捣器不得触及止水。嵌固止水片的模板拆除应仔细,不得损伤止水。 (5)质量保证措施 贯彻执行GB/T19001ISO9001国际质量标准,严格按照制定的质量体系文件运作。 建立建全“三检制”并认真贯彻执行。所有设备操作人员和检验人员必须持证上岗,其它人员必须经过培训,经考试合格后方可上岗。总结施工经验,做好质量责任的宣传教育工作。 施工之前必须对施工图纸及技术要求进行会审,根据施工图纸及技术要求编写,施工技术措施和质量计划,并将施工技术措施和质量计划要求对施工

55、人员进行详细交底。 施工中所用的主要材料在使用之前,必须进行检验和试验,合格并经监理人批示后方可使用。 用于检验、试验和有关质量记录的议器、仪表必须定期进行检验和标定。严格按监理人批示的施工技术措施进行施工,下一道工序必须在上一道工序经“三检”后再经过监理人检查验收,合格后方可进行。特殊情况,应严格采用设计产品要求编写出具体的处理方案,及时报监理人批示,并严格按监理人批示方案执行。七、防洪度汛方案成立项目部防洪度汛应急领导小组组长:王文军组员:梁宁、杨光强、闫田龙、戴春雷、孙新、朱建彬等人,进入雨季及时掌握当地天气预报情况,为防汛提供必要的条件。1、项目部组织80人的抢险队伍,落实好防汛抢险物

56、资,编织袋、铁锹、铅丝笼、卵石块、雨衣、救生衣等,平时就在围堰附近堆放好砂石料,一旦险情出现,随时可以对围堰进行加固、加高。2、汛期期间项目部安排专人上堰巡逻,并配备通讯设备,实时监测水文情况,发现异常状况,立即组织人员抢险。确保围堰安全。3、护岸施工段施工队主要确保人员及施工设备安全,在洪水来临前将施工设备及机械搬置安全地带,人员及时撤离。渡汛措施1、在组织保障的前提下,项目管理人员思想上要高度重视防汛工作,加强宣传力度,深入进行防汛渡汛安全教育,群防群治,切实落实好各项防汛措施。2、渡汛期间安排24小时不间断值班,专人收看天气预报,随时掌握气候情况,以便安排部署,确保人身与财产安全。3、雨

57、汛期间,项目部与各施工队要建立通讯联络系统,确保24小时手机畅通,一旦发生险情,立即组织抢险,并及时报告相关部门。第六章 施工现场的配合与协调伊犁河六十六团防洪治理工程、因施工作业面均在河岸边,施工便道较长,施工期间与相邻连队干扰较多,应加强与业主、设计、监理工程师的联系协调,以及本工程内部各工序之间良好的协调配合是确保工程施工顺利进行的关键之一。在本工程施工过程中,我们将积极响应业主的要求,服从业主、监理工程师及设计单位的指示,主动与本工程有密切联系的承包商取得联系,就本工程与他们有关的事宜进行必要的、真诚的协调、协商,确保整个工程顺利、融洽的进行。从施工进度、施工组织、施工配合方面采取以下

58、措施: (1)响应业主的要求,顾全大局,尽可能地为相关施工单位提供方便,并通过业主和监理,加强与其他单位间的联系,建立协调配合的良好关系。 (2)在业主和监理的支持下,承担起合同中赋予本标段承包人的施工协调责任,搞好协调工作。服从业主、监理和负有协调施工干扰责任的其他标段承包人的合理组织安排,尽力减少施工干扰;在施工过程中,若因相邻标段之间的施工或其它因素造成对施工总进度的影响时,应服从业主、监理工程师的协调决定。 (3)根据本工程施工图纸以及监理工程师批准的施工总平面布置图,凡划归其他承包商使用的场地,我方将无条件地服从监理工程师的指示。 (4)本施工区范围内由业主提供的道路、电力线路、照明

59、设施、辅助生产设施等公用设施,凡合同规定由我方负责管理维护的我方将坚决执行,保证其不会被损坏或发生障碍而影响其他承包商的正常施工。 (5)做好本工程区域内负责的道路维护和管理,安排人员经常维护和修理交通道路,确保道路完好、畅通。 (6)在施工过程中,将严格按照制定的施工质量安全措施组织施工,确保相邻工作面的工作人员、设备及相邻界面建筑物的安全,保证相邻工作面工程质量和建筑物结构质量不受影响。 (7)在施工过程中,若与其他承包商之间发生矛盾时,保持冷静清醒的头脑,及时通知监理工程师和有关部门,并服从监理工程师的协调与决定。 (8)本工程施工离不开业主、设计、监理及其它兄弟单位的大力支持与配合,我

60、项目部将积极支持业主和监理部的工作,杜绝相互“扯皮”现象的发生,确保整体施工顺利进行。第七章 对工程建设的合理化建议农四师六十六团伊犁河防洪治理工程,因工程地处伊犁河岸边与连队农田相连,施工中道路交通是个问题,难免和连队因施工便道产生矛盾,为使该工程能顺利按期完工。我公司有以下建议: 1、建议业主派一名甲方代表常驻工地,能及时协调解决施工,现场出现的问题,以利工程顺利进行。2、建议设计单位在该工程施工中派设计代表常来工地,及时处理施工中出现的变更和签证。3、监理、业主在制定总体施工方案时,尽量考虑相邻标段间的协调、干扰难度,制定章点目标时应留有余地。4、由监理或业主牵头,建立定期和不定期协调会

61、制度,由相关各方主管生产的人员参加,一般每周召开一次。协调会应充分协调各方意见,不走形式,要能充分解决问题。并应立即形成会议纪要,各方代表当场签字。第八章 工程施工质量保证体系及措施一、工程质量管理体系1、质量目标本工程质量目标为:合同履约率为100%,顾客投诉为零。工程优良率:单元工程合格率100%;单位工程优良率85%。不发生重大工程质量责任事故,争创优质工程。在工程建设施工过程中,认真贯彻执行我公司“建一个工程,树一座丰碑,交一批朋友,拓一方市场,育一批人才;科技为先,管理为重,质量为首,信誉为上,人才为本”的企业理念,将“质量就是生命”这一企业精神在工程建设过程中发扬光大。2、质量管理

62、组织机构质量管理组织机构体系框图项目经理项目总工程师工程技术部、质量安全部经理部质量小组质检工程师工地实验室各施工队现场试验员测量与量测组专职质检工程师班组兼职质检员技术管理工作体系图技术管理工作体系技术岗位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制审查后处理编制单位工程实施性施工组织设计图纸会审编制技术措施和施工工艺各项目规章制度技技术工作程序试验控制测量控制三工三查控制工序验收控制隐蔽工程验交技术交底技术规范、验标学习与贯彻施工中技术工作指导与控制竣工文件技术总结工程验交技术复核质量保证体系框图思想保证改进工作质量强化质量意识质量保证体系质量管理

63、保证建立健全的质量管理体系与制度安质环保部队质检工程师三工三查制行政管理保证企业法人负责制项目经理、总工责任制制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工质量监控行政与技术主管责任制工程质量终身负责制调配质管力量经济保证经济责任制优质优价完善计量支付办法制定奖惩条令签订包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效益施工保证精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工精干高效的项目部和专业施工队伍质量评定配套齐全的机械设备和测试仪 器标准化作业制定创优规划完善创优措施检查创优效果技术保证执行质量标准执行部颁规范技术标准制定完善技术管理制度推广新技术与新工艺提高技术水平培训与持证上岗确保工程质量总体目标反馈三不交接制

64、五不施工制3、质量保证体系措施3.1 建立健全工程项目质量保证体系,落实项目质量体系组织机构。严格执行本公司的质量体系文件规定,强化施工过程控制,确保工程所需的各种资源(人力、物力、技术)满足工程施工技术要求,保持项目质量体系持续有效运行。3.2 建立内部班组竞争机制,为适应当前激烈的建筑市场竞争,确保工程施工质量。3.3 严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度,项目经理为施工项目质量第一责任人,负责质量体系的运行,组织编制项目质量计划并领导实施。各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责,保证有效地组织开展各项质量活动,确保施工质量达到要求等级。3.4 牢固树立“质量第一”的思想,严格工序控制

65、,严守施工工艺和操作规程,严格抓好“三检”制,即自检、互检、专检,实行质量一票否决制度,上道工序不合格,下道工序不能施工,使每道工序处于受控状态。3.5严格施工过程的质量控制,接受监理工程师的施工监督管理,强化工程施工全过程的三阶段质量控制,即事前质量控制,事中质量控制和事后质量控制。 事前质量控制:做好施工准备工作,落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证,组织有关人员熟悉图纸、技术规范、质量目标计划及施工组织设计;组织原材料、施工机械进场,检测各种设备,同时做好现场施工准备,布好测量控制网,编制关键工序施工方案,制定现场管理制度。 事中质量控制:即各工序质量控制中,在施工过程中确保工序交接

66、有检查,质量预控有对策,技术措施有交底,图纸会审有记录,隐蔽工程有验收,材料有检验,计量有保证,成品保护有措施,质检资料有档案。在工序质量控制中,检验和试验尤其重要,其范围包括:每道工序检验,隐蔽工程检验,混凝土检验和试验。在施工过程中,按规范的方法和手段,对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定、查看和检查,并对其结果进行全面评定,从而判定是否合格或优良。.1 每道工序检验和试验操作人员在每道工序完工后,必须对照质量标准进行自检。 一道工序自检后,下道工序操作人员对上道工序进行互检。检查过程中,如发现不合格点,操作人员必须及时进行纠正。直到满足质量标准后,方可报项目经理部专检。项目部

67、质量检查员在操作人员自检、互检的基础上进行专检,按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查。每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总,有整改问题,请操作人员予以纠正,无整改问题,质量员在工序表中签字,该表作原始依据存档资料。.2 隐蔽工程的检验和试验施工人员通过自检、项目部检验,整改项目全部合格后,由项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。重点部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。隐蔽工程验收单一一保存存档,作为隐蔽工程竣工的依据。.3 自拌砼检验和试验 检查第一拌砼的坍落度,并填写记录表 检查拌和中或浇捣中砼的坍落度。 做砼试块:每1

68、00立方米不少一组试块;每个工作班不少于一组试块,每组试块应做好记录,写明施工部位,按标准养护试块和送检。 做砂浆试块:每砌筑100立方米砌体,每砌筑段,安装段或每工作班,不少于一组试件,一组试件取同盘砂浆。 事后质量控制.1 事后质量控制的重点是竣工资料的准备,要各种质量记录字迹清晰、准确、完整,签字手续完备,各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收,做好分项、分部、单位工程的质量评定,确保交工验收技术档案资料齐全。.2 严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准。.3 积极配合监理单位及质量部门的质量监理管理,实现整个工程项目的质量目标。.4 对本工程所用之原材料、成品和半成品都必

69、须按标准进行采购检查,凡不符合规范及设计要求的材料一律不得作用,进场材料必须做到“四检”,即验品种、验数量、验质量,并验出厂质量保证书。.5 各种原材料在使用前,必须按有关规范的要求取样,送试验室进行检验,合格后送监理批准方可使用。二、 质检机构及人员1、质量管理组织机构 建立以项目经理为工程质量第一责任人,各职能部门组成工程质量管理领导小组,组长由项目经理担任。对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。本工程设富有施工经验的工程师1名,质量安全组设专职质检员1名,每个作业班组设兼职质检员1名,组成项目质量三级自检制度。各级质量管理人员在质量管理过程中,严格按水利工程施工规范和

70、质量评定标准进行质量控制,做好原始记录,整编质量报表及竣工资料。质量管理领导小组定期召开各作业层参加的质量分析会议,及时发现问题,研究和制定改进措施。2、质量管理组织机构人员职责 (1)项目经理主要职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为: 项目经理为施工质量第一责任人,对施工合同中的有关施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。 对聘用人员有指挥、解聘和因质量目标完成情况进行奖惩的权力。 (2)技术负责人质量责任 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施,并在施工过程中严格检查落实情况,严

71、防工程质量事故发生。 项目技术负责人协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及质量事故报告。 对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 主持工程项目质量管理、运行的设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制测量的复查、审定和核准工作。 及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。 主持工程质量检查,督促质量部进行分项、分部工程质量的评定,主持验收工作。 (3)施工员职责

72、对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责,负责编制和实施月度施工计划;负责施工组织专业设计和作业指导书文件;负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的管理;负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作。 负责向各作业队、班组作技术要求质量标准交底,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核,并负直接技术责任。 督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。 督促材料员熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严禁

73、供应不合格的材料。 (4)专职质检员职责 认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例,负责工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。 负责施工项目工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、质检员复检等工作。 及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品应提出处理意见。对违反施工程序和规范的行为坚决制止,必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。 负责隐蔽工程的检查验收,在监理工程师指定的时间内,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收部位进行联检,联检认定全部符合技术质量要求后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进

74、行下道工序的施工作业。坚决制止使用不合格材料。 负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐,隐患通知书和监理联络台帐,质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。 (5)材料员职责 负责工程施工材料和设备的采购,按照施工进度计划和质量的要求,按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应,确保经济合理地解决好供需衔接,并对所采购的施工材料和设备的质量负责。 负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作,建立和健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的维修、保养工作,确保机械设备有效合理的利用。 (6)试验员主要职责 对项目工地的试验、检测和计

75、量工作向项目经理部负责。 负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验,及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验试验,并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。 负责项目工地计量设备及仪器管理;参加项目工地有关的质量分析和研究。第九章 安全管理、文明施工及环境保护一、建立健全安全管理体系成立安全管理领导小组,项目经理任安全管理领导小组组长,施工队配备专职安全员,施工班组设兼职安全员,使安全管理在该项目的各级组织、各个环章都有专人负责,对安全生产实施全面监控,从上到下形成安全生产管理网络。详见安全管理组织机构、安全保证体系框图。 安全组织机

76、构框图项目经理部安全生产委员会主任:项目经理副主任:总工程师委员:各业务部门领导各施工队专职安全员作业班组安全保证体系框图安全保证体系组织保证思想保证奖罚分明制度保证经济保证提高全员安全意识经济兑现各项安全生产制度项目经理部安全领导小组作业工班安全检查员施工技术安全规则教育实行安全生产承包责任制质量安全部工程技术部安全第一安全为了生产生产必须安全生产安全检查制度各工程安全生产制度安全总结评比制度实现安全生产总目标作业队安检室1、安全管理目标在施工过程中,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”综合治理的思想,实现在工程施工期间无死亡事故,事故伤残率控制

77、在1以内的安全目标。本工程施工安全目标是:“四无一创建”。“四无”即无生产性死亡事故,无重大机械设备责任事故,无交通死亡事故,无重大火灾、洪灾事故;“一创建”即创建安全文明工地。2、安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环章;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系,落实

78、安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。3、安全管理体系 施工现场成立以项目部项目经理领导下的,由项目施工技术负责人、质检工程师、专职安全员、材料员等负责人组成的施工安全管理领导小组。各队班组负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各队设专职安全员,在公司质安科的监督指导下负责本项目部、队、班组的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工

79、作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照安全施工措施进行施工,不违章作业。4、安全管理相关单位的主要职责 (1)项目经理主要职责项目经理是项目部安全生产第一责任人,坚持“安全生产,预防为主”的方针,将 “安全第一”的思想贯穿于生产经营管理全过程,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防灾等工作;负责建立健全以安全生产责任为核心的各项安全生产规章制度和安全管理体系;逐级签订安全生产责任书,确保过程有检查,年终有考核,做到奖惩分明;严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。施工过程中,

80、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针;主持项目部的重大安全会议,听取质量安全部门对安全工作的汇报,及时掌握项目部各单位基本情况,及时组织解决安全生产中的重大问题;确保安全投入的有效实施,按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具,保证施工人员的健康和安全。(2)技术负责人安全管理主要职责协助项目经理分管本项目安全技术方面的工作,承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责;组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的要求及特殊施工项目的安全技术措施;负责审定、编制项目部各工种、各机电设备的安全技术操作规程,审查并解决有关重大隐患的技术措施、方案,负责解决施工生产中的疑难或重大安全技术问题。(3)

81、安全员职责认真执行安全生产的各项规章制度,做好安全管理和监察工作,反映本单位安全生产情况和职工安全要求;每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况,及时纠正习惯性违章现象;班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中;监督班组和工人保管使用安全设施、工具、标志、器材和正确使用劳动保护用品。5、现场安全组织控制措施 本项目开工前,由项目技术负责人组织工程管理部、质量安全部等部门编制实施性安全施工组织设计,编制和实施专项安全施工组织设计,确保施工安全,结合本工程特点,施工过程中安全防范重点有以下几个方面:防爆破事故、防触电电击事故、防行车交通事故等。(1)施工现场安全管理措施施工现场的布置

82、应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活与办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等应按总平面布置图进行布置。施工现场应按机械安全管理安装验收制度执行,所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人,保证设备完好率。确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。(2)主要安全技术措施 拟定和完善安全措施开工前组织有关人员编制实施性安全施工组织设计,做好整体安全规划,协调交叉立体作业及施工干扰问题。确保施工安全。 施工用电安全保护措施a、施工所用的动力线路和照明线路,均按安全要求架设整齐,设置的配电系统和布置闸刀、开关的部分,设置醒

83、目的安全警示牌。破损电线或电缆采用绝缘胶布包裹。 b、配备必要的安全生产设施和劳动保护用具,避免机械事故和人员伤亡事故的发生。 安全观测a、加强对边坡的变形观测,发现有危及人员安全,应及时报告建设单位、设计、监理单位,并采取相应的应急措施,防止边坡坍塌。为确保施工期间安装工作的稳定和安全创造条件。b、按照有关规范要求,选派有经验的专业人员对工地定期进行日常巡视检查,巡视内容包括施工现场有关的信息,如边坡渗水、裂缝和沉陷等现象,必要时,依照监理工程师的要求,设立边坡变形临时监测点并定期进行监测,以掌握其变形及稳定情况。 施工防洪与安全渡汛结合永久性排水设施的布置,及时按设计地表排水规划布置要求开

84、挖并完成上部永久性山坡截排水沟的施工,以防雨水漫流冲刷施工区域。施工区防洪采取拦、截、排相结合,采用截水沟疏导方式,将水流引出施工面;确保在旱地施工。 劳动保护做好劳动保护工作,对现场工作人员,将根据作业种类和特点,并按照劳动保护法部门规定配备相应的劳保用品,包括绝缘鞋、雨衣、手灯、安全绳(带)等。 施工照明做好照明安全工作,我们将在各施工作业区、施工道路及办公生活区等设置足够的照明系统。 工伤事故的处理万一发生重大人身伤亡事故,必须在24小时内上报各级上级组织,积极进行现场救护、封闭式保护,及时会同相关单位组成事故调查组,按国家和公司的事故调查程序,以及“四个不放过的原则”进行处理。(3)用

85、电安全措施 施工现场用电设备应定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度,移动式电动机,潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻,对不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行。配电变压器严禁采用中性点直接接地方式,严禁由地面上中性点接地的变压器或发动机直接供电。检修、搬迁电气设备(包括电缆和设备)时,应切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌。非专职电气值班员,不得操作电气设备。电气作业人员在操作高压电气设备主回路时,必须戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分,应有良好绝缘,使用前应进行绝缘检查。低压电气设备宜加装触电

86、保护装置。电气设备外露的转动和传动部分(如皮带和齿轮等),必须加装遮栏或防护罩。36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等,必须有保护接地。电气设备的保护接地,每班均有当班人员进行一次外表检查。电气设备的检查、维修和调整工作,必须由专职的电气维修工进行。总之,坚持“安全施工”的指导思想,实行“第一管理者亲自抓安全”,全体参战职工共同努力保证安全,落实各项安全技术措施,激发全体施工人员安全生产的自觉性。创全优工程,必须保证安全达标。二、文明施工1、文明施工的目标 我公司通过数十年的施工实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用:文明施工能有效改变施工现场面貌,改善职

87、工劳动条件,提高工作效率;文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益,还可提高工程项目管理水平,增强企业竞争能力,并逐步和国际接轨。项目部针对本工程确定的文明施工目标为:创建安全文明工地。2、文明施工的组织机构和实施方案 为了实现创建安全文明工地的目标,本项目将采取以下措施和方案:工程开工的同时,组建由项目经理直接领导、负责项目施工的副经理主管、各职能部门具体参与的文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程项目文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由工程技术组负责,质量安全组负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员,负责本队、本班的文明施工监督。 在制定安全

88、、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将 文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 由项目部经理组织有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由技术负责人按实施细则进行检查,并把文明施工检查情况,在生产调度会上向各有关单位及主管部门汇报,提出进一步的整改措施。 施工现场要设立鲜明的施工标牌,字体应书写正确规范,工整、美观并经常保持良好。标牌包括:工程标示牌、形象进度牌、配合比牌等。工程标示牌标写:工程名称、建设单位、施工单位、工点负责人、技术负责人、试验员。形象进度牌标写:本工点工程数量、简介及计划进度、工期安排和实际完成数量。配合比牌标写:灌注部位、混凝土标号及理论、施工配合比。施工

89、地点必须有明确的施工负责人和技术负责人。施工负责人对本工点质量标准、施工程序、工期要求等主要问题心中有数。 现场材料管理:水泥库内外散落灰必须及时清运,水泥袋认真打包回收。钢材、木材、模板及钢拱架等材料按品种、规格、型号堆放整齐,要求一头齐、一条线。砂石料等要分别堆放见方,方便施工且要挂牌标示。现场材料使用做到“工完料尽场地清”。机械与车辆:施工现场必须有专职设备管理员,其职责负责本现场的机械管理、维修、保养,建立机械帐卡,并严格执行机械操作规程。机电施工设备布置合理、整齐、安全可靠,操作方便,必须有安全操作规程牌,并有专人负责。机械状况良好,机身清洁无灰尘。布置:动力线,照明线,布局合理,顺

90、直成线。动力线、照明线安全可靠,不漏电,满足施工要求。 安全文明宣传:施工现场应有宣传标语、板报专栏等,积极宣传报导安全方面的情况及知识。积极开展班级劳动竞赛和QC小组活动。开展文明工地、文明班组建设活动,按照各单位的施工范围进行分区卫生包干,将责任落实到人。施工场地做到规划有序,道路畅通,材料堆放整齐有序,不得乱扔垃圾和废弃材科,做到工完料尽场地清。生活区定期进行卫生清洁,进行必要的文明宣传和文明共建活动。 建立现场治安管理机构,密切配合当地公安部门,搞好工地的治安保卫工作。教育现场全体人员遵纪守法,坚决杜绝打架斗殴、赌博等不良行为。 安全生产、文明施工,按施工总平面布置图实施布置管理,做到

91、现场布置有序,道路顺畅,排水沟畅通,设备停放、材料堆放整齐美观。3、文明施工考核、管理办法 文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制,项目部各小组对实施进行全过程控制,作业队、班文明施工监督员自我控制。 文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及作业队、施工班组逐级评定。 每10天由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。文明施工管理监督机构每月进行一

92、次文明施工评比,设月文明施工流动红旗,对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励,对文明施工做的较差的作业队、班组进行经济处罚,限期改正。三、 环境保护1、水污染防治措施采取严密的措施,防止任何污染物质直接或间接进入河道、水源等。在施工期间做到“三个统一” ,即污水统一集中,统一无害化处理,统一排放。教育职工明确生产、生活污水无害化处理的重要性,划分明确其职责范围。各种施工用的燃料、油料、化学品、酸碱类的材料等要做到严格管理,特殊保管,储存地应远离地表水源,以达到任何有害物渗入地下集油坑内集中处理,阻挡污染源远离地表及地下水源, 2、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施施工生活区厕所必须

93、经化粪池处理,区内的生产生活垃圾集中堆放,各施工班组负责生活区和生产区的卫生清洁工作,定期将垃圾运至场外指定地点烧毁或掩埋。3、生态环境的保护提高认识,加强领导把保护生态环境的工作纳入到重要日程上来,教育职工争当文明职工,规范生活区域和生产区域。保护施工区外的场地及植被,未经允许不得自行砍伐树木,合理设计开挖区的边坡,并采取防护措施,以免引起滑坡而破坏植被。对于合同规定的施工活动界限之外的植物、树木必须维护原状,不得使有害物质(如燃料、油料、化学品、酸碱类以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃碴等)污染土地、河川。保护当地野生动植物,禁止职工打猎和捕鱼活动。若因施工需要,施工界限内的植被须

94、经业主同意后方可砍伐,保持施工区和生活区的环境卫生,及时清理生产、生活垃圾,并将其运至指定地点进行掩埋处理。附件一: 拟投入本标段的主要施工设备表序号设 备名 称型 号规 格数量国别产地制造年份定额功率(kw)生产能力用于施工部位 备注1挖掘机大宇2201韩国2007160kw1000m3河道清挖2挖掘机神钢2302日本2010183kw1200m3基槽开挖3推土机三推T1602山东2005118kw700m3围堰、护岸填筑4装载机ZL502山东2002130kw300 m3料场、砼5振动压路机YZ18F2四川200345kw7500m2围堰、护堤6自卸汽车15T12新疆200890kw200

95、 m3护堤、石料7自卸汽车5T2河北200777kw45 m3砂石骨料8发电机DCM1201山东2011120kw1200kwh自备电源9电焊机BX1-5001新疆200815kVA修理10砼振捣器Zx-508新疆20102.2kw100m3砼施工11平板振动器ZX-404四川20062.2kw80m3护坡施工12砼拌合机HZS-351新疆200717kw40m3/h砼施工13洒水车SJD-452新疆200766KW10000m2护堤填筑14潜水泵NJ-1210新疆20085.5KW640 m3排水15抽水机300QW-15-1010山东200617KW2400m3排水16振动夯HCR-200

96、3德国20064.5KW150 m2护堤填筑17发电机YC4D-153沈阳201015kw120kwh抽水18砼罐车6m32河北200990kw120m3砼施工19小四轮翻斗12马力3络阳20088.8kw20m3砼施工20搅拌机JZ-3502新疆20097.5kw40m3砼施工附件二: 拟配备本标段的试验和检验仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备 注1抗压砼试模151515cm4新疆201060试验2抗冻砼试模151540cm1新疆201060试验3抗渗砼试模151新疆201130试验4坍落度筒2新疆201115试验5标准养护箱HBY-20B1天津200

97、9120试验6重型击实仪1天津200930试验7磅秤50kg3新疆201150试验8灌砂筒1502浙江201160试验9台秤感量5克2河南201130试验10砼含汽量测定仪HC-7L1上海201030试验11天 平1000kg2上海200980试验12全站仪拓普康2日本2008200测量13水准仪DS33西安2009120测量14花 杆3m3天津201120测量15钢 尺50m3上海201120测量附件三: 劳动力计划表单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况围堰填筑施工堤岸土方施工铅丝笼施工混凝土护坡现浇电 工11电焊工1钢筋工6砼 工12司 机1215410搅拌机工工4模板工12砌石工8

98、普工20603030抹灰工38小 计32755278附件六: 临时用地表用 途面积(平方米)位 置需用时间项目部驻地3500K153+000河岸农田2013年9月15日至2013年12月20日砼拌和站600K153+000河岸农田2013年9月15日至2013年11月30日水泥仓库200拌和站旁2013年9月15日至2013年12月20日护岸一队驻 地2000K153+000河岸农田2013年9月15日至2013年12月20日护岸二队 驻 地2000 K153+000河岸农田2013年9月15日至2013年12月20日临时道路6250沿伊犁河护岸2013年9月15日至2013年12月20日预制场2500K153+000河岸农田2013年9月15日至2013年11月20日


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