煤制气项目气化工程施工组织设计方案（117页）.doc

1、目 录1 编制说明、依据及原则11.1项目概述11.2装置概述11.3编制说明11.4 编制依据31.5 编制原则32 工程概况及特点42.1工程概况42.2 工程特点43 现场开工条件54 项目管理机构设置及总体安排54.1 管理机构设置原则：54.2 项目管理组织机构设置54.3 项目部职能部门分工84.4 项目管理的总体安排95 项目施工管理方针目标95.1 项目质量方针：95.2 项目的质量、进度、成本、安全健康环境管理目标105.3 文明施工管理目标105.4 进度管理目标：116 主要施工方法116.1 施工程序:116.2 主要施工方法136.3 主要施工方案编制计划217 拟投

2、入的主要施工机械设备表、主要机械设备进场计划217.1 土建工程拟投入主要施工机械217.2 安装工程拟投入主要施工机械237.3 电仪工程拟投入主要施工机械257.4 主要施工机械进场计划288 劳动力计划308.1 充足的人员储备308.2 各专业、各工种劳动力需用量计划表及动态图318.3劳动力逐月动态分布折线图339 材料供应计划3410 施工部署3610.1 施工部署原则3610.2 施工部署工作重点3710.3 施工各阶段划分3810.4 施工部署工作计划3811 本工程关键部位的施工方法和应对措施4211.1 施工重点和难点分析4211.2 本工程施工关键部位4311.3 关键部

3、位采取的措施和施工方法4312项目达标创优4812.1工程质量4812.2施工安全4912.3文明施工环境保护4912.4合同履约率4912.5工程资料4912.6创优保证体系4912.7领导小组的组织机构4912.8创优措施5013 施工组织管理保证措施5513.1 保证工程质量的技术组织措施5513.2 确保安全生产的技术组织措施5813.3 确保文明施工的技术组织措施5913.4 保证工期的技术组织措施6013.5 保证冬季施工的技术组织措施6513.6 保证雨季施工的技术组织措施6713.7 保证成本目标的措施6814 施工现场采用环保、消防、降噪、文明施工等技术措施7014.1 保证

4、环境保护的技术措施7014.2 保证消防、保卫的技术措施7114.3 保证夜间施工的技术措施7214.4 保证降噪音的技术措施7216 施工总平面和生产及生活临时设施管理7616.1临设设计原则:7616.2 生产生活临时设施规划7616.3 临时用地规划7717 施工总平面布置图7718施工用电、用水计划8018.1施工用电负荷计划8018.2 生活用电负荷8118.3 施工用水计划8219 在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备8220 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议8321 施工/安装现场采用环保、消防、降噪、文明等施工技术措施8421.1废水排放控制8421.2废气

5、排放控制8521.3粉尘排放控制8521.5射线辐射控制8621.6危险化学用品控制8721.7 固体废物处理8821.8防火8921.9 降低能源、节约资源8921.10 文明施工措施9022 HSE保证体系、HSE保证计划及措施9122.1 HSE简介9122.2 HSE管理组织机构及岗位职责9122.3 对本项目的承诺9122.4 HSE执行目标：9222.5 HSE适用本工程范围：9222.6 HSE安全、卫生和环保施工计划：9223 施工应遵循的规范、标准9324 附图表-施工管理程序模块图9624.1模板工程质量控制程序9624.2钢筋工程质量控制程序9624.3混凝土工程质量控制

6、程序9624.4钢结构预制安装程序9624.5静止设备安装程序9624.6传动设备安装程序9624.7工艺配管施工程序9624.8现场焊接管理程序9624.9质量保证体系图9624.10工程项目质量体系控制程序图9624.11项目部工程质量控制程序9624.12安全保证体系图9624.13项目部安全目标管理流程图9624.14施工技术管理基本程序96内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程I标段施工组织设计编制： 审核：审定： 2010年9月8日 1 编制说明、依据及原则1.1项目概述由大唐国际发电股份有限公司投资新建的内蒙古大唐国际克什克腾煤制气工程依托当地煤炭资源，采用碎煤加压气化技术

7、（鲁奇炉）生产煤气，经由低温甲醇洗净化煤气，甲烷合成技术生产城市燃气用天然气，年产量40亿立方米，通过长输管道向北京供应煤制天然气，缓解北京天然气短缺局面。1.2装置概述煤气化技术历经百余年发展，目前世界主要煤气化工业化装置从固定床、流化床到气流床有Lurgi（鲁奇）炉、HTW (高温温克勒) 炉、Texaco（德士古）炉、Shell（壳牌）炉等，目前我国有8000余台，其中采用的主要气化技术有常压水煤气发生炉（90中小型企业）、引进的固定床Lurgi炉、湿法进料气流床Texaco炉和干法进料气流床Shell炉。鲁奇气化法是世界上最早采用的加压气化法，由德国鲁奇公司首先提出，1936年第一座工

8、业性装置在德国投产。由于此法在技术上比较成熟，煤气中的甲烷含量也较高，所以目前建设大型煤气化工厂仍以鲁奇气化法为主。鲁奇气化器是一种工作压力为253万帕304万帕采用干排灰方式的固定床型气化器。粒度为6毫米30毫米的煤料从气化器上部装入，蒸汽和氧气从下部引入，与煤发生反应，得到的粗煤气从上部引出，干的灰分则通过旋转炉下部排走。粗煤气中含一氧化碳18.9，氢39.1，甲烷11.3。发热值约为3000大卡立方米以上的可直接供作城市煤气。如果要生产可供远程运送的高热值合成天然气，还必须经过洗气、调整成分和甲烷合成等处理过程，使煤气中甲烷含量提高到96，煤气发热值提高到3.7107焦耳以上。1.3编制

9、说明我公司针对工程的特点和业主的要求编制了施工组织设计，对工程施工建设进行总体规划，力求安全、优质、高效搞好工程建设，为业主奉献精品工程。本施工组织设计依据内蒙古大唐国际克什克腾煤制气工程项目要求的工程整体进度计划、工程条件、工程质量，结合我公司的施工实力和优势，以及我公司以往同类工程中的施工管理经验编制。煤锁灰锁竖灰管粗煤气分离器洗涤冷却器气化炉煤溜槽去煤气水分离粗煤气出界区循环冷却洗涤水泵接气化剂膨胀冷凝器废热锅炉鲁奇气化炉三维效果图本施工组织设计适用于内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目二期气化装置及配套气化排渣系统、煤气水分离装置、酚氨回收装置、建筑安装工程施工招标文件中规定的所有工序的土

10、建、金属结构、设备、管道、电气、仪表等建筑安装工程。1.4 编制依据1.4.1 化工建设施工组织设计标准HG20235-931.4.2 国家有关施工规范、标准。1.4.3 我公司的质量体系文件、环境管理体系文件、职业健康安全管理体系文件。1.4.4 我公司义马气化厂、潞安煤基合成油工程项目施工经验和公司施工综合优势、施工方法。1.5 编制原则1.5.1 我公司本着“和谐共赢，塑造精品”的经营理念和 “科学管理 文明施工 质量一流 追求卓越 健康安全 珍爱环境 诚信守法 和谐共赢” 庄严的承诺 ，向社会提供健康安全、环保、优质的施工生产服务活动。我们以满足业主的要求为基本点，同心协力，全心全意与

11、业主共同奋斗，共创优质工程。1.5.2 针对本工程的特点，公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，按ISO9002要求建立完善的质量保证体系，编制有针对性切实可行的质量计划和技术措施，并贯彻执行。确保实现内蒙大唐国际克什克腾煤制气项目达标创优总体规划。1.5.3 坚持科学管理。针对本工程的特点，采用先进施工手段与技术，编制出详细施工方案或作业指导书、工程进度计划、人力及机具使用计划、质量保证措施。1.5.4 确保工期进度，进度实行网络控制计划，统筹安排、滚动实施，应用计算机网络化管理，保证关键线路和控制点的完成。坚持质量第一、安全第一，进度服从质量，质量是进度的保证

12、，有条不紊的程序化施工，确保目标实现。1.5.5 确保安全施工，严格按照公司职业健康安全管理文件执行。安全施工是工程建设中的一件头等大事，安全第一，一切服从安全严格遵守施工生产安全操作规程规定，针对工程工期紧，任务重的特点制订切实可行的安全保证措施，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。1.5.6 落实文明施工，严格执行公司环境管理文件的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施，坚决杜绝野蛮施工的现象发生，确保施工现场整洁有序。严格执行内蒙古大唐国际克旗煤制气筹备处安全文明施工标准。2 工程概况及特点2.1工程概况本项目选择固定床干法排灰纯氧

13、碎煤加压气化技术生产天然气，低温甲醇洗净化、镍基催化剂甲烷化的生产工艺。设计规模确定为公称能力1200万Nm3/d；内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程I标段主要包括：加压气化系统以及与其配套的气化排渣、气化排渣池及附属系统（1、2系列均包含在内）、煤气水分离装置（西侧）、酚氨回收系统（西侧）、气化二期界区内所有公用管廊系统的土建、安装、电缆敷设、接线、调试及试车配合工作（不包括气化炉、废热锅炉、热火炬的吊装，但配合吊装工作在本标段中）。与一期工程接口等工程。工期要求：本工程2010年9月30日开始施工，首台气化炉点火2012年8月15日；煤气水分离装置2012年8月10日开车；酚氨回

14、收装置2012年8月10日开车。质量要求：符合设计文件要求，满足国家规范及验收标准(如工程施工中有新标准发布生效，按新标准执行)，同时满足设备供应商及供货商技术要求。高标准达标投产，争创国家级优质奖(鲁班奖)。2.2 工程特点本工程采用碎煤加压气化、低温甲醇洗净化、甲烷合成技术，年产40亿立方米天然气，通过长输管道向北京供应煤制天然气，缓解北京天然气短缺局面。该装置具有设计布置合理有序、造气热能回收利用好、“三废”排放达标、产品纯度高等特点。 本工程主要特点：土建工程进度要求紧，部分土建部分冬季施工势在必行，必须采取安全、可靠、科学的冬季施工技术措施。化工生产介质复杂，高温、高压、易燃易爆、低

15、温、有毒，要求系统严密性好，消防安全防火等级高。气化炉安装要求高，体重、位高，吊装难度大且就位时需进行精找平。气化炉内件（炉篦）结构复杂，安装难度大。加压气化工艺管道变更多，管道空间布置紧凑，高空交叉作业工作量大。需施工单位独立设计气化炉液压、润滑系统，液压系统调试步骤繁琐。化工管道量大、清洁度要求高、焊接要求严是安装工程的重点。自控仪表自动化程度高，DCS控制安装调试要求精度高。电气工程量大，控制回路多，时间紧，往往开工晚，要求竣工早，必须有打硬仗、最后冲刺的突击准备。3 现场开工条件 3.1 道路：现场已完成地质详勘，场地已平整好，两纵两横施工用道路、进场道路已具备使用条件。3.2 供电：

16、甲方提供10kV电源接口，进场供电条件已具备。3.3 供水：甲方提供主干管网水源接口，进场供水条件已具备。3.4 我公司在厂区周围甲方规划的区域位置进行标准化临建的建设，满足生活和办公的需要；同时生产临设也在施工区域指定位置建设，满足现场施工生产和办公的需要。4 项目管理机构设置及总体安排4.1 管理机构设置原则： 按事业部式项目管理组织设置项目经理部，实行项目经理负责制，按照项目管理法进行项目管理，建立完善高效的项目管理组织体系，定编人员，职责分明。本项目实行项目法管理，统一组织、统一指挥、对工程“质量、进度、费用、HSE、安全、现场管理”六大目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。项目部按

17、矩阵制设置组织机构，其原则是“精干、高效、统一”。4.2 项目管理组织机构设置中化二建集团内蒙古大唐国际克什克腾煤制气工程项目部代表公司对该项目的施工生产全面行使管理职能，对各子项目按照矩阵式管理模式实施动态控制和系统化管理。项目经理是公司法人代表在工程项目上的代理人，全面管理工程项目的生产经营活动，保证及时调遣和统筹安排各类资源，确保本工程的各项控制目标的实现。 项目机构设置项目部采取矩阵式管理模式，决策层设项目经理1名，项目副经理2名，总工程师1名，副经理和总工程师在项目经理的领导下做好项目的管理工作。管理层设六个管理部门：监控管理部、施工技术管理部、费用控制部、物资设备部、HSE管理部、

18、综合管理部。各部门设置部门经理一名，部门内设置相应的专业工程师。作业层设置土建施工队、安装施工队、电仪施工队和检验试验队。 项目管理机构设置图（见项目部组织机构图）107 项目部组织机构图项目经理项目总工项目副经理理综合管理部HSE管理部物资设备部费用控制部监控管理部施工技术管理部土建队（四个）安装队（四个）电仪队无损检测队4.3 项目部职能部门分工岗位及部门职责分工项目经理代表公司对该工程进行全面项目管理，贯彻执行法律、法规、政策及企业制度，负责对业主及相关单位的联系协调工作，对该项目的质量、安全、环境、进度、费用控制和文明施工负责。项目总工程师贯彻执行有关的技术规范和法规、技术政策、技术进

19、步方针，积极推进技术进步，加强施工过程控制管理，负责建立健全项目技术管理体系，解决施工中的技术问题，培养后备技术力量项目副经理贯彻执行法律、法规、政策及企业制度，协助项目经理完成对项目的分工管理工作，实现项目管理目标。监控管理部对工程施工进行全过程质量管理，贯彻执行国家的强制质量标准和公司的质保手册，建立并保证质量保证体系的运行，组织现场质量检查验收工作等施工技术管理部计划统计、生产调度、施工组织及协调、施工控制和监督、技术管理、资料管理、文明施工、工程保护等费用控制部负责工程预结算、资金收支、成本核算、合同、劳动力配置及劳动分配等物资设备部负责设备材料的询价、领用、采购、保管及施工机具的管理

20、工作计HSE管理部负责施工环境、职业安全卫生健康和文明施工等管理工作综合管理部负责项目部的后勤管理、接待及文书等管理工作土建施工队负责本工程项目的建筑结构施工任务安装施工队负责本工程项目的设备安装、工艺管道制安、钢结构制安及非标设备的制作安装电仪施工队负责本工程项目的电气、仪表及DCS系统的安装和调试工作无损检测队负责本工程项目的原材料、半成品、成品的检验试验工作4.4 项目管理的总体安排总体来说工作内容为:组织编制项目管理实施规划，进行项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管

21、理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修。具体要求如下： 建立健全项目管理的各项规章制度 工程进度计划的编制、实施，进行有效的控制和及时调整。 工程计划成本、费用的控制。 工程质量预控计划的编制，做好事前、事中、事后的控制。 安全保证体系正常运行，做好安全管理工作，保证消防措施到位，器具齐全。 作好工程所需物资的供应管理，控制好物资的预算、计划、采购、保管和施工现场的材料限额领料发放工作。 做好文明施工管理工作。 文件、资料管理、发放、回收。 直接与业主、监理、设计院联系，协调各专业施工队之间的关系。 做好调试及试车工作。 进行工程竣工资料的整理归档，配合工程的

22、交工验收工作。 完成施工预结算的编制、报审工作。 做好工程总图管理工作。 项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖励。 选定施工队伍，项目经理部对作业队伍和分包人实行合同管理，并加强控制和协调。5 项目施工管理方针目标5.1 项目质量方针：全面贯彻ISO9002、ISO14001、ISO18000体系标准，创造国内项目管理新水平。认真贯彻公司管理方针： 科学管理 文明施工 质量一流 追求卓越健康安全 珍爱环境 诚信守法 和谐共赢5.2 项目的质量、进度、成本、安全健康环境管理目标 项目的质量目标工程一次验收合格率 100% 满足合同规定的质量指标 100%

23、顾客满意率 100% 项目的进度目标合同工期 650天项目的成本目标资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内 达标率100%项目的安全健康环境目标死亡事故 0重伤事故 0轻伤事故 1职业病发生率 0重大火灾事故 0重大机械设备事故 0重大交通事故 0重大垮塌事故 0重大环境污染事故 0安全生产投入费用与主营业务收入的比值 2.5% 噪声及污染物排放符合地方环保规定 符合率100%垃圾分类弃置符合率 100% 5.3 文明施工管理目标施工现场达到内蒙古大唐国际克旗煤制气筹备处安全文明施工标准要求，创安全文明工地。5.4 进度管理目标：计划总工期650为个日历天，本工程2010年9月30日开始施

24、工，首台气化炉点火2012年7月10日；煤气水分离装置2012年6月3日开车；酚氨回收装置2012年6月20日开车。各工序要求机械竣工时间一览表:序号单位工程名称土建部分安装部分计划开工计划竣工计划开工计划竣工1加压气化2010.9.102011.11.30.2011.4.12012.7.102煤气水分离2010.9.102012011.6.302012.6.33酚氨回收系统202011.7.202012.6.204气化排渣系统6 主要施工方法6.1 施工程序:6.1.1 总体施工流向程序：整个工程施工按照开工先后按下列施工流向展开：施工准备地下管网非标设备钢结构制安厂房及设备基础施工建构筑物

25、土方开挖工艺配管及电仪安装压缩机组安装设备吊装就位安装单体试车管道试压联动试车管道吹扫三查四定交工验收 各主要工序施工顺序.1 土建工程施工顺序(详见后附图表)施工准备材料进场报验放线测量土方开挖基础绑筋支模基础砼浇注厂房结构屋面工程围护结构门窗工程室内外装修工程地面散水竖向地坪。.2 非标制作施工准备 材料检验 排 版 放样下料 压弧卷筒 底板、顶板或封头安装 筒节组焊人孔、附件安装无损检测压力试验竣工验收.3 钢结构安装工程(详见后附图表)作业准备材料检验下料制孔拼装焊接成品矫正检验结构地面分部组装钢结构分部吊装联系梁及拉撑安装整体尺寸检验校正整体对称焊接平台梯子安装中间验收.4 静置设备

26、安装顺序(详见后附图表)基础验收垫铁布置开箱检验设备吊装设备找正基础灌浆压力试验(脱脂)内件安装封闭.5 一般传动设备安装(详见后附图表)基础验收及处理 开箱检验 设备安装 初步找正找平 一次灌浆 精确找正找平 二次灌浆 管道安装 拆装检查（如需要） 联轴节对中 对中复查 润滑油（脂）加注 试车前检查 单体试车 交工验收.6 活塞压缩机组安装顺序(详见后附图表)安装前准备(基础检查、机器验收、编制施工方案等) 中间冷却器安装气轮机和压缩机整体安装二次灌浆轴承及密封清洗联轴器对中润滑油系统油洗压缩机无负荷试车管道吹扫压缩机负荷试车.7 管道施工顺序(详见后附图表)材料检查报验管道加工和预制管道及

27、管架安装焊缝无损探伤焊缝热处理管道试压管道吹扫。.8 电气工程施工顺序设备材料检查报验电气设备安装就位钢管敷设金属槽盒安装电缆敷设防雷接地调校。.9 仪表工程施工顺序设备材料检查报验仪表设备调试安装仪表桥架及管线安装电缆敷设仪表接地系统校验。6.2 主要施工方法 测量定位施工方法.1 平面坐标采用业主提供的坐标点，设置控制网，采用精度较高的全站仪、经纬仪，经过计算反复核对，以控制建筑物的平面位置及尺寸。.2 标高引测由业主提供的水准点，经测量员复验后，引测施工高度，并应有明显标记。.3 要注意测量误差，分析误差来源，把误差消除在最低限度。 土方工程施工方法.1 土方开挖工程初期先进行场地清理平

28、整。各单位工程之间要作好土方平衡。本工程土方开挖采用以机械开挖为主，辅以人工。施工时若发现实际地质情况与设计不符时应通知设计部门处理。基坑开挖前应作好放线、定位、放坡工作。验槽合格后方可继续施工。地面土方要注意找坡方向和坡度。土方开挖前应注意作业时间的安排，弃土位置的选择，观察随时出现的滑坡迹象。.2 土方回填回填土必须选取符合要求的土，分层夯填，碾压的厚度不超过规范要求，机械碾压不少于4遍，且碾压搭接满足规范要求，密实度达到设计规定。填土前应填土基坑和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并作好记录。 模板工程施工方法6.2.3.1 模板支设基础模板均采用组合式钢模和大型胶合板拼装；道路、地坪、模

29、板采用槽钢定型模板。模板及其支架必须具有足够的刚度、强度和稳定性；与混凝土的接触面应涂隔离剂。基础预埋螺栓采取特殊措施以保证混凝土浇注时位置及外露尺寸的准确性。.2 模板拆除拆除时的砼强度必须达到规范规定的要求；拆模时不要用力过猛过急，拆下来的材料要及时运走、整理。拆钢模板要逐块传递下来，不得抛掷；拆下后即清理干净，板面涂隔离剂，按规格分类堆放整齐。 钢筋工程施工方法.1 本工程所有钢筋均根据施工图纸及现行规范、规程的要求，在钢筋加工场内定型加工后送至现场。.2 钢筋必须做到分期、分批、分工号堆放，避免锈蚀、油污，确保钢筋洁净。.3 横向钢筋连接采用闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。.4 钢筋

30、采用集中加工，现场绑扎。.5 针对钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度、接头位置、数量等，并认真填写隐蔽工程验收记录并交质检部门验收。 混凝土工程施工方法.1 材料要求水泥进场必须有出厂合格证和试验报告，并对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收。骨料的粒径、细度模数、含泥量应符合设计要求。水应采用洁净水。外加剂的品种和掺量根据砼的性能要求、施工及气候条件、原材料和配合比经试验确定。.2 混凝土搅拌、运输、浇筑在施工现场建立砼搅拌站，集中搅拌以确保准确计量，采用一套HZS60B型搅拌楼为主加一台JS500型搅拌机为辅助集中搅拌，用砼泵、罐车结合地泵浇注砼。砼所用配合比必须由有资格的试验室

31、出具。砼搅拌时应经常测量骨料含水率，以便随时调整配合比。各种衡器应定期检验，以保证计量准确。砼入模量要有专人看护、振捣，浇注时确保厚度均匀，快插慢拨，振动时间以不冒气泡为止，插入间距为300mm呈梅花状布置。地坪砼采用平板式振动器反复振动，搭接不小于150mm。砼浇注应连续进行,并控制混凝土自高处倾落的自由高度;超过2米时必须使用溜槽或溜筒，以防止混凝土离析。.3 混凝土养护砼浇筑12小时后，即可进行养护工作。养护时夏天采用草袋覆盖洒水养护，冬季施工与养护应另行编制冬季施工方案、雨天采用塑料薄膜保温养护。养护时间一般为7-14天。.4 试块制作试块组数满足每100罐不少于一组，每班次不少于一组

32、，(塌落度测试次数同试块)。试块制作完成后应送入试验室进行标准养护，另外加做一组留在现场与结构同条件养护作为承重模板拆除时的强度依据。.5 砼质量要求砼强度必须符合规范和设计要求。表面无蜂窝、孔洞、露筋、施工缝等现象。实测偏差必须符合国家检验评定标准要求，其合格率在90%以上。 钢结构工程施工方法.1 型钢结构框架的施工，原则上在地面进行分片预制，进行分片吊装，然后由下向上逐层安装横梁，连接成整体的方法，大大减少高空作业工作量，加快施工进度。进行地面预制应选择平整的场地搭设组装平台，预制柱梁要有相应的防变形措施，做好柱、梁的焊接变形校正工作，吊装时应做好预制件的加固，防止吊装过程中引起新的变形

33、，吊装机械根据钢结构的重量和场地情况采用公司不同等级的汽车吊来完成。 大型设备吊装施工方法.1 公司机械化施工具有很强的实力，拥有各种类型25t300t汽车吊、履带吊，采用公司的吊车可基本满足施工要求，这样既可充分发挥公司优势，又可以大大提高工作效率，加快施工进度，减少劳动强度，降低工程成本。.2 设备的水平运输一般采用拖车运输，较重的设备可以考虑采用卷扬机牵引钢排运到基础旁。.3 中小型设备采用吊车单台完成设备的就位工作。.4 无论采用吊车整体吊装、分段吊装，还是利用框架厂房吊装，在各个设备吊装方法方面公司都有一批经验丰富的施工人员，而且具有质量、安全有效的措施做保证。.5 整体进场气化炉的

34、吊装方法：考虑在框架整体施工完成后，利用厂房框架用卷扬机、滑车组将气化炉由框架内提升到安装高度后就位，吊装前要对框架的受力进行分析计算，确保安全（详见气化炉吊装方案）。.6 设备的吊装方法的选择，要根据设备条件、基础的高度、场地情况及吊车性能确定合理的吊装方案，吊装时要选择设备合适的吊装点，必要时要采取保护措施进行加固，以保证设备安全顺利就位。主要设备吊装另行编制吊装方案。.7 封闭厂房内的较大设备应在厂房封闭前完成就位工作，并有相应保护防患措施，后续土建施工不致造成设备损坏。 传动设备安装施工方法.1 本工程具有泵、压缩机、起重机等多种类型传动设备，安装质量直接关系到设备运行的稳定性和使用寿

35、命，要认真做好安装工作。.2 一般传动设备采用垫铁安装，垫铁与基础、垫铁间要有很好的贴合，每组垫铁中有一组斜垫铁便于找平找正的调整。.3 大型机组设备底座平整情况下，可采用无垫铁工艺，使用专门加工的临时千斤顶调整对中设备，合格后，用无收缩高标号混凝土进行二次灌浆，并做好养护工作。混凝土的配合比标号、无收缩性能要做试块试验。灌浆时严格控制好施工质量是非常重要的。采用无垫铁安装方法，施工速度快，设备与基础结合紧密，设备底座受力更均匀运行的稳定性、防振性更好。.4气化炉润滑油、液压管道的酸洗要在管道配完后，逐根进行。采用酸洗水冲碱洗钝化干燥连续法施工，能防止管内再生浮锈，酸洗合格的管道及时封口保护，

36、确保酸洗管道的质量，可以大大缩短油冲洗时间。 管道安装方法.1 装置工艺管道大多为易燃、易爆、有毒介质，压力等级、低、中、高压，材质有20#、20G、15GrMoG、321和304不锈钢，所以对材料的现场保管与标识特别重要，所有材料进入现场后，首先进行标识、涂色，分类堆放，同一材质的管材、弯头、三通、异经管、法兰涂同一颜色的色标，材料堆放下垫道木，不锈钢管要和其它材质的管子分开堆放。气化炉煤气出口和洗涤冷却器连接的夹套管外壁为异种钢15GrMoR、20MnMo，内壁材质为20R。需要制定适宜的焊接工艺。.2 对于碳钢管与15CrMoG钢管的切割下料和开坡口采用砂轮切割机切割或磁力半自动火焰切割

37、机切割，对于不锈钢管采用机械切割或等离子切割机切割。.3 为了确保管道安装的质量和进度，减少高空作业量，要加大管道的加工、预制，管道加工和预制必须设置正式的管道加工厂和现场加工、预制平台，使管道的加工、预制、安装达到设计要求，增加预制深度。为此，设置正式的管道加工厂两座，设置现场固定加工、预制平台1015m四个，可移动平台45m的4个。管道加工厂和现场加工、预制平台要配备相应的机具、设备。.4 管道的加工、预制严格按照单线图进行、现场设置管道预制场地，大部分管道采用先行预制后安装的方法，预制的管道做好标识，并与单线图能一一对应。.5 我公司已有的焊接评定报告，能够覆盖该项目工艺管道焊接节点。可

38、以选用合适的焊接工艺评定报告作为编制该项目焊接工艺规程的依据，焊工施焊要严格执行编制的该项目相应的焊接工艺规程。焊工持证率100，焊接材料应具有出厂合格证。管道的焊接方法采用氩电联焊的方法，确保管道内部的干净和焊口的一次合格率。.6 合金钢管道的焊接，应按规范要求做好焊缝的焊前预热和焊后热处理工作。.7 转动设备配管应保证与设备法兰自由状态对中，同时设置的管支架要稳固，保证管道重量不会加载到设备上。.8 所有机泵配管时，在进、出口要加临时隔离板，防止配管时杂物掉入设备内，配有管道的开孔均应在预制时开完，安装后尽量避免开孔，必要时可采取一定的措施，保证杂物不掉入设备内部。.9 管道安装方法详见“

39、工艺管道安装方案”。非标设备的制作和安装.1 施工现场搭设15m10m平台三座，平台表面不平度应小于2mm/m，准备有关施工机具及施工手段用料。.2 图纸及有关技术文件、表格准备齐全，正式下料前，应根据图纸和材料重新审订、编制排版图和下料图。.3 所有材料均应有合格证和质量证明书，并符合图纸设计要求，材料代用必须有设计变更。.4 设置焊材库存放焊接材料，保持干燥通风，焊条的保存、烘干和发放应按有关规定执行。.5 参加施工的人员必须熟悉方案，并参加施工前的技术交底工作。有关图纸会审纪录齐全，焊工持证率应100，其他人员应有相应的上岗证。.6 检查材料的质量证明文件，缺少的项目应进行复验，无合格证

40、材料不得使用。检查材料的表面质量，表面应无严重锈蚀、损伤及表面裂纹、分层、重皮等缺陷。预制前检查所使用的材料与合格证明书是否一致，是否与图纸设计一致。.7 依据排板图下料，下料时应对材料进行标记称值，并用油漆标明产品编号、零件号、排板序号、坡口形式。.8 钢板加工坡口表面平整，无氧化皮、熔渣且不得有分层、裂纹、夹渣等缺陷。底板应平整，局部凹凸度用直线样板检查，其间隙不应大于5mm。.9 罐壁板采用卷板机冷卷成形，钢板卷成形后应立放在平台上，用弧形样板检查，间隙不应大于3mm，壁板宽度方向用直线样板检查，间隙就小于1mm。成形卷板放在与其同曲率的胎具上，并将两边垫好、固定，以防保管和运输过程中变

41、形或损坏。 电气工程主要施工方法.1 认真做好图纸会审、设计交底工作，发现问题及时处理，减少不必要的返工返修。.2 在工程开工伊始，进行接地极制作及电缆管制作，并根据建筑专业的施工进度进行电缆管预埋及接地系统的施工。.3 在建筑物初具规模时，进行电缆托架的安装，电缆托架通道布置应严格遵照设计院的设计进行，分支通道应考虑与相关专业的配合。.4 在建筑物地面初步成形后，进行盘、台、柜的基础安装，基础的相对尺寸必须准确，对于有母线桥连接的盘柜，在进行盘柜基础安装之前还必须校核盘柜尺寸及母线桥尺寸，以保证下一步安装工作的顺利进行。盘、台、柜的安装采用由中间向两端的安装方法，首先进行初步找正，然后进行统

42、一找正，并固定。然后进行母线的安装，母线安装时不得使支持绝缘子受力，并检查其相对地、相与相之间的绝缘距离是否符合要求。.5 电缆敷设之前，必须编制断面清册，敷设时必须按路径集中进行，作到随放随绑，顺向平直，纵向整齐，弧度一致。电缆敷设完毕后，进行电缆接线工作，动力电缆采用热缩工艺进行施工。控制电缆接线要求准确率达到100%，接线工艺统一，绑扎牢固，视觉美观。.6 对厂用系统受电工作采取先敷设受电电缆，然后进行电缆接线，尽可能扩大第一次受电的范围，集中人力、财力、物力保证厂用系统按时受电。.7 电气施工把握住“先地下后地上，先高空后低空，先室外后室内”的原则，努力配合好土建施工，将不可预见的问题

43、消灭在萌芽之中。 .8 选派有经验的工程技术人员承担技术管理工作，有多年施工经验的技术工人参加施工。.9 现场施工中，要做到：周围设备、管道布置了解清楚；施工要求、质量指标施工员必须清楚；施工后的测试、测量、数据记录清楚。.10 本装置防爆要求较高，电气设备的安装要严格按照设计文件和规范要求施工，要重点控制原材料、设备出厂合格证、防爆密封面安装、静电接地等方面。.11 电气安装详见“电气工程施工方案”。 仪表工程主要施工方法.1 现场仪表安装和相关专业密切配合，交叉进行，确保工期。.2 对安装现场的就地仪表及盘、箱、柜、站，在竣工前要妥善保护，以免碰坏。.3 一次检测源部件开孔位置必须根据施工

44、图确定方位，同时与工艺专业人员共同确认后施工。.4 仪表安装用导压管线及部件，施工前必须进行检查和内部清污，需要脱脂的要进行脱脂处理，仪表用电缆敷设前必须进行绝缘试验，并作好记录。.5 仪表用阀门安装前必须进行试压检验，作好合格标记。.6 仪表出库后，安装前经检验合格，按单位工程号挂牌保管，建立有效的保管、存放、领取措施。.7 对特殊仪表及计算机安装调试编制出施工方案，经审核批准后，严格按照施工方案进行工作。.8 严格执行国家规定的仪表工程安装规程、规范及质量评定标准。.9 制定质量保证措施及各项管理制度，建立专职质量检查员，严格把好设备、材料质量鉴定关。.10 配备满足需要、性能先进、状态良

45、好的工装机具和检测设备，对高精度标准校验仪器采取必要的防震、防尘及恒温保护措施。.11 配备专职的仪表调试人员和计算机调试人员，做到持证上岗。.12 建立施工人员负责制，记录安装设备的材料和材质、规格型号，确保消除工程隐患。.13保证进厂的设备、材料、零配件质量合格，并作出标识，便于追溯。不合格和材质证明不全的材料不得使用。.14 认真填写施工记录，质量自检记录和隐蔽工程记录，做好工程的检查、验收管理工作。.15 仪表安装工程结束后，必须编制仪表安装管线吹除试压方案和仪表系统联校方案，并由专人负责。.16 仪表安装详见“仪表工程施工方案”。 交叉施工方法.1 土建施工时，检查确认设备基础是否与

46、设备相符。钢结构、设备、管道施工要深度交叉施工。.2 碳钢管道在仓库内，用塑料胶带保护好材质代号，分材质、分规格通知防腐单位除锈、涂刷底漆，按照色标规定涂刷色标。.3 制作好的卷管、预制好的管道支架和型钢，在预制场内集中防腐。.4 管道压力试验完成后，立即通知补刷底漆，涂刷面漆或绝热施工。.5 设备安装完成后，及时进行绝热施工。.6 单机试车前，积极配合电气仪表的调试工作。6.3 主要施工方案编制计划序号施 工 方 案 名 称备注一、土建工程1建筑工程施工方案2气化框架施工方案3煤气水分离土建施工方案二、安装工程1工艺管道安装施工方案三、电气、仪表工程1电气安装工程施工方案2仪表自动化工程施工

47、方案四、其他方案1冬季施工方案2雨季施工方案7 拟投入的主要施工机械设备表、主要机械设备进场计划7.1 土建工程拟投入主要施工机械序号机械和设备名 称型号规格数量(台)制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1液压挖掘机PC22022000基坑开挖2装载机ZL50C12003余土装车、搅拌站上料3自卸汽车8t102000运输土方4振动式压路机12t11998土方回填碾压5混凝土搅拌站HZS60型12004110KW60m3/h集中砼搅拌6搅拌机JS500型5200240KW30m3/h7混凝土输送泵HBT-601200020KW60m3/h砼输送8混凝土运输车8m332002砼运输9混凝土

48、输送泵车ZL1528HB125-3722004125m3/h砼输送10塔吊QTZ-8012000125KW8t垂直运输11人货两用机SCD200/201200025KW1.5t12搅拌机350L5200012KW砌体拌灰用13钢筋弯曲机GW405200512KW钢筋加工14钢筋切断机GQ405200512KW钢筋加工1 15钢筋调直机GT4-145200512KW钢筋加工16钢筋对焊机UN10022007150KW钢筋焊接17全自动钢筋电渣压力焊机J2F75010200214KW钢筋连接18直螺纹套丝机2200412KW钢筋连接19卷扬机3t5200410KW垂直运输20直流电焊机ZXB-60

49、020200514KW钢筋铁件加工21电锯5200622台 钻JL-134200523电 锤TE12200624手电钻105200525切砖机5200626经纬仪J222004测量27水准仪DS282004测量28全站仪SET5F12005测量29测距仪LEZCAD12005测量7.2 安装工程拟投入主要施工机械序号机械和设备名 称型号规格数量(台)制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1履带吊QUY30012008300t设备吊装2履带吊QY50K1199550t设备吊装3汽车吊TG-1200M11995120t设备吊装4汽车吊QY-251200225t吊装5汽车吊QY-2012002

50、20t吊装6汽车吊QY-161200316t吊装7拖板车40t2199940t设备倒运8叉 车PCCD50A120025t材料倒运9卷扬机5t2199611KW5t结构吊装10卷扬机8t2199611KW8t气化吊装11卷扬机10t2199022KW20t气化吊装12滑车H1408D4气化吊装13滑车H806D4气化吊装14卷板机2520002200625mm非标制作15空压机CZ-60/30320050.8Mpa 6m3/min防腐16交直流电焊机ZXE1-50030200414KW焊接17直流电焊机S63060200514KW焊接18半自动焊机PEC10-4002200323KW焊接19气

51、体保护焊CQ2/MAD FKR50042004250A焊接20逆变式氩弧焊机WST-400182005焊接21氩弧焊机KILTG200S10200512KW焊接22等离子切割机LS-1204200335KW切割23试压泵2D-SY500/5722005水压试验24试压泵4D-S/6.342005水压试验25砂轮切割机400620040.5KW安装切管26半自动切割机42003切割27碳弧气刨62004安装切割28坡口机82004管道坡口29焊条烘干箱ZYH-6042002烤焊条30恒温箱ZXHC-4042003烤焊条31热处理设备22005焊口热处理32钻 床Z3032X822004加工33台

52、 钻42004加工34磁力电钻J3C-AB-3282000加工35冲击电钻82002加工36潜水泵42002土方工程37空气泵420021.5KW等离子38手拉葫芦10t20200410t吊装39手拉葫芦5t1020045t吊装40手拉葫芦3t1520043t吊装41手拉葫芦2t2020042t吊装42手拉葫芦1t2020041t吊装43螺旋千斤顶50t4200450t设备安装44螺旋千斤顶16t8200530t设备安装45螺旋千斤顶10t8200610t设备安装46快速定量光谱分析仪22004合金分析47超声波测厚仪LA-101无损检测48超声波探伤仪PXUT-2401无损检测49超声波探伤

53、仪PXUT-3201无损检测50工业X射线机XXG-250512004无损检测51工业X射线机XXQ-200512000无损检测52磁粉探伤仪MP-A-312003无损检测53测震仪12003机械测震54经纬仪J232004测量55水准仪DS262004标高测量56磨光机15040200657磨光机1256020067.3 电仪工程拟投入主要施工机械序号机械和设备名 称型号规格数量制造 年份额定功率(KW)用于施工部位1开孔器420022压线钳子62004接线3过程仪表试验仪FLUKE741B12005.5调试4标准温度计50-300252004检测5标签机42005打标签6打号机32005.

54、4打号7数字万用表PF55、PF5662000.5检测8电缆敷设机QY22003放电缆9新型全自动稳压电源TXD1742、5.2KV32000.4仪器稳压10标准电阻箱RXH-D42001.5测电阻11频率计PP1722003测频12电热恒温干燥箱250 4503504501200013接地摇表32001测电流14直流绝缘摇表500V22002测电流15振动位移校验仪TK-322002调校16组合工具28件/套5200117试验变压器YDC-5/50-11200218泄漏变压器TDM60KV/250A1200019移相器TVGG1200320成套分流器100A1200121三相电表校验仪XD3

55、050A32003调校22继电保护测量仪JBC-910122002测量23开关特性测量仪GKC-622000测量24单臂电桥QJ2322004测量25标准电流互感器HL2带升流22005测量26变比电桥QJ-3512000测量27频率计PP9722000测量28开关微欧计KW-100A12004测量29互感校验仪12001测量30直流高压泄漏仪JG11999测量31开关测试仪GKC-612000测量32绝缘油强度试验器ZJ3-112005测量33静电电压表Q3-V12001测量34接地电阻测量仪ZRC-22002测量35直流电流电压表T72-AV32000.5测量36摇表ZC-7500V420

56、01测量37相序表Y2-112001测量38回路电阻测量仪100A12002测量39调压器12003测量40交直流高压测量HV-A10012005测量41直流电阻速测仪IRC-12003测量42全自动变比仪BZC12003测量43微机继电保护ONLLY6108G12004测量44全自动变比测试仪BZC20036测量45电流互感器HL120034测量46计算机自动化测试调试系统A46020024测量47携带式直流双臂电桥QJ4420042测量48三相钳形电力参数向量仪ML36020051测量49绝缘电阻测试仪312120032测量50绝缘油介质强度自动测试仪HXJY-8020001测量51开关式

57、精密直流电阻箱ZX5420014测量52直流电阻速测仪ZRC-II20012测量53全自动互感器综合测试仪HXFA-II20021测量54高压开关机械特性测试仪HXCK-IV1测量55过程仪表校验仪741B1测量56回路电阻测试仪HXJC-100A1测量57交直流高压测量系统H-V/A1001测量7.4 主要施工机械进场计划序号施工机械名称进场计划时间土建部分1液压挖掘机土方开挖前2装载机土方开挖前3自卸汽车土方开挖前4振动式压路机土方开挖前5混凝土搅拌站土方开挖前6搅拌机土方开挖前7混凝土输送泵土方开挖前8混凝土运输车土方开挖前9混凝土输送泵车土方开挖前10塔吊地上建筑施工前11人货两用机土

58、方开挖前12汽车式起重机土方开挖后13搅拌机土方开挖后14钢筋弯曲机土方开挖后15钢筋切断机土方开挖后16钢筋调直机土方开挖后17钢筋对焊机土方开挖后18全自动钢筋电渣压力焊机土方开挖后19卷扬机（3t）土方开挖后20直流电焊机土方开挖后安装部分1履带吊(QUY300)气化炉废热锅炉吊装前进场2履带吊(QY50)非标设备制作开始进场3汽车吊（TG-1200M）中、小型设备进场前进场 4汽车吊（QY-25）非标设备制作开始后陆续进场6汽车吊（QY-20）非标设备制作开始后陆续进场7汽车吊（QY-16）非标设备制作开始后陆续进场8拖板车（100t）设备需倒运时提前进场9叉 车非标设备制作开始后陆续

59、进场10卷扬机（5t）钢结构安装施工开始前11卷扬机（8t）气化炉吊装前十五天进场12卷扬机(10t)气化炉吊装前十五天进场13卷板机（252000）非标设备制作前14空压机(CZ-60/30)非标设备制作前15硅整流电焊机(S-630)非标设备制作前16交直流电焊机(ZXE1-500)非标设备制作前17半自动焊机(PEC10-400)工艺管道安装前18气体保护焊（CQ2/MAD FKR500）钢结构制作前19逆变式氩弧焊机（WST-400）工艺管道安装前20氩弧焊机（KILTG200S）工艺管道安装前21等离子切割机（LS-120）工艺管道安装前22试压泵（4D-S/6.3）工艺管道安装完2

60、3试压泵（2D-SY500/57）工艺管道安装完25砂轮切割机（400）非标设备安装前26半自动切割机非标设备安装前27碳弧气刨非标设备安装前28坡口机工艺管道开工前29焊条烘干箱（ZYH-60）非标设备安装前30恒温箱（ZXHC-40）非标设备安装前31热处理设备非标设备安装完电气仪表部分1过程仪表试验仪仪表调试前2电缆敷设机放电缆前3新型全自动稳压电源仪表开工前4标准电阻箱电仪开工前5接地摇表工程开工前6振动位移校验仪电仪开工前7三相电表校验仪工程开工前8继电保护测量仪工程开工前9开关特性测量仪工程开工前10数字万用表工程开工前8 劳动力计划8.1 充足的人员储备 我公司拥有充足的人力资源

61、， 施工力量拥有岩土勘察、建筑、安装、电仪、无损检测、防腐、大型机械施工、大件吊装、房地产开发和物流等13个专业子公司。现有职工5080人，其中：各类专业技术管理人员1950人，技术工人2700人。具有高级技术职称的386人。项目经理308人。拥有一批经验丰富、技术过硬的技术工人，各工种配制齐全，大都参加过国内外石油、化工、冶金等工程建设，人员储备完全能够满足本工程建设所需。 根据我公司从事同类装置施工经验和承建过类似工程经验以及目前实际劳动生产率水平，按专业化配备土建施工、设备安装、工艺管道安装、设备管道清洗、电气仪表、防腐保温等施工力量。按照合理工期和本工程的设计、材料供应进度，我公司预计

62、投入到本工程劳动总人数约1172人，月高峰期达669人。在施工过程中，我公司将根据施工图纸、设备材料到货情况，以及建设单位的有关要求，及时调整劳动力，以确保工期目标的实现。8.2 各专业、各工种劳动力需用量计划表及动态图2010年2011年2012年9101112123456789101112123456781土建专业劳动力逐月需求计划模板工2010014014014014010010090908080706060606030201510101010钢筋工2570120120120100808080757070656060605030201010101010混凝土工30701201201201

63、20807070605550504080806050301515101010瓦 工0000101010101010101010101515151510105555抹灰工00001020151515151515151520202020201010101010架子工04070809070505050353015151570352010101010101010电焊工2102530302510101515303040455555555555其 他303030303030303030303030303030303030303030303020合 计1073405055205505153753653553

64、25320300295275340305260190145105959090802管道设备安装专业劳动力逐月需求计划铆 工0000122030303040403030301020202020205000钳 工000000000000006303030251010866管道工000012202020202018161616662040606060404010电焊工00001020303030404040303020406080808060402010气焊工0000610101010102020202020253030303020151010起重工0000006666612121212303030

65、201010552壮 工00001520406060606080808080100100100120120120606020其 他00000410101010101010101010202020202020105合 计00005594146166166186194208198198164261310350375350305188151632010年2011年2012年9101112123456789101112123456783电仪安装专业劳动力逐月需求计划电 工222244444444444444122060606030仪表工00000000000000000021240606060电 调0

66、00000000000000000000203030起重工000000000000000000004420合 计22224444444444444414321041441521204检验试验专业人员逐月需求计划无损检测人员000000444466664441212202020124检验试验人员446888101010101010121212121212886442合 计446888141414141616161816161624202026241665项目管理层人员逐月需求计划项目经理111111111111111111111111项目副经理122223333333333333333333项目

67、总工程师111111111111111111111111监控管理部222222222222224444444444施工技术管理部4666610101010101010101010101010101010101010费用控制部022222888888888888888888物资设备部000024888888888888888888综合管理部266666888888888888888888队级管理人员66681010101010101016161616202020202018181812合 计172626283239515151515157575759636363636361616155总 计13

68、03725376455985705036005905805855855705565946656696396255745854974643248.3劳动力逐月动态分布折线图9 材料供应计划 9.1 材料备料计划我工程项目经理部将在收到施工图十五天内，完成图纸工程量的核对工作，并向建设单位提供各专业工程材料需求总计划。9.2 根据工程进度计划需求，我工程项目部将在每月20日向建设单位提交下月设备、材料供应计划，并在每月的20日前按月计划出库完当月安装的设备，领取完当月需求材料。9.3 我公司项目物质管理部材料供应部门采购材料的采购过程的控制，须满足业主对材料采购的要求。在工程开工后，向业主提交采办

69、计划、采办程序、采办进度和交货进度要求，列出所有的采办项目。负责所采办材料和设备的按时交货，并对材料和设备供货负全部责任。9.4 公司负责采办建筑安装工程所需的除业主供货范围外的所有材料和设备。9.5 采购员依据以往采购物资的质量情况及市场物资信息，经分析初步确定几个生产管理好、质量可靠、信誉高的生产厂商作为候选分供方。负责建立合格分工方档案。9.6 必要时组织有关人员实地考察厂商的技术力量、工艺装备、产品质量、销售服务、质量保证体系的有效性或对候选厂商提供的样品进行试用检验。9.7 根据考查或试用检验情况由采购员、计划员、供应负责人或专业工程师参加进行评审选定，填写“分供方评价表”报部门主管

70、领导批准后，填入“合格分供方评价表”。材料计划员根据工程技术部门提供或审批的材料计划，与库存资源平衡后，编制采购计划。设计变更和材料代用以设计变更单、材料代用单为采购供应的依据。9.8 采购计划经部门主管审批后，材料计划员给采购员下达采购通知单。9.9 采购员根据采购通知单，向经业主批准的合格分供方发放订单进行采购。9.10 负责催交采办订单或变更订单全过程（包括合格分供方的报价、工程设计计算书、图纸、备件、安装、操作和维修保养说明、焊接程序、发票等以及分供方的分包定单），从采办订单的发放直到材料的交货和现场服务为止，确保材料及时到货。9.11 应严格按照公司材料竣工、防护、标识、出库管理规定

71、中的规定来控制所采办物资的质量，保证未经检验或验证不合格的物资不投入使用。并根据设计要求对所采办的材料进行检验和试验。所有的检验和实验报告要根据文件或国家标准要求填写并提交给业主。9.12 检验人员可以到供货的分供方检验材料的生产过程或查看其试验，以保证产品质量。如发现问题应立即以书面形式通知分供方采取措施改正。9.13 根据工程进度计划和业主提供的主要设备材料到货计划做出季、月设备材料需用量计划，提前一个月报业主批准。9.14 土建工程周转材料序号名 称规 格单位数 量备 注1钢摸板10002胶合板模板12003钢架管48x3.5t2404钢扣件个600005回形销子个225006脚手板块4

72、5007安全网180008道木250x200x2000根1009木材m36009.15安装工程主要手段用料需求计划序 号名 称规 格单 位数 量备 注1钢板=20m22002钢板=30m2803钢板=10m220013槽钢 10m6017角钢 506m10018角钢 404m3020焊接钢管DN80m10021焊接钢管DN50m10022焊接钢管DN25m10023无缝钢管764m5024无缝钢管573.5m10031水龙带DN80m100032电焊条4Kg50033电焊条2.5、3.2Kg10034镀锌铁丝8#Kg30035橡胶板=310m28036塑料布m220009.16 电仪工程主要手

73、段用料需求计划序号名 称规 格单位数量备 注1角钢L404m802钢板=10m2503软电缆4mm2m3004动力电缆325+116m3005帆布45（m2）块1010 施工部署10.1 施工部署原则 按照业主工期总目标，树立全局观念和整体观念，齐心协力，克服困难，高质量、高速度完成本项目建设任务，保证本工程建设项目竣工交验总目标的实现。 工程项目经理部，精心组织，精心施工，搞好资源优化配置、工程动态管理；实行网络计划管理，确保各控制点的实现；加强质量管理，严把施工质量，争创全优工程；合理安排人力、财力、物力，有效提高施工效率；提高安全意识，确保生产安全。 施工过程中积极采用新技术，推广新工艺

74、，不断提高施工技术水平，努力降低工程成本，提高经济效益。 根据工程进度要求，结合现场实际，合理确定施工顺序，为确保工程总体进度，各工序施工应密切配合，作好各工序的衔接工作，集中力量、保证重点。本着先地下后地上、先大后小、先重后轻、先高后低、先里后外的原则进行施工，同时，对已施工完的建构筑物和已安装就位的设备必须做好保护工作。10.2 施工部署工作重点 准备阶段按投标文件承诺，积极作好各项施工前期准备工作。组织编制施工组织设计、工程施工总体进度计划、项目管理文件、施工方案、工程材料需用计划等文件。组织施工机械、劳动力、周转材料等施工资源进场，进行施工生产、生活临时设施组建工作。与业主、监理单位、

75、设计单位共同组织设计交底工作。 施工阶段本标段土建结构和主体框架是打开整个工程局面的关键环节。装置区基础完成交付安装后，即进入主体结构框架的施工，它直接关系着设备安装工程的起始期，土建基础交付安装之日，也就是安装工程开工之时。大型设备的吊装是整个安装工程的关键控制点，要统筹安排，提前动手，及早准备，保证大型设备吊装万无一失，给整个安装工程创造条件。工艺管道安装工程量大、技术要求高，耗工多、工期长，钢结构框架的安装进度直接影响到工艺管道工程的展开。为加快工程建设速度，必须加快钢结构的施工，同时也为电气、仪表工程如期展开创造条件。管道施工按照先大管、后小管，先金属管、后非金属管的原则组织施工。在管

76、道施工前期，实行分区分片承包，在工程后期按系统进行收尾。设备安装工期短，任务重，如何确保大中型设备安全稳妥吊装成功是设备安装工作中的重中之重，设备安装工作如期完工将为下道工序即装置区工艺管道全面展开创造条件。设备安装的原则是先高后低、先重后轻、先框架内后框架外。本装置大型设备、超高超重设备应作为设备安装的关键控制环节。气化炉内件（炉篦）安装进度直接制约着加压气化管道施工。电气、仪表安装待其它安装工程大部分完成后方可开始，特别是后期电气、仪表调试量较大，必须先进行设备一次调校，然后在安装之后再进行第二次联合调校。10.3 施工各阶段划分 整个工程宜以单位工程循序展开施工，首先抓好土建主要工序大型

77、基础和主体框架结构的施工,以土建基础交付顺序为先导，进行大中型设备的吊装，之后逐步展开结构、工艺设备、管道及电仪的安装工作。 气化装置施工难度大、工期长，作为施工进度控制的关键线路，优先进行施工的安排，方可把握工程总进度计划的实现。 施工各阶段任务.1 施工前期准备阶段施工资源准备，组建项目经理部，建立质保体系，人员、机具进场；现场准备搭建临时设施，熟悉施工图，组织图纸会审；编制施工组织设计、质量计划和施工方案，确定ABC三级控制点；组织人员培训和技术交底，编制材料计划等；.2 施工第一阶段主要建筑工程厂房基础及设备基础工程施工，大型设备基础及早交付安装；地下管道施工；非标设备制作；大型设备吊

78、装开始；到货的设备、管道等的、检验，处理；开始部分管道的预制工作；电气工程接地施工。.3 施工第二阶段要求土建主体工程基本完工交付安装，管道支架、管道、设备梯子、平台的预制全面展开；大型设备吊装完成；设备、管道、仪表电气安装进入高潮。.4 施工第三阶段与安装有关的土建工程基本完工交安装，动、静设备安装完毕；到货的工艺管道、仪表电气安装完毕；开始组织部分管道的技术核对、试压、气密工作。.5 施工第四阶段辅助土建工程施工完毕,所有管道安装、试压、气密完毕；大型机组调试完毕；设备单机试运；电气、仪表安装、调试完毕；装置机械竣工，具备吹扫、试车条件。.6 交工验收阶段办理中交，完善交工技术资料，配合联

79、动试车。10.4 施工部署工作计划 施工准备工作组织安排计划.1 施工承包合同签定后，在项目经理领导下，由项目副经理和项目总工程师统一组织安排施工准备工作。首先组建管理机构并开始运作，然后安排后勤生活设施和施工现场生产设施。编制施工进度计划，选择并调遣施工队伍，组织施工机械进场。由项目工程管理部负责完成技术准备及编制质量计划、材料计划。由项目物资供应部或业主负责完成物资采购准备工作，落实材料、设备供货渠道以及材料询价等。由项目财务管理部负责完成资金准备，首先保证工程前期资金计划要求的资金量到位，保证正常开工所需。.2 施工准备工作时间安排：主要开工准备工作要求在2010年9月10日起十五天内完

80、成，随后临建工作一个月内完成。随着工程的展开，不同阶段必要的准备工作随时进行。 技术准备及编制质量计划.1 根据工程情况准备齐全工程所需规程、规范、标准等技术文件。.2 熟悉施工图，组织图纸预审会审，进一步完善施工组织设计。.3 根据公司质量保证手册和国家现行有关标准、规范编制工程质量计划，按照单位工程划分确定各工序ABC三级质量控制计划。.4 组织本工程拟采用新材料、新工艺的试验工作和新技术的调研工作。 施工现场准备计划.1 按照建设总平面的要求，做好工程轴线控制网和标高控制点的测量。.2 修建施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施，项目管理机构进场开始办公。.3 敷设施工临时用水、用电系统，

81、并注意保护好永久性坐标控制点。.4 及时办理和解决施工手续、证件、许可证、环保、卫生、制安、消防、防扰民等事宜。.5 经建立健全施工现场临时消防保卫制度，执勤人员进场开始值班防范。.6 按建设部施工现场标准化管理要求设置现场各种施工标志、安全标志、各项管理规章制度，以及消防器材等。 物资准备计划.1 建立健全材料供应使用监督制度、采购保管制度，设立各项管理台账。.2 配备齐全材料供应所需的具有较强责任心的计划、采购、保管、现场材料员等方面管理人员，并职责分明，协调一致。.3 设立规划各类材料存放库，配备齐全通风、消防等设备和器材。.4.4 根据施工合同和施工计划，与业主确定材料各方供应范围和计

82、划安排。.5 根据材料种类调查材料信息，落实供货渠道，进行材料询价，确定采购方向，与经销商签订供销合同，保证材料价廉质优符合标准要求。.6 编制材料采购供应计划，分期分批调进施工所需的手段用料、周转材料和构成工程主体的主要材料及消耗材料进入施工现场。 资金准备计划.1 项目财务部门及时设立项目专用账号进行项目资金的收支预测，筹集和落实工程开工所需的资金。.2 依据施工进度计划编制资金使用计划，合理使用和控制资金，确保施工所需的人员、机具、材料能够正常进入现场，保证工程各项工程业务能正常有序开展。 做好冬季、雨期施工安排按照施工组织设计的要求，编制冬季或雨季施工方案；购置冬季或雨季施工措施所需物

83、资；落实冬季或雨期的临时设施和技术措施。 作业队伍安排计划.1 进一步完善项目经理部管理机构，从公司选拔配备各专业技术素质高、经验丰富、爱岗敬业的管理人员组成精干的项目管理班子，形成对工程进度、质量、安全、成本为控制目标的管理层，进场展开各部门、各专业的施工准备工作。.2 土建工程选择与公司长期合作的业绩好的专业公司施工队；安装工程、电气工程和仪表工程则全部使用本公司专业队或劳务队。 按照现场施工顺序先后和所需人力资源数量，安排施工人员进场和退场。施工中项目经理部将合理调节施工各专业人数，满足施工需要，同时还要注意节约劳动成本。 项目施工任务安排计划根据本工程所包含专业的具体情况，组建专业施工

84、队，以充分发挥技术特长和突击施工的能力，按照优化组合、竞争上岗的原则，实行施工队队长负责制。各专业施工队任务划分见下表：序号施工队名称高峰期人数施工任务内容1土建一队180加压气化、灰渣池土建施工2土建二队90煤气水分离土建施工3土建三队90煤气水分离土建施工4土建四队90酚氨回收系统土建施工5土建五队90灰渣系统、灰渣池土建施工6安装一队80加压气化钢结构制安、设备和管道安装7安装二队80加压气化钢结构制安、设备和管道安装8安装三队48煤气水分离非标制安，设备和管道安装9安装四队48煤气水分离非标制安，设备和管道安装10安装五队65管廊钢结构制安和管道安装11安装六队32煤气水贮槽制安12安

85、装七队30大型设备吊装13安装八队30煤锁气系统14安装九队60地下管网15电气队80全装置的电气安装及调试16仪表队74全装置的仪表安装及调试17检验试验队32装置内的所有无损检测、检验试验工作11 本工程关键部位的施工方法和应对措施根据公司对同类装置的施工经验以及本工程的地理环境、施工工期，认为在施工中应抓好以下几个主要施工重点、难点和应对措施：11.1 施工重点和难点分析11.1.1 土建工程的重点和难点11.1.1.1 本标段土建工程量大、建筑结构高，形式复杂多样，是影响工程进度的主要环节，如：气化钢结构框架工程，气化炉吊装穿插进行，需要预留通道。11.1.1.2 二一年四季度主要进行

86、土建施工任务；二一一年土建主体施工基本完毕，安装施工全面展开。土建、安装施工时有许多未预见问题，施工工期紧，安装在冬季期间施工受各方面影响比较大、措施复杂、任务重。11.1.2 安装工程的重点和难点11.1.2.1 设备安装工程设备安装工程中以下为重点设备本标段中关键的设备主要有：气化炉吊装及内件施工、废锅吊装、火炬吊装，由于该部分设备重量重、体积大、安装位置高，在工程安装中具有举足轻重的位置，是安装的重头戏。气化框架内设备布置集中，施工场地狭窄。气化炉等关键设备吊装是施工中主要环节，设备安装吨位大、安装标高高，施工难度大、风险大、技术含量高。气化炉安装后与洗涤冷却器夹套组焊，材质为15GrM

87、oR与20MnMo异种钢焊接，内壁材质20R,焊接技术难度大。11.1.2.2 设备卸车、吊装、气化炉炉篦安装施工11.1.2.3 主要工艺介质，分别具有重物流以及高温、易燃、易爆、有毒、忌油等特性，要求设备、管道系统安装气密性高。11.1.2.4 工艺管道安装工程(1)工艺管道材质主要有20#、20G、15GrMoG、321和304不锈钢等。(2)15GrMoG、321和304不锈钢焊接工艺要求严格。(3)工艺管道安装空间小、设计缺陷较多，为保证管道空间布置合理，安全通道畅通，气化炉一次点火成功，需对工艺管道进行较多变更。11.1.2.5 气化炉液压、润滑系统无设计图纸，需现场进行系统设计，

88、合理布置液压、润滑管道。11.1.2.5 电仪安装工程本标段多为易燃、易爆、有毒危险环境，电仪的防爆等级要求高。仪表控制复杂、自动化程度高，装置内回路控制系统多，DCS等控制系统精度高。11.2 本工程施工关键部位11.2.1 土建工程土建工程施工的关键部位有：气化框架、煤气水分离框架、煤气水贮槽基础、大型压缩机基础。11.2.2 安装工程安装工程方面的关键部位有：11.2.2.1气化炉和废热锅炉吊装、气化炉内件炉篦安装、洗涤冷却器和气化炉焊接。11.2.2.2气化炉工艺管道施工。11.2.2.3液压、润滑系统建立、调试。11.2.2.4特种设备安装。11.2.2.5 煤气水分离现场制作安装的

89、非标设备数量多、吨位重11.2.2.6焊接工程11.2.2.7 电气和自控安装、调试11.3 关键部位采取的措施和施工方法11.3.1 根据本工程特点、难点、地理环境、工程进度、气候条件，在施工中拟采取以下原则措施，以提高施工质量，加快施工进度，保证整个工程各控制点严格按照业主的工期按期完成。11.3.1.1 工程施工中要坚决执行基本建设程序，合理安排、科学组织、施工进度实施。11.3.1.2 加强施工中的各项管理，作好各专业、各工种的分工配合和协调工作。11.3.1.3 充分发挥我公司在大型化工装置，尤其是煤化工施工中的管理优势，装备优势、技术优势以及类似工程的丰富的施工经验优势，密切配合业

90、主以及监理共同完成本工程施工，急业主所急，想业主所想。11.3.1.4 加强施工过程中的质量、安全、进度控制，以人为本，以高水平的施工队伍，高质量的工作态度，争取完成或提前完成业主的总体控制目标，并以优良的服务态度和配合精神，取得业主、监理、设计的满意和信任。11.3.2 组织措施如该工程中标，我公司将抽调公司内部曾参加一期施工等类似装置的工程技术人员，管理人员和技术工人，以丰实的施工经验、精湛的技术业务素质，克服可能存在的工程施工过程中设计、设备制造、设备材料供货和施工遇到的种种问题和困难，充分发挥我公司在施工行业铁军的风采，勇打硬仗，圆满完成本工程建设，为业主提供优良的工程产品和优质服务。

91、11.3.3 关键部位施工方法11.3.3.1 土建工程土方工程a. 土方工程在土方机械开挖时，一定要严格执行已编制好的土方开挖施工方案的注意要点，不得超挖，破坏原土层，严格控制对标底原土层的保护，造成工程使用的隐患。b. 回填土采用压路机或夯土机局部夯实，严格按照已审批方案要求进行虚土厚度的铺设。c. 由于本工程地理环境，土方为粉细砂、细砂、细中砂，因此土方开挖后，一定要采取合理放坡、边坡支撑等措施，保证基坑内作业人员的安全。基础工程a.钢筋工程采用预制厂集中下料制作，现场绑扎，钢筋加工时要根据冬季施工方案，做好冬季防风沙等有效措施，保证钢筋的焊接质量。b. 模板工程采用组合式钢模和木模板，

92、并认真作好模板的安装，支撑工作，保证模板的强度和刚度。c. 基础预埋螺栓工程要采取固定板施工方法，保证其螺栓精度、位置和标高。d. 对主要的结构、框架和大型设备基础，要按照要求作好沉降观测记录。框架及厂房a. 现场混凝土框架和厂房梁、柱，要严格控制好钢筋的焊接和安装，现场柱子钢筋接头尽可能采用螺纹连接或电焊压力焊接头，尽量减少绑扎接头。模板工程全部采用木模板，支架以钢管为主，重点部位必须计算其强度，钢度和稳定性。保证钢架和人员的安全以及混凝土外观质量。混凝土浇注采用基坑以下工程用混凝土地泵输送，框架采用泵车或塔吊输送。b. 框架与厂房的施工要与设备就位，吊装密切配合，合理安排施工顺序，保证总体

93、进度的要求。冬季施工我公司在多个工程中进行过冬季施工，有在-15C进行土建、安装工程的冬季施工经验，针对本工程的情况，我公司为保证关键装置部位在整个工程进度中的同步，特制定了详细的冬季施工方案，以此来保证生产装置中的关键部位在冬季进行施工，完成总体网络计划的目的。其它专业工程的施工技术措施详见施工组织设计中的各项施工方案及保证措施。建筑工程施工方案气化框架施工方案煤气水分离框架施工方案11.3.3.2 设备及工艺安装工程根据本工程的进度要求，结合现场实际，充分考虑大型吊车的使用，对工艺设备进行排序，统筹安排、保证重点，分批进行安装就位。本着“先大后小，先重后轻、先里后外、优先考虑现场组对设备”

94、的原则，进行优化施工。建立质量保证体系，编制质量计划，按照设计、设备制造商、专业制造商及施工规范编制详细的施工方案，重要设备工艺的施工方案有：气化炉吊装施工方案废热锅炉吊装施工方案工艺管道安装施工方案（1）气化炉吊装采用我公司义马气化厂，潞安煤制油厂的成熟吊装方案，保证气化炉吊装安全、经济、合理。（2）气化炉内件安装工法已成为我公司内部施工工法，在无外部指导的情况下我公司可高效、高质完成安装。（3）气化炉洗涤冷却器及夹套焊接我单位已有成熟焊接方案，可保证焊接质量优良。（4）我单位通过义马气化厂及潞安煤制油项目施工已总结出加压气化工艺管道的施工方法，对于管道施工我公司总结绘制全套管道单线图，减少

95、管道反复修改带来的工作量，大大提高施工效率，可保证工艺管道施工一次施工合格。（5）加压气化液压、润滑管道系统设计单位不提供设计图纸，我单位可根据成熟施工经验，独立完成液压管、润滑系统的建立及调试。（6）对大件设备及其运输路线进行周密调查、详细计算、合理安排，设备尽量卸车至基础周边，缩短现场安装周期。（7）设备吊装采用框架或履带式吊车、汽车起重机，以提高工效。（8）作好设备基础的中间交接和检查验收工作，保证设备基础能满足设备安装精度要求。（9）作好设备、尤其是大机组开箱检验工作，依据装箱单、设备技术文件和图纸资料，认真清点核查，保证所安装的设备是合格的；（10）针对装置设备布置集中，作好设备安装

96、的统筹规划工作以及和土建施工的交叉配合工作；（11）针对大型设备多，作好配合大件设备吊装的工作，附塔管线、保温、梯子、平台以及电气、仪表尽量在地面安装就续，检查合格，力争作到“穿衣带帽，塔起灯亮”，以提高工效，保证质量。（12）立式静置设备的安装找正采用经纬仪双向监测找正，卧式静置设备采用水准仪或联通管水平仪找正，以保证设备安装精度优于施工验收标准，最大限度满足生产工艺。（13）转动设备的安装a. 转动设备按说明书要求精心组织施工，设备安装场地要求清洁、无粉尘。对室外的精密设备如需解体，应搭设防护棚。b. 机器如需解体检查，必须对拆卸前状态进行记录，复装后，应与拆卸前状态以及设计要求进行对照。

97、c. 机器找平须采用框式水平仪，对中宜采用“三表法”。机器的找平和对中情况应在地脚螺栓紧固后、配管前后和首次开车前进行多次复核；d. 对机器的润滑油管道、气化炉液压油管道采取化学处理或喷砂等技术进行处理，以保证管内清洁，确保机器长周期、安全运行。e. 机器试运转时，采用远红外测温仪、非接触式扫描转速仪、便携式就地测震仪进行机器温度、转速、震动等参数的测控，提高机器试运转的安全性和可靠性，保证一次试车成功。11.3.3.3铬钼钢管道安装工程对管道和管道组成件按照GB50235规定的要求进行检验，对进场的物资分类堆放，并使用快速定量光谱分析仪进行材质确定作好标记。铬钼钢管和氧气管线的焊接措施a.

98、采用机械方法进行下料和坡口加工；b. 严格焊接工艺，施焊前，按照公司储备的焊接工艺评定由专职焊接工程师编制焊接工艺规程，按照批准的焊接工艺规程进行施焊；c. 对上述介质的管道采用氩弧焊打底、电弧焊盖面，以保证管道焊接质量和内部清洁；对DN32以下的管道全部采用氩弧焊；d. 加强焊接管理，作好焊接质量的检验；e. 对铬钼钢管按规定作好焊前预热和焊后热处理，热处理采用电脑控制、自动记录、自动控温的热处理仪。11.3.3.4 自动化仪表工程a. 施工前设专人对控制设备、管件、阀门进行开箱检验，按设计核对位号、型号、规格、材质和附带的技术文件及有无合格证。b. 对待隐蔽工程技术人员必须有事先安排，实施

99、监督，事后检查的程序，且做全过程记录。c. 控制设备应根据安装规程对控制设备进行调校试验，设备和管道试压。工程技术人员必须全过程介入和监督，做好全部记录。要求所有数据真实，记录字迹整齐、清晰。d. 仪表设备、材料应由专人负责保管，货架摆放整齐。应按其要求的保管条件分类妥善保管。e. 施工中要严格执行质量的自检互检专业检查制度。凡检查中发现的施工质量问题要及时认真处理。11.3.3.5 电气工程a. 根据工程特点作好施工前的准备工作，熟悉图纸，作好设计交底图纸会审记录，编写主要电气施工方案，送电操作程序和电气试车规程等准备工作，并作好审批工作。b. 作好电气施工用主要机具、仪表的准备和检验、校验

100、工作，作好施工用场地、工作间、试验调整间及仓库堆场的准备。c. 生产装置区中火灾爆炸危险场所在进行电气施工时，要严格执行电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置GB50257-96规定，并做好电气施工中的防腐工作，确保工程质量。d. 认真做好与土建施工密切配合，确保电气工程的预埋管、预埋件、预留孔的方位及尺寸准确无误，特别是大型设备基础中的电气预埋件及其孔、洞必须在基础施工前认真核实准确，确保施工顺利进行。必须熟悉好土建及电气施工图纸，严格认真做好大型基础浇灌前的各种预埋、预留工作，严禁遗漏并做到全部预埋、预留工作的准确无误。e. 在电气设备安装施工中，要大力推广技术进步措施，选择先进的施工

101、技术方法及工法，要采用先进的工厂化、装配化的施工技术，提高施工机械化水平，提高施工的劳动效率，为快速和优质施工创造条件。f. 在电气设备施工过程中，要执行电气施工标准化流程图的施工标准化管理工作，同时做好施工中的各项计量检测记录、质量检测记录、竣工图、资料的保存等。12项目达标创优达标创优目标方针、目标 （1）方针：“高标准、严要求、高效率、零缺陷”。 “工艺出精品、精品出品牌、品牌出效益”。（2）目标：“精雕细刻建精品、达标投产创国优”。12.1工程质量单位工程合格率为100%，安装工程优良率95%以上，土建单位工程优良率90%以上，高标准达标投产，争创国家级优质奖(鲁班奖) 。12.2施工

102、安全安全管理工作确保在施工期内杜绝人身死亡事故，不发生重伤、群伤事故；试生产期不发生重伤事故；在同一现场不发生性质相同的事故。12.3文明施工环境保护文明施工总评分90分以上，创省样板安全文明工地。12.4合同履约率按规定的工程建设工期按期或提前建成，建成投产后的主要经济技术指标达到设计要求。合同履约率100%。12.5工程资料工程各阶段资料完整、有效，并且保持与施工同步。资料符合科技档案管理要求。12.6创优保证体系为了协调各部门、各施工队的工作，使工程在施工各阶段的施工质量、施工进度、安全管理等各项工作达到优质工程(或项目)的要求，特成立组织机构，保证创优目标的实现。12.7领导小组的组织

103、机构12.7.1组长负责人员组织、分工安排、工作协调，与建设单位、监理及施工队的联络及公共关系。12.7.2副组长负责工程质量、安全、进度、成本的控制和各部门、各施工队人员的组织及其交工技术资料的总体审查。组长：项目经理副组长： 副经理、总工程师组员：各施工队监控管理部经理技术管理部经理费用控制部经理监控部经理物资设备部经理综合管理部经理12.7.3管理部门组员负责确保本部门的管理工作达到创国(部)优的水平，本部门质量的处理和保障及其交工技术资料的审查。12.7.4资料员收集、整理、检查申报所需的资料(包括声像资料)及施工过程资料，负责光盘制作、播放、现场采访和新闻报道有关内容的存档。12.7

104、.5施工队负责本施工队施工达到标准要求。12.8创优措施12.8.1建立质量保证体系，落实责任制工程开工前建立健全项目质量保证体系，随着工程的进展要求我方逐步配备各专业人员和检验试验设备、仪器、仪表，完善检验手段，确保质量保证体系的正常、有效运转。明确项目部各部门、人员的质量责任，狠抓质量责任制。各部门针对质量目标，将目标值量化层层分解到人，各个工作内容，做到横到边，竖到底，人人肩上有指标、人人肩上有责任，切实提高各部门和人员的工作责任心和工作质量，以高质量的工作来保证整个项目质量。12.8.2抓好施工前期的各项准备工作，尤其是技术准备工作更要细致、周全。12.8.2.1结合工程实际，熟悉规范

105、、标准，编制科学、合理的工程组织规划大纲。12.8.2.2针对工程的特点，依据我公司的各项管理体系，制定各项施工管理目标和施工计划，并坚决围绕目标和计划事先开展工作。12.8.2.3围绕管理目标，优化施工方案和各项技术措施，尽可能采用新工艺、新方法提高工效，提高施工质量。12.8.2.4严格按国家现行验收、评定标准进行工程质量的检查、验收。从每个检验批，把住质量控制关并将工序质量控制目标下发到所有施工队。12.8.2.5各施工队进入现场前，项目部所属的质量安全管理部要严格审查技术工人的上岗资格，无证人员禁止进入现场参加施工。12.8.2.6根据工程安装特点，结合图纸要求，提前准备焊接工艺评定的

106、资料，并制定焊接工艺卡，焊工进入施工现场前履行考试原则，不合格焊工不许进场施焊，以规范整个现场的所有参加焊接施工的技术工人。12.8.3加强现场物资管理，保证物资质量12.8.3.1设备材料部负责工程主要物资的采购、供应和管理，必须在施工准备阶段作好物资供应商的物资审查、调研工作。作好采购材料的品质检验和标识管理，严格保管、发放、回收管理。12.8.3.2采购人员应认真熟悉工程质量要求，掌握工程进度，按工程需要及时、准确的编制出物资供应计划，并根据工程施工进度有计划的合理安排物资到场。12.8.3.3严格按质量保证体系的要求，保证所有进入施工现场的物资合格并有合格证明。12.8.3.4作好保管

107、工作，保证物资不损坏、不锈蚀、不丢失，对物资的入库进行认真管理，做到“五定位”，不错发。12.8.4强化过程控制、工序管理过程控制是保证工程施工质量的关键。坚持高标准、严要求，在分项工程施工前作好并制定样板，坚持样板管理。严格按施工组织设计和施工方案、技术措施组织施工，我方技术部、质安部会同项目监理实行现场作业跟班抽查制度，随时对工程施工质量进行控制管理，把问题消灭在过程中。12.8.4.1工程开工前，建设单位要组织进行图纸会审工作，及早发现图纸中存在的问题，积极和设计院沟通，尽快解决各施工单位提出的问题。把问题消灭在施工前。12.8.4.2各专业工程师在施工前，必须对每个施工班组进行严细的技

108、术交底，明确质量要求，重点突出，尤其对关键工序，必须加大检查力度，必要时应连续监察，确保工序质量一次达优。12.8.4.3各专业工程师编制的施工组织设计和施工方案，实施前均应技术交底，重点是向各施工班组组长明确质量标准，施工工艺和操作要领。12.8.4.4强化工序交接制度，严格进行工序管理，上道工序不合格，严禁进入下道工序施工。12.8.4.5技术部各专业工程师要加强原始资料、交工资料的收集与整理，确保交工资料与工程同步，做到交工资料数据真实、签字齐全、格式规范。12.8.5严格执行工艺纪律12.8.5.1工艺纪律总工程师负责制。技术管理部及监控部管理人员应深入现场检查工艺纪律执行情况，对违反

109、工艺纪律的单位(含个人)严加处罚，并追究该单位现场负责人的责任。12.8.5.2对重要的工艺执行，技术管理部、监控部要加强指导，确保工程质量。12.8.6充分行使管理部门职责12.8.6.1技术管理部和监控部是项目部工程施工质量的全权管理、监督部门。负责监督各施工队质量保证体系的有效、正常运转、组织作好各级检查、验收工作。12.8.6.2发现不符合质量要求的，本着质量第一的原则，要坚持查清原因，督促整改，达到处理一个，教育一片，推动一批的目的。12.8.6.3认真作好工程竣工阶段的“三查四定”工作，落实责任，确保工程的高水平中交。12.8.7运用新技术、新工艺。12.8.7.1混凝土建议建设单

110、位整个施工现场实行集中搅拌和现场检验，保证了工程质量，提高了工作效率，降低了噪声，节约了材料。12.8.7.2混凝土施工所用模板采用竹胶板，保证混凝土的外观质量。12.8.7.3重要部位的测量放线采用全站仪。从而提高测量效率和保证测量的准确性。12.8.7.4大型设备采用吊车集中进行吊装，从而提高设备安装的准确性和可靠性，确保吊装的顺利完成。12.8.7.5工艺管道、钢结构采取预制加工，加大预制力度，提高工作效率和质量，加快施工进度。12.8.7.6推广计算机运用管理，提高办公效率。本项目工程我方组织我公司具有同类工程施工经验的和管理人员和施工队，采用P6、EXP等计算机管理软件，争取提前完成

111、合同赋予我们的神圣责职，向业主交一份满意的答卷。12.8.8.该项目通过以下闪光点，达到创精品的要求12.8.8.1清水砼新技术推广应用 我公司承建山西潞安煤基合成油有限公司16万吨/年煤基合成油示范装置工程建筑及安装项目上，在低温甲醇洗、吸收制冷、中化中控楼、煤气冷却脱氧站、煤锁气压缩、煤锁气气柜、加压气化、煤气水分离、工艺浊循环水、气化开闭所、净化开闭所等单位工程中，成功推广使用了清水砼新技术。实现了混凝土结构一次成型，不进行二次饰面，着力展现混凝土的天然质感。 国内尚无统一的清水砼专项施工质量标准和质量验收标准。我们制定了清水砼外观质量达到的要求：轴线通直、几何尺寸准确，棱角方正、线条顺

112、直、表面平整光滑、色泽均匀一致。无蜂窝麻面、露筋、夹渣裂缝、对拉螺杆位和施工缝预留设有规律性且美观，即应达到或接近高级抹灰面的质量标准。 我公司将在中标的项目范围内，建筑部分零米以上，包括气化主厂房柱子、煤锁气压缩机厂房压缩机机座、煤气水分离装置主要框架结构、酚氨回收系统框架结构等。采用推广使用清水砼新技术。12.8.8.2管道焊接工艺入气化主蒸汽管道、氧气管道、空气管道、界区粗煤气管道等主工艺管道的焊接，采用钨极氩弧打底电焊填充盖面的焊接方法。对不锈钢材质采用内充氩双面保护，其他材质不采取内充氩工艺。氧气管道采用不锈钢材质，内部充氩效果和焊接过程二次污染重点控制。对于无法进行内充氩焊口，使用

113、药芯焊丝免内充氩钨极氩弧焊接工艺，焊接后，认真清理内部药皮。控制层间温度100。公称直径DN32以下管道、管件、法兰焊接，采用钨极氩弧焊工艺。12.8.8.3保温彩钢板施工工艺各类DN不小于lOOmm，保温厚度不小于50mm 管道绝热防冻保温工艺。12.8.8.3.1直管段金属护壳的外圆周长下料，应比绝热层外圆周长加长3050mm。护壳环向搭接一端应压出凸筋；较大直径管道的护壳纵向搭接也应压出凸筋；其环向搭接尺寸不得少于50mm。12.8.8.3.2管道弯头部位金属护壳环向与纵向接缝的下料裕量，应根据接缝型式计算确定。12.8.8.3.3弯头与直管段上的金属护壳搭接尺寸，高温管道应为75150

114、mm；中、低温管道应为5070mm；保冷管道应为3050mm。搭接部位不得固定。12.8.8.3.4在大直径管道绝热层上的金属护壳，当一端采用螺栓固定时，螺栓的焊接应与壁面垂直。每块金属护壳上的固定螺栓不应少于两个，其另一端应为插接或S形挂钩支承。.3.5在金属保护层安装时，应紧贴保温层或绝热层。硬质绝热制品的金属保护层纵向接缝处，可进行咬接，但不得损坏里面的保温层或防潮层。半硬质和软质绝热制品的金属保护层纵向接缝可采用插接或搭接。12.8.8.3.6固定保冷结构的金属保护层，当使用手提电钻钻孔时，必须采取措施，严禁损坏防潮层。12.8.8.3.7水平管道金属保护层的环向接缝应沿管道坡向，搭向

115、低处，其纵向接缝宜布置在水平中心线下方的1545处，缝口朝下。当侧面或底部有障碍物时，纵向接缝可移至管道水平中心线上方60以内。12.8.8.3.8垂直管道金属保护层的敷设，应由下而上进行施工，接缝应上搭下。12.8.8.3.9直管道或斜度大于45的斜立管道上的金属保护层，应分段将其固定在支承件上。12.8.8.3.10有下列情况之一时，金属保护层必须按照规定嵌填密封剂或在接缝处包缠密封带： .露天或潮湿环境中的保温管道和室内外的保冷管道与其附件的金属保护层。 .保冷管道的直管段与其附件的金属保护层接缝部位和管道支、吊架穿出金属护壳的部位。13 施工组织管理保证措施13.1 保证工程质量的技术

116、组织措施13.1.1 基本原则：将我公司的质量保证体系纳入到业主和监理的质量保证体系之中，置于业主和监理的监督之下，使之形成有机的整体，优势互补。严格按照合同条件的规定，编制项目质量计划，报业主和监理审批，严格实行质量控制。配合监理工作，认真和严格执行监理机构发出的指令、意见和建议。确保向业主提供优质工程和优质服务，达到业主满意。13.1.2 建立健全质量保证体系（1）根据签定的合同文件编制的项目质量手册明确项目的质量方针和质量目标，明确项目各部门分管的质量体系要素，明确项目各级部门和人员的质量职责，明确各级部门和人员的工作程序，明确质量记录的表格样式。（2）建立培训程序，对参与项目施工所有人

117、员进行质量手册学习培训，使其理解自己质量职责和工作程序。培训不合格者，禁止上岗。（3）建立内部质量审核程序，强化内部质量审核，项目经理部组织自查自审，公司组织内审，使质量体系文件要求变成职工的自觉行动，确保质量体系持续有效运行。12.1.3 施工质量保证措施（1）根据签定的合同和设计文件要求编制工程项目的项目管理规划、施工方案、质量检验计划，明确施工组织措施、施工方法、质量控制点、质量记录格式等报送业主和监理批准执行。（2）对关键工序，如压缩机安装工序、大型设备吊装工序、焊接工序、热处理工序、无损检测工序、吹扫试压工序、单体试车工序等根据设计文件、规程规范要求编制质量控制程序或方案，报送业主和

118、监理批准执行。（3）对特殊环境下施工的作业如防风雨、恒温、防潮、洁净、易燃易爆、有毒有害等特殊作业，均编制施工措施或方案，经业主和监理批准后开始实施，确保环境条件，满足作业需要。（4）建立培训程序，根据项目施工的技术特点，对参与项目施工人员进行技术培训，使其掌握技术要领，能熟练操作，胜任自己岗位。培训不合格者，禁止上岗。（5）每一道工序施工前，由工程技术人员向施工班组进行技术交底。（6）工程技术人员同时向施工班组下达施工任务单的同时要提出工序质量要求。施工班组按图纸和工序质量要求进行施工，施工中进行自检，施工完认真填写工序质量自检表，交质量检查员确认。（7）质量检查员根据业主和监理批准的质量检

119、验计划，建立质量检查台帐，按合同规定的质量标准、设计文件、工序质量单要求进行检验，确保工程质量检查不漏检、不漏项。（8）管道安装应保证内部的清洁度，设专人检查。管道预制好后经专人检查后，用塑料布将管口包裹封闭，防止沙子和其他杂物侵入。管道吊装对口前应做再次对管道、阀门内部检查，保证安装后管道内部的清洁。（9）在试压前、试车前、隐蔽前对安装的正确性再进行核对检查，对技术文件完整性进行检查，在质量管理部确认后，再以书面形式提前24小时通知业主和监理进行检查确认。否则，不准进行下道工序施工。（10）编制产品标识和可追溯性程序和检验和试验状态标识程序，使整个施工过程中原材料使用部位、质量检验、测量和试

120、验数据具有可追溯性。1.13.1.4 质量检验计划（1）质量控制点的设置根据工程项目施工工序(部位)或检查项目的重要程度，将工程质量控制等级分为A、AR，B、BR，C、CR三级。A级属停工待检点，由业主、监理机构和施工单位现场共同检查确认后，才能进行下一道工序施工。AR级属停工待检点，由业主、监理机构和施工单位现场共同检查并在施工记录上签字确认后，才能进入下一道工序施工。B级不需停工待检，由监理机构和施工单位现场共同检查确认后，即可进行下一道工序施工。BR级不需停工待检，由监理机构和施工单位现场共同检查并在施工记录上签字确认后，才能进行下一道工序施工。C级由施工单位质检人员现场检查确认后，才能

121、进行下一道工序施工。CR级由施工单位质检人员现场检查并在施工记录上签字确认后，才能进行下一道工序施工。需经当地政府质量监督站或技术监督部门参加检查的控制点，由施工单位、监理机构、业主协商通知。（2）检查控制程序A级质量控制点是影响工程质量的最重要项目，停工待检应提前24小时书面通知监理机构和业主，由监理机构于停工当天会同业主代表进行检查，当场会签有关技术文件或质量记录，继续下道工序的施工。检查不合格，施工单位应当即返修整改。检查程序如上重复，直至检查合格。B级质量控制点，不需停工待检，但应提前24小时书面通知监理机构，由监理机构在通知所述的时间内进行现场检查，如发现有不符合规范要求的做法，则当

122、面指正，施工单位应立即整改，直至检查合格为止。C级是一般检查项目，由项目经理部、监控部专检人员检查确认，如发现有不符合规范、规程的做法，则以书面或口头形式通知施工队限期整改。13.1.5 完善的岗位设置与质量职责（1）岗位设置：设项目经理、项目总工程师(担任质量保证工程师)、各专业责任工程师。下设施工技术管理部、监控部、物资设备管理部、HSE管理部、费控管理部、，配备各部室主任和与工程相适应的专业技术管理人员若干名。（2）质量职责项目经理部建立项目内部质量职责，实行质量终身负责制。无论是施工阶段，还是交付使用后的生产阶段，只要是因施工原因造成质量问题，谁分管谁负责。13.1.6 工程竣工后的质

123、量资料整理控制：在工程竣工后的一个月内，完成交工资料的编制整理成册工作，格式和内容应符合档案文件的要求，交工文件应做到完整、真实、字迹清楚，装订整齐。13.1.7 质量保证体系图,工程项目质量体系控制程序图及项目经理部工程质量控制程序(见附图)。13.2 确保安全生产的技术组织措施13.2.1 项目经理是安全生产的第一责任人，项目经理应组织项目经理部人员根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解、落实到人，并经项目经理批准后实施。13.2.2 项目经理部实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全监督体系，成立由工程项目经理部安全生产

124、负责人为首,各施工工地安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。13.2.3 项目经理部根据本工程项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全目标的实现；针对施工的特点编制安全施工组织设计，并对基础施工、设备吊装、转化炉施工等专业性强、难度大的分部分项工程编制专项安全技术措施。13.2.4 项目安全生产部要负责组织对进场作业队及班组人员进行安全知识教育，安全知识教育的内容为：项目经理部的安全教育内容包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，安全操作规程、讲解安全事故案例等。13.2.5 认真做好安全技术交底工作。单位工程开工前，必须将工程概况、施

125、工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向单位工程负责人、承担施工的作业队负责人、班组长和相关人员进行交底。在结构复杂的分部分项工程施工前，应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底，经双方签字确认后保存安全技术交底记录。13.2.6 项目经理部要组织项目HSE管理部定期（每周一次）和不定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并制定相应的整改防范措施。13.2.7 项目经理部要对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。对施工过程中发生的安全

126、事故应坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。13.2.8 项目经理部与各施工分包单位负责人签定安全生产责任状，各施工单位与施工班组同样签定安全生产责任书，明确安全责任目标，明确应遵守的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，明确经济奖励和处罚条例。做到各级安全责任层层落实，监督有力。13.2.9 认真做好安全验收工作。脚手架搭设后、用电线路架设后、物料提升机（龙门架、井字架、塔吊）安装完毕后及现场使用的施工机具（如搅拌机、切断机、卷板机等）必须经HSE管理部验收合格后方能使用。所有验收都要有文字记录，验收内容要

127、量化，并有责任人的签字。13.3 确保文明施工的技术组织措施 制定一套科学合理的措施、规定和管理制度。 用网络计划合理组织施工生产进度，合理安排材料、机械和劳动力入场。 建立健全现场管理的机构体系，各个工作体系的责任要落实到人头，并有严格的考核。 建立统一的工程指挥系统，总分包建立行之有效的管理责任合同。 统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化。 划分施工区段，明确主次流水和穿插施工及其他作业期限等。 每一个工种、一个工序在施工过程中，都应该做到材料不随地扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送回原处。保持工完场清，下班将施工垃圾送到垃圾回收站。 建立工序交接制度，上一道工序（工种）完工后，向下

128、一道工序（工种）交底，要求工完清场，以便为下一道工序创造施工条件，下一道工序在交接中也可以监督上一道工序，这样在整个施工过程中经常保持工完场清的风气。 要提高员工的管理素质，尽量减少盲目指挥。 每个员工都要求知道自己的工作责任和管理标准。 现场材料堆放整齐，边角料分类堆放，标识醒目。 施工道路保持畅通，清除道路两旁与施工无关的杂物。制定一套 爱护公物，保护他人劳动成果。 经常清理建筑垃圾，保持施工场地卫生。 设备、材料的搬运做到轻装轻放、不抛掷，不敲打。13.4 保证工期的技术组织措施13.4.1 通过合同管理保证工程进度（1）项目进度控制应以与甲方签订施工合同约定的竣工日期为最终目标。（2）

129、根据工期总目标制定施工总体网络计划和各单位工程进度计划，对工程各部位、各工序进行层层分解，确定每个部位、每个工序的工期目标。（3）项目经理部与各施工队签订施工合同，对所承包的工程根据工期要求确定开工日期和完工日期，以及各项责任和奖罚措施，以保证各分项分部工程能够按规定期限完成。13.4.2 组织保证措施（1）建立强有力的项目经理部领导班子，选派有丰富施工经验或有类似工程施工经验的人员组成经理部，实行项目经理负责制，由项目经理负责本工程施工，并对本工程的施工全面负责。（2）加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并违反调度会安排。每日的生产调度会，由项目经理主持，会上

130、检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据内部管理细则做出严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天的生产安排。不服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准，否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在问题得到及时解决，项目部部门负责人也必须参加调度会。（3）施工经理应选派有具备丰富施工经验并有一定施工组织能力的人担任，熟悉施工全过程，预觉可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化，能统筹施工全局。施工经理应不计个人得失，以身作则，不辞劳苦，勤跑现场，随时根据现场情况作局部调整安排。工作安排应以合理可行、公平的原则进行。（4）建立形象进度考

131、核措施。把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况，以此来带动职工的生产积极性，严肃生产进度计划执行，在职工中树立“完成生产任务高于一切”的观念。（5）制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。（6）物资供应部门按ISO9000质量管理模式中的要求保证生产材料供应，保证供应的材料的质量符合技术要求，数量满足生产部门要求。材料采购、运输、保存、转移、使用全过程中体现降低成本的精神。加强对周转材料的维修保养，保证周转材料的顺利使用。做到整个施工过程中不出现因材料供应而影响生产的事情出现。（

132、7）工程设备加强维修保养工作。平时勤检查、勤保养，发现问题或隐患及时解决，保持一定的设备完好率。从而保证设备的使用率，确保施工流水生产不受影响或中断，保证生产活动正常顺利进行。经理部由负责设备的领导牵头，制定设备管理细则，对设备的维修保养工作制定量化指标，按指标对设备管理人员进行考核，有奖有罚，使之有压力，调动其积极性。重要工程设备的常损耗零件保持一定的库存量。正常施工严格要求合理使用设备，不人为损坏设备，不超出设备能力而强行使用，强调安全操作设备。（8）制定详细的人员、设备、材料的进场计划，考虑进场时间、成本的双重因素。设备按其在施工进度计划中的使用时间提前一段量，通过铁路运输或公路运输的方

133、式进场，运输过程中应保证设备安全、完好无损，平时设备应在场内安全位置储放。材料供应首先调查当地材料市场，当地能买到的原则上均在当地购买，当地买不到的才考虑由外地运进。（9）做好后勤保证工作，让职工上班时心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢复生产能力。业余生活安排丰富多彩，工地伙食维持一定水准，保证职工吃好，并适应工人加班工作要求，做到任何时候加班后都有热饭热菜吃，调动职工情绪，保持队伍稳定，形成良好的风气。（10）经理部重视安全生产，安全学习制度化，安全宣传经常化，让安全意识进入每一位职工的心中。安全生产是保证工期的一个必要条件。强调文明施工，形成良性循环。（11）服从和尊重业主和监理的指挥

134、。所有人员必须重视甲方监理的指示、意见或建议，保证甲方监理的指示能顺畅实行，维护监理的权威。（12）抓好关键工序、重要部位的施工。13.4.3 优化施工进度计划根据业主总体计划编制施工二级、三级、四级进度计划，对人员、机械、材料、以及图纸、设备供应计划，平衡各资源之间的关系，对各种资源进行优化，在保证作业工序衔接有序的前提下，实现施工过程的有效控制，确保进度安排的合理性。具体措施为：（1）施工工序衔接：合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠，减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期；（2）人员控制：在控制高峰人数和总工时的前提下，对施工作业的顺序进行调整，避免人员使用的“波浪”

135、形浮动，减少不必要的人员调配；（3）机械控制：合理利用各种施工机械，提高机械的利用率，减少机械使用过程中的争抢现象；（4）材料控制：制定合理的采购计划，减少库存，提高材料采购资金的利用率；（5）施工图需用计划：加大图纸催交力度，尽量降低图纸供应滞后对施工进度的负面影响；（6）设备需用计划：根据甲方制定的主设备供应计划安排作业顺序和工期，减少厂内二次搬运；制定详实的辅助设备供货计划，合理安排辅助设备安装进度，在确保主设备安装的同时，及时穿插辅助设备的安装，同时可以降低设备供货不及时的影响。13.4.4 以质量保进度做好施工过程中的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训工作，以高质量来确保每道施工

136、工序一次成功，杜绝任何细小返工，从而保证施工进度。13.4.5 以安全保进度为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以先进、科学、严格的管理方法去管理，安全文明施工，做到“无人身死亡事故、无人身群伤事故、无重大火灾事故、无设备重大损坏事故”，确保施工现场秩序稳定，从而保证施工进度。13.4.6 以精干的施工人员保进度集中公司素质高、有丰富施工经验的人员参加施工，在开工进场前认真做好工程技术培训，充分理解和掌握施工图纸设计意图，设备状况及应变现场各种变化的能力，来确保工程进度的完成；根据业主一级网络进度计划，做好人员进厂计划，安排有丰富经验的管理人员、技术人员和现场施工人员。13.4.7 以

137、良好的设备保护保进度为防止潮湿、腐蚀、锈蚀对设备的侵蚀，保证机械设备正常工作，机械化公司专业成立工程机械维护队，专职、专责、落实到专人，对现场机械设备进行定期或不定期检修、维护、保养；制订一套设备检修、维护、保养程序，使施工现场的机械设备始终能够在良好的状态下正常工作，确保工程进度的实现。13.4.8 提供充足的力能供应，以保证夜间能够正常施工针对本工程特点，制定一套现场施工夜间施工管理程序，详细规划施工现场，为保证施工进度，而采取的夜间加班施工措施，来满足业主对施工、赶工的要求；制定一套夜间施工管理处室值班责任制度，详细规划施工现场为赶工，夜间加班对设备、材料供应与处室联络程序，来保证业主对

138、施工进度的要求。13.4.9 做好工程施工进度的网络控制与管理在开工前建立健全施工进度网络控制与管理体系，实行专人专项管理；做好各级施工进度编制，采用先进的工程管理软件技术编制科学、合理的网络进度图，确保进度计划的正常实施。13.4.10 工程协调多级的网络管理（1）为保证工程项目能够落实、实施并按进度完成，建立内部月进度计划落实调度会制度、周计划落实调度会制度，落实本月、本周项目完成情况及存在的问题；本工程实行工程监理制，我们与业主、监理制之间建立周专业协调会，落实解决设计、设备材料供货、与各专业之间的接口等影响施工的问题。（2）工程进度的网络管理在开工前建立工程进度的管理网络，做好各级进度

139、的编制和审批程序，主要进度计划有：根据业主一级施工进度编制的二级网络进度计划（总体进度计划）、三级进度计划（月滚动计划）、四级进度计划（周滚动计划）。（3）工程网络进度的实施根据业主网络进度编制设备、材料供应计划，解决影响施工的主要问题；根据二级网络进度关键路径施工，首先确保各里程碑进度的完成；要实现进度计划，必须确保设备按设备需求计划及时供货，为此要加大催货力度；施工图纸提供的及时与否也是能否实现进度计划的重要条件。施工图的提交应确保加工配制、原材料及非标件采购订货具有充足的时间，以不致于影响到安装工作的如期开展。土建交付安装必须如期、完善，基础、主要的地下沟、管道、设备基础及毛地面应完成。

140、为确保综合进度的实现，辅助工程必须满足主体工程的进度需要，辅助生产系统也必须满足分部整套启动计划的要求。如遇到设计、设备材料供货等影响现场施工进度的问题，正常施工不能保证进度时，可以增加人力、机具，实行两班制的施工制度；年度计划的编制报批要点:工程开工前根据工程项目施工进度总体计划(二级计划)编制当年的年度施工计划，当年的12月20日前根据施工进度总体计划再编制下年的年度施工计划，年度施工计划要提交监理公司审查通过后报业主审批。三月滚动计划编制实施要点：三月滚动计划是结合施工进度计划，根据现场执行实际，每月进行的计划更新（现行计划）。在详细地施工进度计划上截取连续三个月时域中的所有工作项目组成

141、，作为现场施工的指导性计划为三级指令性计划；三月滚动计划每月编制一次，每次安排三个月：第一个月为上月计划完成情况，第二个月为本月执行计划，第三个月为下月预期计划，作为各方面落实建设条件的和工作安排的重要依据，作为全面完成施工进度总体计划和施工项目进度控制计划的重要保证。三月滚动计划的编制要求：每月23日，各专业施工队提出当期的三月滚动计划送审稿并附编制说明；每月4日下午由项目总工程师主持召开，项目经理、施工经理、各部门经理、各专业主要责任工程师及各专业工程公司（施工队）参加的计划平衡会，对当月计划执行情况进行分析，重点对下月实施计划进行协调平衡，共同审核共同更新的内容；项目部费控部负责汇总整理

142、协调后的整个工程项目的三月滚动计划，并经项目经理签署后于每月25日报监理公司审查；项目部计划责任工程师负责将监理审查通过的三月滚动计划报业主批准，并把业主批准后的三月滚动计划对内予以下发，指导下月份各专业工程公司（施工队）施工。三周滚动计划的编制及要求要点：三周滚动计划是三月滚动计划的实施性（操作性）计划，三周滚动计划的编制依据是三月滚动计划，并结合现场执行实际，每周进行的计划更新（现行计划），为四级进度计划。三周滚动计划每周编制一次，由各专业工程公司（施工队）负责编制，以三周为一个期限：第一周（上周五至本周四）为上周计划完成情况，第二周（本周五至下周四）为本周执行计划，第三周为下周准备计划。

143、三周滚动计划的编制要求：每周五17：00前，由各专业工程公司（施工队）提出的三周滚动计划并附编制说明，报项目部费控部，由项目部费控部组织开周进度协调会议，对各专业施工队上周计划执行情况进行检查，协调和审定三周滚动计划。项目部计划责任工程师负责汇总整理审定后的整个工程项目的三周滚动计划，并经项目经理签署后于每周四上报监理公司审查、下发专业工程公司（施工队）并严格执行。13.4.11 以经济责任制保进度全面落实经济责任制，个人经济效益与质量、安全、进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，发挥每一个施工人员的工作潜能，确保每项进度实现；将工程的工作量按专业细化，实行承包责任制（与总体收入相关）；制定月、

144、季度安全、质量、进度奖制度，激发工人热情，完成好各项施工生产任务。13.5 保证冬季施工的技术组织措施13.5.1 目的：冬期施工为达到保温、防冻、改善施工环境，保证质量、控制工期、安全施工。工程施工不可避免出现抗冻问题，因此必须做好冬季施工措施，确保施工质量。13.5.2 冬季施工期限按实际气温测定通知实施。冬期施工的温度：室外日平均气温连续5天低于5即进入冬期施工。各有关分项工程要遵照相关的最低温度要求限制施工，必须施工时，应采取相应的提高环境温度措施。13.5.3 在冬季施工过程中，对防冻剂掺量，加热设施的管理等各项冬季施工措施都要设专人负责，及时做好施工记录，并由各工程技术负责人和质量

145、员随时抽查，掌握质量状况，发现问题及时纠正，切实保证工程质量。13.5.4 在冬季施工期间指定专人负责天气预报工作，随时掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并逐日做好气象记录，并要有发生气温骤降时相应的技术措施和物资准备。13.5.5 混凝土冬季施工措施混凝土应优先选用325级或325级以上的普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥。尤其应优先选用早强快硬水泥，严禁使用高铝水泥。材料必须清洁，不得含有冰雪和冻块，不得含有活性骨料等有害物质。防冻剂应先溶于水，配制成溶液，然后投入搅拌。配制硫酸钠溶液的水温应保持3050，将拌合水预先加热。如防冻剂是干粉状态直接抽入搅拌时，应事先与适量的载体（如粉煤灰）混拌均匀

146、，方可使用。混凝土拌合物的出机温度不宜低于10，浇筑成型后的温度不宜低于5。有条件的应尽量提高混凝土的温度。防冻剂在使用前，应对照质量标准进行系统检验，防冻剂的配方确定后，在施工过程中仍要对外加剂进行抽样检查。在负温条件下养护混凝土，严禁浇水，混凝土的初期养护温度，不得底于防冻剂的规定温度，达不到规定温度时，应立即采取保温措施。为了确保冬季施工措施的实施，应做到搅拌机械、测温工具、配制外加剂、器具专人管理，并对管理人员进行专业交底，并做好施工记录，外加剂应根据温度随时调整。13.5.6 钢结构工程冬季施工措施在冬季进行加工、焊接的钢材，要有冷弯试验合格的保证条件。由于钢材在低温下可焊性较差，为

147、避免焊接过程中产生裂纹，在焊接工艺方面必须制定可靠的措施，如根据不同钢材品种及厚度进行焊前预热，增加焊缝长度和高度等以确保工程质量。13.5.7 管道安装、试验冬季施工措施当普通碳素钢的环境温度低于-20进行剪切、冲孔等作业时，必须提高环境温度后进行。环境温度低于-5时，一般不允许焊接施工，需要焊接施工时应采取措施。在气温低于0时焊接，除预热外，还应遵守以下规定：当环境温度低于上表规定施焊时，必须搭设活动小棚，棚内采用加温措施，以提高环境温度。焊接电流比正常温度施工时提高10%。每道焊缝应一气呵成，以确保焊接的层间温度。焊接过程中严禁锤击焊件。对无预热要求的材料在低于0焊接时，在始焊的100毫

148、米范围内，加热到15后再开始焊接。焊接应避风、雨、雪的影响，相对湿度不高于90%。凡已通水的管道必须采用保温措施。室外消火栓泄水阀必须打开。冬期安装管道时，螺栓、螺母等紧固件，应涂以二硫化钼、石墨粉等润滑剂。13.5.8 管道试验：管道试验应在环境温度高于5时进行，否则应采取以下措施：（1）在试压介质中加入防冻剂。防冻剂掺入量（占用水量）防冻剂气温-5-10-15氯化钠235氯化钙124乙二醇12.230（2）试压完毕后，必须将管道内积水放尽，排水阀敞开。（3）当试压介质温度低于管道材料的脆性转变温度时，试压介质必须加温。 电仪安装当气温低于-10时，敷设电缆，应采取措施，防止损坏电缆，敷设过

149、程中不能出现折死弯现象。重要的仪表仪器应有保温措施。 雪天和风力超过5级时应停止吊装作业，雪后吊装和高空作业施工应清扫净场地、设备、平台积雪。13.6 保证雨季施工的技术组织措施 据本地区雨季月平均降雨量和最大降雨量，拟定排水设施，以免在暴雨后淹没施工区域。 雨季施工应保证现场运输道路畅通，道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料，确保施工运输畅通。 施工临设附近及道路两侧（包括临时施工道路）设排水明沟，使地表水及时排出场外，并保持水沟畅通，防止积水。 土方施工工作面不宜过大，基槽开挖后应尽快进行施工，以免基槽泡水，并做好排水措施。 开挖基坑时要在积坑四周设排水沟和集水井。必要时适当放大

150、边坡坡度到11.5或设置临时支撑。 钢筋加工存放场、水泥库等建在地势较高处，保证钢筋不生锈、水泥库不受潮。 对机电设备要进行经常性检修并采取防雨措施，确保设备性能良好，线路不发生漏电、断电等情况。 混凝土在雨期施工时应根据现场砂石的含水率，随时调整混凝土的水灰比，严格控制用水量。砼及沙浆在运输过程中要增设防雨盖。 及时利用潜水泵，做好便道、生活、施工现场的排水设施，保证排水畅通。 雨季安装施工应避开潮湿环境，尽量安排室内或有挡雨的框架内施工，对焊接工程采取必要的防护措施来保证施工质量。 雨天不宜进行吊装作业，对高大设备、大型塔式起重机等做好防雷击措施。雾天能见度较低和风力超过5级时，停止吊装。

151、 雨季施工要注意采取必要的安全措施：施工现场坡道及脚手架马道要铺设斜道钉板条防滑；脚手架上料台、操作台及斜道的防护栏杆和安全网要牢靠完好；雨天在漏天尽可能避免使用电动工具；雨季各种用电设施要加强防雨淋检查，保证绝缘可靠，并按规定使用安全用电保护器及其它用品。 仓库区内道路要畅通，通信、消防、排洪设施齐备；防洪排涝，防止重要待装设备进水或被水侵泡和采取防雨淋措施，防止锈蚀、损坏；严格控制湿度、温度，对于温度、湿度要求高的贵重、精密设备、材料，要作好温度、湿度调节控制，高温季节要防暑降温温，霉雨季节要防潮防霉，寒冷季节要防冻保温，注意通风吸潮。库房要防雨，地面干燥。13.7 保证成本目标的措施13

152、.7.1 项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。13.7.2 项目经理部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。13.7.3 项目经理部对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。建立和完善项目管理层进行成本控制中心的功能和机制，为项目成本控制创造优化配制生产要素，实施动态管理的环境和条件。13.7.4 确定项目经理部的责任目标成本。正常情况下的企业管理费、财务管理费和制造成本中，制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责

153、任目标成本。项目经理通过主持编写项目管理实施规划寻求降低成本的途径，下达降低成本指标，组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。13.7.5 项目经理部还应编写“目标成本控制措施表”并将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求，落实到成本控制的责任者，并对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。13.7.6 成本运行控制按照增收节支、全面控制、责权利相接合的原则，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免造成窝工、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加；

154、加强施工合同管理和施工索赔管理。.7 建立成本核算制明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求并设置核算台账，记录原始数据。施工中项目成本的核算，以每月为一核算期，在再月末进行。核算对象应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。采取会计核算、统计核算和业务核算相结合的方法，做好实际成本与计划目标成本的比较分析，根据偏差原因制定改善成本控制的措施，控制下月施工任务的成本。13.7.8 加强成本分析与考核。项目经理部应将成本分析的结果形成文件，为偏差纠正与预防、控制方法的改进、制定降低

155、成本措施、改进控制体系等提供依据；成本考核应分层进行，企业对项目经理部进行成本管理和考核，项目经理部对项目内部各岗位及各作业队进行成本管理考核。考核的内容为：计划目标成本完成情况考核，成本管理工作业绩考核。.9 成本核算人员要经常深入现场，了解和掌握情况，检查和指导工作14 施工现场采用环保、消防、降噪、文明施工等技术措施14.1 保证环境保护的技术措施我公司全面推行并实施了ISO14001：1996环境管理体系国际标准，确立了“遵守法规、文明施工、珍惜资源、保护环境”的环境管理方针，建立了施工现场及办公场所环境管理体系，并编制了环境管理程序文件，制定了施工现场的主要环境因素及一般环境因素进行

156、了认真的识别，分别进行管理，并有专职环境管理员，负责对施工现场的环境因素排放进行监测。 建筑垃圾应按甲方或当地政府的要求，定点堆放。 施工过程中产生的污油，不得随意排放，防止对水土造成污染或引发火灾。 施工过程中的清洗废水或废液，要进行综合处理，达标后方可排放，对无法处理的，要收集管理。 废旧干电池、蓄电池等对水质、土质有污染的特殊垃圾，要设专用垃圾箱集中回放。 保护施工区域及周边环境，保护大气、水体、土壤不受污染，不在现场焚烧有毒有害物质。废弃物、土石方运输、弃置按规定办理弃置许可手续，清运弃置。做好废水、各种废弃物、噪音等防治措施。 及时清理施工现场内所有的生活废弃物、施工废弃物、工程余料

157、废料、施工用具等，保持施工现场及周边道路的整洁。同时雇用具有当地政府机关清洁执照的清洁公司或人员进行垃圾移除及运送工作。配合业主要求，不定时进行施工场地的清洁工作。 生产污水及含油污水，不得随意泼倒和排放，任何开挖所产生的地下水必须按规定排至排水沟或经业主许可的地方，不可随意排放。未经处理的污水不直接排入城市排水管网和河流中。 保持施工现场文明、卫生，设备、物料及余料摆放整齐，不随意堆、弃废弃物。 运送建材、工程渣土的车辆要进行封闭，防尘、渣飞扬、洒落或流溢，控制扬尘。 禁止有毒、有害物掺入回填土。 采用节能、环保型的工程机械，减少返工和不合格品，降低能源消耗和噪音污染。 减少光污染，光线不照

158、向居民区，厂区内施工不扰民。 对施工现场的高噪声设备，在使用期间应加密监测频率，与相关方协商，最大限度地杜绝对周围环境的影响。 施工过程中，如发生环境污染事件，应尽快采取措施，防止事态扩大，并报告当地环保部门。 工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净，无遗留废弃物和建筑垃圾。 教育所有员工遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。14.2 保证消防、保卫的技术措施14.2.1 建立消防保卫领导小组和义务消防队，各种资料台帐齐全，逐级落实到人，随时接受上级领导监督检查。14.2.2 加强同建设单位消防部门联系，并签定治安消防协议，施工人员进场须戴胸卡，外来人员未

159、经同意不得随意进入现场。14.2.3 现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防规定处罚。14.2.4 油漆、油料等易燃、易爆物品单独设库分类存放，库内保持良好通风，严格执行领退料手续。不准在库内调配油漆、稀料，必须在室外指定区域进行。14.2.5 特殊工程持证上岗，明火作业要办动火证，有专人看火并配备灭火器，保护成品防止破坏行为，发生火灾时及时报警。14.2.6 施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴值勤标志。工程关键部位和重要施工设备要指定保卫措施，保证财产和火灾安全。14.2.7 生活区、公共场所、办工室等易发案部位要指定专人管

160、理，指定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。14.2.8 电工、焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变更要重新办理动火证。14.2.9 使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格防火，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。14.2.10 在施工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆涂刷或从事防火等危险作业时，要有具体防火要求。14.2.11 做好防火安全教育，责任落实到人。定期或不定期检查各施工单位的防火工作，达到措施落实，制度落实，无火灾隐患事故发生。14

161、.3 保证夜间施工的技术措施 建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。 严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。 严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师对现场检查，并办理签证手续，未经监理工师检查签证，禁止进行下一道工序施工。 安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。 做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒其他人员的注意。 夜间尽量不安排高空作业，不可避免时要有可靠的安全防护措施。夜间不宜进行设备吊装工作。14.4 保证降噪音的技术措施14.4

162、.1 对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。14.4.2 严格控制作业时间，晚10：00到次日早6：00之间停止作业，确因特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取措施降低噪音。 钢筋、木材加工一律在作业棚内进行，作业棚搭成封闭式，以起到隔声的效果。14.4.4 控制人为噪声，现场不得高声喊叫，无故丢打模板，乱吹口哨。出现非正常机械噪音应马上停机进行机械检修。15.计划开竣工日期及施工计划网络图16 施工总平面和生产及生活临时设施管理16.1临设设计原则:本工程临时设施的设置应满足生产、生活需要，本着统一规划、节约用地和投资、方便施工、保护环境

163、、安全健康的原则合理安排使用。通过对施工临时设施的合理规划，达到降低成本、提高效益、加快工程建设速度的目的。16.2 生产生活临时设施规划在工程开工的同时，项目部将在厂区周围甲方规划的区域位置进行标准化临建的建设，满足生活和办公的需要；同时生产临设也在施工区域指定位置建设，满足现场施工生产和办公的需要。临时道路：现场已完成施工用道路，进场道路已具备使用条件。工程开工即进行施工区道路基层施工，作为工程期间的主要施工道路，当局部面积不足或因大型设备进厂和吊装特需时，拟增建少许临时道路。临时施工道路为简易型，一般主要道路宽6米，单行道宽3.5米，转弯半径R=912米。临时供电：根据本工程施工机具动力

164、和现场照明需要估算，施工临时用电的总负荷约为2100 KW。临时供电系统由公司专业公司设计、实施，并负责日常管理和维护，以保证施工现场的正常供电和安全用电。临时供水：现场临时供水按照施工（生产）用水、生活用水综合考虑，正常用水量为21.9立方米/小时。临时供水管网采用普通钢管埋地敷设，自业主和总包商指定的接水点起接送到工程现场。现场排水采用明沟和管道相结合的方式进行有组织的排放。施工供气：压缩空气由承包方自备空气压缩机提供；氧气、乙炔、氩气均在当地采购，现场设氧气、乙炔库，采用瓶装分散供应方式。临时通讯：项目经理部设置通讯设施：电话、传真、计算机网络。在生活区项目经理部设长途电话两门、传真机一

165、台和两路计算机宽带网办公使用，在现场配备两门电话（其中一门办公用、另一门门卫值班室用）施工使用，并配备手机和对讲机辅助通讯，现场办公室配备电脑五台进行施工资料和文件的处理。防雷接地：考虑到地区多雷雨的实际特点，在施工现场及生活区处应安装避雷针和接地网；并对施工现场的所有高大设备、金属结构房和金属框架以及配电设施加以接地保护。16.3 临时用地规划.1 生活临建设施规划我公司承担本项目施工的员工生活临时设施计划布置在装置区周围发展用地上，具体位置根据业主的统一规划建设，生活临时区内按功能划分，设办公室、员工宿舍、员工食堂、文化娱乐室、厕所、澡堂、停车场等，具体见生活临建规划布置图。.2 生产临建

166、设施规划本工程临时施工用地计划规划在本项目装置区附近预留地内，详见施工平面布置图。现场主要临时设施如：混凝土搅拌站、钢筋加工/堆场、非标设备制作场地、钢结构预制场地、管道加工厂、办公区、仓库区、试验室以及各专业的临时施工用地等进行了初步规划（详见附图）。现场所有临时用地和设施，将按照业主的总体要求进行布置和安排，规划在业主指定区域。17 施工总平面布置图18施工用电、用水计划18.1施工用电负荷计划序号用电设备名称规格型号额定功率(kw)台数总功率（kw）用于专业备注1混凝土搅拌站HZS60型110KW2220土建60m3/h2搅拌机JS500型40KW3120土建30m3/h3混凝土输送泵H

167、BT-6020KW240土建60m3/h4塔吊QTZ-80125KW1125土建8t5搅拌机350L12KW672土建6钢筋弯曲机GW4012KW896土建7钢筋切断机GQ4012KW896土建8钢筋调直机GT4-1412KW896土建9钢筋对焊机UN150150KW2300土建10全自动钢筋电渣压力焊机J2F75014KW456土建11直螺纹套丝机12KW224土建12卷扬机3t10KW550土建13直流电焊机ZXB-60014KW30420土建14磨光机1500.15KW152.55土建15卷扬机5t11KW222安装16卷扬机10t22KW244安装17卷板机25200020KW240安

168、装18空压机CZ-60/3045KW3135安装19硅整流电焊机S-63016KW60960安装20交直流电焊机ZXE1-50014KW20280安装21交流电焊机ZXE1-500B14KW15210安装22埋弧自动焊机MSX-4002100安装23半自动焊机PEC10-40016KW232安装24逆变式氩弧焊机WST-40014KW18252安装25氩弧焊机KILTG200S12KW10120安装26等离子切割机LS-12025KW6150安装27试压泵 2D-SY500/575.5KW222安装28试压泵 4D-S/6.35.5KW633安装29砂轮切割机4000.5KW84安装30半自动

169、切割机44安装31碳弧气刨41KW6246安装32焊条烘干箱ZYH-608KW216安装33恒温箱ZXHC-403KW26安装34热处理设备220KW2440安装35磨光机1500.15KW406安装36磨光机1250.08KW302.4安装合 计4841 kw说明: 用电量较大的设备如“钢筋对焊机、热处理设备”等的使用尽可能避开用电高峰施工施工用电总负荷为4841KW，安装设备机械总负荷3124KW。综合考虑施工总体网络及现场施工实际情况的影响，选取用电部均衡系数为0.68，即施工总用用电量约为2124KW18.2 生活用电负荷序号用电设备名称总功率（kw）1办公用电82办公取暖503生活用

170、电504生活取暖1005合计208用电总负荷约为:2124+208=2332kw18.3 施工用水计划序 号单位工程名称预计用水量（m/h）备 注土建安装1加压气化450不包括管道水冲洗2煤气水分离280不包括管道水冲洗3酚氨回收系统3.90不包括管道水冲洗5排渣池2.506界区地下管网10不包括管道水冲洗7界区工艺管廊2.80合计17.50说明：非标设备盛水试验、管道水冲洗拟采用消防水供水以上表可以看出：土建用水量远超过安装用水量，故选用土建用水量作为正常用水量，即21.4 m/h，选取用水均衡系数0.85，即施工用水量为: 17.5*0.85=14.88 m/h生活用水量为3 m/h施工用

171、水总量为14.88+3=17.88 m/h19 在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备19.1 大型吊车装设备，除几台超重、超高设备外，全部使用公司170T、160t、120t汽车吊吊装，速度快捷、省事省力、安全可靠。19.2 管道工厂化预制法：建立管道预制厂，分工段、分材质进行管道预制，可使用自动焊机，提高管道焊接速度和焊接质量。19.3 CO2保护焊机针对本工程非标设备焊接量大，使用CO2保护焊机技术提高焊接生产效率。19.4 药芯焊丝焊接技术：为解决不锈钢固定口焊接的困难，用药芯焊丝焊接技术可以快速、优质、可靠地完成焊接。19.5 电动液压扳手：针对本工程高强螺栓多的特点，使用电动

172、液压扳手准确、均匀、快速地完成高强螺栓的把紧。19.6 使用自流式二次灌浆料：关键设备采用特殊二次灌浆料，强度高、凝固快，可以有效缩短养护工期。19.7 采用便携式自动控制热处理仪，解决焊口分散处理难题。19.8 管道预热采用电加热带、红外线测温仪检测。19.9 运用P6工程管理软件，进行施工工序的分解和进度控制，及时发现和解决影响因素，保证关键工序的按时完成19.10 office系列、WPS系列等文档管理系统，用于文件管理、图纸管理、设计（技术）变更管理、来往函件管理等；19.11 计算机辅助制图，施工现场平面管理系统；19.12 砼配料采用自动控制配料机，保证配合比准确；19.13 钢筋

173、工程竖向钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋采用闪光对焊；19.14 推广应用粉煤灰，砼高效减水剂，采用泵送工艺，保证砼质量；19.15 防水工程推广应用高分子合成材料或改性沥青材料，提高防水等级；19.16 采用新型模板和脚手架应用技术(腹膜竹胶合板、调节支撑)20 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议20.1 大型设备的到货时间要与制造厂家联系好，根据总体进度统一协调，按计划有序进场；其中气化炉装车进场时建议联系制造厂家将气化炉上部朝向车尾装车，以减少设备卸车费用。20.2 到图后，及时组织图纸会审，对存在问题及时解决，以便在最短的时间报出工程材料计划，尽快组织施工。20.3建议设计单位对

174、各装置、阀门法兰采用统一标准以减少备件数量并可方便施工20.4 对设备，尤其是大型设备，要加大监造力度，保证合格产品按时出厂。提前做好材料定货工作，材料到货后，及时组织相关单位在现场进行检验。 20.5 弯头、阀门、仪表接头、法兰及其它施工用标准件材料，业主应统一采购，集中供应，这样，等施工完毕后可以将部分剩余材料转为库存备品、备件，有利于投产后检修使用，同时可适当降低采购费用。20.6 施工过程中，甲方工艺技术员应提前介入，熟悉流程、设备及管道布置。在大型传动设备施工时，检修人员积极参与，了解设备的安装程序及技术要求，对保证试车及安全生产能起到一定的作用。20.7 工程质量以ISO9001质

175、量管理模式，制定质量计划，对质量要素进行管理，通过第三方质量监督，独立行使质量的责权，确保工程100%达到质量标准.20.8 制定项目管理的激励机制，对管理人员实行目标考核责任制，对工人实行劳动定额考核责任制，设立质量和安全专项奖励基金，直接奖励生产工人，把精神激励和经济激励相互结合起来，开展各种形式的竞赛和评比活动，造就一个文明向上，有企业精神面貌，体现企业文化面貌的有活力的集体。21 施工/安装现场采用环保、消防、降噪、文明等施工技术措施21.1废水排放控制目标：噪声和污染物排放符合地方环保规定重要环境因素标准技 术 措 施 施工泥浆、泥砂、清洗废水排放符合污水综合排放标准1） 现场建立沉

176、淀池；2） 施工泥浆、泥砂必须经沉淀后排放；3） 废浆由罐车外运到指定的场所。 车辆含油泥沙清洗废水排放符合污水综合排放标准1） 洗车到专业洗车点21.2废气排放控制目标：噪声和污染物排放符合地方环保规定重要环境因素标准技 术 措 施沥青融化过程中产生的废气大气污染物综合排放标准现场使用沥青时需向当地环保部门提出申请批准后方可在指定地点熬制沥青21.3粉尘排放控制目标：噪声和污染物排放符合地方环保规定重要环境因素标准技 术 措 施建筑材料装卸过程中扬尘排放建设项目环境保护管理条例1）. 装运有扬尘材料的汽车必须有防尘措施；2） 施工现场主要运输道路硬化，并洒水降尘。3） 水泥库应设防护棚，四周

177、封闭，地面进行硬化处理，水泥袋及时回收。施工土石方装卸过程中扬尘排放建设项目环境保护管理条例1） 土方运输必须有防撒落措施2） 土石方工程施工时，局部采取覆盖，表面临时硬化，并洒水降尘。防腐喷砂过程的粉尘建设项目环境保护管理条例1）要求喷砂时搭设返沪防护蓬隔离。2）在密闭空间作业的应视实际情况安装风机、除尘罩、抽风管等通风除尘措施21.4降低噪声污染目标：噪声和污染物排放符合地方环保规定指标：机械施工噪声昼间小于85dB，夜间小于55dB。重要环境因素标准技 术 措 施施工机械噪声排放对周围的影响建筑施工场界噪声标准1） 打桩机夜间停止施工；2） 噪声较大的施工机械夜间停止施工；3） 施工现场

178、定期监测机械施工噪声；机械设备故障导致噪声排放建筑施工场界噪声标准设备定期润滑加油，加强维护，噪声超标停止使用；试车吹扫过程中产生的噪声建筑施工场界噪声标准1） 选在清晨6-8时，中午12-14时，晚上18-22时，进行蒸汽吹扫2） 必要时，在蒸汽排放出口安置消声器3） 必要时，为有关人员配置耳塞21.5射线辐射控制目标：噪声和污染物排放符合地方环保规定指标：小于年计量当量0.5rem重要环境因素标准技 术 措 施探伤机射线辐射国家放射卫生防护标准1）.放射线作业区应用专门的放射线警戒标志予以隔离。2） 夜间工作应有灯光警戒标志。3） 警戒区范围使用射线巡测仪监控。4） 现场源的存放要有专人看

179、守，并有报警防盗措施。5) 源的运输应指派专人、专车运输，并配置报警、防护措施，并有交接手续。21.6危险化学用品控制目标：噪声和污染物排放符合地方环保规定重要环境因素标准技 术 措 施化学品储存及使用过程中的泄漏危险化学品安全管理条例1） 采购应主管领导批准。2） 专人管理，专用库房，入库后定期检查，控制库存量。3） 分类分项存放，保持安全距离。4） 化学性质或防护、灭火方法相互抵触的不得同仓库或同一储存室存放。5） 仓库要根据消防条例配备消防灭火设施。废显影液、废定影液、废渗透液工作场所安全使用化学品规定1） 废显影液、废定影液、废渗透液，由指定单位回收。废机油液压油变压器油同上废化学品及

180、容器的废弃危险化学品安全管理条例1） 废化学品及其容器送物资公司统一处置 21.7 固体废物处理 目标：垃圾分类弃置符合率100%重要环境因素标准技 术 措 施土石方废弃及处理中华人民共和国固体废物污染环境防治法1） 废弃土石方按甲方指定地方处理。垃圾1） 可回收垃圾、不可回收垃圾、危险废物分类收集，标识清晰2） 实施办公场所垃圾弃置管理细则基地危险废物统一收交公司总经办3）项目部购置收集容器，设置危险固体废料排放点，统一做好标识4） 各施工点负责联系有资质的处置部门处置危险废物。建筑垃圾 建筑垃圾按甲方指定地方处理不得混入生活垃圾废电池、废日光灯管、废墨盒、废硒鼓、废色带的弃置1） 要有专人

181、负责并设相应有毒有害垃圾桶存放2） 太原基地按月将其交送总经理办公室外地项目部交当地环卫部门处理钢筋头、铁屑、钢板、型钢等边角废料中华人民共和国固体废物污染环境防治法 施工废料做到完工收集，分类堆放，定期处理。废着色剂桶、各种废油、油脂桶 废着色剂桶、各种废油、油脂桶及其容器送物资公司统一处置废胶片、废底片交有资格的单位回收废电容器、废电瓶、废铅瓶、废沥青渣交有资格的单位回收石棉瓦的使用禁止使用石棉瓦21.8防火 目标：重大火灾事故0重要环境因素标准技 术 措 施施工现场建筑、安装过程中潜在的火灾事故办公场所潜在的火灾事故机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定1要根据现场防火灭火的需要，配

182、置相应种类、数量的消防器材，并建立台账。2加强消防水源管理，严禁埋压、圈占损坏消防水源，不准占用防火间距，堵塞防火通道。3年度检查计划实施,随时抽查,保持完好;4制定环保型灭火器购置计划。5保持消防通道畅通。6. 施工工地用火时必须经甲方安全消防部门办理用火作业手续后方能动火。氧气瓶、乙炔气瓶存贮、使用过程中潜在的火灾事故易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法氧气瓶乙炔气瓶与明火的距离应符合要求。21.9 降低能源、节约资源目标：资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内达标率100%重要环境因素标准技 术 措 施施工用水消耗1）提高职工的节水意识2）尽可能综合利用、循环利用水。3）施工中要严格

183、按方案执行，精心施工，避免返工造成浪费，或跑水漏水4）混凝土养护推广使用薄膜养护，节约养护用水。钢材消耗1）先排版，后下料；2）先裁长料，后裁短料3）限额领料；4）余料回收；5）综合利用，提高钢材的利用率；木材消耗1）以新型材料取代木材；2）综合利用，提高木材的利用率；3）限额领料；4）余料回收；21.10 文明施工措施目标：达到内蒙古大唐国际克旗煤制气筹备处安全文明施工标准，争创文明施工样板工地文明工地建设技术措施：在工地四周的围墙建筑物、办公外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。开展文明教育，施工人员均遵守市民文明

184、规范。加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。施工现场做到道路畅通、平坦整洁、不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持干净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水沟成系统，并畅通不堵。加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。做好周边群众服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。现场施工人员均佩戴胸卡，以工作

185、单位、工作部门按一定规则统一编号。现场施工人员必须穿戴好集团公司统一规定的劳动保护用品。作业场所必须做到工完料净场地清。混凝土浇灌施工时，出入道口组织专人负责指挥，并做好协商工作，安全生产。材料存放整齐、分类清晰、标识准确。生活区入口设有平面图、环境卫生宣传标牌和卫生责任包干区。做到排水畅通、无污水外流或堵塞排水现象，生活区无大面积积水、防止蚊蝇孳生，落实各项除害措施。实行文明施工检查考核制度，实行每周施工队文明例会、每月班组文明评比制度。22 HSE保证体系、HSE保证计划及措施22.1 HSE简介公司历来在注重工程产品质量管理工作的同时，及时跟踪国际标准水平，关注职业安全卫生问题，并已进行

186、了OHSMS GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，形成了一套完整的职业健康安全管理体系，能够满足内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目的要求。22.2 HSE管理组织机构及岗位职责.1 HSE管理组织机构1.22.2.1.1 工程项目HSE管理领导小组：组 长：刘晓亮（项目常务副经理）副组长：贾振华（HSE经理) 关文斌（总工）曹炳文（施工经理） 成 员：贾振华(HSE管理部) 李立红（施工技术部部长） 张直峰（物资设备部部长） 王堆金（费用控制部部长） 康维健（综合管理部部长）22.3 对本项目的承诺22.3.1 贯彻执行国家、施工所在地政府或相关部门颁布的有关安全、卫生、环保方

187、面的法律、法规、条例、规章制度等，贯彻执行公司的职业健康安全管理体系和环境管理体系的方针、目标以及业主提出的HSE管理要求。22.3.2 采取有效措施，确保项目全员能充分理解并执行HSE管理措施，创造良好的作业环境，树立一流的企业形象。21.3.3 加强项目安全、卫生和环保管理体系运行的监督管理。 22.4 HSE执行目标：实现业主目标在施工中做到“零事故，零事件”。22.5 HSE适用本工程范围：本HSE管理文件适用于内蒙古大唐国际克什克腾煤制气项目气化二期工程I标段建筑安装工程施工、设备和服务活动全过程的HSE管理。22.6 HSE安全、卫生和环保施工计划：22.6.1 HSE方针目标政策

188、针对该工程项目的施工特点和地理、气候条件，为确保参建员工的身体健康，最大限度地预防控制和杜绝各类责任事故的发生，做好施工过程中的环境保护工作，满足国家、业主、监理有关HSE管理方面的各项要求，按照我公司HSE管理体系的文件要求，制定该工程项目的安全、卫生和环保政策如下：(1)工程HSE管理工作方针安全施工，关爱生命，遵守法规，保护环境(2) HSE管理工作目标零事故，零伤害、零环境破坏，机械设备安全运行，控制重要环境因素(3) 具体指标 职工健康工作控制指标：杜绝发生食物中毒事件，杜绝发生和流行疫情，就业前，作业员工体检率100%，从而使全体参建员工健康得到充分保证。 安全生产控制指标：死亡事

189、故0，负伤率0 环境保护控制指标环境保护，水土保持方面达到设计和相关规定要求，杜绝发生重大环境污染事件，施工生产中废弃物处置率达100%，控制重要环境因素，控制率达100%，制定有效措施，以保护施工所在地的自然景观和人文景物及所在地野生动物和植被。 项目领导承诺贯彻执行国家、施工所在地政府的有关健康、安全与环境法律、法规，贯彻执行公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。23 施工应遵循的规范、标准序号施工应遵循的规范、规程、标准一土建工程施工技

190、术规范规程1测量规范（GBJ50026-93）；2建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；3砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）4混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）5钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）6屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）7地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）8建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2002）9建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）10建筑防腐蚀工程施工质量验收规范（GB50212-2002）11混凝土泵送施工技术规

191、程（JGJ/T10-95）二安装工程施工技术规范规程1机械设备安装工程施工及验收适用规范（GB50231-98）2压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）3现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）4钢制塔式容器5工业管道工程施工及验收规范(金属管道篇)（GB50235-97）6石油化工低温钢焊接规程（SH3525-92）7压力容器安全技术监察规程（质技监局锅发【1999】154号）8石油化工施工安全技术规程（SH3505-99）9起重设备安装工程施工及验收规范（GB50278-98）10大型设备吊装工程施工工艺标准（SHJ515-90）11承压容器无

192、损检测（JB/T4730-2005）12工业金属管道工程质量检验评定标准（GB50184-1993）13石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范（GB3501-1997）14石油化工企业换热设备施工及验收规范（GB3532-95）三电气工程施工技术规范规程1电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-90）2电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB50150-92）3电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（GB50171-92）4电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）5电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149-90）6电气装置安

193、装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）7电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范（GB50257-96）8电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GBJ148-90）9电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）10电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范（GB50225-96）11建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）12建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）四仪表工程施工技术规范规程1石油化工仪表工程施工及验收规范（SH3521-1999）2自控仪表安装图册（HG/T21581-95）3

194、计量器具检定规程（JJGI-37-89）4自动化仪表安装工程质量检验评定标准（GBJ131-90）5工业自动化仪表工程施工及验收规范（GBJ93-86）6爆炸危险环境的配线和电气设备安装通用图（HG21508-92）7火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-1992）五综合类施工技术规范规程1化工建设项目施工组织设计标准（H020235-93）2化学工业大中型化工装置试车工作规范（HJG231-91）3建筑安装工程质量验收统一标准（GBJ50300-2001）4工业安装工程质量检验评定统一标准（GB50252-1994）5化学工业工程建设交工技术文件规定（HG20237-94）6石油化

195、工施工安全技术规程（SH3505-1999）24 附图表-施工管理程序模块图24.1模板工程质量控制程序24.2钢筋工程质量控制程序24.3混凝土工程质量控制程序24.4钢结构预制安装程序24.5静止设备安装程序24.6传动设备安装程序24.7工艺配管施工程序24.8现场焊接管理程序24.9质量保证体系图24.10工程项目质量体系控制程序图24.11项目部工程质量控制程序24.12安全保证体系图24.13项目部安全目标管理流程图24.14施工技术管理基本程序模板工程质量程序控制图 和钢筋混凝土工序交接检查学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书 面 交 底操作人员参加浇灌混凝土时留人看模执

196、行 验 评 标 准不合格品的处理（返工）自 检 记 录质量评定记录施 工 记 录准备工作模 板 选 择平 整 钢 模 板模 板 涂 隔 离 剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板底部标高、中心线、断面尺寸放线中 间 抽 查自 检按梁、柱独立基础的件数，各抽查10%，但不少于3件，带形基础圈梁和板每30-50m(m2)各抽查1处，但不应少于3块技术交底支 模质量评定拆 模按强度曲线确定拆模时间注 意 保 护 棱 角清理现场，文明施工资料管理钢筋工程质量程序控制图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋、模板工序交接检查钢筋、混凝土工序交接检查浇注混凝土、留人看钢筋执行验评标准

197、钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录 事故处理记录施工记录施工准备技术交底钢筋下料成型现场绑扎钢筋质量评定资料管理钢材合格证，有疑问复检按不同型号挂牌中间抽查自 检办理隐蔽验收签证手续梁、柱、板独立基础抽查10%，但不少于3件带形基础、圈梁3050m（m2）抽查1处，但不少于3处不合格的处理（返工）清理现场、文明施工检查脚手架、脚手板制订与审核钢筋配料表混凝土工程质量程序控制图养 护学习图纸和技术资料材料准确，出具合格证申请混凝土配合比准备试模和坍落度筒模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及道路垂直水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施岗位分工，操作挂牌木工、钢筋二跟班保质

198、量执 行 重 量 比根据情况调整配合比按 时 覆 盖暖热季节定时浇水冬季注意保温清理现场，文明施工材 料 合 格 证试 块 报 告 单自 检 记 录质 量 评 定 记 录混 凝 土 浇 灌 记 录混 凝 土 施 工 记 录事 故 处 理 记 录学习操作规程和质量标准制订保证混凝土质量措施书 面 交 底操 作 人 员 参 加专 业 会 签标 准 养 护 试 块执 行 验 评 标 准 不合格的处理（返工）按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，但不应小于3件，带形基础，圈梁和板每3050m（m2）各抽查1处，均不应少于3处1、每个工作班不少于1组2、每拌制100m3混凝土不少于组1组3、现浇楼层每

199、层不少于1组准备工作技术交底申请浇灌命令浇灌混凝土质量评定资料管理测 温 记 录钢结构预制安装程序检查 1、材料及合格证项 2、外观目检 1、交接资料查 2、方位、标高项 3、强度、外观目 4、螺栓材 料 出 库号 料 编 号调 平 调 直气 割 剪 板坡 口 加 工拼组、尺寸检查焊 接检 查油 漆编 号 登 记图 纸 变 更技 术 交 底基 础 验 收表 面 处 理垫 铁 安 置柱 子 安 装组 焊梁及桁架焊接检 查平台梁、斜支撑撑栏杆、平台板爬 梯 安 装最 终 检 查油 漆线坠找正1、垂直度 2、标高3、螺栓 4、灌浆几何尺寸复查、调整检 1、材料核查查 2、平直度尺 3、尺寸寸 4、坡

200、口焊接、焊工考试检 1、柱垂直度查 2、梁水平度项 3、标高目 4、焊缝外伤 5、焊缝探伤做防火层检 1、柱垂直度查 2、螺栓拧紧、附件项 3、灌浆目 4、稳固性 5、油漆防火层工 程 竣 工传动设备安装程序设备验收暂存保养设备就位地脚螺栓安装泵座调平找正灌浆盘车检查设解体清洗调试对轮找正检 1、设备合格性查 2、外观项 3、附件目 4、备件检 1、交接资料查 2、方位、标高项 3、强度、外观目 4、地脚螺栓基础检查基础检查基础检查审图、变更表面处理原动机试车工程竣工单机试车最终检查对轮联结检 1、地脚螺栓查 2、对中项 3、隐蔽、灌浆目 4、电流检 1、盘车查 2、旋转方向项 3、振动温升目

201、 4、电流管道预制清洗工艺配管检 1、内件完好无损查 2、内部主要间隙项 3、对中目 4、润滑油更新 5、密封件材质工艺配管施工程序材料验收入库材料出库管材下料、切割加工坡口核对管件、管段组对焊接检查焊口预制组装现场组焊固定口检查探伤配管质量技术检查压力试验气密和泄漏试验系统吹扫防腐及保温最终检查交工验收质量保证体系图业 主监理公司总质保工程师项目部质保工程师土建专业负责人电仪专业负责人原材料负责人容器专业负责人动设备专业负责人焊接专业负责人压力管道专业负责人质检负责人 各工号负责人（土建、安装、电仪）施 工 班 组工程项目质量体系控制程序图投标接受任务合同评审文件和资料控制设计文件管理准备技

202、术标准施工准备技术准备现场准备资源设置图纸会审设计交底施工组织设计方案编制三 通 一 平临 时 设 施 劳力、机具 等需求计划 人员培训班采购顾客提货物资质量记录控zhi制质量策划纠正和预防措施施不合格品控制0检测测试 人员培训施 工检测与试验过程控制工序交接竣工交接交工后服务技术服务质量回访项目经理部质量检验处、厂、队工程现场质量控制点一览表批准建设单位质量监督工程监督复查报告试验下发工程质量控制点一览表C级检查及记录签证B级自检及记录等A级自检及记录等签 证自检 试验 探伤 吸扫清洗、试压等报告单位工程质量评定分项（部）工程质量评定签字确认单位工程质量评定检查签证检查签证项目部工程质量控制程序提前24小时通知提前24小时通知提前36小时通知委托、申请试验周期+1天安全保证体系图公司总经理施工副总经理公司总工程师总公司质安处项目经理项目副经理项目HSE经理项目总工程师项目监控部各施工队安监部门配合土建组兼职安全 员钳工组兼职安全 员管工组兼职安全 员铆焊组兼职安全 员起重组兼职安全 员电仪组兼职安全 员