1、中央储备粮九江直属库湖口分库建仓项目中央储备粮九江直属库湖口分库建仓项目施施工工组组织织设设计计日日期期:20152015 年年 1 12 2 月月 2222 日日1目录第一章编制依据 及原则.3第一节编制依据.3第二章工程概况.5第一节 工程概况及现场施工平面布置图.5第三章工程总体部署.6第一节工程目标计划.6第二节组织机构管理.6第三节施工程序安排.6第四节劳动力及物资配备计划.7第五节施工协调管理.7第六节组建项目经理部.8第七节项目经理部主要人员职责.9第四章总体施工 方案、主要施 工方法、主要 管理措施.15第一节 总体施工方案.15第二节 主要管理措施.15第五章施工顺序、总进度
2、安排及总形象进度网络图.21第一节 总体施工顺序.21第二节 土建工程.21第三节 装饰工程.21第四节 进度计划.21第六章主要分部、分项工程的施工工艺、方法.22第一节基础土石方挖运工程.22第二节钎探、回填灰土.22第三节工程测量放线.23第四节模板、钢筋、混凝土工程施工方案.23第七章钢结构工程.30第一节钢结构生产制作.30第二节 钢结构吊装.38第三节主钢结构安装.39第四节辅钢结构安装.41第五节钢结构涂装.42第六节彩钢板安装.43第八章装饰工程.44第一节砌墙工程.44第二节抹灰工程.49第三节涂料墙面.50第四节 门窗安装工程.52第九章施工质量目标体系及保证措施.55第一
3、节质量保证体系.55第二节保证工程质量主要措施.55第三节施工质量控制体系.56第四节施工质量控制措施.582第十章文明施工和安全生产措施.60第一节文明施工目标.60第二节安全生产目标.62第三节安全生产责任制.62第四节 安全管理制度.65第十一章环境保护管理体系与保证措施.66第一节 保证体系.66第二节 保证措施.66第十二章质量通病的防治措施.68第一节 土建工程质量通病的防治措施.68第二节 钢结构工程质量通病的防治措施.69第十三章主要技术组织措施.70第十四章安全施工保证.74第十五章工期保证体系.77第一节 工期保证.77第二节 工期保证措施.77第三节 加强工程进度的计划性
4、.78第四节 材料、设备订货提前准备.78第五节 加大施工机械与劳力投入.78第六节 农忙季节保勤保证措施.78第七节保证民工工资,我公司做了以下制度、政策.79第八节甲方资金暂不到位保障.80第十六章施工机械配置.81第一节、施工机械配置计划.81第二节、机械设备的使用、维护和保养制度.81第十七章 施工合理化建议和降低成本措施.82第一节施工项目成本控制责任制.82第二节降低成本措施.84第三节工程施工新技术及特殊技术施工方法节约成本措施.85附表及附图1、拟投入工程的主要施工机械设备表2、工程劳动力计划表3、临时设施布置图4、项目经理部管理机构图5、质量保证体系6、安全文明施工保证体系7
5、、形象进度网络图3第一章编制依据及原则第一章编制依据及原则第一节编制依据第一节编制依据1.中央储备中央储备粮九江直属库湖口分库建仓项目的招标文件和图纸;2.国家省有关施工验收规范、标准;3.国家、省、市有关文件、规定。建筑结构荷载规范(GB50009-2001)钢结构设计规范(GB500017-2003)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)门式钢架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:2002)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JCJ82-91)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)建筑抗震设计规范(20
6、08 版)(GB50011-2001)砌体结构设计规范(GB50003-2001)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JCJ82-91)建筑地基处理技术规程(JGJ79-2001)建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)建筑工程抗震设防分类标准(GB50223-2008)建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)4岩土工程勘察规范(GB50021-2001)钢结构防火涂料(GB149072002)钢结构防火涂料应用技术规范(CECSS24:90)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923-88)钢结构用高强度大六角头
7、螺栓、大六角螺母、(GB/T1231-91)紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱(GB3098 1-2000)低合金高强度结构钢(GB/T1591-2008)碳素结构钢(GB/T700-2006)碳钢焊条(GB/T5117-1995)碳素钢埋弧焊用焊剂(JBT56097-1999)埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂(GB/T5293-1999)低合金钢焊条(GB/T5118-1995)地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)砌体工程施工质量检验评定标准(GB/50202-2002)钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-95)4.其
8、他相关的规范、规程5第二章工程概况第二章工程概况第一节 工程概况及现场施工平面布置图第一节 工程概况及现场施工平面布置图1、工程概况:1、工程概况:本工程为中央储备粮九江直属库湖口分库建仓项目,本工程建设地点为江西省九江湖口县马影镇,建设单位中央储备粮九江直属库。建筑面积约11984.17 平方米,结构为框排架结构1-3层,含 1#-3#平房仓、综合服务楼、一站式服务中心和总图等施,本工程总工期240日历天。工程验收质量为合格工程标准。2、现场施工平面布置2、现场施工平面布置2.1临建项目安排为保证施工场地周围区域的宁静、卫生,使用围墙与周围环境分隔开来,形成独立的施工场地。根据场地特点,施工
9、现场设办公室、会议室及材料、工具堆放场等。办公室及会议室等办公用房采用彩板房或者帐篷。钢筋加工区、木工加工区各两个与材料堆放场地均用40厚砼硬化,主路采用100厚C20混凝土硬化。2.2 主要施工机械的选择:在砼框架结构施工阶段,因工期短,砼用量大,钢筋工、木工均配备两套机械,汽车砼输送泵两台(42米),其它详见施工机械设备计划表。2.3施工平面布置图:(详附图)(详附图)6第三章工程总体部署第三章工程总体部署第一节工程目标计划本工程若我公司中标承建,我们将充分发挥本企业的优势,严格按照ISO9001质量保证模式组织施工,选派主持施工过多项工程并获省级优秀项目经理和精良的施工管理人员组成过硬的
10、项目经理部。按公司的质量方针,组织、协调好各专业的施工,全面履行施工合同及对甲方的承诺。工程质量:合格工程。安全生产目标:严格控制月轻伤率在1.2以内,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无重大火灾事故,无中毒事故。文明施工目标:文明样板工地要求。施工工期目标:严格将工期控制在240日历天。第二节组织机构管理公司将委派具有丰富理论知识和实践经验的建造师为本工程项目经理,组建一个以项目经理为核心的高素质、高管理水平的项目领导班组,成立“城开建设集团有限公司-中央储备粮九江直属库湖口分库建仓项目部”。考虑本工程总建筑面积较大,项目部主要管理人员配备如下:项目经理
11、1名,技术负责人1名,施工员1名,材料员1名,安全员1名,造价员1名,质检员1名,资料员1名,机管员2名等。组织机构管理图详见附表。第三节施工程序安排本着“先地下后地上”、“先主体后围护”的原则,将工程施工顺序安排如下:7屋面防水基础、地下施工 主体室内粗装修设备安装交工验收外装饰水电安装第四节劳动力及物资配备计划一、劳务层的安排1、按照管理层与劳务层两层分离的原则,对劳务层的劳务管理实行优化组合,弹性作息,按劳分配,奖优罚劣的办法,推行合理有效的激励措施,实行物质鼓励与劳动竞赛相结合,加强工程的政治思想工作,以人为本,千方百计调动工人的生产积极性,以保证工程快速顺利进行。2、劳务层由我单位土
12、建施工队、安装施工队、装饰装修施工队3个基本队伍组成。土建施工队在施工准备阶段开始进入现场,装饰装修队在主体封顶后进入现场。二、劳动力用量计划:劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度,及时调配劳动力,实行动态管理。见劳动力用量计划表详见附表。三、物资的配备核算员根据现场施工进度计划,提前半月核算出所需的物质、材料,材料员报送公司进行安排。第五节施工协调管理本工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有与业主、设计方、监理方。8首先,应协调好与业主的关
13、系,服从业主的领导,通过良好的合作确保本工程承包合同的全面履行,其主要表现是:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度结合以往的施工经验为业主当好参谋,为工程建设降低造价、提高质量献计献策,从而建立融洽的工作关系。其次,应与设计单位进行友好的协作,以获得设计方的大力支持,保证工程能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺,在每个分项分部工程前向设计方提交有关的方案,听取设计方的意见。在施工过程中,根据施工计划安排,协调设计单位的二次装修等出图计划。再次,与监理单位进行紧密的合
14、作,诚恳接受监理单位的监督、检查,理解、支持监理单位的工作,在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查,同样我们将在施工前把各个分项分部工程有关的施工方案提交监理方,并听取监理方的意见,监理方在实施监理工作时,我们在坚持其独立性的基础上,为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。第六节组建项目经理部我项目依照公司【项目管理手册】中要求的以“总部服务控制,项目授权管理,专业技术保障,社会协力合作”的总承包管理模式组建项目经理部。公司在充分认识到本工程建设的高标准,从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定都进行了完善的布置,使工程在本公司的管理模式下进行正常运转,项
15、目进行全方位、全过程的规划、设计、组织、协调,使各配属单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态,创过程精品。大力宣传“用户满意工程“,使项目每一个员工确立急工程所急,想工程所想9的思想,协调好配属单位,并积极主动地为各配属单位的施工创造必要条件,以确保达到预期的目标。充分发挥各专业配属单位(包括专业分公司,如:机电安装公司、砼公司、物资公司、防水公司、工程测量公司、装饰公司等)在相关专业上的管理、技术、装备的优势,遵循设计,信守合同、精心组织,确保工程优质、如期完成。项目经理部下设六组十二员八队。即:技术组、工程施工组、材料组、质安
16、检查组、统计核算组、后勤保卫组;检测员、技术员、施工员、材料采购员、材料验收员、材料库保管员、质检员、安全员、核算员、会计出纳员、食堂管理员、现场保安员;钢筋队、木工队、砼队、泥工抹灰队、架子队、油工队、水电队、综合队。第七节项目经理部主要人员职责(1)项目经理项目经理是施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职能为负责项目经理部全面工作,组织协调各单位及各部门之间的关系,项目经理部与施工队之间的关系。其职责主要有:a、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益
17、,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。b、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外人员,并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。c、组织编制工程施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。d、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,10包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行,主持项目部的管理评审及改进措施的落实。(2)技术负责人:主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。负责施工程序工艺、技术管理、施工组织设计等工作。(3)施工员施工员
18、是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者,在整个施工过程中起到至关重要的作用,主要负责工程各专业的施工组织调度,劳动力分配,材料需求量计划及施工进度控制。其职责主要有:a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。b、熟悉施工图纸,参加图纸会审。c、负责编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。d、对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。(4)技术员a、学习与贯彻国家和建设行政管理部
19、门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准。b、熟悉图纸,参与图纸会审,参与编制施工组织设计,对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系,协商得出结果。c、掌握工程的重点、难点、细节问题,能协助施工员处理施工过程中的技术问题。d、协助施工员向各班组进行技术交底,协助施工员组织各班组的自检、11互检工作。e、负责技术资料的填写、收集整理工作,负责编制项目质量计划,有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。f、负责过程试验的样件制作及送验。g、会同施工员对过程产品和最终产品的保护,以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。h、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。
20、(5)质检员负责施工质量及材料质量检验,技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。a、学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。b、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,做好开工前的各种质量保证工作。c、参与图纸会审,督促与检查各施工工序严格按图施工。d、严格执行技术规范和操作规程,坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收;会同施工员,组织各施工班组进行自检、互检工作,发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定,由质检员核定质量等级。e、负责对过程产品的标识及其保护,并填写
21、检验、试验记录。(6)安全员负责现场安全及施工现场的治安管理及协调工作。a、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产,劳动保护的政策、法令、法规,安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。12b、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。c、参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。d、按安全操作规程和安全标准、要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。e、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及
22、时提出改进措施。f、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。g、有权对违章指挥,违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。(7)材料员a、根据单位工程材料预算和月旬施工进度,编制材料采购计划,报项目经理审批。b、根据施工组织设计和现场实际情况,做好材料的合理堆放及入库物资搬运和贮存,为文明施工创造条件。c、负责对采购产品的验证,并向供货商索取质保书合格证。d、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,建立材料购进、消耗台帐,做到有据可查。e、积极协助项目经
23、理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失,不浪费。f、搞好材料、工具的退库,及旧材料、包装材料、周转材料的回收、13保管与使用,计算周转材料的折旧摊销金额。(8)预算员a、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。b、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审。c、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。d、掌握并熟悉各项定额,取费标准的组成和计算方法(包括国家和江西省的规定,以及各个地区结合实际编制的取费标准)。e、根据施工
24、图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。f、经常深入现场,对设计变更,现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。g、能根据施工预算,开展经济活动分析,进行两算对比协助班组搞好经济核算。h、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。(9)机管员负责按设备管理规定对进场设备进行维护、保养,并填写设备运转记录。(10)班组长a、熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。b、负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务,督促和检查工人(民工)是否严格按图施工,积极配合施工员、质检员等施工管理人员的工作。c、施工前向班
25、组工人进行技术交底,质量交底,并组织实施。14d、经常对班组工人进行安全生产的宣传教育,施工前向班组工人进行安全技术措施交底,并组织实施。e、组织完成每日计划工作量,保证施工进度顺利进行。15第四章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第一节 总体施工方案第一节 总体施工方案1.1施工管理机构和劳动力组织:根据工程的特点,成立工程项目经理部,选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目部承担本工程的施工任务;调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺,实行两班制作业,以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。1.2施工方案概述:根据工程地
26、基实际情况,工期短、工序多,包括土建、钢结构、装饰,在施工过程中交叉施工,确保工期。第二节 主要管理措施第二节 主要管理措施2.1项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成,实行系统化管理。项目经理部下设:工程生产调度科、技术质量科、安全设备科、预算统计科、材料供应科、财务科、综合办公室等七个职能部门。2.2项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访全面负责,对建设单位全面负责,形成强有力的管理层。2.3为保证该工程的顺利施工,确保工期、质量、安全等目标的完成,成立该工程项目
27、经理部,对工程实行全过程总承包管理。第三节项目经理部主要人员职责第三节项目经理部主要人员职责(1)项目经理本公司将选派优秀项目经理管理本工程,该项目经理所建工程曾多次获得省市级工程质量、安全优良及样板工程荣誉证书,多次被我司给予嘉16奖。项目经理是施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:a、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。b、对项目范围内的各单位元工程和室外相关工程,组织内、外人员,并对分部工程的
28、进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。c、组织编制工程施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。d、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行,主持项目部的管理评审及改进措施的落实。(2)施工员施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者,在整个施工过程中起到至关重要的作用,其职责主要有:a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加
29、以执行和运用。b、熟悉施工图纸,参加图纸会审。c、负责编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。d、对质量、安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展17质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。(3)技术员a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准。b、熟悉图纸,参与图纸会审,参与编制施工组织设计,对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系,协商得出结果。c、掌握工程的重点、难点、细节问题,能协助施工员处理施工过程中的技术问题。d、协助施工员向各班组进行技术交底,协助施工员组织各班组的自
30、检、互检工作。e、负责技术资料的填写、收集整理工作,负责编制项目质量计划,有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。f、负责过程试验的样件制作及送验。g、会同施工员对过程产品和最终产品的保护,以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。h、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。(4)质检员a、学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。b、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,做好开工前的各种质量保证工作。c、参与图纸会审,督促与检查各施工工序严格按图施工。d、严格执行技术规范和操作规程,坚持对每一道施工工序按规程、规
31、范施工和验收;会同施工员,组织各施工班组进行自检、互检工作,发现18质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定,由质检员核定质量等级。e、负责对过程产品的标识及其保护,并填写检验、试验记录。(5)安全员a、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产,劳动保护的政策、法令、法规,安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。b、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。c、参加单位元工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。d、按安全操作规程和安全标准、要求,
32、结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。e、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。f、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。g、有权对违章指挥,违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。(6)材料员a、根据单位工程材料预算和月旬施工进度,编制材料采购计划,报项目经理审批。b、根据施工组织设计和现场实际情况,做好材料的合理堆放及入库物19资搬运和贮存,为文明施工创造条件。c、
33、负责对采购产品的验证,并向供货商索取质保书合格证。d、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,建立材料购进、消耗台帐,做到有据可查。e、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失,不浪费。f、搞好材料、工具的退库,及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用,计算周转材料的折旧摊销金额。(7)预算员a、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。b、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审。c、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况
34、,了解采用的施工工艺和方法。d、掌握并熟悉各项定额,取费标准的组成和计算方法(包括国家和江西省的规定,以及各个地区结合实际编制的取费标准)。e、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。f、经常深入现场,对设计变更,现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。g、能根据施工预算,开展经济活动分析,进行两算对比协助班组搞好经济核算。h、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。(8)机管员负责按设备管理规定对进场设备进行维护、保养,并填写设备运20转记录。(9)班组长a、熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工
35、方法。b、负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务,督促和检查工人(民工)是否严格按图施工,积极配合施工员、质检员等施工管理人员的工作。c、施工前向班组工人进行技术交底,质量交底,并组织实施。d、经常对班组工人进行安全生产的宣传教育,施工前向班组工人进行安全技术措施交底,并组织实施。e、组织完成每日计划工作量,保证施工进度顺利进行。21第五章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图第五章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图第一节 总体施工顺序第一节 总体施工顺序第二节 土建工程第二节 土建工程土建工程本着先地下、后地上的施工顺序,主体施工阶段脚手架按规范及有关要求,随建筑物升高及时搭设。第
36、三节 装饰工程第三节 装饰工程按照先室外后室内,先上后下,依据网络计划要求及时组织各工种施工力量进场施工。在此阶段的施工中,工种较多,一定要组织好各工序的穿插和各工种之间的协调,并制定切实可行的成品保护措施,加强成品保护工作。第四节 进度计划第四节 进度计划根据本工程设计图纸、招标文件,参照建设单位对工期的要求,初步制定了该工程总的施工进度网络计划(见附图)。22第六章主要分部、分项工程的施工工艺、方法第六章主要分部、分项工程的施工工艺、方法现场防护:现场防护:1:根据勘察部门提供的地形图及有关的批建文件,在施工过程中合理安排施工程序,防止施工用水和场地雨水流入建筑物地基引起湿陷。2:临时用水
37、、水池、搅拌站应远离地基至少十米以上。3:在现场堆放材料和设备时,应采取有效措施,保持场地排水通畅。4:对场地给水、排水、防水应有专人负责管理,经常维护。5:现浇钢筋混凝土结构的模板支撑,应设在整平夯实的地面上。在浇灌与养护过程中,应随时检查,防止地面津水湿陷和模板下沉走动。第一节基础土石方挖运工程第一节基础土石方挖运工程1.施工工艺根据岩土工程勘察报告,1 台反铲挖掘机自西向东开挖基槽,挖至距槽底约 30cm 时,改为人工清槽,随时用水准仪抄测开挖深度,确保槽底达到规范要求。2.质量要求2.1 土石方开挖允许偏差(单位:MM):表面标高:0,50;长度、宽度:0;边坡偏陡:不允许。2.2 合
38、理安排开挖顺序,严格按施工工艺顺序施工,合理的分层分段开挖,解决好空间效应问题。2.3 技术人员注意监督检查各工序的控制标准,发现问题及时处理。保护好基坑的测量系统,保证测量坐标、水准点稳定、准确,现场设专职资料员,认真做好施工现场的技术资料,保证资料详实、准确。2.4减少基坑顶边缘的地面荷载,严禁超载。第二节钎探、回填灰土第二节钎探、回填灰土1.钎探:土方挖完后,按照施工规范要求进行钎探,探孔间距1.5,23钎探深度2.5,呈梅花状布置,钢钎直径25mm,锤重4.5kg,自由落距50-70cm,钎探深度满足设计要求。钎探时认真做好记录,并绘制钎探平面布置图;钎探完毕钎孔进行灌砂处理,每灌30
39、cm左右,水冲后用钢钎捣实,以减少钎探对基土的影响。2.基坑灰土回填土2.1回填前,清除槽内积存杂物,并检查专业工种管线是否完成,槽回填时两侧同时均匀下土。2.2采用灰土,提前拌和好,过筛并拌合均匀。在粉白灰时,应远离临建。2.3基础土方完成后,基槽内回填时每层虚铺厚度最大0.25米,用碾压机械分三至四遍压实。2.4当日拌合的灰土当日用完,隔夜灰土不得使用。2.5回填土内有机物含量不得超过5%。2.6灰土之间的素土拉线找直后随同灰土同时碾压密实。第三节工程测量放线第三节工程测量放线1.场内控制点设置定位轴线的测设,根据建设单位要求,使用经纬仪依建筑物外轮廓座标将线引至工程轮廓外3m不被碰压处,
40、设轴线控制桩。地面以上定位轴线的测设使用经纬仪进行测设(根据甲方指定地面0.00为本工程0.00)。2.高程传递基础施工完,用精密水准仪在建筑物周围合适位置测出高程为0.000的水准点,反复校核无误后,做为基准点,利用这些点将高程向上传递。第四节模板、钢筋、混凝土工程施工方案第四节模板、钢筋、混凝土工程施工方案1.模板方案本工程模板设计原则:为保证施工质量和工期,垫层、独立基础、梁24模板采用钢模板。1.2模板注意事项基础、梁等模板支撑系统,首先进行计算,满足强度、刚度、稳定性要求后方可支设。梁底模板拆除时砼强度必须达到设计强度标准值的75%;若跨度大于8米,应达到设计强度标准值的100%。跨
41、度在4m以上的梁,其跨中按照1跨度的比例起拱。模板拆除时,将支撑件和连接件逐件拆卸,模板应逐块拆卸传递,拆除时不得损伤模板和砼,拆下的模板和配件均应分类堆放整齐。砼浇筑前,认真检查复核摸板的位置,柱模板的垂直度和梁板标高,预留孔洞的位置及尺寸,检查支撑是否牢固,接缝是否严密,发现问题立即整改。浇注砼过程中安排木工看模,发现问题及时处理。0.000以上的梁、板、柱模板,要求做到清水标准,为保证工期和质量的实现,2.钢筋工程2.1钢筋工程施工方案钢筋加工采用场内集中统一配料,集中机械加工成半成品后运到指定位置再绑扎成型入模的生产方法。钢筋加工前先熟悉图纸和配料单,钢筋加工的形状、尺寸必须符合要求,
42、钢筋的表面应洁净,无损伤、油渍、漆污和铁锈等。在加工过程中,发生脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时,应进行化学成份分析,或其它专项检验。钢筋应平直无局部曲折,级钢末端作180弯钩,弯曲直径不小于2.5d,平直部分不小于5d;级钢末端作90或135弯折,弯曲直径不小于4d,平直段按设计。箍筋末端作135弯钩,弯曲直25径不小于2.5d,且不大于受力筋直径,平直段不小于10d。柱筋接头采用电渣压力焊接,水平钢筋宜采用闪光对接。焊工必须持证上岗,并按规定进行试焊,试焊合格后再大批量地焊接。焊完后按规定随机地截取试件送检,合格后再放入模板。钢筋绑扎时,要按照设计和规范要求选用绑丝规格和绑扎
43、形式。为保证钢筋的位置正确,采用塑料定位卡控制保护层厚度。为确实保证钢筋绑扎成品质量,对顶板、梁等水平构件钢筋,及时铺设木板,做为行人通道,钢筋绑扎完毕后,必须及时检验,并办理隐蔽工程验收记录手续和挂牌标识。浇注砼时,尽量避免上人踩踏钢筋,并派专人跟踪检查修整钢筋。钢筋工程施工注意事项:钢筋进场前首先由资料员核实备案证、合格证等有关证件,符合要求后,再签订合同和组织进场,进场后按规定批量进行取样复验合格后,方可进行使用。钢筋制作必须按图纸、规范要求编制下料计划单。绑扎必须按轴线和图纸上的梁、柱编号,对照下料牌上的标注无误后,放入梁、柱内,看其尺寸是否相符后,再按规定划好箍筋间距,方可进行绑扎。
44、钢筋入模前,应认真清理好模板内的杂物,放好垫块,以保证浇出的砼底面不夹渣,无杂物。钢筋保护层控制:钢筋保护层:板、梁、柱保护层采用预制水泥垫块或塑料定位卡控制,砂浆垫块的厚度按设计或规范要求,其强度同砼强度。垫块的平面尺寸:当保护层厚度小于或等于20mm时为30mm30mm,大于20mm时为50mm50mm。当在垂直方向使用垫块时,可在垫块中埋入20号铁丝,用铁丝把垫块固定26在钢筋上。梁主筋分层绑扎时中间加25钢筋间隔1500 mm放置,以控制分层高度。板保护层采用预制砼垫块,纵横间矩600mm,楼板上部受力筋采用钢筋马凳架立,保证钢筋位置,控制保护层的厚度,间距每米一个,呈梅花形布置。马凳
45、设置在楼板上下两层钢筋之间,不得支撑在模板上,且应牢固固定在下部钢筋上。钢筋位置的控制:划出钢筋位置线:平板的钢筋,在模板上划线,柱的箍筋在两根对角线主筋上划点,梁的箍筋则在架立筋上划点。钢筋的检查及验收:钢筋绑扎完毕后,根据施工图检查钢筋的位置、直径、型号、根数及间距是否正确,特别要注意检查负弯矩钢筋的位置是否正确。检查钢筋接头的位置是否符合规定,保护层是否够,绑扎是否牢固,有无松动现象,表面不允许有油浸,漆污和颗粒铁锈。钢筋工程属隐蔽工程,为确实保证钢筋保护层厚度,在安装和绑扎钢筋时,不得脚踏钢筋,钢筋绑扎完毕后,在砼浇筑前应对钢筋及预埋件进行验收,并做好隐蔽工程验收记录并归档。浇筑砼时,
46、派专人跟踪检查修整钢筋。拉伸试验:抗拉强度不得低于该级别钢筋的规定的抗拉强度;试样应是塑性断裂并断于焊缝外。冷弯试验:弯心直径依据钢筋焊接及验收规程规定选取,弯到90度时,接头外侧不得出现宽度大于0.15mm的横向裂纹。钢筋绑扎:钢筋十字交叉点采用铁丝绑扎,现浇板的双向受力钢筋网必须每扣全部绑扎,且铁丝呈八字形;钢筋搭接绑扎时,应在搭接两端和中心三点扎27牢。形式复杂的结构部位钢筋绑扎时,应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序,并与模板工协调,讨论支模和绑扎钢筋的先后次序,以减少绑扎困难。为保证钢筋的位置正确,对钢筋密集的梁柱接头,宜采用梁底筋柱箍筋梁上部筋的顺序进行绑扎。3.混凝土工程工程所使用的砼
47、采用商品砼,必须由实验室出具配合比实验报告。3.1普通混凝土工程施工方案施工前的准备工作:及时了解当前气象资料,协同甲方与供电、供水、环保、环卫等部门取得联系,施工过程中确保砼浇筑的连续性。浇筑前必须完成各种技术交底,请甲方、监理人员对需要隐蔽的部位进行验收,签好隐蔽验收记录。3.2砼的输送:为保证砼坍落度,砼的供应必须保证连续浇筑。现场浇筑时要观察砼的质量,并检测其坍落度,对有质量问题的砼一律不得使用。砼浇筑前的准备工作:检查模板及其支撑,钢筋、预留孔洞、预埋管件等进行交接检查及验收。检查砼浇筑机械设备的完好性,以及材料是否准备充分。对施工操作人员进行技术质量安全交底,确定浇灌顺序和施工缝的
48、留设位置和方法。清理模板内的杂物及钢筋上的油污,对模板的缝隙和孔洞应堵严,木模板应浇水湿润,但不能有积水。28在浇筑竖向结构砼前,在底部填充好50100mm厚与砼配合比相同的水泥砂浆或减石子混凝土,以防“烂根”。砼的浇筑方向按施工段划分,由远及近。浇筑时要检查模板预埋管线、预留孔洞的位置,若发生偏移,要在砼初凝前纠正,然后继续浇筑。砼浇筑时必须保证两层砼之间不出现施工冷缝,因此在前一车砼入模后的砼初凝时间内,须有第二层砼覆盖上去,要保证以上砼浇筑要求,必须认真控制砼的厚度,结合泵送能力,计算出确保砼浇筑中所需用的泵车数量,来保证砼在连续浇筑中不停歇和不出现冷缝。安排振捣棒要充足,并配备一定数量
49、的操作工进行砼面的整平和覆盖养护工作。3.3 浇筑方式:砼浇筑必须连续进行,当必须间歇时,其间歇时间在低于25不超过210min,高于25时不超过180min,并在砼初凝前将下层砼浇筑完毕。砼的振捣:柱、梁砼采用插入式振动棒振捣,楼板砼采用平板振动器振捣。采用振动棒振捣时浇筑层厚度不大于其作用部分长度的1.25倍;要做到快插慢拔,插点要均匀排列。其移动间距不大于作用半径的1.5倍,与模板的距离不大于其作用半径的0.5倍,并避免碰撞钢筋、模板和预埋件等;插入下层砼的深度不小于50mm。砼的振捣,以其表面呈水平并出现均匀的水泥浆和不再冒气泡、表面不再下沉为宜。砼的养护:砼浇筑完后12小时内即加以养
50、护,平面砼安排专人采用覆盖塑料薄膜或棉毡的方法进行养护,立面砼采用喷砼养护剂进行养护,并均在外层覆盖适当厚度的草帘保温养护。养护时间据气温决定,一般不少于7昼夜。施工缝的留置:29按施工规范及设计留置。施工缝处继续浇筑时的处理方法:施工缝处混凝土的继续浇筑,必须待已浇筑砼抗压强度达1.2Mpa后方可进行。表面清理干净,除掉松动的石子和软弱层砼及浮浆,并充分湿润和冲洗干净且无积水。接触面铺一层2050mm(根据经验,视具体情况确定)厚与砼配比相同的砂浆或减石子砼。加强施工缝处的振捣,由下而上精心操作。浇筑后10-12小时后开始覆盖保温。砼浇灌时从高处下落时,其自由下落高度不应大于米,当可能发生离
51、析时,应采用串筒或斜槽下落,串筒的最下两节应保持与砼浇灌面垂直。3.4混凝土工程施工注意事项:浇筑时尽量避免楼层上的操作人员踩踏钢筋,振捣人员应注意好板内的钢筋,不得任意踩踏,人员行走应设马凳,铺设架板,现场钢筋班组的值班人员应及时进行整修钢筋,以保证构件的质量。30第七章钢结构工程第七章钢结构工程第一节钢结构生产制作第一节钢结构生产制作1、材料管理1、材料管理1.1 钢材检验建筑结构钢材必须具有足够的强度、良好的塑性、韧性、耐疲劳性及优良的焊接性能。必须符合以下要求:(1)牌号钢材主要是焊接 H 型钢,除应符合相应的技术标准的要求外,尚需进行必要的工艺性能试验。(2)证书钢材应附有符合设计文
52、件要求的质量证明书,如对钢材的质量有疑义时,应抽检,其结果应符合国家标准的规定和设计文件的要求。(3)表面质量钢材表面锈蚀、麻点或划痕的深度不得大于该钢材厚度负偏差值的一半;断口处如有分层缺陷,应会同有关单位研究处理。(4)平直度钢材矫正后应符合下列的允许值项目允许偏差钢板、型钢的局部挠曲失高FL/1000 且不应大于 5.0厚度 T失高 F14MM1.5MM14MM1.0MM1.2 材料管理(1)材料进厂,按品名、规格、数量,会同供应人员清点入库。并应认真核对镑码单、装箱单、运单、材质证明书及合格证等,并详细做好31入库时的质量记录。(2)对入库材料按其性能做到下垫、上盖、中通风,按规范进行
53、堆放,材料员应随时检查落实情况。(3)材料使用应按节约原则实行定额领料,由工段长根据加工预算和材料损耗系数签发定额限料卡。(4)在使用材料时,必须做到专料专用,其原则时在该工程材料必须用于该工程中。2、主要工艺流程及质量控制2、主要工艺流程及质量控制工艺流程:钢材复验钢材矫正放样号料切割下料组装成型部件焊接变形矫正划线钻孔喷砂除锈油漆结构验收提议安装2.1 钢材的复验:为确保焊接质量,在备料前对所用的钢材进行化学成分、机械性能复验,保证符合图纸要求的材质。2.2 钢材矫正:根据本工程的设计,轻钢用板多为薄型钢板,在焊接钢柱、钢梁要求板材平直,但由于薄型钢板易产生凹凸不平再加之剪切下料也易变形,
54、焊接面型时必须进行矫正。2.3 放样号料:钢结构下料是第一道工序,该工程采取图纸下料法,直接按图纸所示的尺寸在钢材上按 1:1 的比例划线下料,允许偏差不超过 1MM。(1)号料前必须了解原材料的钢号及规格,检查原材料的质量,如有32疤痕、裂纹、夹灰、厚度不足的现象时应调换材料或取得技术人员同意后方可使用。(2)加强计量管理,严禁使用未检验、检验超期、无检验合格证的计量器具和非法计量单位。(3)钢板或型材采用气割切割时,要放出手动气割或自动气割的割缝宽度:自动气割割缝宽度为 3MM手动气割割缝宽度为 4MM(4)在号料的过程中,应随时在样板、样杆上记录下已号料的数量,号料完毕则应在样板和样杆上
55、记下实际数量,写上“完”或“全”字样和号料日期。并妥善保存好样板和样杆。(5)号料所画的石笔线粗细以及在弹线时的粗细不得超过 1MM。号料允许的公差如下表:号料公差序号项目公差值(mm)1长度1.02两端孔心距0.53对角线差1.04相邻孔心距0.55两排孔心距0.56冲点与孔心距0.52.4 切割33(1)下料前必须按图纸要求复查材料规格、型号、材质炉号和批号。(2)下料时必须严格按技术人员的交底下料单下料,每件料必须用工整、明显的字样标明图号、件号数量。(3)各构件下料数量一定要记录清楚、准确,并妥善保管,不得丢失。(4)切割前,应将钢板表面的油污、铁锈清除干净。切割时如发现断面裂纹或夹渣
56、等缺陷应及时向技术人员处理。(5)零件的尺寸允许偏差,应符合以下规定:手工切割1.5MM自动切割1.0MM精密切割0.5MM2.5 组装成型:(1)该工程的梁、柱设计型钢,在组装前必须熟悉图纸和技术人员的技术交底。(2)零件拼装时翼板与腹板的对接焊缝要错开 200MM。(3)点焊缝长度不小于 40MM,间隔不大于 350MM,焊脚不应小于焊缝的 1/4。2.6 部件焊接:(1)组装成型后采用门式埋弧自动电焊机 MAZ-1000 焊接,焊缝要求按图纸所示要求进行。(2)焊接过程中如发现气孔、夹渣、未焊满等缺陷时 应及时修补,发现裂纹及时向技术人员报告。(3)做好自检、互检、复检,准确做好记录。3
57、42.7 部件装配:(1)认真熟悉图纸及有关技术资料,做好零件清点工作。(2)按图纸放样,放样后及时请技术人员检查方可进行装配。(3)放样经检查核实后,以 1:1 大样制作样板,测量下料尺寸,并做记录。样板必须标注明显的中心线和角度线,同时标注图号、编号、数量。(4)装配过程中应及时记录所装配件的数量,做好原始记录。2.8 端板焊接:(1)焊接前需经工序交接手续,未办交接或发现装配质量不符合要求时可拒绝施焊。(2)对接焊缝须设置引弧板必须在其上进行。焊接完毕取掉引、熄弧板,并将飞溅、气孔、弧坑、咬边等缺陷修补或清除干净。(3)做好自检、互检,质检员具体监督检查。焊工必须在自己的产品上做好钢印记
58、录。2.9 变形矫正:焊接变形是钢结构的制作过程中不可避免的问题,特别是该工程大部分采用的是薄型钢板,在焊接受热后更容易造成侧向弯曲变形,给制作带来一定的难度。构件焊接后采取矫正机矫正,对腹板的变形采用加热变形法矫正。2.10 划线钻孔:柱、梁矫正完成后进行螺孔的划线工序,必须以柱、梁的轴线为基准,按图纸要求划出各部位的尺寸,并配备划线样板,采取双控,使每件梁、35柱的尺寸都必须保持一致,同一尺寸的梁、柱必须达到互换要求,孔的最大偏差不得超过 3MM。2.11 除锈:(1)本工程采用抛丸机除锈,采用 1.5-3MM 丸粒,压缩空气压力为0.4-0.6MPA(不含水分和油脂),处理后基材表面粗糙
59、度要求达到 SA21/2级呈灰白色。(2)端板等除锈要求较高的产品,必须经专检员评定合格后,方能进行组装。(3)钢构件组装后再进行整体喷丸除锈。(4)喷丸后构件必须达到标准,必须经专检员评定合格,否则重新喷丸。(5)经抛丸除锈的产品原则上当班必须喷涂完毕。2.12 摩擦面处理:(1)本工程使用高强螺栓连接的钢结构件,要求摩擦面具有一定的摩擦系数,摩擦系数=0.45。工程采用抛丸处理以确保其抗滑移系数达到设计要求。(2)处理后的摩擦面要妥善保护,如有自然生锈,一般生锈期不得超过 90 天。(3)高强螺栓连接面应平整(不平度1.0MM)。当有间隙时,其间隙不大于 1.0MM 可不处理;间隙为 1-
60、3MM 时应将高出的一侧磨成 1:10 的斜面,打磨方向与受力方向垂直。(4)出厂前做抗滑移系数试验,符合设计值要求,并按同一方法做好36三件,以用做施工部门复检。2.13 予拼装:(1)予拼装每批 10-20%,但不少于一组,或按设计要求和规定。(2)予拼装中所有构件应按施工图控制尺寸,各杆件的重心线应交汇于接点中心并完全处于自由状态,不允许有外力强制固定。单构件支撑点应不少于二个支撑点。(3)所有进行拼装的构件,必须经专检员验收并做好验收记录。相同的构件,应能互换,而不影响几何尺寸。(4)按有关规定不能通过的孔,允许修孔(铰、磨、刮孔)。修孔后仍超过规范的,允许采用与母材材质相匹配的焊材焊
61、补后,重新制孔。(5)质检员对予拼装的构件做好拼装记录。3、构件验收3、构件验收在运至现场前进行全面验收,检查构件的各部分几何尺寸,以及焊接的外观检查,焊缝的高度是否符合图纸的要求,并根据国家的钢结构焊接规范、规程严格检查,通过验收合格的构件方可出厂。(组合构件尺寸的允许偏差附后)37组合构件尺寸的允许偏差组合构件尺寸的允许偏差项目符号允许偏差几何形状翼缘板倾斜度A12 且不大于 5.0腹板偏离翼缘中心A23.0楔形构件小头截面高度H04.0翼缘竖向错位A32.0腹板横截面水平弓度A4H/100腹板纵截面水平弓度A5H/100构件长度l5.0孔位置翼缘两端部螺孔至构件纵边距离A62.0翼缘两端
62、部螺孔至构件端部距离A72.0翼缘中部螺孔至构件端部距离A83.0翼缘螺孔纵向间距S11.5翼缘螺孔纵向间距S21.5翼缘中部孔心的横向偏移A93.0弯曲度吊车梁弯曲度CL 且5(L 以米计)其他构件弯曲度C2L 且9(L 以米计)上挠度C12L 且9(L 以米计)上翼缘外侧中点至边孔横距A103.0下翼缘外侧中点至边孔竖距A113.038端板孔间横向距离A121.5孔间纵向距离A131.5弯曲度(高度小于 610MM)C+3.0(只允许凹进)-0弯曲度(高度小于 610-1220MM)C+5.0(只允许凹进)-0弯曲度(高度大于 1220MM)C+6.0(只允许凹进)-0第二节 钢结构吊装第
63、二节 钢结构吊装1、钢构件验收1、钢构件验收钢构件进场后,在安装前,应由质检部门组织按施工图的要求和钢结构工种施工及验收规范的规定对成品进行检查,外形的几何尺寸允许偏差应符合 GBJ502052002 的规定。钢构件进入施工现场均应检查构件规格、型号、数量外,还需对运输过程中,易产生变形的构件和磨损部位检查,对已变形的构件应予矫正,并重新检查。1.1 预埋处理(1)钢构件安装前应与基础施工人员进行交接,并对地脚螺栓的标高、轴线、栓距进行复测,放出轴线,标高和轴线并做详细记录。(2)清除预埋件的油污、泥砂等杂物。为防止予埋螺栓在安装前或安装中螺纹受损,应对螺栓进行必要的保护。(3)柱顶标高如有误
64、差,本工程采用螺母调整法调整。吊装前在锚栓上加一螺母,吊装时可以通过调整螺母来调整标高。391.2 吊装顺序本工程为轻钢门式钢架结构,使用 25汽车吊进行吊装。采用分件吊装法安装时先安装钢柱、细杆,再吊装钢梁。在其间穿插安装檩条及其他构件。现场可由吊车将檩条运至大概位置,再由人力运输至每间。1.3 钢柱吊装(1)钢柱吊点采用吊点斜吊方法,即吊点放在柱长 1/3 处。(2)起吊方法采用旋转法与滑行法相结合(3)对柱的垂直度、标高及轴线位移进行复测和复校。1.4 钢梁吊装(1)钢梁吊装前应对梁进行吊装计算(2)地面斜梁拼接。本工程钢梁采用高强螺栓进行连接,端面为型。(3)本工程钢梁吊装采用悬空吊装
65、。在地面将梁连接固定后,用汽车吊悬空吊装。为使梁在起吊后不发生摇摆和其他构件碰撞。起吊前离支座的节点间附近用棕绳系牢,随吊随放松,以保证其正确位置。(4)钢梁吊装到位后,第一榀和第二榀应设屋架缆索固定,采用松紧缆索对其进行垂直度校正。校正完毕后用檩条及揽风绳固定,使之成为几何不变体。(5)钢梁校正易采用下弦两端拉线与上弦中央挂重锤的方法,校正完毕后拧紧连接处高强螺栓,完成吊装。(6)多层框架中钢梁应顺序吊装,避免出现型号差错。第三节主钢结构安装第三节主钢结构安装1、高强螺栓施工1、高强螺栓施工401.1 采购高强螺栓应以国家有关部门认可的专业生产厂家,采购时严格按照钢结构设计图纸及规范要求选用
66、螺栓等级。1.2 在高强螺栓连接施工前,应对钢结构摩擦面的抗滑移系数进行复验,在工厂处理的摩擦面试件出厂时要有三组,作为工地作复验,抗滑移系数试验的最小值 应大于或者等于设计规定。1.3 安装时高强螺栓连接紧固可采用两种方法:扭距法和转角法。扭距法应用专用的手动扭距扳手,用人力紧固高强度螺栓。转角法可采用风动扳手拧紧到预定的初拧值;终拧用风动机或者其他方法将初拧后的螺栓再转一个角度以达到螺栓予拉力的要求。1.4 螺栓穿入便于操作,并力求一致。目的是使整体美观,且螺栓应自由穿入螺栓孔,对不能自由穿入的螺孔,允许孔径四周层间无间隙后用锉刀或磨头进行修整,不得将螺栓强行敲入,并不得气割扩孔。1.5
67、高强螺栓连接的拧紧分为初拧、终拧,且在 24H 内完成。1.6 拧紧后采用“小锤敲击法”对螺栓处逐个敲栓并进行扭矩随机抽检,以确保安装质量。1.7 高强螺栓施工中紧固顺序是:先顶层后底层,最后为中间层次。同一连接面上的螺栓紧固,应由接缝中间向两端交叉进行。两个连接构件的紧固顺序为:先主要构件后次要构件2、檩条安装2、檩条安装2.1 当钢架吊装就位后,即可进行檩条的安装工作。本工程要求檩条单侧同钢架焊接,檩条安装现场焊接较多。2.2 安装人员在固定的钢架上,系好安全带分列在各轴线上。412.3 将檩条用螺栓与梁固定,此时,因结构尚处于未调正状态,因此,用于连接檩条、围梁及屋檐支梁的螺栓不要拧紧,
68、以便以后校正。2.4 当跨间檩条上完之后,再进行下一间檩条的安装,此时注意螺栓的安装方向与前一跨檩条搭接处的螺栓安装方向一致,做到每一轴线上的檩条搭接螺栓方向一致,不仅增加美观,更保证主结构与次结构连接的稳固性。2.5 所有檩条与梁的连接处安装螺栓时,螺栓向下且所有螺栓不要上紧。2.6 所有的檩条安装完毕后,经调直校正,所有钢架上的次结构(檩条、斜撑等)的螺栓再进一步拧紧,达到结构稳定的状态。第四节辅钢结构安装第四节辅钢结构安装1、系杆支撑安装1、系杆支撑安装11 钢柱吊装校验后,安装柱间系杆支撑;再进行柱间剪刀撑安装。钢梁安装过程中穿插安装屋面水平支撑、檩条。12 在支撑安装前应对钢梁的垂直
69、度进行复验,待达到验收标准后,随即安装和固定支撑,使其形成刚性,减少构件竖向构件安装过程中的累计误差13 檩条安装后进行檩条拉条、梁上系杆安装。14 拉条安装可使用木板、竹梯等作为二次操作平台,加快安装速度。拉条必须拉紧,使檩条顺直。2、隅撑安装2、隅撑安装21 隅撑要与檩条保证成 45 度,要沿梁高布置。4222 隅撑要与檩条以螺栓可靠连接,不能松动。第五节钢结构涂装第五节钢结构涂装1钢架制作涂装1钢架制作涂装11 钢架制作喷丸除锈后必须经专检员评定合格后,方能进行防锈漆涂装。(1)涂装环境温度宜在 538之间,构件表面有结露时不能喷涂,喷涂后不能淋雨。(2)技术交底所规定的不涂部位不能喷涂
70、。(3)经抛丸除锈的产品原则上当班必须喷涂完毕。(4)漆干后进行漆膜厚度检测,必需检查合格后才准进入下道工序。12 钢架在防锈漆达到标准后,方可进行面漆涂装。(1)钢架所有没有围护覆盖的部位均需涂刷面漆。(2)面漆涂装材料需注意不得与防锈漆发生不利化学反应。(3)面漆涂装以不漏底子为直观标准,且应符合漆膜厚度检测标准。2钢架现场涂装2钢架现场涂装21 钢架二次涂装,指钢架出厂后,经过运输、吊装后产生的漆膜损坏须现场修补。(1)涂装表面需清理油污、灰土等污染,擦拭干净。(2)经清理后,再用钢丝绒等工具对漆膜进行打毛处理,同时对组装符号进行保护。(3)构件表面如露有金属表面,则先补底漆后再补面漆。
71、标准要求按设计。4322 钢架安装补漆。(1)钢架接合部的外露部位和紧固件等部位均需涂刷面漆。(2)安装时焊接及损烧的部位,进行防锈漆、面漆涂装。(3)面漆涂装以不漏底子为直观标准,且应符合漆膜厚度检测标准。第六节彩钢板安装第六节彩钢板安装1、屋面彩单板安装1、屋面彩单板安装1.1 测量确认整个屋面结构系统方正后,开始屋面板安装施工。1.2 本工程屋面板为 820 型彩单板,采用滑丝法将彩钢扳运至屋面,在屋面板上每隔一定距离预先堆放一定数量的屋面板,以备安装。1.3 根据排版图,逐张向前铺设安装。用自攻钉固定。1.4 注意安装屋面板的方向性正确,相邻板扣槽要到位,钉子要垂直镶入板面,且在板面纵
72、横方向排列顺直,扣好防水槽。1.5 每天必须清除屋面杂物铁屑,不得过夜,防止锈蚀和划伤屋面板。44第八章装饰工程第八章装饰工程第一节砌墙工程第一节砌墙工程1、加气混凝土砌块:规格:长度(mm):600高度(mm):250厚度(mm):200砌筑用砂浆:主要是水泥、中砂、石灰膏、外加剂等材料配制的砂浆。2.主要机具:2.1工具:夹具、手锯、灰斗、大铲、小撬棍、手推车。3作业条件:3.1中型砌块砌筑施工前,应结合砌体和砌块的特点、设计图纸要求及现场具体条件,编制施工方案,准备好施工机具,做好施工平面布置,划分施工段,安排好施工流水、工序交叉衔接施工。3.2中型砌块砌筑施工前,必须做完基础工程,办完
73、隐检预检手续。3.3放好砌体墙身位置线、门窗口等位置线,经验线符合设计图纸要求,预检合格。3.4按砌筑操作需要,找好标高,立好杆尺杆。3.5搭设好操作和卸料架子。4 操作工艺4.1工艺流程:墙体放线制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位砌块浇水校正砂筑镶砖竖缝灌砂浆勒缝454.2墙体放线:砌体施工前,应将基础面或楼层结构面按标高找平,依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。4.3砌块排列:按砌块排列图在墙体线范围内分块定尺、划线,排列砌块的方法和要求如下:(1)砌块砌体在砌筑前,应根据工程设计施工图,结合砌块的品种、规格、绘制砌体砌块的排列图,经审核无误,按图排列砌块。(2)砌块排列应从地基
74、或基础面、0.00 面排列,排列时尽可能采用主规格的砌块,砌体中主规格砌块应占总量的 75%80%。(3)砌块排列上、下皮应错缝搭砌,搭砌长度一般为砌块的 1/2,不得小于砌块高的 1/3,也不应小于 150mm,如果搭错缝长度满足不了规定的压搭要求,应采取压砌钢筋网片的措施,具体构造按设计规定。(4)外墙转角及纵横墙交接处,应将砌块分皮咬槎,交错搭砌,如果不能咬槎时,按设计要求采取其它的构造措施;砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝,且不得采用砖镶砌。(5)砌体水平灰缝厚度一般为 15mm,如果加钢筋网片的砌体,水平灰缝厚度为 2025mm,垂直灰缝宽度为 20mm。大于 30mm 的垂直缝,
75、应用 C20的细石混凝土灌实。(6)砌块排列尽量不镶砖或少镶砖,必须镶砖时,应用整砖平砌,且尽量分散,镶砌砖的强度不应小于砖块强度等级。(7)砌块墙体与结构构件位置有矛盾时,应先满足构件布置。4.4制配砂浆:按设计要求的砂浆品种、强度制配砂浆,配合比应由试验室确定,采用重量比,计量精度为水泥2%,砂、灰膏控制在5%以46内,应采用机械搅拌,搅拌时间不少于 1.5min。4.5铺砂浆:将搅拌好的砂浆,通过吊灰车运至砌筑地点,在砌块就位前,用大铲、灰勺进行分块铺灰,较小的砌块量大铺灰长度不得超过1500mm。4.6砌块就位与较正:砌块砌筑前一天应进行浇水湿润,冲去浮尘,清除砌块表面的杂物后方可吊、
76、运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内;每层开始时,应从转角处或定位砌块处开始;应吊砌一皮、校正一皮,皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。砌块安装时,起吊砌块应避免偏心,使砌块底面能水平下落;就位时由人手扶控制,对准位置,缓慢地下落,经小撬棒微撬,用托线板挂直、核正为止。4.7竖缝灌砂浆:每砌一皮砌块,就位校正后,用砂浆灌垂直缝,随后进行灰缝的勒缝(原浆勾缝),深度一般为 35mm。5质量标准5.1保证项目:(1)使用的中型砌块和原材料,其技术性能、强度、品种必须符合设计要求,并有出厂合格证,规定试验项目必须符合标准。(2)砂浆的品种,强度等级必须达到设计要求,按规定制作试块,试压强度等
77、级不得低于设计强度。5.2基本项目:(1)砌筑错缝应符合规定,不得出现竖向通缝,压缝尺寸应达到本标准的要求。47(2)转角处、交接处必须同时砌筑,必须留槎时应留斜槎;灰缝均匀一致。(3)砌筑砂浆应密实,砌块应平顺,不得出现破槎、松动。(4)拉结钢筋、钢筋网片规格、根数、间距、位置、长度应符合设计要求。5.3允许偏差项目,见表 6-10。中型砌块砌体允许偏差表 6-10项次项目允许偏差(mm)检验方法1轴线位置10经纬仪,水平仪检查,并检查施工记录2基础或楼面标高15经纬仪,水平仪检查,并检查施工记录3垂直度每楼层5吊线检查全高10m 以下10经纬仪或吊线检查10m 以上204表面平整102m
78、长直尺和塞尺检查5水平灰缝平直度清 水墙710m 长拉线和尺量检查混 水墙106水平灰缝厚度+10、-5尺量检查487垂直缝宽度+10、-5尺量检查8门窗洞口宽度(后塞框)+10、-5尺量检查9清水墙面错缝2.0吊线和尺量检查6成品保护6.1砌体上的设备槽孔以预留为主,因漏埋或未预留时,应采取措施,不因剔凿而损坏砌体的完整性。6.2砌筑施工应及时清除落地砂浆。7应注意的质量问题7.1砌体粘结不牢:原因是砌块浇水、清理不好,砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大,校正不及时;砌块在砌筑使用的前一天,应充分浇水湿润,随吊运随将砌块表面清理干净;砌块就位后应及时校正,紧跟着用砂浆(或细石混凝土)灌竖缝。7.
79、2第一皮砌块底铺砂浆厚度不均匀:原因是基底未事先用细石混凝土找平标高,必然造成砌筑时灰缝厚度不一,应注意砌筑基底找平。7.3拉结钢筋或压砌钢筋网片不符合设计要求:应按设计和规范的规定,设置拉结带和拉结钢筋及压砌钢筋网片。7.4砌体错缝不符合设计和规范的规定:未按砌块排列组砌图施工。应注意砌块的规格并正确的组砌。7.5砌体偏差超规定:控制每皮砌块高度不准确。应严格按标帜杆高度控制,掌握铺灰厚度。8 质量记录49本工艺标准应具备以下质量记录:8.1砌块、原材料出厂合格证。8.2施工试验报告。8.3施工组砌图资料。8.4质量检验评定资料。第二节抹灰工程第二节抹灰工程1.施工准备1.1 根据施工图纸计
80、算抹灰所需材料数量,提出材料进场日期,按照材料计划分批组织进场,材料加工集中解决。并根据工程特点准备机械设备和抹灰工具。1.2 做好材料试验和试配工作。1.3 抹灰前对结构工程及其它配合工种项目进行检查,确保抹灰质量和进度不受其影响。1.4 砂浆搅拌机、手推车、木抹子等机具设备配置齐全。1.5 对各班组进行技术交底。2 基层处理2.1 混凝土、加气砼砌块和砖墙基层表面凹凸太多的部位,事先要进行剔平或用 1:3 水泥砂浆补齐,表面太光的要凿毛或甩浆处理。2.2 墙面的孔洞应堵塞严密,水暖、通风管道通过的墙洞等必须用 1:3 水泥砂浆堵严。2.3 不同基层不同基层材料相接处应铺设钢丝网,搭缝宽度每
81、边不得小于 10 厘米。503 施工要点3.1 抹灰前必须找好规矩,即四角方圆、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。3.2 室内墙面、柱面的阳角部位必须用 1:2 水泥砂浆抹出护角,护角高度不得低于 2m,每侧宽度不得少于 50mm。3.3 在加气砼砌块墙上抹底灰的强度宜与加气砼砌块强度接近,底灰宜用粗砂,中层和面层宜用中砂。加气砼砌块墙与砼接触处应加设钢丝网防止产生裂缝,或采用其他有效措施。3.4 墙面抹灰前先作灰饼冲筋,数量和位置必须符合操作规程要求。3.5 抹灰前,对砼基层应先刷掺 2%108 胶的素水泥浆一道,并提前一天浇水充分湿润墙面。3.6 墙面抹灰不得一次成活,罩面应待
82、底层灰七成干后进行,面层应在初凝前抹平,终凝前压光。3.7 抹灰表面要求平滑,接槎平整,线角顺直,墙角刷浆之前,基层表面必须干净、平整。所有污垢、油渍、砂浆流痕以及其它杂物应清除干净,表面裂纹、孔眼用腻子填平,并用砂浆抹平压光。3.8 设置专人用背负式喷雾器养护,每天养护一次。第三节涂料墙面第三节涂料墙面1、施工程序:墙面批嵌局部修补清扫刷底面处理剂第一道面涂第二道面涂。1.1 在刷内墙乳胶漆前,先在内墙面石膏板上刮腻子找平。1.2 涂料施工应墙面在刮腻子找平全部完工并经验收合格后进行。511.3 根据装饰设计的要求,确定涂料工程的等级和涂饰施工的涂料材料,并根据现行材料标准,对材料进行检查验
83、收。1.4 要认真了解施工涂料的基本特性和施工特性。1.5 了解施工涂料对基层的基本要求,包括基层材质材性、坚实度、附着能力、清洁程度、干燥程度、平整度、酸碱度(PH 值)、腻子等,并按其要求进行基层处理。1.6 涂料施工的环境必须符合涂料施工的环境要求。环境温度不能低于涂料正常成膜温度的最低值,相对湿度也应符合涂料施工相应的要求。1.7 涂料的溶剂(稀释剂)、底层涂料、腻子等均应合理地配套使用,不得乱配套。1.8 涂料使用前应调配好。乳胶漆涂料的施工,应根据施工方法、施工季节、温度、湿度等条件调整涂料的施工粘度或稠度。在整个施工过程中,涂料的施工粘度应有专人负责调配,不应任意加稀释料或水。施
84、工粘度或稠度必须加以控制,使涂料在施涂时不流坠、不湿刷纹。1.9 所用涂料在施涂前及施涂过程中,必须充分搅拌,以免沉淀,影响施涂作业和施工质量。1.10 涂料施工前,必须根据设计要求按操作规程或标准试做样板或样板间,经质检部门鉴定合格后方可大面积施工。样板或样板间应一直保留到竣工验收为止。1.11 刷涂顺序是先左后右、先上后下、先难后易、先边后面。涂饰面为垂直面时,最后一道涂料应由上向下刷。1.12 全部涂刷完毕,应再仔细检查一遍,看是否全部刷匀刷到、有无流坠、52桔皮或皱纹,边角处有无积油。如果有,应及时进行处理。1.13 刷涂施工质量要求:刷涂施工要求涂膜厚薄一致、平整光滑、色泽均匀。施工
85、操作中不应出现流挂、皱纹、漏底刷花、起泡和刷痕等弊病。1.14 涂料工程施工完毕,应注意保护成品。保护成膜硬化条件及已硬化成膜部分不受玷污,其它非饰涂部位的涂料必须在涂料干燥前清理干净。第四节 门窗安装工程第四节 门窗安装工程1、塑钢窗安装1.1 施工准备(1)塑钢窗的品种、规格、开启形式应符合设计要求,各种附件配套齐全,并具有产品出厂合格证。(2)防腐材料,填缝材料,密封材料,保护材料,清洁材料等应符合设计要求和有关标准的规定。(3)窗洞口已按设计要求施工完毕,并已画好安装墨线。(4)检查窗洞口尺寸是否符合设计要求,如有影响窗安装的问题应及时进行处理。(5)检查塑钢窗,如有表面损伤、变形及松
86、动等问题,及时进行修整、校正等处理,合格后才能进行安装。1.2 窗框安装施工要点(1)按照建筑 50mm 线弹出窗位置线,将预留窗洞按窗框尺寸修理好。(2)在窗框的侧边固定好连接铁件,外墙塑钢窗应做可靠的防雷接地,严禁在窗上进行焊接工作。(3)窗框按设计位置立好,找好垂直度及几何尺寸后用射钉或自攻螺丝将窗53框与墙体连接件固定。(4)窗框与洞口的间隙用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞,缝隙表面留 58mm 深的槽口,嵌填密封膏。(5)全部竣工后,剥去窗上的保护膜。1.3 窗扇安装施工要点:(1)窗扇安装应在室内外装修基本完成后进行。(2)推、拉窗的安装:将配好的窗扇分内扇和外扇:先将外扇插入上滑道的
87、外槽内,自然下落于对应的下滑道内,然后用同样的方法安装内扇。(3)窗扇应关闭严密、间隙均匀、开关灵活,扇与框搭接量应符合设计要求。(4)窗玻璃安装时,要在窗框槽内放置弹性垫块不准玻璃与窗框直接接触,玻璃与框槽间隙应用胶皮条或密封胶将四周压牢或填满。2、推拉门安装1.1 施工准备:由生产厂家供应的推拉门框、扇,进场时应核对型号、尺寸、数量、加工质量和出厂合格证。安装前结构工程应经验收全部完成,且质量标准符合要求,室内水平线已弹好,且门框靠墙防腐涂料已涂刷,其它面及扇面用清油涂刷一遍1.2 推拉门安装施工要点:(1)推拉门框安装首先应检查导轨的尺寸、型号是否符合设计规范。(2)据室内建筑 50cm
88、 线,弹出安装位置线,对不符线的结构边楞进行处理。(3)根据图纸门扇的开启方向确定门框安装的裁口方向,门框固定好后,用线坠校正吊直。(4)将门扇靠在框上划出相应的尺寸线。54(5)合页槽剔好后,即安装上、下合页,安装时应先拧紧一个螺丝,然后关上门检查缝隙是否合适,口与扇是否平整,无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。(6)合页铰距门扇上、下端宜取立挺高度的 1/10,并避开上、下冒头,安装后应开关灵活。(7)小五金要安装齐全,位置适宜,固定可靠。55第九章施工质量目标体系及保证措施第九章施工质量目标体系及保证措施第一节质量保证体系贯彻国际标准 ISO9001 质量保证体系,编制切实可行的各专业质量保
89、证计划,作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。本工程成立以项目经理为组长,并与项目副经理、项目总工程师等组成项目质量管理领导小组,全面负责质量保证工作。质量控制职能部门是技术质量部,而技术质量部通过质检员工序的监控和检测站对材质的监控,设置从施工准备到施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序,应严格按 ISO9001 程序要求进行。第二节保证工程质量主要措施1、加强质量管理机构,充实质量管理人员,所配备各级专业专职质检员,必须选派有一定技术水准和一定实践经验,作风过硬的技术管理人员担任,所有质检人员必须经过培训,持证上岗。2、在该工程施工前应先编制施工组织设计及项目质
90、量计划书。施工组织设计应经过总工程师组织的审批后方可正式执行。项目质量计划书应重点对该工程的关键过程及特殊过程进行选择,确定控制标准应达到的质量 等 级 及 需 控 制 的 各 种 影 响 因 素,工 长 根 据 质 量 计 划 编制技术交底,项目总工程师作评审后执行。3、项目质量检查员随时检查工序质量状况,对出现的轻微质量问题下达工程质量问题整改通知单,限期整改,并经过工长、检查员的复检后方可进行下道工序的施工。4、以创优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、56严格按图纸和标准施工操作关、材料半成品检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。5、做好“质量第一”的宣传工作,强
91、化和提高职工整体质量意识,定期学习合同及有关规范和国家的标准、规程、工法。制定工序间的三检查制度,严格内控质量标准,挤水分、上等级、达标准、消除质量通病,确保使用功能,达到合格要求。6、优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学地组织施工,合理调配劳动力。对施工中可能出现的技术问题要有详细的针对性措施。7、材料采购力求货比三家,择优选用,进场要有出厂合格证,进行必要的抽查复检复试,不合格的产品不准进场,落实原材料和半成品的跟踪验证制度。8、认真组织计量检测工作,做好质量验收依据的计量认证监督工作。9、在主体结构施工中,建立混凝土浇灌令签认制度。在安装与装饰交叉施工中,吊顶封板签认制度。10、制
92、定各专业、各层次的工作岗位责任制,公布上墙,使各级技术人员有权按章办事,把质量、技术、安全管理做到纵向到底,横向到边。第三节施工质量控制体系质量控制体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量控制体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转要正常,只有正常运转的质量控制体系,才能真正达到控制质量的目的。1、施工质量控制体系的设置57施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是 PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量目标的实现。首先,以质量目标为依据,编制相
93、应的分部工程及分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准要求施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次,在实施过程中,无论是施工员、工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现的问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分项分部工程进行全面检查,以发现问题,追查原因,对不同产生原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨
94、论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、料、机、法、环”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,对施工过程中的五大要素质量保证措施必须明确地落实。58第四节施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施(1)事前控制阶段:事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系编制 质量保证计划,制定出场的各
95、种管理制度完善计量及质量检测检查和控制,并编制相应的检验计划。(2)事中控制阶段:是指在施工过程中进行的质量控制,主要有:a、完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析数据和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。b、严格工序间的交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,前道工序达不到要求决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。c、对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,总工程师有权向项目经理建议下达停
96、工令。(3)事后控制阶段是指对施工已完成的产品进行质量检验控制。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位元工程进行检查验收,整理所有59的技术数据并编目、建档。在保修阶段,按建设工程质量管理条例有关条款对本工程进行维修。(4)施工技术的质量控制措施:施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,总工程师应组织有关人员及施工员、工长对图纸进行熟悉、了解,提出施工图纸中的问题,并在图纸会审及设计交底时予以解决。工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划,质量目标计划,特别是对一些难点、特殊点更应
97、落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次阍底施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的发生。(5)施工中的计量管理保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在指定权威的计量工具检测机构,按公司的计量管理档进行周检管理,同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个工作完全受控,从而确保工程的施工质量。60第十章文明施工和安全生产措施第一节文明施工目标创建文明化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口,要使施工过程中做到安全、文明的施工
98、环境,促进工程顺利进行,整个工程施工周期内都要达到江西省文明工地要求。现场文明施工管理:1、成立以项目经理为组长,项目经理部成员为组员的现场文明施工领导小组,建立文明施工责任制。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法进行。2、现场使用功能划分区域,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制,所辖区域有关人员须健全岗位责任制。3、现场重要出入口、搅拌站场地采用 C15 混凝土进行硬化,保证道路坚实畅通,道路两侧设明沟排水。4、现场施工的临时水电设施派专人管理。5、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管及动力照明线路,严格按施工组织确定的平面图进行布
99、置,并做到搭设或埋设整齐。6、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土应及时清除,落地灰应回收过筛使用。7、建筑物内清除垃圾、渣土,必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运方式等必要措施稳妥下卸,严禁从门窗洞向外抛掷。8、施工现场不乱丢垃圾和余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运;外运途中须遮盖防范措施以防溃撒。619、现场机械管理:(1)、施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作,保证施工场所和过程的安全文明状态。(2)、现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内情况,确
100、定合理的布置方案,并经过项目主管领导的审核、批准。(3)、加强机械设备的保养和维修,遵守机械安全操作规程,做好安全防护措施,保证机械政法运转。经常保持机身及周围环境的清洁。(4)、保证各种机械设备的标志明显,编号统一。现场机械管理实行挂牌制,标牌内落实包括设备名称及基本参数,验收合格标记,管理责任人及安全管理规定和操作规程。(5)、临时用电设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定,并做到整齐简洁,严禁乱扯乱拉。10、现场材料管理:(1)、施工所需的各种材料和工具,应根据施工进度及现场条件有计划地安排和进场,做到既不耽误施工又不造成积压,充分发挥材料存
101、放场地的使用效率。(2)、各种材料的装卸、运输要做到文明施工,根据材料的品种特性选择合格机械设备和装卸方法,保证材料、成品、半成品的完好,严禁乱砸。按规定做好检查验收,并做好检验记录和交接手续。(3)、材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求,按照功能分区、标识、注明材料品种、规格数量、检验状态和管理责任人。62(4)、材料存放方式,条件必须符合施工要求。各种散料堆放必须保证有合格容器、包装。各种管件、杆件、散件应搭设架子码放,保证稳固可靠,并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。第二节安全生产目标施工过程中严格按照国家及有关部门有关安全施工规范、规程组织施工,特殊工种按有关特殊工
102、种操作规程操作。本工程安全生产目标为:杜绝重大伤亡事故,轻伤率不大于 3%,进场安全教育率达 100%。第三节安全生产责任制抓好安全生产目标责任制管理,落实安全生产责任制,实行“一把手”负责制。实现现场综合管理,做到常备不懈,一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。1、项目经理安全职责(1)确保工程项目安全施工,对整个工程项目的安全生产负全面领导责任;(2)贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施;(3)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。2、项目副经理安全职责
103、(1)坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度组织制定实施安全技术措施,并经常督促检查;(2)协调安全保证体系中的重大问题,组织召开安全生产会议;(3)实施现场管理化,操作现场工作环境不影响施工安全;63(4)组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习,组织安全设施的验收。3、项目总工程师安全职责(1)组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、落实。(2)作出因本工程项目的特殊而需补充的安全操作规定。(3)通辑安全生产检查,对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。4、专职安全员的职责(1)保证计划中的各项安全技术措施的落实,参与安全设施
104、、施工用电、施工机械的验收,监督检查操作从按章作业;(2)深入施工现场各作业环境,按规定认真监督检查,掌握安全生产状况纠正违章作业,清除不安全因素,如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全因素;(3)检查发现的不安全问题除当即指令改正外,还要下书面通知限期改正;(4)对违章作业除立即制止外,情节严重的按有关规定处以罚款,对安全状况差的作业队,提出处罚意见送领导研究处理;(5)做好项目工程安全管理基础数据的收集,归档成册,建立建全建设部 JGJ5999 标准规定的十项安全管理数据和文明安全达标考核所需数据;(6)发现工伤或未遂事故要立即上报,保护现场,配合事故调查,督促落实预防措施。645、工长
105、的安全职责(1)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产特点,向班组进行书面安全交底,并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;(2)经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全情况,发现问题及时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥,接受安全部门的监督检查;(3)定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动;(4)发现有工伤及未遂事故要保护现场,立即上报。6、施工员的安全职责(1)认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责;(2)严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规
106、定,做好本队人员的岗位安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;(3)班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底,施工过程中监督其执行情况,发现问题,及时纠正解决;(4)定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况,发生工伤事故时应保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导。7、施工现场班组长的安全职责(1)认真执行安全交底,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全健康负责,有权拒绝违章指挥;(2)经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个65人劳保用品,不断提高自保能力;(3)班前要对所使用
107、的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查,发现问题立即采取改进措施;(4)发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。第四节 安全管理制度1、各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、外脚手架、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用。3、经理部每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。4、经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患制定措施,定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。5、特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。6、一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时上报,及时采取措施排除险情。7、
108、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。66第十一章环境保护管理体系与保证措施第十一章环境保护管理体系与保证措施第一节 保证体系建立以项目经理为主要负责人、以公司各职能部门为监督部门的保证体系。文明施工、环保组织机构框图第二节 保证措施1、施工现场内的施工道路,现场出入口,砂石场区进行硬化处理,设置相应的排水措施,保证无浮土,无积水.,使得施工场地旁的农田作物绿叶无扬尘污染。2、现场内的各种物料严格按施工平面图划定的区域堆放,并进行标识.主管文明施工、环保副经理总工程师施工部厂队长安全监察部机电物质部其它相关部门工程技术部各厂队文明施工、环保监督员各作业队技术员施工作业班长(文明施工、环保监督员)项
109、目经理673、现场建立保洁制度,有专人负责保洁工作,做到工完场清,及时洒水清扫,场地进出口设置车辆清洗设施,防止车辆将泥沙带出场外,并杜绝漏洒材料。4、现场清理建筑施工垃圾时,采用容器吊运,现场采用密闭式容器存放垃圾,并及时清运到指定地点。5、施工及生活中产生的污水或废水,集中处理,经检验符合污水综合排放标准规定,再排放到河流或沟溪中。6、施工中采取有效的技术手段和管理措施,控制噪声,在夜间施工时,噪声不得超过 55dB。7、保护农田排灌系统,修建的临时设施,应保证施工不影响当地农田的高峰排灌作业。68第十二章质量通病的防治措施第十二章质量通病的防治措施为确保本工程质量达到预定标准,针对工程中
110、经常出现的质量通病,特采取以下预防措施:第一节 土建工程质量通病的防治措施第一节 土建工程质量通病的防治措施(1)钢筋焊接:焊工需持证上岗;正式施焊前,必须按规定进行试焊;每批钢筋焊接完后,应进行自检,并按规定随机取样送检;检查焊缝质量时,应同时检查焊条型号。(2)模板工程可能出现的质量问题:轴线、标高偏差,模板断面尺寸偏差,模板刚度不够,支撑不牢,预留孔中心线位移。预防措施:绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次,垂直度以经纬仪检查控制。绘制预留、预埋图,在自检的基础上进行抽查,看预留、预埋是否符合要求。重要模板要经过设计计算,保证有足够的强度和刚度。(3)砼工程可能出现的问题:蜂窝、麻
111、面、露筋、轴线移位、歪斜凹凸。预防措施:模板清理干净,不得有杂物。砼必须分层均匀振捣密实,严防漏振,每层砼均应振至气泡排除为止。浇筑砼前,检查钢筋位置和保护层是否准确,固定好砂浆垫块,振捣69时避免振捣棒撞击钢筋,拆模时间应根据试块试验结果确定,防止过早拆模。浇筑砼时,应观察模板、支架、堵缝等情况,模板固定要牢靠,柱模板外面要设柱箍。第二节 钢结构工程质量通病的防治措施第二节 钢结构工程质量通病的防治措施(1)拼装时由于焊接造成的变形,其值超过允许值。:预防措施:焊工需持证上岗;正式施焊前,必须按规定进行试焊;每批钢板首次焊接完后,应进行焊接工艺评定,并按规定随机取样送检;检查焊缝质量时,应同
112、时检查焊条型号。(2)进材堆放时,由于碰撞,使之破损,变形。预防措施:材料进场按规定存放,指定区域,严禁野蛮装卸。(3)运输过程中,由于碰撞,造成破坏、弯曲、变形。预防措施:运输时捆绑牢固,减少碰撞,挤压。不可避免的要在现场进行调直。(4)钢柱与基础的连接有空隙。预防措施:执行二次灌浆方法,且加入膨胀剂。(5)防锈不严密,涂料涂刷不均匀,露底子。预防措施:对喷丸除锈重点控制,达到标准方可喷防锈漆。70第十三章主要技术组织措施第十三章主要技术组织措施一、质量保证措施一、质量保证措施如我公司中标,我们将把本工程列为重点工程,在施工质量管理上我们严格按照国家有关标准和规范要求进行质量监督和工序控制,
113、确保每道工序受控,让建设方满意,该工程必须达到优良,我们具体有如下措施:1 建立全面质量管理体系,组织各项规范学习,定期组织和推广成功经验。2建立样品引路方针,各专业土建施工开始时必须先施工出样品并严格按样品标准进行全面施工。3建立质检队伍,各专业施工组设立质检员,每道工序必须检查上道工序的质量,并对下道工序负责,确保每道工序受控。4加强技术管理,每个分项工程必须进行技术交底,并拿出每道工序的施工方案。5建立材料报验制度,对所有用于本工程的材料及辅助材料等均要有完善的材质报告、说明书、合格证、试验报告、销售许可证等资料,并必须经过复检和报批认可,征得甲方和临理同意。6做好工程验收和隐蔽工程验收
114、记录,隐蔽工程必须报业主、临理工程师检查确认后方能隐蔽。7建立工程施工例会制度,积极参加业主组织的生产调度会,同时我们自已也组织每天的调度会,及时提出和消除质量隐患。8建立奖惩制度,奖优罚劣。9建立特殊工种职工档案,严禁无证上岗。10 编制专业冬雨季施工技术措施,电焊工、油漆工等必须按操作规程施工。71二、工序协调措施二、工序协调措施本工程施工工序较多,交叉作业频繁,因此各工序间的相互协调对于保证工程质量、缩短工期就显得非常重要。为使工程施工顺利进行,特采取以下措施:1、在施工准备阶段,由现场负责人编制详细的各工序衔接的计划书,全面考虑影响各工序间交叉作业的因素,并提出解决的方案。2、由现场负
115、责人统一安排各施工队作业计划,各施工队应提出对于交叉作业中可能出现的问题,现场负责人针对这些问题制定出相应的解决方案。3、本工程各分项工程应按由下到上的原则进行施工,下一工序未验收前,不得进行上一道工序的施工,减少返工,加快施工进度。三、现场文明施工措施三、现场文明施工措施文明施工是展现施工队伍形象,表现施工队伍素质的一个重要方面,我们决心将该工程作为对外展示的窗口,全面规划。一、基本要求1、认真贯彻执行国家建设部关于建设工程施工现场管理规定。2、施工现场必须设置明显的标牌,施工单位负责标牌的保护工作。标牌上应标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理或工程负责人姓名、开工日期、
116、竣工日期、施工许可证批准文号。3、施工应当在批准的场内组织进行,需要临时征用施工场地或者临时占用道路的,应当按法律规定办理有关审批手续。二、主要内容1、现场场地管理。应按标准的施工平面布置图设置各项临时设施和堆场。72材料、构件、机械设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。2、现场用电:2.1 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安全规范和安全操作规程的要求,并按照施工组织设计规定实施,严禁任意拉线接电。2.2 施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。3、施工机械施工机械位置或开行路线应符合施工平面位置图的规定,不得任
117、意侵占场内道路。4、现场必须干净整洁有序。5、现场施工人员应穿戴整齐。6、施工现场临时道路做砼硬化地面,出入口设置车轮冲洗设备,以免车轮上泥土带出场外。7、现场砼养护全部用砼养护剂,使施工现场干净、整洁。四、施工现场环保措施四、施工现场环保措施防止污染与水土流失措施:建筑物两侧做好临时排水沟等排水设施,防止水土流失。施工生活中的废水要经沉淀处理,废渣、垃圾、弃土要统一妥善处理,堆放到指定地点,严禁乱扔乱弃,避免污染环境。施工完后,除已征得业主同意外,必须拆除一切生产、生活设施,并彻底清理,恢复原貌。五、施工现场维护措施五、施工现场维护措施1、工地区域分布合理有序,场容场貌整洁文明,施工区域与生
118、活区域严格73分隔,材料区域堆放整齐,并采取安全保护措施。2、施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。3、工地做到三通一平,排水畅通。4、在工地主要出入口设置工程项目介牌、工程项目责任人员姓名名牌、安全技术措施标牌。六、项目的回访与保修六、项目的回访与保修项目工程在竣工验收交付作用后,按照合同在关规定,在一期限内,由项目经理部组织原项目人员主动对竣工工程进行季节性回访,听取用户对工程质量的意见,发现问题采取有效措施及时加以解决,不留隐患。74第十四章安全施工保证第十四章安全施工保证1、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既
119、管人又要管生产现场的物、环境。a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。b、研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。c、掌握生产施工中的安全情况,及时采取措施加以整改,达到预防为主的目的。d、认真分析事故苗子及事故原因,制订预防发生事故的措施,防止重复事故的发生。2、明确安全目标:杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。3、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,且总分包之间必须签订安全生产协议书。4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关,做到上岗前,都要经安全教育。5、要进行分部分项工程安全技术交底。6、必须建立定期安全检查
120、制度且检查有记录。7、特种作业须持证上岗,且必须遵章守纪,佩戴标记。8、建立工伤事故处理档案,认真按规定进行处理报告,做好“三不放过”工作。9、具体安全措施:坚决执行国家劳动部颁发的劳动操作规程按照钢结构的安装工艺要75求精心操作,并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在没有防护设施的高空、陡坡施工,必须系安全带。钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底,参加安装的人员要明确分工,利用班前会、小结会,并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业,要做到“三不伤害”,即:“不伤害自已,不被别人伤害,不伤害别人”。距地面
121、2m 以上作业要有安全防护措施。高空工业要系好安全带,地面作业人员要戴好安全帽,高空作业人员的手用工具袋,在高空传递时不得扔掷。吊装作业场所要有足够的吊运通道,并与附近的设备、建筑物保持一定的安全距离,在吊装前应先进行一次低位置的试吊,以验证其安全牢固性,吊装的绳索应用软材料垫好或包好,以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固,绳扣必须在吊钩内锁牢,严禁用板钩钩挂构件,构件在高空稳定前不准上人。吊机吊装区域内,非操作人员严禁入内,把杆垂直下方不准站人。吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令,严禁违章作业。起重作业应做到“五不吊”:A、手势指挥不清不吊。B、重量不明不吊。C、超负
122、荷不吊。D、视线不明不吊。E、捆绑不牢或重心不明不吊。76(6)施工用的临时电路应采用 TN-S 三相五线制,PE 线有可靠重复接地,施工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业,发现不正常现象应停工检查,不得在运转中修理。彩钢板屋顶施工时,禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。现场气割、电焊要有专人管理,并设专用消防用具。参加安装的各专业工种必须服从现场统一指挥,负责人在发现违章作业时要及时劝阻,对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。77第十五章工期保证体系第十五章工期保证体系第一节 工期保证第一节 工期保证实行项目法施工,由施工经验丰富的管理人员及工程技术人员进驻现场组织施工,在项目经理部的直接领导
123、和统一协调下,对项目的人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织、统一计划、统一协调,完善本项目的质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续有效地运行。通过我们科学、严谨的工作,确保产品质量,争创安全文明工地,实现我单位承诺的工期、质量、安全文明工地的预定目标。第二节 工期保证措施第二节 工期保证措施技术保证措施:编制科学严密的实施性施工组织设计,制定切实可行的施工技术方案,实行全面质量管理,确保重点、难点项目和关键工序的工期,以确保总工期目标的完成。工程开工前,由项目部织会审施工图纸,认真理解施工协议书内容。并按质量体系运行程序,结合本工程特
124、点编制该工程的质量计划书。并认真组织有关人员进行实施性施工组织设计编制,使施工方案力求达到科学合理。加强质量通病的预防,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,减少不必要的返工。建立建设、设计、监理及施工单位四方的定期例会制度及生产系统每日碰头会、现场会制度,及时协调解决施工中存在的问题。严格按设计要求、技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量难题,全面实行“自检、互检和质检人员专检”的质量“三检”制度。杜绝质量事故,避免工程返工,保证各分项工程返工,保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊进行。78第三节 加强工程进度的计划性第三节 加强工程进度的计划性实行进度计划的有效动态管理控
125、制,认真做好周、月进度安排,仔细编制施工网络计划,适时调整,使周、月计划更具有针对性。组织好各专业系统、名工序的穿插作业及平行流水作业和立体交叉作业以加快施工进度,在严格质量控制的前提下科学组织施工,按日控制形象进度。提前做好产品、设备定货,并做好各工种配套准备工作,使各专业施工进度协调一致、合理有序地进行,避免返工现象。根据总进度计划、月、周计划,详细编制有序资源供应计划,保证施工的延续性。加强施工中检查力度,将实际进度与计划进度对比,及时调整,确保阶段工期,从而保证总工期。第四节 材料、设备订货提前准备第四节 材料、设备订货提前准备根据施工进度的安排,考虑生产厂家设计、加工的时间,提前做好
126、材料、设备订货及进场时间安排。第五节 加大施工机械与劳力投入第五节 加大施工机械与劳力投入配备足够的性能先进、状态良好,适用本工程施工的机械设备,施工过程中,加强维修保养,落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械保养的“十字作业法”,提高机械设备的完好率和使用率,充分发挥机械设备的效能。第六节 农忙季节保勤保证措施第六节 农忙季节保勤保证措施根据该工程的实际情况,在该工程的施工阶段,遇农忙季节时,劳力相对紧张,材料供应也会受到影响。为确保工程施工不受农忙季节影响,特制定以下措施:791、组织保证:在农忙期间,由当地政府和总公司党支部负责协调,消除广大职工收耕的后顾之忧。2、双薪制度:在农忙期间
127、,我公司将对坚持正常施工的职工,发放双薪以确保总工期目标的实现。第七节保证民工工资,我公司做了以下制度、政策:第七节保证民工工资,我公司做了以下制度、政策:1、我公司各有关部门积极采取措施,保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得,也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障,我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象,一经发现公司将对其严厉处罚,做到“工程清工资清”,决不拖欠民工一分钱。2、另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱,民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位,并且为其大力解决难题。3、在区建设管理部门的管理下,我公司及早与民工签订了劳动合同,保证
128、民工及时拿到自己的辛苦钱,也保证了建设的顺利进展。4、另外,还设立了民工工资预留帐户,避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难,使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。5、保证按月发放工资,每月 15 日准时发放民工工资.6、我公司采取“举证责任倒置”办法,即由用人单位负责举证,企业拿不出工资发放证据就视为欠薪,解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前80农民工讨薪难的大环境下,不失为一种方便农民工的行政举措。第八节甲方资金暂不到位保障第八节甲方资金暂不到位保障我公司在多年的发展历程中,始终遵循“质量第一、用户至上”的经营管理机制,本着“人为本、和为贵,
129、高标准、不满足”的企业精神,企业总产值、建筑业总产值、附营总产值等各项经济指标均创历史最高水平,并且取得了较好的经济效益。如甲方资金暂不到位的情况,为了不影响工期的进度,在符合有且可行的条件下,我公司愿垫付工程的部分资金。81第十六章施工机械配置第十六章施工机械配置第一节、施工机械配置计划1、计划详见附表:第二节、机械设备的使用、维护和保养制度1、机械设备在使用过程中,要认真执行“三定”原则即:定人、定机、定岗位的责任制。2、机械设备的使用者必须是有相关机械证的专业人员,其它人员一律不行随意使用任何机械。3、电动机必须进行工作前、中后的每班保养和每隔 600 工作小时的一级保养。4、混凝土搅拌
130、机必须进行每班保养,每隔 100 工作小时的一级保养及每隔 700 工作小时的二级保养。5、灰浆搅拌机维护保养同混凝土搅拌机。注:每班保养、一级保养和二级保养的工作内容详见有关机械使用说明书。82第十七章 施工合理化建议和降低成本措施第一节施工项目成本控制责任制项目经理:项目成本控制的责任中心,全面负责项目成本控制工作;负责成本预测、决策工作,主持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技术组织措施计划;建立项目成本控制责任体系,与各职人员班组签订成本承包责任状,并监督执行情况。计划人员:预测项目成本、编制项目成本计划;会同财会部门进行成本计划的综合平衡。合同预算人员:编制施工图预算、施工预
131、算、提供各单位元工程,分部项工程、各成本项目的预算成本数据;监督对外经济合同履行情况,收集工程变更数据,搞好索赔工作,及时办理增减帐,保证工程收入;负责外包工作和对外结算工作,控制费用支出。工程技术部门:在审查各级部门所提技术组织措施的基础上,汇总编制项目的技术组织措施计划;提出有效的技术节约、降低成本措施,负责落实,提供技术节约报表;选定经济合理的施工组织设计;合理规划施工现场布置,减少二次搬运、运输费等支出;保证工程质量,降低质量成本,避免返工损失;严格施工安全控制,确保安全生产,减少事故损失。材料人员:编制降低材料成本措施计划;控制材料采购成本,合理安排储备,降低材料管理损耗,减少资金占
132、用;严格执行进料验收、限额发料、周转材料回收利用制度;负责材料台帐记录,提供材料耗用报表,考83核材料实际消耗。机械设备人员:编制机械台班使用计划和降低机械使用费措施计划;提供各类机械台班实际使用数据,合理使用、节约台班费用;加强机械设计的管理、保养、维修,提高完好率、使用率;控制外租机械的租赁费用。质量人员:编制质量成本计划,进行全面质量成本控制;保证工程质量,降低质量成本,避免减少返工损失。行政管理人员:编制管理费用节约措施计划;合理精简项目管理人员、服务人员,节约工资支出;执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支;管好行政办公用财产物资,防止损坏和流失。财务成本人员:编制项目管理
133、费用计划和成本降低计划;建立月度财务收支计划制度,根据施工需要,平衡调度资金,控制资金使用;按照成本开支范围、费用开支标准、有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出;对成本进行分部分项、分阶段和月度的考核分析,发现问题及时回馈;协助项目经理检查考核各人员班组责任成本执行情况;及时核算实际成本,编制成本报表。施工队:项目经理与施工队签订承发包劳务合同,合同中应合理确定估点数量比例;按合同规定支取劳务费,成本的节约或超资均自负;以签发施工任务单、限额领料单形式控制班组责任成本,并负责回收结算;对施工活动实行定额管理,执行计划成本,严格成本开支;发生工程变更时,要经项目经理部技术签证后,根据
134、劳务费变动情况及时办理增减帐。生产班组:生产班组的责任成本是分部分项工程成本;生产班组完成施工任务单下达的任务,按限额领料控制消耗,包定额用工,包材料使用;8412345预算成本计划成本成本控制成本分析成本措施按实际完成的工程量和实耗人工、实耗材料作好原始记录。第二节降低成本措施工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内,并保证各项上缴费用。在此基础上,通过及时、严密有效成本管理工作力争多获利润,取得较好的经济效益。一、成本管理核算形式工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算,竣工
135、决算和各项成本分析,直接对工程处负责。二、项目的成本管理程序项目成本管理如图所示。成本控制图三、预算成本项目预算成本是按照现行江西省综合定额,结合具体情况编制,是考核工程成本的依据,但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。四、计划成本85计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计,和历年来在单位元工程上各项费用的开支水平,挖潜的可能性,及上级下达的成本降低指针,按照成本组织的内容经分解后组成。五、成本控制成本根据判定的成本目标,执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调整,使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差,随即分析原因,采取措施预以
136、纠正,达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后,为了保证成本计划的实现,业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费,内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线,向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前,根据施工实情相应减少人数,报与项目经理,尽量减少人员投入。对材料费用控制:材料费的控制主要从材料采购单价入手,在市场价格低落时购入或签字材料采购合同,将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统,加速模板周转及施工进度,提高劳动效率。同时注意废旧回收,钢筋合理配料,并采用适宜的形式接长,节约钢筋量。在材料使用过程中,严格按照工程量,采取限额领料的形
137、式,建立起一套从计划采购使用的管理制度,减少材料费用在各个环节的耗损因素,做好成本的事前控制。第三节工程施工新技术及特殊技术施工方法节约成本措施在建筑工程中大力推广应用“四新”技术,从而更好地保证质量,降低86成本,加快建设速度,有利环境保护。1、计算机应用于施工技术及成本管理在财务管理中应用计算机,使用财务软件成本分析和成本管理,有效地控制和管理工程成本。计算机充分地应用在工程预算的编制中,运用了神机妙算软件进行预算的编制工作,这样减少了人为的原因而造成的误差,可以快速地将预算结果通过计算机打印机来,从而更好地为工程项目服务,指导项目施工。、建立限额领料制度,把好现场计量关,在保证质量的前提
138、下,节约工料。做好文明施工作与成品保护工作,以降低损耗。、对砌筑工程采用双面带线,狠抓主体质量,严禁控制几何尺寸,特别是楼面的水平,砖墙的垂直度,表面平整度,以求粉刷节约砂浆降低成本,防止浪费。、外墙粉刷前,在梁、柱与外墙交接处铺设钢丝网,宽度不少于 1米,以防止外墙渗水。外墙涂料直接喷涂于水泥砂浆粉刷面层,以增强与墙体粉刷层的粘结,延长外墙涂料使用年限,便于外墙面的清洗。87附表及附图:附表及附图:1、主要施工机械设备表、主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率(KW)备注1钢筋调直机GT4/102济南20114.52砂浆搅拌机UJ3252上海20123.53
139、钢筋切断机GJ402青岛20127.54钢筋弯曲机GJ402青岛20123.85对焊机UN-752济南201175KVA6电焊机BX316济南20141.5KVA7圆锯MJ1142济南201438圆刨MB104A2济南201539插入式振捣器ZX508济南20151.510平板式振捣器2B114济南20111.511经纬仪J21江苏201512水准仪S31江苏201513扭矩扳手8河北201514手枪钻80济南201415汽车吊QY82泰安201416风动机济南201488车间主要机械设备表车间主要机械设备表序号名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)备注(性能)1自动焊机MZG-10
140、001国产2014良好2自动切割机CNC4000B1国产20145.7良好3组立机HG-15001国产20156.2良好4矫正机JZ-401国产201524良好5CO2 电焊机NBC-3006国产201216.2良好6电焊机BX1-50020国产201538.6良好7超声波探伤仪CTS-222国产20155.0良好8抛丸机XQB05H1国产201586.7良好9磁座钻19-492国产20141.2良好10半自动气割机CG1-301国产2014良好11行车5T5国产201425良好12钻床32 型3国产20141.5良好13精密数控钻床1国产201211.0良好14剪板机QC12Y-61国产20
141、14良好15折弯机W67Y-631国产20137.5良好16冷弯型钢成型机组JY28-205-8021国产2013良好892、劳动力计划表2、劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入的劳动力情况基础工程主体结构工程屋、墙面工程装饰工程竣工清理瓦工班15木工班1515钢筋班2020抹灰班1530装饰队20安装队2020零用工1020151010903、临时设施布置图3、临时设施布置图办公区生活区施工区域材料堆放区及加工区91项目经理部管理机构图项目经理部管理机构图总工程师项目主管项目经理生产调度技术质量安全设备材料供应财务综合办土建施工队安装施工队钢结构施工队92质量保证体系质量保证体系工程总指挥公司质量处项目经理钢结构施工队土建施工队生产调度科技术质量科安全设备科材料供应科财务科综合办技术员施工员质检员安全员材料员试验员预算员统计员会计员93安全保证体系安全保证体系工程总指挥公司安全处项目经理施 工 队 长各施工班组长、兼职安全员生产调度科技术质量科安全设备科材料供应科财务科综合办技术员施工员质检员安全员材料员试验员预算员统计员会计员装饰施工队土建施工队94